第一篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

2.4項(xiàng)目管理招標(biāo)

2.4.1投資人／投資主體采用委托項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題

(1)投資人／投資主體自身情況。主要包括其從事項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和人員配備，委托人希

望對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的控制程度等。

(2)項(xiàng)目情況。主要包括項(xiàng)目特點(diǎn)、類型、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、托管條件（財(cái)務(wù)限制、投資構(gòu)成、付款方式、資金到位情況）等。

(3)建設(shè)環(huán)境情況。主要包括項(xiàng)目管理市場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格走向，建設(shè)項(xiàng)目管理體制，運(yùn)

行機(jī)制和國(guó)家及當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，項(xiàng)目管理公司的經(jīng)驗(yàn)和能力，當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩砬闆r等。

(4)項(xiàng)目目標(biāo)要求。在具體的項(xiàng)目和特定情況下，委托人對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量以及與

項(xiàng)目相連的其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等的重視程度會(huì)有不同，側(cè)重點(diǎn)不同或優(yōu)先目標(biāo)不一致，工程托

管模式也可能不同。

2.4.2項(xiàng)目管理的招標(biāo)程序

(l)建立招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)，確定招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人。

(2)完成工程項(xiàng)目管理招標(biāo)前的各種審批手續(xù)。

(3)招標(biāo)工作安排。招標(biāo)范圍（國(guó)內(nèi)招標(biāo)或國(guó)際招標(biāo)），招標(biāo)方式（公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)），招標(biāo)時(shí)間及進(jìn)度計(jì)劃，招標(biāo)費(fèi)用及其解決方案，評(píng)標(biāo)方法與主要標(biāo)準(zhǔn)，擬進(jìn)行資格預(yù)審的預(yù)審條件與預(yù)審方法。

(4)編制招標(biāo)文件。

(5)發(fā)布招標(biāo)通告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。對(duì)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目一般在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)通告，介 紹招標(biāo)工程的基本情況、資金來(lái)源、管理范圍、招標(biāo)投標(biāo)工作的總體安排和資質(zhì)預(yù)審工作安排。如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，則要廣泛調(diào)查，以確定擬邀請(qǐng)的對(duì)象。

(6)投標(biāo)人購(gòu)買標(biāo)書(shū)。如果采用資格預(yù)審的，只有通過(guò)資格預(yù)審，投標(biāo)人才可以購(gòu)買招標(biāo)文件。

(7)標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)考察。標(biāo)前會(huì)議是為解決投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的疑問(wèn)，由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一解答。在標(biāo)前會(huì)議期間，投標(biāo)人若認(rèn)為有必要考察現(xiàn)場(chǎng)，招標(biāo)組織單位應(yīng)組織考察，以利于做標(biāo)。標(biāo)前會(huì)議和考察現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在投標(biāo)截止期足夠一段時(shí)間之前進(jìn)行。

(8)投標(biāo)人做標(biāo)和投標(biāo)。

(9)投標(biāo)截止時(shí)間即開(kāi)標(biāo)時(shí)間。

(10)投標(biāo)文件分析和澄清會(huì)議。投標(biāo)文件分析是簽訂項(xiàng)目管理委托合同前最重要的工作 之一。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)入圍的（一般取前3-5名）投標(biāo)書(shū)從價(jià)格、項(xiàng)目管理實(shí)施方案、項(xiàng)目管 理的各項(xiàng)承諾、對(duì)本工程項(xiàng)目的理解等各個(gè)角度進(jìn)行全面分析。在投標(biāo)文件分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

題，招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)可以要求投標(biāo)人澄清。

(II)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

2.4.3項(xiàng)目管理招標(biāo)文件的內(nèi)容

(1)投標(biāo)人須知。

1)工程概況：項(xiàng)目描述、規(guī)模及功能、項(xiàng)目建設(shè)周期、項(xiàng)目總投資、項(xiàng)目工作進(jìn)度描述。

2)建設(shè)資金來(lái)源。

3)資格審查：對(duì)投標(biāo)人的要求、對(duì)項(xiàng)目管理部經(jīng)理的要求、投標(biāo)人應(yīng)提供的資格審查 文件。

4)招標(biāo)方式及招標(biāo)范圍。

5)招標(biāo)文件的內(nèi)容、招標(biāo)文件的澄清與招標(biāo)文件的修改。

6)投標(biāo)文件的編制。

7)對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案的要求。

8)投標(biāo)人對(duì)工程管理目標(biāo)的確定與承諾及投標(biāo)報(bào)價(jià)。

9)投標(biāo)文件的有效期、投標(biāo)文件的形式和簽署、投標(biāo)文件的密封與標(biāo)志、投標(biāo)截止時(shí)間。

10)開(kāi)標(biāo)、過(guò)程保密。

11)投標(biāo)文件的澄清、投標(biāo)文件合格性的確定、投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)與比較。

12)現(xiàn)場(chǎng)答辯、中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)人的權(quán)利。

13)中標(biāo)通知書(shū)、合同和簽署。

(2)管理服務(wù)的范圍和要求。

(3)資格審查表。

(4)評(píng)標(biāo)辦法：總則、評(píng)標(biāo)內(nèi)容、開(kāi)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密。在評(píng)標(biāo)階段，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的澄清和說(shuō)明、中標(biāo)人應(yīng)符合的條件、工程項(xiàng)目管理工作綜合評(píng)分表。

(5)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的確定與承諾。

(6)項(xiàng)目管理服務(wù)合同主要條款。

復(fù)習(xí)思考題

1．什么是平行承包方式？

2.《建筑法》提倡的總承包方式有哪幾種？

3．采用總承包方式應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

4．招標(biāo)項(xiàng)目分解的原則是什么？

5．招標(biāo)項(xiàng)目分解的目的是什么？

6．招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？

7．招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

8．簡(jiǎn)述招標(biāo)文件的編制流程。

9．項(xiàng)目招標(biāo)管理的重點(diǎn)有哪些？

10．投資主體采用委托項(xiàng)目管理委托服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題有哪些？

第4章項(xiàng)目評(píng)標(biāo)

4.1.2技術(shù)評(píng)審

技術(shù)評(píng)審的目的在于確認(rèn)備選的中標(biāo)人完成本招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)能力及其所提方案的可靠性。與資格評(píng)審不同的是，這種評(píng)審的重點(diǎn)在于評(píng)審?fù)稑?biāo)人將怎樣實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目。技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。

1．技術(shù)方案的可行性

審查施工方案及重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施；施工組織管理結(jié)構(gòu)；現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員專業(yè)配置；施工總平面圖布置，特別是對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)鍵工序的施工方法進(jìn)行可行性論證，應(yīng)審查其技術(shù)的難點(diǎn)和技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性。

2．施工進(jìn)度計(jì)劃的可靠性

審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合業(yè)主或采購(gòu)人的時(shí)間要求，這一計(jì)劃是否科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)還要審查保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施。例如，勞動(dòng)力安排、主要設(shè)備、材料及機(jī)械設(shè)備的組織計(jì)劃是否合理和可靠等。

3.施工質(zhì)量保證

審查質(zhì)量保證體系及措施，包括質(zhì)量管理人員的配備、質(zhì)量檢測(cè)儀器的配備和質(zhì)量管理制度。

4.工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)性能

審查主要材料和設(shè)備的樣本、型號(hào)、規(guī)格和制造廠家名稱、地址等，審查其技術(shù)性能能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5.分包計(jì)劃

如果投標(biāo)人在正式投標(biāo)時(shí)已列出擬分包的公司名稱，則應(yīng)審查這些分包公司是否具有相應(yīng)的資格、能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證項(xiàng)目的實(shí)施。

4.1.3商務(wù)評(píng)審

商務(wù)評(píng)審的目的在于從成本、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析等方面評(píng)定投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性和可靠性，并評(píng)估授標(biāo)給各投標(biāo)人的不同經(jīng)濟(jì)效果和風(fēng)險(xiǎn)。參加商務(wù)評(píng)審的人員通常是成本、財(cái)務(wù)方面的專家，有時(shí)還要求有估價(jià)及經(jīng)濟(jì)管理方面的專家。商務(wù)評(píng)審的內(nèi)容主要包括成本和財(cái)務(wù)兩個(gè)方面。

1．成本方面

(1)審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性，將投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，評(píng)價(jià)各報(bào)價(jià)是否可靠、合理。

(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成是否合理。

(3)分包工程價(jià)格是否可靠、合理。

(4)額外費(fèi)用的合理性。

(5)投標(biāo)人以往的可比工程的工時(shí)費(fèi)用。

2．財(cái)務(wù)方面

(1)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的財(cái)務(wù)實(shí)力和資信程度。

(2)分析投標(biāo)文件中所附資金流量表的合理性及其所列數(shù)字的依據(jù)。

(3)分析投標(biāo)人提出的財(cái)務(wù)和付款方面的建議的合理性。

(4)審查所有保函是否被接受。

(5)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的信貸能力。

4.1.4綜合評(píng)價(jià)與比較

綜合評(píng)價(jià)與比較是在上述工作的基礎(chǔ)之上，根據(jù)事先擬定好的評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)指標(biāo)和評(píng)標(biāo)辦法，對(duì)篩選出來(lái)的若干個(gè)具有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與比較，最后選定中標(biāo)人。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合以下條件之一：①能最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

