第一篇：2010年工作思路及目標

陳貴國土資源管理所2010年工作思路及目標

2010年，我們所提出了“我為國土添光彩，我為陳貴作貢獻”的奮斗口號，為了實現(xiàn)這一口號，擬訂了“雙一二三四”工作目標。即：在國土資源管理方面要實現(xiàn)一個突破，加強二個保護，規(guī)范三個秩序，狠抓四項工作；在內(nèi)部管理方面要推行一項舉措，加強二個建設(shè)，嚴格三個管理，實現(xiàn)四個提高。具體“雙一二三四”工作目標內(nèi)容如下：

一、國土資源管理的思路及目標

（一）實現(xiàn)一個突破：積極探索經(jīng)營性用地招標掛牌出讓工作，推行“黃金地段”及鎮(zhèn)區(qū)土地收購儲備。全年計劃實物收儲或協(xié)議收儲15畝，“兩小出讓”小宗地3—5宗，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“招拍掛”出讓小宗地新突破。

（二）加強二個保護：一是加強基本農(nóng)田保護。以鎮(zhèn)政府名義下發(fā)基本農(nóng)田保護方案，與19個行政村簽訂責(zé)任狀。重新建立基本農(nóng)田保護臺帳，健全和完善基本農(nóng)田保護制度，繼續(xù)加強村級協(xié)管員管理，充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨作用，保護好耕地和基本農(nóng)田。并嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和用途管制，貫徹落實基本農(nóng)田保護“五不準”規(guī)定，確保全鎮(zhèn)耕地保有量和基本農(nóng)田保護率“兩個指標”不變。二是加強地質(zhì)環(huán)境保護。成立機制，制訂防災(zāi)預(yù)案，健全群測群防網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警系統(tǒng)，完善多項防災(zāi)措施。同時，加強地質(zhì)環(huán)境調(diào)查及治理工作，保護

地質(zhì)環(huán)境，預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生，實現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害零傷亡目標。計劃對劉家畈礦區(qū)申報立項，進行環(huán)境復(fù)墾治理。

（三）規(guī)范三個秩序：一是規(guī)范農(nóng)民建房管理秩序。對過去的農(nóng)民建房進行一次大清查，在清查中做到“三個一批”，即：對符合建房條件的補辦手續(xù)一批，對貧困戶的照顧一批，對違法建房的查處一批。在今后的農(nóng)民建房管理中做到“四個嚴格”，1、嚴格審批程序。按照鎮(zhèn)政府計劃，村民申請、村委會調(diào)查蓋章、國土所核實的程序嚴把宅基地審批關(guān)；

2、嚴格控制建房用地指標。把大冶市下達我鎮(zhèn)的建房用地指標，按各村的實際情況進行分配。在各村村民申請建房時，嚴格把關(guān)，做到不批人情地，不批不符合條件戶，不批超指標戶；

3、嚴格執(zhí)行“一戶一宅”。在審批農(nóng)民建房時，做到一戶只能擁有一處宅基地，并嚴格控制建房面積；

4、嚴格規(guī)劃建房。把我鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃與城鄉(xiāng)規(guī)劃法相銜接，農(nóng)村建房不得亂建獨家村，亂占耕地和基本農(nóng)田，亂改用地計劃，亂批宅基地。同時，為我鎮(zhèn)招商引資項目提供用地保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年計劃報批單位項目用地6宗，面積180畝；個人建房用地80戶，面積8800平方米。通過做到“三個一批”、“四個嚴格”，全面理順農(nóng)民建房管理秩序。二是規(guī)范礦業(yè)開發(fā)秩序。抓好礦山企業(yè)證件年檢工作，保證礦山企業(yè)合法開采。同時，繼續(xù)抓好礦山企業(yè)“掛牌立碑”制度，定期開展礦山巡查工作，打擊和遏制非法開采行為，全面規(guī)范礦業(yè)開發(fā)秩序，并積極爭取國家資

金，加強大廣山礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源保護，促進礦業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是規(guī)范礦產(chǎn)品運銷環(huán)節(jié)管理秩序。嚴格礦產(chǎn)品運輸憑證運行，落實路檢制度和臺帳登記制度，不放走一車無證礦。并采取源頭收費，源頭巡查登記和嚴把關(guān)卡等手段，杜絕礦產(chǎn)品的偷運，杜絕補償費的流失，徹底扭轉(zhuǎn)礦產(chǎn)品運銷環(huán)節(jié)的混亂現(xiàn)象。

（四）狠抓四項工作：一是抓土地整理工作。爭取申報土地整理立項1至2個，整理復(fù)墾360畝，新增耕地300畝，確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡。二是抓信訪調(diào)處工作。積極開展社會矛盾排查，做好政策宣傳和思想教育疏導(dǎo)工作，落實信訪接待日制度，熱情接待群眾來信來訪，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)零信訪目標。三是抓土地市場和礦業(yè)秩序治理整頓工作。積極開展土地市場和礦業(yè)秩序治理整頓，重拳打擊違法用地、破壞耕地和違法開采行為，全年計劃立案5起，拆除違章違筑3起，營造良好的國土資源秩序。同時，加強國土資源法律法規(guī)宣傳，充分利用“4〃22”、“6〃25”、“12〃4”等之機，開展多種形式的宣傳活動，全面提高全民的法制意識。四是抓規(guī)費征收工作。加大國土資源各項規(guī)費的征收力度，面對金融危機和資源萎縮的負面影響，在抓好礦產(chǎn)資源補償費征收的同時，及時調(diào)整思路，從地下轉(zhuǎn)向地上，從礦業(yè)轉(zhuǎn)入土地，尋找增長點，搞好搞活土地經(jīng)營市場，挖潛增效尋源創(chuàng)收，全面完成市局下達的經(jīng)濟指標任務(wù)。

