第一篇：設(shè)計(jì)部主管崗位工作職責(zé)

設(shè)計(jì)部主管崗位工作職責(zé)

目的：通過(guò)明確設(shè)計(jì)主管的職責(zé)和權(quán)限，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部全體設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性和工作態(tài)度，為公司的發(fā)展和壯大盡職盡責(zé)。

一：根據(jù)公司制定的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化組合公司設(shè)計(jì)人員，強(qiáng)化設(shè)計(jì)隊(duì)伍。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)特色，切實(shí)結(jié)合市場(chǎng)廣大消費(fèi)者的喜好，制定公司產(chǎn)品風(fēng)格路線。領(lǐng)導(dǎo)，管理全體設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)人員努力工作，積極向上，不斷設(shè)計(jì)時(shí)尚，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。為實(shí)現(xiàn)公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。

二：負(fù)責(zé)組織和解決新產(chǎn)品的研究，開(kāi)發(fā)，以及新產(chǎn)品在實(shí)施過(guò)程中存在的各種主要技術(shù)，工藝難題。積極開(kāi)展設(shè)計(jì)部全體設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)，技術(shù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)新產(chǎn)品科研隊(duì)伍。

三：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的總體策劃，積極組織設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)人員深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，包括產(chǎn)品構(gòu)思,造形設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),板形設(shè)計(jì),工藝設(shè)計(jì),價(jià)格策略以及頭樣會(huì)審.執(zhí)行新產(chǎn)品的試制計(jì)劃,組織落實(shí),安排新產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù).主持新產(chǎn)品鑒定,以及最終新產(chǎn)品的定板.了解市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)。搜集新面料，新工藝等有價(jià)值的信息。保持與公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的溝通，掌握公司產(chǎn)品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)的需要,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).及時(shí)開(kāi)發(fā)應(yīng)市產(chǎn)品.為公司的產(chǎn)品決策提供可行的方案.四:考察服裝材料市場(chǎng),了解各種服裝材料的性價(jià),負(fù)責(zé)選定各種服裝材料,為公司采購(gòu)人員提供可靠信息.五:繪制服裝效果圖,并按照公司的要求和規(guī)定程序填寫(xiě)新產(chǎn)品有關(guān)報(bào)告單,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)稿的篩選,把關(guān),新產(chǎn)品會(huì)審時(shí)及時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn),財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)會(huì)審頭樣,并認(rèn)真進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)答辯.六:團(tuán)結(jié)全體設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)人員,完成公司制定的全年設(shè)計(jì)指標(biāo).與公司技術(shù)部保持良好的合作,積極參與新產(chǎn)品試制過(guò)程.與制板師,樣衣工溝通.發(fā)現(xiàn)技術(shù),工藝難關(guān)應(yīng)主動(dòng)與技術(shù)主管,制板師,工藝師共同會(huì)診解決.對(duì)不合理的工藝要及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)效果.設(shè)計(jì)符合本公司生產(chǎn)和市場(chǎng)所需的產(chǎn)品.七:負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)執(zhí)行.對(duì)不合格的設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)人員,違反規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律的有權(quán)開(kāi)除,辭退.八:完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù).設(shè)計(jì)部

2007年4月10日

第二篇：SMT主管崗位工作職責(zé)

SMT主管崗位工作職責(zé)

1.在本部門(mén)內(nèi)確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好 安全生產(chǎn)預(yù)防措施,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.2.根據(jù)工作和計(jì)劃要求,做好人員的規(guī)劃和安排,推動(dòng)本部門(mén)及時(shí)高 效的完成生產(chǎn)工作任務(wù).3.積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善;及時(shí)確認(rèn)并跟進(jìn)各班 次的生產(chǎn)結(jié)果.4.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理及其它基本管理要求工藝要求能得到有 效執(zhí)行;

5.代表部門(mén)和公司其它部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通;

6.對(duì)部屬人員工作的指導(dǎo),對(duì)部屬人員定期作出工作評(píng)估,并提出工 作要求.7.對(duì)部屬人員的培訓(xùn)和教育.8.及時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).SMT拉長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)出貨計(jì)劃要求,做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,合理安排測(cè) 試機(jī)臺(tái)和人員.2、維持好本班次人員的上班秩序,維持良好5 S環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)人員的靜電防護(hù)和安全生產(chǎn)預(yù)防.3、確保本班次生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成,維持良好的品質(zhì)管理要求,及時(shí) 確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，4、掌握了解當(dāng)班次的生產(chǎn)和不良品質(zhì)情況并加以控制和改善。嚴(yán) 格控制產(chǎn)品和物料的流向。

