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      2009年度山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)單位推薦表

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      第一篇:2009年度山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)單位推薦表

      附件1:

      2009年度山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)單位推薦表

      一、單位概況

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及設(shè)備資產(chǎn)基本情況

      三、設(shè)備管理指標(biāo)

      四、節(jié)能、排污、安全考核指標(biāo)

      五、企業(yè)及設(shè)備管理的主要業(yè)績介紹

      第二篇:2009山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)集體和先進(jìn)個人

      附件

      2009山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)集體和先進(jìn)個人

      評選辦法

      為適應(yīng)煤礦整改后的煤炭工業(yè)發(fā)展,建設(shè)以安全為基礎(chǔ),以環(huán)保、高效、低碳為目的推進(jìn)新技術(shù)新裝備的廣泛應(yīng)用,提高煤炭生產(chǎn)力,山西省煤炭學(xué)會決定開展山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選活動。

      一、評選范圍:

      個人評選以為煤礦機(jī)電科技管理事業(yè)做出重大貢獻(xiàn)、在煤礦機(jī)電科技研究、推廣應(yīng)用方面做出重大貢獻(xiàn)、現(xiàn)今仍在崗的科技管理工作者為對象;企業(yè)評選以目前正在煤礦機(jī)電專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮重要作用的企業(yè)為對象。

      二、評選標(biāo)準(zhǔn):

      (一)2009山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)單位:①在煤礦機(jī)電創(chuàng)新管理、技術(shù)推廣應(yīng)用領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn);有較大影響、社會公眾關(guān)注、為煤炭機(jī)電專業(yè)在低碳、環(huán)保、節(jié)能方面做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè);②五年以上安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,全面落實機(jī)電安全生產(chǎn)責(zé)任制,機(jī)電安全管理制度完善,具備煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)保障能力,按核定機(jī)電生產(chǎn)能力組織生產(chǎn);③曾被評為省、市級以上煤礦機(jī)電一體化優(yōu)秀單位、文明煤礦或通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境保護(hù)管理體系認(rèn)證的煤礦企業(yè)(處室)優(yōu)先考慮。

      (二)2009山西省煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新先進(jìn)個人:①在煤礦機(jī)電科研技術(shù)推廣、管理創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn);有較大影響,社會工眾關(guān)注,為煤礦機(jī)電專業(yè)在低碳、環(huán)保、節(jié)能方面做出的突出貢獻(xiàn)的個人;②五年以上煤礦機(jī)電管理經(jīng)驗,至今仍在崗的科技工作者;③曾被評為“山西省煤炭學(xué)科帶頭人”、“山西省煤炭科技專家”、“山西省優(yōu)秀煤炭科技工作者”、?。ㄊ校┘壱陨蟽?yōu)秀科技工作者,科技標(biāo)兵者優(yōu)先考慮。

      三、申報材料要求:

      各單位要按照評選條件,認(rèn)真組織初選后,將候選單位和個人材料報山西省煤炭學(xué)會。

      (一)單位推薦文件一式兩份。

      (二)填報《推薦表》,可從中國煤炭科技網(wǎng)上下載,表格要求用計算機(jī)打印,蓋章后,報送山西省煤炭學(xué)會。

      (三)單位先進(jìn)事跡材料在2000字以內(nèi),個人材料不超過500字。材料要突出單位(個人)在煤礦機(jī)電專業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)推廣方面的先進(jìn)事跡。還要提供反映單位面貌的彩色相片數(shù)張,個人提供現(xiàn)場工作彩照數(shù)張。

      (四)報送以上材料和照片時,需同時附帶電子版,并將電子文檔發(fā)到學(xué)會郵箱,文字材料必須使用word文字處理程序處理,用A4紙打印,簡單裝訂。

      二○一○年四月十五日

      第三篇:煤礦機(jī)電隊先進(jìn)單位主要事跡

      煤礦機(jī)電隊先進(jìn)單位主要事跡

      煤礦機(jī)電隊先進(jìn)單位主要事跡

      我們機(jī)電隊領(lǐng)導(dǎo)班子,本著堅決做好我隊的>安全生產(chǎn)配合工作,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),扎實穩(wěn)健的開展各項工作,年初以來,我們根據(jù)礦下達(dá)的材料計劃,根據(jù)上材料費(fèi)發(fā)生情況,對照目前我礦井下生產(chǎn)的實際,綜合分析,確立了可操作性經(jīng)營目標(biāo),制定了嚴(yán)格的材料使用計劃,并完善了相應(yīng)的>規(guī)章制度,嚴(yán)格控制材料支出,我們的具體做法是:

      1、嚴(yán)格控制材料的支出,每月由班組報材料使用計劃,材料員綜合平衡,制定當(dāng)月材料使用計劃,報隊長審批后方可領(lǐng)取。

      2、每月班組報的材料計劃,要實行領(lǐng)料票領(lǐng)取材料,月末累計各班組使用材料的情況。

      3、每個班組都安排一名材料回收員,對每個工程或每天工作完工后,對現(xiàn)場的材料進(jìn)行徹底回收,堅決杜絕材料丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。

      4、每月檢查一次井下工具箱和材料備品桌的材料積壓情況,對亂扔亂放,有浪費(fèi)現(xiàn)象的給予處罰。

      5、廣泛開展舊物回收和修舊利廢活動,對更換下來的設(shè)備,能修復(fù)的堅決修復(fù),重新加以利用,把回收的各種舊物,分類存放,集中管理,對于不能使用和修復(fù)的材料備件,必須經(jīng)技術(shù)人員和隊長同意后,方可報廢升井。今年我們東西翼岔口,下西一六道,東翼-550,-610分別設(shè)置了幾處工具箱和材料集中存儲點,對材料的管理和使用取得了良好的效果。

      6、提高自制加工能力,從廢鐵堆中撿黃金,如,我們利用廢舊的管材自制了開關(guān)臺,風(fēng)水管架,小絞車盤繩器和各種風(fēng)水管變頭等。另外,井下各種五小牌板,擋車器橫梁等,我們都是利用廢舊物品自制加工的。

      7、對井下現(xiàn)有的易制約生產(chǎn)的一些設(shè)備的備件,經(jīng)常組織技術(shù)人員小改小革,求索創(chuàng)新,通過技術(shù)改革,提高了設(shè)備的安全使用,節(jié)約了大量材料費(fèi)。

      通過上述各種的努力和嚴(yán)格的管理,我們在材料費(fèi)的使用上,可以說精打細(xì)算,能不領(lǐng)的堅決不領(lǐng),能回收的堅決回收,能不用的堅決不用,能自制加工的堅決不外要,從而使今年的材料費(fèi)經(jīng)營指標(biāo),得以順利的完成。

      第四篇:煤礦機(jī)電隊先進(jìn)單位主要事跡

      我們機(jī)電隊領(lǐng)導(dǎo)班子,本著堅決做好我隊的安全生產(chǎn)配合工作,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),扎實穩(wěn)健的開展各項工作,年初以來,我們根據(jù)礦下達(dá)的材料計劃,根據(jù)上材料費(fèi)發(fā)生情況,對照目前我礦井下生產(chǎn)的實際,綜合分析,確立了可操作性經(jīng)營目標(biāo),制定了嚴(yán)格的材料使用計劃,并完善了相應(yīng)的規(guī)章制度,嚴(yán)格控制材料支出,我們的具體做法是:

      1、嚴(yán)格控制材料的支出,每月由班組報材料使用計劃,材料員綜合平衡,制定當(dāng)月材料使用計劃,報隊長審批后方可領(lǐng)取。

      2、每月班組報的材料計劃,要實行領(lǐng)料票領(lǐng)取材料,月末累計各班組使用材料的情況。

      3、每個班組都安排一名材料回收員,對每個工程或每天工作完工后,對現(xiàn)場的材料進(jìn)行徹底回收,堅決杜絕材料丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。

      4、每月檢查一次井下工具箱和材料備品桌的材料積壓情況,對亂扔亂放,有浪費(fèi)現(xiàn)象的給予處罰。

      5、廣泛開展舊物回收和修舊利廢活動,對更換下來的設(shè)備,能修復(fù)的堅決修復(fù),重新加以利用,把回收的各種舊物,分類存放,集中管理,對于不能使用和修復(fù)的材料備件,必須經(jīng)技術(shù)人員和隊長同意后,方可報廢升井。今年我們東西翼岔口,下西一六道,東翼-550,-610分別設(shè)置了幾處工具箱和材料集中存儲點,對材料的管理和使用取得了良好的效果。

