第一篇：工藝設(shè)計(jì)部部門主管工作職責(zé)

文件編號 版本號 文件類別 發(fā)文部門
工藝設(shè)計(jì)部

工藝設(shè)計(jì)部部門主管工作職責(zé)
設(shè)計(jì)部主管 生產(chǎn)中心設(shè)計(jì)部 事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān) 結(jié)構(gòu)師 樣板師 設(shè)計(jì)經(jīng)理、總監(jiān) 崗位編號 崗位定員 工資等級 薪酬類型 分析日期

頁 次 生效日期

崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級 晉升方向

1人

本職工作說明：在事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合產(chǎn)品制造、市場要求等，從工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 到工藝樣板制作方面對產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)工作進(jìn)行實(shí)施。職責(zé)描述：在公司統(tǒng)一部署下，對本部門進(jìn)行崗位職責(zé)分工、做好人事編制、出勤管理等行 職 政事務(wù)。責(zé) 1．建立清晰人員編制計(jì)劃，負(fù)責(zé)每日的出勤紀(jì)律、工作紀(jì)律監(jiān)督。一 2．在行政部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的行政、人事事務(wù)的實(shí)際工作。職責(zé)描述：做好產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的制訂，得到批準(zhǔn)后予以實(shí)施。職 1．依據(jù)上級關(guān)于產(chǎn)品的開發(fā)指示，建立各工作項(xiàng)目計(jì)劃，分析項(xiàng)目目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上列出項(xiàng) 責(zé) 目進(jìn)展計(jì)劃書，報(bào)上級批準(zhǔn)后督導(dǎo)執(zhí)行。二 2．依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書要求，在部門內(nèi)進(jìn)行職責(zé)分工，確定項(xiàng)目或步驟負(fù)責(zé)人，督促執(zhí)行，確保 開發(fā)工作按要求時(shí)間執(zhí)行到位。職責(zé)描述：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織編制企業(yè)有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃。職 責(zé) 1．與上級主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，以年度、季度、月度為單位，結(jié)合部門實(shí)際情況，編制公司工 藝結(jié)構(gòu)、樣板制作的發(fā)展規(guī)劃，通報(bào)部門人員知曉。三 2．以規(guī)劃為依托，制訂技術(shù)革新、制作流程革新工作計(jì)劃，使部門成效與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃同步。職 職責(zé)描述：產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與樣板制作工作。責(zé) 1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品 CAD 圖紙的設(shè)計(jì)與繪制，注意版本、責(zé)任人的標(biāo)注。四 2．完成打樣制作工作。職 職責(zé)描述：產(chǎn)品的圖紙、資料的完善與建檔工作，注意版次與責(zé)任人的管理。責(zé) 1．建立項(xiàng)目資料檔案管理機(jī)制，便于技術(shù)資料的收集與整理，作為日后的參考。五 2．注意技術(shù)資料的使用權(quán)限與發(fā)放范圍。職責(zé)描述：制訂生產(chǎn)圖紙及質(zhì)量檢驗(yàn)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)要求。職 責(zé) 1．確立圖紙的標(biāo)準(zhǔn)格式，統(tǒng)一模板。六 2．對圖紙的標(biāo)注、單位、字體等進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。3．對圖紙的電子文檔進(jìn)行存檔的統(tǒng)一管理（包括加密、附件存檔）。職 職責(zé)描述：為物控部提供樣品、配件資料，方便其物料計(jì)劃工作。責(zé) 1．對設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)需求樣品（原未提供的）進(jìn)行提供便于物料計(jì)劃。七 2．在提供時(shí)注意交接簽收，避免資源的浪費(fèi)。職責(zé)描述：解決工藝結(jié)構(gòu)問題，不斷的提升產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)水平。職 責(zé) 1．與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，適時(shí)溝通，針對生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合工藝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有效的提升工藝結(jié)構(gòu)水平。

八 2．對質(zhì)量管理提出的結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行針對分析，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面降低制作技術(shù)難度與要求。3．適時(shí)召開關(guān)聯(lián)人員工藝結(jié)構(gòu)研討會(huì)議，不斷總結(jié)并提升工藝設(shè)計(jì)水平。

