第一篇：關(guān)于市信息辦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

關(guān)于市信息辦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

評(píng)議結(jié)果的報(bào)告

市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于第二階段的工作部署，7月9日下午，我辦通過(guò)座談會(huì)書(shū)面評(píng)議的形式，組織黨員群眾18人評(píng)議了《市信息辦領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的分析檢查報(bào)告》（評(píng)議稿）?，F(xiàn)將評(píng)議情況報(bào)告如下：

一、群眾評(píng)議范圍和形式

根據(jù)市委委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的評(píng)議范圍，我們組織兩代表一委員、單位職工和基層單位、專家學(xué)者、服務(wù)對(duì)象等18人重點(diǎn)對(duì)報(bào)告中對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、查找的問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面進(jìn)行評(píng)議。

群眾評(píng)議采取召開(kāi)座談會(huì)書(shū)面評(píng)議的方式進(jìn)行。

二、群眾評(píng)議結(jié)果匯總

經(jīng)市信息辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)群眾評(píng)議情況的匯總，共18名同志參加了對(duì)信息辦領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告的評(píng)議活動(dòng)。

18人中對(duì)分析檢查報(bào)告總體評(píng)價(jià)認(rèn)為滿意的17人，基本滿意的1人；認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展認(rèn)識(shí)深刻的有15

人，較深的有3 人；認(rèn)為查找問(wèn)題準(zhǔn)的有15人，較準(zhǔn)的有3 人；認(rèn)為原因分析透徹有15人，較透的3人；認(rèn)為發(fā)展思路清楚的有15人，較清楚的有3人，認(rèn)為改進(jìn)措施可行的有15人，較可行的有3人。7月21日，市信息辦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在辦內(nèi)公布了評(píng)議結(jié)果。

二○九年七月二十一日

第二篇：市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

根據(jù)市委的總體部署和要求，按照教育局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段工作計(jì)劃，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺自身在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題以及深層次原因，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、支部黨員組織生活會(huì)，通過(guò)公開(kāi)欄、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，向社會(huì)廣泛征求了意見(jiàn)，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。通過(guò)歸納整理，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，教育局班子進(jìn)一步分析了近年來(lái)我市教育的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真查找了工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步理清了全市教育科學(xué)發(fā)展的思路，并制定了促進(jìn)全市教育健康和諧科學(xué)發(fā)展的思路和工作措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全市教育工作取得優(yōu)異成績(jī)

近年來(lái)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在xx市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，教育局明確思路，創(chuàng)新發(fā)展，大力實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)教育強(qiáng)市建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。

1、建立了先進(jìn)的教育發(fā)展理念和積極向上的學(xué)校文化。教育局從理念引領(lǐng)和文化促進(jìn)入手，為全市教育確立科學(xué)發(fā)展的思路和目標(biāo)，特別地今年以來(lái)，制定了“八抓”工作理念和 “三三四”教育發(fā)展模式。先進(jìn)的理念和獨(dú)具特色的教育發(fā)展模式，為促進(jìn)我市教育事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、農(nóng)村校舍危房改造和城鄉(xiāng)學(xué)校建設(shè)成績(jī)顯著。學(xué)校建設(shè)是教育發(fā)展的基礎(chǔ)，近年來(lái)，教育局積極爭(zhēng)取政策和資金，大力改善全市，特別是農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。2008年，積極爭(zhēng)取中央、省、德州市專項(xiàng)資金681萬(wàn)元、其他資金494萬(wàn)元，市財(cái)政配套資金408.69萬(wàn)元，共計(jì)1568.69萬(wàn)元用于全市辦學(xué)條件改造，完成了5處學(xué)校，建筑面積達(dá)1.5萬(wàn)平方米的五座教學(xué)樓建設(shè)和15處平房學(xué)校的新建工程。

3、素質(zhì)教育得到了全面發(fā)展。近年來(lái)，我市全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力使每一個(gè)學(xué)生既成才，又成人。特別是今年以來(lái)，各學(xué)校按照省教育廳的要求，全面落實(shí)《xx省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》四十條規(guī)定，以開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)為載體，將我市素質(zhì)教育引向深入，先后成功舉辦了2008年“新華杯”中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、德州市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；開(kāi)展了“創(chuàng)文明城市，迎奧運(yùn)盛會(huì)”文藝演出及廣場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽、“雙十佳”教師演講、初中優(yōu)秀學(xué)生到高中學(xué)校體驗(yàn)學(xué)習(xí)生活的“春天之旅”等活動(dòng)，工作報(bào)告《市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》。對(duì)我市的素質(zhì)教育開(kāi)展情況，《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》、《德州日?qǐng)?bào)》都給予重點(diǎn)報(bào)道。

4、教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新突破。堅(jiān)持向課堂教學(xué)要質(zhì)量，推動(dòng)教師課堂教學(xué)水平的提高；力促城鄉(xiāng)教學(xué)管理一體化發(fā)展，以農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的提高促進(jìn)全市總體教學(xué)水平的提升；加強(qiáng)學(xué)校管理工作，以管理求效益，向管理要質(zhì)量；推進(jìn)教科研工作，以科研促教研，以教研促質(zhì)量；加強(qiáng)科學(xué)備考工作，圍繞高考、中考，認(rèn)真研究考試政策，收集考試信息，指導(dǎo)學(xué)校備考。近年來(lái)，中考優(yōu)秀生率始終保持德州市第一，本科上級(jí)率始終保持德州市前三名。

5、打造平安校園，確保師生安全。按照“安全第一、預(yù)防為主、源頭遏制、過(guò)程監(jiān)管”的原則，完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任，防止安全事故，打造“平安校園”。經(jīng)常開(kāi)展學(xué)校安全大檢查活動(dòng)，堅(jiān)持自查與普查相結(jié)合、日常檢查與突擊檢查相結(jié)合，白天查與夜查相結(jié)合，加強(qiáng)消防、交通、衛(wèi)生、踩踏等各方面的安全管理。今年以來(lái)，教育局組織人員與有關(guān)部門(mén)一起多次夜查學(xué)校安全，規(guī)范接送學(xué)生車(chē)輛38輛，取締校園無(wú)證經(jīng)營(yíng)小賣(mài)部20余個(gè)，配齊了消防滅火器材。各學(xué)校還分別開(kāi)展了消防、地震等逃生訓(xùn)練活動(dòng)。

截止11月份，教育局先后榮獲2008年xx省教育科研先進(jìn)單位、xx省招生工作先進(jìn)單位、德州市辦人民滿意的教育先進(jìn)市等先進(jìn)稱號(hào)。12月份，教育局被省教育廳確定為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)。

二、存在的突出問(wèn)題

在開(kāi)展學(xué)習(xí)、調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、召開(kāi)民主生活會(huì)、談心的基礎(chǔ)上，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的查擺和梳理，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

第三篇：市食品藥品監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

市食品藥品監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

根據(jù)市委總體部署和要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在前段學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持解放思想，廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真查擺在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，并按照“四對(duì)照、四檢查”的要求，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，制定了促進(jìn)藥品監(jiān)管事業(yè)和諧科學(xué)發(fā)展的思路和工作措施，形成分析檢查報(bào)告如下：

