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      中北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院教學(xué)評估文件

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      第一篇:中北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院教學(xué)評估文件

      中北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院教學(xué)評估文件

      [2006]第1號(hào)

      轉(zhuǎn)發(fā)校發(fā) [2006]10號(hào)文件

      ――關(guān)于全面做好本科教學(xué)評估工作的通知

      各院、部、處及直屬單位:

      根據(jù)教育部評估中心統(tǒng)一安排,我校被列入明年評估名單,并于明年6月前接受教育部專家實(shí)地考察,我校評建工作已進(jìn)入非常緊張的時(shí)期。學(xué)校號(hào)召全校師生員工積極行動(dòng)起來,全力以赴投入迎評促建工作,確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成,奮力爭取評估優(yōu)秀成績,并真正做到“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”,全面提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究,要求進(jìn)一步健全學(xué)校本科教學(xué)工作評估機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確工作要求。有關(guān)情況通知如下:

      一、評估機(jī)構(gòu)

      (一)評估領(lǐng)導(dǎo)組:

      組長:張文棟師謙

      副組長:韓焱

      成員:趙晉生王寶儒肖忠良吳俊清劉有智張惠選

      (二)評估專家組:

      組長:王復(fù)興

      副組長:張開增劉漢云

      成員:董國川戴隆澤周漢昌周鐵城過永德

      李伯民王建邦徐繼開王文寅張思潔

      姚養(yǎng)無畢滿清馬仙潘晉孝

      職責(zé):

      (1)對《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》及其內(nèi)涵進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。

      (2)對各項(xiàng)評估整改工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

      (3)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

      (4)完成評估辦公室交付的其他工作任務(wù)。

      (三)評估辦公室:

      主任:韓焱

      副主任:楊述平潘晉孝王復(fù)興

      成員:張開增劉漢云董國川戴隆澤薛實(shí)軍

      雷鋒斌劉燕平吳梅秀薛智張永德

      方和榮何華張記龍張治民樊文欣

      胡雙啟張亞趙貴哲沈興全王振榮

      邱建國王福明吳秀玲藥宏亮靳金貴

      劉進(jìn)賢白振峰胡曉華劉順張建飛

      李旭宋文愛趙樹森李斌陳曄

      孫達(dá)成趙安民高艷陽劉興來李仰軍

      秦華偉各學(xué)院院長各學(xué)院黨總支書記

      職責(zé):

      (1)統(tǒng)籌安排全校評估工作,代表領(lǐng)導(dǎo)組全面行使計(jì)劃、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督查、責(zé)任追究等職責(zé)。

      (2)注重評建結(jié)合,確保各觀測點(diǎn)全面達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn);對材料把關(guān),保證自評結(jié)果和依據(jù)、背景材料以及校長報(bào)告、整改報(bào)告等文字材料上水平、出亮點(diǎn)。

      評估辦公室內(nèi)設(shè)10個(gè)專項(xiàng)工作組,對所負(fù)責(zé)的觀測點(diǎn)把關(guān)(包括協(xié)調(diào)促建以保證達(dá)到A級標(biāo)準(zhǔn),對有關(guān)文字材料、背景材料把關(guān)),完成相關(guān)的工作職責(zé)。

      1.總體組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):張文棟師謙

      組長:韓焱

      成員:楊述平潘晉孝王復(fù)興高艷陽劉興來李仰軍

      (1)組織制定全校評估工作計(jì)劃和進(jìn)度表,對各單位、各部門工作計(jì)劃和進(jìn)度表把關(guān)。

      (2)掌握全校評建工作進(jìn)度,統(tǒng)籌安排評估辦公室各項(xiàng)工作。

      2.教學(xué)組(下設(shè)4個(gè)小組)

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):韓焱

      組長:潘晉孝

      ①教學(xué)管理小組

      組長:劉興來

      成員:樊文欣高艷陽各學(xué)院教學(xué)副院長

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):2.2.12.2.22.2.34.1.14.1.24.2.14.2.45.1.15.1.2

      5.2.15.2.25.2.37.1.1

      職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)校教學(xué)管理文件的審核修訂和印制。

      (2)督導(dǎo)各學(xué)院教學(xué)管理檔案的建設(shè),并組織檢查。

      (3)負(fù)責(zé)做好教學(xué)調(diào)度、運(yùn)行和督導(dǎo),保證良好的教學(xué)秩序。

      (4)負(fù)責(zé)教務(wù)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化管理與督導(dǎo)。

      (5)負(fù)責(zé)做好全校教師教學(xué)水平過關(guān)工作。

      ②實(shí)驗(yàn)教學(xué)小組

      組長:李仰軍

      成員:張永德王振榮張勝利各學(xué)院教學(xué)副院長

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.23.2.13.2.24.2.24.3.14.3.24.3.34.3.47.2.1

      7.2.2

      職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)審核各課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱,并保證達(dá)到規(guī)定要求。

      (2)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地的建設(shè)規(guī)劃與督導(dǎo)。

      (3)督導(dǎo)做好儀器設(shè)備的開發(fā)利用工作。

      (4)督導(dǎo)落實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

      ③數(shù)字化校園小組

      組長:王福明

      成員:劉興來胡雙啟各學(xué)院黨總支書記

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.44.2.3

      職責(zé):

      (1)組織建設(shè)網(wǎng)上教學(xué)資源。

      (2)建設(shè)好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)。

      (3)負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)的建設(shè)與整改,保證多媒體教學(xué)的效果。

      (4)為學(xué)校和部門評估網(wǎng)站提供技術(shù)支撐。

      ④資料小組

      組長:高艷陽

      成員:雷麗蓉戴隆澤吳秀玲劉蕊民趙捍東

      董小瑞張樹海葉玉剛沈沛汝宋睿

      郝曉蘭劉曉玲胡向明杜曉強(qiáng)張科曉

      李菁何海東喻華兵張世光李耀明

      李大趙楊風(fēng)暴王新雷

      職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)完成提交領(lǐng)導(dǎo)組審定的評估結(jié)果和依據(jù)、特色項(xiàng)目、校長工作報(bào)告。

      (2)組織、提供背景材料,督促檢查各單位的評估材料建設(shè)。

      3.特色建設(shè)及宣傳報(bào)道組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):趙晉生

      組長:雷鋒斌

      成員:楊述平王福明張宗勝張勝利林紅

      各學(xué)院黨總支書記

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):1.11.2.11.2.2特色項(xiàng)目

      職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)學(xué)校辦學(xué)特色的提煉、挖掘與建設(shè)。

      (2)整理黨委會(huì)、校長辦公會(huì)關(guān)于教學(xué)工作議題的記錄。

      (3)加大對外宣傳力度,將辦學(xué)特色及教改經(jīng)驗(yàn)向社會(huì)宣傳。

      (4)營造校內(nèi)評估工作的輿論和氛圍,發(fā)動(dòng)全校師生員工搞好本職工作。

      (5)督導(dǎo)、檢查各學(xué)院的宣傳報(bào)道工作。

      (6)開發(fā)、管理、維護(hù)教學(xué)評估網(wǎng)站。

      (7)制作學(xué)校畫冊、光盤,籌辦校友風(fēng)采展示及其他展覽。

      (8)對校園宣傳欄進(jìn)行規(guī)范管理,確保整潔。

      4.圖書館及學(xué)風(fēng)建設(shè)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):劉有智

      組長:沈興全

      成員:吳秀玲邱建國劉定一張建飛李旭

      張亞趙樹森張勝利

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.33.1.56.2.16.2.26.2.37.1.27.37.4

      職責(zé):

      (1)負(fù)責(zé)圖書館建設(shè),督導(dǎo)各學(xué)院圖書資料室建設(shè)。

      (2)健全校風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度,開展校風(fēng)、校紀(jì)教育及督查活動(dòng)。

      (3)搞好宿舍文化和環(huán)境建設(shè)。

      (4)開展豐富多彩的人文素質(zhì)教育活動(dòng)。

      (5)舉辦學(xué)生科技創(chuàng)新成果展覽。

      (6)負(fù)責(zé)組織迎評晚會(huì)。

      5.教風(fēng)督查及教職工精神風(fēng)貌建設(shè)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):王寶儒

      組長:劉燕平

      成員:薛實(shí)軍薛智吳梅秀方和榮何華

      白振峰趙建敖各學(xué)院院長

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):2.1.12.1.22.1.36.1

      職責(zé):

      (1)督導(dǎo)各學(xué)院開展教風(fēng)、學(xué)風(fēng)檢查活動(dòng)。

      (2)開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),促進(jìn)教師樹立師德風(fēng)范、愛崗敬業(yè),自覺提高教學(xué)水平。

      (3)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

      (4)籌備迎評晚會(huì)教職工文藝節(jié)目。

      6.招生就業(yè)、安全工作與評估接待組(下設(shè)3個(gè)小組)