文件編號 版本號 文件類別
工藝設(shè)計(jì)部 發(fā)文部門 生效日期 職責(zé)描述：對工藝結(jié)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)轉(zhuǎn)化研究，為機(jī)器設(shè)備改進(jìn)進(jìn)行建議。職 責(zé) 1．結(jié)合工藝設(shè)計(jì)到制造過程中的問題，聯(lián)系設(shè)備的使用規(guī)范，從工藝結(jié)構(gòu)的層面分析設(shè)備機(jī) 器的使用是否合理，并給出合理化建議。九 2．在設(shè)計(jì)時(shí)注意現(xiàn)存設(shè)備的操作使用精度，以確保設(shè)備在制造時(shí)能達(dá)到實(shí)際精度要求。職責(zé)描述：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)或協(xié)助公司產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)或項(xiàng)目申報(bào)工作。

工藝設(shè)計(jì)部部門主管工作職責(zé)

頁 次

職 1．適時(shí)了解國家關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)、項(xiàng)目申報(bào)的法律法規(guī)，結(jié)合公司產(chǎn)品需求做出規(guī)劃書報(bào)主管 責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十 2．在實(shí)際申報(bào)時(shí)，負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、資料的提供并注意檔案留底，與相關(guān)部門一起完成申報(bào)工 作。職 職責(zé)描述：創(chuàng)新工藝或?qū)ο冗M(jìn)工藝進(jìn)行引入。責(zé) 1．注意行業(yè)內(nèi)的信息收集，整理工作，適時(shí)進(jìn)行信息分享，不斷的擴(kuò)充視野。十 2．在設(shè)計(jì)過程中，注意領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，注意發(fā)揮集體智慧。一 3．關(guān)注行業(yè)技術(shù)交流平臺，展銷活動(dòng)等，有計(jì)劃、針對性的引入需求信息。職責(zé)描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)信息保密工作。職 1．建立部門資料管理保密制度。責(zé) 2．規(guī)范信息發(fā)布范圍與使用權(quán)限。十 3．教育部門人員遵循保密制度，并與行政部門一起就保密要求進(jìn)行《勞動(dòng)合同》的雙方約定 二 簽署。4．監(jiān)督實(shí)際保密工作成效。

批準(zhǔn)：

年

月

日

審核：

年

月

日

編 制：

年

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日

第二篇：設(shè)計(jì)部部門職責(zé)

設(shè)計(jì)部部門職責(zé)

設(shè)計(jì)部是公司內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)計(jì)相關(guān)工作的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各開發(fā)項(xiàng)目所涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、組織和管理，同時(shí)參與項(xiàng)目研發(fā)，并負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定。

一． 項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)專業(yè)管理：

☆項(xiàng)目前期階段

1.配合開發(fā)部，在項(xiàng)目開發(fā)前期階段，組織編制概念性規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)整理相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

2.配合銷售部門，確定項(xiàng)目定位，確定產(chǎn)品定位。

☆項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

3.組織方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，完善方案設(shè)計(jì)及深化方案設(shè)計(jì)。

4.組織施工圖設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)及其它相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)審核相關(guān)圖紙，組織公司相關(guān)部門對圖紙進(jìn)行會(huì)審；把控設(shè)計(jì)進(jìn)度，按照公司對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程的計(jì)劃要求完成相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

5.配合前期相關(guān)部門的各項(xiàng)政府報(bào)審工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位在報(bào)審過程中積極配合。

6.組織完成各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

☆施工配合階段

7.組織設(shè)計(jì)交底，確保工程管理部門、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位全面、正確的理解施工圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。/

38.負(fù)責(zé)審核相關(guān)設(shè)計(jì)變更、洽商，嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)單位本著實(shí)事求是的態(tài)度提出、確認(rèn)、簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、洽商，對涉及到對建筑方案、系統(tǒng)有重大影響的設(shè)計(jì)變更、洽商，及時(shí)向公司匯報(bào)，并組織相關(guān)部門、單位或?qū)＜疫M(jìn)行論證。

9.配合工程管理部門，及時(shí)對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，組織設(shè)計(jì)方積極解決，保證施工進(jìn)度。

10.配合工程管理部門，根據(jù)施工進(jìn)展情況，在關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工步驟，組織相關(guān)設(shè)計(jì)方進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。