一、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著

近年來(lái)，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部職工，發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)和“綜合工作創(chuàng)一流，單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，以“全面實(shí)施藥品放心工程，確保公眾飲食用藥安全”為目標(biāo)，食品藥品監(jiān)管事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。

（1）全面加強(qiáng)思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨組理論讀書(shū)會(huì)、民主生活會(huì)和周五集體學(xué)習(xí)制度。在全系統(tǒng)積極倡導(dǎo)“講道德、講正氣、講作風(fēng)、講紀(jì)律、講創(chuàng)新”，組織開(kāi)展了“思想作風(fēng)紀(jì)律”、“深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，全面踐行科學(xué)監(jiān)管理念”集中學(xué)習(xí)教育及以“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”為主題的作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)等，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹十六大、十七大精神報(bào)告會(huì)，建立了“十七大精神”專題學(xué)習(xí)日，開(kāi)辟了學(xué)習(xí)專欄。

（2）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”；開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾和廉政談話活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。通過(guò)典型案例、觀看反腐教育片等形式，認(rèn)真開(kāi)展警示教育，提高干部職工廉潔勤政意識(shí)。聘請(qǐng)了行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，認(rèn)真組織參加政風(fēng)行風(fēng)熱線直播和政務(wù)現(xiàn)場(chǎng)電視直播，連續(xù)五年被表彰為全市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

（3）加強(qiáng)行風(fēng)精神文明建設(shè)。組織開(kāi)展了征文比賽、事跡交流演講、集中宣傳典型人物、藥檢比武和稽查崗位練兵活動(dòng)，在全系統(tǒng)營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，積極開(kāi)展五個(gè)“十佳”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，涌現(xiàn)出了全市首屆十大優(yōu)秀行政執(zhí)法人員常立照，十佳公務(wù)員等一批模范典型。市局連續(xù)四年榮獲“全市機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”。認(rèn)真落實(shí)《全國(guó)文明單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，順利通過(guò)省級(jí)“雙文明”復(fù)評(píng)，市局爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位已通過(guò)社會(huì)公示，并上報(bào)中央文明委。

（4）機(jī)關(guān)文化建設(shè)成效顯著。印發(fā)了《XX市食品藥品監(jiān)管文化建設(shè)實(shí)施方案》，以“五室四欄一長(zhǎng)廊”建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育和活動(dòng)平臺(tái)。先后舉辦了慶“七一”美術(shù)書(shū)法攝影作品展、“迎奧運(yùn)”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、乒乓球羽毛球比賽及政務(wù)禮儀培訓(xùn)等豐富多彩的載體活動(dòng)，組織開(kāi)展了以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練。在向全系統(tǒng)開(kāi)展征集食品藥品監(jiān)管文化理念活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)反復(fù)提煉總結(jié)，已初步成形全系統(tǒng)的共同愿景、團(tuán)隊(duì)精神、監(jiān)管理念、服務(wù)理念等。

（5）加強(qiáng)宣傳教育，樹(shù)立部門(mén)形象。先后組織開(kāi)展了集中銷(xiāo)毀假冒偽劣藥品、國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日大型廣場(chǎng)宣傳咨詢、食品藥品安全知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)萬(wàn)家”、電影宣傳周和國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》集中宣傳教育活動(dòng)。中央電視臺(tái)、齊魯電視臺(tái)，人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)等相繼刊播我市食品藥品監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，市政府《參閱件》介紹了我局工作情況，有效提高了人民群眾食品藥品安全意識(shí)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

2、推進(jìn)食品藥品質(zhì)量安全工程

（1）食品安全綜合監(jiān)督。完善綜合監(jiān)管工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了“食品安全政府負(fù)總責(zé)”工作機(jī)制，實(shí)行重大食品安全事故月報(bào)制度；抓好食品安全示范區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，臨淄區(qū)順利通過(guò)國(guó)家級(jí)食品安全示范區(qū)（縣）驗(yàn)收，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)周村區(qū)創(chuàng)建市級(jí)食品安全示范區(qū)進(jìn)行考核驗(yàn)收。下發(fā)了《2007年全市食品安全專項(xiàng)整治方案》，組織有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治及劣質(zhì)葡萄酒、多寶魚(yú)、河豚魚(yú)、致癌烤鴨油、有毒腐竹和豬肉市場(chǎng)等食品安全暗查暗訪和食品抽驗(yàn)活動(dòng)。山東省食品安全應(yīng)急演習(xí)演練在我市成功舉辦，食品藥品安全應(yīng)急反應(yīng)能力進(jìn)一步提高。

（2）藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。認(rèn)真組織開(kāi)展藥品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查，進(jìn)一步完善落實(shí)藥品生產(chǎn)企業(yè)駐廠監(jiān)督員制度和企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人制度，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，強(qiáng)化了企業(yè)第一責(zé)任人意識(shí)。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)品種和特殊藥品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)了駐廠監(jiān)督員制度，嚴(yán)格落實(shí)GMP、GSP標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展跟蹤檢查。

（3）藥品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。對(duì)藥品零售企業(yè)實(shí)施了分級(jí)管理，對(duì)1500余名藥品營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了登記備案，培訓(xùn)、鑒定高、中、初級(jí)醫(yī)藥商品購(gòu)銷(xiāo)人員1096人。先后認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)廣東佰易藥業(yè)靜注人血免疫球蛋白、上海醫(yī)藥華聯(lián)制藥注射用甲氨蝶呤和鹽酸阿糖胞苷以及終止妊娠藥品、欣弗、興奮劑及刺五加注射液等問(wèn)題藥品進(jìn)行了專項(xiàng)治理，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，與市文明辦共同組織開(kāi)展了“建設(shè)殷實(shí)小康，推進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)涉藥廣告監(jiān)管。

（4）藥品使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。開(kāi)展了“藥品使用質(zhì)量規(guī)范化管理”創(chuàng)建活動(dòng)，省人大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市《條例》貫徹實(shí)施情況及食品藥品監(jiān)管工作給予高度評(píng)價(jià)。

（5）醫(yī)療器械監(jiān)管。對(duì)全市23家機(jī)電類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，組織開(kāi)展了脫脂棉紗布、脫脂棉粘膠混紡紗布、外科紗布敷料和一次性使用手術(shù)包、產(chǎn)包類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查，完成了電療、磁療、光療物理設(shè)備和隱形眼鏡市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。

（6）藥械市場(chǎng)稽查。充分發(fā)揮藥品稽查聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，抽調(diào)人員，集中力量，在全市范圍開(kāi)展了中藥飲片、診斷試劑、廣告藥品、眼科類醫(yī)療器械等專項(xiàng)整治。我局專項(xiàng)整治工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，被評(píng)為全市整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作先進(jìn)集體。

