第一篇：關(guān)于許氏文化資源開發(fā)利用情況的調(diào)查報(bào)告

題目：關(guān)于許氏文化資源開發(fā)利用情況的調(diào)查報(bào)告

調(diào)查提綱

現(xiàn)狀：許昌是世界許姓發(fā)源地、祖根地已得到海內(nèi)外許氏宗親以及專家學(xué)者認(rèn)同。每年都有海內(nèi)外許氏宗親回許昌尋根問祖。通過利用許氏文化資源，提高了許昌的知名度和影響力，促進(jìn)了許昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

存在問題:

（1）許國故城遺址有待進(jìn)一步整修和開發(fā)利用；（2）許氏文化資源有待進(jìn)一步整合，做到資源共享；(3)沒有建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。

對策與建議：

（1）整修許國故城遺址，整合許氏文化資源，做大做強(qiáng)許氏祖根地品牌。(2)建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，成立許氏文化研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）繼續(xù)堅(jiān)持“請進(jìn)來，走出去”的辦法，加強(qiáng)與世界許氏宗親，海外僑胞的聯(lián)誼活動。

河南是華夏文明的重要發(fā)祥地之一，具有深厚的歷史文明積淀。近年來，以姓氏文化、炎黃文化為核心的尋根文化在中原大地悄然興起。許姓源于許昌，許昌有著豐厚的許氏文化資源。如何挖掘許姓文化資源，服務(wù)和諧社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)呢？近日，許昌縣委統(tǒng)戰(zhàn)部對許氏文化資源開發(fā)利用情況進(jìn)行了調(diào)查。

一、許氏祖根地的獨(dú)特優(yōu)勢，為許昌打造許氏祖根地品牌提供了得天獨(dú)厚的條件

許昌是世界許氏發(fā)源地，傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長。據(jù)史料記載：

1炎帝姜姓，姜姓多被視為炎帝后。姜姓在東方建國的主要有申、呂、齊、許。許在河南中部。周武王封其嫡孫文于許，建立許國（現(xiàn)許昌縣）。許國被鄭國所敗，族人以國名為姓，飄落四方。許昌縣現(xiàn)有許國故城遺址、許文叔墓、許氏祖墳、許氏祠堂、許氏宗譜、桑樹許遺址。這些得天獨(dú)厚的文化資源，不僅是許昌縣也是中原地區(qū)擴(kuò)大對外開放，共推多贏，借助外力發(fā)展的一種獨(dú)特優(yōu)勢。挖掘整理開發(fā)現(xiàn)有的許姓文化資源，傾力打造許氏祖根地品牌對于挖掘文化內(nèi)涵提升品位，擴(kuò)大許昌在海內(nèi)外的感召力影響力，吸引全球華人華商關(guān)注許昌，尋求商機(jī)投資置業(yè)；對于增強(qiáng)中華民族的凝聚力、親和力，實(shí)現(xiàn)中華民族大團(tuán)結(jié)和祖國統(tǒng)一，對于發(fā)展許昌文化產(chǎn)業(yè)；打造全國優(yōu)秀旅游城；建設(shè)文化強(qiáng)市；構(gòu)建和諧社會，實(shí)現(xiàn)許昌崛起都有著十分重大的意義。

二、發(fā)揮許氏祖根地優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)誼工作

（一）精心策劃，擴(kuò)大宣傳，深化理論研究，促進(jìn)海內(nèi)外同胞對祖根地的認(rèn)同

姓氏尋根是人們以姓氏為紐帶所進(jìn)行的文化尋源活動，也是海外華僑華人回來抱效祖國，了解自己文化背景的重要橋梁和紐帶。其歷史意義在于普天下所有龍的傳人不忘血統(tǒng)，不忘根本，其現(xiàn)實(shí)意義在于華夏民族的認(rèn)同、團(tuán)結(jié)、凝聚、和作。自20世紀(jì)80年代以來，就有不少海外許姓人士踏上許昌故土，回味著祖先離開許國遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)的艱辛，重續(xù)了對許昌的親緣。特別是2003年許昌成功舉辦國際許氏文化研討會暨經(jīng)貿(mào)洽談會，更將尋根熱推向了高潮。如何使用這些姓氏文化資源為？一是有好的宣傳創(chuàng)意。我們向海外發(fā)放宣傳畫冊，郵寄光盤，編輯資料及建立了網(wǎng)站。二是建立研究結(jié)構(gòu)，深化理論研究，舉辦學(xué)術(shù)交流。2001年我們與世界許氏宗親會建立了聯(lián)系，成立了許昌縣許氏文化研究會籌備組。2004年我們完成了許昌世界許氏文化會在許昌的注冊，正式建立了專門的研究機(jī)構(gòu)。許昌縣學(xué)術(shù)界以及世界許氏文化研究中心通力協(xié)作，相繼編輯了《許地許國許姓與許昌》、《世界許氏大總譜》、《世界許氏名人錄》，刻制了《許昌滄?！?。2003年以來，我們連續(xù)四年舉辦了許昌世界許氏文化會。與會者對許昌許姓源流、語言、社會、文化、民俗、經(jīng)濟(jì)等專題進(jìn)行研討。其三構(gòu)筑塑造許昌新形象，建立了以統(tǒng)戰(zhàn)部門為龍頭的有關(guān)部門參加的大外宣格局，使統(tǒng)戰(zhàn)外宣形成合力。以此讓國內(nèi)外許氏宗親了解我們，增強(qiáng)了對許昌祖根地的認(rèn)同，拓寬了姓氏文化內(nèi)涵。

我們通過一系列活動，在理論上為做好根文化，打造世界許氏祖根地品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）打造許氏祖根地品牌，拓寬了許昌縣海外聯(lián)誼工作新領(lǐng)域

為了打響世界許氏祖根地品牌，經(jīng)縣僑聯(lián)多方聯(lián)絡(luò)，2004年8月，世界許氏聯(lián)誼會常務(wù)副會長會議在許昌召開。2005年9月，我們和許昌世界許氏文化研究會聯(lián)手舉辦了許昌世界許氏聯(lián)誼會暨世界許氏尋根祭祖大典，來自加拿大、非律賓、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、香港等8個國家和地區(qū)150位許氏宗親參加盛會。這次大會，達(dá)成一個共識（許昌是世界許姓祖根地），形成兩個平臺(尋根祭祖平臺，聯(lián)誼交流平臺)。通過這些聯(lián)誼活動，許昌對外交往領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大，成為許昌走向世界的一個嶄新起點(diǎn)。泰國許氏宗親總會會長許家偉說得好：“參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。許昌是世界許氏祖根地。打許氏祖根地品牌是許昌的一個寶?！?/p>

幾年來，我們依托世界許氏文化會，舉辦了四次世界許氏宗親聯(lián)誼會，加強(qiáng)了與海內(nèi)外許氏宗親的聯(lián)誼，廣泛開展了尋根祭祖、觀光旅游、經(jīng)貿(mào)考查等聯(lián)誼活動，架起了許昌與世界各地的聯(lián)系橋梁，提高了許昌的知名度，展示了許昌的對外形象。

（三）打許氏祖根地品牌，促進(jìn)了許昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我們通過打許氏祖根地品牌，“以僑引資,以僑引僑，以僑引外，以僑引臺，以僑聚僑，以僑促貿(mào)”，爭取了一批華人華僑來許投資興業(yè)，捐贈和興辦公益事業(yè)。2001年香港投資總商會會長許智明先生向鄧莊鄉(xiāng)桑樹許村捐資20萬元，建成了智明教學(xué)樓。2003年香港新界獅子會向縣二高捐資45萬元興建慈航中學(xué)教學(xué)樓。香港宜發(fā)行有限公司董事長謝亮先先生投資 200多萬元建起了一所高標(biāo)準(zhǔn)的劍橋幼兒園。我們以獅子會為依托，精選24個項(xiàng)目，在香港進(jìn)行招商活動，香港50多家知名企業(yè)出席會議，香港多家媒體專題報(bào)道，擴(kuò)大了許昌縣在香港的知名度，并成功簽訂10多個合作項(xiàng)目。

為了打好“尋根經(jīng)濟(jì)”這張牌，統(tǒng)戰(zhàn)部門積極介入到招商引資工作中，增強(qiáng)為僑資企業(yè)服務(wù)意識，做到引得來，留得住。對為許昌縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)得謝亮先先生、許家偉先生等人士進(jìn)行表彰，受予許昌縣首批榮譽(yù)市民。目前，香港新界獅子會、許氏宗親都有意向，表示要捐助許昌縣的公益事業(yè)。

