第一篇：關于建立集團公司網(wǎng)絡論壇的通知[精選]

關于建立集團公司“網(wǎng)絡論壇”的通知

集團各部門、所屬各單位：

為了充分調(diào)動公司全體員工參與公司管理的積極性，為廣大員工提供一個信息交流、工作溝通的平臺，使公司員工有一個發(fā)表自己見解的機會，為公司領導決策提供參考，以彰顯集團公司管理的特色。經(jīng)研究決定：建立集團公司“網(wǎng)絡論壇”（BBS）?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、論壇的方法和參加對象

在公司OA系統(tǒng)建立了“網(wǎng)絡論壇”專板，公司全體員工可根據(jù)輪值版主提出的主題展開討論，提出自己的觀點，發(fā)表自己的意見。也可以在“網(wǎng)絡論壇”上提出一些具體問題，請求大家一起共同解決。

參加對象：集團公司全體員工。

二、論壇的主要欄目和主題

（一）企業(yè)管理論壇——圍繞企業(yè)管理中的一些熱點問題，如：公司法人經(jīng)理結(jié)構、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司創(chuàng)新管理、企業(yè)文化建設、品牌戰(zhàn)略、財務管理、成本管理等提出論壇主題。

（二）員工激勵論壇——圍繞人力資源管理、薪酬管理、績效考評、年終獎評、目標管理責任制及其考評等方面提出論壇主題。

（三）物業(yè)管理論壇。圍繞公司物業(yè)管理方面的問題，如：物業(yè)管理的主要內(nèi)容、客戶服務、物業(yè)管理存在的問題、公司管理、公司與業(yè)主之間怎樣進行互動等方面的問題提出論壇主題。

（四）信合工業(yè)論壇：圍繞信合公司轉(zhuǎn)型、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，怎樣提高企業(yè)經(jīng)濟效益，新上工業(yè)項目的利弊等方面提出論壇主題。

（五）信合教育論壇。圍繞信合教育發(fā)展，怎樣提高教學質(zhì)量、教師素質(zhì)的提高、校園文化、培養(yǎng)復合型人才等方面提出論壇主題。

（六）資產(chǎn)運營論壇。圍繞集團公司的資產(chǎn)管理、租賃經(jīng)營、資產(chǎn)巡查、資產(chǎn)的增值、效益的最大化等方面提出論壇主題。

（七）信合房產(chǎn)論壇。圍繞信合房產(chǎn)的規(guī)劃、景觀、質(zhì)量、宣傳、促銷、建設、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)，提出論壇主題。

（八）信合醫(yī)院論壇。圍繞信合醫(yī)院建設的規(guī)劃、前景、人員招聘、未來發(fā)展方面、管理等方面提出論壇主題。

在論壇中要講究跟貼技巧，不能一味的用“不錯”、“很好”這樣簡單回答，要根據(jù)版主提出的主題，進行獨立思考，提出自己的認識、見解和意見，也可以提出反對的意見，形成百花齊放、百家爭鳴的局面。

三、具體要求

（一）加強組織領導。公司副總級以上領導、各部門、各單位的負責人，要積極參與論壇活動，為職工發(fā)揮表率作用。參加論壇時要提前準備，要圍繞論壇主題進行調(diào)查研究，并組織相關人員進行討論，提出有見地的意見和建議。

（二）突出活動實效。要將公司“網(wǎng)絡論壇”活動作為推進公司管理，打造百年信合的重要抓手，將開展“論壇”活動的過程作為統(tǒng)一員工思想的過程，作為總結(jié)公司成立十幾年來經(jīng)驗的過程，作為查找存在問題和不足的過程，作為推動企業(yè)發(fā)展過程，確保論壇取得實實在在的效果。

（三）總結(jié)提高、表彰獎勵。在論壇中要堅持理論與實踐相結(jié)合，同時注重歸納總結(jié)活動的經(jīng)驗，不定期的編輯《公司論壇優(yōu)秀言論集錦》，充分利用OA系統(tǒng)，大力宣傳優(yōu)秀的意見和建議，使之真正辦成信合員工相互交流，學習的平臺，對積極參與論壇活動，提出有價值的意見和建議的公司員工給予一定的物資獎勵。