②能滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。一般設(shè)置的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：

(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

(2)施工方案（或施工組織設(shè)計(jì)）與工期。

(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理措施。

(4)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)等。

4.2 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方法

評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)性對(duì)于實(shí)現(xiàn)平等的競(jìng)爭(zhēng)，公正、合理地選擇中標(biāo)者是極其重要的。評(píng)標(biāo)涉及的因素很多，應(yīng)分門別類，在有主次的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定科學(xué)的評(píng)標(biāo)方法?，F(xiàn)行常用的評(píng)標(biāo)方法主要有專家評(píng)議法、低標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)定法、計(jì)分法、系數(shù)法、協(xié)商議標(biāo)法和投票法。

4.2.1專家評(píng)議法

這種方法由評(píng)標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)擬定評(píng)標(biāo)的內(nèi)容，如工程報(bào)價(jià)、工期主要材料消耗、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項(xiàng)進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評(píng)議，選擇其中各項(xiàng)條件都比較優(yōu)秀者為中標(biāo)單位。這種方法是一種定性的優(yōu)選法，其優(yōu)點(diǎn)是能深入聽(tīng)取各方的意見(jiàn)，但易出現(xiàn)眾說(shuō)紛紜、意見(jiàn)難以統(tǒng)一的現(xiàn)象。

4.2.2低標(biāo)價(jià)法

這種方法是在通過(guò)了嚴(yán)格的資格預(yù)審和其他評(píng)標(biāo)內(nèi)容都符合要求的情況下，只按投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)定標(biāo)的一種方法。世界銀行貸款項(xiàng)目多采用此種評(píng)標(biāo)方法。

這種評(píng)標(biāo)方法有兩種方式：一種是將所有投標(biāo)者的報(bào)價(jià)依次排列，取其三個(gè)低報(bào)價(jià)，對(duì)低報(bào)價(jià)的投標(biāo)者進(jìn)行其他方面的綜合比較，擇優(yōu)定標(biāo)；另一種是“A+B值評(píng)標(biāo)法”，即以低于標(biāo)底一定幅度以內(nèi)的報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值為A，以標(biāo)底或評(píng)標(biāo)小組確定的更合理的標(biāo)價(jià)為B，然后以A+B的均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，選出低于或高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)某個(gè)幅度的報(bào)價(jià)者進(jìn)行綜合分析比較，擇優(yōu)選定。

4.2.3綜合評(píng)定法

綜合評(píng)定法是在充分閱讀標(biāo)書(shū)、認(rèn)真分析標(biāo)書(shū)優(yōu)劣的基礎(chǔ)上，經(jīng)評(píng)委充分討論確定中標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

標(biāo)書(shū)內(nèi)容包括工程預(yù)算書(shū)、工期目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)惠條件、報(bào)價(jià)、本次投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)施工實(shí)績(jī)及優(yōu)良工程證書(shū)等。標(biāo)書(shū)中的預(yù)算價(jià)與經(jīng)審定的標(biāo)底價(jià)比偏差在3%-5%范圍內(nèi)，認(rèn)定該標(biāo)書(shū)為有效標(biāo)書(shū)。按照招標(biāo)文件的規(guī)定，標(biāo)書(shū)中的報(bào)價(jià)在低于標(biāo)底的某一范圍內(nèi)，該標(biāo)書(shū)為有效標(biāo)書(shū)。若標(biāo)書(shū)預(yù)算均超出了有效標(biāo)書(shū)的范圍，則由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)召集有關(guān)部門對(duì)標(biāo)底重新審定。若標(biāo)底有誤，則按調(diào)整后的標(biāo)底評(píng)標(biāo)；若標(biāo)底無(wú)誤，則該工程可轉(zhuǎn)為議標(biāo)。招標(biāo)文件中應(yīng)明確規(guī)定報(bào)價(jià)均超出有效范圍時(shí)的處理辦法，但中標(biāo)價(jià)不得高于標(biāo)底價(jià)。

評(píng)委按招標(biāo)文件中確定的評(píng)標(biāo)原則進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)，若評(píng)委意見(jiàn)分歧較大，不能取得一致意見(jiàn)，可采用投票法決定中標(biāo)單位。

4.2.4計(jì)分法

計(jì)分法是由評(píng)委對(duì)投標(biāo)單位的預(yù)算主材用量、報(bào)價(jià)、工期目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)、施工組織 設(shè)計(jì)、施工實(shí)績(jī)等按事先確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別打分，匯總得分后，根據(jù)總得分和總報(bào)價(jià)綜合評(píng)定，擇優(yōu)選定中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

評(píng)分法常采用百分比，各評(píng)分要素的權(quán)重（分值分布）可根據(jù)工程具體情況確定。評(píng)分法常將評(píng)委分成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)兩組分別打分。評(píng)分時(shí)，評(píng)委應(yīng)經(jīng)過(guò)充分討論形成一致意見(jiàn)，對(duì)每個(gè)投標(biāo)人每組只打出一個(gè)分值。若分歧較大，不能形成一致意見(jiàn)，可由評(píng)委各自對(duì)各投標(biāo)人打分，計(jì)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余分值取平均值。各投標(biāo)得分匯總后，全體評(píng)委根據(jù)總得分和總報(bào)價(jià)綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。

第二篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

一、判斷題

1．采購(gòu)效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。(×)

2．采購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。(√)

3．采購(gòu)過(guò)程既包含商流，又包含物流。(√)

4．企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。(√)

5．采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。(×)

二、簡(jiǎn)答題

1．項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程包括哪些？

答：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括：

采購(gòu)計(jì)劃編制：決定何時(shí)采購(gòu)何物

詢價(jià)計(jì)劃編制：形成產(chǎn)品需求文檔，并確定可能的供方

詢價(jià)：獲得報(bào)價(jià)單、投標(biāo)、出價(jià)，或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候取得建議書(shū)

供方選擇：從可能的賣主中進(jìn)行選擇

合同管理：管理與賣方的關(guān)系

合同收尾：合同的完成和解決，包括未解決事項(xiàng)的決議

2．采購(gòu)規(guī)劃涉及哪些內(nèi)容?

答：采購(gòu)規(guī)劃涉及到以下內(nèi)容：

（1）制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的前期準(zhǔn)備（2）項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制（3）制訂采購(gòu)計(jì)劃的工具和技術(shù)

3．常見(jiàn)的合同可分為成本加成本百分比（CPPC）合同等，它們各自的適用范圍是什么？

答：合同可分為總價(jià)合同、雇傭費(fèi)和/或意外（成功）費(fèi)合同、百分比合同、計(jì)時(shí)制合同、不定期執(zhí)行合同（價(jià)格協(xié)議），它們的適應(yīng)范圍如下：

總價(jià)合同廣泛應(yīng)用于簡(jiǎn)單的規(guī)劃和可行性研究、環(huán)境研究、標(biāo)準(zhǔn)或普通建筑物的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

雇傭費(fèi)和/或意外（成功）費(fèi)合同應(yīng)用于咨詢公司（銀行或財(cái)務(wù)公司）為公司出售或公司合并（在私有化業(yè)務(wù)中較為顯著）做準(zhǔn)備期間。

百分比合同通常用于建筑方面的服務(wù)，也可用于采購(gòu)代理和檢驗(yàn)代理

計(jì)時(shí)制合同主要用于復(fù)雜的研究、工程監(jiān)理、顧問(wèn)性服務(wù)和大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)，這類培訓(xùn)任務(wù)的服務(wù)范圍和時(shí)間長(zhǎng)短一般難以確定。

不定期執(zhí)行合同（價(jià)格協(xié)議）使用于對(duì)借款人需要（隨叫隨到）專業(yè)服務(wù)，以對(duì)某一特定活動(dòng)提出意見(jiàn)，而提出意見(jiàn)的程度和時(shí)間在事前無(wú)法確定的情況下，通常用于為復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施、爭(zhēng)議解決小組、機(jī)構(gòu)改革、采購(gòu)建議、技術(shù)攻關(guān)等保持一批“顧問(wèn)”，合同期限通常為一年或更長(zhǎng)時(shí)間。

4．如何進(jìn)行供方選擇?

