第一篇：證券公司要成為真正意義上的投資銀行(一)

上海證券公司要成為真正意義上的投資銀行

——與國(guó)泰君安萬建華對(duì)話

（一）上海證券公司http://sh.gtja.com 要做投資銀行該做的事，經(jīng)營(yíng)投資銀行業(yè)務(wù)，要讓“證券公司”業(yè)務(wù)內(nèi)涵更加接近并回歸“投資銀行”的本質(zhì)，釋放投資銀行的基本屬性，開發(fā)其業(yè)務(wù)潛能，拓寬現(xiàn)有的金融服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)上海證券公司行業(yè)向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型。

只有綜合金融服務(wù)的提供者，才能在國(guó)內(nèi)國(guó)際資本市場(chǎng)融合加劇的格局中滿足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的全面金融服務(wù)需求。

記者：證券行業(yè)要滿足市場(chǎng)的投資和理財(cái)需求，應(yīng)該如何加快發(fā)展？

萬建華：首先要拓展經(jīng)營(yíng)空間，把證券公司辦成真正的投資銀行。

國(guó)內(nèi)證券公司在業(yè)務(wù)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)方面與外國(guó)投行的差距非常大，目前還很難說是完整意義上的投資銀行。成熟的國(guó)際投行業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛，除了承銷、經(jīng)紀(jì)和自營(yíng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還包括財(cái)富管理、并購(gòu)顧問、資產(chǎn)管理、投資中介、風(fēng)險(xiǎn)投資、財(cái)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。

目前，很急迫的就是要立足更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和滿足城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的全面金融服務(wù)需求，拓寬證券公司的金融服務(wù)領(lǐng)域。要在分業(yè)經(jīng)營(yíng)和分業(yè)監(jiān)管和原則下，鼓勵(lì)證券公司開展多元業(yè)務(wù)、綜合服務(wù)，滿足客戶綜合化投融資需求。這方面需要解放思想，大膽實(shí)踐，解決一些制約發(fā)展的實(shí)際問題。

總的來說，希望在現(xiàn)有的金融和法規(guī)框架內(nèi)，最大范圍的拓展上海證券公司和其分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)范圍，逐步放開對(duì)證券公司微觀層面上的監(jiān)管，賦予證券公司自主創(chuàng)新、自我發(fā)展的更多的選擇權(quán)，打造上海證券公司差異化，區(qū)別于其他金融業(yè)態(tài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

上海證券公司要做投資銀行該做的事兒，經(jīng)營(yíng)投資銀行的業(yè)務(wù)，要讓“證券公司”的業(yè)務(wù)更加接近，并最終回歸“投資銀行”的本質(zhì)，釋放“投資銀行”的基本屬性，開發(fā)“投資銀行”的業(yè)務(wù)潛能，拓寬現(xiàn)有的金融服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)行業(yè)向綜合金融服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。

(本文摘自http://sh.gtja.com)

第二篇：如何真正意義上避免浪費(fèi)糧食

如何真正意義上避免浪費(fèi)糧食

漸漸地人們從鄉(xiāng)村生活方式向城市化轉(zhuǎn)變，進(jìn)入了不同的生活環(huán)境與生活方式后，也就出現(xiàn)了有些人，不知道如何正確的處理，生活中產(chǎn)生的各種剩菜、剩飯以及日常生活中產(chǎn)生的垃圾。

如何從根本上，有效的解決這個(gè)問題？節(jié)約需要整體配合，從細(xì)節(jié)入手，需要各行各業(yè)協(xié)調(diào)有效配合，才能達(dá)到不浪費(fèi)的要求。糧食加工包裝時(shí)能否按照每個(gè)人食用量的不同進(jìn)行小袋包裝，或者按照一個(gè)人一頓的標(biāo)準(zhǔn)食用量配以量杯，人們就可以根據(jù)自己的食用量，燉煮和烹調(diào)每一餐的食物了，避免產(chǎn)生剩飯、剩菜的現(xiàn)象，從源頭抓起，真正意義上的方便百姓達(dá)到有效的節(jié)約。又如國(guó)家現(xiàn)在正在提倡的節(jié)約糧食的號(hào)召，提出每年各公司年宴或家庭聚餐時(shí)，出現(xiàn)的餐桌上的浪費(fèi)，提到浪費(fèi)這個(gè)字眼，讓人想到一個(gè)首要問題，由于每個(gè)人飲食喜好上的不同，所以對(duì)食品要求也會(huì)產(chǎn)生不同需求，自助餐、快餐的經(jīng)營(yíng)方式，是不是可以解決這個(gè)問題呢？還有食品加熱燉制的火候，是否真正將食物加熱到已經(jīng)熟透？是否真正意義上能讓食客放心食用菜肴，既合口味又對(duì)健康有益，讓人留戀又回味？