11.配合工程管理部門，協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)單位參與各階段、各專業(yè)驗(yàn)收。

12.配合工程管理部門、采購部門、招標(biāo)管理部門，參與或組織專家招標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)評標(biāo)、評審工作。

13.配合工程管理部門、采購部門等相關(guān)部門，組織相關(guān)設(shè)計(jì)方，對重要材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求?！钿N售配合階段

14.組織向相關(guān)銷售部門進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)助審核相關(guān)銷售資料及銷售說辭。

二． 項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理：

1.設(shè)計(jì)合同全過程管理，在成本管理部、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門的配合下，完成設(shè)計(jì)合同的談判、設(shè)計(jì)合同的起草、組織設(shè)計(jì)合同會(huì)簽、設(shè)計(jì)合同付款管理等事項(xiàng)。

2.設(shè)計(jì)文件管理。對項(xiàng)目過程中的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)各類設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，重要文件、圖紙負(fù)責(zé)向公司檔案室提供原件保存。

三． 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定：

1.根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

2.根據(jù)建筑技術(shù)、市場及規(guī)范的變化，適時(shí)、適當(dāng)?shù)貙Ξa(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

四． 設(shè)計(jì)單位評價(jià)及優(yōu)選庫的建設(shè)：

1.對設(shè)計(jì)單位工作情況進(jìn)行評估及評判。

2.建立設(shè)計(jì)單位優(yōu)選庫，選擇可長期合作的優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位。

第三篇：部門主管工作職責(zé)

運(yùn)行維護(hù)部主管工作職責(zé)

一、在管理處直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)備設(shè)施的日常管理工作和裝修管理，制定部門工作計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備大、中、小檢修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃和材料計(jì)劃，并組織實(shí)施；

三、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修緊急預(yù)案并組織實(shí)施

四、按計(jì)劃組織設(shè)備日常巡檢，保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)管理處；

五、熟悉轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施的圖紙和技術(shù)資料，做好管理處技術(shù)管理、設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)管理工作；

六、督促班組及時(shí)完成業(yè)主報(bào)修；

七、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)裝修的驗(yàn)收；

八、負(fù)責(zé)安排有關(guān)水表電表的抄報(bào)工作；

九、組織部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，提高服務(wù)意識；

十、負(fù)責(zé)班組管理，對工程部員工進(jìn)行績效考核；

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

秩序維護(hù)部主管工作職責(zé)

一、在管理處直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的秩序維護(hù)、消防及車輛管理工作，制定部門工作計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)保安部秩序維護(hù)班、消防監(jiān)控班和車輛管理班的管理，抓好區(qū)域內(nèi)安全預(yù)防，配合政府有關(guān)部門搞好轄區(qū)安全；

三、負(fù)責(zé)消防工作的布置、落實(shí)和檢查；

四、配合運(yùn)維部對消防設(shè)施、器材的進(jìn)行管理和日常保養(yǎng)；

五、負(fù)責(zé)擬定保安部考核方案，并對班組員工進(jìn)行績效考核；

六、組織部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參與保安部員工的招聘和考核；

七、檢查制止公共區(qū)域內(nèi)各類違章行為；

八、配合有關(guān)部門做好外來參觀、學(xué)習(xí)人員的接待及保安工作；

九、制定各類突發(fā)案件的緊急預(yù)案，并組織實(shí)施；

十、協(xié)助工程部抓好裝修管理，阻止各類違章裝修；

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

環(huán)境保潔部主管工作職責(zé)

一、在服務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綠化保潔工作，對保潔班

和綠化班進(jìn)行管理，抓好工作的布置、落實(shí)和檢查，制定部門工作計(jì)劃和物品申購計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)保潔、綠化班員工的培訓(xùn)、監(jiān)督和績效考核；

三、參與本部門員工的招聘、和考核；

四、進(jìn)行日常巡檢，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生良好，無死角；

五、掌握各種植物的養(yǎng)護(hù)知識，制定養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，并組織實(shí)施；

六、對區(qū)域內(nèi)綠化和辦公室盆景進(jìn)行日常檢查管理，組織除雜草，發(fā)現(xiàn)自然損壞及時(shí)組織修補(bǔ)、扶持和補(bǔ)苗，及時(shí)消殺病蟲害保持綠化生長良好和美觀；