二、內(nèi)部管理的思路及目標

（一）推行一項舉措：為了實現(xiàn)所提出的“我為國土添光彩，我為陳貴作貢獻”這一口號，推行“工作評比交流”制度。即：每月組織各站、室、隊、辦的工作評比，優(yōu)勝組頒發(fā)流動紅旗一面，并由優(yōu)勝組負責(zé)人上臺交流一個月來的工作成績和經(jīng)驗。所將對各站、室、隊、辦的工作和評比情況進行半年一小結(jié)，全年一總結(jié)，對全年累計爭奪流動紅旗多的組給予一定精神或物質(zhì)鼓勵，并作為推薦市局先進個人的優(yōu)先條件。通過推行“工作評比交流”制度，達到充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性、提高整體綜合素質(zhì)和工作效率、培養(yǎng)工作創(chuàng)新力、增強集體榮譽感、發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神、全面完成各項工作任務(wù)、創(chuàng)出突出成績的目的。

（二）加強二個建設(shè)：一是加強隊伍建設(shè)。在隊伍建設(shè)中重點加強“四個建設(shè)”。

1、加強組織建設(shè)。建立一個設(shè)施齊全的黨員活動室，健全各項黨組織制度，制訂一個切實可行的黨組織活動方案，并落實“三會一課”制度，經(jīng)常性開展政治思想教育，全面提高全體黨員的黨性觀念和政治思想素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的吸收工作。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。狠抓班子成員的思想教育、班子的團結(jié)和形象建設(shè)，定期開好民主生活會，解決班子內(nèi)部存在的突出問題，建設(shè)一個團結(jié)協(xié)作、思想進步、改革創(chuàng)新、模范帶頭的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、加強制度建設(shè)。建立和健全一套完整的規(guī)章制度，狠抓制度的落實執(zhí)行，用制度管理人、約束

人，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立單位形象。

4、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)延伸“學(xué)習(xí)年”活動，以“兩法”和業(yè)務(wù)知識為內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，落實“學(xué)習(xí)日”制度，采取集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、自學(xué)等形式開展學(xué)習(xí)活動。全年計劃組織學(xué)習(xí)活動30次，每個撰寫心得體會4篇，做學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平明顯提高。二是加強廉政建設(shè)。繼續(xù)加強“基礎(chǔ)工程、思想凈化工程、社會監(jiān)督工程、源頭治腐工程”等“四項工程”建設(shè)。基礎(chǔ)工程就是成立機制，落實責(zé)任，建立廉政臺帳，確保廉政建設(shè)工作常抓不懈；思想凈化工程就是以會代課、強化學(xué)習(xí)、專題教育等手段，凈化干部職工思想、頭腦和靈魂，增強紀律觀念，提高拒腐防變能力；社會監(jiān)督工程就是推行所務(wù)、政務(wù)公開，主動接受監(jiān)督；源頭治腐工程就是健全和完善廉政建設(shè)的各項管理制度，強化廉政管理措施，堵住源頭腐敗。全年計劃組織廉政教育課6次，邀請市紀委、鎮(zhèn)紀委領(lǐng)導(dǎo)授課2次，觀看警示片2次。

（三）嚴格三個管理。一是嚴格計劃生育管理。健全計劃生育管理制度，重新更新計劃生育臺帳，落實計劃生育對象管理責(zé)任，定期組織“三查”婦女檢查工作，做好計劃生育政策宣傳，保證計劃生育合格率達100%。二是嚴格社會綜治管理。積極開展社會公德，職業(yè)道德和國家法律法規(guī)教育，落實人防、物防、技防措施，爭創(chuàng)“平安單位”，確保無安全事故和刑事案件發(fā)生。三是嚴格檔案管理。加強檔案的軟硬件建設(shè)和檔案管

理員的培訓(xùn)，提高檔案管理水平，爭創(chuàng)省一級檔案管理標準。

（四）實現(xiàn)四個提高。一是整體綜合素質(zhì)提高。要通過“工作評比交流”制度的實施和繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)年”活動，全體干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作能力、執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、工作效率明顯提高。二是文明素質(zhì)提高。要積極開展“文明單位”創(chuàng)建和其他創(chuàng)優(yōu)活動，全面提高干部職工的文明質(zhì)量和文明程度，力爭跨入省級最佳文明單位行列。三是部門威望提高。要強化國土資源管理，嚴格執(zhí)法，依法行政，敢于重拳打擊國土資源各類違法行為，營造良好的秩序，服務(wù)社會經(jīng)濟建設(shè)，維護法律尊嚴，樹立部門威性，并通過“雙一二三四”工作目標的實施，部門的地位和威望明顯提高。四是單位聲譽提高。要積極開展單位的對內(nèi)對外新聞宣傳工作，及時宣傳單位的工作經(jīng)驗和先進典型。全年計劃在市局內(nèi)部刊發(fā)簡訊5篇以上，在國土資源報或黃石日報刊發(fā)2篇以上，增強單位在社會上影響力。同時，創(chuàng)“五個一流”，即：強一流管理、建一流隊伍、供一流服務(wù)、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，爭奪黃石、大冶兩局先進單位或更高榮譽，提高單位聲譽。

以上擬訂的“雙一二三四”工作思路，是我所2010年的工作目標，我們將緊緊圍繞“雙一二三四”工作目標做文章，精誠團結(jié)，銳意進取，嚴格實施和全面完成擬訂的工作目標任務(wù)，為我市國土資源事業(yè)的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展而奮斗。

二0一0年三月一日

第二篇：工作思路、目標、措施

工作思路、目標、措施

2009年是貫徹執(zhí)行黨的進一步解放思想精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，為繼續(xù)落實國網(wǎng)公司實施“一強三優(yōu)”和“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”戰(zhàn)略目標，結(jié)合我局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、供電服務(wù)、企廉建設(shè)的實際，全面、科學(xué)、規(guī)范、有序地做好全年工作，促進我局各項任務(wù)的圓滿完成，特制訂2009工作思路、目標、措施。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大和縣委經(jīng)濟工作會、市局“兩會”精神，根據(jù)省公司嚴抓嚴管的工作要求，全面開展“無違章年”活動和“百問百查”活動，以績效考核為手段，鞏固我局國家電網(wǎng)公司“一流縣供電企業(yè)”的成果，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，確保全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評進入先進行列。全面提升企業(yè)綜合實力，促進企業(yè)全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、工作思路