中國(guó)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，是由于生活環(huán)境的改變，生活方式的改變?cè)斐傻?，過去環(huán)境衛(wèi)生有專門的部門和人員進(jìn)行管理維護(hù)，現(xiàn)在人們都忙自己的事業(yè)，心也不齊了，所以都各掃門前雪，個(gè)人顧個(gè)人。

還有雖然過去是團(tuán)結(jié)的整體，但是每家每戶都有庭院菜地，可以養(yǎng)家禽畜牧，如剩飯加熱后可以添加在新鮮的草料里喂養(yǎng)家禽畜牧，畜牧家禽以及人的生活垃圾有的可以進(jìn)行有效的發(fā)酵后，利用它們給蔬菜施肥，變廢為寶。如果發(fā)現(xiàn)有霉變的食物都會(huì)深埋到地下，發(fā)酵滅菌，再利用陽光消滅地下的細(xì)菌和寄生蟲。

過去做飯時(shí)可以把鍋灶里產(chǎn)生的熱能傳送到土炕內(nèi)部，利用自然能量取暖。夏季陰雨天，空氣濕度大，用大鍋?zhàn)鲲埦涂梢则?qū)濕防霉，冬季炕熱室溫低，人坐在炕上取暖，而低溫的室內(nèi)溫度可以有效儲(chǔ)存各種食物達(dá)到不變質(zhì)，還可以將不能立即晾曬干的衣服放在熱炕上烘干，各得其所，既經(jīng)濟(jì)又有效。日常生活產(chǎn)生的不干凈的紙屑，也可以扔到鍋下面的灶火中清除掉，不但可以消滅有害病毒和細(xì)菌而且不至于產(chǎn)生多余的垃圾污染環(huán)境。

現(xiàn)在生活環(huán)境與條件發(fā)生了改變，可不可以根據(jù)這些原理，更加科學(xué)的設(shè)計(jì)和建造我們的樓房結(jié)構(gòu)？以及合理的設(shè)計(jì)制造規(guī)劃我們的日用品的品種？那么是不是更需要各行各業(yè)協(xié)調(diào)有效配合？這樣才能設(shè)計(jì)制造出，一些適合樓房居住用的，實(shí)用又對(duì)健康有利的，高科技家用電器以及日用品，可以幫助人們更加有效的避免，生活中出現(xiàn)的很多浪費(fèi)現(xiàn)象。

第三篇：如何真正意義上避免浪費(fèi)糧食

如何真正意義上避免浪費(fèi)糧食

漸漸地人們從鄉(xiāng)村生活方式向城市化轉(zhuǎn)變，進(jìn)入了不同的生活環(huán)境與生活方式后，也就出現(xiàn)了有些人，不知道如何正確的處理，生活中產(chǎn)生的各種剩菜剩飯以及日常生活垃圾。如何從根本上，有效的解決這個(gè)問題？節(jié)約需要整體配合，從細(xì)節(jié)入手，需要各行各業(yè)協(xié)調(diào)有效配合，才能達(dá)到不浪費(fèi)的要求。糧食加工包裝時(shí)能否按照每個(gè)人食用量的不同進(jìn)行小袋包裝，或者按照一個(gè)人一頓的標(biāo)準(zhǔn)食用量配以量杯，從源頭抓起，真正意義上的方便百姓達(dá)到有效的節(jié)約。又如國(guó)家現(xiàn)在正在提倡的節(jié)約糧食的號(hào)召，提出每年各公司年宴出現(xiàn)的餐桌上的浪費(fèi)，提到浪費(fèi)這個(gè)字眼，讓人想到一個(gè)首要問題，由于每個(gè)人飲食喜好上的不同，所以對(duì)食品要求也會(huì)產(chǎn)生不同需求，自助餐、快餐的餐飲方式是不是可以解決這個(gè)問題呢？還有食品加熱燉制的火候，是否真的將食物加熱到已經(jīng)熟透？是否真正意義上讓食客放心，既合口味又對(duì)健康有益，讓人留戀回味？