河南信合建設投資集團

二0一0年七月十三日

第二篇：集團公司網(wǎng)絡管理制度

集團公司網(wǎng)絡管理制度

1.目的1.1 為了加強計算機網(wǎng)絡、軟件管理，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)安全，保證軟件設計和計算的安全，保障系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫安全運行特制定本制度。

1.2 本制度適用于對公司網(wǎng)絡系統(tǒng)的運行維護和管理。

2.范圍

2.1 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)由計算機硬件設備、軟件及客戶機的網(wǎng)絡系統(tǒng)配置組成。

2.2 軟件包括：服務器操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及應用軟件、有關專業(yè)的網(wǎng)絡應用軟件等。

2.3 客戶機的網(wǎng)絡系統(tǒng)配置包括客戶機在網(wǎng)絡上的名稱，IP地址分配Internet的配置等。

2.4 系統(tǒng)軟件是指: 操作系統(tǒng)（如 WINDOWS 7等）軟件。

2.5平臺軟件是指辦公用軟件（如OFFICE 2010）等平臺軟件。

3.職責

3.1 企管部為計算機系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全運行的歸口部門，負責計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的日常維護和管理；負責系統(tǒng)軟件的調(diào)研、安裝、升級、保管工作；

3.3系統(tǒng)管理員負責計算機網(wǎng)絡的安全運行；服務器安全運行和數(shù)據(jù)備份；internet對外接口安全以及計算機系統(tǒng)防病毒管理；協(xié)助職能部門進行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；嚴守企業(yè)商

業(yè)機密。

4.管理

4.1網(wǎng)絡系統(tǒng)維護

4.1.1 系統(tǒng)管理員每日定時對機房內(nèi)的網(wǎng)絡服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、U8服務器、OA服務器、Internet服務器進行日常巡視。

4.1.2 對于系統(tǒng)和網(wǎng)絡出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，系統(tǒng)管理員應及時組織相關人員進行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實將異常現(xiàn)象進行記錄。針對當時沒有解決的問題或重

要的問題，應將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預防措施等內(nèi)容記錄。

4.1.3 每月3日前對相關服務器數(shù)據(jù)進行備份。

4.1.4 每月2日維護OA服務器，及時組織清理郵箱，保證服務器有充足空間，OA系統(tǒng)能夠正常運行。

4.1.5 維護Internet 服務器，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。

4.1.6 制定服務器的防病毒措施，及時下載最新的防病毒疫苗，防止服務器受病毒的侵害。

4.2 客戶端維護

4.2.1 按照人事部下達的新員工（或外借人員）姓名、分配單位、人員編號為新的計算機用戶分配計算機名、IP地址等。

4.2.1.1帳號申請：新員工（或外借人員）需使用計算機帳號，先向部門經(jīng)理提出申請經(jīng)批準后,由系統(tǒng)管理員負責分配計算機和OA的ID等。如需使用U8，由部門經(jīng)理審核后、子公司與中心的負責人審核后，由管理總監(jiān)審批后，系統(tǒng)管理員分配賬戶和密碼以及

使用權限，并負責軟件客戶端的安裝調(diào)試。

4.2.2 如有移動用戶需訪問局域網(wǎng)，由用戶提出申請，部門經(jīng)理審核、子公司與中心的負責人審核、管理總監(jiān)審批后，系統(tǒng)管理員負責提供服務。

4.2.3 根據(jù)用戶需要為其配置 Internet接入權限，一般員工只有接入局域網(wǎng)權限，如有工作需要接入Internet，由部門經(jīng)理審核后、子公司與中心的負責人審核后，由管理總監(jiān)審

