第一篇：2014年工作思路、目標(biāo)

2014年工作目標(biāo)：

1、主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率98%以上，力爭99%以上。

2、人身及設(shè)備安全責(zé)任事故為零。

3、電站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%，保證發(fā)電量4,605萬，力爭4,800萬。

4、計(jì)量、儀表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全年無責(zé)任斷網(wǎng)事故。

對照2013年工作中的不足、2014年工作目標(biāo)及公司提出的三件事（安全、質(zhì)量、環(huán)保）、四個問題（電耗高、運(yùn)轉(zhuǎn)時間短、發(fā)電量低、鋁質(zhì)材料用量大），確定2014年的重點(diǎn)工作如下：

安全：

1、制定年度安全培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃對人員安全知識技能進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分3部分進(jìn)行，①安全操作規(guī)程培訓(xùn)；②隱患排查與整改；③應(yīng)急演練與習(xí)慣性違章；通過理論加考試的方式著重培訓(xùn)效果；

2、班前會結(jié)合以前的事故隱患、事故案例，以現(xiàn)在的觀點(diǎn)怎么看待，應(yīng)該怎樣預(yù)防，以提高員工的安全意識，改變一些習(xí)慣性的違章；

3、通過應(yīng)急演練提高人員實(shí)際操作能力（特別是110KV停電應(yīng)急演練）。

4、做好全廠用電設(shè)備的安全檢查，特別是電纜溝的檢查，對密集的電纜用防火涂料涂刷和防火包間隔等措施預(yù)防出現(xiàn)安全事故。

5、做好防雷設(shè)施的檢查維護(hù)，對接地設(shè)施每季度搖測絕緣并記錄數(shù)值，對儀表等弱電設(shè)備電源加裝防雷模塊，做到防雷減災(zāi)。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)：

1、基礎(chǔ)工作巡檢堅(jiān)持周檢、旬檢制度，把日常的維護(hù)和檢查做細(xì)做實(shí)，發(fā)現(xiàn)異常及時更換，避免小問題擴(kuò)大造成設(shè)備停機(jī)影響生產(chǎn)。采取設(shè)備負(fù)責(zé)人巡檢加包片巡檢的方式，減少巡檢中的漏檢及習(xí)以為常視而不見，嚴(yán)抓巡檢的落實(shí)和考核，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

2、設(shè)備檢修：① 電氣方面針對全廠儀表點(diǎn)多量大，現(xiàn)在超期使用的還有很多不可能一次更換，為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，象窯瓦溫、油站壓力等關(guān)系跳停的儀表要超過2年即更換新表，防止因不穩(wěn)定出現(xiàn)設(shè)備跳停。為節(jié)約費(fèi)用更換下來的儀表用在不影響跳停的地方，象篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)軸承溫度等；②做好技術(shù)保證措施，利用日常工藝停機(jī)時間做好設(shè)備檢修檢查，象引起跳停的備妥、運(yùn)行等常開點(diǎn)全部并聯(lián)使用，提高可靠性。對于石灰石取料機(jī)等粉塵大的地方除做好日常清灰外，對電氣元件定期更換，防止進(jìn)入灰塵引起誤動作；③電機(jī)方面做好臺賬填寫記錄，根據(jù)記錄對到周期的設(shè)備及時進(jìn)行維修，對環(huán)境差、振動、負(fù)荷大、轉(zhuǎn)速高的設(shè)備作為重點(diǎn)，縮短加油及軸承更換周期；④對運(yùn)行5年以來所有的事故進(jìn)行匯總，找出哪些地方是薄弱環(huán)節(jié)，哪些地方容易出問題，應(yīng)該怎樣預(yù)防，檢修中重點(diǎn)檢查，出現(xiàn)過的問題決不能再犯；⑤做好配備件的采購與管理，對電氣備件特別是整機(jī)備件根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時做計(jì)劃，（像原料配料秤擺線針輪電機(jī)，多次維修都達(dá)不到生產(chǎn)要求；）重要設(shè)備備件要補(bǔ)充齊全，防止因無備件而影響生產(chǎn)。比如去年高溫風(fēng)機(jī)運(yùn)行時元件損壞就是這種情況。⑥檢修后主機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2個月, 期間出現(xiàn)因檢修質(zhì)量造成的停機(jī)，主機(jī)停機(jī)≤1H，處罰50/元/次； 1H

＜ 停機(jī)≤3H，處罰100元/次；停機(jī)＞3H，根據(jù)公司設(shè)備管理規(guī)定處罰；設(shè)備驗(yàn)收人按負(fù)責(zé)人的60%考核，參與人員按50%考核.（監(jiān)控中心罰款交現(xiàn)金，其余工資考核）。

環(huán)保：

1、做好電收塵等環(huán)保設(shè)備的檢查維護(hù)，電收塵現(xiàn)場控制柜安裝加熱器，防止雨天放電，保證環(huán)保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，利用周檢、旬檢、月檢對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行檢查，杜絕跑、冒、滴、漏發(fā)生。

2、利用技術(shù)革新對設(shè)備進(jìn)行合理化改造，在循環(huán)水池側(cè)開挖約1000立方蓄水池，用以緩沖回收利用鍋爐及循環(huán)水池排污水，設(shè)計(jì)給水管道，通過廠清水泵將排污水利用供生料立磨噴水及廠區(qū)綠化用水，達(dá)到廢水回收、節(jié)能減排甚至零排放的目的。

3、生活、生產(chǎn)可燃垃圾及廢棄物收集并由專人聯(lián)系窯值班人員于窯中燒毀，杜絕環(huán)保污染物隨意處理。

4、辦公室，做到人走、電斷。工作用紙以節(jié)約為前提，做到循環(huán)利用。

發(fā)電量：

全年發(fā)電量4,605萬，力爭4,800萬。

主要措施：

（1）提高各崗位人員的操作水平，避免誤操作，加強(qiáng)各崗位的巡檢質(zhì)量，確保發(fā)電機(jī)組連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）為了保證ASH過熱器換熱量，在檢修中利用一臺外借高壓空壓機(jī)進(jìn)行吹灰，人員進(jìn)入ASH過熱器內(nèi)部對過熱器換熱管進(jìn)行吹灰，為保證清灰質(zhì)量，明確其檢修項(xiàng)目責(zé)任人、驗(yàn)收人責(zé)任，注重檢修過程監(jiān)督，以便達(dá)到理想吹灰效果，開機(jī)后根據(jù)運(yùn)行工況分析檢修質(zhì)量，根據(jù)檢修質(zhì)量對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人進(jìn)行獎勵或考核：檢修前ASH過熱器進(jìn)口負(fù)壓在-100Pa左右，檢修后ASH過熱器進(jìn)口理想負(fù)壓達(dá)到-200Pa左右，保證其過熱度，提高發(fā)電量。