5、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生產(chǎn)的異常情況確保生產(chǎn)順利進(jìn)行并向 上級(jí)及時(shí)報(bào)告。

6、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)各工位及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并加以改善和解決。

7、做好當(dāng)班次工作報(bào)表匯總并及時(shí)上交。

8、及時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦的其它事項(xiàng)。

SMT組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、根據(jù)計(jì)劃及上級(jí)人員的安排,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù).2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排;

3、對(duì)新員工的作業(yè)方法、作業(yè)要求進(jìn)行教育培訓(xùn)并加以確認(rèn)。

4、不時(shí)的確認(rèn)員工的作業(yè)方法是否符合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求

5、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品及 材料的流向。

6、及時(shí)收集本組的各種報(bào)表和記錄及時(shí)上交。

7、維持本組的上班紀(jì)律和5 S管理要求。

8、及時(shí)落實(shí)改善措施努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。

9、經(jīng)常檢查作業(yè)工位及時(shí)解決測(cè)試人員的的問(wèn)題

10、督導(dǎo)并確認(rèn)5S區(qū)域每日的清掃。

SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)

1、SMT指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到DIP的過(guò)數(shù)及記錄其它人員未 經(jīng)允許不得參與。

2、PCBA過(guò)數(shù)及出貨時(shí)應(yīng)該按生產(chǎn)批次號(hào)詳細(xì)記錄并經(jīng)雙方人員確 認(rèn)簽名。

3、上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)數(shù)不足批量數(shù)時(shí)要主動(dòng)追數(shù)并向主管人員報(bào)告。

4、過(guò)數(shù)記錄要有明確的生產(chǎn)批號(hào)批量及過(guò)數(shù)時(shí)間記錄要妥當(dāng)保管。以便查閱。

5、過(guò)數(shù)及出貨時(shí)實(shí)物要遂個(gè)清點(diǎn)移動(dòng)出車(chē)間時(shí)要開(kāi)放行條并經(jīng)部門(mén)主管簽名確認(rèn)。

6、在過(guò)數(shù)及出貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)及時(shí)向主管人員匯報(bào)不得隱瞞。

SMT絲印工崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄開(kāi)班前會(huì)明確當(dāng)日生產(chǎn)基板的種類(lèi)和機(jī)型的區(qū)分。

2、記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)范及注意事項(xiàng)有鉛與環(huán)保的區(qū)分。正確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板 都要檢查有無(wú)連錫、少錫、偏位等現(xiàn)象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對(duì)基板進(jìn)行效果跟蹤有問(wèn)題及時(shí)反饋。

4、掌握不良品的正確處理方法。搞好 “5S”工作交接當(dāng)天注意 事項(xiàng)檢查工具是否收拾妥當(dāng)整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。

SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄。開(kāi)班前會(huì)明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)基板的機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。

2、交接好所有物料檢查設(shè)備飛達(dá)及貼裝情況有無(wú)異常確認(rèn)無(wú)異方可開(kāi)機(jī)打板如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。

3、點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄寫(xiě)好準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及做好機(jī)貼日?qǐng)?bào)表。

4、嚴(yán)格實(shí)施換料流程做到先測(cè)再上線確保無(wú)品質(zhì)事故。

5、散料優(yōu)先使用積極配合物料員在生產(chǎn)中做好拋料記錄有 效控制拋料如有異常應(yīng)及時(shí)反饋工程技術(shù)人員。做到物料損耗不超標(biāo)。

6、積極配合工程嚴(yán)格遵守設(shè)備的各項(xiàng)操作流程按作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好安全操作無(wú)事故發(fā)生。

7、下班前搞好日保養(yǎng)及“5S”工作交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)整理 好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。

SMT爐前QC崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，開(kāi)班前會(huì)，明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查。做到自己滿意，下 工序是否滿意。檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢、自 檢。

3、交接基板的注意事項(xiàng)，做好當(dāng)天的QC日?qǐng)?bào)表。

4、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、上班時(shí)間服從上級(jí)的安排，且不講與工作無(wú)關(guān)的話題，每小時(shí) 到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序，及時(shí)改善，共同提高爐后的直通率。

6、下班整理好自己的工作臺(tái)面，收拾相應(yīng)的工具，交接當(dāng)天的注 意事項(xiàng)，整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。

SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班。首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。

2、上崗時(shí)檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)相鄰工位做好互檢與自檢。

3、交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)急開(kāi)關(guān) 重點(diǎn)檢查。

4、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，保護(hù)生產(chǎn)好的基板，要求拿板、放 板輕拿輕放，不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊，做好安全保護(hù)。隨時(shí)注意回流焊狀況發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)反饋當(dāng)班管理人員處理。

5、執(zhí)行做好本工序，檢查上工序，服務(wù)下工序的工作職責(zé)，服從 上級(jí)的安排。

6、下班應(yīng)及時(shí)搞好“5S”工作并交接清楚方可排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。

SMT爐后QC崗位工作職責(zé)

1、提前10分鐘上班，首先測(cè)試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時(shí)該用的工具，排好隊(duì)開(kāi)班前會(huì)。

2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)和客戶要求對(duì)指定的位置進(jìn)行檢查，做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序，相鄰工位做好互檢與自檢。

3、將檢查出的不良板送專人維修，并對(duì)維修OK基板再次經(jīng)過(guò)AOI測(cè)試，針對(duì)AOI測(cè)試盲點(diǎn)，重點(diǎn)目檢，并做好QC報(bào)表。

4、嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置，輕拿輕放，小心撞件，并做 出相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

5、各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，積極參加“5S”活動(dòng)和ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排，且不講與工作無(wú)關(guān)的話題，不違 反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定，拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做到，做好 本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。

7、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面、工具是否收拾妥當(dāng)，搞好“5S”并對(duì)當(dāng)班問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)交接后方可排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。

SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘上班首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗該用的工具開(kāi)班前會(huì)。

2、上崗時(shí)檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、品質(zhì)檢查標(biāo) 準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

3、交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對(duì)各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交 接有鉛與環(huán)保的區(qū)分。

4、上班時(shí)間內(nèi)服從上級(jí)的安排。且不講與工作無(wú)關(guān)的話，不違反 “5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時(shí)必須輕拿輕放，認(rèn)真做好自己的本職工作。

5、對(duì)維修后的基板進(jìn)行檢，OK后要做好維修記錄方可下線，并填寫(xiě)好維修日?qǐng)?bào)表。

6、下班時(shí)整理好自己的工作臺(tái)面，檢查工具是否收拾妥當(dāng)，對(duì)當(dāng) 天的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交接，整理好后排隊(duì)開(kāi)會(huì)下班。

SMT手機(jī)維修組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

手機(jī)維修組長(zhǎng)主要工作職責(zé)如下：

1、統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。

2、對(duì)良品、不良品進(jìn)行判斷處理。

3、對(duì)其它問(wèn)題的處理及反饋。

4、檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)的貫徹執(zhí)行。

5、對(duì)作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。

6、對(duì)修理報(bào)表的處理。

7、對(duì)當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。

8、每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。

9、對(duì)新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。

10、對(duì)修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。

11、必須和本部門(mén)各有關(guān)工序及上級(jí)保持聯(lián)系及溝通。

12、對(duì)有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。

SMT手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)

1、提前15分鐘進(jìn)入車(chē)間做好工作前的準(zhǔn)備及等待工作安排。

2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)。

3、良品、不良品必須表示清楚。

4、修好的板必須蓋好維修代碼章。

5、如實(shí)填寫(xiě)維修日?qǐng)?bào)表。

6、問(wèn)題的處理及反饋一定要快。

7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類(lèi)壞機(jī)三臺(tái)以上，應(yīng)立即找出癥結(jié)，并報(bào)告維修組長(zhǎng) 或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。

8、發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題自己難以解決時(shí)，應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。

9、服從工作安排，上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零 食等。

10、下班必須關(guān)好電源，方可下班。

11、團(tuán)結(jié)合作，學(xué)習(xí)進(jìn)步，開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

12、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，敬業(yè)樂(lè)業(yè)，以廠為家。

SMT車(chē)間物料員作職責(zé)

1、提前15分鐘上班，首先測(cè)試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良 好并做好相關(guān)記錄。

2、交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，以及各拉線物料狀況。及時(shí)跟蹤和了解 各種機(jī)型物料需求情況確保拉線正常生產(chǎn)。

3、物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格按照物料流程做。按生產(chǎn)計(jì)劃 準(zhǔn)時(shí)發(fā)放物料，嚴(yán)格控制物料的損耗，并確保物料無(wú)異常。