答：（1）以最低評(píng)估價(jià)法。即技術(shù)上滿足投標(biāo)文件的最低要求，而將合同授予具有最低評(píng)估價(jià)的投標(biāo)人的投標(biāo)方法。

（2）打分法。即將構(gòu)成合格性的諸要素以一定的分值來(lái)表示，并將合同授予具有最高分值的投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)方法。

（3）綜合成本評(píng)價(jià)法。即在最低評(píng)估法的基礎(chǔ)上將貨物的使用周期或使用壽命作為評(píng)標(biāo)因素的評(píng)標(biāo)方法。

（4）最低報(bào)價(jià)法。即以報(bào)價(jià)作為唯一根據(jù)的評(píng)標(biāo)方法

（5）合包優(yōu)惠法。即同一項(xiàng)目有若干個(gè)采購(gòu)包同時(shí)招標(biāo)時(shí)，對(duì)投標(biāo)人同時(shí)提交若干個(gè)采購(gòu)包投標(biāo)文件予以一定程度優(yōu)惠的評(píng)標(biāo)方法。

最常用是最低評(píng)估法，而打分法則因其難以科學(xué)地確定分?jǐn)?shù)與質(zhì)量和價(jià)格之間的聯(lián)系，故較少使用。

5．零庫(kù)存采購(gòu)的要求有哪些？要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存采購(gòu)，需要在哪些方面加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作？

答：零庫(kù)存是指通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化。零庫(kù)存要求完全按需生產(chǎn)，按需采購(gòu)，也就是說(shuō)原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品銷售都必須是適時(shí)的。為此，一是確保銷售環(huán)節(jié)的信息必須及時(shí)準(zhǔn)確，企業(yè)能按訂單生產(chǎn)，保持與市場(chǎng)需要的合拍。二是必須有高度柔性化的系統(tǒng)，能夠根據(jù)訂單需求調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)流程，進(jìn)行快速轉(zhuǎn)換，以保證及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足市場(chǎng)個(gè)性化的訂單要求。三是保持供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密合作，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證上下游企業(yè)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售一致理解，消除供應(yīng)鏈中庫(kù)存向下而上逐節(jié)變大的牛鞭效應(yīng)。

合理選擇供給商，與供給商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，共同協(xié)作解決庫(kù)存問(wèn)題，保證對(duì)訂貨的及時(shí)供給，是零庫(kù)存管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。由于零庫(kù)存要求供給商在需要的時(shí)間及時(shí)提供合適的商品，因此，供應(yīng)能力、技術(shù)力量、質(zhì)量控制能力、商品價(jià)格、供應(yīng)的距離、售后服務(wù)、業(yè)界經(jīng)驗(yàn)等是選擇供應(yīng)商考慮的主要因素。通過(guò)建立供應(yīng)商的綜合信息檔案，加強(qiáng)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，形成一個(gè)集客戶、供應(yīng)商信息于一體的共享數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，定期評(píng)估供應(yīng)商，將信息及時(shí)反饋給供應(yīng)商，并跟蹤供應(yīng)商的改進(jìn)情況，對(duì)不合格的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰。

6．商務(wù)建議書(shū)作用及具體規(guī)定

答：商務(wù)建議書(shū)是咨詢服務(wù)招標(biāo)文件中最重要的部分之一，業(yè)主一般給出一些具體格式要求參加投標(biāo)的咨詢公司填寫。

7．費(fèi)用概算決定因素

答：項(xiàng)目單位應(yīng)就擬議中的咨詢?nèi)蝿?wù)作出費(fèi)用概算，其多少應(yīng)根據(jù)所要求的各種人力、物力而定，包括人員類別和水平、現(xiàn)場(chǎng)和辦公室工作所需時(shí)間、物質(zhì)投入以及服務(wù)所需的其他事項(xiàng)。

8．詢價(jià)類型

詢價(jià)類型分為國(guó)際詢價(jià)和國(guó)內(nèi)詢價(jià)兩種方式。

三、論述題

1．如何根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)選擇采購(gòu)模式？

答：通常采用的采購(gòu)方式可分為招標(biāo)采購(gòu)方式和非招標(biāo)采購(gòu)方式兩大類。其中，招標(biāo)采購(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)；非招標(biāo)采購(gòu)保留國(guó)際或國(guó)內(nèi)詢價(jià)采購(gòu)、直接簽訂合同、自營(yíng)工程以及電子采購(gòu)。

（1）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)世界銀行于1951年將國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)作為一種極好的采購(gòu)方式加以推廣。實(shí)驗(yàn)證明，采購(gòu)這種方式進(jìn)行采購(gòu)，能夠很好的達(dá)到世界銀行對(duì)采購(gòu)的基本要求。

（2）有限國(guó)際招標(biāo)它實(shí)際是一種不公開(kāi)刊登廣告，是直接邀請(qǐng)有關(guān)廠商投標(biāo)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。按世界銀行規(guī)定，有限國(guó)際招標(biāo)方式適用于下述情況：

Ⅰ采購(gòu)金額小

Ⅱ有能力提供所需貨物的供貨商、服務(wù)的提供者，或工程的承包商數(shù)量有限

Ⅲ有其他特殊原因，證明不能完全按照國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，例如緊急的援建項(xiàng)目。

（3）國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式 是通過(guò)在國(guó)內(nèi)刊登廣告，并根據(jù)國(guó)內(nèi)招標(biāo)程序進(jìn)行的。它適用于下列情況： Ⅰ合同金額小

Ⅱ土建工程地點(diǎn)分散，而且施工時(shí)間可能要拖得很長(zhǎng)

Ⅲ勞動(dòng)力密集型的土建工程

Ⅳ在國(guó)內(nèi)能夠采購(gòu)到的貨物或工程，其價(jià)格低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格

Ⅴ如果采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式所帶來(lái)的行政或財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)，明顯超過(guò)了ICB所具有的優(yōu)越性，在這種情況下，可采用國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。

（4）國(guó)際和國(guó)內(nèi)詢價(jià)采購(gòu)也稱“貨比三家”，是在比較幾家國(guó)內(nèi)廠家（通常至少3家）報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)，這種方式只適用于采購(gòu)現(xiàn)貨或價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格設(shè)備，或者適用于小型、簡(jiǎn)單的土建工程。

（5）直接采購(gòu)它可以適用于下述情況：

Ⅰ對(duì)于已按照世界銀行同意的程序授標(biāo)并簽約，而且正在實(shí)施中的工程或貨物合同，在需要增加類似的工程量或貨物量的情況下，可通過(guò)這種方式延續(xù)合同。

Ⅱ考慮與現(xiàn)有設(shè)備配套的設(shè)備或設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化方面的一致性，可采用此方式向原來(lái)的供貨廠家增購(gòu)貨物。在這種情況下，原合同貨物應(yīng)適應(yīng)要求，增加購(gòu)買的數(shù)量應(yīng)少于現(xiàn)有貨物數(shù)量，價(jià)格應(yīng)當(dāng)合理。

Ⅲ所需設(shè)備具有專營(yíng)性，只能從一家廠商購(gòu)買。

Ⅳ負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的承包人要求從指定廠家購(gòu)買關(guān)鍵部件，以此作為保證達(dá)到設(shè)計(jì)性能或質(zhì)量的條件。

Ⅴ在一些特殊情況下，例如抵御自然災(zāi)害，或由于需要早日交貨，可采用直接簽訂合同方式進(jìn)行采購(gòu)，以免由于延誤而花費(fèi)更多費(fèi)用。此外，在采用了競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式（包括廢棄所有投標(biāo)而重新招標(biāo)）而未能找到一家承包人或供貨商能夠以合理價(jià)格來(lái)承擔(dān)所需工程或提供貨物的特殊情況下，也可以采用直接簽訂合同方式來(lái)洽談合同，但是必須經(jīng)世界銀行同意。

（6）自營(yíng)工程 它適用于下列情況：

Ⅰ事先無(wú)法確定工程量的多少

Ⅱ工程的規(guī)模小而分散，或所處地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，使承包商要承擔(dān)過(guò)高的動(dòng)員調(diào)遣費(fèi)用。

Ⅲ必須在不干擾正在進(jìn)行中的作業(yè)的情況下進(jìn)行施工，并完成工程。

Ⅳ沒(méi)有任何一個(gè)承包商感興趣的工程

Ⅴ如果工程不可避免地要出現(xiàn)中斷，在此情況下，其風(fēng)險(xiǎn)由借款人或項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)，比由承包人承擔(dān)要更為妥當(dāng)。

（7）電子采購(gòu) 它開(kāi)始于企業(yè)間的生產(chǎn)資料的采購(gòu)，現(xiàn)在則推廣于服務(wù)及事務(wù)用品等的采購(gòu)領(lǐng)域。

2．結(jié)合實(shí)例談?wù)勀銓?duì)國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)策略的理解

答： 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中研究投標(biāo)策略，如何為項(xiàng)目投標(biāo)制訂正確的指導(dǎo)方針，如何采用正確的謀略，用有限的資源取得最的經(jīng)濟(jì)效果。

常用的投標(biāo)策略有：

1、比選方案國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，經(jīng)常會(huì)在“技術(shù)規(guī)范”中規(guī)定或推薦一種施工方案，稱為正選方案，這是業(yè)主或咨詢工程師在面臨多個(gè)投標(biāo)人投標(biāo)的情況下，為了在同一基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格。因此，投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件中規(guī)定的施工方案進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)價(jià)計(jì)算。