由于我們深化了統(tǒng)戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)工作，夯實(shí)了海外聯(lián)誼工作，為許昌縣的經(jīng)濟(jì)振興注入了活力，親商、安商、富商，共推多贏已成為許昌縣對外開放的主題。

三、開展許氏文化研究，打造許氏祖根地品牌方面存在的問題

盡管我們在打造許氏祖根地品牌，許氏根文化研究方面的一是許國故城遺址有待進(jìn)一步整修和開發(fā)利用。許氏(許文叔)墓園在鄧莊鄉(xiāng)桑樹許村,該村原來屬于我縣管理,但是村鎮(zhèn)規(guī)劃歸東城區(qū)管理,這樣一來,許文叔墓園建設(shè)應(yīng)有一個部門協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè)。同時,根據(jù)我縣實(shí)際情況,今后重點(diǎn)在許國故城開發(fā)利用上下大力氣。把許國故城遺址打造成海內(nèi)外氏宗親回許昌尋根問祖、觀光旅游、經(jīng)貿(mào)考察的一個重要平臺。許氏文化資源開發(fā)須盡快制訂辦法措施。

二是需要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。為了打響許氏祖根地品牌，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，需要建立有關(guān)許氏文化研究，許氏尋根等方面的協(xié)調(diào)機(jī)制。提供必要的經(jīng)費(fèi)和交通保障，完善制度，規(guī)范管理。

三是需要進(jìn)一步整合許氏文化資源，做到資源共享。據(jù)調(diào)查，僅許氏祖根地品牌活動全國就有六個地方，而我省就有三家。盡管我們許昌市（許昌縣、鄢陵縣、東城區(qū)）已做到資源共享，但是應(yīng)該有一個部門出面協(xié)調(diào)，做到互通情況，共同協(xié)商，合作交流。

四、對策和建議

（一）要高度重視，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，成立許氏文化研究工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)戰(zhàn)部門充分發(fā)揮對外聯(lián)系廣，信息靈，海外朋友多的優(yōu)勢，積極開展海外聯(lián)誼工。但是，海外僑胞回國尋根問祖，觀光考察，不是一個部門的工作，涉及公安、文化、涉外、招商等部門，因此建議行成由統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)、公安、旅游、外事、僑辦、臺辦、招商局、商務(wù)局等部門參加的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)探索取得了一定成績，但是仍有一些問題需要有關(guān)部門重視。

制。各單位充分發(fā)揮優(yōu)勢，各負(fù)其責(zé)，共同奏響許氏祖根地品牌及地方發(fā)展的樂章。還要保證必要的經(jīng)費(fèi)和車輛。

（二）整合許氏文化資源，做大做強(qiáng)許氏祖根地品牌。全縣全市及至全省統(tǒng)一許氏文化資源，成立專門的研究機(jī)構(gòu)，制定一套完善的許氏尋根產(chǎn)業(yè)辦法。尋根活動可嘗試“黨委領(lǐng)導(dǎo)，民間出面，政府支持，統(tǒng)戰(zhàn)協(xié)調(diào)，文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”的方法。一年進(jìn)行一次尋根節(jié)，建設(shè)完善許氏尋根園，許國故城園等基礎(chǔ)設(shè)施，為海內(nèi)外許氏宗親尋根問祖，建立一個完善的平臺。

（三）繼續(xù)堅(jiān)持“請進(jìn)來，走出去”的辦法，加強(qiáng)與世界許氏宗親，海外僑胞的聯(lián)誼活動。聯(lián)誼活動是發(fā)揮許昌祖根地優(yōu)勢的重要載體。姓氏資源開發(fā)只有經(jīng)過聯(lián)誼活動才能取得文化認(rèn)同，才能進(jìn)行交流，相互聯(lián)誼，增進(jìn)感情，最后才有可能取得經(jīng)濟(jì)方面的效益。

總之，許氏尋根文化既是中華民族傳統(tǒng)文化的寶貴遺產(chǎn)，也是中原地區(qū)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可多得的優(yōu)勢。實(shí)施尋根戰(zhàn)略，可走四步棋，一是學(xué)術(shù)研究起步，二是宣傳工作開路，三是宗親聯(lián)誼交友，四是招商引資立功。

第二篇：文化資源保護(hù)開發(fā)利用情況匯報(bào)

大余縣文化資源保護(hù)和開發(fā)利用情況匯報(bào)

大余縣位于江西省南部邊境，境內(nèi)文化資源豐富，文化底蘊(yùn)深厚，近年來，我縣的文化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，取得了可喜的成績，特別是在文化資源的保護(hù)和開發(fā)利用方面，得到了長足的發(fā)展，但同時由于諸多因素的影響，也存在不少困難和問題?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、文化資源的保護(hù)、開發(fā)與利用基本情況

（一）物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、開發(fā)與利用的基本情況

大余縣有悠久的歷史文化傳統(tǒng)，物質(zhì)文化遺產(chǎn)豐富，近幾年來，縣博物館加大了物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)及利用工作，并取得了實(shí)質(zhì)性的成績，到目前為止，共征集、收藏各類文物1158件（組）。其中有一、二、三級國家珍貴文物 77件。藏品涵蓋了從石器至現(xiàn)代的各類文物，尤其是青花瓷器的收藏在贛南名列前茅，各類石器也享有盛譽(yù)?；厩闆r如下：

1、建立健全各項(xiàng)文物保護(hù)工作法規(guī)，強(qiáng)化了文物安全。先后通過縣政府公布了一批地方法規(guī)，如《關(guān)于搞好風(fēng)景名勝、名山游覽勝地保護(hù)管理的通告》、《大余縣文物保護(hù)管理暫行辦法》、《關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)中加強(qiáng)文物保護(hù)的通知》、《大余縣關(guān)于重新公布省級和縣級文物保護(hù)單位保護(hù)范圍及控制地帶的通知》等。所有的文保單位由縣政府下文公布了保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶、梅關(guān)和古驛道及嘉佑寺塔所在單位與縣文物行政管理部門簽訂了文保協(xié)議。全縣文保單位都進(jìn)行了建檔工作。遵照“保護(hù)為主，搶救第一，加強(qiáng)管理”的文物工作方針，采取各種投入形式，先后對梅關(guān)和古驛道、陳毅舊居、靈巖寺、南安古碼頭和“八一”南昌起義整編舊址、贛粵邊特委會議舊址、沈發(fā)藻舊居及一批古祠堂進(jìn)行了維修。并全面完成了第三次全國文物普查一、二階段田野調(diào)查、復(fù)查及驗(yàn)收工作。共完成352處不可移動文物點(diǎn)的復(fù)查和調(diào)查，占目標(biāo)任務(wù)的100%。博物館還在人員緊的情況下，配備了兩名兼職文物保安人員，嚴(yán)格執(zhí)行庫房出入制度，連續(xù)30年實(shí)現(xiàn)文物安全運(yùn)行。

2、保護(hù)和開發(fā)利用相結(jié)合，充分發(fā)揮物質(zhì)文化遺產(chǎn)的社會功能 我縣共有各類文物保護(hù)單位11處，其中有兩處于2006年由國務(wù)院公布為第六批全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位（梅關(guān)和古驛道、嘉佑寺塔）。各文保單位保護(hù)狀況基本良好。在11處文保單位中，已開發(fā)利用的有：“梅關(guān)和古驛道”、“南安古碼頭”、“劉伯堅(jiān)烈士墓”、“陳毅同志舊居”和“靈巖古寺”等處；2006年有我館參加了縣政協(xié)文史委員會編輯出版了《大余文物古跡》一書，反映介紹了我縣部分現(xiàn)存的文物古跡和景點(diǎn)及部分我縣館藏文物。在第三次全國文物普查工作結(jié)束后，將匯編《大余縣文物概況》，全面反映我縣文物古跡資料和現(xiàn)存情況。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，我們與收藏愛好者合辦了一個面積200平方米展廳，目前正在進(jìn)行布展的前期工作，屆時將實(shí)行免費(fèi)開放。

（二）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、開發(fā)與利用的基本情況

自秦漢以來大余的梅關(guān)，就是中原通向海外的唯一通道，素有“海上絲綢之路”美稱。秦漢以來，為躲避戰(zhàn)亂，中原先民舉家南遷于此，大余的土著居民相互通婚，將中原文化和當(dāng)?shù)氐耐林幕嗳?，從而形成?dú)特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——大余南安客家文化。