中國(guó)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象是由于生活環(huán)境的改變，生活方式的改變?cè)斐傻?，過去環(huán)境衛(wèi)生有專門的部門和人員進(jìn)行管理維護(hù)，現(xiàn)在人們都忙自己的事業(yè)，心也不齊了，所以都各掃門前雪，個(gè)人顧個(gè)人。

還有雖然過去是團(tuán)結(jié)的整體，但是每家每戶都有庭院菜地，可以養(yǎng)家禽畜牧，如剩飯加熱后可以加在新鮮的草料里喂養(yǎng)家禽畜牧，畜牧家禽以及人的生活垃圾有的可以進(jìn)行有效的發(fā)酵后，利用它們給蔬菜施肥，變廢為寶。如果發(fā)現(xiàn)有霉變的食物都會(huì)深埋到地下，發(fā)酵滅菌，再利用陽光消滅地下的細(xì)菌和寄生蟲。

冬季炕熱室溫涼，人坐在炕上取暖，而低溫的室內(nèi)溫度可以有效儲(chǔ)存各種食物達(dá)到不變質(zhì)，各得其所，既經(jīng)濟(jì)又有效。日常生活產(chǎn)生的不干凈的紙屑，也可以扔到鍋下面的灶火中清除掉，不但可以消滅有害病毒、細(xì)菌而且不至于產(chǎn)生多余的垃圾污染環(huán)境。

現(xiàn)在生活環(huán)境與條件發(fā)生了改變，那么是不是更需要各行各業(yè)協(xié)調(diào)有效配合，生產(chǎn)一些適合樓房居住用的實(shí)用又對(duì)健康有利的，高科技家用電器以及日用品，這樣可以幫助人們更加有效的避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第四篇：勵(lì)志文章：真正意義上的成功人士

勵(lì)志文章：真正意義上的成功人士

在一個(gè)既臟又亂的候車室里，靠門的座位上坐著一個(gè)滿臉疲憊的老人，身上的塵土及鞋子上的污泥表明他走了很多的路。列車進(jìn)站，開始檢票了，老人不緊不慢地站起來，準(zhǔn)備往檢票口走。

忽然，候車室外走來一個(gè)胖太太，她提著一只很大的箱子，顯然也要趕這班列車，可箱子太重，累得她呼呼直喘。胖太太看到了那個(gè)老人，沖他大喊：喂，老頭兒，你給我提一下箱子，我一會(huì)兒給你小費(fèi)。

那個(gè)老人想都沒想，拎過箱子就和胖太太朝檢票口走去。他們剛剛檢票上車，火車就開動(dòng)了。胖太太抹了一把汗，慶幸地說：還真多虧你，不然我非誤車不可。（勵(lì)志文章 004km.cn）

說著，她掏出一美元遞給那個(gè)老人，老人微笑地接過。這時(shí)，列車長(zhǎng)走了過來：洛克菲勒先生，你好，歡迎你適于乘坐本次列車，請(qǐng)問我能為你做點(diǎn)什么事嗎？

老人微笑地說：謝謝，不用了，我只是剛剛做了一個(gè)為期三天的徒步旅行，現(xiàn)在我要回紐約總部。

那位胖太太吃驚地說：什么？洛克菲勒？上帝，我竟讓著名的石油大王洛克菲勒先生給我提箱子，居然還給了他一美元小費(fèi)，我這是在干什么啊？

她急忙向洛克菲勒道歉，并誠(chéng)惶誠(chéng)恐地請(qǐng)洛克菲勒把那一美元小費(fèi)退給她。

洛克菲勒微笑著說：太太，你不必道歉，你根本沒有做錯(cuò)什么。這一美元，是我掙的，所以我收下了。

說著，洛克菲勒把那一美元鄭重地放在了自己的口袋里。

也許有少數(shù)朋友還不十分了解，這個(gè)洛克菲勒他究竟是什么人？我跟您介紹介紹。

約翰·D·洛克菲勒 John D.Rockefeller(1839.7.8 – 1937.5 23)美國(guó)實(shí)業(yè)家、超級(jí)資本家，美孚石油公司（標(biāo)準(zhǔn)石油）創(chuàng)辦人。出生于紐約州里奇福德鎮(zhèn)，父親威廉·埃弗里·洛克菲勒是一個(gè)無牌游醫(yī)，母親伊萊扎·戴維森是一 個(gè)虔誠(chéng)的浸禮會(huì)教徒。