批后，由網(wǎng)絡管理員提供服務。

4.2.4 網(wǎng)絡用戶不得隨意移動信息點接線。因房屋調(diào)整確需移動或增加信息點時，應由計算

機管理人員統(tǒng)一調(diào)整，并及時修改“網(wǎng)絡結(jié)構圖”。

4.2.5 對于網(wǎng)絡用戶傳播、復制、制造計算機病毒或采用黑客技術而致使計算機網(wǎng)絡癱瘓造

成重大損失的情況，將給予嚴肅處理。

4.3 軟件維護

4.3.1集團公司凡是OA、U8的用戶，必須由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一安裝操作系統(tǒng)、OFFICE、殺

毒軟件、OA、U8等軟件，軟件使用周期為１年。

4.3.2用戶如有中毒、操作系統(tǒng)緩慢、死機等問題時，向系統(tǒng)管理人員提出口頭請求，接到

請求的系統(tǒng)管理人員應及時提供維護服務，并查明出現(xiàn)故障的原因，如因上一些黃色網(wǎng)

站、看電影、下載與工作無關的東西所造成的，根據(jù)情節(jié)按下列規(guī)定進行處罰，并填寫

好《維護記錄》

4.3.3如有對OA、U8等操作不懂的，向系統(tǒng)管理員提出請求，系統(tǒng)管理員務必及時提供服

務，如用戶屬正常使用問題，系統(tǒng)管理員服務不及時或態(tài)度不好者時，用戶可隨時與企

管部經(jīng)理進行投訴。

4.3.3 對于較復雜的問題，系統(tǒng)管理員應及時組織人員，研究解決方案，及時處理問題。

4.3.4 對處理問題的方案及結(jié)果，信息管理員定期組織交流，總結(jié)匯總各種軟件的問題，以

便改進軟件，積累經(jīng)驗，提高處理問題的技術水平。

4.3.5 用戶可以在系統(tǒng)管理員的授權下，按照公司的管理規(guī)定自行安裝系統(tǒng)和專業(yè)軟件，同

時辦理借用手續(xù)、填寫《軟件借用記錄》。

4.4 計算機病毒防治

4.4.1在服務器和客戶端微機上安裝病毒自動檢測程序和防病毒軟件，系統(tǒng)管理人員應及時

針對服務器或PC機下載防病毒疫苗。

4.4.2在服務器拷貝或安裝軟件前，首先要進行病毒檢測。需網(wǎng)絡管理員對安裝軟件進行防

病毒檢測合格后，經(jīng)其批準后，才能安裝外來軟件。

4.4.3PC機對于外來軟件的安裝、圖紙和文件的使用，在使用前要進行病毒監(jiān)測。

4.4.4送外維修和欲聯(lián)網(wǎng)的計算機必須經(jīng)過病毒檢測后，方可聯(lián)入網(wǎng)絡。

4.4.5為了防止病毒侵蝕，員工不得從internet網(wǎng)下載游戲及與工作無關的軟件（QQ等），不得在微機、服務器上安裝、運行游戲軟件。

4.5 IP地址和用戶密碼管理

4.5.1 局域網(wǎng)IP地址由系統(tǒng)管理員負責管理，用戶不得擅自改變服務器和客戶端的IP地址。

4.5.2 系統(tǒng)管理員為用戶分配與設置權限、用戶名和登錄密碼。

4.5.3 用戶要每季度至少一次修改自己的應用系統(tǒng)密碼。

4.6 對外接口管理（Internet服務器，OA服務器）

4.6.1用戶應避免利用 OA傳送較大容量的附件（10M以上的）、圖紙和圖片，最大控制

在 10M以內(nèi)，定期清理，保證 OA的正常運行。

4.6.2 用戶不得利用 Internet及 OA，去瀏覽、傳播違法和不健康的內(nèi)容，違反規(guī)定的用戶

將被終止上網(wǎng)權利。

4.7 用戶的保密職責和義務

4.7.1 保密

4.7.1.1用戶應保管好自己的密碼，并三個月更換一次密碼，以保證數(shù)據(jù)安全。

4.7.1.2用戶針對自己使用權限信息（特別是經(jīng)營數(shù)據(jù)、市場決策等）的保密性要負全責，不

得隨意將密鑰與密碼交付給別人（沒有公司的授權）。

4.7.1.3用戶在出差、請假等情況下，可以授權公司指定的人來完成相關的審批，但出現(xiàn)責任

事故時，由用戶自己全權負責。