      6、提高自制加工能力,從廢鐵堆中撿黃金,如,我們利用廢舊的管材自制了開關(guān)臺,風(fēng)水管架,小絞車盤繩器和各種風(fēng)水管變頭等。另外,井下各種五小牌板,擋車器橫梁等,我們都是利用廢舊物品自制加工的。

      7、對井下現(xiàn)有的易制約生產(chǎn)的一些設(shè)備的備件,經(jīng)常組織技術(shù)人員小改小革,求索創(chuàng)新,通過技術(shù)改革,提高了設(shè)備的安全使用,節(jié)約了大量材料費(fèi)。

      通過上述各種的努力和嚴(yán)格的管理,我們在材料費(fèi)的使用上,可以說精打細(xì)算,能不領(lǐng)的堅決不領(lǐng),能回收的堅決回收,能不用的堅決不用,能自制加工的堅決不外要,從而使今年的材料費(fèi)經(jīng)營指標(biāo),得以順利的完成。

      第五篇:山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)

      山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井通防專業(yè)自評

      目前太岳煤礦通防科以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,堅持貫徹落實“通風(fēng)可靠,抽采達(dá)標(biāo),監(jiān)控有效,管理到位”的瓦斯治理工作體系建立健全各項規(guī)章制度,各專業(yè)配齊所需人員,特殊工種全部持證上崗,成立以礦長鄧貞彪為組長,總工程師徐興海、生產(chǎn)礦長李玉華、機(jī)電礦長閆業(yè)臣、安全礦長馬洪儉為副組長,通風(fēng)副總郝明輝、通防科長李昌明、通防主任師劉永喜為成員的一通三防管理機(jī)構(gòu)。

      太岳礦現(xiàn)已建設(shè)地面永久瓦斯抽放泵站,瓦斯抽放系統(tǒng)分為高低負(fù)壓兩套系統(tǒng),安裝4臺2BEC67型水環(huán)真空泵,2臺高負(fù)壓泵、2臺低負(fù)壓泵,功率:450KW,正常兩套系統(tǒng)各運(yùn)行一臺泵,另一臺備用及檢修、每臺泵抽放能力為385m/min,回采工作面采用回風(fēng)隅角高位區(qū)、本煤層、鄰近層和采空區(qū)同時抽放的綜合瓦斯抽放方法。系統(tǒng)目前運(yùn)行正常,制定和完善瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評判機(jī)制。

      太岳煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)所選用的設(shè)備為北京中煤安泰機(jī)電設(shè)備技術(shù)公司研發(fā)的KJ78N型瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。2008年9月份太岳煤礦在井下建設(shè)完成了工業(yè)以太網(wǎng)自動化信息平臺,同時對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控軟件系統(tǒng)進(jìn)行了升級由KJ78型升級為KJ78N型,調(diào)度監(jiān)控中心站及現(xiàn)場均有聲、光報警,并可通過遠(yuǎn)動控制

      3開關(guān)來實現(xiàn)瓦斯(風(fēng))電閉鎖、故障閉鎖以及其他必要的斷面控制功能。目前監(jiān)測系統(tǒng)(KJ78N)一年半廠家(北京中煤安泰)沒有進(jìn)行維護(hù),現(xiàn)已聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。

      太岳煤礦人員定位系統(tǒng)選用的是北京神州鼎天數(shù)碼信息技術(shù)公司研發(fā)的KJ236A型系統(tǒng),2009年5月通過招標(biāo)引進(jìn)安裝。截止2012年3月份,已覆蓋井下所有巷道、工作面,所有入井人員全部佩戴人員定位標(biāo)識卡,能夠清晰地定位出每個人員的行走路線和出入井時間。

      通風(fēng)科

      2013年10月30日

      山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評分

      通防專業(yè)自評

      通風(fēng)科

      2013年10月30日

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