2006年以來，我縣把非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作列入重要工作日程，組織縣文化館工作人員對大余縣轄區(qū)內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了普查，基本情況如下：

1、成立普查機(jī)構(gòu)，制定工作方案。

我縣對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作高度重視，2006年，由縣文化局牽頭，多次召開專門會議進(jìn)行研究。先后成立了大余縣非物質(zhì)文化領(lǐng)導(dǎo)小組和大余縣非物質(zhì)文化普查小組。確定了由縣文化館牽頭，組成普查工作實(shí)施單位，建立了專家小組和普查工作隊(duì)。制定了《大余縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作方案》，為普查工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。

2、提高非遺保護(hù)意識，夯實(shí)普查工作基礎(chǔ)。

為提高廣大民眾的非遺保護(hù)意識，2006年以來，我們專門編寫了“非遺普查和保護(hù)知識”在文化遺產(chǎn)日（6月10日）進(jìn)行宣傳。

并發(fā)送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位和部門。制作非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳圖塊。并分別在第一屆和第二屆全縣農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)中進(jìn)行宣傳。通過開展一系列的宣傳活動，增強(qiáng)了廣大群眾的“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)”意識。為我縣下一步的普查工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高普查工作人員素質(zhì)。

為進(jìn)一步挖掘大余客家文化的內(nèi)涵，提高工作效率，扎實(shí)穩(wěn)固地推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查和申報(bào)工作，2006年至今，大余縣文化館普查小組先后選派6人次參加省市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查培訓(xùn)班。針對我縣非物質(zhì)文化門類齊全，分布廣的特點(diǎn)，我館將全縣11鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片管理（以南安鎮(zhèn)為界線，分上山片——南安鎮(zhèn)、浮江鄉(xiāng)、吉村鎮(zhèn)、河洞鄉(xiāng)、內(nèi)良鄉(xiāng)；下山片——黃龍鎮(zhèn)、青龍鎮(zhèn)、左拔鎮(zhèn)、池江鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)、樟斗鎮(zhèn)），每年組織6次我館專業(yè)人員和我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)專家組成員到各片，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站站長、村非遺骨干進(jìn)行輔導(dǎo)、講座，并到村間地頭下發(fā)宣傳資料，宣傳非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查知識，為普查工作的展開打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

正是由于工作機(jī)制健全，措施方法得力，2006年以來，我縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作成效顯著，民間舞蹈《南安羅漢舞》、民間美術(shù)《核微雕》、民間手工技藝《南安板鴨傳統(tǒng)制作工藝》和民間音樂《吉村年歌》4個項(xiàng)目，2008年已列入贛州市非物質(zhì)文化遺傳保護(hù)名錄。其中《南安羅漢舞》、《核微雕》、《南安板鴨傳統(tǒng)制作工藝》3個項(xiàng)目，于2009年又列入了江西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。

為繼續(xù)做好我縣的普查工作，根據(jù)省文化廳《關(guān)于頒發(fā)江西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查驗(yàn)收評估的通知》（贛文社字?2010?16號）和市文廣局關(guān)于做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查申請工作的精神，按照省、市專家小組的指導(dǎo)意見，結(jié)合我縣實(shí)際情況，同時吸取其它縣市普查工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)大余縣非物質(zhì)文化遺傳普查領(lǐng)導(dǎo)小組研究，按照普查工作“必須是立體地、形象地、真實(shí)地、全方位地進(jìn)行記錄”的總體要求。2010年普查小組在全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面細(xì)致的摸底，現(xiàn)收集線索300多條，其中具有保護(hù)價值的項(xiàng)目達(dá)20多個。根據(jù)我縣實(shí)際情況，為積極配合發(fā)展我縣的旅游事業(yè)發(fā)展，經(jīng)專家小組研究

并請示普查領(lǐng)導(dǎo)小組同意，2011年決定對更有價值的我縣民間文學(xué)《牡丹亭故事原型——“女魂戀人”的傳說》和民間舞蹈《旁排舞》進(jìn)行全面整理、申報(bào)。目前申報(bào)文本已經(jīng)整理好了，申報(bào)片正在制作過程。

鑒于歷史的種種原因，許多項(xiàng)目都已瀕臨失傳。傳承人都年齡偏

1、在當(dāng)?shù)厝罕娭形锷氯?，跟隨老藝人學(xué)唱學(xué)跳，解決傳承人問題，激發(fā)年輕人對民間文化的熱愛。

2、將普查所獲得資料進(jìn)行整理，存檔并繼續(xù)完善。

3、在當(dāng)?shù)匚锷贻p人進(jìn)行培訓(xùn)。

4、每年春節(jié)時都在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行民歌對唱，民間舞蹈 演出，活躍當(dāng)?shù)厝罕娢幕?/p>

二、存在的困難和問題

1、因無博物館辦公、陳列大樓，故無法發(fā)揮博物館陳列展覽等基本職能。

原博物館建在323國道伯堅(jiān)大道旁，占地兩畝，建筑面積1000平方米。由于旁邊有一加油站，不利于文物安全，所以縣政府調(diào)整安排博物館暫時在縣文化中心辦公，現(xiàn)有臨時辦公室3間，面積110平方米。合辦展廳一個，面積200平方米。近期免費(fèi)開放。因在文化中心為臨時辦公場所，所以館藏等級文物暫時存放在市博物館。

2、無專項(xiàng)文物征集、維修經(jīng)費(fèi)，造成文物征集難、文物保護(hù)單位維修進(jìn)展緩慢。

我縣有悠久的歷史文化傳統(tǒng)，并有豐富的革命文物資源，有眾多的古遺址、古建筑和近現(xiàn)代重要史跡及代表建筑。有全國重要文物保護(hù)單位兩處，縣級文物保護(hù)單位9處，贛州市不可移動文物保護(hù)名錄8處，但由于沒有專項(xiàng)的維修保護(hù)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致文物保護(hù)單位維修進(jìn)展緩慢，舉步維艱，難以發(fā)揮大余縣物質(zhì)文化遺產(chǎn)的多重社會功能。

3、普查人員培訓(xùn)不夠，專業(yè)性不強(qiáng)。

文化館負(fù)責(zé)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作的2010以前只有一人，現(xiàn)在有2人，很多項(xiàng)目的文本撰寫和電視申報(bào)片的導(dǎo)演、攝像、制作都大，必須要有新的傳承人。因此，我們還制訂了必要的保護(hù)計(jì)劃：

要請專業(yè)人士。目前參加過市級以上組織的普查培訓(xùn)只有2人。

4、普查經(jīng)費(fèi)不足，普查工作舉步維艱。

2007年到2010年財(cái)政撥給的普查經(jīng)費(fèi)六萬五千元，而每個項(xiàng)目的普查申報(bào)開支卻要15000-18000（誤工補(bǔ)貼、外請人員工資，普查下鄉(xiāng)交通、服裝道具，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、電視申報(bào)片制作等），普查經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致普查設(shè)備不齊，從而嚴(yán)重地制約了我縣非遺普查工作的開展。

5、傳承人難找，傳承保護(hù)經(jīng)費(fèi)不到位，非遺傳承和保護(hù)面臨困境。

目前已經(jīng)申報(bào)成功的三個省級項(xiàng)目，急需保護(hù)經(jīng)費(fèi)用于傳承人的補(bǔ)貼和培訓(xùn)新人。按照保護(hù)計(jì)劃每個項(xiàng)目每年都必須有一定的保護(hù)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)來源是中央財(cái)政（國家級），省財(cái)政，縣財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。目前省財(cái)政已經(jīng)把《南安羅漢舞》的六萬元保護(hù)經(jīng)費(fèi)撥到縣財(cái)政。但卻沒有撥給保護(hù)單位及時用于保護(hù)計(jì)劃，保護(hù)工作難以開展。

三、建議與對策

1、政府應(yīng)加大對文物事業(yè)的投入，興建一座功能齊全的博物館。目前已從發(fā)改委這條線申報(bào)了古驛道博物館項(xiàng)目，但立項(xiàng)的難度較大，需要進(jìn)一步爭取。初步設(shè)想在牡丹亭公園即將建設(shè)的南安府街中掛牌合建。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使文化資源保護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)提高，工作成效明顯。

文化資源保護(hù)工作專業(yè)性強(qiáng)、周期性長、任務(wù)繁巨，走專業(yè)化的道路是該項(xiàng)工作順利開展的必要條件和根本保證。應(yīng)組建一支年齡層次合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)良好、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀的專職人員，并通過有計(jì)劃的教育培訓(xùn)，提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