由于他的父親缺乏責(zé)任心，長(zhǎng)年在外以藥販身份流浪，人稱“大個(gè)子比爾”，是個(gè)到處闖蕩的木材商、馬販子，也是個(gè)走江湖的巫醫(yī)，兜售所謂“立見奇效，包治百病”的靈丹妙藥。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無事不干的百事通，導(dǎo)致家庭生活艱難。母 親伊萊扎肩負(fù)起養(yǎng)家糊口的繁重任務(wù)，獨(dú)自撫養(yǎng)五個(gè)子女。他的父母，個(gè)性截然不同：他的母親是個(gè)一言一行都皈依《圣經(jīng)》的虔誠(chéng)的基督教徒，她勤快、節(jié)儉、樸 實(shí)，家教嚴(yán)格；而他的父親卻是個(gè)講究實(shí)際的花花公子，他自信、好冒險(xiǎn)，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長(zhǎng)子，他從父親那里學(xué)會(huì)了講求實(shí)際的經(jīng) 商之道，又從母親那里學(xué)到了精細(xì)、節(jié)儉、守信用、一絲不茍的長(zhǎng)處，這對(duì)他日后的成功產(chǎn)生了莫大的影響。

幼年時(shí)，他經(jīng)把自己捉到的小火雞精心喂養(yǎng)，挑好的在集市上出售。十二歲的時(shí)候積蓄了50美元，他把錢借給鄰居，收取本息。1855年，由于他父親的原因不能繼續(xù)上學(xué)，離7月16日高中畢業(yè)典禮只差兩個(gè)月。

約翰聽從父親的建議，花了四十塊美元在福爾索姆商業(yè)學(xué)院克里夫蘭分校讀了一個(gè)為期三個(gè)月的課程。隨后加入休伊特-塔特爾公司，開始當(dāng)了一名銷售員，起初 他沒有什么錢，僅有七美元只夠吃二十四個(gè)面包，于是他想到了自已賺錢，于是他開始倒賣貨物，在年底時(shí)，他已賺了八百美元。在休、伊特，塔特爾公司，他學(xué)到 了很多的知識(shí)最終為他經(jīng)營(yíng)石油打下了基礎(chǔ)。

1858年他以80八百美元的積蓄加上從父親那里以一分利借來的一千美元同克拉克合伙成立了克拉克-洛克菲勒公司，主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品。他沒有參加南北戰(zhàn)爭(zhēng)，卻在戰(zhàn)爭(zhēng)期間賺取豐厚利潤(rùn)，1862年公司利潤(rùn)達(dá)到一萬七千美元。

1863年，煉油專家安德魯斯勸說洛克菲勒投資煉油廠，安德魯斯-克拉克公司成立。1865年，因合伙人意見分歧，公司拆伙拍賣，洛克菲勒以7.25萬 美元的報(bào)價(jià)競(jìng)拍成功，改名洛克菲勒-安德魯斯公司。同年開辦第二家煉油廠，成為克里夫蘭第一大煉油企業(yè)。1866年，組建紐約洛克菲勒公司，負(fù)責(zé)出口業(yè) 務(wù)。1867年，亨利莫里斯費(fèi)拉格勒入伙，公司改名洛克菲勒-安德魯斯-費(fèi)拉格勒公司。1870年，公司內(nèi)部合并，標(biāo)準(zhǔn)石油公司成立，洛克菲勒任總裁，資 產(chǎn)100萬美元，洛克菲勒放言：總有一天，所有的煉油制桶業(yè)務(wù)都要?dú)w標(biāo)準(zhǔn)石油公司。

此后不到兩年的時(shí)間，他就吞并了該地區(qū)20多家煉油 廠，控制該州90％煉油業(yè)、全部主要輸油管及賓夕法尼亞鐵路的全部油車。又接管新澤西一家鐵路公司的終點(diǎn)設(shè)施，迫使紐約、匹茲堡、費(fèi)城的石油資本家紛紛拜 倒在他的腳下。接著，為了控制全國(guó)石油工業(yè)，他操縱了紐約中央鐵路公司和伊利公司同賓夕法尼亞公司開展鐵路運(yùn)費(fèi)方面的競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)果，在八年之內(nèi)，美孚石油公 司煉油能力從占全美4％猛增到95％。美孚公司幾乎控制了美國(guó)全部工業(yè)和幾條大鐵路干線。1882年，它成為美國(guó)歷史上第一個(gè)托拉斯。