認真堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以客戶滿意為第一目標，以確保安全和提高效益為第一要求，以提高員工素質(zhì)和加快電網(wǎng)建設(shè)為第一保障，從建立健全規(guī)章制度入手，不斷強化執(zhí)行力、工作績效、崗位職責(zé)考核；把預(yù)防職務(wù)犯罪和規(guī)避企業(yè)安全、經(jīng)營等法律風(fēng)險作為大事狠抓落實；注重有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理，加強企業(yè)無形資產(chǎn)的培育；建立健全組織完善、反應(yīng)快速、處置妥當(dāng)?shù)纳a(chǎn)事故、服務(wù)事故和媒體曝光等應(yīng)急預(yù)案，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。

認真開展解放思想大討論，討論勤儉節(jié)約的興企觀，討論我為企業(yè)做了多大貢獻，討論如何提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，討論如何促進安全生產(chǎn)，加強員工誠信教育，營造講誠信的工作氛圍，倡導(dǎo)做老實人，講老實話，辦老實事。充分調(diào)動全員創(chuàng)業(yè)、全面創(chuàng)新、全力創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，力爭各項工作位于市局各縣局和縣直各單位前列。

三、主要工作目標

全年完成售電量4.0億kwh，售電均價532.54元/k.kwh，線損8.6%，電費回收與上解率100%。電壓合格率完成市局下達指標，供電可靠率達到國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)標準。安全生產(chǎn)——“三控”（即全局的安全生產(chǎn)要達到企業(yè)可控、全體員工在控、社會同控）、“四零”（即主設(shè)備零缺陷、行為零過失、管理零失誤、安全生產(chǎn)零事故）、“五無”（即無員工輕傷及以上傷害、無輸變電主設(shè)備損壞、無負同責(zé)及以上的交通事故、無火災(zāi)事故、無省公司界定的60種嚴重違章行為）。全局安全管理工作走在市局先進行列。

電網(wǎng)建設(shè)——配合完成直流800KV特高壓輸電工程、七重堰220KV變電站建設(shè)，完成九里、佘市變增容工程，全面完成2009年農(nóng)網(wǎng)完善工程項目。

資產(chǎn)經(jīng)營——“兩增、兩降、兩確保、兩規(guī)范”。即售電量增長10%，基數(shù)利潤增長50%；全局綜合線損率降低0.3%，非生產(chǎn)性成本費降低3%；確保電費回收與上解雙結(jié)零，確保不發(fā)生重大經(jīng)濟違紀、重大差錯和內(nèi)外勾結(jié)謀私現(xiàn)象；規(guī)范業(yè)擴發(fā)展管理，規(guī)范供用電合同、用電基礎(chǔ)臺帳資料管理。強化物資的規(guī)范管理;嚴格財務(wù)預(yù)算管理，“三費”控制在計劃內(nèi)；線損工作保持市局標桿位置。

農(nóng)電工作——農(nóng)網(wǎng)售電量完成1.01億kwh,售電均價完成653.74元/k.kwh，農(nóng)網(wǎng)高壓線損完成5.5%，低壓線損完成12.5%。強化農(nóng)電安全管理，確保無違章，力爭農(nóng)電外人零傷亡；突出農(nóng)電經(jīng)營管理，達到指標先進；推行專業(yè)化管理，有效果、有特色。

廉政建設(shè)與“雙優(yōu)”工作——局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層骨干不發(fā)生違法犯罪和嚴重違紀事件，全局不發(fā)生重大經(jīng)濟損失和重大案件。確保不發(fā)生重大服務(wù)事故，確保縣城中心營業(yè)廳

達到省公司供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)窗口標準，行風(fēng)測評進入縣直單位先進行列。

四、主要工作措施

廣泛宣傳，倡導(dǎo)嚴抓嚴管的企業(yè)文化，以大力開展安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)反違章為龍頭，規(guī)范管理，確保主要工作目標實現(xiàn)。主要措施如下：

1、加強管理，力促各領(lǐng)域無違章。

一是要加大作業(yè)現(xiàn)場安全督導(dǎo)力度，嚴格執(zhí)行“三堂會審”、作業(yè)前一小時培訓(xùn)、危險點辨識與預(yù)控、標準化作業(yè)、“兩票”、“紅馬甲”監(jiān)護、現(xiàn)場把關(guān)等安全規(guī)程、制度，固化管理流程，固化員工行為，嚴防行為性、管理性、裝置性、技術(shù)性違章，最終達到提升工作質(zhì)量，提升工作效率的目的。二是要加強營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章督查力度，嚴格踐行員工服務(wù)“十項承諾”，堅決執(zhí)行員工服務(wù)“十個不準”。三是要規(guī)范農(nóng)電安全管理工作流程，加強總保“三率”管理，提高家保投運率，嚴厲打擊私拉亂接和擅自退運總保的行為。四是制定激勵機制，開辟無違章先進宣傳專欄，每季度評選安全、營銷無違章先進個人。五是繼續(xù)推行“雙票”、作業(yè)指導(dǎo)卡、無違章現(xiàn)場獎懲及違章記分辦法，提高一線員工工作積極性。

2、進一步規(guī)范生產(chǎn)管理，保生產(chǎn)技術(shù)指標完成。

一是要加強設(shè)備維護與整治力度，認真開展季節(jié)性安全大檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，重點監(jiān)察設(shè)備是三站五線（110KV蘭田變、合口變、臨澧變；110KV盤蘭Ⅰ線、Ⅱ線、蘭合線、合臨線、高臨線）；二是加強大班組建設(shè)管理。完善制度，明確各自責(zé)任，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作配合，規(guī)范安全工作行為。三是要依靠科技進步，借助PMS（SG186）平臺，加強ERP建設(shè)，促進安全生產(chǎn)管理水平。四是切實抓好供電可靠性、電壓合格率管理考核。全面推行設(shè)備狀態(tài)評估和狀態(tài)檢修，堅決控制臨檢和重復(fù)性停電檢修，全面完善電壓監(jiān)測設(shè)備和監(jiān)控管理措施。加強對運行方式和主變有載調(diào)壓的監(jiān)控管理。

3、加快電網(wǎng)改造與建設(shè)，服務(wù)臨澧經(jīng)濟發(fā)展。

認真貫徹執(zhí)行“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭取上級投入，加快臨澧電網(wǎng)建設(shè)與改造步伐。一是要積極主動配合好800KV直流輸電工程與220KV七重堰變電站輸變電工程建設(shè)；二是要盡早完成35KV九里變、佘市變的增容改造工程；三是要按上級進度完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項目和新農(nóng)村電氣化建設(shè)項目，滿足地方經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求；四是在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極爭取資金，解決縣煙葉生產(chǎn)用電需求。