3、加大資金投入，使文化資源保護(hù)和開發(fā)利用工作有米可炊，良性循環(huán)。

文化資源保護(hù)是一項(xiàng)高投入的公益性系統(tǒng)工程，功在當(dāng)代，利在千秋。應(yīng)堅(jiān)持政府主導(dǎo)、全民參與的原則，多渠道籌措資金?？h財(cái)政應(yīng)進(jìn)一步加大對資金投入，并將政府的扶持資金納入到預(yù)算當(dāng)中

（文物征集與維修費(fèi)用，其他縣或多或少都有），努力為保護(hù)工作創(chuàng)造條件。同時應(yīng)加強(qiáng)對資金使用管理，保障資金的合理利用和?？顚Ｓ?。在發(fā)揮政府資金保證作用的同時，應(yīng)充分調(diào)動社會各界的積極性。通過制訂各種鼓勵政策和優(yōu)惠措施，廣泛吸納社會資金參與保護(hù)工作，為保護(hù)工作的順利進(jìn)行提供可靠的資金保證，使保護(hù)工作駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。

4、加大宣傳力度廣度，使文化資源保護(hù)工作全民參與。

一是廣播電視新聞媒體應(yīng)通過開設(shè)專題、專欄等方式，介紹文化遺產(chǎn)和保護(hù)知識，大力宣傳保護(hù)文化遺產(chǎn)的先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，在全縣形成保護(hù)文化遺產(chǎn)的良好氛圍。二是縣文化資源保護(hù)部門應(yīng)緊抓“文化遺產(chǎn)日”契機(jī)，舉辦圖片展示、專題片、講座等大型系列活動，使公眾更多地了解文化遺產(chǎn)的豐富內(nèi)涵，提高人民群眾對文化遺產(chǎn)保護(hù)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)全縣人民的文化遺產(chǎn)保護(hù)意識。

5、建立機(jī)制，使“非遺”項(xiàng)目后繼有人，造福社會。

對我縣特色“非遺”項(xiàng)目和傳承人實(shí)施傳承保護(hù)。設(shè)立傳承人激勵機(jī)制，加大人力和物力的投入，幫助傳承人解決生活實(shí)際困難，加大政策的扶植等等。如建立生產(chǎn)、示范教學(xué)基地和舉辦傳承人培訓(xùn)班，通過教學(xué)示范、組織活動，使這些有特色精品的“非遺”文化項(xiàng)目能夠發(fā)揚(yáng)光大，傳承后世，造福社會。

第三篇：關(guān)于膨潤土資源開發(fā)利用的調(diào)查報(bào)告

綜合施策“點(diǎn)土成金”

——關(guān)于全市膨潤土資源開發(fā)利用的調(diào)查思考

近年來，我市不斷加大礦產(chǎn)資源開發(fā)力度，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全市已探明具有開采價值的44種礦產(chǎn)資源中，鐵、金等金屬資源開發(fā)利用率不斷提升，財(cái)政貢獻(xiàn)額逐年加大，去年末占全市財(cái)稅收入的60%以上，而膨潤土這一非金屬資源開發(fā)一直不溫不火?；诖?，市政府辦會同經(jīng)信、國土等部門開展了專題調(diào)研，全面了解制約發(fā)展的因素，探索有效措施，促資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，使其成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

一、我市膨潤土開發(fā)現(xiàn)狀

膨潤土又名膨土巖、斑脫石、俗名觀音土，是以蒙脫石為主要成份的粘土礦物，具有良好的粘結(jié)性，膨脹性，吸附性等獨(dú)特的工藝特性，被作為粘結(jié)劑、吸附劑、催化劑、增稠劑、觸變劑、脫色劑而廣泛應(yīng)用于冶金、機(jī)械、地質(zhì)鉆井、食品、農(nóng)業(yè)、石油、化工、環(huán)保、建筑、紡織印染、陶瓷工業(yè)、醫(yī)藥化妝以及造紙等行業(yè)，開發(fā)利用的領(lǐng)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大，被譽(yù)為“萬能石”。膨潤土雖然用途很廣，但目前最主要和用量最大的是冶金、鑄造和鉆井泥漿三個領(lǐng)域，約占膨潤土總用量的75％，其他應(yīng)用領(lǐng)域約占25％。我市膨潤土的開發(fā)利用始于 年代，至今已有 年的歷史，目前全市從事膨潤土資源開發(fā)的企業(yè)達(dá) 家，主要產(chǎn)品有球團(tuán)土、鑄造土、活性白土、鉆井泥漿和顆粒土，國內(nèi)銷售市場

主要集中于沈陽、大連、撫順、鞍山等地，日本是唯一的國外銷售市場。2011年，全市銷售膨潤土系列產(chǎn)品萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，上繳稅費(fèi) 萬元。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市膨潤土行業(yè)總體競爭力不強(qiáng)，技術(shù)水平不高，突出表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)工作薄弱。前期研究工作不夠詳盡規(guī)范，沒有總體開發(fā)規(guī)劃，缺乏資源儲量及品位等全面系統(tǒng)的資料，在一定程度上制約了開發(fā)利用步伐。二是行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)較多，規(guī)?；髽I(yè)缺乏，且現(xiàn)有企業(yè)開工率、達(dá)產(chǎn)率均不高，特別是2007年引建的朝陽博興膨潤土有限公司作為我市最大的膨潤土開發(fā)企業(yè)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)系列產(chǎn)品10萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，自投產(chǎn)以來始終未達(dá)產(chǎn)，2011年僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值150萬元，上繳稅費(fèi)15萬元。三是資源開發(fā)基本以出售原礦和粗加工產(chǎn)品為主，資源就地轉(zhuǎn)化增值率較低，限制了資源優(yōu)勢發(fā)揮，由此引發(fā)價格受到冶金鑄造行業(yè)的嚴(yán)重影響，以球團(tuán)土為例，當(dāng)前每噸價格僅在150—190元之間不等，同期下降近50%。四是產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域窄小，主要局限在鐵礦球團(tuán)和活性白土方面，而社會需求量較大的領(lǐng)域，如輕工、化工、紡織、建筑、環(huán)保等領(lǐng)域產(chǎn)品未得到開發(fā)。五是開發(fā)企業(yè)多為家族式企業(yè)，企業(yè)法人思想不解放，常抱著“不見兔子不撒鷹”心理，以銷定產(chǎn)、小富即安、安于現(xiàn)狀的思想觀念非常嚴(yán)重，滿足于過得去，不愿意加大新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新投入，企業(yè)難以做大做強(qiáng)成為規(guī)上企業(yè)。六是企業(yè)技術(shù)水平不高，多數(shù)企業(yè)不具備高附加值產(chǎn)品的深加工能力，尤其是環(huán)保設(shè)施缺乏，突出表現(xiàn)在露天場地晾曬膨潤土極

易引發(fā)揚(yáng)塵，影響周圍群眾生產(chǎn)生活，從而引發(fā)信訪問題。七是少數(shù)企業(yè)存在采富棄貧的無序采礦行為，給今后資源開發(fā)埋下潛在隱患。

二、幾點(diǎn)建議

隨著技術(shù)開發(fā)能力的提高和市場需求的不斷擴(kuò)大，膨潤土開發(fā)利用逐漸進(jìn)入快速發(fā)展軌道，整個行業(yè)呈現(xiàn)出企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化和產(chǎn)品品種多樣化的新特點(diǎn)。行業(yè)內(nèi)企業(yè)將在資金投入、技術(shù)儲備、新產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域展開激烈競爭，核心競爭力將主要體現(xiàn)在產(chǎn)品精深加工方面，企業(yè)也將向產(chǎn)業(yè)鏈兩端逐步延伸。對此，我市應(yīng)充分利用區(qū)位優(yōu)勢，筑巢引鳳，加大招商引資力度，讓膨潤土資源盡快得到科學(xué)有序開發(fā)，不斷提高綜合效益，從而更好地助力我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）做好膨潤土開發(fā)前期準(zhǔn)備工作。一要做好調(diào)查摸底工作。要聘請專業(yè)隊(duì)伍對全市膨潤土資源進(jìn)行全面勘探，收集整理膨潤土礦的理化性狀、礦物結(jié)構(gòu)、礦品位、共生礦類型、有無放射性物質(zhì)等數(shù)據(jù)。二要全面系統(tǒng)地收集整理膨潤土礦區(qū)的區(qū)位條件、自然條件、道路交通及其他設(shè)施等資料。三要開展必要的分析試驗(yàn)工作。如礦物成份分析、有用礦物成份結(jié)構(gòu)、共生伴生礦物成份等，以適應(yīng)開發(fā)與招商引資需要。四要認(rèn)真編制膨潤土產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要做到科學(xué)、有序地開發(fā)，必須以規(guī)劃來統(tǒng)領(lǐng)。要解決礦山開采與城鎮(zhèn)建設(shè)合理布局問題，提出明確規(guī)定、規(guī)則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，設(shè)置必要的準(zhǔn)入條件。