五、加強(qiáng)技術(shù)保障體系建設(shè)，檢驗(yàn)檢測(cè)能力實(shí)現(xiàn)新提高。

（7）技術(shù)保障體系建設(shè)。市藥檢所通過(guò)了計(jì)量認(rèn)證復(fù)查驗(yàn)收，新擴(kuò)醫(yī)療器械部分檢測(cè)項(xiàng)目。完成了動(dòng)物實(shí)驗(yàn)房一期工程建設(shè)，檢驗(yàn)檢測(cè)能力實(shí)現(xiàn)新突破?？蒲心芰θ〉眯峦黄疲B續(xù)第四年完成全省60萬(wàn)支快檢試劑研制、生產(chǎn)任務(wù)。

3、以便民惠民為目標(biāo)，深入藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。

市委、市政府高度重視“兩網(wǎng)”建設(shè)，農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)被市委、市政府列入《XX市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村“十一五”總體發(fā)展規(guī)劃》和建設(shè)“農(nóng)村殷實(shí)小康十大工程”。城市藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)列為2012年市政府為民辦的十二件實(shí)事之一。在廣大農(nóng)村實(shí)現(xiàn)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的基礎(chǔ)上，目前，全市已有1/3的農(nóng)村藥店、服務(wù)性藥品供應(yīng)點(diǎn)和專柜納入“新農(nóng)合”報(bào)銷(xiāo)范圍，農(nóng)民群眾不斷得到新實(shí)惠。在農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開(kāi)展城市藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。全市23個(gè)街道辦事處增加食品藥品監(jiān)管職能，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)全部落實(shí)到位。通過(guò)調(diào)整、健全城市藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，最大限度地滿足了城市居民的藥品需求，全市藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局已經(jīng)形成。

4、加強(qiáng)依法行政，監(jiān)管服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)新提高。

（1）堅(jiān)持局長(zhǎng)窗口工作季度例會(huì)制度。編寫(xiě)了《XX市食品藥品監(jiān)督管理局行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)材料示范文本》，行政服務(wù)中心窗口在全市今年進(jìn)駐部門(mén)月度考核中均名列第一，被市政府行政服務(wù)中心授予四星級(jí)優(yōu)秀窗口和XX市服務(wù)明星等榮譽(yù)稱號(hào)。

（2）法制建設(shè)取得新進(jìn)展?！禭X市醫(yī)藥工作人員健康檢查管理辦法》、《XX市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理辦法》于2007年3月1日和5月1日正式實(shí)施。完成各級(jí)各類藥品、醫(yī)療器械從業(yè)人員培訓(xùn)5013人，健康查體10648人。

（3）開(kāi)展調(diào)查研究，服務(wù)政府決策。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，與市政府研究室聯(lián)合對(duì)全市中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研報(bào)告以政府《參閱件》印發(fā)，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的主要問(wèn)題

按照“四對(duì)照、四檢查”的要求，在開(kāi)展學(xué)習(xí)、調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、召開(kāi)民主生活會(huì)、談心的基礎(chǔ)上，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求和黨的十六大、十七大精神，對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真查擺和梳理，認(rèn)真查找了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題。主要有以下六個(gè)方面：

1、對(duì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要性認(rèn)識(shí)上有待進(jìn)一步提高。

（1）對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度有所欠缺。

雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，但由于平時(shí)在工作中業(yè)務(wù)性工作多，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都擔(dān)負(fù)了繁重的工作任務(wù)，于是在頭腦中便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，總以工作忙、任務(wù)重、壓力大為由，沒(méi)把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，認(rèn)為學(xué)習(xí)是為工作服務(wù)的，只要工作搞好了，學(xué)習(xí)并不重要，缺乏持之以恒。

（2）學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，看“快餐式”的報(bào)刊書(shū)籍較多，看政治理論方面的書(shū)籍較少；看消息新聞?lì)惖臅?shū)籍較多，看大部頭的書(shū)籍較少。各種理論均有所涉獵，但深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠。因此，對(duì)于本職工作的業(yè)務(wù)研究、政治理論研究，沒(méi)有形成比較完整的系統(tǒng)，學(xué)習(xí)停留在表面上。

（3）學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。沒(méi)有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，沒(méi)有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐不夠，對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，把握不住發(fā)展的必須規(guī)律。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)研究解決問(wèn)題不夠，對(duì)工作中遇到的困難和矛盾，有時(shí)把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)和根本。

2、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深入，把握還不夠全面。

從馬克思主義中國(guó)化的最新成果的高度，從中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分的高度，來(lái)理解科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義還不夠深刻；對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，把握得還不夠全面、不夠準(zhǔn)確；對(duì)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求的領(lǐng)會(huì)，有些方面認(rèn)識(shí)還很膚淺，創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠多；運(yùn)用科學(xué)理論改造主觀世界和客觀世界的自覺(jué)性還不夠強(qiáng)，與思想和藥品監(jiān)管工作實(shí)際結(jié)合上還不夠緊密。

3、食品藥品監(jiān)管機(jī)制還不能完全適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)需要。

近年來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，食品藥品監(jiān)管工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，很多工作走在了全省乃至全國(guó)的前列。但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，食品藥品安全深層次矛盾和問(wèn)題已暴露出來(lái)，已進(jìn)入食品藥品安全多發(fā)時(shí)期，當(dāng)前的金融危機(jī)，使醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)也不可避免受到?jīng)_擊。目前的監(jiān)管機(jī)制還不能完全適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)要求，實(shí)際工作中，監(jiān)管措施的落實(shí)不夠到位，對(duì)個(gè)別重點(diǎn)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的監(jiān)控不夠細(xì)致，投入的精力不夠，有的工作推進(jìn)不夠扎實(shí)，使藥品監(jiān)管工作的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性還存在一定差距。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力需要進(jìn)一步提高。

面對(duì)藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，班子成員對(duì)如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好新形勢(shì)下的藥品監(jiān)管工作做得還不夠深入、專業(yè)、具體。深入基層調(diào)查研究不夠，沒(méi)有深入基層進(jìn)行扎實(shí)有效的工作，抓落實(shí)的效率和韌勁有待進(jìn)一步提高。部署安排工作提要求多，在工作推進(jìn)中抓督察落實(shí)不夠，有時(shí)陷于事務(wù)性工作，存在抓而不緊、抓而不細(xì)、抓而不實(shí)的問(wèn)題，對(duì)一些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真正解決。

5、工作思路和措施創(chuàng)新不夠。

存在懶散思想和做、等、靠、消極觀望現(xiàn)象，考慮問(wèn)題，安排工作，有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，慣性思維多、創(chuàng)新思維少，與時(shí)俱進(jìn)不夠，創(chuàng)新的思路和措施不多，能夠在全省、全國(guó)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)起引領(lǐng)作用的成功做法還不多。

6、深入群眾、關(guān)心群眾不夠。

深入職工、深入群眾中調(diào)查研究不夠，班子成員與機(jī)關(guān)干部和基層同志交流不足，交心談心少，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議還停留在表面上，對(duì)群眾的思想了解不夠，對(duì)青年同志培養(yǎng)的力度還不夠。

三、存在問(wèn)題的原因分析

存在的以上問(wèn)題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因。從客觀上分析，有的部門(mén)、單位和群眾對(duì)藥品監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)還不到位，從而影響和制約了工作的開(kāi)展。從主觀上查找，主要有幾個(gè)方面的原因：