（3）對AQC中壓鍋爐入口安裝乙炔爆燃熱沖擊波吹灰器4組（8個），ASH過熱器加裝乙炔爆燃熱沖擊波吹灰器1組（2個），以達(dá)到更好的吹灰效果，提高AQC中壓鍋爐與ASH過熱器換熱量，達(dá)到提高過熱度和提高產(chǎn)汽量的目的。

（4）全年利用檢修機(jī)會，對SP鍋爐爐體、通風(fēng)梁、振打棒漏風(fēng)采取焊接、更換振打密封套的方法進(jìn)行堵漏，減少或者避免鍋爐漏風(fēng)，降低SP鍋爐熱量損失；

在2014年日常工作中，善于總結(jié)，多想、多試、多溝通、多落實(shí)。努力將2014年的工作更上一個臺階。

機(jī)電車間

2014-01-10

第二篇：工作思路、目標(biāo)、措施

工作思路、目標(biāo)、措施

2009年是貫徹執(zhí)行黨的進(jìn)一步解放思想精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，為繼續(xù)落實(shí)國網(wǎng)公司實(shí)施“一強(qiáng)三優(yōu)”和“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、供電服務(wù)、企廉建設(shè)的實(shí)際，全面、科學(xué)、規(guī)范、有序地做好全年工作，促進(jìn)我局各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，特制訂2009工作思路、目標(biāo)、措施。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大和縣委經(jīng)濟(jì)工作會、市局“兩會”精神，根據(jù)省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管的工作要求，全面開展“無違章年”活動和“百問百查”活動，以績效考核為手段，鞏固我局國家電網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”的成果，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，確保全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評進(jìn)入先進(jìn)行列。全面提升企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、工作思路

認(rèn)真堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù)，以客戶滿意為第一目標(biāo)，以確保安全和提高效益為第一要求，以提高員工素質(zhì)和加快電網(wǎng)建設(shè)為第一保障，從建立健全規(guī)章制度入手，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力、工作績效、崗位職責(zé)考核；把預(yù)防職務(wù)犯罪和規(guī)避企業(yè)安全、經(jīng)營等法律風(fēng)險(xiǎn)作為大事狠抓落實(shí)；注重有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)的培育；建立健全組織完善、反應(yīng)快速、處置妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)事故、服務(wù)事故和媒體曝光等應(yīng)急預(yù)案，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。

認(rèn)真開展解放思想大討論，討論勤儉節(jié)約的興企觀，討論我為企業(yè)做了多大貢獻(xiàn)，討論如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，討論如何促進(jìn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)員工誠信教育，營造講誠信的工作氛圍，倡導(dǎo)做老實(shí)人，講老實(shí)話，辦老實(shí)事。充分調(diào)動全員創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新、全力創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，力爭各項(xiàng)工作位于市局各縣局和縣直各單位前列。

三、主要工作目標(biāo)

全年完成售電量4.0億kwh，售電均價532.54元/k.kwh，線損8.6%，電費(fèi)回收與上解率100%。電壓合格率完成市局下達(dá)指標(biāo)，供電可靠率達(dá)到國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)——“三控”（即全局的安全生產(chǎn)要達(dá)到企業(yè)可控、全體員工在控、社會同控）、“四零”（即主設(shè)備零缺陷、行為零過失、管理零失誤、安全生產(chǎn)零事故）、“五無”（即無員工輕傷及以上傷害、無輸變電主設(shè)備損壞、無負(fù)同責(zé)及以上的交通事故、無火災(zāi)事故、無省公司界定的60種嚴(yán)重違章行為）。全局安全管理工作走在市局先進(jìn)行列。

電網(wǎng)建設(shè)——配合完成直流800KV特高壓輸電工程、七重堰220KV變電站建設(shè)，完成九里、佘市變增容工程，全面完成2009年農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目。

資產(chǎn)經(jīng)營——“兩增、兩降、兩確保、兩規(guī)范”。即售電量增長10%，基數(shù)利潤增長50%；全局綜合線損率降低0.3%，非生產(chǎn)性成本費(fèi)降低3%；確保電費(fèi)回收與上解雙結(jié)零，確保不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)違紀(jì)、重大差錯和內(nèi)外勾結(jié)謀私現(xiàn)象；規(guī)范業(yè)擴(kuò)發(fā)展管理，規(guī)范供用電合同、用電基礎(chǔ)臺帳資料管理。強(qiáng)化物資的規(guī)范管理;嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算管理，“三費(fèi)”控制在計(jì)劃內(nèi)；線損工作保持市局標(biāo)桿位置。

農(nóng)電工作——農(nóng)網(wǎng)售電量完成1.01億kwh,售電均價完成653.74元/k.kwh，農(nóng)網(wǎng)高壓線損完成5.5%，低壓線損完成12.5%。強(qiáng)化農(nóng)電安全管理，確保無違章，力爭農(nóng)電外人零傷亡；突出農(nóng)電經(jīng)營管理，達(dá)到指標(biāo)先進(jìn)；推行專業(yè)化管理，有效果、有特色。

廉政建設(shè)與“雙優(yōu)”工作——局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層骨干不發(fā)生違法犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)事件，全局不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和重大案件。確保不發(fā)生重大服務(wù)事故，確?？h城中心營業(yè)廳

達(dá)到省公司供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)，行風(fēng)測評進(jìn)入縣直單位先進(jìn)行列。

四、主要工作措施

廣泛宣傳，倡導(dǎo)嚴(yán)抓嚴(yán)管的企業(yè)文化，以大力開展安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)反違章為龍頭，規(guī)范管理，確保主要工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。主要措施如下：