在許多情況下，由于一個(gè)工程的實(shí)施有多種施工方案可以選擇，招標(biāo)文件中規(guī)定或推薦的方案不一定是投標(biāo)人認(rèn)為的最佳方案，業(yè)主或咨詢工程師有時(shí)也會(huì)建議投標(biāo)人提出他自己認(rèn)為的最佳的施工方案，作為比選方案。而投標(biāo)人在研究了標(biāo)書(shū)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查后，也可以主動(dòng)提出比選方案，展示自己的實(shí)力。比選方案的提出，一定要基于：（1）比正選方案能縮短工期；（2）比正選方案能降低造價(jià)；（3）比正選方案既縮短工期又降低造價(jià)。

如果不是上述情況，投標(biāo)人不宜提出比選方案。是否在投標(biāo)書(shū)中提出比選方案，是投標(biāo)人的投標(biāo)策略。

2、聯(lián)合體投標(biāo)聯(lián)合體是指合營(yíng)體或合包集團(tuán)。合營(yíng)體和合包集團(tuán)在具體運(yùn)作上，尤其是在各成員的責(zé)權(quán)利上是有區(qū)別的。合營(yíng)體側(cè)重共同承擔(dān)履約責(zé)任，各成員相互之間的關(guān)系更密切。合包集團(tuán)強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé)，各成員相互之間首先承擔(dān)各自責(zé)任，然后才是連帶責(zé)任。

以聯(lián)合體參加國(guó)際工程項(xiàng)目資審及投標(biāo)，主要是為了如下目的：（1）為了享受當(dāng)?shù)貎?yōu)惠，通常當(dāng)?shù)毓緟⒓油稑?biāo)時(shí)，享受價(jià)格的優(yōu)惠，有些國(guó)家更高；（2）受到投標(biāo)人自身資源的限制，在一家公司參加資審及投標(biāo)不能滿足條件時(shí)，或一家公司參加投標(biāo)、實(shí)施項(xiàng)目很困難時(shí)；（3）為了降低投標(biāo)或?qū)嵤╉?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；

（4）減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（5）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)能力。

投標(biāo)人在組成聯(lián)合體時(shí)，可以選擇國(guó)際上的承包商作為合作伙伴或分包商，也可以選擇國(guó)內(nèi)的承包商作為合作伙伴或分包商，還可以選擇當(dāng)?shù)氐某邪套鳛楹献骰锇榛蚍职獭o(wú)論選擇何種合作伙伴，必須

符合招標(biāo)文件中規(guī)定的要求，簽訂相應(yīng)的協(xié)議。一般地，在資格審查階段，應(yīng)簽訂聯(lián)合體備忘錄；在投標(biāo)階段，要簽訂聯(lián)合體協(xié)議；在項(xiàng)目中標(biāo)后，要確定聯(lián)合體章程。在這些文件中，最主要的要明確聯(lián)合體各成員的股份比例、誰(shuí)是牽頭方、各成員的的分工、各成員的責(zé)任權(quán)利義務(wù)，以及項(xiàng)目追蹤期間各種費(fèi)用的分擔(dān)。

聯(lián)合體可以以一個(gè)新的名稱對(duì)外，也可以以牽頭方的名稱對(duì)外，有時(shí)以聯(lián)合體當(dāng)?shù)睾献骰锇榈拿x對(duì)外，以增強(qiáng)聯(lián)合體的親和力。

3、有條件投標(biāo)一般來(lái)說(shuō)，招標(biāo)文件中合同條件等文件是不能改動(dòng)的，面對(duì)投標(biāo)人不能接受的合同條件時(shí)，投標(biāo)人除了放棄投標(biāo)這一極端行為外，還可采用有條件投標(biāo)的策略。

如合同中通常會(huì)有“甲方在招標(biāo)文件中提供的詳細(xì)初步設(shè)計(jì)圖，不能減少承包商的責(zé)任，承包商不能憑借圖紙中的某些錯(cuò)誤或遺漏來(lái)追究業(yè)主的責(zé)任?！蓖稑?biāo)人讀到類似文字時(shí)，自然會(huì)想到業(yè)主或咨詢工程師企圖利用這樣不公正的合同條件，將本應(yīng)由業(yè)主或咨詢工程師負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用的責(zé)任強(qiáng)加到承包商頭上。面對(duì)類似的情況，投標(biāo)人采取的應(yīng)對(duì)措施就是提出一個(gè)有條件的報(bào)價(jià)。有條件報(bào)價(jià)主要指下列兩種做法：一是按正常情況作價(jià)，用文字說(shuō)明附帶一些條件。二是在正常報(bào)價(jià)的情況下，外加15％～20%的成本和費(fèi)用，用這筆費(fèi)用來(lái)應(yīng)付可能出現(xiàn)的不測(cè)事件帶來(lái)的損失，并說(shuō)明，如果業(yè)主或咨詢工程師同意修改合同條款或刪除一些承包商不愿意接受的條件的話，投標(biāo)人可以考慮降價(jià)。

這樣，投標(biāo)人可以在規(guī)定的時(shí)間前把標(biāo)投出去，獲得參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。又由于在投標(biāo)文件中事先設(shè)立了條件，可以使自己免除或降低中標(biāo)后項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。

在評(píng)標(biāo)階段，投標(biāo)人如能獲得優(yōu)先中標(biāo)人資格的話，就有機(jī)會(huì)和業(yè)主及咨詢工程師就合同簽約進(jìn)行談判，也就有了討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。譬如，如能對(duì)合同條件進(jìn)行一些修改，標(biāo)價(jià)可降低。很少有這樣的業(yè)主或咨詢工程師，當(dāng)他得知為了一些明顯不合理的條款或苛刻條款，要付出高昂的代價(jià)時(shí)，仍然堅(jiān)持保留這些條款的。

4、不平衡報(bào)價(jià)對(duì)于型項(xiàng)目，尤其是EPC項(xiàng)目或設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目等總價(jià)合同，由于涉及量的設(shè)備材料的訂貨采購(gòu)，承包商在工程預(yù)付款之外往往還需墊付量的資金，而在開(kāi)工之初一段時(shí)間，由于工程沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這些資金幾乎沒(méi)有收回或收回很少，同時(shí)拖延了整個(gè)項(xiàng)目成本費(fèi)用的回收時(shí)間，導(dǎo)致承包商為工程墊付的資金的利息變成了一筆很可觀的財(cái)務(wù)費(fèi)用。這時(shí)，可以采用不平衡報(bào)價(jià)的策略。

所謂不平衡報(bào)價(jià)，就是投標(biāo)人在業(yè)主和咨詢工程師許可的范圍內(nèi)，在保持總價(jià)不變的情況下，提高早期施工項(xiàng)目的單價(jià)，而對(duì)后期施工項(xiàng)目降低單價(jià)。

采用這種投標(biāo)策略需要注意的是潛在的風(fēng)險(xiǎn)，加價(jià)或減價(jià)均要考慮一定的限度，不能超出合理范圍，因?yàn)閷?shí)際工程量和BQ單中的工程量可能不一樣，當(dāng)加價(jià)科目的實(shí)際工程量減少，而減價(jià)科目的工程量增加時(shí)，承包商將面臨滅頂之災(zāi)。因此不平衡報(bào)價(jià)需要建立在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況有詳盡了解的基礎(chǔ)上。

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況作了詳盡的了解之后，另一種不平衡報(bào)價(jià)的方法也可以采用。即：對(duì)于工程量明顯被低估的項(xiàng)目，適當(dāng)提高單價(jià)；而對(duì)于工程量被高估的項(xiàng)目，適當(dāng)報(bào)出低價(jià)，這時(shí)在總價(jià)不變的情況下，實(shí)際工程量的增減發(fā)生時(shí)，承包商將獲得更多收益。

業(yè)主和咨詢工程師為了防止承包商過(guò)分的不平衡報(bào)價(jià)，往往在合同中規(guī)定“如果工程量表（BQ）中所

估算的工程量超過(guò)或不足20%，考慮到這種變化在費(fèi)用上的影響，就需另定新的單價(jià)”。這一條款在抑制承包商采用不平衡報(bào)價(jià)的投機(jī)行為時(shí)也保護(hù)了承包商。因?yàn)?，如果某?xiàng)工程量減少，單價(jià)不變，將會(huì)使承包商喪失施工機(jī)械和管理費(fèi)用中的部分。反之，工程量量增加，還會(huì)影響工期，為了加速進(jìn)度，承包商需增加施工機(jī)械和管理費(fèi)用。

另外，對(duì)有些國(guó)家政府預(yù)算的項(xiàng)目，出于對(duì)該國(guó)政府預(yù)算的不確定性的擔(dān)憂，這時(shí)可采用這樣的策略，即工程量確定的項(xiàng)目?jī)r(jià)格高，工程量不能確定的項(xiàng)目即工程量有可能被取消的項(xiàng)目?jī)r(jià)格低，這也是不平衡報(bào)價(jià)的一種。