（二）扶優(yōu)做強(qiáng)開發(fā)企業(yè)。建議立即出臺相關(guān)政策，嚴(yán)格限制新建中低檔膨潤土生產(chǎn)加工企業(yè)，避免低效益開發(fā)造成資源浪費(fèi)。全面梳理我市膨潤土開發(fā)企業(yè)，建議建立資源與生產(chǎn)企業(yè)稅收聯(lián)動機(jī)制，將各類優(yōu)惠政策和資源向生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品附加值高、財(cái)政貢獻(xiàn)度大的企業(yè)傾斜，如具有自主知識產(chǎn)權(quán)的北票盛陽膨潤土加工廠等企業(yè)。采取“一企一策”方式，引導(dǎo)博興公司盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。對于中小型企業(yè)，建議借鑒鐵資源整合經(jīng)驗(yàn)，全面整改生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低的小型加工企業(yè)，督促企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品，進(jìn)一步提升全市資源開發(fā)利用效益。

（三）適時在長皋鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)膨潤土專業(yè)加工區(qū)。長皋鄉(xiāng)膨潤土資源豐富，礦區(qū)相對集中，且全市絕大部分膨潤土開發(fā)企業(yè)位于該鄉(xiāng)，具有建設(shè)膨潤土專業(yè)加工園區(qū)的條件。應(yīng)聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行論證，如可行適時啟動園區(qū)建設(shè)，制定優(yōu)惠政策，吸引國內(nèi)外膨潤土加工龍頭企業(yè)進(jìn)入，環(huán)保、稅務(wù)等有關(guān)部門要加大環(huán)境治理、稅收征管執(zhí)法力度，淘汰限制純資源、低水平開發(fā)企業(yè)，引導(dǎo)本地小企業(yè)聯(lián)合、重組進(jìn)入專業(yè)加工園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、提檔升級。

（四）堅(jiān)持“大、高、多、穩(wěn)”四字開發(fā)原則。“大”就是規(guī)模要大，以獲得好的經(jīng)濟(jì)效益?！案摺本褪歉呒夹g(shù)支撐、高質(zhì)量產(chǎn)品，以保證市場競爭優(yōu)勢?！岸唷奔炊嘣a(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對變化的市場需求。“穩(wěn)”即做好規(guī)劃編制，定好計(jì)劃，分期實(shí)

施，避免盲目性和建設(shè)周期過長。從產(chǎn)品開發(fā)上，應(yīng)按循序漸進(jìn)的原則，考慮礦體特點(diǎn)，采取先鈣基后鈉基的開采順序，視市場需求與市場開拓實(shí)力而作出科學(xué)的決策，形成高、中、低檔產(chǎn)品梯次格局。

（五）搭建好公共科技服務(wù)平臺，提升產(chǎn)業(yè)科技含量。鼓勵企業(yè)積極“外聯(lián)內(nèi)引”，主動開展招商引資、引技和引智工作。建議責(zé)成經(jīng)信、科技、外經(jīng)貿(mào)等部門幫助企業(yè)對外爭取與科研院所的聯(lián)系溝通合作，加大科技投入，建立產(chǎn)品研發(fā)中心，著力開發(fā)市場需求的納米蒙脫石復(fù)合材料、有機(jī)膨潤土等高端產(chǎn)品。對內(nèi)通過培訓(xùn)和人才引進(jìn)工作，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，幫助企業(yè)提檔升級。

第四篇：淺談我國歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用

淺談我國歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用

——以商丘市為例

公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生

張超

指導(dǎo)教師

譚放

摘要：歷史文化名城記載著城市的發(fā)展信息、蘊(yùn)涵著深厚的歷史文化，是我國古代城市規(guī)劃建設(shè)的典范，也是全人類的寶貴財(cái)富。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的歷史文化名城正在成為聞名遐爾的旅游熱點(diǎn)城市，但在歷史文化名城文化資源開發(fā)過程中也存在許多問題，如資源的文化內(nèi)涵缺失，特色不濃，人力資源缺乏，宣傳力度不夠等。本文從文化市場學(xué)、文化資源學(xué)等學(xué)科角度分析，并結(jié)合我國歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用現(xiàn)狀，對歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用中存在的問題提出了相應(yīng)對策，如加強(qiáng)名城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色文化精品工程，加快人才資源的開發(fā)和培養(yǎng)，加大宣傳力度等。

關(guān)鍵詞：歷史文化名城；文化資源；開發(fā)利用

歷史文化名城記載著城市的發(fā)展信息、蘊(yùn)涵著深厚的歷史文化，是我國古代城市規(guī)劃建設(shè)的典范，也是全人類的寶貴財(cái)富。隨著中國步入小康社會，人們對生活質(zhì)量提出了更高的要求，精神生活需求將占據(jù)生活指數(shù)的很大比重。歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用主要是對歷史文化名城進(jìn)行名城文化旅游的開發(fā)利用。文化生活特別是旅游作為精神生活的重要組成部分，已被大眾所接受。近年來，步入歷史文化名城旅游的游客量大增，不僅北京、西安、杭州、桂林這些歷史旅游城市游客量大增，而且位于云南邊陲地區(qū)的麗江古城和位于中原地區(qū)的山西平遙以及江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)同樣能引發(fā)旅游熱。很多歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用取得了驕人成績，說明歷史文化名城發(fā)展旅游已成為不爭的事實(shí)。然而，許多歷史文化名城的開發(fā)利用仍然存在著一些問題，并沒有達(dá)到資源利用的效果最大化。

一、我國歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用狀況

歷史文化名城主要是指文化歷史悠久，保存文物特別豐富，具有重大歷史價值和革命意義，具有特殊價值的城市文化景觀的城市。歷史文化名城是珍貴的文化遺產(chǎn)，因其擁有眾多的風(fēng)景名勝、豐富的文物古跡、獨(dú)特的城市風(fēng)貌，原始選址多位于自然區(qū)位條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)，交通便利，風(fēng)光秀麗，易于防守之處，從而為旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它的變遷史、文物古跡、民風(fēng)民俗是歷史的縮影，具有文化、社會、經(jīng)濟(jì)等多元價值，在旅游資源中占有重要的地位。

城市是人類文明集中的焦點(diǎn)。中國作為歷史悠久的文明古國，在廣闊的土地上，產(chǎn)生了許多各具特色的著名城市。這些城市集中體現(xiàn)了中華民族的燦爛文化和光榮傳統(tǒng)，是歷史遺留給我們的珍貴財(cái)富。自1982年起，國務(wù)院將其中保存文物特別豐富、具有重大歷史價值和革命意義的110座城市公布為國家級歷史文化名城，這是我國保護(hù)歷史遺產(chǎn)、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)與歷史文化協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。然而，在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，歷史文化名城的保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著尖銳沖突，文物古跡和歷史環(huán)境成為城市現(xiàn)代化的犧牲品，名城正面臨著發(fā)展方向的抉擇。

對歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用的主要方向是歷史文化名城旅游。在現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展中，城市旅游作為一種新興的旅游形式在我國悄然興起，城市蘊(yùn)藏的文化資源是一份極其珍貴的旅游資源和經(jīng)濟(jì)資源。文化旅游資源開發(fā)是指對不同旅游資源文化內(nèi)涵的挖掘和對散點(diǎn)化的文化旅游資源的概括、提煉、升華和整合的過程，它是城市文化旅游得以實(shí)現(xiàn)的前提和保證。在名城文化旅游飛速發(fā)展的今天，如何保持其獨(dú)特、持久的吸引力，成為城市旅游研究的一個熱點(diǎn)問題。文化正在成為世界各地城市旅游業(yè)新一輪角逐的“核心競爭力”。美國、西歐等國城市文化旅游創(chuàng)匯已占到旅游創(chuàng)匯比重的10%；美國斯坦福大學(xué)研究相關(guān)報(bào)告估計(jì)，美國以文化為基礎(chǔ)的城市旅游平均每年增長10%~15%。