4、所有物料要發(fā)放明確，A類(lèi)物料發(fā)放要點(diǎn)數(shù)，并做好相應(yīng)的帳 目，以備后查。

5、發(fā)現(xiàn)物料異常要及時(shí)反饋，避免造成批量的品質(zhì)事故或停機(jī)轉(zhuǎn) 線。

6、及時(shí)做好每種產(chǎn)品物料的清尾，要及時(shí)盤(pán)點(diǎn)并退倉(cāng)。明確現(xiàn)有 物料狀況，杜絕停線找料，并申補(bǔ)物料及跟蹤。

7、搞好物料房“5S”工作，交接當(dāng)天的生產(chǎn)情況及各拉線物料供 應(yīng)注意事項(xiàng)。

第三篇：前臺(tái)主管崗位工作職責(zé)

金域豪庭酒店

前臺(tái)主管崗位工作職責(zé)

1.做好日常接待工作，主持前臺(tái)班次全面工作.2.直接督導(dǎo)迎送服務(wù)，確保服務(wù)程序貫徹執(zhí)行，督導(dǎo)問(wèn)詢應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行，盡量滿足客人的需求.3.掌握當(dāng)天的客情和預(yù)定情況，根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店客人名單，最

大限度的銷(xiāo)售及時(shí)客房.4.負(fù)責(zé)前臺(tái)員工的排班、簽到、考勤管理.5.檢查督導(dǎo)員工的儀容儀表、禮儀禮貌，并考核員工的工作質(zhì)量及

員工的培訓(xùn)工作.6.嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理，檢查安全防火設(shè)施，物

品的合理負(fù)責(zé)及清潔衛(wèi)生狀況，做好安全防火工作.7.參與前臺(tái)接待工作，有效的解決客人的投訴和本部門(mén)的有關(guān)問(wèn)題，搞好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系.8.遵守國(guó)家法律法規(guī)和酒店規(guī)章制度.9.完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù).總經(jīng)理： 日期：2013-11-5

第四篇：設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)

1、品牌視覺(jué)企劃、VI系統(tǒng)、品牌調(diào)性及風(fēng)格把控，構(gòu)建視覺(jué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);

2、品牌產(chǎn)品圖冊(cè)、產(chǎn)品拍攝(視頻+大片)、產(chǎn)品平面素材、包裝物料設(shè)計(jì);

3、品牌形象視頻、品牌媒體內(nèi)容輸出，配合市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)完成線上、線下推廣任務(wù);

4、管理視覺(jué)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，能夠帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)工作。

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)每周收集流行趨勢(shì)(風(fēng)格,色彩,面料,款式)

2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,按照時(shí)間進(jìn)度完成每季度新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)并匹配面輔料.3.適合品牌發(fā)展定位，了解并掌握優(yōu)雅、現(xiàn)代、大氣、時(shí)髦風(fēng)格類(lèi)產(chǎn)品，具備風(fēng)格整合能力

4、較強(qiáng)的創(chuàng)意型思維，擅長(zhǎng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、企劃，專注產(chǎn)品7、掌握女裝市場(chǎng)趨勢(shì)、準(zhǔn)確把握女裝市場(chǎng)需求。

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)店鋪日常詳情頁(yè)上新跟蹤與頁(yè)面審核;

2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)店鋪日?；顒?dòng)以及官方活動(dòng)的承接、活動(dòng)設(shè)計(jì)風(fēng)格把控、活動(dòng)任務(wù)節(jié)點(diǎn)的把控;

___組織或參與爆款詳情頁(yè)優(yōu)化的相關(guān)分析討論，依據(jù)產(chǎn)品需求完成詳情頁(yè)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)詳情頁(yè)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中跨團(tuán)隊(duì)的跟蹤與推薦;

4.管理小組內(nèi)周總結(jié)、月度計(jì)劃的制定與下達(dá)，跟進(jìn)指導(dǎo);月度績(jī)效的跟蹤與匯總;

5.合作部門(mén)視覺(jué)制作(綜管部、財(cái)務(wù)部、客服部、微商等部門(mén)所需的視覺(jué)物料設(shè)計(jì));

___組織培訓(xùn)、帶教、分享等提升團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師水平;

7.參與部門(mén)內(nèi)外流程相關(guān)流程的制定;

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司平面設(shè)計(jì)與制作的相關(guān)事宜;

2、負(fù)責(zé)公司全年美陳與制作公司對(duì)接方案的執(zhí)行與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)宣傳物料的制作;