5、多個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目的投標(biāo)策略

多個(gè)標(biāo)段的型項(xiàng)目有兩種情況，一種是若干標(biāo)段同時(shí)招標(biāo)，如一個(gè)型水電站項(xiàng)目中按專業(yè)不同分為壩土建、電力設(shè)備安裝、輸變電、道路等多個(gè)標(biāo)段。另一種是由于業(yè)主資金籌措的原因和各標(biāo)段設(shè)計(jì)完成時(shí)間原因，若干標(biāo)段要在不同時(shí)間分別招標(biāo)，如一條國(guó)家級(jí)公路項(xiàng)目，在數(shù)年之內(nèi)分段招標(biāo)實(shí)施。

在前一種情況下，業(yè)主和咨詢工程師把一個(gè)項(xiàng)目切成幾個(gè)標(biāo)段招標(biāo)，是為了降低對(duì)投標(biāo)人的要求，從而吸引更多的投標(biāo)人參加投標(biāo)，通過(guò)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到降低造價(jià)的目的，同時(shí)也是為了找到更專業(yè)的承包商實(shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目。這時(shí)投標(biāo)人要對(duì)工程項(xiàng)目的情況進(jìn)行分析，尤其是對(duì)其他投標(biāo)人的情況作出仔細(xì)分析，避免和真正的對(duì)手面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)，找到一個(gè)或數(shù)個(gè)最有利的標(biāo)段投標(biāo)。業(yè)主和咨詢工程師把數(shù)個(gè)標(biāo)段授給同一個(gè)承包商的可能性極小。

對(duì)于后一種情況，中標(biāo)第一段的承包商是最有利的，后面各段的標(biāo)價(jià)往往會(huì)越來(lái)越低，這時(shí)投標(biāo)人要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)標(biāo)段要么接受低價(jià)，要么不投標(biāo)。因?yàn)檫@時(shí)投出高價(jià)是很難被業(yè)主接受的，而且會(huì)面臨已在現(xiàn)場(chǎng)的承包商的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，如果中標(biāo)第一個(gè)標(biāo)段的承包商實(shí)施失利，則對(duì)后來(lái)的投標(biāo)人來(lái)說(shuō)是絕好的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@時(shí)業(yè)主和咨詢工程師可能會(huì)意識(shí)到是第一個(gè)標(biāo)段的標(biāo)價(jià)過(guò)低才導(dǎo)致承包商實(shí)施失利，業(yè)主可能會(huì)在下個(gè)標(biāo)段接受較高的價(jià)格。

6、高價(jià)競(jìng)標(biāo)很難說(shuō)高價(jià)競(jìng)標(biāo)是一個(gè)投標(biāo)策略，但投標(biāo)人在下列情況下使用高價(jià)競(jìng)標(biāo)，能使投標(biāo)人保持自己的聲譽(yù)，保持和業(yè)主工程師的關(guān)系，或許真的能抄到一條魚(yú)。

（1）項(xiàng)目是本地區(qū)很重要的項(xiàng)目，是投標(biāo)人的特長(zhǎng)，不參與這個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)會(huì)引起業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的不當(dāng)猜疑；（2）業(yè)主極力邀請(qǐng)投標(biāo)人參加，投標(biāo)人不參加時(shí)，將得罪業(yè)主，不利于以后拿標(biāo)；（3）投標(biāo)人在當(dāng)?shù)匾勋@得類似項(xiàng)目，資源一時(shí)調(diào)配不開(kāi)，不愿意再中標(biāo)新的工程，而又不能不參加投標(biāo)時(shí)。

第三篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理試題A卷

審核：命題教師簽字：彭麗

日期：日期：20100408

北京吉利大學(xué)2012—2013第一學(xué)期期末考試試卷

學(xué)院專業(yè)班級(jí)

成績(jī)

姓名學(xué)號(hào)考場(chǎng)

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理A卷

說(shuō)明：

1、請(qǐng)把答案寫在試卷上，否則不記分。

2、滿分100分，考試時(shí)間120分鐘。

3、答題請(qǐng)用藍(lán)、黑墨水筆或圓珠筆，不得用鉛筆。

4、在試卷上寫清楚學(xué)生個(gè)人信息，否則以零分記。

7、關(guān)于合同分析的基本要求表述錯(cuò)誤的是（）

A、準(zhǔn)確性和客觀性B、合同結(jié)果的明確性

C、合同雙方的一致性D、全面性

8、下列條件中不是有效擔(dān)保必須具備條件：（）

A、擔(dān)保人必須是自然人B、擔(dān)保人必須具有代償能力

C、擔(dān)保人自愿D、以書(shū)面形式訂立合同。

9、下列關(guān)于抵押的說(shuō)法，正確的是：()

A． 當(dāng)事人辦理抵押物登記的，抵押合同自登記之日起生效

B． 耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)一律不得作為抵押財(cái)產(chǎn)

C． 抵押期間，抵押人轉(zhuǎn)讓抵押物的，應(yīng)通知抵押權(quán)人并告知受讓人轉(zhuǎn)讓物已抵押的情況

D． 抵押人可以是債務(wù)人，也可以是第三人

10、造成工期延誤或乙方經(jīng)濟(jì)損失的事件發(fā)生后（）天，承包人向工程師發(fā)出索賠意

向通知。

A、14天B、28天

C、56天D、30天

11、根據(jù)《合同法》規(guī)定，合同終止條件表述不正確的是（）

A、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行B、債權(quán)人或債務(wù)人死亡

C、債務(wù)互相抵消D、債權(quán)債務(wù)同歸于一人

12、項(xiàng)目管理投標(biāo)文件的基本內(nèi)容一般內(nèi)容包括商務(wù)標(biāo)和()

A、項(xiàng)目解決方案B、項(xiàng)目報(bào)價(jià)

C、項(xiàng)目投標(biāo)函D、技術(shù)標(biāo)

13、依照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）天之內(nèi)，按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。

A、15天B、28天

C、25天D、30天

14、違約責(zé)任一般構(gòu)成要件是（）

A、違約行為B、約定了違約金

C、法律規(guī)定了違約金D、發(fā)生違約事實(shí)

15、為了提高中標(biāo)的可能性和中標(biāo)后利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)行胡同里報(bào)價(jià)，根

據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則，對(duì)（）項(xiàng)目可以報(bào)出低價(jià)。

A、工期要求急，投標(biāo)對(duì)手少B、施工條件差、投標(biāo)對(duì)手少

C、投標(biāo)對(duì)手多，支付條件好D、施工條件差、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)大

二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分。

1、國(guó)際私法的主要原則有：()

A、尊重國(guó)家主權(quán)原則、B、遵守平等互利原則

C、遵守國(guó)際條約和國(guó)際慣例原則D、保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益原則

2、國(guó)際上采用的招標(biāo)方式大體有（）

A、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C、邀請(qǐng)招標(biāo)D、談判性招標(biāo)

3、投標(biāo)的主體包括（）

A、法人B、社團(tuán)組織

C、自然人D、其他組織

4、法律關(guān)系的構(gòu)成要素包括（）

A、主體B、客體

C、內(nèi)容D、權(quán)利義務(wù)

5、招投標(biāo)采購(gòu)方式的特點(diǎn)（）

A、合法性B、公開(kāi)性

C、一次性D、時(shí)效性

6、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法的基本原則是（）

A、國(guó)際主權(quán)B、平等互利

C、信守約定D、全球合作。

7、《合同法》第十條規(guī)定：當(dāng)事人訂立合同的形式分為：（）

A、書(shū)面形式B、口頭形式

C、其他形式D、協(xié)議形式

8、FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）主要包含()

A、《協(xié)議書(shū)》B、《通用條件》

C、《服務(wù)合同》D、《專用條件》

9、2、NEC系列合同包括()

A、工程與施工合同B、工程與施工分包合同

C、專業(yè)服務(wù)合同的D、裁判者合同。

10、違約行為分為（）

A、故意違約B、有預(yù)期違約

C、實(shí)際違約D、拒絕履行

11、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）

A、定性分析法B、預(yù)測(cè)法

C、信息搜集技術(shù)D、現(xiàn)場(chǎng)觀察

12、NEC合同的主要特點(diǎn)()

A、靈活性B、清晰和簡(jiǎn)潔

C、客觀性D、促進(jìn)良好管理

13、合同控制的依據(jù)()

A、工程師的監(jiān)督B、各種實(shí)際的工作文件

C、工程管理D、合同和合同分析的結(jié)果

14、建設(shè)工程合同包括()

A、勘察合同B、設(shè)計(jì)合同

C、管理合同D、施工合同。

15、合同變更的條件()

A、原已存在著合同關(guān)系B、合同內(nèi)容發(fā)生變化

C、合同變更必須有當(dāng)事人的變更協(xié)議D、須遵守法律要求的方式

三、判斷題（本大題共6小題，每小題1分，共6分）

1、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，不需要將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。（）

2、合同是平等主體之間的民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系達(dá)成的協(xié)議，像婚姻、收養(yǎng)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，也同樣適用合同法的規(guī)定（）