4、加強經(jīng)營管理。

一是強化線損管理工作。重點完善供電所經(jīng)營管理制度和線損管理辦法，完善安福鎮(zhèn)臺區(qū)績效考核管理辦法；抓線損分析和考核，落實高線損單元的整改，徹底根除30%高損臺區(qū)和12%高損線路；抓營業(yè)普查，部署高負荷季節(jié)的普查活動。二是進一步加強計量工作，制定農(nóng)配網(wǎng)計量裝置整體改造規(guī)劃，重點改造關(guān)口、專變、高損臺區(qū)計量裝置。三是抓好新型電費回收結(jié)算方式的推廣和管理，力爭完成三相計量裝置預(yù)付費改造，確保電費回收任務(wù)的完成。四是加快營銷體制改革步伐，大力推行抄收分離和異地抄表制度，確保營銷管理規(guī)范化、制度化、精益化。

5、健全規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)體系，確保指標完成。

一是以營銷服務(wù)反違章為抓手，規(guī)范和理順營銷服務(wù)管理體系，突出抓好供電所、營業(yè)班、裝接班、95598供電服務(wù)調(diào)度體系建設(shè)；二是加強供電所窗口建設(shè)，增加營業(yè)網(wǎng)點，方便客戶繳費；三是加強供電所規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，打造農(nóng)電服務(wù)品牌，開展好以“陽光服務(wù)箱”為主要內(nèi)容的農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是強化服務(wù)意識，加大故障搶修及時性的管理考核力度，必須確保及時、準確、規(guī)范發(fā)布停電信息；五是大力弘揚和拓展“真誠服務(wù),共謀發(fā)展”的企業(yè)理念，注重重要廠礦（尤其是高?？蛻簦┑陌踩夹g(shù)服務(wù)、安全用電知識宣傳等方面的工作，加大電價政策宣傳力度，努力尋求理解與支持。

6、加強物資管理，理順物資管理工作流程。

一是要制定、完善相應(yīng)物資管理制度，規(guī)范網(wǎng)改、大修技改、供電所物資采購、驗收、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的工作，確保物資有序供應(yīng)；二是主業(yè)與多經(jīng)物資要按上級要求分類進行管理，主業(yè)設(shè)立物資管理專責(zé)及配送員，完善物資出入庫手續(xù)，開展庫存盤點和現(xiàn)場物資稽核工作；三是加強應(yīng)急物資儲備、廢舊物資管理的相關(guān)工作。

7、加強精神文明與廉政建設(shè)，確保和諧發(fā)展。

一是通過加強員工法紀法規(guī)、職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立積極進取的人生態(tài)度、嚴守誠信的為人準則，打牢員工敬業(yè)奉獻、愛企盡責(zé)的基礎(chǔ)。二是加強對干部職工的黨風(fēng)廉政警示教育，圍繞效能監(jiān)察和規(guī)避風(fēng)險兩項任務(wù)強化資金使用的透明度及物資采購的監(jiān)督工作，增強全體員工遵紀守法的自覺性，促進和諧發(fā)展。三是采取激勵機制，利用電視、報紙、信息港等載體加大安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的新聞宣傳報道力度。

8、大力開展培訓(xùn)工作，提高員工安全技能。

一是要組織所有工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作班成員大力進行“雙票”、標準化作業(yè)知識培訓(xùn)，積極開展內(nèi)培外訓(xùn)工作，確保全員培訓(xùn)率達到100%，提高一線員工安全技能和職業(yè)技術(shù)技能。二是要提高各班組培訓(xùn)員的積極性，大力開展現(xiàn)場培訓(xùn)活動。三是要充分發(fā)揮技師、老師傅的作用，以老帶新，加強對轉(zhuǎn)崗人員的技能培訓(xùn)，凡是新入局或轉(zhuǎn)崗人員從事生產(chǎn)崗位的，必須簽訂《師徒合同》。

9、嚴格績效考核，鞏固一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

一是出臺《績效管理辦法》，結(jié)合《供電所績效考核管理辦法》、《市局績效考核扣分臨澧電力局兌現(xiàn)辦法》等相關(guān)制度嚴格考核兌現(xiàn)，提高員工執(zhí)行力，提高員工敬業(yè)愛崗創(chuàng)佳績的積極性。二是按照一流縣供電企業(yè)標準，真正實行工作常態(tài)化，進一步鞏固我局一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建成果。

農(nóng)電營銷服務(wù)反違章工作匯報

2008年，我縣農(nóng)電公司按照市局部署和縣局確定的工作思路，以著力提高供電所以及員工個人反違章的能力為重點，以營銷服務(wù)反違章為抓手，切入營銷服務(wù)管理全過程，努力創(chuàng)建標準化管理體系，建立健全規(guī)章制度，加強督導(dǎo)和指導(dǎo)，落實防范措施，消除問題隱患，使我們的農(nóng)電營銷服務(wù)反違章工作初步取得了實效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：

一、加強教育，在學(xué)習(xí)中提高認識和提高反違章能力

要提高員工的思想認識水平，必須加強教育。一是抓管理人員的教育。9月初，局召開了班組長（含供電所班組長）以上骨干人員大會，汪才平局長做了《堅定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)求實效，在嚴抓嚴管和完成任務(wù)中大有作為》的動員報告，告戒員工：“人人都要有危機意識，再不能溫水煮青蛙，那樣只會在安逸中不知不覺走向死亡?！?肖建榮副局長則提出我局營銷服務(wù)工作的思路是“抓標準體系的建設(shè)和貫徹執(zhí)行，抓手是嚴抓嚴管反違章”。為了深刻領(lǐng)會局領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，我們將兩位局長的報告打印，下發(fā)每個管理人員進行學(xué)習(xí)。二是加強全體員工的教育。各所召開了員工大會，逐條地學(xué)習(xí)《常德市農(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實施細則（試行）》，并每人下發(fā)了一本《營銷服務(wù)“百問百查”和反違章學(xué)習(xí)手冊》，隨身攜帶，經(jīng)常學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會。在各所宣傳欄專門制作了一期反違章專題宣傳墻報，全體農(nóng)電員工簽訂了“無違章承諾書”200多份，每人撰寫了一篇不少于800字的學(xué)習(xí)心得。每月各所全員開展一次營銷服務(wù)反違章專題活動，對上月營銷服務(wù)反違章工作進行總結(jié)，對下月