4.7.1.4用戶不得將私人電腦帶入公司，不得使用U盤、更不得用U盤復制相關經(jīng)營數(shù)據(jù)與

制度。

4.7.1.5 用戶不得盜用其他人的身份登陸網(wǎng)絡或進入應用系統(tǒng)，確因工作需要需征得本人的同意。

4.7.2培訓與改進

4.7.2.1 對于新上崗信息管理人員，應進行崗位培訓，培訓崗位標準、計算機管理制度、操

作規(guī)程，落實安全職責。

4.7.2.2 質(zhì)量改進：對于發(fā)生的系統(tǒng)、網(wǎng)絡、服務器故障，應按照質(zhì)量保證體系的要求，采

取質(zhì)量改進措施。

5.處罰

5.1上網(wǎng)行為處罰

5.1.1對上網(wǎng)用戶在上班時間下載電影、軟件等與工作無關的，或者在線音樂、在線視頻等，嚴重占用網(wǎng)絡寬帶，導致網(wǎng)絡堵塞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元；

5.1.2員工訪問了不明網(wǎng)站，病毒、蠕蟲、木馬、惡意代碼及間諜軟件等通過網(wǎng)頁、Email、聊天工具、下載軟件等方式，侵入到內(nèi)網(wǎng)的各個角落，嚴重影響公司網(wǎng)絡的正常運行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

5.1.3上班時間瀏覽與工作無關網(wǎng)頁、炒股、聊天、購物、游戲等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

5.1.4使用BT、電驢、迅雷、網(wǎng)際快車、超級旋風等P2P下載軟件和PPlive、UUsee、PPstream、迅雷看看等P2P視頻軟件。使得局域網(wǎng)網(wǎng)絡資源被消耗殆盡，導致企業(yè)正常的網(wǎng)絡應用無法進行，嚴重干擾了公司的經(jīng)營活動的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。

5.1.5 未經(jīng)許可私自修改電腦IP地址，導致局域網(wǎng)出現(xiàn)IP地址沖突，電腦掉線現(xiàn)象，嚴重

影響了局域網(wǎng)的穩(wěn)定和暢通。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

5.1.6 未經(jīng)許可私自移動公司在各點分布的網(wǎng)絡設備及布線，亂拉線等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100

元。

5.1.7共用電腦的，查不到責任人時，由部門責任人承擔。

5.2.系統(tǒng)軟件破壞處罰

5.2.1 公司電腦系統(tǒng)以及應用平臺等經(jīng)系統(tǒng)管理員裝好后一個月內(nèi)，由于上網(wǎng)、中病毒、自

己裝卸軟件等人為因素導致電腦辦公軟件、平臺無法正常運行的對電腦負責人罰款50元。在一年內(nèi)出現(xiàn)上述問題的罰款30元。

5.2.2 公司電腦系統(tǒng)以及應用平臺等，經(jīng)系統(tǒng)管理員裝好后一個月內(nèi)，由于上網(wǎng)、中病毒、自己裝卸軟件等人為因素導致電腦癱瘓的對電腦負責人罰款100元。在一年內(nèi)出現(xiàn)上述問題的罰款50元。

5.3 保密

5.3.1刻意或無意泄漏OA、ERP等上的經(jīng)營數(shù)據(jù)的或市場經(jīng)營決策的，一經(jīng)查實，罰款

500-1000元，后果嚴重者移交法律機構進行處理；

5.3.2發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)沒經(jīng)部門經(jīng)理以上人員授權而使用私人電腦的，罰50元；

5.3.3查實使用U盤、私人電腦等中有集團公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的，并有帶出公司的經(jīng)歷，罰100