3、合同擔(dān)保是指為保障合同債務(wù)的履行，以使特定債權(quán)人的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的法律措

施。如果被保證人不履行合同債務(wù)，則會(huì)由保證人代為履行或代為賠償。（）

4、工程師在收到承包商遞交的索賠報(bào)告和相關(guān)資料28內(nèi)未予以答復(fù)或衛(wèi)隊(duì)承包商做出進(jìn)一

步要求的，視為否認(rèn)該索賠。（）

5、FIDIC紅皮書(shū)第四版的《通用條件》共有72條194款，新紅皮書(shū)的《通用條件》歸類合并形成20條163款。（）

6、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文

件截止之日止，最多不得大于30天。（）

第二部分 主觀題

（40分）

本部分給出 2 道大題，每題20分。

1、論述風(fēng)險(xiǎn)管理的程序及降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑。

2、對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約

束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了20萬(wàn)元定金。業(yè)主與承包商雙方施工合同中

對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行

時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于

施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工承包商都及

時(shí)提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。

問(wèn)題：1）招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？2）建設(shè)工程的索賠程序有哪些步驟？3）監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？

第四篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理模擬試卷B

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理模擬考試試卷B

一、單項(xiàng)選擇題（1～20題)

1.國(guó)際上采用的三種招投標(biāo)方式是＿＿＿＿。

A國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、談判性招標(biāo)

B競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、談判性招標(biāo)

C國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、議標(biāo)

D國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

2.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織的是＿＿＿＿。

A投標(biāo)人

B招標(biāo)人

C招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

D自然人

3.＿＿＿＿指招標(biāo)人在發(fā)出招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)以前，先發(fā)出資格預(yù)審的公告或邀請(qǐng)，要求潛在投標(biāo)人提交資格預(yù)審的申請(qǐng)及有關(guān)證明，經(jīng)審合格的，方可參加正式的投標(biāo)。

A資格預(yù)審

B資格后身

C招標(biāo)文件發(fā)布

D投標(biāo)文件發(fā)布

4.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)＿＿＿＿提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。A招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

B招標(biāo)條件

C招標(biāo)文件

D招標(biāo)要求

5.下列關(guān)于開(kāi)標(biāo)的程序和內(nèi)容不包括的一項(xiàng)為＿＿＿＿。

A密封情況檢查

B拆封

C唱標(biāo)

D監(jiān)督檢查

6.招標(biāo)人在招標(biāo)前首先必須決定，將一個(gè)完整的項(xiàng)目分為幾個(gè)包，即可以采用＿＿＿＿。

A全過(guò)程總承包方式、單項(xiàng)總承包方式、多項(xiàng)總承包方式

B平行承包方式、總承包方式混合承包方式

C全項(xiàng)總承包、管理型總承包、施工總承包、設(shè)計(jì)總承包

D平行承包方式、總承包方式、混合承包方式、混合承包方式

7.關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題，說(shuō)法正確的是＿＿＿＿。

A要考慮法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定

B要在考慮招標(biāo)項(xiàng)目分解的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資總控計(jì)劃和進(jìn)度總控計(jì)劃

C招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)還要充分考慮規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的完整性，以及技術(shù)上的科學(xué)性和可行性，同時(shí)還要考慮項(xiàng)目管理、目標(biāo)控制和合同管理的科學(xué)性和可行性

D要反復(fù)論證招標(biāo)項(xiàng)目分解的科學(xué)性和可行性，綜合分析各種選擇的利弊得失，并要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

8.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在＿＿＿＿人，并標(biāo)明排列順序。A1人

B2人

C1~3人

D3~5人

9.＿＿＿＿適用于政府或業(yè)主等對(duì)工期有特殊要求的、項(xiàng)目采用快速路徑法施工的、工程開(kāi)工時(shí)尚無(wú)法編制準(zhǔn)確預(yù)算的建筑工。

A系數(shù)法

B協(xié)商議標(biāo)法

C低標(biāo)價(jià)法

D投票法

10.債務(wù)人甲欠債權(quán)人乙50萬(wàn)元，甲的債務(wù)人丙（稱之為次債務(wù)人）欠甲30萬(wàn)元，當(dāng)債務(wù)人甲在其對(duì)丙的債權(quán)到期后，一直不行使該債權(quán)，致使其無(wú)力清償對(duì)債權(quán)人乙的債務(wù)，則債權(quán)人乙可以行使＿＿＿＿。

A代位權(quán)

B撤銷權(quán)

C租賃權(quán)

D轉(zhuǎn)讓權(quán)

11.要約和要約邀請(qǐng)兩者的根本在于＿＿＿＿。

A法律效力不同

B法律主體不同

C法律客體不同

D法律時(shí)效不同

12.標(biāo)底價(jià)格由＿＿＿＿等組成。

A固定成本、可變成本、利潤(rùn)

B固定成本、利潤(rùn)、稅金

C成本、利潤(rùn)、稅金 D固定成本、可變成本、稅金

13.根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，不屬于無(wú)效合同的是＿＿＿＿。A違反國(guó)家限制經(jīng)營(yíng)規(guī)定而訂立的合同

B惡意串通，損害第三人利益的合同

C顯失公平的合同

D損害社會(huì)公共利益的合同

14.《合同法》第四十九條規(guī)定：“行為人沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對(duì)人有理由相信行為人是有代理權(quán)的，該代理行為有效?！边@是指＿＿＿＿。

A可撤銷合同

B表見(jiàn)代理合同

C無(wú)效合同

D欺詐合同

15.＿＿＿＿是指從執(zhí)行的角度分析、補(bǔ)充、解釋合同，并進(jìn)行合同結(jié)構(gòu)分解，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題上和具體事件上，用以指導(dǎo)具體工作，以保證合同得以順利履行。

A合同分析

B合同交底

C合同解答

D合同實(shí)施

16.合同分析的步驟是＿＿＿＿。

A合同總體分析→合同工作分析→合同結(jié)構(gòu)分解→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析 B合同結(jié)構(gòu)分解→合同總體分析→合同工作分析→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析 C合同工作分析→合同結(jié)構(gòu)分解→合同總體分析→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析 D合同總體分析→合同結(jié)構(gòu)分解→合同工作分析→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析

17.合同工作分析的結(jié)果是＿＿＿＿。

A合同總的計(jì)劃指導(dǎo)性文件

B合同工作分解結(jié)構(gòu)

C合同實(shí)施工作表

D合同控制基準(zhǔn)書(shū)

18.關(guān)于工程變更說(shuō)法不正確的是＿＿＿＿。

A工程變更是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)實(shí)施的程序、工程的內(nèi)容、質(zhì)量要求以及標(biāo)準(zhǔn)做出的變更

B根據(jù)FIDIC施工合同條件，改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸都屬于工程變更

C工程變更是指引起工程性質(zhì)方面很大變更的變動(dòng)，因此要在原合同規(guī)定的基礎(chǔ)上，雙方重新簽訂合同

D工程變更的程序是：工程變更的提出→審查工程變更→編制工程變更文件→協(xié)商工程變更的單價(jià)→發(fā)布工程變更指令→實(shí)施工程變更

19.在FIDIC 1999年版《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）的《通用條件》1.6規(guī)定：雙方應(yīng)在承包商收到中標(biāo)函后＿＿＿＿天內(nèi)簽訂合同協(xié)議書(shū)。

A21

B28

C30

D

4220.承包商不能獲得工期索賠的是＿＿＿＿。

A業(yè)主未能按時(shí)提交可進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)

B工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能提供所需的圖紙或指示

C不可抗力引起的工程損壞和修復(fù)

D砂漿攪拌機(jī)發(fā)生故障

二、多項(xiàng)選擇題（1～10題）

1.采用招標(biāo)投標(biāo)這種采購(gòu)方式，須具備兩個(gè)基本條件＿＿＿＿。

A要有能夠開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制

B必須存在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的買方市場(chǎng)

C必須存在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的賣方市場(chǎng)

D必須讓所有參與人員滿意

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在＿＿＿＿可以否決所有投標(biāo)。

A投標(biāo)人過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈

B有的投標(biāo)價(jià)格低于標(biāo)底

C最低評(píng)標(biāo)價(jià)大大超過(guò)標(biāo)底或合同估價(jià)，招標(biāo)人無(wú)力接受投標(biāo)

D所有投標(biāo)人在實(shí)質(zhì)上均未響應(yīng)投標(biāo)文件的要求

3.項(xiàng)目管理投標(biāo)文件的基本內(nèi)容一般包括＿＿＿＿。

A商務(wù)標(biāo)

B技術(shù)標(biāo)

C政策標(biāo)

D環(huán)境標(biāo)

4.項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法當(dāng)中的系數(shù)法適用于＿＿＿＿。

A世界銀行的項(xiàng)目

B政府或業(yè)主等對(duì)工期有特殊要求的項(xiàng)目

C項(xiàng)目采用快速路徑法施工的D政府有明確規(guī)定必須保密的工程項(xiàng)目

5.關(guān)于格式合同說(shuō)法不正確的是＿＿＿＿。

A格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬訂，并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。