目前，我國的許多歷史文化名城就是旅游城市，有些甚至是優(yōu)秀旅游城市，如北京、西安、杭州、桂林等。2006年國家首批3座最優(yōu)旅游城市的大連、杭州和成都，2座都是國家級歷史文化名城。北京、上海、廣州、西安等歷史文化名城始終是國際國內(nèi)游客旅游的主要目

[7]

[6]發(fā)，使得潛在資源的優(yōu)勢未能得到充分利用。目前開發(fā)利用的資源只占資源總量的30%左右，且已開發(fā)景點(diǎn)對未開發(fā)景點(diǎn)的帶動力不夠，沒有產(chǎn)生景點(diǎn)關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)，加之對資源開發(fā)的考慮欠周到，季節(jié)設(shè)計(jì)分布不夠合理。其次，旅游文化資源的開發(fā)多滯留于一般水平，缺乏深度，品位較低，甚至有的景點(diǎn)為迎合、吸引游客，開發(fā)了一些多為引進(jìn)、仿制或移植的內(nèi)容，嚴(yán)重脫離本地固有資源的特色，給人一種索然無味的感覺，降低了資源的吸引力。第三，由于對資源的價值屬性研究不深和對客源市場的研究不夠，致使有些資源的開發(fā)缺乏針對性，導(dǎo)致資源缺乏特色和吸引力，制約了旅游業(yè)的發(fā)展速度和水平[7]。

（三）缺乏優(yōu)秀管理與經(jīng)營人才，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高 歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用需要先進(jìn)的管理理念和知識的支持，優(yōu)秀的管理和經(jīng)營人才能使得資源的開發(fā)利用更節(jié)省成本、更有效率。名稱文化旅游雖然表現(xiàn)為客源市場的競爭、服務(wù)質(zhì)量的競爭、資源優(yōu)勢的競爭和管理水平的競爭，但歸根到底是人才的競爭。優(yōu)秀管理與經(jīng)營人才的培養(yǎng)和儲存，現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓(xùn)和提高，對于名城的發(fā)展是至關(guān)重要的。然而正處于名稱文化旅游發(fā)展階段的商丘，資源開發(fā)也處于起步階段，不僅專業(yè)技術(shù)人才缺乏，就連職工隊(duì)伍的素質(zhì)也明顯偏低，與當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展所需的人才結(jié)構(gòu)極不相稱，且這一問題比較突出。據(jù)不完全調(diào)查，古城旅游區(qū)內(nèi)從事旅游工作的人員，大專文化程度以上的僅占10%，初中文化程度以上的占87%，整個區(qū)旅游局僅有2 個“科班出身”的工作人員。另外，導(dǎo)游員的素質(zhì)急待提高，許多景點(diǎn)的導(dǎo)游員缺少必要的文化素養(yǎng)、較豐富的歷史和文化知識等，這與古城發(fā)展旅游業(yè)所憑借的內(nèi)涵深厚的人文景觀恰恰相矛盾，旅游業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，致使經(jīng)營管理不善，服務(wù)質(zhì)量不到位，也嚴(yán)重制約了商丘名城文化旅游的快速發(fā)展。

（四）宣傳力度不夠，自我推介不力

歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用離不開宣傳，宣傳與否、宣傳力度的大小等都會在相當(dāng)程度上影響著文化資源的開發(fā)利用效果。宣傳力度不夠，自我推介不力是制約我國歷史文化名城文化資源開發(fā)利用取得成績的重要因素。旅游業(yè)的發(fā)展離不開市場促銷，西班牙、泰

[9][8][5]性很強(qiáng)的工作，也缺乏與之相適應(yīng)的法律、規(guī)章的保障作用，導(dǎo)致商丘局部環(huán)境遭到破壞，古城內(nèi)的建設(shè)性破壞時有發(fā)生，大量仿古建筑也在一定程度上破壞了古城真實(shí)的歷史風(fēng)貌；相當(dāng)一些具有保護(hù)價值的古建筑蕩然無存，歷史街區(qū)也在逐漸消失。由此可見，文化管理體制不完善造成文化產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和文化資源的浪費(fèi)，對歷史文化名城的開發(fā)利用的影響不容忽視。

三、歷史文化名城文化資源開發(fā)利用對策探析

一些歷史文化名城文化資源的開發(fā)利用取得的了令人欣慰成績，但其存在的問題也不容忽視，針對存在問題，特作出以下開發(fā)對策探析：

（一）加強(qiáng)名城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入挖掘文化資源內(nèi)涵 當(dāng)前制約許多歷史文化名城發(fā)展的瓶頸仍是基礎(chǔ)設(shè)施。首先，政府應(yīng)重點(diǎn)支持交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。具體來說，就是要加大投入，搞好交通設(shè)施和環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，并且要切實(shí)做好舊城區(qū)背街小巷的改造工程。其次，要進(jìn)一步改善連接名城與區(qū)外客源市場的交通條件，逐步形成連接本地與區(qū)外旅游中心城市的立體交通體系，強(qiáng)化周圍其他旅游城市對名城的市場輻射作用；進(jìn)一步改善景點(diǎn)之間的交通狀況，加快名城旅游區(qū)內(nèi)的旅游干線通道建設(shè)，提高公路等級，形成連接主要景點(diǎn)的交通網(wǎng)絡(luò)。再次，進(jìn)一步加快景區(qū)景點(diǎn)內(nèi)配套設(shè)施的建設(shè)步伐，如現(xiàn)代化通信設(shè)施以及與食、住、行、游、購、娛等配套的設(shè)施建設(shè)，同時下決心搞好旅游區(qū)的環(huán)保設(shè)施建設(shè)等。

文化資源是需要深入挖掘的，過于表面的開發(fā)只會使得歷史文化名城的特點(diǎn)成為眾多歷史文化名城中的普通者。在文化資源的開發(fā)利用中可依照歷史文化底蘊(yùn)、符號、景觀的不同處理原則，擇其精華，選其要略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以虛映實(shí)，映出古城的歷史文化風(fēng)貌。比如，商丘市可以圍繞“火文化”主題從古城內(nèi)部到周圍的地形地貌、交通設(shè)施以及與重要?dú)v史內(nèi)容有關(guān)的景點(diǎn)進(jìn)行全面開發(fā)，從火神臺到街區(qū)的各個角落都展示出火的魅力，只有這樣深入挖掘“火文化”的內(nèi)涵，才會使得消費(fèi)者對商丘獨(dú)特的文化所吸引。

（二）整合文化資源，打造特色文化精品工程 [7]概括地說，歷史文化名城的文化資源有兩大類: 一類是物質(zhì)文化遺產(chǎn)，即名勝古跡； 一類是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，包括歷史故事和傳說以及文學(xué)藝術(shù)作品。這兩類文化遺產(chǎn)都是人類智慧的結(jié)晶，承載著激勵后世傳承歷史優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)造未來輝煌成就的光榮使命。因此，它們之于歷史文化名城的開發(fā)利用，具有同等重要的歷史意義。歷史文化名城的影響力的產(chǎn)生和增強(qiáng)，很大程度上是標(biāo)志性建筑的功效。這些文化資源定格于特定的時代環(huán)境中，是那個時代的歷史縮影，通過它們可以解讀歷史、接受教育、傳承文化。標(biāo)志性建筑巨大的輻射功效給我們的啟示是:要使歷史文化名城得到有效的保護(hù)與發(fā)展，必須整合文化資源，打造特色文化精品工程。

要想打造特色文化精品工程，必須對名城本身的特色文化加以有效整合，而要想對名稱本身的特色文化加以有效而合理的利用可以從以下幾點(diǎn)著手：首先，注重文化資源的深層次開發(fā)。應(yīng)充分挖掘名城本身深層次可開發(fā)利用的資源，不要把開發(fā)利用單單地集中于名稱觀光旅游上，要找出找準(zhǔn)旅游資源的豐富內(nèi)涵，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，即爭取開發(fā)出特色的文化產(chǎn)業(yè)。其次，要把開發(fā)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。在開發(fā)中應(yīng)把視野放開闊，不要緊緊盯在“有形的物質(zhì)性旅游資源”，還要放在“無形的非物質(zhì)性的旅游資源”上。再次，要選準(zhǔn)突破口，不同的名城各有各的特色之處，如南京可以以明文化和民國文化為突破口，北京以故宮、長城為突破口，而像商丘這樣的小城則需以“火文化”和“商人文化”為突破口，這樣才能開發(fā)出其他城市所沒有的特色文化精品工程。