1、加強(qiáng)管理，力促各領(lǐng)域無違章。

一是要加大作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行“三堂會審”、作業(yè)前一小時培訓(xùn)、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識與預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“兩票”、“紅馬甲”監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場把關(guān)等安全規(guī)程、制度，固化管理流程，固化員工行為，嚴(yán)防行為性、管理性、裝置性、技術(shù)性違章，最終達(dá)到提升工作質(zhì)量，提升工作效率的目的。二是要加強(qiáng)營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章督查力度，嚴(yán)格踐行員工服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，堅(jiān)決執(zhí)行員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”。三是要規(guī)范農(nóng)電安全管理工作流程，加強(qiáng)總保“三率”管理，提高家保投運(yùn)率，嚴(yán)厲打擊私拉亂接和擅自退運(yùn)總保的行為。四是制定激勵機(jī)制，開辟無違章先進(jìn)宣傳專欄，每季度評選安全、營銷無違章先進(jìn)個人。五是繼續(xù)推行“雙票”、作業(yè)指導(dǎo)卡、無違章現(xiàn)場獎懲及違章記分辦法，提高一線員工工作積極性。

2、進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，保生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成。

一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與整治力度，認(rèn)真開展季節(jié)性安全大檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)監(jiān)察設(shè)備是三站五線（110KV蘭田變、合口變、臨澧變；110KV盤蘭Ⅰ線、Ⅱ線、蘭合線、合臨線、高臨線）；二是加強(qiáng)大班組建設(shè)管理。完善制度，明確各自責(zé)任，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作配合，規(guī)范安全工作行為。三是要依靠科技進(jìn)步，借助PMS（SG186）平臺，加強(qiáng)ERP建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。四是切實(shí)抓好供電可靠性、電壓合格率管理考核。全面推行設(shè)備狀態(tài)評估和狀態(tài)檢修，堅(jiān)決控制臨檢和重復(fù)性停電檢修，全面完善電壓監(jiān)測設(shè)備和監(jiān)控管理措施。加強(qiáng)對運(yùn)行方式和主變有載調(diào)壓的監(jiān)控管理。

3、加快電網(wǎng)改造與建設(shè)，服務(wù)臨澧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭取上級投入，加快臨澧電網(wǎng)建設(shè)與改造步伐。一是要積極主動配合好800KV直流輸電工程與220KV七重堰變電站輸變電工程建設(shè)；二是要盡早完成35KV九里變、佘市變的增容改造工程；三是要按上級進(jìn)度完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目和新農(nóng)村電氣化建設(shè)項(xiàng)目，滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的需求；四是在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極爭取資金，解決縣煙葉生產(chǎn)用電需求。

4、加強(qiáng)經(jīng)營管理。

一是強(qiáng)化線損管理工作。重點(diǎn)完善供電所經(jīng)營管理制度和線損管理辦法，完善安福鎮(zhèn)臺區(qū)績效考核管理辦法；抓線損分析和考核，落實(shí)高線損單元的整改，徹底根除30%高損臺區(qū)和12%高損線路；抓營業(yè)普查，部署高負(fù)荷季節(jié)的普查活動。二是進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量工作，制定農(nóng)配網(wǎng)計(jì)量裝置整體改造規(guī)劃，重點(diǎn)改造關(guān)口、專變、高損臺區(qū)計(jì)量裝置。三是抓好新型電費(fèi)回收結(jié)算方式的推廣和管理，力爭完成三相計(jì)量裝置預(yù)付費(fèi)改造，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。四是加快營銷體制改革步伐，大力推行抄收分離和異地抄表制度，確保營銷管理規(guī)范化、制度化、精益化。

5、健全規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)體系，確保指標(biāo)完成。

一是以營銷服務(wù)反違章為抓手，規(guī)范和理順營銷服務(wù)管理體系，突出抓好供電所、營業(yè)班、裝接班、95598供電服務(wù)調(diào)度體系建設(shè)；二是加強(qiáng)供電所窗口建設(shè)，增加營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，方便客戶繳費(fèi)；三是加強(qiáng)供電所規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，打造農(nóng)電服務(wù)品牌，開展好以“陽光服務(wù)箱”為主要內(nèi)容的農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是強(qiáng)化服務(wù)意識，加大故障搶修及時性的管理考核力度，必須確保及時、準(zhǔn)確、規(guī)范發(fā)布停電信息；五是大力弘揚(yáng)和拓展“真誠服務(wù),共謀發(fā)展”的企業(yè)理念，注重重要廠礦（尤其是高?？蛻簦┑陌踩夹g(shù)服務(wù)、安全用電知識宣傳等方面的工作，加大電價政策宣傳力度，努力尋求理解與支持。

6、加強(qiáng)物資管理，理順物資管理工作流程。

一是要制定、完善相應(yīng)物資管理制度，規(guī)范網(wǎng)改、大修技改、供電所物資采購、驗(yàn)收、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的工作，確保物資有序供應(yīng)；二是主業(yè)與多經(jīng)物資要按上級要求分類進(jìn)行管理，主業(yè)設(shè)立物資管理專責(zé)及配送員，完善物資出入庫手續(xù)，開展庫存盤點(diǎn)和現(xiàn)場物資稽核工作；三是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備、廢舊物資管理的相關(guān)工作。

7、加強(qiáng)精神文明與廉政建設(shè)，確保和諧發(fā)展。

一是通過加強(qiáng)員工法紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立積極進(jìn)取的人生態(tài)度、嚴(yán)守誠信的為人準(zhǔn)則，打牢員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛企盡責(zé)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對干部職工的黨風(fēng)廉政警示教育，圍繞效能監(jiān)察和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)任務(wù)強(qiáng)化資金使用的透明度及物資采購的監(jiān)督工作，增強(qiáng)全體員工遵紀(jì)守法的自覺性，促進(jìn)和諧發(fā)展。三是采取激勵機(jī)制，利用電視、報(bào)紙、信息港等載體加大安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的新聞宣傳報(bào)道力度。

8、大力開展培訓(xùn)工作，提高員工安全技能。

一是要組織所有工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員大力進(jìn)行“雙票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識培訓(xùn)，積極開展內(nèi)培外訓(xùn)工作，確保全員培訓(xùn)率達(dá)到100%，提高一線員工安全技能和職業(yè)技術(shù)技能。二是要提高各班組培訓(xùn)員的積極性，大力開展現(xiàn)場培訓(xùn)活動。三是要充分發(fā)揮技師、老師傅的作用，以老帶新，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員的技能培訓(xùn)，凡是新入局或轉(zhuǎn)崗人員從事生產(chǎn)崗位的，必須簽訂《師徒合同》。

9、嚴(yán)格績效考核，鞏固一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

一是出臺《績效管理辦法》，結(jié)合《供電所績效考核管理辦法》、《市局績效考核扣分臨澧電力局兌現(xiàn)辦法》等相關(guān)制度嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，提高員工執(zhí)行力，提高員工敬業(yè)愛崗創(chuàng)佳績的積極性。二是按照一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)行工作常態(tài)化，進(jìn)一步鞏固我局一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