B格式合同經(jīng)過(guò)了當(dāng)事人雙方協(xié)商，所以格式條款本身是符合合同自由原則的 C格式條款提供方免除己方責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任，排除對(duì)方主要權(quán)利的，一律無(wú)

效

D商家在其店堂貼出的“商品售出，概不退換”的告示是一個(gè)有效地格式條款

6.工程合同變更分為＿＿＿＿。

A工程變更

B設(shè)計(jì)變更

C其他變更

D合同變更

7.債務(wù)的轉(zhuǎn)移可分為＿＿＿＿。

A全部轉(zhuǎn)移

B有條件轉(zhuǎn)移

C無(wú)條件轉(zhuǎn)移

D部分轉(zhuǎn)移。

8.實(shí)際違約的違約行為有兩類,分別是＿＿＿＿。

A不履行合同義務(wù)

B無(wú)效合同違約

C有附屬條件合同違約

D合同是履行合同義務(wù)不符合約定

9.損害賠償范圍確定應(yīng)遵循＿＿＿＿。

A完全賠償原則

B合理限制原則

C部分賠償原則

D20/80原則

10.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在＿＿＿＿可以否決所有投標(biāo)。

A投標(biāo)人過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈

B有的投標(biāo)價(jià)格低于標(biāo)底

C最低評(píng)標(biāo)價(jià)大大超過(guò)標(biāo)底或合同估價(jià)，招標(biāo)人無(wú)力接受投標(biāo)

D所有投標(biāo)人在實(shí)質(zhì)上均未響應(yīng)投標(biāo)文件的要求

三、案例分析題

第五篇：項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)

《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》輔導(dǎo)材料

（有關(guān)習(xí)題及答案僅供本人學(xué)習(xí)參考，不得外傳。）

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1．在項(xiàng)目生命周期中，資源投入強(qiáng)度的一般規(guī)律是（A）。A．項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)小，此后逐漸增大，進(jìn)入后期又減小 B．項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)大，此后逐漸減小，進(jìn)入后期又增大 C．項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)小，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸增大 D．項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)大，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸減小

2．項(xiàng)目生命周期按四階段劃分時(shí)，下列工作內(nèi)容中，屬于計(jì)劃階段的是（D）。A．成立項(xiàng)目基本組織 C．提出項(xiàng)目概念

B．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) D．制定項(xiàng)目基本目標(biāo)

3．為了有效地實(shí)施項(xiàng)目的績(jī)效管理及考核，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員進(jìn)行績(jī)效考核的管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在（A）中確定。A．績(jī)效管理計(jì)劃 C．團(tuán)隊(duì)組建

B．績(jī)效溝通 D．薪酬管理

6．服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理中，要求咨詢成果應(yīng)符合業(yè)主及項(xiàng)目的實(shí)際情況，能為業(yè)主帶來(lái)真正收益。下列指標(biāo)中，反映該要求的質(zhì)量指標(biāo)是（C）。A．持久性 C．適用性

B．可靠性 D．一致性

7．下列項(xiàng)目管理組織方式中，具有關(guān)系單

一、決策迅速特點(diǎn)的是（A）。A．項(xiàng)目式組織 C．矩陣式組織

B．職能式組織 D．組合式組織

10．某企業(yè)需要對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，該項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及范圍小、工期短，宜采用的項(xiàng)目管理組織是（B）組織。A．項(xiàng)目式

B．職能式 C．矩陣式 D．組合式

11．項(xiàng)目管理中采用項(xiàng)目群管理方式的主要目的是為了（D）。

A．更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo) C．有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B．確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

D．提高管理質(zhì)量、降低管理成本

13．與工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不同，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須（B）。

A．保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要 B．服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或整體項(xiàng)目要求 C．保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要 D．適應(yīng)采購(gòu)項(xiàng)目管理組織方式 14．下列工作任務(wù)中，屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目范圍管理的是（D）。

A．確定招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)的總體目標(biāo) B．制定招標(biāo)采購(gòu)管理流程 C．確定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D．合理劃分標(biāo)段與合同包

16．在招標(biāo)采購(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用，然后再逐層進(jìn)行，從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是（C）。A．類比估計(jì)法 C．自下而上估計(jì)法

B．自上而下估計(jì)法 D．抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法

17．招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目控制目標(biāo)分為質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)。下列控制目標(biāo)中，屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)的是（A）。A．招標(biāo)采購(gòu)合理低價(jià)

B．滿足項(xiàng)目整體進(jìn)度的要求

C．在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部招標(biāo)工作 D．采購(gòu)成本和費(fèi)用最低

18．下列招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理的服務(wù)要素中，屬于質(zhì)量管理方案內(nèi)容的是（D）。

A．過(guò)程控制點(diǎn)設(shè)置 C．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

B．招標(biāo)方式 D．組織機(jī)構(gòu)

19．為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，應(yīng)記錄和保存的信息是（A）。

A．采購(gòu)方式的選擇依據(jù)及原因 C．相關(guān)法律法規(guī)

B．類似采購(gòu)案例信息 D．采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成

20．招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可按來(lái)源劃分。下列風(fēng)險(xiǎn)中，來(lái)自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。

A．產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C．采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

B．合同風(fēng)險(xiǎn) D．信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

21．制定招標(biāo)采購(gòu)工作協(xié)調(diào)管理規(guī)劃時(shí)，需要重點(diǎn)分析的內(nèi)容是（A）。A．項(xiàng)目資源需求情況 C．采購(gòu)團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)

B．項(xiàng)目標(biāo)段劃分 D．采購(gòu)工作先后關(guān)系

23．某政府投資項(xiàng)目采用資格預(yù)審的公開(kāi)招標(biāo)方式，其資格預(yù)審與發(fā)售招標(biāo)文件之間的邏輯關(guān)系是（B）關(guān)系。A．平行 C．搭接

B．順序 D．交叉

24．工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期按三階段劃分時(shí)，下列工作內(nèi)容中，屬于建設(shè)期管理階段工作內(nèi)容的是（D）。A．方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì) C．工程采購(gòu)、質(zhì)量保修

B．功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃 D．工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工

25．工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC承包方式時(shí)，EPC總承包商一般應(yīng)在（B）完成后介入項(xiàng)目。A．技術(shù)設(shè)計(jì) C．初步設(shè)計(jì)

B．方案設(shè)計(jì) D．施工圖設(shè)計(jì)

26．FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）適用于（A）模式。

A．設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造（DBB）C．管理承包（MC）

B．建造管理（CM）

D．設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造（EPC）

28．下列項(xiàng)目中，需經(jīng)政府核準(zhǔn)的是（B）。

A．財(cái)政投資項(xiàng)目

C．企業(yè)投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

B．外商在中國(guó)的投資項(xiàng)目 D．企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項(xiàng)目

29．用產(chǎn)量表示盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)越低，表明（B）。

A．項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱 B．項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強(qiáng)，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng) C．項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng) D．項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越弱，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越弱

30．工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的“三同時(shí)”原則是指環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程（D）。

A．同時(shí)決策、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工 B．同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工 C．同時(shí)招標(biāo)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用 D．同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用

32．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H有兩項(xiàng)緊后工作，最早完成時(shí)間分別為30和20，持續(xù)時(shí)間分別為10和8。若工作H的自由時(shí)差為零，則工作H的最早完成時(shí)間為（B）。A．10 C．24

B．12 D．30 34．定金與預(yù)付款、押金的主要區(qū)別是（B）。

A．預(yù)付款在合同生效前支付，定金在合同生效后支付

B．支付預(yù)付款是履行合同義務(wù)的過(guò)程，支付定金是履行合同擔(dān)保的過(guò)程 C．押金在合同履行前交付，定金在合同履行中支付

D．交付押金是履行合同擔(dān)保的過(guò)程，支付定金是履行合同義務(wù)的過(guò)程 35．FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）是一種（D）合同。

A．可調(diào)總價(jià) C．成本加酬金

B．固定總價(jià) D．單價(jià)

36．下列關(guān)于施工合同文件優(yōu)先解釋順序的說(shuō)法中，正確的是（A）。

A．中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及附件、圖紙、工程量清單 B．中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及附件、工程量清單、圖紙 C．投標(biāo)書(shū)及附件、中標(biāo)通知書(shū)、圖紙、工程量清單 D．投標(biāo)書(shū)及附件、中標(biāo)通知書(shū)、工程量清單、圖紙

37．下列建設(shè)工程合同分析內(nèi)容中，屬于合法性分析的是（A）。

A．合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求 B．合同所包括的各種文件是否齊全 C．雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對(duì)等 D．合同條款之間是否有邏輯矛盾

38．建設(shè)工程施工合同簽訂后，構(gòu)成合同終止的法律條件是（C）。

A．合同一方有不履行合同的行為 B．設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變更 C．不可抗力致使合同義務(wù)不能履行 D．合同一方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化