營銷服務(wù)反違章工作進行安排。通過加強教育和學(xué)習(xí)，既提高了員工對省公司嚴抓嚴管治企理念的認識，又提高了員工個人反違章的能力。

二、加強指導(dǎo)和督查，在實踐中提高營銷服務(wù)人員反違章的意識和能力。

1.采取堅決措施、強硬手段，動真格、下狠心，嚴厲打擊營銷服務(wù)違章行為。嚴抓嚴管是電力企業(yè)最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落實嚴抓嚴管的關(guān)鍵，就是對供電所的營銷服務(wù)行為加強督查和違章處理?！冻５率修r(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實施細則》出臺以后，結(jié)合我們的實際情況，又出臺了《臨澧縣農(nóng)電公司營銷服務(wù)違章獎罰實施細則》，規(guī)定了7種輕微違章、19種一般違章、12種嚴重違章，并加大了對供電所正副所長的連帶責(zé)任處罰，即給予所長與違章者相同的經(jīng)濟處罰，副所長減半處罰。制定獎罰實施細則以后，我們從8月起，每月進行了一次拉網(wǎng)式營銷服務(wù)反違章督查，共查處了19起一般違章行為和1起嚴重違章行為，處理責(zé)任人和連帶責(zé)任人20人次，扣發(fā)工資3300元，2人下崗，下發(fā)了4期《“百問百查”暨營銷服務(wù)反違章督查通報》,毫不留情地曝光了反面典型，大張旗鼓地表彰了嚴抓嚴管的典型單位和個人，促進了營銷服務(wù)嚴抓嚴管常態(tài)化，使遵章守紀日益成為員工的自覺行動。

2.俗話說：“實踐出真知?！蔽覀冊诙讲榈耐瑫r，根據(jù)檢查出來的問題和隱患，有針對性地指導(dǎo)供電所和營銷服務(wù)人員采取整改措施，在實踐中不斷提高營銷服務(wù)人員反違章的意識和能力。如針對合同管理不規(guī)范的問題，耗資4.8萬元統(tǒng)一印制了20多萬份《農(nóng)村客戶供用電合同》，為每個所配備了供用電合同專用章、出具了授權(quán)委托書，指導(dǎo)供電所與所有客戶重新簽訂了農(nóng)村客戶供用電合同，杜絕了未簽訂合同就送電的現(xiàn)象。針對電費座收人員存在不執(zhí)行按日送存銀行的行為，要求所有座收人員每日必須生成座收電費現(xiàn)金日報單，做到賬款相符，及時交存銀行，并登記在《供電所電費日記帳》上,經(jīng)電費管理員核對、簽字確認。此外還統(tǒng)一制作了電費賬務(wù)核對卡，按月核對客戶和臺區(qū)管理員繳鈉電費的實際情況，統(tǒng)一下發(fā)了失壓數(shù)據(jù)抄錄卡片，每月按規(guī)定抄錄有關(guān)數(shù)據(jù)，花費5萬元統(tǒng)一了25名窗口服務(wù)人員的著裝，每人發(fā)放春秋裝各兩套，花費3萬多元統(tǒng)一購買了200多套工作服，并統(tǒng)一制作了200多個胸卡等。

3.重點整治，以點帶面?！冻５率修r(nóng)電管理局營銷服務(wù)反違章獎罰實施細則（試行）》規(guī)定了15種一般違章行為、9種嚴重違章行為，為了取得實效，我們對相對容易發(fā)生的違章行為采取了重點整治，務(wù)求實效的策略。如針對自用電不規(guī)范的實際情況,我們在9月份開展了員工自用電專項整治活動，對9月份以前沒有抄到位的電量全部進行了補收,對所有自用電計量裝置進行了全面清理檢查。其中新安、合口、佘市供電所還相繼對自用電表計和計量箱全部進行了更換。現(xiàn)在,各所員工自用電的電量、電費每月切實做到了張榜公示。通過自用電專項整治活動,農(nóng)電公司基本杜絕了關(guān)系電、人情電。又比如為了預(yù)防供電所虛擬客戶等行為，我們對農(nóng)電營銷系統(tǒng)中存在的零度戶進行了清理，經(jīng)查實屬于空戶（即實際上已經(jīng)不存在的用電戶頭）的，由各所造冊登記后上報農(nóng)電公司處理。

我們還重點抓了推廣陽光電力服務(wù)箱。制定了《縣農(nóng)電公司陽光電力服務(wù)箱推廣方案》，下發(fā)了陽光電力服務(wù)箱的各種規(guī)定和制度，花費2萬多元制作了175個陽光電力服務(wù)箱，并另外花費2萬多元購置了首批陽光電力服務(wù)箱的備品備件。農(nóng)電公司對配有“陽光服務(wù)箱”的職工每月進行抽查，檢查出的問題嚴格按《農(nóng)電營銷服務(wù)反違章獎罰實施細則》執(zhí)行。