4、負(fù)責(zé)公司線上宣傳畫(huà)面的設(shè)計(jì);

5、企劃活動(dòng)相關(guān)畫(huà)面的設(shè)計(jì)與制作;

6、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善、延展及補(bǔ)充、維護(hù)。

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)51、針對(duì)酒店、會(huì)所、售樓處、樣板間、私人宴會(huì)、別墅等項(xiàng)目，根據(jù)甲方不同風(fēng)格的需求提供相應(yīng)的軟裝配飾方案;

2、根據(jù)甲方認(rèn)可的方案確定相應(yīng)的產(chǎn)品、制做清單并下單以及跟單;

3、完成項(xiàng)目擺場(chǎng)的工作;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息庫(kù)的更新，了解軟裝配飾產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài);

5、負(fù)責(zé)軟裝部門(mén)的人員管理工作;

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)61、主導(dǎo)公司智慧城市及智慧行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目的解決方案頂層設(shè)計(jì)、框架構(gòu)建和售前階段的業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)交流、方案設(shè)計(jì)等工作;

2、負(fù)責(zé)智慧城市應(yīng)用需求調(diào)研、勘察、方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)方案編制;

3、理解客戶的業(yè)務(wù)需求，為客戶提供智慧城市相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢，主要包括：智慧城市方案的建設(shè)分析、規(guī)劃及實(shí)施、運(yùn)營(yíng)方案等;

4、了解最新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確保關(guān)鍵新興技術(shù)的引進(jìn)與公司現(xiàn)有解決方案的無(wú)縫集成;

5、負(fù)責(zé)牽頭撰寫(xiě)咨詢研究報(bào)告和相關(guān)整體設(shè)計(jì)解決方案及平臺(tái)的搭建，并負(fù)責(zé)與客戶的溝通工作;

6、針對(duì)具體案例提供專項(xiàng)解決方案設(shè)計(jì)與指導(dǎo)，確保提出的解決方案具有前瞻性、可操作性，滿足行業(yè)及客戶發(fā)展需求。

設(shè)計(jì)主管工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)royana

group

全國(guó)新展廳室內(nèi)設(shè)計(jì)，獨(dú)立完成施工圖，負(fù)責(zé)跟單及落地。

2、能解決各種項(xiàng)目施工中落地問(wèn)題。可以獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目。

3、熟悉設(shè)計(jì)與落地過(guò)程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)，把控各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量施工情況。

4、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司指定任務(wù)。

第五篇：行政部主管工作職責(zé)

行政部主管工作職責(zé)

第一章 工作概要

處理公司的行政事務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)，充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理功能。

第一條 負(fù)責(zé)公司行政部的日常工作；

第二條 貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示決議，檢查督促各部門(mén)的工作落實(shí)情況；

第三條 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)、辦公室各職能主管之間以及公司外部與政府有關(guān)部門(mén)、社區(qū)有關(guān)方面之間的關(guān)系；

第四條 做好后勤服務(wù)工作。

第二章 崗位職責(zé)

第一條 全面領(lǐng)導(dǎo)行政部工作并具體主持行政事務(wù)工作，制定本部門(mén)每年、每月和每周工作計(jì)劃；

第二條 負(fù)責(zé)制訂公司的行政規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行，并注意收集執(zhí)行情況，從公司的實(shí)際出發(fā)，不斷完善公司的規(guī)章制度；

第三條 安排行政部人員編制工作；

第四條 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司各部門(mén)的工作進(jìn)展情況，注意收集各方面的意見(jiàn)、建議、先進(jìn)事跡和存在問(wèn)題，并向經(jīng)理報(bào)告；

第五條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的關(guān)系，努力發(fā)揮公司的整體組織優(yōu)勢(shì)；

第六條 負(fù)責(zé)安排、督導(dǎo)辦公室各職能主管的工作，確保辦公室各項(xiàng)功能的有效發(fā)揮；

第七條 根據(jù)經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)安排公司的各類(lèi)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，安排并做好會(huì)務(wù)工作，組織編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要或有關(guān)的決議，檢查會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況，并及時(shí)編寫(xiě)公司的大事記；

第八條 負(fù)責(zé)起草、修改以公司名義送發(fā)的各類(lèi)公文函件、請(qǐng)示、報(bào)告等；

第九條 指導(dǎo)和督導(dǎo)辦公室有關(guān)人員做好公司文件及重要檔案資料的編號(hào)、打印、收發(fā)、整理、登記、歸檔和保管工作；

第十條 負(fù)責(zé)審批各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃，組織安排員工按計(jì)劃實(shí)施物資采購(gòu)；