39．下列導(dǎo)致工期延誤的原因中，發(fā)包人可據(jù)以向承包人提起索賠的是（D）。

A．設(shè)計(jì)變更 C．工程師錯(cuò)誤指令

B．自然災(zāi)害

D．施工組織設(shè)計(jì)不合理

41．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，房屋建筑的電氣管線、給排水管道工程的最低保修期限為（B）年。A．1 C．3

B．2 D．5 43．下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是（C）。

A．設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) C．土地使用費(fèi)

B．建安工程費(fèi) D．基本預(yù)備費(fèi)

44．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，綜合單價(jià)除人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外，還包括（B）。A．利潤(rùn)和稅金 C．規(guī)費(fèi)和稅金

B．企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn) D．措施項(xiàng)目費(fèi)和其它項(xiàng)目費(fèi)

45．下列關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的說(shuō)法中，正確的是（D）。

A．工程擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，而工程保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 B．工程擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，而工程保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C．工程擔(dān)保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給承發(fā)包合同對(duì)方，而工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給保險(xiǎn)人 D．工程擔(dān)保防范被保證人違約的風(fēng)險(xiǎn)，而工程保險(xiǎn)防范無(wú)法控制的意外風(fēng)險(xiǎn) 46．根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門出臺(tái)的針對(duì)政府采購(gòu)實(shí)施的意見(jiàn)，各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的，應(yīng)優(yōu)先采購(gòu)具有（B）的產(chǎn)品。A．3C標(biāo)志 C．能源效率標(biāo)識(shí)

B．Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志 D．Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志

49．國(guó)際貿(mào)易慣例是國(guó)際組織或商業(yè)團(tuán)體制定的成文的規(guī)則、定義、解釋，下列文件中，屬于國(guó)際貿(mào)易適用的慣例是（C）。

A．《聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約》 B．《海牙規(guī)則》 C．《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》

D．《統(tǒng)一跟單的若干法律規(guī)定的公約》 50．下列關(guān)于信用證業(yè)務(wù)特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（A）。

A．信用證是銀行信用 C．信用證是貨物買賣合同

B．信用證是物權(quán)憑證 D．信用證是履約擔(dān)保

51．國(guó)際貨物海洋運(yùn)輸方式中，定期租船的特點(diǎn)是（C）。

A．按照預(yù)定的航行時(shí)間表運(yùn)輸貨物 B．只能在指定的港口之間承運(yùn)貨物 C．在租期內(nèi)承租人可將船舶當(dāng)做班輪使用 D．承租人負(fù)責(zé)租期內(nèi)船舶的船員配備

52．根據(jù)《海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款》，下列對(duì)平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任范圍的排序中，正確的是（D）。A．平安險(xiǎn)＞水漬險(xiǎn)＞一切險(xiǎn) C．一切險(xiǎn)＞平安險(xiǎn)＞水漬險(xiǎn)

B．水漬險(xiǎn)＞平安險(xiǎn)＞一切險(xiǎn) D．一切險(xiǎn)＞水漬險(xiǎn)＞平安險(xiǎn)

55．服務(wù)項(xiàng)目管理中，可通過(guò)運(yùn)用（A）方法在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包。A．工作分解結(jié)構(gòu) C．組織分解結(jié)構(gòu)

B．責(zé)任分配矩陣 D．資源分解結(jié)構(gòu)

58．在工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，融資服務(wù)的主要工作內(nèi)容是（D）。

A．編制項(xiàng)目建議書(shū)，為選擇投資機(jī)會(huì)服務(wù) B．提出融資方案，為投資決策服務(wù)

C．調(diào)整和落實(shí)融資方案，為項(xiàng)目籌資和企業(yè)理財(cái)服務(wù) D．進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算，為項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作服務(wù)

59．世界銀行在進(jìn)行投融資服務(wù)采購(gòu)時(shí)，經(jīng)常采用固定價(jià)格招標(biāo)方式，其主要原因是（C）。

A．世界銀行提供的工作大綱已經(jīng)說(shuō)明了咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)完成的服務(wù)內(nèi)容 B．咨詢服務(wù)合同屬于固定價(jià)格合同 C．報(bào)價(jià)不是選擇咨詢機(jī)構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn) D．世界銀行主要采用自我服務(wù)的管理模式

60．客戶在委托咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)向擬委托的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供一份工作大綱，下列內(nèi) 容中，屬于工作大綱內(nèi)容的是（A）。A．項(xiàng)目服務(wù)范圍 C．項(xiàng)目管理方法和措施

B．項(xiàng)目主要工作流程 D．咨詢服務(wù)總體方案

二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61．下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有（ABE）。A．項(xiàng)目范圍管理 C．項(xiàng)目綜合管理 E．項(xiàng)目質(zhì)量管理

63．項(xiàng)目式組織方式的優(yōu)點(diǎn)有（ABCE）。

A．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一，專注性強(qiáng) B．管理層次簡(jiǎn)單，決策迅速 C．項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，關(guān)系單一 D．崗位具有相對(duì)獨(dú)立性，節(jié)約資源 E．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通順暢，決策迅速

64．下列項(xiàng)目管理方法與工具中，常用于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的有（ABE）。

A．責(zé)任分配矩陣 C．橫道圖 E．流程圖

65．下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的有（CDE）。

A．資格預(yù)審 C．投標(biāo)擔(dān)保 E．保證保險(xiǎn)

66．為保證招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的順利實(shí)施，應(yīng)事前設(shè)置控制點(diǎn)并在實(shí)施中及時(shí)檢查。這些控制點(diǎn)包括（BCE）。A．委托招標(biāo)代理費(fèi)的支付方式 C．招標(biāo)控制價(jià)的編制 E．保證金的收取與退還

67．對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，其（ABC）應(yīng)由企業(yè)自主決策、自擔(dān)

B．項(xiàng)目費(fèi)用管理 D．項(xiàng)目合同管理

B．排列圖 D．類比估計(jì)法

B．評(píng)標(biāo)策略 D．履約擔(dān)保

B．招標(biāo)文件的澄清與修改 D．采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的人員及專業(yè)情況 風(fēng)險(xiǎn)。A．經(jīng)濟(jì)效益 C．產(chǎn)品技術(shù)方案 E．資源開(kāi)發(fā)

68．下列工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)有（ABD）。

A．財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 C．累計(jì)盈余資金 E．利息備付率

69．根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，下列文件中，屬于監(jiān)理合同文件的有（ACD）。A．監(jiān)理合同專用條件 C．監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 E．監(jiān)理招標(biāo)文件

70．下列關(guān)于企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的說(shuō)法中，正確的有（ACE）。

A．工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)和丁級(jí) B．工程咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)和丁級(jí) C．工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí) D．工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)和暫定級(jí) E．監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)

71．履約擔(dān)保是指發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證履行合同義務(wù)的擔(dān)保，履約擔(dān)保的形式一般有（ABD）。A．有條件銀行保函 C．投標(biāo)保證金 E．預(yù)付款

72．下列工作內(nèi)容中，屬于設(shè)計(jì)人義務(wù)的有（CDE）。

A．提供必要的設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)條件 C．設(shè)計(jì)交底

E．對(duì)外部的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查

B．資金來(lái)源 D．環(huán)境影響

B．財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 D．投資回收期

B．監(jiān)理招標(biāo)公告 D．監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)

B．無(wú)條件銀行保函 D．質(zhì)量保證金（保留金）

B．向設(shè)計(jì)審批部門完成報(bào)批手續(xù) D．初步設(shè)計(jì) 76．在企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)審核的內(nèi)容有（BCD）。

A．研發(fā)資格 C．制造資格 E．庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)

77．進(jìn)口貿(mào)易中，應(yīng)由國(guó)內(nèi)進(jìn)口商負(fù)責(zé)租船訂艙、支付運(yùn)費(fèi)的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有（AB）。A．FAS C．CIF E．CIP 78．根據(jù)是否要求受益人提供單據(jù)，信用證可分為（AC）。

A．跟單信用證 C．光票信用證 E．可轉(zhuǎn)讓信用證

79．服務(wù)項(xiàng)目的初步計(jì)劃是咨詢服務(wù)單位在初步了解客戶的需求后，根據(jù)自己的理解與服務(wù)設(shè)想編擬并提交給業(yè)主的工作規(guī)劃，其作用有（AB）。A．使咨詢服務(wù)單位梳理服務(wù)項(xiàng)目的需求 C．明確咨詢服務(wù)組織崗位職責(zé)

B．使客戶反思自身的服務(wù)需求

B．不可撤銷信用證 D．保兌信用證 B．FOB D．CFR B．設(shè)計(jì)資格 D．質(zhì)量管理體系

D．明確雙方執(zhí)行服務(wù)合同的細(xì)則

E．約束雙方在執(zhí)行服務(wù)合同時(shí)的行為

80．咨詢服務(wù)單位在編制項(xiàng)目策劃書(shū)時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（ABCE）。

A．經(jīng)濟(jì)效益 C．客戶的特殊需求 E．社會(huì)效益

B．服務(wù)效率

D．咨詢服務(wù)標(biāo)的投資額