農(nóng)電營銷服務(wù)反違章工作匯報(bào)

2008年，我縣農(nóng)電公司按照市局部署和縣局確定的工作思路，以著力提高供電所以及員工個人反違章的能力為重點(diǎn)，以營銷服務(wù)反違章為抓手，切入營銷服務(wù)管理全過程，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)督導(dǎo)和指導(dǎo)，落實(shí)防范措施，消除問題隱患，使我們的農(nóng)電營銷服務(wù)反違章工作初步取得了實(shí)效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)教育，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識和提高反違章能力

要提高員工的思想認(rèn)識水平，必須加強(qiáng)教育。一是抓管理人員的教育。9月初，局召開了班組長（含供電所班組長）以上骨干人員大會，汪才平局長做了《堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效，在嚴(yán)抓嚴(yán)管和完成任務(wù)中大有作為》的動員報(bào)告，告戒員工：“人人都要有危機(jī)意識，再不能溫水煮青蛙，那樣只會在安逸中不知不覺走向死亡?！?肖建榮副局長則提出我局營銷服務(wù)工作的思路是“抓標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和貫徹執(zhí)行，抓手是嚴(yán)抓嚴(yán)管反違章”。為了深刻領(lǐng)會局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，我們將兩位局長的報(bào)告打印，下發(fā)每個管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)全體員工的教育。各所召開了員工大會，逐條地學(xué)習(xí)《常德市農(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實(shí)施細(xì)則（試行）》，并每人下發(fā)了一本《營銷服務(wù)“百問百查”和反違章學(xué)習(xí)手冊》，隨身攜帶，經(jīng)常學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會。在各所宣傳欄專門制作了一期反違章專題宣傳墻報(bào)，全體農(nóng)電員工簽訂了“無違章承諾書”200多份，每人撰寫了一篇不少于800字的學(xué)習(xí)心得。每月各所全員開展一次營銷服務(wù)反違章專題活動，對上月營銷服務(wù)反違章工作進(jìn)行總結(jié)，對下月

營銷服務(wù)反違章工作進(jìn)行安排。通過加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí)，既提高了員工對省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管治企理念的認(rèn)識，又提高了員工個人反違章的能力。

二、加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，在實(shí)踐中提高營銷服務(wù)人員反違章的意識和能力。

1.采取堅(jiān)決措施、強(qiáng)硬手段，動真格、下狠心，嚴(yán)厲打擊營銷服務(wù)違章行為。嚴(yán)抓嚴(yán)管是電力企業(yè)最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落實(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管的關(guān)鍵，就是對供電所的營銷服務(wù)行為加強(qiáng)督查和違章處理。《常德市農(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實(shí)施細(xì)則》出臺以后，結(jié)合我們的實(shí)際情況，又出臺了《臨澧縣農(nóng)電公司營銷服務(wù)違章獎罰實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定了7種輕微違章、19種一般違章、12種嚴(yán)重違章，并加大了對供電所正副所長的連帶責(zé)任處罰，即給予所長與違章者相同的經(jīng)濟(jì)處罰，副所長減半處罰。制定獎罰實(shí)施細(xì)則以后，我們從8月起，每月進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式營銷服務(wù)反違章督查，共查處了19起一般違章行為和1起嚴(yán)重違章行為，處理責(zé)任人和連帶責(zé)任人20人次，扣發(fā)工資3300元，2人下崗，下發(fā)了4期《“百問百查”暨營銷服務(wù)反違章督查通報(bào)》,毫不留情地曝光了反面典型，大張旗鼓地表彰了嚴(yán)抓嚴(yán)管的典型單位和個人，促進(jìn)了營銷服務(wù)嚴(yán)抓嚴(yán)管常態(tài)化，使遵章守紀(jì)日益成為員工的自覺行動。

2.俗話說：“實(shí)踐出真知?！蔽覀冊诙讲榈耐瑫r，根據(jù)檢查出來的問題和隱患，有針對性地指導(dǎo)供電所和營銷服務(wù)人員采取整改措施，在實(shí)踐中不斷提高營銷服務(wù)人員反違章的意識和能力。如針對合同管理不規(guī)范的問題，耗資4.8萬元統(tǒng)一印制了20多萬份《農(nóng)村客戶供用電合同》，為每個所配備了供用電合同專用章、出具了授權(quán)委托書，指導(dǎo)供電所與所有客戶重新簽訂了農(nóng)村客戶供用電合同，杜絕了未簽訂合同就送電的現(xiàn)象。針對電費(fèi)座收人員存在不執(zhí)行按日送存銀行的行為，要求所有座收人員每日必須生成座收電費(fèi)現(xiàn)金日報(bào)單，做到賬款相符，及時交存銀行，并登記在《供電所電費(fèi)日記帳》上,經(jīng)電費(fèi)管理員核對、簽字確認(rèn)。此外還統(tǒng)一制作了電費(fèi)賬務(wù)核對卡，按月核對客戶和臺區(qū)管理員繳鈉電費(fèi)的實(shí)際情況，統(tǒng)一下發(fā)了失壓數(shù)據(jù)抄錄卡片，每月按規(guī)定抄錄有關(guān)數(shù)據(jù)，花費(fèi)5萬元統(tǒng)一了25名窗口服務(wù)人員的著裝，每人發(fā)放春秋裝各兩套，花費(fèi)3萬多元統(tǒng)一購買了200多套工作服，并統(tǒng)一制作了200多個胸卡等。

3.重點(diǎn)整治，以點(diǎn)帶面。《常德市農(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實(shí)施細(xì)則（試行）》規(guī)定了15種一般違章行為、9種嚴(yán)重違章行為，為了取得實(shí)效，我們對相對容易發(fā)生的違章行為采取了重點(diǎn)整治，務(wù)求實(shí)效的策略。如針對自用電不規(guī)范的實(shí)際情況,我們在9月份開展了員工自用電專項(xiàng)整治活動，對9月份以前沒有抄到位的電量全部進(jìn)行了補(bǔ)收,對所有自用電計(jì)量裝置進(jìn)行了全面清理檢查。其中新安、合口、佘市供電所還相繼對自用電表計(jì)和計(jì)量箱全部進(jìn)行了更換?，F(xiàn)在,各所員工自用電的電量、電費(fèi)每月切實(shí)做到了張榜公示。通過自用電專項(xiàng)整治活動,農(nóng)電公司基本杜絕了關(guān)系電、人情電。又比如為了預(yù)防供電所虛擬客戶等行為，我們對農(nóng)電營銷系統(tǒng)中存在的零度戶進(jìn)行了清理，經(jīng)查實(shí)屬于空戶（即實(shí)際上已經(jīng)不存在的用電戶頭）的，由各所造冊登記后上報(bào)農(nóng)電公司處理。