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):吳俊清

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):7.5.17.5.27.6

      ①招生與就業(yè)小組

      組長:趙貴哲

      成員:李旭宋文愛劉定一胡雙啟

      各學(xué)院黨總支副書記

      職責(zé):

      (1)提供招生、就業(yè)及社會(huì)評價(jià)等情況的支撐材料。

      (2)為學(xué)校特色項(xiàng)目提供背景材料。

      ②安全工作小組

      組長:劉進(jìn)賢

      成員:沈興全邱建國各單位安保員

      職責(zé):

      (1)加強(qiáng)治安防范和綜合治理,創(chuàng)建平安校園。

      (2)做好安全穩(wěn)定工作。

      ③評估接待小組

      組長:秦華偉

      成員:潘晉孝張永德何華臨時(shí)指定人員

      職責(zé):

      做好與評估相關(guān)的接待工作。

      7.基地建設(shè)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):肖忠良

      組長:張治民

      成員:李仰軍李斌陳曄張記龍張勝利

      各學(xué)院學(xué)科建設(shè)與科研副院長

      主要相關(guān)觀測點(diǎn):3.1.22.2.3

      職責(zé):

      (1)準(zhǔn)備并提供重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等科研部門服務(wù)教學(xué)的支撐材料。

      (2)組織開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。

      (3)以學(xué)院為單位積極開辟校外實(shí)習(xí)基地,校友辦給予配合。

      8.校園環(huán)境及后勤保障組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):張惠選

      組長:藥宏亮

      成員:王振榮胡曉華劉順孫達(dá)成趙安民

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.1

      主要相關(guān)觀測點(diǎn):3.1.23.1.5

      職責(zé):

      (1)整合各學(xué)院辦公、實(shí)驗(yàn)場所。

      (2)統(tǒng)一規(guī)劃、制作校園形象識(shí)別系統(tǒng)。

      (3)負(fù)責(zé)建設(shè)、維護(hù)良好的校園環(huán)境。

      (4)做好后勤服務(wù)工作。

      9.各學(xué)院建設(shè)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):分工聯(lián)系各學(xué)院的校領(lǐng)導(dǎo)

      組長:各學(xué)院院長

      各學(xué)院要成立評估工作機(jī)構(gòu),落實(shí)學(xué)院內(nèi)建設(shè)任務(wù)和學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。職責(zé):

      (1)全面做好本學(xué)院的整改、建設(shè)工作。

      (2)統(tǒng)籌本學(xué)院的教學(xué)、行政、實(shí)驗(yàn)用房。

      (3)建立健全本學(xué)院的教學(xué)管理制度、教學(xué)管理檔案和評估的背景材料。

      (4)提供學(xué)校所需要的背景材料。

      (5)充分挖掘人才培養(yǎng)方面的特色,形成文字材料和支撐材料提交學(xué)校評估辦公室。

      (6)營造本學(xué)院評建工作氛圍,將評估工作作為學(xué)院工作的重中之重。

      10.督導(dǎo)組:

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):韓焱

      組長:董國川

      成員:校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)成員

      各學(xué)院和各觀測點(diǎn)牽頭單位分別推薦一人

      職責(zé):全面督導(dǎo)評建工作的進(jìn)度和質(zhì)量,有權(quán)對各單位工作提出獎(jiǎng)懲意見和整改建議。

      二、評估工作要求

      2007年教學(xué)評估,是對我校本科教學(xué)工作進(jìn)行的一次國家級“質(zhì)量認(rèn)證”,也是對我校2002年教學(xué)評估獲得優(yōu)秀以來整體辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平的又一次全面檢驗(yàn)。能否順利通過這次評估并再次獲得優(yōu)秀的評估目標(biāo),是關(guān)系我校辦學(xué)聲譽(yù)、辦學(xué)地位乃至生存發(fā)展的重大問題,也與全校師生員工切身利益息息相關(guān)。為此,特提出以下工作要求:

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確“一把手工程”,確立責(zé)任追究制度

      各專項(xiàng)工作組、各觀測點(diǎn)牽頭單位以及各學(xué)院,都要加強(qiáng)對評建工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全相關(guān)機(jī)構(gòu)并堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

      “一把手工程”,就是要明確:書記、校長是學(xué)校評建工作的第一責(zé)任人;各專項(xiàng)工作組組長、各觀測點(diǎn)牽頭單位正職領(lǐng)導(dǎo)是專項(xiàng)工作的第一責(zé)任人;各學(xué)院院長、書記是本學(xué)院評建工作的第一責(zé)任人。

      要求一把手必須投入主要精力親自抓評建工作,以高度的責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)有力的制度措施和真抓實(shí)干的拼搏精神保證評估任務(wù)順利完成。

      對推諉、扯皮,精力不投入、不負(fù)責(zé)任、不顧全大局,以致延誤工作和造成不良影響的干部或相關(guān)責(zé)任人,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任,給予批評教育、紀(jì)律處分直至撤職。

      (二)高度重視,全面動(dòng)員,營造良好評建氛圍,做到思想、組織、精力全部到位

      評建工作是一項(xiàng)事關(guān)全局的系統(tǒng)工程。因此必須做好全校性的宣傳發(fā)動(dòng)工作。在整個(gè)評建工作中特別是現(xiàn)階段,要認(rèn)真組織全體師生學(xué)習(xí)評估指標(biāo)體系,正確理解各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì);組織開展各類評估知識(shí)和方法的培訓(xùn)活動(dòng),準(zhǔn)確掌握評估標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。在全校形成“人人重視評估,人人關(guān)心評估,人人積極參與評估,人人為評建作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。為創(chuàng)建評估優(yōu)秀學(xué)校而努力奉獻(xiàn)。

      (三)研究評估方案,制定實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)過程管理,狠抓任務(wù)落實(shí)

      各單位、各部門要堅(jiān)決按照“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的二十字方針,認(rèn)真研究制訂各自的評估方案,把評建工作和日常工作結(jié)合起來,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定工作進(jìn)度表,并加強(qiáng)過程監(jiān)控和管理,狠抓任務(wù)落實(shí),保證所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)能夠圓滿完成。

      (四)樹立大局意識(shí),聽從指揮,服從調(diào)度,形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作局面

      各專項(xiàng)工作組、各觀測點(diǎn)牽頭單位和各學(xué)院,必須牢固樹立全局意識(shí),堅(jiān)決服從學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)組和評估辦公室的統(tǒng)一調(diào)配和指揮,自覺接受并完成評估辦公室交辦的各項(xiàng)任務(wù);主動(dòng)加強(qiáng)與評估辦公室的溝通,形成良性互動(dòng)的工作格局。

      (五)建立各項(xiàng)工作制度,為圓滿完成評建任務(wù)提供制度保障

      1.請示匯報(bào)制度及信息報(bào)送制度

      2.學(xué)校、學(xué)院、專項(xiàng)組工作例會(huì)制度

      3.督導(dǎo)檢查制度

      4.責(zé)任追究制度

      2007年的教學(xué)評估,是挑戰(zhàn),是機(jī)遇,是動(dòng)力,是中北大學(xué)的聲譽(yù)之戰(zhàn)。我們一定要舉全校之力,打好評建創(chuàng)優(yōu)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。從現(xiàn)在起我們就要懷著“只爭朝夕,時(shí)不我待”的緊迫感,懷著“校興我榮,校衰我恥”的責(zé)任感和“事關(guān)興衰,不進(jìn)則退”的危機(jī)感,以昂揚(yáng)的斗志、奮發(fā)的精神、飽滿的熱情和認(rèn)真科學(xué)的工作態(tài)度,把“評建創(chuàng)優(yōu)”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓好。我們相信,只要在校黨委和行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全校上下同心同德,全力以赴,我們就一定能夠取得評估工作的勝利,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀”的評估目標(biāo),再創(chuàng)中北大學(xué)新的輝煌。

      機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院教學(xué)評估辦公室二○○六年四月二十日

      主題詞:轉(zhuǎn)發(fā)本科教學(xué)評估 通知

      中北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院教學(xué)評估辦2006年4月22日印

      第二篇:中北大學(xué)教學(xué)評估文件

      中北大學(xué)教學(xué)評估文件

      [ 2007 ] 第11號(hào)

      關(guān)于深入開展本科教學(xué)水平評估整改工作的意見 各院、部、處及直屬單位:

      在全校教職員工的共同努力下,我校的本科教學(xué)水平評估工作取得了顯著成績,同時(shí)專家也提出了一些問題。為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)校評估工作領(lǐng)導(dǎo)組研究決定:按照“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的二十字方針,深入開展本科教學(xué)水平評估整改工作,建立提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制?,F(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下:

      一、整改工作機(jī)構(gòu)

      (一)整改工作領(lǐng)導(dǎo)組

      組長:師謙張文棟

      副組長:韓焱

      成員:趙晉生王寶儒肖忠良吳俊清劉有智張惠選

      蘇鐵熊潘宏俠白培康曹端林王召巴熊繼軍靳禎張思潔王文寅劉定一

      (二)整改工作專家組

      組長:王復(fù)興

      副組長:張開增劉漢云

      成員:(按拼音字母音序排序)