而就是這個(gè)幾乎能呼風(fēng)喚雨的洛克菲勒，卻會(huì)發(fā)生前面說的那樣的故事，對(duì)我們這塊土地上的富豪人士簡(jiǎn)直是會(huì)匪夷所思。對(duì)比一下他們會(huì)不會(huì)感到汗顏呢？

其實(shí)在我看來，所謂成功，只是在別人看來你頭上多了一層光環(huán)，就像那個(gè)老嫗后來的誠(chéng)惶誠(chéng)恐；而真正的成功者，應(yīng)該是“看不到”自己頭頂?shù)墓猸h(huán)的，而且光環(huán)也并沒有改變什么，就像洛克菲勒認(rèn)為自己盡管富甲天下卻仍是個(gè)老頭兒一樣。

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第五篇：建設(shè)好真正意義上的政務(wù)超市

文章標(biāo)題：建設(shè)好真正意義上的政務(wù)超市

“政務(wù)超市”是為行政審批和公共服務(wù)專門提供的集中辦事場(chǎng)所。我縣“政務(wù)超市”工作，是在原縣綜合辦證服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和規(guī)范工作程序，強(qiáng)化服務(wù)功能，優(yōu)化辦事效能，為廣大群眾和投資者辦理各類行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)提供順暢的通道和便捷的服務(wù)的一項(xiàng)工作，是旨在真

正做到為民、便民、利民的一項(xiàng)工作。

一、目前現(xiàn)狀

1、入駐單位及項(xiàng)目審批數(shù)量。目前，入駐縣綜合辦證服務(wù)收費(fèi)中心的有公安局、交通局、衛(wèi)生局等16個(gè)單位的共37個(gè)項(xiàng)目。在推進(jìn)行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高辦事效率，提升我縣對(duì)外開放形象等方面發(fā)揮了重要作用。

2、存在問題。進(jìn)駐辦證中心的單位和審批辦證項(xiàng)目少，不能為招商引資、便民利民提供較為全面、完善的服務(wù)；授權(quán)審批制度落實(shí)不到位，聯(lián)合審批難以實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)踏勘與審批辦證多頭受理，造成群眾客戶辦事“多頭跑”；單位與窗口辦證多頭受理，難以實(shí)施有效監(jiān)管，導(dǎo)致規(guī)費(fèi)流失等。

二、建設(shè)“政務(wù)超市”是今年我縣懲防體系建設(shè)重點(diǎn)工作之一

年初，縣委、縣政府針對(duì)縣行政審批和公共服務(wù)的現(xiàn)狀，把建設(shè)“政務(wù)超市”工作確定為今年我縣懲防體系建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。明確要建立縣“政務(wù)超市”管委會(huì)，管委會(huì)辦公室和“政務(wù)超市”三級(jí)管理體制。明確工作步驟，8月份前形成《實(shí)施方案》呈報(bào)縣委、縣政府審批。在9月份，成立縣“政務(wù)超市”管理委員會(huì)，在9月底前新增人勞局、物價(jià)局、農(nóng)業(yè)局等7個(gè)單位33個(gè)項(xiàng)目入綜合辦證服務(wù)中心。在年底前，加快審批項(xiàng)目單位入綜合辦證大廳力度，將縣法制局清理出來的36個(gè)單位253件項(xiàng)目全部納入“政務(wù)超市”管理，明確建設(shè)“超市”的目的：“一樓式辦公、一站式服務(wù)、一窗式服務(wù)?！辈⒚鞔_監(jiān)督措施，縣紀(jì)委、監(jiān)察局?jǐn)M派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室強(qiáng)化監(jiān)督。

三、保證“政務(wù)超市”工作順利開展必須遵守紀(jì)律規(guī)定

建立“政務(wù)超市”，是我縣為了認(rèn)真貫徹《行政許可法》從機(jī)制體制上保證行政審批制度改革的順利實(shí)施，轉(zhuǎn)高變政府職能，提高行政效率，優(yōu)化投資環(huán)境，方便縣內(nèi)、外投資客商及廣大群眾辦事，并從源頭上預(yù)防腐敗的重大舉措。為確保政令暢通，使“政務(wù)超市”廉潔、高效、規(guī)范地運(yùn)作，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)工作紀(jì)律規(guī)定，根據(jù)《贛州市行政服務(wù)中心、行政審批服務(wù)工作紀(jì)律暫行規(guī)定》，結(jié)合我縣實(shí)際，今天，我在此明確以下7條紀(jì)律規(guī)定：