我們還重點(diǎn)抓了推廣陽光電力服務(wù)箱。制定了《縣農(nóng)電公司陽光電力服務(wù)箱推廣方案》，下發(fā)了陽光電力服務(wù)箱的各種規(guī)定和制度，花費(fèi)2萬多元制作了175個陽光電力服務(wù)箱，并另外花費(fèi)2萬多元購置了首批陽光電力服務(wù)箱的備品備件。農(nóng)電公司對配有“陽光服務(wù)箱”的職工每月進(jìn)行抽查，檢查出的問題嚴(yán)格按《農(nóng)電營銷服務(wù)反違章獎罰實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，從制度和管理上努力避免違章。

反違章是為了規(guī)范我們供電企業(yè)的營銷服務(wù)行為，反言之，只有對我們的營銷服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范管理，才能從根本上避免違章。今年下半年，按照市局下發(fā)的《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合本單位實(shí)際，我們對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量管理、合同管理、用電檢查等嚴(yán)格按照《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，制定了規(guī)范、細(xì)致的工作流程和考核辦法，出臺了《縣農(nóng)電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法》、《縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績效考核辦法》、《縣農(nóng)電公司電費(fèi)管理與考核辦法》《縣農(nóng)電公司勞動保護(hù)用品管理辦法》等規(guī)章制度，還制定下發(fā)了各種工單、記錄本20多種，如《裝表接電工作憑證》、《業(yè)擴(kuò)申請表》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝傳遞工單》、《客戶變更用電查勘情況登記》、《催繳電費(fèi)通知》、《用電檢查工單》、《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝傳遞登記薄》、《表計(jì)故障、周換工單傳遞登記薄》等。對供電所日常經(jīng)營管理常用的各種工單、記錄等，我們?nèi)w供電所基本上做到了“形式上統(tǒng)一，內(nèi)容上規(guī)范?！?如為了加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)管理，切實(shí)做到“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則，我們按照省公司《農(nóng)村供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》，大力推行了新裝客戶“一袋六表”制度?！耙淮睘椤稗r(nóng)村客戶資料袋”，“六表”是指“業(yè)擴(kuò)申報(bào)表”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝傳遞工單”、“客戶供用電合同”、“裝表接電工作憑證”、“用電客戶聯(lián)系卡”、“征求客戶意見表”。所有的新裝客戶必須按流程辦理，“一袋六表”缺一不可。對三相客戶及有線路施工的業(yè)擴(kuò)工程，還要與客戶簽訂“委托施工協(xié)議書”，避免三指定嫌疑。

又比如停電信息的發(fā)布一直是反違章的難點(diǎn)。為了加強(qiáng)停電信息發(fā)布的規(guī)范管理，我局出臺了《電網(wǎng)停電信息發(fā)布制度》，對計(jì)劃檢修、臨時檢修、因自然災(zāi)害造成的停電等如何發(fā)布停電信息做了明確規(guī)定，對生產(chǎn)辦、調(diào)度室、95598、供電所等部門的職責(zé)做了明確界定。各供電所將所管轄范圍內(nèi)重要客戶名單按線路造冊登記，確定了客戶的聯(lián)系人和聯(lián)系電話，在接到縣局95598的通知后立即電話通知客戶，并做好停電通知記錄。

總之，通過加強(qiáng)制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，力爭從源頭上避免違章。

四、結(jié)合績效管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

目前，從市局到縣局，已經(jīng)全面引入了績效管理理念，每月實(shí)行績效考核。為了加強(qiáng)對供電所各項(xiàng)工作的管理，引導(dǎo)供電所遵章守紀(jì)，農(nóng)電公司在9月份制定了《臨澧縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績效考核辦法》，對供電所的勞動紀(jì)律、安全、營銷服務(wù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、基礎(chǔ)工作等進(jìn)行了全面規(guī)范，按月對供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并實(shí)行績效考核。在考核員工個人的同時，還對供電所進(jìn)行績效考核。供電所績效考核實(shí)行百分制，每月兌現(xiàn)。凡供電所因績效考核扣分的，同比例扣減供電所當(dāng)月的效益工資。

2008年下半年以來，盡管我們在營銷服務(wù)反違章的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)、整章建制、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和考核兌現(xiàn)等方面開展了一些工作，但與省公司和市局無違章的要求相比，確實(shí)還有不小的差距，今后的道路還很漫長，任務(wù)還很艱巨，我們一定會更進(jìn)一步堅(jiān)定信心，加壓奮戰(zhàn)，爭創(chuàng)更大的成績。

第三篇：校長今后工作思路目標(biāo)

聚精會神抓質(zhì)量 全心全意謀發(fā)展

——萬林小學(xué)2012年上期工作總結(jié)

一學(xué)期的工作就要結(jié)束了，回顧本學(xué)期的工作，我校全體師生在教育局及片區(qū)教研室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“教師發(fā)展年”，以?踐行‘三靜’思想，推動教育科學(xué)發(fā)展?為總體目標(biāo)，以?正風(fēng)紀(jì)，樹形象，抓質(zhì)量，促發(fā)展，努力提升射洪教育核心發(fā)展力?為工作思路，以?全面提升教師素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展?為重要抓手。認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下。

一、抓好政治思想工作，著力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

1、堅(jiān)持?用干凈思想育高尚人，用清靜思想育智慧人，用平靜思想育幸福人?的教育思想，引導(dǎo)校長構(gòu)建科學(xué)的辦學(xué)理念，端正辦學(xué)思想，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，明確辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)?三靜?校園（即?干凈校園講衛(wèi)生、清靜校園講秩序、平靜校園講安全?），提升學(xué)校辦學(xué)品位；大力開展高質(zhì)量的讀書學(xué)習(xí)以及教育科研活動，引領(lǐng)教師樹立與時俱進(jìn)的價值觀、教學(xué)觀和育人觀，做?三靜?教師，推動教師專業(yè)發(fā)展；大力開展學(xué)校特色創(chuàng)建活動，培育辦學(xué)特色，著力打造使每個學(xué)生都能充分享受公平教育、優(yōu)質(zhì)教育以及更適合的特色教育環(huán)境，育?三靜?學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展。