      畢滿清戴隆澤董國川過永德韓慧蓮李伯民 劉憲清馬仙潘晉孝王建邦王久芬徐繼開 趙貴哲周漢昌周鐵城

      職責(zé):

      (1)對各項(xiàng)整改工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

      (2)完成整改工作辦公室交付的其他工作任務(wù)。

      (三)整改工作辦公室

      主任:韓焱

      常務(wù)副主任:趙貴哲

      副主任:張永德潘晉孝王復(fù)興高艷陽

      職責(zé):統(tǒng)籌安排整改工作,代表領(lǐng)導(dǎo)組全面行使組織、計(jì)劃、指揮、督查、責(zé)任追究等職責(zé)。

      整改工作辦公室下設(shè)16個(gè)整改工作組,具體如下:

      1.辦學(xué)指導(dǎo)思想組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):師謙

      責(zé)任單位:黨委(校長)辦公室

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)1.1、1.2.1、1.2.2的各項(xiàng)整改工作。

      2.師資隊(duì)伍組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):張文棟

      責(zé)任單位:人事處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)2.1.1、2.1.2、2.1.3的各項(xiàng)整改工作。

      3.學(xué)科專業(yè)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):韓焱

      責(zé)任單位:教務(wù)處

      協(xié)作單位:學(xué)科建設(shè)與學(xué)位辦公室

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)2.2.1、2.2.2、2.2.3、4.1.1、4.1.2、4.2.1、4.2.2、4.2.4和4.2.3(教學(xué)方法部分)的各項(xiàng)整改工作。

      4.教學(xué)管理組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):韓焱

      責(zé)任單位:教務(wù)處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)5.1.1、5.1.2、5.2.1、5.2.2、5.2.3、7.1.1、7.2.1、7.2.2、7.4的各項(xiàng)整改工作。

      5.實(shí)驗(yàn)教學(xué)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):韓焱

      責(zé)任單位:教務(wù)處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)3.1.2、4.3.1、4.3.2、4.3.3、4.3.4的各項(xiàng)整改工作。

      6.科研促進(jìn)教學(xué)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):肖忠良

      責(zé)任單位:科技產(chǎn)業(yè)處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)科研促進(jìn)教學(xué)、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)的各項(xiàng)整改工作(相關(guān)觀測點(diǎn)2.2.3、3.1.2)。

      7.校舍條件組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):張惠選

      責(zé)任單位:國有資產(chǎn)管理處

      協(xié)作單位:建設(shè)與校園規(guī)劃辦公室后勤管理處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)3.1.1、3.1.5的各項(xiàng)整改工作。

      8.圖書資源組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):劉有智

      責(zé)任單位:圖書館

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)3.1.3的各項(xiàng)整改工作。

      9.?dāng)?shù)字化校園組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):韓焱

      責(zé)任單位:現(xiàn)代教育技術(shù)與信息中心

      協(xié)作單位:后勤管理處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)3.1.4和4.2.3(教學(xué)手段部分)的各項(xiàng)整改工作。

      10.教學(xué)經(jīng)費(fèi)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):張文棟

      責(zé)任單位:財(cái)務(wù)處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)3.2.1、3.2.2的各項(xiàng)整改工作。

      11.學(xué)風(fēng)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):劉有智

      責(zé)任單位:學(xué)生處

      協(xié)作單位:團(tuán)委

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)6.2.1、6.2.2、6.2.3、7.1.2、7.3的各項(xiàng)整改工作。

      12.師德師風(fēng)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):王寶儒

      責(zé)任單位:人事處

      協(xié)作單位:教務(wù)處工會(huì)監(jiān)察處

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)6.1的各項(xiàng)整改工作。

      13.招生與就業(yè)組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):吳俊清

      責(zé)任單位:招生與就業(yè)工作處

      協(xié)作單位:黨委(校長)辦公室宣傳部

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)7.5.1、7.5.2、7.6的各項(xiàng)整改工作。

      14.特色項(xiàng)目組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):趙晉生

      責(zé)任單位:宣傳部

      協(xié)作單位:黨委(校長)辦公室

      職責(zé):

      負(fù)責(zé)特色項(xiàng)目的各項(xiàng)整改工作。

      15.各學(xué)院組

      責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo):各學(xué)院院長

      職責(zé):

      深入開展本學(xué)院的整改工作。

      16.秘書組

      責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo):韓焱

      組長:高艷陽

      成員:高春強(qiáng)張少明栗繼宏劉濤王智潔

      職責(zé):

      協(xié)調(diào)各項(xiàng)整改工作有序開展,組織安排各項(xiàng)整改督查工作。

      二、整改方案

      (一)制定整改方案的原則

      按照《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》和《中北大學(xué)本科教學(xué)工作水平評估整改方案》的總體要求,以落實(shí)教育部專家組指出的問題為重點(diǎn),結(jié)合本部門工作實(shí)際,制定出科學(xué)可行的評估整改方案并付諸實(shí)施,保證各項(xiàng)整改工作的圓滿完成。

      (二)整改方案的主要內(nèi)容

      1.評建工作情況總結(jié)

      認(rèn)真總結(jié)本部門在開展自評自建過程中取得的成績與存在的主要問題。

      2.整改措施與目標(biāo)

      (1)制定有效的措施,鞏固已取得的成績;

      (2)抓住主要問題,制定整改措施,完成整改工作。

      三、整改工作時(shí)間安排

      2007年12月20日完成整改方案(包括整改任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、整改措施),并上交評估辦公室紙質(zhì)稿(要求:一式三份,加蓋公章,單位負(fù)責(zé)人簽字)和電子稿(發(fā)送至jxpgb@nuc.edu.cn)。

      本科教學(xué)評估工作辦公室2007年11月19日

      第三篇:中北大學(xué)教學(xué)評估文件

      中北大學(xué)教學(xué)評估文件

      [ 2006 ] 第1 2號(hào)

      中北大學(xué)2006年9月1日—10月20日評建工作

      各專項(xiàng)工作組工作任務(wù)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)

      辦學(xué)指導(dǎo)思想組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):1.1 1.2.1 1.2.2 工作任務(wù):

      (1)整理黨委會(huì)、校長辦公會(huì)關(guān)于教學(xué)工作議題的記錄。(2)準(zhǔn)確定位,科學(xué)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。10月20日

      1.整理完成黨委會(huì)、校長辦公會(huì)關(guān)于教學(xué)工作議題的記錄。2.完成所負(fù)責(zé)觀測點(diǎn)相關(guān)背景材料的匯總,并提交評估辦公室。3.完成辦學(xué)指導(dǎo)思想組所負(fù)責(zé)的各觀測點(diǎn)的全部工作。

      教學(xué)組教學(xué)管理小組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):2.2.1 2.2.2 2.2.3 4.1.1 4.1.2 4.2.1 4.2.4 5.1.1 5.1.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 7.1.1 工作任務(wù):

      (1)負(fù)責(zé)校教學(xué)管理文件的審核修訂和印制。(2)督導(dǎo)各學(xué)院教學(xué)管理檔案的建設(shè),并組織檢查。

      (3)負(fù)責(zé)做好教學(xué)調(diào)度、運(yùn)行和督導(dǎo),保證良好的教學(xué)秩序。(4)負(fù)責(zé)教務(wù)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化管理與督導(dǎo)。(5)負(fù)責(zé)做好全校教師教學(xué)水平過關(guān)工作。9月28日

      教務(wù)處下發(fā)教學(xué)管理檔案管理細(xì)則。9月30日

      1.完成各學(xué)院對教師教案的檢查。2.向評估辦公室提交十五專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。10月10日

      1.完成優(yōu)勢學(xué)科專業(yè)有關(guān)材料整理。2.完成新辦專業(yè)滿意度的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)。

      3.完成近三學(xué)年雙語教學(xué)有關(guān)材料的匯總、上報(bào)。

      4.有關(guān)學(xué)院提供2006/2007學(xué)年兩個(gè)學(xué)期開設(shè)雙語教學(xué)統(tǒng)計(jì)表。10月13日

      1.完成對各學(xué)院教師教學(xué)水平考核的抽查。

      2.各學(xué)院開始對教學(xué)效果未達(dá)到良以上教師進(jìn)行幫助并進(jìn)行考核,10月30日前各學(xué)院根據(jù)教務(wù)處下達(dá)的教學(xué)任務(wù)表提供下學(xué)期任課教師名單。10月15日

      完成教學(xué)管理隊(duì)伍人員情況統(tǒng)計(jì)及教學(xué)論文、教學(xué)成果及相關(guān)咨詢報(bào)告統(tǒng)計(jì)和整理。10月20日