第十一條 安排外來(lái)賓客的住宿；

第十二條 組織與安排公司活動(dòng)，辦理公司員工的工作證明、保險(xiǎn)福利；

第十三條 管理公司員工及住房，搞好環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)公司防火、防盜及交通等安全管理工作； 第十四條 負(fù)責(zé)對(duì)外合同的審核蓋章及對(duì)外事務(wù)協(xié)調(diào)，審查公司內(nèi)部文件、紀(jì)律及內(nèi)刊； 第十五條 按照經(jīng)理的指示搞好專項(xiàng)調(diào)查研究，擬寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)； 第十六條 負(fù)責(zé)擬寫(xiě)公司的階段性工作總結(jié)和工作規(guī)劃，編制行政部開(kāi)支預(yù)算； 第十七條 嚴(yán)格管理和使用印章、介紹信，需經(jīng)簽字批準(zhǔn)并進(jìn)行登記后方可用印； 第十八條 組織做好函電收發(fā)、書(shū)籍報(bào)刊征訂與保管工作；

第十九條 管理公司車(chē)輛，合理調(diào)度使用，安排人員進(jìn)行年審，辦理車(chē)輛保險(xiǎn)事務(wù)；

第二十條 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)政府有關(guān)部門(mén)和社區(qū)有關(guān)方面的關(guān)系，搞好對(duì)外合作，并根據(jù)總經(jīng)理的要求參與有關(guān)的社會(huì)活動(dòng)； 第二十一條 組織落實(shí)公司關(guān)于創(chuàng)建文明單位和文明班組的計(jì)劃和部署，抓好公司的兩個(gè)文明建設(shè)； 第二十二條 認(rèn)真完成經(jīng)理交辦的其他工作。

第三章 職權(quán)規(guī)定

第一條 有權(quán)督促各部門(mén)及時(shí)做好文件與資料的立卷、歸檔工作；

第二條 有權(quán)按經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系；

第三條 有權(quán)安排、調(diào)度公車(chē)的使用；

第四條 對(duì)各部門(mén)以經(jīng)理辦公室名義起草的文件有審核和校正權(quán)；

第五條 有權(quán)向公司各部門(mén)索取必要的資料和詢問(wèn)各部門(mén)工作情況；

第六條 有權(quán)檢查督促對(duì)經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況；

第七條 有權(quán)催促各部門(mén)按要求完成公司下達(dá)的工作任務(wù)；

第八條 有權(quán)根據(jù)經(jīng)理的指示，對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促；

第九條 對(duì)要求各部門(mén)主管參加的會(huì)議，有綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮的權(quán)力；

第十條 對(duì)不符合規(guī)定或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料，有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

第四章 職責(zé)規(guī)定

第一條 對(duì)印章、介紹信管理不嚴(yán)或使用不當(dāng)而造成的不良后果負(fù)責(zé)；

第二條 嚴(yán)格管理機(jī)密文件和文書(shū)檔案，對(duì)失密、泄密或丟失、損失負(fù)責(zé)；

第三條 對(duì)下屬工作質(zhì)量造成的不良影響負(fù)責(zé)；

第四條 得知公司出現(xiàn)重大異常情況后未及時(shí)向經(jīng)理反映，以致造成重大損失時(shí)，應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)；

第五條 對(duì)經(jīng)理辦公室的行文差錯(cuò)、收集與整理資料失實(shí)而造成的后果負(fù)責(zé)；

第六條 對(duì)公文、函件、報(bào)刊傳遞不及時(shí)或誤傳以致影響工作負(fù)責(zé)；

第七條 對(duì)未及時(shí)根據(jù)公司方針目標(biāo)的有關(guān)要求編制好本部門(mén)的方針目標(biāo)，或未及時(shí)檢查和落實(shí)負(fù)責(zé)。

第五章 注意事項(xiàng)

第一條 在對(duì)外關(guān)系中要處處注意維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象，在涉外活動(dòng)中藥嚴(yán)格遵守涉外紀(jì)律，維護(hù)國(guó)家尊嚴(yán)；

第二條 不斷提高自己的思維判斷、組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言文字和應(yīng)變處理等方面的能力；

第三條 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，了解《公司法》基本內(nèi)容，掌握有關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)管理知識(shí)。

人事行政部

2013年5月01日