三、加強制度建設(shè)和標準化管理體系建設(shè)，從制度和管理上努力避免違章。

反違章是為了規(guī)范我們供電企業(yè)的營銷服務(wù)行為，反言之，只有對我們的營銷服務(wù)工作進行規(guī)范管理，才能從根本上避免違章。今年下半年，按照市局下發(fā)的《農(nóng)村供電所工作流程標準》，結(jié)合本單位實際，我們對業(yè)擴報裝、計量管理、合同管理、用電檢查等嚴格按照《農(nóng)村供電所工作流程標準》的規(guī)定，制定了規(guī)范、細致的工作流程和考核辦法，出臺了《縣農(nóng)電公司業(yè)擴報裝管理辦法》、《縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績效考核辦法》、《縣農(nóng)電公司電費管理與考核辦法》《縣農(nóng)電公司勞動保護用品管理辦法》等規(guī)章制度，還制定下發(fā)了各種工單、記錄本20多種，如《裝表接電工作憑證》、《業(yè)擴申請表》、《業(yè)擴報裝傳遞工單》、《客戶變更用電查勘情況登記》、《催繳電費通知》、《用電檢查工單》、《業(yè)擴報裝傳遞登記薄》、《表計故障、周換工單傳遞登記薄》等。對供電所日常經(jīng)營管理常用的各種工單、記錄等，我們?nèi)w供電所基本上做到了“形式上統(tǒng)一，內(nèi)容上規(guī)范?！?如為了加強業(yè)擴管理，切實做到“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的原則，我們按照省公司《農(nóng)村供電所工作流程標準》，大力推行了新裝客戶“一袋六表”制度?！耙淮睘椤稗r(nóng)村客戶資料袋”，“六表”是指“業(yè)擴申報表”、“業(yè)擴報裝傳遞工單”、“客戶供用電合同”、“裝表接電工作憑證”、“用電客戶聯(lián)系卡”、“征求客戶意見表”。所有的新裝客戶必須按流程辦理，“一袋六表”缺一不可。對三相客戶及有線路施工的業(yè)擴工程，還要與客戶簽訂“委托施工協(xié)議書”，避免三指定嫌疑。

又比如停電信息的發(fā)布一直是反違章的難點。為了加強停電信息發(fā)布的規(guī)范管理，我局出臺了《電網(wǎng)停電信息發(fā)布制度》，對計劃檢修、臨時檢修、因自然災(zāi)害造成的停電等如何發(fā)布停電信息做了明確規(guī)定，對生產(chǎn)辦、調(diào)度室、95598、供電所等部門的職責(zé)做了明確界定。各供電所將所管轄范圍內(nèi)重要客戶名單按線路造冊登記，確定了客戶的聯(lián)系人和聯(lián)系電話，在接到縣局95598的通知后立即電話通知客戶，并做好停電通知記錄。

總之，通過加強制度建設(shè)和標準化管理體系建設(shè)，力爭從源頭上避免違章。

四、結(jié)合績效管理，嚴格考核兌現(xiàn)。

目前，從市局到縣局，已經(jīng)全面引入了績效管理理念，每月實行績效考核。為了加強對供電所各項工作的管理，引導(dǎo)供電所遵章守紀，農(nóng)電公司在9月份制定了《臨澧縣農(nóng)電公司服務(wù)部工作績效考核辦法》，對供電所的勞動紀律、安全、營銷服務(wù)、業(yè)擴報裝、基礎(chǔ)工作等進行了全面規(guī)范，按月對供電所各項工作進行監(jiān)督、檢查，并實行績效考核。在考核員工個人的同時，還對供電所進行績效考核。供電所績效考核實行百分制，每月兌現(xiàn)。凡供電所因績效考核扣分的，同比例扣減供電所當(dāng)月的效益工資。

2008年下半年以來，盡管我們在營銷服務(wù)反違章的加強學(xué)習(xí)、狠抓落實、整章建制、標準體系建設(shè)和考核兌現(xiàn)等方面開展了一些工作，但與省公司和市局無違章的要求相比，確實還有不小的差距，今后的道路還很漫長，任務(wù)還很艱巨，我們一定會更進一步堅定信心，加壓奮戰(zhàn)，爭創(chuàng)更大的成績。

第三篇：XX管區(qū)工作思路和目標

2012年某某管區(qū)工作思路和目標

工作思路：

圍繞思想解放引領(lǐng)大項目建設(shè)落地

促使村級發(fā)展保持社會穩(wěn)定

某某管區(qū)今年的主要工作思路就是以思想大解放活動和項目年活動為契機，立足經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，提升境界，采取措施，全力配合鎮(zhèn)黨委政府，推進大項目建設(shè)，確保XX和XX等工業(yè)項目的建設(shè)落地及順利開工投產(chǎn)。同樣以項目建設(shè)促進村級經(jīng)濟發(fā)展，項目是進生產(chǎn)力的載體，是加速經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。有了堅強的經(jīng)濟支撐，村居的計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、社會穩(wěn)定等工作就會向有利的方向發(fā)展，得到協(xié)調(diào)解決。

工作目標：

單項工作拿第一整體工作上水平爭當(dāng)管區(qū)排頭兵

某某管區(qū)今年的工作目標就是確保各項單項工作都能得頭名、拿第一，整體工作再提升一個新檔次，爭當(dāng)管區(qū)工作領(lǐng)頭羊。

工作措施：

一抓思想解放。以跨越發(fā)展，思想大解放活動為契機，適應(yīng)形勢，提升境界，引領(lǐng)工作上水平，促進經(jīng)濟新發(fā)展。以我多年的管區(qū)工作實踐，我深深的體會到，某某29個村，各村有各村的難處，其中村居最大的工作障礙就是“窮”。但是，窮不是借-1-

口，沒錢不是理由，哭窮更不是辦法。要想徹底擺脫窮的帽子，就必須引導(dǎo)村級班子不斷的解放思想，更新思路，尋找發(fā)展的途徑，變“要我致富”為“我要致富”。對于村居，一些工作做起來可能有些風(fēng)險，但是就像買股票，不冒風(fēng)險就不會有高回報，回報越高風(fēng)險就越大。我們管區(qū)一級要做的不是陪著村居哭窮，我們要幫助村居“兩委”班子尤其是村支部書記大膽解放思想，創(chuàng)新工作思路，講究的技巧與靈活性，可以引導(dǎo)他們“打政策擦邊球”，利用天時、地利、人和，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，打開工作局面，開拓經(jīng)濟發(fā)展。鄧小平同志有句經(jīng)典的話“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓”,就是發(fā)展是硬道理。把經(jīng)濟工作做好了，經(jīng)濟實力提升了，我們才有條件、有底氣、有責(zé)任的改善民生，服務(wù)群眾。