      1.完成主講教師資格、正副教授上課情況統(tǒng)計(jì)。2.完成各專業(yè)簡況表的匯總。

      3.完成領(lǐng)導(dǎo)干部聽課表統(tǒng)計(jì);完成教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控材料的整理;完成實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量檢查背景材料整理工作。

      4.制定完十一五專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

      5.完成培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、教學(xué)管理文件、各教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、近三年教學(xué)成果匯編的印刷。

      6.在校教學(xué)管理文件基礎(chǔ)上各學(xué)院制定好院級教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則。7.完成主要基礎(chǔ)課及學(xué)科基礎(chǔ)教育課程成績統(tǒng)計(jì)分析。教學(xué)組實(shí)驗(yàn)教學(xué)小組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.2 3.2.1 3.2.2 4.2.2 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 7.2.1 7.2.2 工作任務(wù):

      (1)負(fù)責(zé)審核各課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱,并保證達(dá)到規(guī)定要求。

      (2)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地的建設(shè)規(guī)劃與督導(dǎo)。

      (3)督導(dǎo)做好儀器設(shè)備的開發(fā)利用工作。

      (4)督導(dǎo)落實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。

      10月1日

      完成各學(xué)院整理相關(guān)觀測點(diǎn)文檔的規(guī)范要求。10月8日

      1.遞交相關(guān)觀測點(diǎn)(3.2.1,3.2.2除外)的文件及背景材料。2.遞交04、05年教學(xué)經(jīng)費(fèi)利用經(jīng)費(fèi)情況。10月15日

      1.完成有關(guān)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作。2.完成對教材建設(shè)與選用工作。

      3.完成對各學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的檢查工作,包括實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容與體系、綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室開放等相關(guān)工作。

      4.完成對各學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))整改落實(shí)工作。10月20日

      完成實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。

      師資隊(duì)伍建設(shè)組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):2.1.1 2.1.2 2.1.3 6.1 工作任務(wù):

      (1)做好師資隊(duì)伍的建設(shè)工作。

      (2)提供與師資隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)的背景材料 9月8日

      完成師資隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件資料收集匯總工作。9月15日

      整理本校教師名冊,對各類人員進(jìn)行分析。9月23日

      匯總本校教師和外聘教師名冊,整理好外聘教師檔案。9月30日

      制定出“中北大學(xué)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范”。10月1日

      向教務(wù)處反饋教師名冊。10月9日

      收集背景材料目錄中的有關(guān)資料,完善四個(gè)觀測點(diǎn)自評報(bào)告第四稿。10月17日

      進(jìn)一步分析師資隊(duì)伍中存在的問題。

      基地建設(shè)組:

      主要相關(guān)觀測點(diǎn):3.1.2 2.2.3 工作任務(wù):

      (1)準(zhǔn)備并提供重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等科研部門服務(wù)教學(xué)的支撐材料。

      (2)組織開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。

      (3)以學(xué)院為單位積極開辟校外實(shí)習(xí)基地,校友辦給予配合。對以下幾個(gè)方面問題:

      1.制定科研經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)化為教學(xué)儀器、支持畢業(yè)設(shè)計(jì)選題等科研促進(jìn)教學(xué)工作的相關(guān)政策文件;

      2.建立、完善各專業(yè)實(shí)習(xí)基地,完成相關(guān)背景材料的整理; 3.整理完成重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心向本科生開放的相關(guān)背景材料; 4.完成科研促進(jìn)教學(xué)工作的所有背景材料的收集、整理和匯總,提交評估辦公室。10月20日

      修改完成上述文件、材料,正式上報(bào)。學(xué)風(fēng)建設(shè)組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.5 6.2.1 6.2.2 6.2.3 7.1.2 7.3 7.4 工作任務(wù):

      (1)健全校風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度,開展校風(fēng)、校紀(jì)教育及督查活動(dòng)。

      (2)搞好宿舍文化和環(huán)境建設(shè)。

      (3)開展豐富多彩的人文素質(zhì)教育活動(dòng)。

      (4)舉辦學(xué)生科技創(chuàng)新成果展覽。(5)負(fù)責(zé)組織迎評晚會(huì)。10月10日

      1.進(jìn)行一次全校性學(xué)生宿舍安全大檢查。2.確定中北大學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)方案。

      3.召開“中北大學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)工程動(dòng)員大會(huì)”。4.檢查各學(xué)院早操制度落實(shí)情況。10月15日

      1.確定教學(xué)評估自評材料修改稿。2.整理出自評材料配套背景資料。

      3.完成“全國大學(xué)生文化素質(zhì)教育基地”匯報(bào)材料。4.完成心理健康教育工作評估匯報(bào)材料。10月20日

      1.論證并確定科技作品展出方案。2.初步確定迎評文藝演出方案。

      圖書資源建設(shè)組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.3 工作任務(wù):

      負(fù)責(zé)圖書館建設(shè),督導(dǎo)各學(xué)院圖書資料室建設(shè)。9月28日

      完成對各學(xué)院資料室建設(shè)工作的回訪檢查,并提出整改措施。9月30日 完成圖書館自動(dòng)化系統(tǒng)擴(kuò)容設(shè)備的招標(biāo)工作。10月14日

      東區(qū)閱覽室、新圖書館情報(bào)咨詢部布置完畢。10月15日

      圖書館大廳檢索區(qū)布置完畢。10月17日

      完成圖書館資源建設(shè)組所負(fù)責(zé)的各觀測點(diǎn)的全部工作。

      數(shù)字化校園組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.4 4.2.3 工作任務(wù):

      (1)組織建設(shè)網(wǎng)上教學(xué)資源。

      (2)建設(shè)好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)。

      (3)負(fù)責(zé)多媒體教學(xué)的建設(shè)與整改,保證多媒體教學(xué)的效果。

      (4)為學(xué)校和部門評估網(wǎng)站提供技術(shù)支撐。9月23日

      完成3.1.1指標(biāo)體系中有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),并將電子表格上交國資處與評估辦公室。9月27日

      1.完成全校數(shù)字化校園組會(huì)議,敦促各單位完成其相關(guān)評估內(nèi)容。2.找出幾個(gè)典型教學(xué)資源,要求全校教師進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。9月29日

      完成教育技術(shù)立項(xiàng)等與教學(xué)有關(guān)的資料統(tǒng)計(jì),并上交評估辦公室。10月8日

      1.完成BB(Blackboard)系統(tǒng)的安裝調(diào)試。2.完成教改立項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)資源整合。3.完成校園網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。10月10日

      完成對全校教師關(guān)于BB系統(tǒng)的培訓(xùn)。10月13日

      完成各單位與各學(xué)院的網(wǎng)頁整改。10月14日

      完成全校課件資源的整合,并上傳到課件服務(wù)器。10月17日

      完成BB系統(tǒng)內(nèi)教學(xué)資源的提交。10月19日

      完成數(shù)字化校園組各觀測點(diǎn)的全部工作。

      招生與就業(yè)小組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):7.5.1 7.5.2 7.6 工作任務(wù):

      (1)提供招生、就業(yè)及社會(huì)評價(jià)等情況的支撐材料。

      (2)為學(xué)校特色項(xiàng)目提供背景材料。9月10日

      1.討論修改調(diào)查問卷并定稿。

      2.完成評估背景材料統(tǒng)計(jì)表格的設(shè)計(jì)。10月7日

      1.開展社會(huì)評價(jià)調(diào)查。2.上報(bào)教學(xué)評估背景材料。10月20日

      1.匯總統(tǒng)計(jì)社會(huì)評價(jià)調(diào)查。

      2.完成觀測點(diǎn)所要求的全部工作。

      校園環(huán)境及后勤保障組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):3.1.1 工作任務(wù):

      (1)整合各學(xué)院辦公、實(shí)驗(yàn)場所。

      (2)統(tǒng)一規(guī)劃、制作校園形象識(shí)別系統(tǒng)。

      (3)負(fù)責(zé)建設(shè)、維護(hù)良好的校園環(huán)境。

      (4)做好后勤服務(wù)工作。9月30日

      各單位辦公室、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)識(shí)牌制作方案。10月13日

      向各單位收集相關(guān)資料,并對背景材料進(jìn)行匯總。10月20日

      1.對背景材料進(jìn)行核對、歸檔、上報(bào),完成對宣傳場地的規(guī)劃。2.完成樓宇標(biāo)識(shí)牌。

      3.拆除校園內(nèi)臨時(shí)建筑(舊圖書館后面、11號(hào)公寓西側(cè))。

      資料組:

      工作任務(wù):

      (1)負(fù)責(zé)完成自評報(bào)告、校長報(bào)告、整改報(bào)告。(2)組織、提供背景材料。9月10日

      完成第一批背景材料(以各類文件制度為主)收集、歸檔工作。9月25日

      完成第二批背景材料(各類典型事例的文字描述性材料)的收集、歸檔工作。10月15日

      完成第三批背景材料(主要是涉及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的材料)的收集、歸檔工作。10月20日