2、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制度，不斷提高黨建科學(xué)化水平。按教研室要求每月召開一次批評和自我批評總結(jié)會，并制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及其他教師的行為規(guī)范要求，以黨員的表率影響其他教職工。按照上級統(tǒng)一部署，圍繞?筑堡壘、當(dāng)先鋒、上水平、創(chuàng)品牌?的主題，創(chuàng)新活動載體，突出實(shí)踐特色，切實(shí)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

3．全面推進(jìn)依法治校進(jìn)程。堅(jiān)持依法行政、依法治校、依法治教。深入開展法制宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)?法律進(jìn)校園?活動。進(jìn)一步完善教職工大會和校務(wù)公開制度，加大民主決策、民主管理、民主監(jiān)督力度，大力提升依法治校水平。

二、抓好素質(zhì)教育工作，著力規(guī)范辦學(xué)行為。

1、抓好幼兒教育。不斷培養(yǎng)幼兒的興趣，積極開展豐富多彩的課外活動，提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。并注重對幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。學(xué)校還逐步實(shí)現(xiàn)對幼兒教育的統(tǒng)一考核、評估，建立可行的管理辦法。

2、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育工作。堅(jiān)持?育人第一?的思想，大力開展?弘揚(yáng)和培育民族精神月?、爭當(dāng)?四好少年?等主題活動，結(jié)合重大節(jié)日如?三八節(jié)?、?植樹節(jié)?、?學(xué)雷鋒活動月?、?六一?節(jié)，組織開展有意義的活動，讓孩子們健康快樂發(fā)展。

3．繼續(xù)強(qiáng)化體育藝術(shù)教育。全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展陽光體育活動，促進(jìn)學(xué)生健康成長。本期，我們重點(diǎn)抓了校園藝術(shù)節(jié)中的校園集體舞訓(xùn)練。學(xué)?；ù罅猓M織人員對校園集體舞進(jìn)行編排，練習(xí)，爭取能在市上甚至省上獲得較好名次。

三、實(shí)施“人才強(qiáng)教工程”，著力增強(qiáng)發(fā)展活力

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部四種精神：追求卓越精神、具有學(xué)術(shù)人文精神和求實(shí)精神以及團(tuán)隊(duì)精神。本期，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部每人閱讀教育理論專著一本以上，訂閱了教育專業(yè)刊物三種以上，每月至少對一篇管理方面的論文進(jìn)行摘抄或結(jié)合工作實(shí)際寫心得體會，同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到了逢會必備的要求。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍及師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入開展師德主題教育，全面提升教師師德素養(yǎng)，堅(jiān)持做到?三個一?（每周一次政治學(xué)習(xí)，每月一次檢查考核，6月上旬進(jìn)行了一次展評）。完善師德監(jiān)督、激勵和約束機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德教育和法制教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大教師的政治意識、法制意識和責(zé)任意識。繼續(xù)實(shí)行師德責(zé)任追究制和師德一票否決制，廣泛開展師德師風(fēng)承諾活動和學(xué)生評教、社會評教活動，大力規(guī)范教師從教行為。

3．加大教師培訓(xùn)力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部除搞好自身工作外，還隨時深入課堂聽課，認(rèn)真評課、導(dǎo)課，促進(jìn)教師鉆實(shí)教材，真正為上課而備課，精心設(shè)計(jì)練習(xí)，努力提高課堂效率。本期，我推門聽課達(dá)45余節(jié)。學(xué)校選派薄弱學(xué)科的年輕教師到成都、太和一小、太和四小等名校聽課，要求他們帶著問題去學(xué)習(xí)，必須按照?與指導(dǎo)教師同步（獨(dú)立備）備課——聽課——反思對比找差距——合作學(xué)習(xí)得收益——上匯報(bào)課?這一流程來操作。學(xué)校要對外出學(xué)習(xí)教師回校后教學(xué)進(jìn)行跟蹤檢查，讓外出學(xué)習(xí)的收獲在本校生根發(fā)芽，并帶動其他教師的課堂教學(xué)改革，提高教師的自身業(yè)務(wù)水平。充

四、實(shí)施“科研興教工程”，著力提高教育質(zhì)量

1．積極構(gòu)建高效課堂。以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以?整治‘三類’課堂，打造‘三效’課堂?活動為載體，加強(qiáng)課堂教學(xué)模式、教學(xué)方式與方法改革。2．抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。落實(shí)?六認(rèn)真?推行三個對比學(xué)習(xí)：A、校內(nèi)；B、片內(nèi)；C、縣內(nèi)；努力抓好備課及上課質(zhì)量的提升。認(rèn)真修訂完善教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)過程管理，做到?備課求實(shí)，上課求精，批改求細(xì)，考試求嚴(yán)，輔導(dǎo)求活，實(shí)驗(yàn)求真?，切實(shí)提高教學(xué)實(shí)效和教學(xué)質(zhì)量。

3．著力提高研訓(xùn)能力，廣泛開展教育科研。以校本教研，跨校聯(lián)合教研，集體備課等活動的開展，全方位促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。組織教師參加各級各類培訓(xùn)，以開闊眼界，拓展思維，提升整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們聘請了遂寧市高升實(shí)驗(yàn)小學(xué)名師、骨干到學(xué)校進(jìn)行上示范課（語文數(shù)學(xué)各一節(jié)）、專題理論講座，現(xiàn)場交流。平時還組織老師觀看教學(xué)光碟、上合格課、中青年教師賽課等交流互動活動。強(qiáng)力推進(jìn)打造 ?三效課堂?，提高課堂效益，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力維護(hù)學(xué)校形象

1．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制，繼續(xù)深入開展?廉政文化進(jìn)校園，廉潔教育進(jìn)課堂、進(jìn)家庭?活動完善行風(fēng)評議制度和監(jiān)督體系，樹立學(xué)校良好社會形象。

2．切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤管理。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、收費(fèi)、項(xiàng)目資金等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)提高資金使用效益。堅(jiān)持教育收費(fèi)公示制度，期末向教職工報(bào)一次帳，每月進(jìn)行校務(wù)公開。嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)等違規(guī)行為。規(guī)范后勤人員管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持每月召開一次后勤從業(yè)人員培訓(xùn)會。繼續(xù)抓好伙食團(tuán)、小賣部安全、質(zhì)量、價格的監(jiān)管工作。