1、科學(xué)發(fā)展理念樹(shù)得不牢，科學(xué)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)。

運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作不夠自覺(jué)。工作中，在一定程度上滿足于現(xiàn)狀，滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，滿足于目前比較好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)當(dāng)前藥品監(jiān)管工作的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我超越、勇攀高峰的動(dòng)力和拼搏精神不足。

2、解放思想的力度和廣度還不大。

沒(méi)有切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域，謀劃藥品監(jiān)管工作發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。推進(jìn)工作思路不夠?qū)?、辦法不夠多，改革創(chuàng)新的氛圍還不夠濃厚，有時(shí)還存在經(jīng)驗(yàn)主義、按部就班、因循守舊的惰性思想，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣。對(duì)先進(jìn)單位監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果研究借鑒不夠。

3、領(lǐng)導(dǎo)藥品監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)還不夠強(qiáng)。

政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入，在加深理解、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫不夠，缺少終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和提升本領(lǐng)的緊迫感，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹黨的路線方針政策的本領(lǐng)不夠強(qiáng)。專業(yè)素質(zhì)還不夠強(qiáng)，在謀劃全市藥品監(jiān)管工作的發(fā)展思路、把握工作規(guī)律、制定發(fā)展規(guī)劃方面有待進(jìn)一步提高。班子成員對(duì)分管工作提出落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施還不夠。

4、工作作風(fēng)和關(guān)心群眾方面存在差距。

對(duì)處理問(wèn)題停留在表面，對(duì)布置的事情檢查督導(dǎo)落實(shí)不夠。依靠群眾的觀點(diǎn)樹(shù)立的還不夠牢固，對(duì)發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和全體教職工的作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)群眾的工作、生活過(guò)問(wèn)不夠。

四、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的科學(xué)發(fā)展共識(shí)

食品藥品監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)就是確保人民群眾飲食用藥安全，創(chuàng)新監(jiān)管也是更好地保障食品藥品質(zhì)量安全，食品藥品監(jiān)管事業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，局部應(yīng)服從、服務(wù)于全局，創(chuàng)新監(jiān)管也要服務(wù)于全局，促進(jìn)食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是創(chuàng)新監(jiān)管的目的和歸宿。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)科學(xué)發(fā)展觀和如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保食品藥品質(zhì)量安全必須把處理好“三個(gè)關(guān)系”當(dāng)作重點(diǎn)。

1、正確處理好監(jiān)督管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。發(fā)展是硬道理，食品藥品監(jiān)管工作在確保食品藥品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，必須服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。否則，就不是科學(xué)監(jiān)管。實(shí)踐反復(fù)證明，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，監(jiān)管為發(fā)展創(chuàng)造條件，營(yíng)造發(fā)展所需的有序市場(chǎng)和安全環(huán)境；監(jiān)管為發(fā)展指明方向，保證發(fā)展不偏離又好又快的正確軌道；監(jiān)管為發(fā)展提供動(dòng)力，使發(fā)展更好地滿足人民群眾的需要。反過(guò)來(lái)，食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，監(jiān)管事業(yè)不擴(kuò)大，部門(mén)作用不顯著，食品藥品監(jiān)管部門(mén)存在的必要性就不大了。在保障食品藥品質(zhì)量安全的同時(shí)，要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，始終把促進(jìn)食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任。我局每年組織開(kāi)展全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)研，上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們提出的全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路已列入全市“十一五”發(fā)展規(guī)劃。在日常監(jiān)管中，要更新服務(wù)理念，實(shí)行監(jiān)管關(guān)口前移，充分利用監(jiān)管部門(mén)的政策、信息、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展咨詢、指導(dǎo)等服務(wù)工作，努力使企業(yè)少走彎路，促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平大幅度提高。近幾年來(lái)，全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和效益增幅均高于全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平均增幅10個(gè)百分點(diǎn)，成為全市工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一，被商務(wù)部評(píng)定為十五個(gè)“全國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品出口基地”之一，被科技部認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。

2、正確處理好公眾利益和商業(yè)利益的關(guān)系。作為食品藥品監(jiān)管部門(mén)必須把公眾利益放在首位，確保人民群眾飲食用藥安全是天字號(hào)工程，不能有絲毫懈怠。在不損害公眾利益的前提下，應(yīng)努力促進(jìn)企業(yè)獲取商業(yè)利益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)獲取商業(yè)利益損害公眾利益時(shí)，作為藥品行政執(zhí)法部門(mén)和食品綜合監(jiān)督部門(mén)，必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決制止和打擊損害公眾利益的行為。例如，前段的興奮劑專項(xiàng)治理、三鹿奶粉應(yīng)急處置、刺五加事件處置等工作，都證明我們的監(jiān)管首先應(yīng)把公眾利益放在首位，不能單純考慮企業(yè)的商業(yè)利益，而損害公眾利益。

3、正確處理好垂直管理與地方政府的關(guān)系。在強(qiáng)化垂管意識(shí)的同時(shí)，我們將食品藥品監(jiān)管工作作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，作為全市工作的一枚“棋子”，把食品藥品監(jiān)管工作主動(dòng)融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。這種大局意識(shí)和積極主動(dòng)的工作也贏得了地方黨委、政府的大力支持，每年都拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)支持食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展，食品藥品監(jiān)管工作每年都被列入政府為民所辦實(shí)事。針對(duì)我市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有監(jiān)管部門(mén)的實(shí)際，高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)高度重視和支持，成立了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管無(wú)空白、無(wú)盲區(qū)。有作為才能有地位，各級(jí)黨委、政府也給予了很多、很高的榮譽(yù)。在全省系統(tǒng)率先成為全國(guó)食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進(jìn)集體，連續(xù)兩年被評(píng)為全省“部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”，連續(xù)五年被市委、市政府授予“行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)先進(jìn)單位”，連續(xù)四年獲全市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位。我局在獲得“省級(jí)文明機(jī)關(guān)”和“省級(jí)文明單位”稱號(hào)的基礎(chǔ)上，今年又成為全省系統(tǒng)唯一被上報(bào)為全國(guó)精神文明建設(shè)創(chuàng)建先進(jìn)單位的團(tuán)隊(duì)。

五、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施

2012是貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，是一個(gè)食品藥品監(jiān)管體制改革年。

今后全市食品藥品監(jiān)管工作方向、總體思路和工作要求：在認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，做好“整改落實(shí)”和“總結(jié)測(cè)評(píng)”階段的工作，努力做好結(jié)合文章，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到工作的全局之中，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行科學(xué)監(jiān)管理念，改革創(chuàng)新，服務(wù)民生，促進(jìn)發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施食品藥品質(zhì)量安全工程和隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，建立完善藥品應(yīng)急處置體系和藥品監(jiān)管聯(lián)動(dòng)體系，突出開(kāi)展好“認(rèn)證年”活動(dòng)，確保公眾飲食用藥安全，全面推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)“殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”做出新貢獻(xiàn)。