（三）加強(qiáng)人才建設(shè)，提升從業(yè)人員素質(zhì)

就我國歷史文化名城文化資源開發(fā)利用中人力資源缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高的問題，我們必須要加強(qiáng)人才建設(shè)，提升發(fā)展素質(zhì)。首先，高薪聘請、吸引優(yōu)秀人才的加盟。人才是歷史文化名城文化資源開發(fā)利用的第一寶貴資源和財(cái)富，只有人才才能把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?？山ⅰ叭瞬乓M(jìn)基金”，不惜重金聘用人才，用優(yōu)厚待遇吸引旅游專業(yè)人員到名城從事名城文化資源開發(fā)利用工作。加大人事制度改革力度，完善人才收入分配制度，建立公開、公平、公正的競爭機(jī)制，創(chuàng)造促使各類優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會環(huán)境。對吸引

資源開發(fā)利用的良性循環(huán)。

（五）完善歷史文化名城開發(fā)利用管理體制，促進(jìn)歷史文化名城資源可持續(xù)利用

歷史文化名城文化資源是一種極具壟斷性和稀缺性的資源，幾乎沒有替代品，要實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)利用，必須是以政府管理為主導(dǎo)，計(jì)劃控制與市場化機(jī)制運(yùn)作相結(jié)合，可以從設(shè)臵管理機(jī)構(gòu)、明確職能定位、完善運(yùn)作機(jī)制等三方面來進(jìn)行具體的管理體制創(chuàng)新。譬如:成立高層次的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和發(fā)展委員會，或設(shè)立行政序列內(nèi)專門的管理機(jī)構(gòu)，并在實(shí)踐的過程中不斷修正和完善歷史文化名城管理的法律制度、行政管理制度和資金保障制度，以及相應(yīng)的監(jiān)督制度和公眾參與制度等。此外，在該體系運(yùn)行過程中貫穿有兩條反饋機(jī)制，其一，開發(fā)建設(shè)過程中對評價體系和目標(biāo)設(shè)定提供反饋，不斷完善評價體系，提高評價體系的準(zhǔn)確度，完善目標(biāo)設(shè)定，再反過來指導(dǎo)具體的開發(fā)建設(shè)內(nèi)容；其二，管理體制運(yùn)行過程中對目標(biāo)設(shè)定及控制定位的內(nèi)容和深度不斷提供反饋，進(jìn)一步修正和調(diào)整控制目標(biāo)，再反過來主動建立健全管理體制，更加高效的為歷史文化名城旅游開發(fā)建設(shè)工作服務(wù)。整個體系中各個單元間的不斷互動和共同完善，使得最終建立一個合理高效的歷史文化名城旅游開發(fā)體系和運(yùn)行機(jī)制得以實(shí)現(xiàn)。

歷史文化名城記載著城市的發(fā)展信息、蘊(yùn)涵著深厚的歷史文化，是我國古代城市規(guī)劃建設(shè)的典范，也是全人類的寶貴財(cái)富。要想更好地對歷史文化名城文化資源加以長久利用，并且為我們的子孫后代留下這筆無價的財(cái)富，就必須采取有效措施，促使我國歷史文化名城文化資源得以可持續(xù)發(fā)展

[15]

。而采取有效措施的前提就是要有完善的名城文化資源的開發(fā)利用管理體制。

結(jié)語

悠久的歷史，燦爛的文化，眾多的文物古跡，深厚的文化積淀，為歷史文化名城建設(shè)文化強(qiáng)市、重塑歷史文化名城奠定了良好基礎(chǔ)。歷史文化名城是珍貴的文化資源，在對歷史文化名城文化資源進(jìn)行開發(fā)利用的過程中，我們要善于以當(dāng)?shù)氐臍v史、文化、文物古跡等自身?xiàng)l件為依托，爭取發(fā)現(xiàn)并且努力克服在開發(fā)利用中存在的問題，注重創(chuàng)新和特色建設(shè)，走可持續(xù)發(fā)展道路，為名城文化資源的開發(fā)利用創(chuàng)造和諧有利的大環(huán)境?？傊瑲v史文化名城文化資源的開發(fā)利用已成為城市文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，我們只有在樹立科學(xué)發(fā)展的觀念、不斷發(fā)展完善開發(fā)利用過程中實(shí)施的具體政策措施以及具體方法的情況下，才能更好地達(dá)到我們建設(shè)城市、重塑歷史文化名城的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：企業(yè)文化資源怎樣開發(fā)利用？

企業(yè)文化資源怎樣開發(fā)利用？

企業(yè)文化資源開發(fā)利用首先得對其進(jìn)行盤點(diǎn)、去鑒別、去篩選、去分擇、去歸類……即對現(xiàn)有企業(yè)文化資源進(jìn)行評估，做到心中有數(shù)，只有在充分正確評估企業(yè)文化資源的基礎(chǔ)之上，才能順利進(jìn)行地開發(fā)利用企業(yè)文化資源。企業(yè)文化資源評估主要包企業(yè)文化核心資源、中層管理者文化資源、基本員工文化資源、企業(yè)文化外部資源等環(huán)節(jié)。

很多企業(yè)在未對企業(yè)自身的企業(yè)文化各種資源要素進(jìn)開發(fā)評估前，對自身的家底是模糊不清、心中無數(shù)的。評估對企業(yè)所基于的地域特色、行業(yè)大勢、歷史因素、社會環(huán)境、現(xiàn)實(shí)契機(jī)等進(jìn)行分析，將各種要素界定在特定的研討范圍內(nèi)，以文化視角審視其背景要素，探詢該企業(yè)的企業(yè)文化的由來和發(fā)展；評估將對企業(yè)人員的文化素質(zhì)、價值理念、行為規(guī)范、企業(yè)形象以及管理方針、經(jīng)營思想等進(jìn)行判斷，對業(yè)已形成的企業(yè)文化的基礎(chǔ)資源進(jìn)行評估，這將為企業(yè)文化的塑造設(shè)計(jì)提供重要和充足的依據(jù)；評估將對企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上與其發(fā)展不相適應(yīng)的各種負(fù)面因素，尚存的難點(diǎn)和差距進(jìn)行診斷，以期引起關(guān)注和改善。同時，在評估的過程中，會產(chǎn)生一系列的思考，逐漸形成企業(yè)文化主體設(shè)計(jì)的思路。

一、企業(yè)文化核心資源評估

在企業(yè)文化資源的各種要素中，人的因素第一，企業(yè)文化的各種要素，人的因素第一，從一定的意義上說，所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)“人化”?！捌蟆弊譀]有了“人”就成了“止”，止者，停也；企業(yè)也就不存在了，人是企業(yè)文化理論和實(shí)踐的中心和主旋律。企業(yè)文化核心資源評估包含企業(yè)家、中層管理者、基本員工三個方面的文化資源評估

１、企業(yè)家文化資源評估

在企業(yè)人中，最核心的人是企業(yè)家。企業(yè)家不僅是一個企業(yè)經(jīng)營管理上的企業(yè)領(lǐng)袖，而且還應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的思想領(lǐng)袖。在有的企業(yè)，企業(yè)文化有的時候往往是企業(yè)家個人思想的擴(kuò)大化，他的思想資源，往往是企業(yè)文化的源頭。企業(yè)文化資源開發(fā)首先要以企業(yè)家的思想資源為源頭，圍繞企業(yè)家的個人經(jīng)歷、性格特征、文化背景、決策水平、創(chuàng)業(yè)意識、經(jīng)營哲學(xué)、管理觀念、思維方式、工作作風(fēng)等各方面開展，為評估分析積累豐富的素材，找出企業(yè)家的個人特質(zhì)。對企業(yè)家個人特質(zhì)的正面評估，要符合實(shí)際，恰如其分，不能任意拔高，但也不能評估不足。

此外，在對企業(yè)家文化資源評估方面，除了對企業(yè)家個人特質(zhì)進(jìn)行評估外，還必須注意對以最高領(lǐng)導(dǎo)人為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)層這個企業(yè)家群體作出分析評估。在分析評估時，在維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的前提下，不回避矛盾，甚至把他們放置到問題的焦點(diǎn)中去分析，既正面肯定他們的正面要素，同時也恰當(dāng)準(zhǔn)確的分析他們存在的負(fù)面因素。