元；

6、此制度由企管部起草，規(guī)范化討論通過；

7、此制度于2010年3月10試行，于2010年4月1日正式執(zhí)行；其中私人電腦與U盤等

在公司內(nèi)使用的，于2010年6月開始生效。

第三篇：集團公司QJES管理體系建立

集團公司QJES管理體系建立、維護、（貫標）工作總體安排

集團公司QJES管理體系文件已于2014年6月1日發(fā)布實施，為有計劃地推進管理體系建立、維護（貫標）工作，總體安排建議如下：

1、貫標組織的確定（貫標領導小組-貫標辦-文件，6月27日前）

2、貫標工作計劃的編審批（7月5日前）

3、文件發(fā)布動員會（6月27日）

4、體系文件和要求的宣貫及學習（培訓-內(nèi)審交替進行6-8月）

5、體系運行階段的文宣造勢活動（體系運行過程中）

6、第一次內(nèi)部審核（7-8月）

7、管理評審（8月下旬）

8、組織內(nèi)部自我檢查、自我改進機制的建立（8月下旬-9月中旬）外部審核（7-8月）

9、認證審核后不符合的糾正（10月上旬-中旬）

10、組織內(nèi)部自我檢查、自我改進機制的不斷優(yōu)化（體系運行過程中）

11、總工辦、安全環(huán)保部共同開展集團公司貫標辦公室的工作。

12、集團公司機關、北疆公司、橋梁公司機關及烏魯木齊周邊項目部的體系培訓宣傳和內(nèi)部審核逐月進行，南疆公司及烏魯木齊以外項目部的體系培訓宣傳和內(nèi)部審核集中安排。

13、外審項目由貫標辦提前確定，重點督導，樹立項目學習樣板，必要時組織觀摩。

2014集團公司貫標辦 年6月25日

第四篇：集團公司通知

關于開展中央企業(yè)法制工作第三個三年

目標檢查驗收工作的通知

2014/5/30 9:26

各企事業(yè)單位：

根據(jù)國資委《關于開展中央企業(yè)落實法制工作第三個三年目標檢查驗收工作的通知》(國資廳法規(guī)

[2014]279號)要求，集團公司擬對各單位落實三年目標情況進行檢查驗收，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、檢查驗收內(nèi)容

根據(jù)國資委考評標準，檢查驗收內(nèi)容主要包括法律風險防范機制、總法律顧問制度、法律工作體系、法律顧問隊伍素質(zhì)和依法治企能力等五個方面情況。重點是：規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策法律審核率是否達到100%；主要生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求配備專職總法律顧問，以及總法律顧問職級和作用發(fā)揮是否到位；專職法律人員持證上崗率是否達到80%以上；法律風險防控機制是否健全，防控措施是否落實到崗位，重大法律風險是否得到有效防控，是否發(fā)生違法違規(guī)引發(fā)的重大法律糾紛案件等。具體內(nèi)容參見《中央企業(yè)法制工作第三個三年目標落實情況填報表》(見附件1)。

二、檢查驗收步驟和時間安排

檢查驗收工作從5月下旬開始，10月底結(jié)束。

(一)5月30日前，組織研究工作方案，啟動檢查驗收工作。

(二)6月1日至6月30日，各單位組織自查自改。

(三)7月1日至7月20日，集團公司組織抽檢，具體安排另行通知。

(四)7月下旬至8月底，迎接國資委抽查驗收。

(五)10月底前，完成情況評價和總結(jié)通報。

三、工作要求

(一)加強組織領導，嚴格開展自查自改。各單位要高度重視檢查驗收工作，主管領導和總法律顧問牽頭組織，相關部門協(xié)調(diào)配合，制定具體工作方案，確保高質(zhì)量完成自檢自查工作，有效推進企業(yè)依法治企能力和水平的進一步提升。要逐項對照考評標準，查找存在的問題和差距，采取有效措施，立查立改。主要生產(chǎn)經(jīng)營單位專職總法律顧問未配備到位的，應按照人事部《關于企業(yè)配備總法律顧問的通知》(人事函

[2011]22號)的要求，盡快配備專職總法律顧問。要全面梳理和切實解決影響規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策法律審核質(zhì)量和效率的問題，更好地發(fā)揮法律審核把關作用。積極落實法律風險崗位防控的各項要求，進一步排查和治理經(jīng)營管理過程中的法律風險隱患，確保不發(fā)生違法違規(guī)重大法律糾紛案件。繼續(xù)組織做好專職法律人員專業(yè)培訓，確保年底前資格率全面達到80%以上的目標要求。

