第一篇：設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

一, 總則

1, 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn).2, 本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)工作績(jī)效考核的依據(jù).3, 設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)更具本標(biāo)準(zhǔn)制定日常工作細(xì)則和考評(píng)辦法.二, 管理歸口

公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理室設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備的管理工作.三, 直接下屬部門(mén)

下設(shè)車(chē)間級(jí)機(jī)構(gòu): 電廠(chǎng),電儀,高爐,燒結(jié),噴煤,原料及各車(chē)間維修部.四, 具體工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)

1, 建立全廠(chǎng)設(shè)備管理體系,建成以機(jī)動(dòng)部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為生產(chǎn)的安全,穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障.2, 負(fù)責(zé)制定全廠(chǎng)年度,季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備,施工管理,質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作.3, 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定,供用,更新,遷移,報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理.參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì),會(huì)同財(cái)務(wù)科做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作,辦理設(shè)備的登記調(diào)撥手續(xù).4, 負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢,點(diǎn)檢和專(zhuān)檢工作.5, 組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備,建(構(gòu))筑物,電氣,儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)

行定期檢查,鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài).6, 組織編制,平衡,落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)一安排,控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用.7, 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備檢修,安裝,改造及技改項(xiàng)目的審批.8, 負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修定額,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保安全可靠運(yùn)行.9, 負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析,及時(shí)組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn).10,負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器,起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理,定期檢查檢測(cè),確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo).11, 負(fù)責(zé)設(shè)備,備品配件的對(duì)外加工件的驗(yàn)收,跟蹤工作.12, 編制設(shè)備維護(hù),檢修,檢驗(yàn),監(jiān)測(cè)等技術(shù)規(guī)程,定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制度和落實(shí).13, 周三召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì),研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問(wèn)題,推廣新技術(shù),新材料,新設(shè)備,新工藝.14, 健全設(shè)備技術(shù)檔案,基礎(chǔ)資料臺(tái)賬.15, 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo).16, 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)各種設(shè)備的編制和審核工作.

第二篇：設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)

設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

一、總則

1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)工作績(jī)效考核的依據(jù)。

3、設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定日常工作細(xì)則和考評(píng)辦法。

二、管理歸口

公司董事長(zhǎng)和常務(wù)副總經(jīng)理是設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備管理工作。

三、直接下屬部門(mén)

下設(shè)車(chē)間級(jí)機(jī)構(gòu)：機(jī)動(dòng)部、儀表車(chē)間、電氣車(chē)間、檢修車(chē)間、制造公司及各車(chē)間檢修班組等。

四、具體工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

1、建立全廠(chǎng)設(shè)備管理體系，建成以機(jī)動(dòng)部為主的設(shè)備檢查與維修，設(shè)備檢修及改造管理系統(tǒng)，劃分責(zé)任，明確職責(zé)，為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。

2、負(fù)責(zé)制定全廠(chǎng)、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì)，會(huì)同財(cái)務(wù)處做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作，辦理設(shè)備的登記調(diào)撥手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實(shí)設(shè)

備的巡檢、點(diǎn)檢和專(zhuān)檢工作。

5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行定期檢查，鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6、組織編制、平衡、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備檢修、安裝、改造及技改項(xiàng)目的審批。

8、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修定額，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、確保安全可靠運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，及時(shí)組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)鍋爐壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理，定期檢查檢測(cè)，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對(duì)外加工檢修訂貨采購(gòu)、驗(yàn)收、跟蹤工作。

12、編制設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等技術(shù)規(guī)程，定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制定和落實(shí)。

13、定期主持召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì)，研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。

14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬。

15、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)。

16、負(fù)責(zé)全廠(chǎng)各種備件的編制和審核工作。

五、附則

本規(guī)定由企管處編制，并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)疽?guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)(設(shè)備科長(zhǎng))工作職責(zé)

設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)(設(shè)備科長(zhǎng))工作職責(zé)

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)掌控監(jiān)管工廠(chǎng)的生

產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具和其他輔助設(shè)備的管理工作，并建立設(shè)備及工具管理檔案。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助企管部起草擬定編制頒布實(shí)施設(shè)備和工具管理規(guī)定及本部

門(mén)各崗位工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)起草擬定頒布實(shí)施設(shè)備和工具操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作；指導(dǎo)操作工

完成設(shè)備使用、安全使用及簡(jiǎn)單的保養(yǎng)工作

5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬傳達(dá)、宣貫公司各項(xiàng)管理制度。監(jiān)管掌控下屬的工作狀況

和進(jìn)度，培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核下屬的作業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握程度。組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，以提高每位維修工的技術(shù)水平，在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的日常工作安排和會(huì)議與出勤、考勤管理，安排下屬

對(duì)各車(chē)間設(shè)備和輔助設(shè)施進(jìn)行日常檢查巡視工作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情

況的處理，在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論、分析工作。

8、負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和四大動(dòng)力管線(xiàn)的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中小修計(jì)

劃，落實(shí)切實(shí)可行的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，并定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，并作好維護(hù)保養(yǎng)工作記錄；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的相互協(xié)作關(guān)系，并共同攜手解決生產(chǎn)過(guò)

程中存在相關(guān)設(shè)備設(shè)施使用的問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備問(wèn)題發(fā)生的事故的調(diào)查與追蹤工作，并分析事

故原因并提出整改意見(jiàn)，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)送企管及總經(jīng)理；同時(shí)對(duì)因設(shè)備檢修不到位而出現(xiàn)的事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

11、、備品備件的消耗和儲(chǔ)備工作。

12、完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)（設(shè)備科長(zhǎng)）權(quán)限