２、中層管理者文化資源評估

在現(xiàn)代企業(yè)中，中層管理者一般指企業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。在企業(yè)里，他們承上啟下，上傳下達(dá)，是企業(yè)的精英分子和中堅(jiān)力量。在企業(yè)文化評估實(shí)踐中，除了重點(diǎn)把握企業(yè)家的思想資源外，重點(diǎn)和主體的考察調(diào)研對象就是這個階層的人員。企業(yè)的中層管理者，多數(shù)是在企業(yè)成長起來的骨干，也有的是引進(jìn)的管理人才。當(dāng)今不少企業(yè)為了適應(yīng)市場競爭的需要，大多數(shù)用競聘上崗的制度，這個層面人員的文化心態(tài)，往往形成企業(yè)文化的主流心態(tài)。如中國電信業(yè)有一個名列前茅的規(guī)劃設(shè)計(jì)院，有600多員工，其中，博士、碩士就達(dá)40％，本科生占42％。此前，他們對中層管理崗位實(shí)行競聘上崗，一批年輕有為，年富力強(qiáng)的精英分子充實(shí)到了中層管理崗位。企業(yè)文化資源評估需要對這一中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客觀評估。

在正面評估同時，對中層管理者存在的負(fù)面因素，也要加以中肯恰當(dāng)?shù)卦u估。

３、基本員工文化資源評估

這里所謂的基本員工，是指企業(yè)直接從事生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層員工他們的整體素質(zhì)則是決定企業(yè)發(fā)展的基本動力。因此，“以人為本”，“平等地對待員工”幾乎已正式成為了國內(nèi)國外的企業(yè)的共同信條，被人們普遍接受。因此，企業(yè)員工的整體素質(zhì)，員工的文化心態(tài)也是評估的重要內(nèi)容。如天時企業(yè)管理咨詢公司在對某一改制企業(yè)考察后進(jìn)行的分析評估：員工的文化傳承的正面因素，如忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)等，同時，也存在在企業(yè)變革中產(chǎn)生的心理失衡狀況：固守老企業(yè)的親緣、血緣、地緣的封閉心理；國有企業(yè)主人翁自豪感的失落心理；懷念行業(yè)體制“大鍋飯”的懷舊心理；因?qū)嵤┦袌龌?guī)則而“利益減少”的抱怨心理；對企業(yè)變革前景的“不確定”的疑懼心理。

企業(yè)文化的要素之一是平等地對待員工，如何正確評估這種狀況，對于增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，具有重要意義。

二、企業(yè)文化外部資源評估

企業(yè)文化資源，包括民族、地域、行業(yè)、社會、政治等化外部資源，也是企業(yè)文化資源thldl.org.cn評估的重要內(nèi)容，主要包含下面幾個方面。

１、民族文化資源評估

在當(dāng)代企業(yè)文化塑造中，不少企業(yè)在其需求中明確地提出要弘揚(yáng)民族文化，要在現(xiàn)代企業(yè)文化中融入優(yōu)秀的傳統(tǒng)民族思想文化精華。民族文化資源評估要對這一資源現(xiàn)狀做出恰當(dāng)?shù)呐袛唷?/p>

２、地域文化資源評估

通過企業(yè)所在的地方志，地方宣傳圖書，甚至還拜訪當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門和當(dāng)?shù)鼐用?，了解?dāng)?shù)氐牡乩?、交通、氣候、人物、風(fēng)俗、民族、物產(chǎn)、資源等各方面的情況，分析這些因素對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、員工素質(zhì)、親緣血緣、風(fēng)俗習(xí)慣影響的現(xiàn)狀。

３、行業(yè)文化資源評估

在企業(yè)文化背景要素分析上，其所在行業(yè)的行業(yè)特征，行業(yè)態(tài)勢必及行業(yè)的行為習(xí)慣，也是企業(yè)文化資源評估的內(nèi)容之一。不同的行業(yè)，必然形成不同的行業(yè)特征，比如電力行業(yè)，歷史形成的壟斷特征可以說在相當(dāng)長的時期不會消失；城市商貿(mào)企業(yè)，市場的激烈競爭可以說是短兵相接；高科技的科研人員，更強(qiáng)調(diào)的是激情創(chuàng)新……

４、社會政治文化資源評估

實(shí)際生活中，企業(yè)所處的當(dāng)?shù)厣鐣彤?dāng)?shù)卣问撬榻蝗?、密不可分的。在現(xiàn)行的政治體制下，企業(yè)與社會、社會與政府、企業(yè)與政治之間有著千絲萬縷的聯(lián)系，這個因素甚至決定企業(yè)的興衰成敗，多少英雄豪杰，因?yàn)闆]有處理好這個關(guān)系而功敗垂成。

三、企業(yè)文化內(nèi)部資源評估

１、企業(yè)文化內(nèi)部資源涉及體制、經(jīng)營、管理、制度的價值理念、行為規(guī)范、品牌形象等文化現(xiàn)狀，作為文化要素加以評估。

２、價值理念資源的評估

價值理念就是企業(yè)的精神文化，是企業(yè)文化的核心。有的企業(yè)的價值理念，在未經(jīng)自覺塑造、系統(tǒng)整合、精心提煉之前，仍然在企業(yè)運(yùn)作的各個方面存在；有的企業(yè)甚至通過簡單地整理，形成了價值理念的初步框架。我們要針對不同的情況，作出恰當(dāng)?shù)脑u估。

３、企業(yè)歷史文化資源評估

企業(yè)歷史文化資源是一個企業(yè)的歷史背景，是企業(yè)歷史文化的沉淀。對一個企業(yè)的歷史文化評估，除了對其特征進(jìn)行定性評估，還可以按企業(yè)歷史沿革分階段進(jìn)行評估。這樣可以簡要地回顧企業(yè)歷程，揭示歷史上發(fā)生的重大事件，特別是每一個階段產(chǎn)生的文化要素。

４、企業(yè)體制文化資源評估

企業(yè)文化是企業(yè)體制和企業(yè)戰(zhàn)略在企業(yè)價值理念上的反映，體制必然要影響文化，有什么樣的體制就有什么樣的文化。在評估企業(yè)文化時，體制因素是一個十分重要的因素。對于體制已經(jīng)定型比較穩(wěn)定的企業(yè)，在體制問題上還表現(xiàn)不烈。但在一些處于體制改革過程中的企業(yè)，其體制的因素表現(xiàn)文化心態(tài)度就更加強(qiáng)烈。

５、企業(yè)經(jīng)營文化資源評估

企業(yè)文化不能脫離經(jīng)營，因此，對企業(yè)的文化資源評估，必然涉及企業(yè)的經(jīng)營問題。企業(yè)文化評估企業(yè)的經(jīng)營，不是評估其實(shí)際運(yùn)作，而是反映其價值理念。也就是企業(yè)的經(jīng)營文化。在當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營文化中，主要涉及下列理念：誠信理念、市場理念、創(chuàng)新理念、危機(jī)理念、競爭理念、發(fā)展理念。在考察企業(yè)的經(jīng)營文化時，往往是以這些理念為要素進(jìn)行評估。

６、企業(yè)管理文化資源評估

管理不只是單純的管理，管理也是文化，管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，它包含管理機(jī)制，行為準(zhǔn)則，道德規(guī)范，風(fēng)俗習(xí)慣等。對企業(yè)作文化資源評估中，管理文化經(jīng)營涉及的是制度執(zhí)行，行為規(guī)范，上下溝通等方面。

７、企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)文化資源評估

一個企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，必須要有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，有組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)文化建設(shè)的組織保障。因此，在考察企業(yè)的文化建設(shè)時，就要關(guān)注是否成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，是否指派專人負(fù)責(zé)。企業(yè)文化機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的地位如何，機(jī)構(gòu)的人員是否接受企業(yè)文化的培訓(xùn)，企業(yè)文化機(jī)構(gòu)開展過哪些活動？企業(yè)是否聘請企業(yè)文化專家等等。

此外，企業(yè)文化資源評估還包含企業(yè)形象、企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)廣告等資源的評估。

總之，企業(yè)文化資源評估是對要開發(fā)出來的資源來個清倉查庫全面盤點(diǎn)，是要將開發(fā)的資源按照企業(yè)文化分類的原則，讓其各歸其類，歸納整理，是擺事實(shí)，講道理，把企業(yè)文化的現(xiàn)狀，條分縷析，評析其表象，透析其本質(zhì)，同時，也是診斷企業(yè)文化的元素中有哪些不健康的癥狀，哪些有害的病癥。最關(guān)鍵的是要全面評估，正、反兩方面總結(jié)，系統(tǒng)評價，得出客觀科學(xué)的結(jié)論，以便在資源整合中揚(yáng)長避短，推陳出新。