(二)扎實做好檔案資料和信息數(shù)據(jù)的收集整理。要全面收集整理三年目標落實工作各項基礎資料，并列出目錄，做到資料完整、內(nèi)容詳實，準確反映三年目標落實情況。規(guī)章制度、重要決策法律審核等情況要分統(tǒng)計并形成目錄(模板見附件2)報法律事務部。各單位應進一步核實在法律事務部網(wǎng)絡門戶填報的三年目標落實情況信息，及時修訂補充，確保信息數(shù)據(jù)全面準確。

(三)全面總結(jié)近三年法律工作，持續(xù)推進法律管理水平提升。各單位應結(jié)合三年目標的檢查驗收，對近三年法律工作情況和取得的經(jīng)驗、存在的不足進行全面總結(jié)，把好的做法通過制度和流程加以固化，不斷完善法律工作機制，促進法律管理水平的整體提升。要深入分析法律工作面臨的新形勢、新任務，積極籌劃三年目標完成后法律管理的新目標、新舉措，更好地發(fā)揮法律工作在公司改革發(fā)展中的保障支持作用。請各單位于6月30日前以電子郵件形式，將近三年法律工作總結(jié)、《中央企業(yè)法制工作第三個三年目標落實情況填報表》、法律審核情況分統(tǒng)計資料目錄報法律事務部。

聯(lián)系人：張水生電話：010-59982361電子郵箱：Law3@petrochina.com.cn

附 件：1.中央企業(yè)法制工作第三個三年目標落實情況填報表模板.xls2.第三個三年目標檢查驗收用規(guī)章制度和法律審核目錄模板.xls

注：填報附件2時請不要調(diào)整表格格式和順序，目錄與基礎資料、法律部網(wǎng)絡門戶上報送的資料應當保持一致。

法律事務部

二〇一四年五月二十七日

第五篇：建立論壇的心得

建立論壇,建立一個大型的，成功的論壇.“個性化”這個不是最重要的,太個性可能只有一部人會接受，而不能使大部分人接受``那么要做大``就很困難了！所以，一個論壇最需要的是“大眾化”，版面、設置、風格（這個尤其重要）并不是需要什么太特別、個性，而只要做到大眾化，那就可以了！簡單清晰的版面、簡明易懂的設置，這是很重要的,報錯類，編譯系統(tǒng)在編譯系統(tǒng)過程中遇到的問題，它會給出錯誤信息，這是程序員最喜歡的問題，呵呵，不是變態(tài)，而是這種問題查起來最簡單！

邏輯類，比較討厭的問題，程序編譯成功，也能運行，不過顯示的結(jié)果不是你邏輯中期望的結(jié)果。oh,mygod！怎么辦，沒有提示信息，只能憑經(jīng)驗和感覺去分析錯誤的結(jié)果，然后查源代碼，順利的話，幾分鐘解決，難纏的一天下來也沒結(jié)果！

性能類，很可怕的問題，程序編譯成功，也能正常運行，顯示也正常！但是，偶爾隔段時間給你來個錯誤，你根本不知道錯誤是在什么情況下觸發(fā)的，或者程序性能不如同類程序的高，運行慢，這些問題，有些一個星期一個月能解決了，有的幾乎就是頑疾，治不好。我就曾經(jīng)被這種問題折騰的死去活來！

所以，要想學好編程，就要嘗試自己解決問題，尤其象ASp程序，邏輯方面出問題的情況不大，出的問題基本都是報錯類的，有出錯信息，出錯位置，自己分析分析應該不難解決。我看有些人愿意在論壇上花個三天等別人告訴自己問題，為什么自己不去解決呢？自己查到一個問題，就長了一分經(jīng)驗，這才是程序員的財富！

一個沒有特色的論壇,生命力就弱,那么……你用什么來留住訪客呢？有了特色,訪客就會記得,會告訴身邊的朋友,叫大家一起上.以上就是我建論壇兩周來的心得。