      1.完成第四批背景材料(根據(jù)前期背景材料收集情況,補(bǔ)充完善背景材料目錄以后,剩余的所有材料)的收集、歸檔工作。

      2.完成《背景材料目錄》。3.完成《自評報(bào)告》。

      特色建設(shè)及宣傳報(bào)道組:

      負(fù)責(zé)觀測點(diǎn):特色項(xiàng)目 工作任務(wù):

      (1)負(fù)責(zé)學(xué)校辦學(xué)特色的提煉、挖掘與建設(shè)。

      (2)加大對外宣傳力度,將辦學(xué)特色及教改經(jīng)驗(yàn)向社會(huì)宣傳。

      (3)營造校內(nèi)評估工作的輿論和氛圍,發(fā)動(dòng)全校師生員工搞好本職工作。

      (4)督導(dǎo)、檢查各學(xué)院的宣傳報(bào)道工作。

      (5)開發(fā)、管理、維護(hù)教學(xué)評估網(wǎng)站。

      (6)制作學(xué)校畫冊、光盤,籌辦校友風(fēng)采展示及其他展覽。(7)對校園宣傳欄進(jìn)行規(guī)范管理,確保整潔。9月28日

      完成特色項(xiàng)目的撰寫和修改工作。10月10日

      規(guī)范部門評估網(wǎng)站建設(shè)。10月20日

      1.完成大型展覽方案。

      2.校報(bào)每十天一期專欄宣傳,電視臺(tái)每周一期專題宣傳,廣播站每天一次專題節(jié)目宣傳,宣傳欄定期更新,完成評估宣傳手冊內(nèi)容。

      3.完成每個(gè)月一次對外專題報(bào)道。

      教風(fēng)督查組:

      工作任務(wù):

      (1)督導(dǎo)各學(xué)院開展教風(fēng)、學(xué)風(fēng)檢查活動(dòng)。

      (2)開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),促進(jìn)教師樹立師德風(fēng)范、愛崗敬業(yè),提高教學(xué)水平。

      (3)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

      (4)籌備迎評晚會(huì)教職工文藝節(jié)目。9月30日

      制定出“中北大學(xué)教師行為規(guī)范”與“考核辦法”,提出師德師風(fēng)整改措施。10月中上旬 負(fù)責(zé)完成校級“教師基本功”競賽。10月15日

      1.組織各學(xué)院開展“明榮知恥”系列教育活動(dòng)工作。如,學(xué)習(xí)《教師法》、《高等教育法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)總結(jié)交教務(wù)處。

      2.組織完成一次教風(fēng)檢查。10月17日

      協(xié)助籌備迎評晚會(huì)教職工文藝節(jié)目,暨師德師風(fēng)先進(jìn)人物表彰大會(huì)。

      二00六年十月十二日

      第四篇:機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院任期內(nèi)工作總結(jié)

      機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院任期內(nèi)工作總結(jié)

      一、工作目標(biāo)及思路

      圍繞多科性大學(xué)建設(shè),我們制定了明確的任期內(nèi)目標(biāo),定位準(zhǔn)確,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù):順利通過本科教學(xué)水平評估;成功申報(bào)了兩個(gè)碩士點(diǎn);“機(jī)械設(shè)計(jì)及理論”碩士點(diǎn)在國家評估中獲得優(yōu)異成績;申報(bào)了模具工程新專業(yè),并已開始招生;順利通過“工業(yè)工程”新專業(yè)的評估;完成了“機(jī)械工程”工程碩士的自評工作;科技創(chuàng)新工作仍然處于學(xué)校的領(lǐng)先地位;就業(yè)工作也一直名列前茅。

      對學(xué)院的主干學(xué)科-機(jī)械工程及自動(dòng)化在國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的位置以及本學(xué)院學(xué)科未來發(fā)展方向和趨勢有清楚的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院的特色,以工為主、工管結(jié)合,在培養(yǎng)實(shí)用型人才方面得到了同行和企業(yè)的高度評價(jià),如機(jī)械學(xué)院在今年初全市各高校模具人才培養(yǎng)工作評估中,被公認(rèn)是做得最好的學(xué)校。

      二、規(guī)劃與制度建設(shè)

      1、在本科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃方面,根據(jù)社會(huì)發(fā)展及地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,及時(shí)調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)了本科專業(yè)方向的調(diào)整和建設(shè)工作,在做好“機(jī)械工程及自動(dòng)化”已有專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上,新增“工業(yè)工程”專業(yè),已經(jīng)連續(xù)招生3屆,并順利通過了“工業(yè)工程”試辦專業(yè)的評估。為了響應(yīng)國家振興東北老工業(yè)基地的建設(shè),我院強(qiáng)化了模具專業(yè)的建設(shè)工作,在2005年順利通過“機(jī)械工程及自動(dòng)化-模具專業(yè)”申報(bào)的基礎(chǔ)上,今年已經(jīng)開始招生,每屆60名。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,該專業(yè)作為大連市模具人才培養(yǎng)的重要基地,2004年、2005年連續(xù)兩年得到了開發(fā)區(qū)政府每年50萬元的專項(xiàng)模具人才培養(yǎng)基金,2006年增加到每年60萬元。同時(shí)為了更緊密地結(jié)合社會(huì)需求,加強(qiáng)機(jī)電一體化人才的培養(yǎng),今年又以優(yōu)秀的成績通過了遼寧省組織的新增專業(yè)答辯。

      在碩士學(xué)位、博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃方面,成功地獲得了“機(jī)械制造及自動(dòng)化”、“化工過程機(jī)械”兩個(gè)碩士點(diǎn)。同時(shí)還從大局出發(fā),放棄了“機(jī)械電子工程”碩士點(diǎn)的申報(bào),積極支持信息學(xué)院成功申請了“模式識(shí)別與智能系統(tǒng)”碩士點(diǎn)。

      2、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,積極引進(jìn)人才,特別是高水平的人才;鼓勵(lì)教師進(jìn)修及攻讀博士學(xué)位,促進(jìn)整個(gè)教師隊(duì)伍水平的提高;積極聘任外單位的高水平教師、科研人員及企業(yè)家做兼職教師。三年來,引進(jìn)日本歸國博士1人,國內(nèi)知名高校博士2人,緊缺專業(yè)碩士3人;在職攻讀博士的10人(其中2名在日本,1名在新加坡),3人攻讀碩士學(xué)位,其中已經(jīng)取得博士學(xué)位、碩士學(xué)位的各1名。具有博士學(xué)位或博士在讀教師的數(shù)量占現(xiàn)有教師總數(shù)的50%,具有碩士學(xué)位以上的教師超過80%。04年以來,聘請了8名國內(nèi)外知名大學(xué)教授或企業(yè)家作為機(jī)械學(xué)院的兼職教授,舉辦了近20次講座,其中包括上海交通大學(xué)長江學(xué)者、美國密歇根大學(xué)倪軍教授、日本數(shù)字媒體藝術(shù)首席科學(xué)家、九州大學(xué)源田悅夫教授、瑞典Assab模具(北京)有限公司總經(jīng)理、瑞典皇家冶金學(xué)院馮英育博士、日本群馬大學(xué)小保方教授、根律教授、久米原教授、楠元教授等國內(nèi)外知名學(xué)者、專家。

      3、在科研與學(xué)術(shù)研究方面, 認(rèn)真組織教師進(jìn)行各級科研基金及科技攻關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作,同時(shí)還發(fā)揮機(jī)械學(xué)院的優(yōu)勢,通過校企業(yè)合作的形式,積極開展橫向科研活動(dòng),三年來科研經(jīng)費(fèi)總額為191萬元,其中縱向經(jīng)費(fèi)65萬元,占總科研經(jīng)費(fèi)的30%以上,出現(xiàn)了上升的趨勢。另外我院教師與總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)共同努力,申請到了大連市環(huán)保局污水治理專項(xiàng)建設(shè)資金100萬元。我們也鼓勵(lì)教師結(jié)合科研項(xiàng)目,積極撰寫科技論文,三年間共發(fā)表論文172篇,其中三大檢索收錄24篇。申請專利16項(xiàng),其中已經(jīng)獲得專利授權(quán)5項(xiàng)。獲得大連市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),遼寧省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng),獲得遼寧省科學(xué)自然科學(xué)成果獎(jiǎng)(論文)一等獎(jiǎng)2項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng),大連市一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

      4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃方面,有完善的管理體系、規(guī)章制度、崗位職責(zé)健全,實(shí)驗(yàn)記錄健全,沒有對外收費(fèi)項(xiàng)目,維持費(fèi)用完全用于本科教學(xué)工作。帳卡物符合率100%,設(shè)備完好率96%。大型設(shè)備利用率:立式加工中心(25.5萬)320機(jī)時(shí)/年,磁鼓馬達(dá)生產(chǎn)線(無償引進(jìn))285機(jī)時(shí)/年,拉壓實(shí)驗(yàn)機(jī)230學(xué)時(shí)/年。另外,學(xué)院還積極推進(jìn)設(shè)備共享,磁鼓馬達(dá)生產(chǎn)線、糖果包裝機(jī)等與信息學(xué)院、紡織輕工學(xué)院共享