3、花大力氣整治校園環(huán)境，凈化、綠化、美化校園。

六、抓實(shí)安全教育，保證校園時時平安

1．全力以赴抓實(shí)安全管理。堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)突出安全教育培訓(xùn)和安全隱患排查整治，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。將校園各處區(qū)域安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)，并落實(shí)責(zé)任獎懲，切實(shí)做到齊抓共管，不留死角。以完善和演練應(yīng)急預(yù)案為抓手，建立健全各類應(yīng)急管理機(jī)制。加強(qiáng)人防、物防、技防?三位一體?防控體系建設(shè)，落實(shí)禁毒防邪工作，推進(jìn)?平安校園?建設(shè)，加強(qiáng)部門聯(lián)動，深化?警校共育?，扎實(shí)開展以治理校園周邊環(huán)境為主體的專項(xiàng)整治，凈化校園周邊環(huán)境。建立完善學(xué)校公共衛(wèi)生安全監(jiān)測機(jī)制，繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生防疫與健康教育，強(qiáng)化學(xué)校食品飲水衛(wèi)生安全，做好傳染病防控工作，保障師生健康安全。進(jìn)一步健全門衛(wèi)、值班、巡邏等方面的內(nèi)部安全管理工作制度。進(jìn)一步落實(shí)小學(xué)低年級學(xué)生、幼兒上下學(xué)接送的交接制度，嚴(yán)格學(xué)生外出登記請銷假制度，強(qiáng)化夜間和節(jié)假日的值班、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。

2．堅(jiān)持不懈抓好維穩(wěn)工作。本期我們從源頭上避免越級訪、集體訪和突發(fā)事件的發(fā)生。采取切實(shí)有效的工作措施，維護(hù)學(xué)校、廣大師生及家長的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧社會、和諧教育、和諧校園營造協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的環(huán)境。

第四篇：新建 2011年工作思路、目標(biāo)

2011年工作思路、目標(biāo)

（一）基本思路：牢牢把握“解放思想、放開搞活、集中精力、加快發(fā)展”工作主題，圍繞“提升境界、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新有為、跨越發(fā)展”主基調(diào)，樹立“四種意識”，按照全市“一體兩翼”發(fā)展布局，認(rèn)真落實(shí) “三抓三上”、“三步跨越”發(fā)展策略，實(shí)施“三大”戰(zhàn)略，緊抓重大項(xiàng)目，抓緊招大引強(qiáng)，突出三產(chǎn)、繼承創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)調(diào)，以三產(chǎn)促二產(chǎn)帶一產(chǎn)，推進(jìn)“東融西展、南伸北延”，加速民族經(jīng)濟(jì)新跨越，全力加快商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

（二）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：全年引進(jìn)過億元項(xiàng)目3個，其中1個過10億元，一個過5億，工商稅收確保4600萬元，力爭突破5000萬元。

第五篇：×××學(xué)院學(xué)生工作思路、目標(biāo)、舉措

×××學(xué)院學(xué)生工作規(guī)劃

一、工作思路

以有中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，緊緊圍繞“內(nèi)涵建設(shè)有特色，學(xué)校發(fā)展上水平”這一主線，切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以思想政治教育和日常行為管理為抓手，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長成才為目標(biāo)，加快學(xué)生工作方式的轉(zhuǎn)變，不斷開創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

牢固樹立以學(xué)生為本的理念，以強(qiáng)化學(xué)生的日常管理為抓手，不斷提升學(xué)生的文明素養(yǎng)；以抓考風(fēng)、正學(xué)風(fēng)，抓班風(fēng)、促院風(fēng)為切入點(diǎn)，不斷提升學(xué)風(fēng)建設(shè)水平；以考研工作為突破口，著力打造考研工程；以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)其就業(yè)競爭力；以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長成才為目標(biāo)，努力開創(chuàng)“學(xué)風(fēng)優(yōu)良、基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明、積極向上”的學(xué)生工作新格局。

三、工作舉措

（一）圍繞主題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育。

1、利用政治學(xué)習(xí)時間，結(jié)合“五四”、“七一”、“一二〃九”和開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等，堅(jiān)持開展理想信念教育、社會主義核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育，幫助和引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以晨曦地理協(xié)會為依托，鼓勵學(xué)生積極參

與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調(diào)查活動等，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

2、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。加強(qiáng)對學(xué)生的法制、安全教育，通過法制專題講座、知識競賽、學(xué)生座談會等途徑對學(xué)生進(jìn)行文明和法制教育系列活動。

3、加強(qiáng)心理健康教育，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。利用專欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、心理健康講座、成果展示等教育形式，開展心理健康教育的宣傳工作，普及心理健康知識，增強(qiáng)學(xué)生的心理健康意識，促進(jìn)學(xué)生人格全面發(fā)展。

4、加強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè)和學(xué)生干部培養(yǎng)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，在學(xué)生黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型黨支部”、爭做“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”主題活動。樹立典型，表彰先進(jìn)，在全院形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

（二）切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，完善管理制度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《×××大學(xué)輔導(dǎo)員素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》和新修訂的《×××大學(xué)輔導(dǎo)員考核辦法》等各項(xiàng)制度。

2、有針對性地加強(qiáng)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真組織輔導(dǎo)員參加各級各類培訓(xùn)班；繼續(xù)鼓勵和資助輔導(dǎo)員取得與學(xué)生工作相關(guān)的專業(yè)資格證書，如心理咨詢師等。認(rèn)真組織和推進(jìn)學(xué)生工作課題研究，力爭提高我院輔導(dǎo)員科研水平。

3、貫徹落實(shí)輔導(dǎo)員“三深入”（深入學(xué)生宿舍、深入學(xué)生教室、深入學(xué)生）活動，做到與學(xué)生融為一體。進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員工作定期匯報(bào)制度，實(shí)施輔導(dǎo)員工作日志檢查制度。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)日常管理。

1、加強(qiáng)學(xué)生文明養(yǎng)成教育和日常行為的管理，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的《×××大學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》，開展“安全文明衛(wèi)生月”系列活動和“樹文明新風(fēng)，做文明大學(xué)生”主題教育等。