二抓村級班子建設(shè)。增強村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，抓好班子的團結(jié)穩(wěn)定是關(guān)鍵，核心是做好支部書記與兩委班子的團結(jié)工作。要不斷引導(dǎo)村居牢固樹立“團結(jié)才能發(fā)展，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒有任何出路”的思想，堅持民主集中制和五關(guān)工作法。要求村居重大問題提交黨員群眾代表聯(lián)席會集體研究決定。決定前廣泛征求干部群眾意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢；決策中，努力做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化；決策后，兩委班子和黨員帶頭執(zhí)行集體研究的決定，并充分依靠和發(fā)揮兩委班子成員的作用，抓好貫徹落實。班子內(nèi)部政治生活中，認真開展批評和自我批評，遇事多商量、多通氣，善于聽取各方面的意見和建議，大事講原則，小事講風(fēng)格，班子成員之間做到推心置腹、坦誠相見。其次是抓工作作風(fēng)。這里主要是要求村級班子樹立“創(chuàng)一流”作風(fēng)，主要通過學(xué)習(xí)先進地區(qū)的先進經(jīng)驗，解放思想，開闊眼界，提升支部書

記的發(fā)展境界，切實把解放思想落實到提升發(fā)展理念上，不斷在更高站位、更高層次上謀劃新發(fā)展，解除制約發(fā)展的思想、體制、機制束縛，舉全力推動村居發(fā)展。

三抓自身建設(shè)。管區(qū)是連接鎮(zhèn)黨委政府與村居的橋梁?！凹翰徽?，不能正人”。管區(qū)自身建設(shè)做不好，怎能幫助村居做好工作？作為管區(qū)書記應(yīng)該帶頭認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，思想上積極進取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上從嚴要求，全力完成各項工作任務(wù)。首先要主動學(xué)習(xí)上級的各項方針政策，不斷解放思想，振奮精神，加快發(fā)展。其次是恪守職責(zé)，認真貫徹落實好黨委、政府的決策部署。協(xié)調(diào)好本管區(qū)村與村之間以及與其他單位之間的關(guān)系。然后要從嚴要求自己，時刻牢記黨的宗旨，做到理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。抓好班子的自身建設(shè)，使管區(qū)與村居緊緊團結(jié)擰成一股繩，形成強大動力，從而推動各項工作的開展。

同志們，各級會議為我們吹響了前進的號角，我們深感壓力和動力，工作不進則退，小進也是退，我們某某管區(qū)一班人迫不及待，有決心也有信心，完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，敬請黨委政府檢閱。

第四篇：2012年工作思路,目標措施[范文]

2012

年工作思路、目標、措施

一、2012年工作思路

進一步完善老年人健康檔案并加強管理工作

二、工作目標

1.老年人健康檔案做到及時更新并實施計算機動態(tài)管理，動態(tài)管理率>95%

2.每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查，體檢率>97%

3.2012年底前老年人健康管理率達100%

三、完成目標落實措施

1.及時更新并實施計算機動態(tài)管理

2.加強宣傳告知服務(wù)內(nèi)容，便更多的老年人愿意接受服務(wù)

3.加強與居委會派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系掌握轄區(qū)內(nèi)老年人口信息變化

第五篇：校長今后工作思路目標

聚精會神抓質(zhì)量 全心全意謀發(fā)展

——萬林小學(xué)2012年上期工作總結(jié)

一學(xué)期的工作就要結(jié)束了，回顧本學(xué)期的工作，我校全體師生在教育局及片區(qū)教研室正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“教師發(fā)展年”，以?踐行‘三靜’思想，推動教育科學(xué)發(fā)展?為總體目標，以?正風(fēng)紀，樹形象，抓質(zhì)量，促發(fā)展，努力提升射洪教育核心發(fā)展力?為工作思路，以?全面提升教師素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展?為重要抓手。認真完成上級交給的各項任務(wù)和學(xué)校的工作目標，扎實工作，銳意進取，現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下。

一、抓好政治思想工作，著力推進科學(xué)發(fā)展

1、堅持?用干凈思想育高尚人，用清靜思想育智慧人，用平靜思想育幸福人?的教育思想，引導(dǎo)校長構(gòu)建科學(xué)的辦學(xué)理念，端正辦學(xué)思想，豐富辦學(xué)內(nèi)涵，明確辦學(xué)目標，創(chuàng)?三靜?校園（即?干凈校園講衛(wèi)生、清靜校園講秩序、平靜校園講安全?），提升學(xué)校辦學(xué)品位；大力開展高質(zhì)量的讀書學(xué)習(xí)以及教育科研活動，引領(lǐng)教師樹立與時俱進的價值觀、教學(xué)觀和育人觀，做?三靜?教師，推動教師專業(yè)發(fā)展；大力開展學(xué)校特色創(chuàng)建活動，培育辦學(xué)特色，著力打造使每個學(xué)生都能充分享受公平教育、優(yōu)質(zhì)教育以及更適合的特色教育環(huán)境，育?三靜?學(xué)生，促進學(xué)生和諧發(fā)展。

2、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任制度，不斷提高黨建科學(xué)化水平。按教研室要求每月召開一次批評和自我批評總結(jié)會，并制定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及其他教師的行為規(guī)范要求，以黨員的表率影響其他教職工。按照上級統(tǒng)一部署，圍繞?筑堡壘、當(dāng)先鋒、上水平、創(chuàng)品牌?的主題，創(chuàng)新活動載體，突出實踐特色，切實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

3．全面推進依法治校進程。堅持依法行政、依法治校、依法治教。深入開展法制宣傳教育，扎實推進?法律進校園?活動。進一步完善教職工大會和校務(wù)公開制度，加大民主決策、民主管理、民主監(jiān)督力度，大力提升依法治校水平。

二、抓好素質(zhì)教育工作，著力規(guī)范辦學(xué)行為。

1、抓好幼兒教育。不斷培養(yǎng)幼兒的興趣，積極開展豐富多彩的課外活動，提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。并注重對幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。學(xué)校還逐步實現(xiàn)對幼兒教育的統(tǒng)一考核、評估，建立可行的管理辦法。

2、切實加強學(xué)校德育工作。堅持?育人第一?的思想，大力開展?弘揚和培育民族精神月?、爭當(dāng)?四好少年?等主題活動，結(jié)合重大節(jié)日如?三八節(jié)?、?植樹節(jié)?、?學(xué)雷鋒活動月?、?六一?節(jié)，組織開展有意義的活動，讓孩子們健康快樂發(fā)展。

3．繼續(xù)強化體育藝術(shù)教育。全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，深入開展陽光體育活動，促進學(xué)生健康成長。本期，我們重點抓了校園藝術(shù)節(jié)中的校園集體舞訓(xùn)練。學(xué)校花大力氣，組織人員對校園集體舞進行編排，練習(xí)，爭取能在市上甚至省上獲得較好名次。