      5、在教學(xué)實(shí)驗(yàn)管理和教學(xué)質(zhì)量體系方面,結(jié)合我校培養(yǎng)特點(diǎn),組織相關(guān)專家研討和充分調(diào)研論證,確定了我院機(jī)械工程及自動(dòng)化、機(jī)械工程及自動(dòng)化(模具設(shè)計(jì)與制造方向)、工業(yè)工程三個(gè)教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)計(jì)劃體現(xiàn)寬口徑、重能力培養(yǎng)目標(biāo),取得了較好的效果。

      機(jī)械學(xué)院課程建設(shè)采用學(xué)科組管理方式,每個(gè)學(xué)科組指定課程建設(shè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),每門課程都建立了課程建設(shè)規(guī)劃,學(xué)院制定了整體的課程建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),課程建設(shè)有較為明確的目標(biāo),學(xué)院對重要的學(xué)科課程給予重點(diǎn)支持,使其優(yōu)先達(dá)到課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在上述指導(dǎo)原則下我院的課程建設(shè)取得了較為顯著的成果,其中工程制圖2005被評為省級精品課程,2005年機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、工程制圖被評為校級精品課程,機(jī)械原理、機(jī)械制圖、工程力學(xué)2005年被評為校級優(yōu)秀課程。

      在教學(xué)過程中,積極開展教學(xué)方法與教學(xué)手段研究,2004年機(jī)械制圖獲校級多媒體教學(xué)系統(tǒng)一等獎(jiǎng),工程制圖05年獲省級多媒體課件優(yōu)秀獎(jiǎng),工程制圖、工程圖學(xué)電子信息集05獲校級優(yōu)秀多媒體課件一等獎(jiǎng),3D工程制圖、工程制圖網(wǎng)絡(luò)課堂05年獲校級優(yōu)秀多媒體課件二等獎(jiǎng),現(xiàn)有多媒體網(wǎng)絡(luò)課程機(jī)械制圖、工程圖學(xué)、畫法幾何、機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。我院必修課多媒體授課97%。積極加強(qiáng)教材建設(shè),積極選用近三年出版教材達(dá)70%,2005年工程力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、機(jī)械工程制圖習(xí)題集獲校級優(yōu)秀教材。

      注重實(shí)踐教學(xué),專業(yè)和基礎(chǔ)課程綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)開出比例達(dá)到80%,實(shí)驗(yàn)開出率100%,專業(yè)實(shí)驗(yàn)更新率4%,基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)更新率40%,現(xiàn)有大連機(jī)床廠、大連機(jī)車廠、大連柴油機(jī)廠、東芝大連有限公司、大連可口可樂有限公司等十余家穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,可以滿足兩個(gè)專業(yè)實(shí)習(xí)求。注重畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),畢業(yè)設(shè)計(jì)題目絕大部分50%來自教師的科研課題、10%左右來自企業(yè)實(shí)際課題,注重真題真做,使學(xué)生得到實(shí)際鍛煉,畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持互評與自評工作,每一年積極組織選優(yōu)評差工作,使畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保證。

      學(xué)院注重教學(xué)改革,積極組織教師進(jìn)行教學(xué)改革工作,教師積極參與,學(xué)院制定明確教學(xué)改革規(guī)劃,對重點(diǎn)課程教改項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持。2004年校級校改項(xiàng)目立項(xiàng)10項(xiàng),有9項(xiàng)已經(jīng)結(jié)題,2006年校級教改項(xiàng)目申報(bào)6項(xiàng),省級教改項(xiàng)目申報(bào)2項(xiàng),獲得校級教學(xué)改革成果機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、工程制圖、畫法幾何、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等8項(xiàng)。

      三、學(xué)生工作

      機(jī)械學(xué)院的學(xué)生工作在學(xué)校黨委和學(xué)生處的統(tǒng)一指導(dǎo)下,以學(xué)生黨建工作為核心,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以服務(wù)學(xué)生成才意愿為前提,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),全面推進(jìn)學(xué)生工作。通過全院師生的努力,在過去的三年里我院的學(xué)生工作開展得有聲有色,并取得了不少成績。首先,我院學(xué)風(fēng)有了一定好轉(zhuǎn),例如,我院教考分離課在03-04學(xué)年,04-05學(xué)年全校一直排名最后,到05-06學(xué)年有了較大轉(zhuǎn)變,《大學(xué)英語1》在全校排名第三,《高等數(shù)學(xué)》在全校排名第四,《大學(xué)英語2》在全校排名第四,《計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)》在全校排名第三,《大學(xué)物理1》在全校排名第四。當(dāng)然我院的學(xué)風(fēng)仍然存在一定問題,例如,還有一些教考分離課依然排在全校末尾,學(xué)生的畢業(yè)率、學(xué)位授予率、考研率近幾年一直在低水平徘徊,還需要進(jìn)一步努力。

      其次,以科技創(chuàng)新活動(dòng)為平臺(tái),加強(qiáng)對大學(xué)生創(chuàng)新思維能力和創(chuàng)造性思維技能的培養(yǎng)。經(jīng)過廣大師生的共同努力,我院大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)收到了明顯的效果,在學(xué)校的科技創(chuàng)新工作中名列前茅。自2004年以來我院先后參加過9次省級以上科技創(chuàng)新類競賽(遼寧省挑戰(zhàn)杯、遼寧省機(jī)械設(shè)計(jì)競賽、全國大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競賽、全國挑戰(zhàn)杯、遼寧省首屆三維數(shù)字建模大賽等),累計(jì)獲得省一等獎(jiǎng)5次,二等獎(jiǎng)8次,三等獎(jiǎng)16次,國家級一等獎(jiǎng)1次,三等獎(jiǎng)1次。特別是在最近舉辦的“2006首屆中國三維數(shù)字建模大賽遼寧賽區(qū)”,面對大連理工大學(xué)、東北大學(xué)等省內(nèi)知名高校的優(yōu)秀學(xué)生,我院參賽學(xué)生有3人獲得一等獎(jiǎng)并代表遼寧省參加了全國競賽,其中一人獲得了全國一等獎(jiǎng)(遼寧省共有2人獲得1等獎(jiǎng))。通過競賽,不但大大提高了學(xué)生的科技創(chuàng)新能力,也提升了我們學(xué)校的知名度。

      再次,我院以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為核心,加強(qiáng)了對畢業(yè)生的教育和指導(dǎo)。在全院師生的共同努力下,我院04屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到了95.08%,05屆畢業(yè)生就業(yè)率97.77%,06屆畢業(yè)生就業(yè)率98.39%,在全校處于前列。

      最后,我院做好獎(jiǎng)懲工作,多名學(xué)生獲得省、市、校級榮譽(yù),同時(shí)也對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行了處理,三年共處理違紀(jì)學(xué)生31例,學(xué)生違紀(jì)率明顯下降:04年為0.35%,排名第二,05年1.31%,排名第八,06年0.70%,排名第一。

      第五篇:機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院2009年工作計(jì)劃

      機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院2009年工作計(jì)劃

      一、總體工作思路:

      2009年我院工作將在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)學(xué)習(xí)與貫徹“十七大會(huì)議精神”, 以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住“內(nèi)涵建設(shè)”這條主線,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作;在此基礎(chǔ)上,凝練和建設(shè)學(xué)院特色,倡導(dǎo)和推進(jìn)“特色興院工程”,以實(shí)現(xiàn)學(xué)院的持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

      二、需要全面推進(jìn)的工作:

      1、黨務(wù)和行政工作

      2009年,在全面完成好總支常規(guī)工作(領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建工作、學(xué)生工作、工會(huì)工作、校友工作、涉秘工作等)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作:

      任務(wù)之一:加強(qiáng)制度建設(shè),全面提升師生員工的思想和業(yè)務(wù)水平

      目標(biāo):提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力與管理水平,提升師生員工的思想素質(zhì),營造和諧、向上的工作氛圍 措施:在2008年貫徹“中北大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度”的實(shí)踐基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索推進(jìn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方法和措施,加強(qiáng)制度建設(shè),謀事和人,集思廣益,不斷提高決策和管理水平;同時(shí)以“科學(xué)發(fā)展觀”的深入學(xué)習(xí)和貫徹為載體,全面提升師生員工的思想和業(yè)務(wù)水平。

      任務(wù)之二:圍繞“內(nèi)涵建設(shè)”這條主線,狠抓梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展