2、加強(qiáng)學(xué)生公寓日常管理，強(qiáng)化安全意識。公寓是大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的重要場所，也是安全穩(wěn)定工作的重點(diǎn)區(qū)域，院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員經(jīng)常深入學(xué)生公寓走訪，了解學(xué)生在公寓內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài)，時刻掌握學(xué)生思想動態(tài)，并采取切實(shí)措施，確保我院學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的長期安全穩(wěn)定。繼續(xù)實(shí)行“文明宿舍”評比制度，堅(jiān)持每周學(xué)生寢室安全衛(wèi)生抽查，評選 “文明宿舍”。寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結(jié)果將作為評優(yōu)評先和量化考核的重要參考依據(jù)。

3、做好國家助學(xué)貸款工作和完善困難學(xué)生資助體系。做好貧困學(xué)生摸底排查工作，建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關(guān)文件精神，建立完善學(xué)生資助體系，落實(shí)好“獎、貸、助、補(bǔ)、減”等資助困難學(xué)生的各項(xiàng)措施，為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生尋找勤工助學(xué)崗位，積極尋求校外企業(yè)在院設(shè)立助學(xué)金。

4、逐步完善學(xué)生素質(zhì)評價體系，認(rèn)真填寫大學(xué)生個人成長記錄檔案，對各年級學(xué)生個人成長記錄工作進(jìn)行自查。

5、教防并舉，積極做好學(xué)生心理健康指導(dǎo)工作。根據(jù)“以人為本，促進(jìn)發(fā)展，立足教育，重在預(yù)防”的工作理念，按照“及早預(yù)防、及時疏通、有效干預(yù)、快速控制”的原則，做好學(xué)生心理危機(jī)事件的預(yù)防與處理工作，阻止學(xué)生心理危機(jī)事件的發(fā)生。配合學(xué)校心理咨詢中心，堅(jiān)持對每一屆新生進(jìn)行心理測試，并根據(jù)中心的反饋信息，有針對性做好心理輔導(dǎo)工作。此外，我院在每個班級配備了心理委員，并不斷組織他們學(xué)習(xí)心理健康教育相關(guān)知識、文件和制度，要求他們增強(qiáng)責(zé)任感，支持鼓勵他們積極主動地開展工作。

6、大力推進(jìn)社會實(shí)踐活動，加強(qiáng)社會實(shí)踐基地的建設(shè)，積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動、青年志愿者活動等其他形式各異的社會服務(wù)和社會實(shí)踐活動，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生“受教育、長才干、作貢獻(xiàn)”。

7、開展豐富多彩的文體活動，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維，開展豐富多彩的學(xué)生課外活動。全面落實(shí)陽光體育運(yùn)動方案，組織師生參加×××大學(xué)田徑運(yùn)動會、乒乓球賽、足球賽、籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽、冬季長跑比賽等體育競賽，并在各類比賽中取得了優(yōu)異成績。

8、采取措施，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類資源，拓寬就業(yè)空間；督促有條件的畢業(yè)生繼續(xù)考研，并指派高水平、有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行考研前期幫助和輔導(dǎo)；引導(dǎo)畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念，支持鼓勵學(xué)生參與社會各類應(yīng)聘與招考；加強(qiáng)畢業(yè)生思想教育工作，引導(dǎo)學(xué)生面向基層就業(yè)；全力做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作，提高學(xué)生求職成功率。

（四）著力推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以兩抓兩促即“抓考風(fēng)，促學(xué)風(fēng)；抓班風(fēng)，促院風(fēng)”為切入點(diǎn)，在全系范圍內(nèi)開展創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、爭做文明學(xué)生和爭創(chuàng)文明班集體活動，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為學(xué)生成長成才服務(wù)。

1.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校和學(xué)院關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施，引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，教育學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的意識，規(guī)范學(xué)生一日學(xué)習(xí)行為，改善學(xué)生遵章守紀(jì)狀況，激發(fā)學(xué)習(xí)的主動性與高效性。

“一日學(xué)習(xí)行為規(guī)范”包括：

（1）早讀和晨練。在全院學(xué)生中實(shí)行上早讀和提倡晨練活動。

（2）上課。規(guī)定要求學(xué)生至少提前5-10分鐘到教室上課。

（3）晚自習(xí)。要求學(xué)生除選課同學(xué)外必須在本班上晚自習(xí)。

（4）就寢。要求學(xué)生及時就寢，并對其進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2、以“考研工程”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。為提高我院考研率，我院從本學(xué)期開始采取一系列措施，鼓勵和服務(wù)學(xué)生考研。主要措施有：灌輸考研意識，使大一新生一進(jìn)校就培養(yǎng)其積極進(jìn)取意識，鼓勵新生制定考研的奮斗目標(biāo)；充分發(fā)揮導(dǎo)師制作用，為全院學(xué)生配備導(dǎo)師，導(dǎo)師將在指導(dǎo)和服務(wù)學(xué)生考研方面發(fā)揮重要作用；開辦“專業(yè)深化實(shí)驗(yàn)班”，為考研學(xué)生提供數(shù)學(xué)、英語課程的輔導(dǎo)；舉辦考研經(jīng)驗(yàn)交流會，高年級考研成功經(jīng)歷將給低年級學(xué)生提供強(qiáng)勁的動力。

3、積極引導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽活動及科技創(chuàng)新活動，進(jìn)一步濃郁學(xué)習(xí)氛圍。搭建學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)平臺，鼓勵學(xué)生積極參加各類競賽、學(xué)生參與科研等活動。我院將成立“大學(xué)生科技創(chuàng)新小組”，安排博士為指導(dǎo)老師，在物力和財(cái)力上給與大力支持,爭取我院學(xué)生在省級“挑戰(zhàn)杯”、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中再次取得優(yōu)異成績。

4、以打造特色校園文化活動為載體，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)生參加“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽，指導(dǎo)學(xué)生制訂個人職業(yè)規(guī)劃；以提高學(xué)生專業(yè)技能為目標(biāo)，以專業(yè)技能比賽為載體，大力開展專業(yè)特色活動，如開展地科專業(yè)師范技能比賽、旅游專業(yè)導(dǎo)游技能比賽、測繪工程專業(yè)“GPS操作技能比賽”和城市規(guī)劃專業(yè)“快

題競賽”等。通過專業(yè)技能類的比賽，增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)意識，營造專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。

5.健全課堂考勤制度和早晚自習(xí)制度。實(shí)行輔導(dǎo)員老師、學(xué)生干部檢查制度，堅(jiān)持任課老師、年級輔導(dǎo)員和班級負(fù)責(zé)人三方課堂考勤責(zé)任制，通過制定和落實(shí)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化管理積極引導(dǎo)學(xué)生從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性。