主要舉措：具體的來(lái)講，主要有以下幾個(gè)方面：

1、以長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)藥品質(zhì)量安全工程。

（1）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。認(rèn)真落實(shí)政府負(fù)總責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化基層政府和村委會(huì)食品安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面提高基層食品安全水平；發(fā)揮組織協(xié)調(diào)牽頭作用，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)配合，突出重點(diǎn)抓好集中專項(xiàng)整治；繼續(xù)組織做好示范區(qū)縣創(chuàng)建工作，開(kāi)展食品安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳，強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人意識(shí)，提高群眾食品安全意識(shí)；繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展食品安全信用體系建設(shè)工作，建立起守信受益、失信受罰的激勵(lì)約束機(jī)制；嚴(yán)厲打擊在食品中添加非食用物質(zhì)和濫用添加劑的違法犯罪行為。

（2）以開(kāi)展“認(rèn)證年”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)藥品日常監(jiān)管。2011年是我市GMP、GSP認(rèn)證證書(shū)到期重新認(rèn)證較為集中的一年，同時(shí)，也是全面實(shí)施《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療器械質(zhì)量體系考核制度的重要一年，組織開(kāi)展“質(zhì)量認(rèn)證年”活動(dòng)，努力使全市藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用質(zhì)量監(jiān)管上水平。

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加大飛行檢查和日常巡查的工作力度，著力在有效防止生產(chǎn)假劣藥品上下功夫，在全面、準(zhǔn)確實(shí)施GMP上下功夫，抓好高質(zhì)量地完成高風(fēng)險(xiǎn)品種現(xiàn)場(chǎng)核查工作。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量受權(quán)人制度，強(qiáng)化受權(quán)人職責(zé)，落實(shí)重大安全隱患上報(bào)制度。完善藥品生產(chǎn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管手段，同步加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)和高風(fēng)險(xiǎn)藥品生產(chǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，提高監(jiān)管效率和管理水平。

在藥品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。2012年將有12家藥品批發(fā)企業(yè)和連鎖企業(yè)、81藥品零售企業(yè)重新進(jìn)行GSP認(rèn)證，26家藥品批發(fā)企業(yè)、753藥品零售企業(yè)重新?lián)Q發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。市局將從全市抽調(diào)GSP認(rèn)證員統(tǒng)一組織對(duì)藥品零售企業(yè)認(rèn)證和換證檢查工作，對(duì)嚴(yán)重不符合藥品GSP要求的企業(yè)責(zé)令其停業(yè)整頓，對(duì)嚴(yán)重違反藥品GSP規(guī)定要堅(jiān)決依法處罰。

在藥品使用環(huán)節(jié)。按照《XX市實(shí)施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作方案》規(guī)劃要求，發(fā)揮試點(diǎn)單位示范帶動(dòng)作用，分階段對(duì)全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范和檢查，力爭(zhēng)年底前使我市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本符合《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》要求。

在醫(yī)療器械監(jiān)管環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)全省重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)工作會(huì)議精神，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理；在重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械產(chǎn)品全面推行“綜合評(píng)定，動(dòng)態(tài)監(jiān)管”工作。以企業(yè)在日常監(jiān)督管理、質(zhì)量體系考核、產(chǎn)品質(zhì)量抽驗(yàn)和信用等級(jí)四個(gè)方面的評(píng)定結(jié)果為依據(jù)，按照“細(xì)化評(píng)分，量化體現(xiàn)”方式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行“星級(jí)質(zhì)量管理”。采取“分片交叉，以查代訓(xùn)”方式，加強(qiáng)醫(yī)療器械檢查。

（3）推行大稽查格局，進(jìn)一步規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序。結(jié)合市、區(qū)縣監(jiān)管實(shí)際，實(shí)行一崗雙責(zé)制、區(qū)域負(fù)責(zé)制、區(qū)域輪換制，以省局稽查辦案系統(tǒng)啟動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)稽查辦案資源共享和稽查快速聯(lián)動(dòng)，建立完善日常監(jiān)管、稽查和抽驗(yàn)三位一體的監(jiān)督檢查機(jī)制，有效整合監(jiān)管資源，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面。充分發(fā)揮職能作用，對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域集中開(kāi)展專項(xiàng)整治。進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法程序和執(zhí)法文書(shū)，制定標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展行政執(zhí)法案件質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。加強(qiáng)全市稽查人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)區(qū)縣局之間的交流與相互學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全市稽查業(yè)務(wù)水平。

（4）創(chuàng)新開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督。加強(qiáng)藥檢隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)派出檢驗(yàn)技術(shù)人員到上級(jí)藥檢所和科研院校進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)專業(yè)人才，著力提升基層藥品檢驗(yàn)人員素質(zhì)；進(jìn)一步完善藥品抽驗(yàn)機(jī)制，建立完善市區(qū)聯(lián)合抽驗(yàn)機(jī)制，提高抽驗(yàn)效率。合理制定藥品抽驗(yàn)品種的比例；加強(qiáng)檢驗(yàn)配備建設(shè)，加大廣大農(nóng)村藥品市場(chǎng)的監(jiān)督檢查覆蓋面，消除監(jiān)管盲區(qū)；開(kāi)發(fā)完善藥品稽查藥檢假劣藥品信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)和稽查提供信息支撐。

2、以提升監(jiān)管能力為重點(diǎn)，全面加快信息化建設(shè)步伐。根據(jù)全系統(tǒng)信息化建設(shè)三年規(guī)劃，抓緊組織實(shí)施，在OA辦公系統(tǒng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上正式運(yùn)行。明年要完成區(qū)縣局、市所信息化硬件建設(shè)，力爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)、政府專線全部聯(lián)通，建立內(nèi)外局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦的目標(biāo)，并在部分區(qū)縣局先行試點(diǎn)OA辦公系統(tǒng)后全面推開(kāi)；各區(qū)縣局、市所建成視頻會(huì)議室，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)電視電話會(huì)議聯(lián)通；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控的調(diào)查研究，建立全市統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫(kù)和包括企業(yè)在內(nèi)的虛擬局域網(wǎng)，選取部分企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控試點(diǎn)。后年，要在首批遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控企業(yè)試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上全面推開(kāi)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、信息化，降低監(jiān)管成本，提高行政效能。同時(shí)，在這三年中，要逐步完善各類現(xiàn)代化設(shè)備，建立覆蓋食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一電子政務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、信息互通、資源共享。

3、以便民惠民為重點(diǎn)，全面深化藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。

農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，我們從XX實(shí)際出發(fā)，提出了在農(nóng)村設(shè)立服務(wù)性藥品供應(yīng)點(diǎn)，達(dá)到了便民惠民的目的，得到了國(guó)家局、省局、市委、市政府的肯定和人民群眾的擁護(hù)。如何讓“兩網(wǎng)”建設(shè)站得住、站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)，更好地服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

（1）在發(fā)展中求規(guī)范，推動(dòng)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上水平。建立市場(chǎng)退出機(jī)制，嚴(yán)格按照GSP的標(biāo)準(zhǔn)管理農(nóng)村藥店和農(nóng)村服務(wù)性藥品供應(yīng)點(diǎn)，不符合條件的堅(jiān)決予以注銷(xiāo)，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，成熟一家，發(fā)展一家。積極推進(jìn)藥品零售企業(yè)分級(jí)管理。以推行《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室用藥的監(jiān)管，著力強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件建設(shè)，完善管理，健全制度，規(guī)范藥品使用質(zhì)量管理工作。