      目標(biāo):各類梯隊(duì)成為學(xué)科發(fā)展的主力軍

      措施:教師是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ),為了學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)梯隊(duì)、科研梯隊(duì)和管理梯隊(duì)建設(shè),出臺(tái)相關(guān)梯隊(duì)管理制度,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,責(zé)任到人;繼續(xù)倡導(dǎo)“學(xué)術(shù)共同體”的高校學(xué)科工作理念,提升學(xué)科整體戰(zhàn)斗力和影響力。

      任務(wù)之三:推進(jìn)和實(shí)施“特色興院”工程

      目標(biāo):以特色引領(lǐng)人才培養(yǎng)質(zhì)量和科學(xué)研究水平。

      措施:根據(jù)學(xué)科申報(bào)體系的變化,結(jié)合“博士學(xué)位點(diǎn)申報(bào)”,以開展高等工程專業(yè)認(rèn)證為契機(jī),調(diào)動(dòng)所有積極因素,挖掘和凝練學(xué)院學(xué)科特色、專業(yè)特色、教師特色、學(xué)生特色,推進(jìn)和實(shí)施“特色興院”工程。

      2、本科教學(xué)工作

      任務(wù)之一:繼續(xù)做好本科日常教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量

      目標(biāo):保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)日常教學(xué)工作。

      措施:

      1、成立教學(xué)計(jì)劃修訂領(lǐng)導(dǎo)組,各系由副教授以上職稱教師組成教學(xué)計(jì)劃修訂小組,進(jìn)一步細(xì)化完善6個(gè)本科專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。

      2、加強(qiáng)多媒體教學(xué),爭取各系開出5-6門多媒體教學(xué)課程。

      3、組織各系教師外出調(diào)研、討論、查閱國內(nèi)外先進(jìn)資料,充分利用現(xiàn)有設(shè)備開出更多實(shí)驗(yàn),促進(jìn)我院課程建設(shè)。

      4、各系通過與相應(yīng)專業(yè)應(yīng)用良好的企業(yè)聯(lián)系,建立協(xié)作模式,不斷完善各專業(yè)校外實(shí)習(xí)及設(shè)計(jì)基地。

      5、針對當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻,學(xué)生外出找工作頻繁的現(xiàn)狀,在畢業(yè)設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)中引入安全協(xié)議管理,使畢業(yè)設(shè)計(jì)更加規(guī)范,更加人性化。

      6、加強(qiáng)考試工作,初步完善試題庫建設(shè)并成立相應(yīng)的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,由院級領(lǐng)導(dǎo)牽頭加強(qiáng)考試工作管理,全面倡導(dǎo)陽光考試。

      任務(wù)之二:落實(shí)品牌專業(yè)建設(shè)、教學(xué)名師工程、教材建設(shè)等工作

      目標(biāo):不斷提高我院教師的教學(xué)水平,爭取培養(yǎng)校級名師1-2名、成功申報(bào)校級精品課程2-3門。

      措施:

      1、修訂現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)系列教材(6本),編寫現(xiàn)代工程制圖、機(jī)構(gòu)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、互換性與測量技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)控加工理論與實(shí)用技術(shù)、精密與特種加工技術(shù)等教材,積極鼓勵(lì)教師出版著作,提高我院的學(xué)術(shù)水平。

      2、在已有建設(shè)機(jī)械制造及自動(dòng)化品牌專業(yè)及國家級教學(xué)名師取得巨大成功的基礎(chǔ)上,2009全面開展各系各專業(yè)校級品牌專業(yè)、校級優(yōu)秀專業(yè)及教學(xué)名師工程的建設(shè)。

      任務(wù)之三:加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及管理

      目標(biāo):院內(nèi)各實(shí)驗(yàn)室的完善、綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及擴(kuò)建、完善。

      措施:充分抓住時(shí)機(jī),爭取省部共建實(shí)驗(yàn)室800萬元資金到位,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室,完善實(shí)驗(yàn)的場所、環(huán)境、儀器設(shè)備的定購、安裝、調(diào)試以及相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書編寫等;擴(kuò)建完善試驗(yàn)基地,加大綜合實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投資力度,進(jìn)行院級綜合實(shí)驗(yàn)中心等相應(yīng)綜合實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。力爭國家級示范性實(shí)驗(yàn)室的突破。任務(wù)之四:進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理人員、各系教學(xué)人員的管理水平

      目標(biāo):通過加強(qiáng)教學(xué)管理人員、各系教學(xué)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平和管理效益。

      措施:積極組織院、系一線教學(xué)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加相關(guān)的會(huì)議,全面提高一線教學(xué)管理人員、各系教學(xué)人員的管理水平,從而提高全院的管理效益。

      3、科研與學(xué)科工作

      任務(wù)之一:確立學(xué)科建設(shè)龍頭地位,抓好2009年學(xué)科申報(bào)

      目標(biāo):在加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)的同時(shí),力爭在“機(jī)械工程”一級博士點(diǎn)、“化工過程機(jī)械”二級碩士點(diǎn)、“人機(jī)與環(huán)境工程”二級碩士點(diǎn)等方面有新的突破。

      措施:合理使用學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)投放前沿性研究方向的條件建設(shè)。組織有關(guān)人員做好博士點(diǎn)與碩士點(diǎn)的申報(bào)工作。充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)和學(xué)位委員會(huì)的作用,落實(shí)專家教授治學(xué)治院工作,引進(jìn)和培養(yǎng)年輕骨干教師,充實(shí)學(xué)科建設(shè)隊(duì)伍,凝練學(xué)科前沿方向,提高科研能力和學(xué)術(shù)水平。

      任務(wù)之二:研究生招生工作

      目標(biāo):強(qiáng)調(diào)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院的各學(xué)科特點(diǎn)與優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大研究生招生數(shù)量(70人)。

      措施:首先做好本研究生招生工作宣傳。包括網(wǎng)上宣傳、舉辦專家講座、與學(xué)生座談。同時(shí)做好新專業(yè)的招生宣傳工作。

      任務(wù)之三:安全保密工作

      目標(biāo):認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定治理和保密的具體要求,保證2009年無安全事故和泄密事件發(fā)生。

      措施:進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步健全和完善學(xué)院的組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽定安全保密責(zé)任書,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),提高教師和科研人員的安全保密意識(shí)、科技質(zhì)量意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),始終繃緊安全保密這根弦,使安全保密常抓不懈,確保教學(xué)科研等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      任務(wù)之四:進(jìn)一步完善科研激勵(lì)管理機(jī)制

      目標(biāo):完善科研管理文件的制定。爭取院全年科研經(jīng)費(fèi)到款突破一千萬。

      措施:在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院教師科研管理文件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)與管理。為了創(chuàng)建良好的科研氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師的科研積極性,促進(jìn)學(xué)院科研梯隊(duì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,本在不斷完善《機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院科研獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》的前提下,進(jìn)一步擴(kuò)大對論文,成果,專利,專著的獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)為了提高院青年教師的科研能力,積極組織青年教師申報(bào)科研項(xiàng)目,繼續(xù)啟動(dòng)院青年教師基金,努力做好培養(yǎng)青年教師的工作。另外,組織盡快落實(shí)與其他單位簽訂的各項(xiàng)合同。

      4、學(xué)生工作

      任務(wù)之一:以深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為核心,開展大學(xué)生思想政治教育工作

      目標(biāo):讓每一位青年大學(xué)生正確把握科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,全院絕大多數(shù)學(xué)生明禮誠信、道德高尚,目標(biāo)明確、理想遠(yuǎn)大。

      措施:依托各級黨團(tuán)組織實(shí)施分層次、分階段、分主題的學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)。

      1、以黨建帶團(tuán)建,深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開展“從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督”黨員干部示范工程,繼續(xù)開展十大“黨員之星”、十大“干部之星”、百名“優(yōu)秀共青團(tuán)員”評選活動(dòng)。

      2、充分發(fā)揮院黨校、院團(tuán)校的思想政治教育主陣地作用,加大對學(xué)生骨干的教育培養(yǎng)力度。分別舉辦以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的學(xué)生黨員研討班一期、團(tuán)學(xué)干部學(xué)習(xí)班一期。

      3、發(fā)揮好主題班會(huì)的經(jīng)常性教育功能,對全院青年大學(xué)生開展思想政治教育工作。本學(xué)期每班開展1-2次聘請校內(nèi)外專家參加的高層次主題班會(huì)。

      4、發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用,開展“樹典型,學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合“五四”表彰,成立學(xué)院先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人事跡宣講報(bào)告團(tuán),走進(jìn)各專業(yè)、各班級開展宣傳教育活動(dòng),發(fā)揮好榜樣的教育引導(dǎo)作用。

      5、以第31屆春季大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步凝聚人心,鼓舞士氣,增強(qiáng)同學(xué)們的集體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

      任務(wù)之二:深入全面推進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成目標(biāo):激發(fā)全體同學(xué)積極進(jìn)取,拼博向上的學(xué)習(xí)熱情,四級通過率、計(jì)算機(jī)二級通過率位居學(xué)校兄弟院前列。

      措施:

      1、開展各年級專業(yè)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo),幫助同學(xué)們制定短期計(jì)劃并督促執(zhí)行。

      2、做好早操早讀和學(xué)生到課督促工作。全體輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生黨支部、學(xué)生會(huì)不定期查課。學(xué)生干部抽查一、二年級到課情況,三、四年級由學(xué)生黨支部負(fù)責(zé)抽查,平均每周抽查3-5次。

      3、繼續(xù)完善班主任跟班聽課制度,堅(jiān)持班主任與任課教師交流制度。每位班主任每半個(gè)月跟班聽課一次并與所帶班級任課教師交流溝通一次。

      4、根據(jù)實(shí)際,修改獎(jiǎng)學(xué)金評選條件,為學(xué)生提供更大競爭平臺(tái)。學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評定由原來的以班級同學(xué)成績排名改為以同專業(yè)全體同學(xué)排名為依據(jù)進(jìn)行。

      5、做好第六屆“機(jī)械杯”核心課程競賽的組織工作及高年級學(xué)生導(dǎo)師制工作。

      6、加大人力、財(cái)力投入,大力開展學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)。進(jìn)一步推行《機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院學(xué)生創(chuàng)新學(xué)分評分實(shí)施細(xì)則(試行)》的實(shí)施,結(jié)合高年級學(xué)生學(xué)術(shù)導(dǎo)師制,繼續(xù)做好周末“本科生學(xué)術(shù)大講堂”、院“創(chuàng)星杯”科技作品競賽等品牌活動(dòng),組織學(xué)生參加國家、省、市、校級的科技文化活動(dòng)與競賽。任務(wù)之三:有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)政治輔導(dǎo)員職業(yè)化進(jìn)程

      目標(biāo):在全院政治輔導(dǎo)員中形成工作研究之風(fēng),提高他們的政治理論水平、管理與研究能力,打造一支學(xué)生思想政治教育職業(yè)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

      措施:

      1、組織輔導(dǎo)員參與其所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工作相關(guān)課題研究,全體輔導(dǎo)員必須參與到其中一個(gè)課題中進(jìn)行理論研究并至少撰寫相關(guān)研究論文一篇。

      2、加大與其它學(xué)院、兄弟院校同專業(yè)院(系)的工作經(jīng)驗(yàn)交流力度,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升工作效果。

      3、開展有主題的輔導(dǎo)員專項(xiàng)工作研究討論會(huì)一次,提高大家的業(yè)務(wù)工作水平。

      任務(wù)之四:進(jìn)一步抓好學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)

      目標(biāo):打造一支具有高度責(zé)任感與較強(qiáng)使命感,能力超群的學(xué)生黨員、學(xué)生干部隊(duì)伍,提高學(xué)生工作管理效率。

      措施:

      1、進(jìn)一步健全我院的三級培訓(xùn)體系,提升學(xué)生黨員、學(xué)生干部的政治理論素質(zhì),提高他們的工作能力。

      2、提高每半月一次的各級學(xué)生骨干隊(duì)伍例會(huì)質(zhì)量,將會(huì)議內(nèi)容逐步由工作布置為主過渡到以統(tǒng)一思想,交流工作經(jīng)驗(yàn),提高工作能力為主的交流會(huì)。

      3、根據(jù)工作實(shí)際,修訂《機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院學(xué)生干部選拔、培養(yǎng)、管理辦法》,以增強(qiáng)選拔、培養(yǎng)學(xué)生干部的科學(xué)性。

      4、對學(xué)生骨干做好工作過程指導(dǎo)與監(jiān)督,做到實(shí)踐中鍛煉,實(shí)踐中提高。

      5、按期做好各級學(xué)生骨干隊(duì)伍的換屆工作。

      任務(wù)之五:持續(xù)不斷地實(shí)施養(yǎng)成教育,鞏固我院思想政治教育進(jìn)公寓工作成果

      目標(biāo):推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化公寓管理的科學(xué)化進(jìn)程,將我院學(xué)生公寓建設(shè)成全校的非國防生示范公寓。

      措施:

      1、做好對駐樓政治輔導(dǎo)員的指導(dǎo)管理工作。幫助其正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段我院公寓教育的主要任務(wù)是鞏固前期工作成果,推進(jìn)公寓管理科學(xué)化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良道德風(fēng)范的形成以及良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

      2、做好新一屆樓管會(huì)干部的培養(yǎng)和選拔工作,按期做好換屆工作。完善公寓樓管理委員會(huì)內(nèi)部建設(shè),進(jìn)一步明確公寓管理委員會(huì)的樓層長、宿舍長等崗位職責(zé)。

      3、組織好每月一次全院范圍內(nèi)的學(xué)生公寓安全衛(wèi)生大檢查;依托公寓樓管理委員會(huì),做好每周一次的安全衛(wèi)生自查工作,每日一次的不定期抽查工作并作好日常記錄,為學(xué)生綜合素質(zhì)測評工作提供第一手資料。

      4、依托宿舍樓管理委員會(huì)舉辦同學(xué)們喜聞樂見的公寓育人活動(dòng),營造安全、文明、衛(wèi)生、和諧的公寓育人氛圍。

      任務(wù)之六:做好安全穩(wěn)定工作

      目標(biāo):安全意識(shí)深入人心,人人自覺維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定。

      措施:

      1、利用主題班會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等媒介進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)。

      2、依托學(xué)院心理健康輔導(dǎo)站,利用各種途徑,強(qiáng)化心理健康知識(shí)的宣傳,強(qiáng)化學(xué)生的心理健康意識(shí);繼續(xù)接待來訪者,開展團(tuán)體心理咨詢活動(dòng),夯實(shí)我院心理健康教育工作的基礎(chǔ)。

      3、發(fā)揮好各班心理聯(lián)絡(luò)員及學(xué)生骨干作用,教育他們做好學(xué)生心理健康信息通報(bào)工作。關(guān)心特殊群體學(xué)生,貧困生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、心理問題學(xué)生幫助他們解決困難,防止安全隱患。

      任務(wù)之七:以畢業(yè)生就業(yè)工作為龍頭,開展各年級學(xué)生的職業(yè)思想教育。

      目標(biāo):畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)端正,定位準(zhǔn)確;低年級學(xué)生樹立正確職業(yè)思想,提前合理規(guī)劃未來。

      措施:

      1、通過開展用人單位回訪、與就業(yè)聯(lián)絡(luò)員、往屆校友保持經(jīng)常性聯(lián)系等途徑,及時(shí)把握就業(yè)市場最新動(dòng)態(tài)及對人才的最新要求,為全體同學(xué)做好就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)思想教育。

      2、根據(jù)市場反饋信息,分專業(yè)分年級對學(xué)生開展以提高綜合競爭力為目的的長短期課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)。幫助學(xué)生主動(dòng)應(yīng)對市場變化,迎接挑戰(zhàn),提高就業(yè)能力。

      3、樹立“學(xué)生就業(yè),人人有責(zé)”的思想,動(dòng)員全院教師關(guān)注學(xué)生就業(yè)工作,廣開言路,為學(xué)生就業(yè)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。盡己所能,主動(dòng)幫助一切需要幫助的學(xué)生,搞好就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù),確保各年級學(xué)生樹立正確的職業(yè)思想。

      4、繼續(xù)發(fā)揮院就業(yè)辦及全體就業(yè)工作人員作用,為畢業(yè)生提供細(xì)致周密、熱情周到的就業(yè)服務(wù)。

      5、繼續(xù)組織全體畢業(yè)生開展積極向上的課外活動(dòng),穩(wěn)定畢業(yè)生情緒,緩解同學(xué)們就業(yè)壓力。

      三、需要重點(diǎn)突破的工作:

      任務(wù)之一:加大高層次人才引進(jìn)力度

      目標(biāo):引進(jìn)3—6名博士,為防止年齡斷層,以引進(jìn)80年后博士生為主

      具體措施:抓住目前人才市場特點(diǎn),充分與人事處協(xié)調(diào),變被動(dòng)為主動(dòng),將人才引進(jìn)工作落實(shí)到各系,努力做好人才引進(jìn)工作。根據(jù)各系的實(shí)際情況,本力爭引進(jìn)博士3-6名,以改善各系的師資結(jié)構(gòu),充實(shí)教學(xué)、科研團(tuán)隊(duì)。

      任務(wù)之二:推進(jìn)和實(shí)施“特色興院”工程

      目標(biāo):以特色引領(lǐng)人才培養(yǎng)質(zhì)量和科學(xué)研究水平。<>

      措施:根據(jù)學(xué)科申報(bào)體系的變化,結(jié)合“博士學(xué)位點(diǎn)申報(bào)”,以開展高等工程專業(yè)認(rèn)證為契機(jī),調(diào)動(dòng)所有積極因素,挖掘和凝練學(xué)院學(xué)科特色、專業(yè)特色、教師特色、學(xué)生特色。

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