三、實施“人才強教工程”，著力增強發(fā)展活力

1、加強干部隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部四種精神：追求卓越精神、具有學(xué)術(shù)人文精神和求實精神以及團隊精神。本期，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部每人閱讀教育理論專著一本以上，訂閱了教育專業(yè)刊物三種以上，每月至少對一篇管理方面的論文進行摘抄或結(jié)合工作實際寫心得體會，同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達到了逢會必備的要求。

2、加強教師隊伍及師德師風(fēng)建設(shè)。認真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入開展師德主題教育，全面提升教師師德素養(yǎng)，堅持做到?三個一?（每周一次政治學(xué)習(xí)，每月一次檢查考核，6月上旬進行了一次展評）。完善師德監(jiān)督、激勵和約束機制，進一步加強教師職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀律、職業(yè)道德教育和法制教育，切實增強廣大教師的政治意識、法制意識和責(zé)任意識。繼續(xù)實行師德責(zé)任追究制和師德一票否決制，廣泛開展師德師風(fēng)承諾活動和學(xué)生評教、社會評教活動，大力規(guī)范教師從教行為。

3．加大教師培訓(xùn)力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部除搞好自身工作外，還隨時深入課堂聽課，認真評課、導(dǎo)課，促進教師鉆實教材，真正為上課而備課，精心設(shè)計練習(xí)，努力提高課堂效率。本期，我推門聽課達45余節(jié)。學(xué)校選派薄弱學(xué)科的年輕教師到成都、太和一小、太和四小等名校聽課，要求他們帶著問題去學(xué)習(xí)，必須按照?與指導(dǎo)教師同步（獨立備）備課——聽課——反思對比找差距——合作學(xué)習(xí)得收益——上匯報課?這一流程來操作。學(xué)校要對外出學(xué)習(xí)教師回校后教學(xué)進行跟蹤檢查，讓外出學(xué)習(xí)的收獲在本校生根發(fā)芽，并帶動其他教師的課堂教學(xué)改革，提高教師的自身業(yè)務(wù)水平。充

四、實施“科研興教工程”，著力提高教育質(zhì)量

1．積極構(gòu)建高效課堂。以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以?整治‘三類’課堂，打造‘三效’課堂?活動為載體，加強課堂教學(xué)模式、教學(xué)方式與方法改革。2．抓實教學(xué)常規(guī)管理。落實?六認真?推行三個對比學(xué)習(xí)：A、校內(nèi)；B、片內(nèi)；C、縣內(nèi)；努力抓好備課及上課質(zhì)量的提升。認真修訂完善教學(xué)管理制度，規(guī)范教學(xué)過程管理，做到?備課求實，上課求精，批改求細，考試求嚴，輔導(dǎo)求活，實驗求真?，切實提高教學(xué)實效和教學(xué)質(zhì)量。

3．著力提高研訓(xùn)能力，廣泛開展教育科研。以校本教研，跨校聯(lián)合教研，集體備課等活動的開展，全方位促進教師的專業(yè)發(fā)展。組織教師參加各級各類培訓(xùn)，以開闊眼界，拓展思維，提升整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們聘請了遂寧市高升實驗小學(xué)名師、骨干到學(xué)校進行上示范課（語文數(shù)學(xué)各一節(jié)）、專題理論講座，現(xiàn)場交流。平時還組織老師觀看教學(xué)光碟、上合格課、中青年教師賽課等交流互動活動。強力推進打造 ?三效課堂?，提高課堂效益，促進了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力維護學(xué)校形象

1．切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制，繼續(xù)深入開展?廉政文化進校園，廉潔教育進課堂、進家庭?活動完善行風(fēng)評議制度和監(jiān)督體系，樹立學(xué)校良好社會形象。

2．切實加強財務(wù)后勤管理。進一步加強學(xué)校財務(wù)工作，嚴格執(zhí)行預(yù)算、收費、項目資金等各項財務(wù)管理制度，切實提高資金使用效益。堅持教育收費公示制度，期末向教職工報一次帳，每月進行校務(wù)公開。嚴格規(guī)范服務(wù)性收費和代收費，嚴禁亂收費、搭車收費等違規(guī)行為。規(guī)范后勤人員管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。堅持每月召開一次后勤從業(yè)人員培訓(xùn)會。繼續(xù)抓好伙食團、小賣部安全、質(zhì)量、價格的監(jiān)管工作。

3、花大力氣整治校園環(huán)境，凈化、綠化、美化校園。

六、抓實安全教育，保證校園時時平安

1．全力以赴抓實安全管理。堅持?安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?的方針，進一步完善安全管理機制，落實安全責(zé)任制，重點突出安全教育培訓(xùn)和安全隱患排查整治，堅決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。將校園各處區(qū)域安排相關(guān)人員負責(zé)，并落實責(zé)任獎懲，切實做到齊抓共管，不留死角。以完善和演練應(yīng)急預(yù)案為抓手，建立健全各類應(yīng)急管理機制。加強人防、物防、技防?三位一體?防控體系建設(shè)，落實禁毒防邪工作，推進?平安校園?建設(shè)，加強部門聯(lián)動，深化?警校共育?，扎實開展以治理校園周邊環(huán)境為主體的專項整治，凈化校園周邊環(huán)境。建立完善學(xué)校公共衛(wèi)生安全監(jiān)測機制，繼續(xù)抓好學(xué)校衛(wèi)生防疫與健康教育，強化學(xué)校食品飲水衛(wèi)生安全，做好傳染病防控工作，保障師生健康安全。進一步健全門衛(wèi)、值班、巡邏等方面的內(nèi)部安全管理工作制度。進一步落實小學(xué)低年級學(xué)生、幼兒上下學(xué)接送的交接制度，嚴格學(xué)生外出登記請銷假制度，強化夜間和節(jié)假日的值班、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。

2．堅持不懈抓好維穩(wěn)工作。本期我們從源頭上避免越級訪、集體訪和突發(fā)事件的發(fā)生。采取切實有效的工作措施，維護學(xué)校、廣大師生及家長的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧社會、和諧教育、和諧校園營造協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的環(huán)境。