（2）在管理上求長(zhǎng)效，打造農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新格局。爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所配備必要設(shè)備，解決經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題，實(shí)行“以干代訓(xùn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)基層監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（3）在結(jié)合上求實(shí)效，充分發(fā)揮農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)新效能。農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要組成部分，下一步，我們將協(xié)調(diào)各方，力爭(zhēng)將農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)全部納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理報(bào)銷(xiāo)范圍，享受與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)與“新農(nóng)合”的有機(jī)結(jié)合。

（4）在思路上求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“兩網(wǎng)”建設(shè)格局一體化。積極推進(jìn)城市藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，完善城區(qū)藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，解決城區(qū)涉藥單位布局不合理、分布不均衡等問(wèn)題。積極開(kāi)展“安全用藥示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，健全城市街道辦事處藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化格局，實(shí)現(xiàn)藥品“兩網(wǎng)”全覆蓋。

4、以強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)文化建設(shè)。

作為行政執(zhí)法部門(mén)，不僅要注重監(jiān)管任務(wù)的完成，還要不斷加強(qiáng)系統(tǒng)文化建設(shè)，努力構(gòu)建具有廣泛感召力和持久引導(dǎo)力的核心價(jià)值體系，更好地促進(jìn)、支撐監(jiān)管工作的長(zhǎng)效健康發(fā)展。今年，我們印發(fā)了《XX市食品藥品監(jiān)管文化建設(shè)實(shí)施方案》，在向全系統(tǒng)開(kāi)展征集食品藥品監(jiān)管文化理念活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)反復(fù)提煉總結(jié)，已初步形成全系統(tǒng)的共同愿景、團(tuán)隊(duì)精神、監(jiān)管理念、服務(wù)理念等。下一步，我們將按照分步實(shí)施的原則，首先繼續(xù)開(kāi)展以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容載體活動(dòng)，以實(shí)施“五室四欄一長(zhǎng)廊”建設(shè)為切入點(diǎn)，從改善干部職工的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境入手，逐步建立起表層物質(zhì)文化。第二步，將建設(shè)淺層行為文化和中層制度文化，抓好食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作人員在市場(chǎng)監(jiān)管、崗位培訓(xùn)、調(diào)查研究、人際關(guān)系、生活?yuàn)蕵?lè)過(guò)程中產(chǎn)生的文化模式；建立健全在履行市場(chǎng)監(jiān)管職能、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作中形成的與食品藥品監(jiān)管職業(yè)精神、執(zhí)法觀念、價(jià)值取向等意識(shí)形態(tài)相適應(yīng)的規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)深層精神文化，即食品藥品監(jiān)管部門(mén)在履行職能、內(nèi)部管理、組織活動(dòng)中形成的獨(dú)具食品藥品監(jiān)管特色的意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀念等。

5、以執(zhí)政能力建設(shè)重點(diǎn)，全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)工作和形勢(shì)發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，將能干事、會(huì)干事、干成事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流力度，建立能上能下的干部任用機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，樹(shù)立正氣，維護(hù)大局，切實(shí)起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子成員和同志們的積極性，重大問(wèn)題集體研究。

（2）加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。始終把隊(duì)伍建設(shè)放在最突出重要的位置。全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實(shí)，即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、講課人員內(nèi)聘與外聘相結(jié)合、專業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，請(qǐng)先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)代表和藥學(xué)及管理學(xué)方面的專家進(jìn)行授課，進(jìn)一步解放思想，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，最終全面提高依法行政能力和監(jiān)管水平。結(jié)合工作實(shí)際確定學(xué)習(xí)標(biāo)桿，確定濟(jì)南市食品藥品監(jiān)管局和河北省食品藥品監(jiān)管局分別作為信息化建設(shè)、食品藥品稽查工作的學(xué)習(xí)榜樣，確定全省系統(tǒng)五個(gè)十佳作為個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距，提高水平。

（3）加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。健全責(zé)任落實(shí)和追究機(jī)制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，合理配置內(nèi)部科室人員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度，突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。

6、以提升系統(tǒng)形象為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)和精神文明建設(shè)。

（1）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，一把手要切實(shí)承擔(dān)其第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓、負(fù)總責(zé)，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。認(rèn)真抓好黨組織“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，召開(kāi)好民主生活會(huì)。深入組織開(kāi)展理想信念、職業(yè)道德、廉潔自律教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，用我們出色的工作成績(jī)贏得各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的理解支持。

（2）加大全國(guó)文明單位先進(jìn)單位創(chuàng)建工作力度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，按照“五室四欄一長(zhǎng)廊”的建設(shè)要求，進(jìn)一步完善文化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育平臺(tái)；通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、參觀考察和專題學(xué)習(xí)、讀書(shū)演講等形式，為干部職工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)；通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能比武、演講比賽等活動(dòng)，搭建崗位練兵的平臺(tái)；通過(guò)組織開(kāi)展各類文體活動(dòng)，活躍職工精神生活，搭建人文關(guān)懷平臺(tái)。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施

1、完善和落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)常抓不懈。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作報(bào)告制度，開(kāi)辦監(jiān)管工作“大講堂”，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講課、以案講法活動(dòng)。健全完善學(xué)習(xí)教育規(guī)劃安排制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度等，做到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、內(nèi)容三落實(shí)，努力提高班子成員政治養(yǎng)，提高思考力、決策力、執(zhí)行力水平，適應(yīng)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的需要。

2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機(jī)制，提升駕馭監(jiān)管全局能力。嚴(yán)格執(zhí)行一把手帶班制度，一把手對(duì)一班人的思想作風(fēng)建設(shè)切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。班子成員自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決按照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全局的整體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到局部服從整體，使全局的工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，整體推進(jìn)。工作中，在提高領(lǐng)導(dǎo)食品藥品監(jiān)管全局的能力上狠下功夫，切實(shí)將班子成員推向食品藥品監(jiān)管工作第一線，切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的成效體現(xiàn)到提高能力、科學(xué)監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展上來(lái)，使班子成員駕馭監(jiān)管工作全局的能力明顯增強(qiáng)。

3、完善監(jiān)督制約機(jī)制。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身監(jiān)督。堅(jiān)持民主集中制，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大問(wèn)題集體研究決定，依靠集體智慧，實(shí)行科學(xué)民主決策。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間要經(jīng)常談心，溝通情況，交流思想，增進(jìn)理解，密切配合，共同提高。

（2）自覺(jué)接受下級(jí)和群眾監(jiān)督。經(jīng)常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，虛心聽(tīng)取并認(rèn)真研究群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)要增強(qiáng)透明度，公正做事，清白做人。

（3）積極主動(dòng)地接受上級(jí)機(jī)關(guān)和地方政府監(jiān)督，堅(jiān)持重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度。