1．與質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備性能及設(shè)備改進(jìn)事宜的監(jiān)督、控制、拒絕、解決、處置、必要時(shí)決策權(quán)。

1.公司中較大事宜及突發(fā)性事故的參與、建議及必要時(shí)的決策權(quán)。

2.設(shè)備管理方面的激勵(lì)政策、文件的審核、審批權(quán)。

3.設(shè)備(備件)的更新、選型、淘汰及工藝流程布置的參與、決策權(quán)。

4.分管范圍內(nèi)的人員的選拔、配備、調(diào)整權(quán)，崗位薪酬的定級(jí)、調(diào)整建議、決策權(quán)。

5.設(shè)備管理沒(méi)目標(biāo)及大、中修計(jì)劃的策劃、決策權(quán)。

6.對(duì)違犯設(shè)備操作規(guī)程的人員具有處置、調(diào)整權(quán)。

第四篇：設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)(設(shè)備科長(zhǎng))工作職責(zé)

設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)(設(shè)備科長(zhǎng))工作職責(zé)

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)掌控監(jiān)管工廠(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工具和其他輔助設(shè)備的管理工作，并建立設(shè)備及工具管理檔案。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助企管部起草擬定編制頒布實(shí)施設(shè)備和工具管理規(guī)定及本部門(mén)各崗位工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)起草擬定頒布實(shí)施設(shè)備和工具操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全操作、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作；指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用、安全使用及簡(jiǎn)單的保養(yǎng)工作

5、負(fù)責(zé)對(duì)下屬傳達(dá)、宣貫公司各項(xiàng)管理制度。監(jiān)管掌控下屬的工作狀況和進(jìn)度，培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核下屬的作業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握程度。組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，以提高每位維修工的技術(shù)水平，在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的日常工作安排和會(huì)議與出勤、考勤管理，安排下屬對(duì)各車(chē)間設(shè)備和輔助設(shè)施進(jìn)行日常檢查巡視工作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患，且作好日常檢查巡查工作記錄。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理，在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論、分析工作。

8、負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和四大動(dòng)力管線(xiàn)的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中小修計(jì)劃，落實(shí)切實(shí)可行的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度，并定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，并作好維護(hù)保養(yǎng)工作記錄；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的相互協(xié)作關(guān)系，并共同攜手解決生產(chǎn)過(guò)程中存在相關(guān)設(shè)備設(shè)施使用的問(wèn)題。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備問(wèn)題發(fā)生的事故的調(diào)查與追蹤工作，并分析事故原因并提出整改意見(jiàn)，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告報(bào)送企管及總經(jīng)理；同時(shí)對(duì)因設(shè)備檢修不到位而出現(xiàn)的事故承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

11、、備品備件的消耗和儲(chǔ)備工作。

12、完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)（設(shè)備科長(zhǎng)）權(quán)限

1．與質(zhì)量有關(guān)的設(shè)備性能及設(shè)備改進(jìn)事宜的監(jiān)督、控制、拒絕、解決、處置、必要時(shí)決策權(quán)。

1.公司中較大事宜及突發(fā)性事故的參與、建議及必要時(shí)的決策權(quán)。2.設(shè)備管理方面的激勵(lì)政策、文件的審核、審批權(quán)。

3.設(shè)備(備件)的更新、選型、淘汰及工藝流程布置的參與、決策權(quán)。4.分管范圍內(nèi)的人員的選拔、配備、調(diào)整權(quán)，崗位薪酬的定級(jí)、調(diào)整建議、決策權(quán)。

5.設(shè)備管理沒(méi)目標(biāo)及大、中修計(jì)劃的策劃、決策權(quán)。6.對(duì)違犯設(shè)備操作規(guī)程的人員具有處置、調(diào)整權(quán)。

第五篇：工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文

⒈配合公司,根據(jù)廠(chǎng)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施工作，廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致車(chē)間，班組。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)產(chǎn)品，按照客戶(hù)需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn)，使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)(二)

⒈生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)接單后，組織有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單制作要求。

⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助制定工藝流程。

⒊新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并督促車(chē)間及各班組按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

⒌各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，要求有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)對(duì)該款做詳細(xì)說(shuō)明，并將技術(shù)部提供樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

⒍生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)(三)

1、生產(chǎn)成本有效控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

2、工廠(chǎng)的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、生產(chǎn)計(jì)劃制訂，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

5、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效;

6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案;

7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對(duì)管理的有效性負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對(duì)生產(chǎn)安排的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。

3、科學(xué)調(diào)度、合理安排、堅(jiān)守一線(xiàn)，和車(chē)間主任緊密配合、及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成，對(duì)協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)。

4、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細(xì)算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對(duì)控制的產(chǎn)效負(fù)責(zé)。

5、嚴(yán)把出廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)等級(jí)按客戶(hù)需求計(jì)劃，質(zhì)量按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。精確計(jì)量，誤差控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)，監(jiān)督質(zhì)控人員嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品的符合性負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)與車(chē)間主任密切配合，督促生產(chǎn)車(chē)間對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠(chǎng)內(nèi)物資設(shè)備，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)實(shí)物，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對(duì)的符合性負(fù)責(zé)。

7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報(bào)整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)安全隱患防范的有效性負(fù)責(zé)。

8、每班生產(chǎn)的產(chǎn)品，及時(shí)與車(chē)間負(fù)責(zé)人移至成品倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，且開(kāi)具驗(yàn)收單，上交財(cái)務(wù)入賬，對(duì)產(chǎn)品交驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

9、督促工人禁止在生產(chǎn)場(chǎng)地吸煙，工間休息禁止飲酒，對(duì)工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。

10、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)

工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)(五)

1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;

___組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作;

5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。