1、縣“政務(wù)超市”管委員及派駐的紀(jì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)駐“超市”的各個(gè)行政部門（單位）工作窗口及各服務(wù)機(jī)構(gòu)的行政審批和行政服務(wù)事項(xiàng)的辦理進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2、堅(jiān)持依法行政。對(duì)已取消的行政審批事項(xiàng)不得保留在中心內(nèi)審批，嚴(yán)禁擅自設(shè)定行政審批項(xiàng)目；不得擅自改變行政審批條件、對(duì)象和范圍。

3、各部門對(duì)進(jìn)入“超市”的審批、服務(wù)窗口應(yīng)充分授權(quán)，確保職權(quán)、責(zé)任和服務(wù)到位，重大審批事項(xiàng)、特定事項(xiàng)由“超市”協(xié)調(diào)，遵循聯(lián)合辦理或承諾辦理的原則。

4、規(guī)范行政審批行為。凡進(jìn)入“超市”的行政審批事項(xiàng)，都必須在窗口公開運(yùn)作，一次性書面告知，不允許出現(xiàn)因告知不清導(dǎo)致申請(qǐng)人辦事不便的現(xiàn)象；有關(guān)行政審批的依據(jù)、程序、內(nèi)容、條件、時(shí)限、費(fèi)用和審批結(jié)果，應(yīng)當(dāng)在“超市”指定的場(chǎng)所和網(wǎng)站上公開，接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)施并聯(lián)審批的行政審批事項(xiàng)，有關(guān)行政機(jī)關(guān)應(yīng)按并聯(lián)審批的分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行“一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的規(guī)定，限時(shí)予以辦理，不得互相推諉、拖延。

５、嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。凡進(jìn)入“超市”的行政審批事項(xiàng)，除法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定之外，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)搭車收取與行政審批無關(guān)的資費(fèi)，嚴(yán)禁擅立收費(fèi)項(xiàng)目。依法收費(fèi)的費(fèi)用，由“超市”統(tǒng)一收取，納入縣財(cái)政結(jié)算中心，實(shí)行“收支兩條線”管理。

６、嚴(yán)格遵守六項(xiàng)行政審批服務(wù)辦理制度，即：即辦事項(xiàng)的直接辦理制；一般事項(xiàng)承諾辦理制；重大事項(xiàng)的聯(lián)合辦理制；上報(bào)事項(xiàng)的負(fù)責(zé)辦理制；不能辦理事項(xiàng)的明確答復(fù)制，切實(shí)提高辦事效率。

７、嚴(yán)格遵守行政審批工作紀(jì)律，中心窗口工作人員必須認(rèn)真履行行政審批職責(zé)，嚴(yán)格操作規(guī)程，勤政廉潔；不得搞上有政策，下有對(duì)策，或執(zhí)行規(guī)定打折扣，搞變通；不得越職越權(quán)或違法違規(guī)審批；不準(zhǔn)以權(quán)謀私，對(duì)所辦事項(xiàng)采取吃、拿、卡、要、拖。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)

對(duì)下列違反行政審批規(guī)定的行為，視其情節(jié)，分別作出嚴(yán)肅處理。

1、凡進(jìn)入“超市”的行政審批、服務(wù)事項(xiàng)，部門仍以各種理由在“超市”之外繼續(xù)受理的，或未公開審批、服務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容、依據(jù)、時(shí)限以及申辦對(duì)象資格、條件的，或具備條件而未實(shí)行窗口服務(wù)的行為；

2、對(duì)不按規(guī)定辦理聯(lián)合審批、前置審批事項(xiàng)的，或未落實(shí)審批事項(xiàng)監(jiān)督措施，或內(nèi)部沒有責(zé)任部門和責(zé)任人的；

3、進(jìn)入“超市”的部門（單位）在依法行政、政務(wù)公開、工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、廉潔從政等方面的評(píng)議排行末位的；

4、違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成違紀(jì)的；

5、對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)符合審批條件未能及時(shí)審批的；

對(duì)上述違反行政審批規(guī)定的行為，情節(jié)較輕的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門給予責(zé)任人誡勉談話、責(zé)令作出書

面檢查、通報(bào)批評(píng)或建議有關(guān)單位作出調(diào)離工作崗位等處理；構(gòu)成違紀(jì)的，依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定追究其紀(jì)律責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

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