4、落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項(xiàng)廉政制度的落實(shí)。完善廉政監(jiān)督卡制度，開(kāi)展管理相對(duì)人隨機(jī)專題回訪活動(dòng)，保證權(quán)力正確行使。深入實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示誡免制度，建立廉情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)外設(shè)立“藥品監(jiān)督廉政監(jiān)察點(diǎn)”，對(duì)內(nèi)確立“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，雙管齊下。

5、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固樹(shù)立群眾觀念。改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，每年確定一批事關(guān)食品藥品監(jiān)管工作全局的重要課題，帶著問(wèn)題深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，使食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心機(jī)關(guān)干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實(shí)際困難。

開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實(shí)市委要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，不斷開(kāi)創(chuàng)全市食品藥品監(jiān)管工作新局面，為建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市和確保公眾飲食用藥安全做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

在公司學(xué)習(xí)實(shí)踐全面部署，整體推進(jìn)下，動(dòng)力廠學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)人第二階段。按照公司要求，我們主要抓好召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子考題民主生活和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)前，我們認(rèn)真總結(jié)了第一階段，抓好學(xué)習(xí)調(diào)研開(kāi)展解放思想大討論，形成了調(diào)研課題的成果，并采取了黨組織生活會(huì)、職工座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，兩次問(wèn)計(jì)于職工，廣泛收集了職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班組的意見(jiàn)和建議。5月27日支部組織召開(kāi)了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委及黨小組長(zhǎng)參加的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)（公司指導(dǎo)檢查小組人員出席會(huì)議）。會(huì)上，與會(huì)成員本著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度自覺(jué)性，從領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人兩個(gè)層面，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。會(huì)議充滿了民主務(wù)實(shí)，共促發(fā)展的濃厚氣氛。根據(jù)民主生活找差距、定措施、抓整改的一致意見(jiàn)。在整理了班組和來(lái)自各層次意見(jiàn)、建議的基礎(chǔ)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子支部會(huì)議研究討論形成動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告如下：

一．提高發(fā)展認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)張觀的主動(dòng)性。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，重要的是要學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。加強(qiáng)分析和解決發(fā)展問(wèn)題，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。

科學(xué)發(fā)展觀不僅是中央對(duì)全黨全國(guó)的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。當(dāng)前公司正處于應(yīng)對(duì)全球性經(jīng)融危機(jī)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，落實(shí)各項(xiàng)保穩(wěn)定、促增長(zhǎng)舉措，明確發(fā)展思路提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必將帶來(lái)解放思想，改革創(chuàng)新的新成果，推動(dòng)企業(yè)走向平穩(wěn)、持續(xù)健康發(fā)展的正確軌道。動(dòng)力廠從抓理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新入手，適應(yīng)公司發(fā)展需求，開(kāi)拓本單位各項(xiàng)工作新局面。

“以人為本”要堅(jiān)持人的全面發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，強(qiáng)調(diào)的是人民的主體地位、首創(chuàng)精神和各項(xiàng)權(quán)益。做到發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人們共享，企業(yè)的發(fā)展需要培養(yǎng)和引進(jìn)一大批具有先進(jìn)理念，懂管理經(jīng)營(yíng)掌握科學(xué)技術(shù)的人才，造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)和勤奮工作的職工隊(duì)伍。要堅(jiān)持人才管理，優(yōu)化人力資源。為企業(yè)發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。企業(yè)的各項(xiàng)工作必須圍繞企業(yè)的發(fā)展展開(kāi)。企業(yè)發(fā)展了，人的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。人的發(fā)展是目的是本質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展是基礎(chǔ)是手段。我們必須正確的處理人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。堅(jiān)持二者的統(tǒng)一，做到發(fā)展依靠人，發(fā)展為了人，融合企業(yè)和員工共同發(fā)展的價(jià)值理念，通過(guò)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)人的健康全面發(fā)展。動(dòng)力廠要把依靠職工、關(guān)心職工、培養(yǎng)職工作為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，造就一支新型職工隊(duì)伍。

發(fā)展要把握長(zhǎng)期性和階段性的統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展的道路。事物在發(fā)展過(guò)程中舊的矛盾解決了新的矛盾又會(huì)產(chǎn)生，新舊矛盾的解決和新矛盾的產(chǎn)生就是發(fā)展的階段性。株冶深入加強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、火炬牌產(chǎn)值超過(guò)了百億等都是株冶做大做強(qiáng)的階段性成功。但是，株冶是“二高一資”企業(yè)，地處長(zhǎng)株潭中心，在新形勢(shì)下面臨更大的生存發(fā)展壓力。實(shí)行改造升級(jí)，降污減排，節(jié)能降耗，進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是株冶持續(xù)發(fā)展的必由之路。動(dòng)力廠的節(jié)能減排降耗任務(wù)艱巨，我們要以公司發(fā)展為己任，克服困難、開(kāi)拓思路、嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)任務(wù)。促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展應(yīng)該堅(jiān)持遵循基本規(guī)律和從實(shí)際出發(fā)相統(tǒng)一。發(fā)展的基本規(guī)律是發(fā)展的原則性，從實(shí)際出發(fā)是發(fā)展的靈活性。株冶堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約的企業(yè)發(fā)展道路符合我國(guó)的基本國(guó)策，適應(yīng)兩性社會(huì)建設(shè)的要求。這是遵循發(fā)展的基本規(guī)律，堅(jiān)持發(fā)展的原則性。實(shí)行成本領(lǐng)先與差異化發(fā)展，由純生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，是從自身實(shí)際出發(fā)自選動(dòng)作，是發(fā)展的靈活性。堅(jiān)持基本規(guī)律和從實(shí)際出發(fā)兩者不可或缺。動(dòng)力廠人力資源不足、管理薄弱、設(shè)備陳舊老化、工藝條件落后等是本單位的實(shí)際矛盾。我們要解放思想、優(yōu)化管理、創(chuàng)新工作，抓住重點(diǎn)著力解決制約生產(chǎn)地主要問(wèn)題，使我們的各項(xiàng)工作提高到新水平。

推動(dòng)發(fā)展黨組織的保證作用是關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是黨領(lǐng)導(dǎo)下的世紀(jì)工程，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本保證。株冶黨委堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路。以切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展作為工作重心和出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好黨組織建設(shè)，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用有力地推動(dòng)了公司的生產(chǎn)落實(shí)和企業(yè)發(fā)展工作。貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，黨組織和廣大黨員帶頭堅(jiān)持解放思想和改革創(chuàng)新，加強(qiáng)自身建設(shè)。動(dòng)力廠黨支部自身建設(shè)要以科學(xué)發(fā)展觀武裝大腦，指導(dǎo)實(shí)踐，增強(qiáng)理想信念、黨性理念、發(fā)展意識(shí)和改革意識(shí)。以造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。更好的發(fā)揮三個(gè)作用，把廣大員工的思想凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。

二．踐行科學(xué)發(fā)展觀，抓好主要工作。動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來(lái)，班子成員目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，充分發(fā)揮班子整體功能，克服技術(shù)管理力量薄弱、職工年齡老化、崗位人員不足、工藝設(shè)備條件陳舊落后、檢修不及時(shí)不到位、節(jié)能降耗壓力大和保生產(chǎn)與降消耗矛盾突出等諸多困難，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，依靠和帶領(lǐng)員工共同努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和三文明建設(shè)的新成績(jī)。