七、經(jīng)常巡視，制止破壞踐踏公共區(qū)域花木和草地等行為；對遭受

破壞或改變用途的草坪及時(shí)處理，并上報(bào)服務(wù)處；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

客服中心主管工作職責(zé)

一、在服務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)客服部門管理工作，制定工作計(jì)

劃并組織實(shí)施和檢查，制定部門工作計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)制定客服部工作計(jì)劃并組織落實(shí)和檢查，進(jìn)行物業(yè)費(fèi)等各

種費(fèi)用的催收，完成服務(wù)處收入計(jì)劃；

三、協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系，使維修等各項(xiàng)服務(wù)及收費(fèi)工作順利進(jìn)

行；

四、全面掌握業(yè)主基本狀況，了解業(yè)主信息，建立信息庫；組織回

訪，開展多種形式的活動(dòng)，增進(jìn)與業(yè)主的互動(dòng)與交流，回訪率達(dá)100%，業(yè)主滿意率達(dá)98%；

五、處理業(yè)主投訴中的疑難問題，妥善處理相關(guān)事宜；

六、負(fù)責(zé)服務(wù)處對外接待工作；

七、組織部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，對部門員工進(jìn)行

績效考核；

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合部主管工作職責(zé)

一、在服務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理處人事、行政、企業(yè)文化

和后勤管理，制定部門工作計(jì)劃；

二、負(fù)責(zé)服務(wù)處員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施；

三、負(fù)責(zé)服務(wù)處各項(xiàng)管理制度的制定，并組織落實(shí)和檢查；

四、負(fù)責(zé)各部門工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，并組織落實(shí)和檢查；

五、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使個(gè)部門配合協(xié)作，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)

行；

六、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和錄用，按規(guī)定辦理各項(xiàng)用工手續(xù)；

七、負(fù)責(zé)對管理處各部門工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和績效考核；

八、負(fù)責(zé)服務(wù)處后勤保障工作，制定物品采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)

支出；

九、負(fù)責(zé)服務(wù)處品質(zhì)管理；

十、負(fù)責(zé)服務(wù)處各項(xiàng)宣傳工作及企業(yè)文化建設(shè)；

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：部門主管職責(zé)

部門主管職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、協(xié)助經(jīng)理經(jīng)營管理本部門，策劃及拓展企業(yè)業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)編寫部門計(jì)劃和實(shí)施方案，對部門員工工作情況進(jìn)行考核、評估，監(jiān)督部門員工完成部門計(jì)劃。

4、協(xié)調(diào)部門員工之間的關(guān)系及與影樓各部門之間的關(guān)系，提高員工

協(xié)作能力。

5、以身作則，帶領(lǐng)部門員工服務(wù)好每一位顧客，盡量避免重拍或退

單。

6、具有顧客至上、服務(wù)熱情、文明禮貌、講究衛(wèi)生、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、作風(fēng)正派和以身作則的職業(yè)素質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)部門員工考勤、工作安排及考核工作，每月推薦一名優(yōu)秀員

工角逐“影樓優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”。

8、對突發(fā)事件及時(shí)予以解決，解決不了匯報(bào)經(jīng)理。

9、督促員工不得私拿影樓物品，提升員工節(jié)約意識。

10、上情下達(dá)，下情上傳協(xié)調(diào)員工與影樓之間的關(guān)系。

11、定期召開部門會(huì)議，商討、解決工作進(jìn)程中的問題并匯報(bào)經(jīng)理。

第五篇：工藝設(shè)計(jì)工作職責(zé)

1.編制工藝技術(shù)部分的項(xiàng)目投標(biāo)文件。

2.組織編制項(xiàng)目工藝部分專業(yè)設(shè)計(jì)和施工圖卷冊設(shè)計(jì)任務(wù)書。

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)間的提資及協(xié)調(diào)配合。

4.參加設(shè)計(jì)評審，并負(fù)責(zé)驗(yàn)審分包單位的設(shè)計(jì)成品，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

5.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目現(xiàn)場工藝方面的設(shè)計(jì)工作聯(lián)系單，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。