（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。動(dòng)力廠建立分廠、工段、班組三級(jí)培訓(xùn)制度，有計(jì)劃地組織開(kāi)展各級(jí)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，分廠實(shí)行《職工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《技術(shù)尖子獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)在業(yè)務(wù)技術(shù)上有突出進(jìn)步的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)崗位成才。大力開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)行量化考核，組織全員參與的技術(shù)練兵，技術(shù)比武，提合理化建議活動(dòng)，季度崗位明星評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)。通過(guò)采取以上措施，提高員工的技術(shù)、技能素質(zhì)，激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)熱情和工作主動(dòng)性。各級(jí)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性高漲，近年來(lái)有5人獲得技師資格，1人獲得高級(jí)技師資格，5人獲得安全工程師資格，11人被廠干部評(píng)為技術(shù)能手，28人次分別獲得公司、分廠崗位明星稱號(hào)，9人獲公司技術(shù)比武優(yōu)勝獎(jiǎng)。分廠積極組織思想解放大討論，查問(wèn)題、定措施促進(jìn)各級(jí)人員轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)拓思路、創(chuàng)新工作，針對(duì)金融危機(jī)所引發(fā)企業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形式和國(guó)家發(fā)生重大災(zāi)情等熱點(diǎn)問(wèn)題和大事件，積極宣傳黨和國(guó)家的大政方針，戰(zhàn)略舉措，貫徹公司黨政的決定和措施。激發(fā)廣大員工的立足崗位、積極奉獻(xiàn)的全局觀念和愛(ài)國(guó)熱情。在多變的形勢(shì)和復(fù)雜環(huán)境下動(dòng)力廠職工思想穩(wěn)定，工作穩(wěn)步推進(jìn)。分廠密切結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展基層企業(yè)文化建設(shè)，凝聚職工思想，激發(fā)創(chuàng)造力，通過(guò)系列活動(dòng)取得了初步效果，為嘉獎(jiǎng)職工隊(duì)伍建設(shè)走出了一條新路子。動(dòng)力廠針對(duì)單位實(shí)際，職工思想實(shí)際，以新的思路開(kāi)展職工隊(duì)伍建設(shè)，取得了良好的效果，促進(jìn)了各級(jí)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。作為輔助單位，為主系統(tǒng)提供水、風(fēng)、汽。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)是動(dòng)力廠的主要任務(wù)和職責(zé)。面對(duì)動(dòng)力生產(chǎn)與用戶需求矛盾和內(nèi)部工藝條件差等諸多困難，從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，抓好過(guò)程控制和安全運(yùn)行，全面地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一是嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格要求，動(dòng)力廠實(shí)行周一綜合檢查制度和每周的崗檢制度，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行、安全措施落實(shí)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)臺(tái)帳記錄、班組學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律等情況全面檢查，調(diào)度會(huì)通報(bào)，考評(píng)會(huì)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。工段實(shí)行巡檢和考核計(jì)分，班組自覺(jué)抓制度紀(jì)律的落實(shí)。

二是抓設(shè)備維護(hù)，保證穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)中心成立后，動(dòng)力廠沒(méi)有自立維修力量。我們實(shí)行操檢結(jié)合的設(shè)備維修基本制度，崗位人員在搞好設(shè)備操作的同時(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，分廠結(jié)合工段班組管理實(shí)行點(diǎn)巡檢制度，加強(qiáng)各級(jí)人員設(shè)備自立維護(hù)意識(shí)，廠部開(kāi)展定期設(shè)備檢查，成立了檢查小組，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行每月一次的定期檢查。分廠按照“事故五不放過(guò)”的原則對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障及時(shí)分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改。廠部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度考核，落實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度措施，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工技能的培訓(xùn)，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

三是優(yōu)化措施，確保安全生產(chǎn)。動(dòng)力廠實(shí)行安全年會(huì)制度，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)表彰和全面部署。并與各工段簽署安廠全合同，以此加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，廠部成立安委會(huì)，實(shí)行定期安全大檢查和每周的日常檢查，及時(shí)查找安全隱患進(jìn)行整改，確保安全制度措施落實(shí)。采取調(diào)度會(huì)學(xué)習(xí)，工段培訓(xùn)班組每月二次安全學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式增強(qiáng)各級(jí)人員的安全知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入工段班組檢查安全工作，參加班組安全學(xué)習(xí)，由各工段輪流舉報(bào)《安全簡(jiǎn)報(bào)》促進(jìn)了安全工作的自主管理。近幾年動(dòng)力廠無(wú)安全事故。無(wú)上報(bào)工傷，多次評(píng)為公司安全工作先進(jìn)單位。

四是抓好成本費(fèi)用控制。動(dòng)力廠是二次能源生產(chǎn)單位，在保證主系統(tǒng)汽、水、風(fēng)氣優(yōu)質(zhì)供應(yīng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用控制，節(jié)能減排是我們的重點(diǎn)工作之一。動(dòng)力廠堅(jiān)持以減量化生產(chǎn)為主導(dǎo)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。一是分解指標(biāo)，年初結(jié)合動(dòng)力廠實(shí)際情況將公司預(yù)算指標(biāo)層層分解使指標(biāo)管理覆蓋到各個(gè)工段班組。二是檢查動(dòng)態(tài)管理，每周整理通報(bào)相關(guān)指標(biāo)完成情況，促各級(jí)人員掌握指標(biāo)進(jìn)度。三是進(jìn)行階段性指標(biāo)控制，開(kāi)展季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，認(rèn)真分析單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常情況分析原因，及時(shí)糾偏。四是實(shí)施小改小革和技術(shù)改進(jìn)，有針對(duì)性地促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)化。五是嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核，強(qiáng)化節(jié)能降耗意識(shí)。以上管理措施產(chǎn)生了明顯效果。動(dòng)力廠每年節(jié)約成本費(fèi)用400萬(wàn)以上。生產(chǎn)生活用水用量逐年遞減，有效地控制在500噸以內(nèi)，同時(shí)余熱發(fā)電年年突破3000萬(wàn)kw/h，取得了產(chǎn)能降耗，挖潛增效的突出成績(jī)。

（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)履職要求。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，黨支部采取黨小組生活會(huì)，職工座談會(huì)，問(wèn)卷調(diào)查等方式，征求廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)建議，滿意率為97.5%。幾年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)搞好自身建設(shè)，班子成員思想作風(fēng)、工作能力效果得到了職工的充分肯定。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平，在支部的組織下，班子成員自覺(jué)學(xué)習(xí)十七大以來(lái)黨的各項(xiàng)方針政策和科學(xué)發(fā)展觀，做學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展思想解放大討論。在講黨性、重品行、做表率學(xué)習(xí)活動(dòng)中，自覺(jué)提高黨性修養(yǎng)、改進(jìn)思想作風(fēng)和樹(shù)立良好形象等方面，結(jié)合思想工作，實(shí)踐檢查分析，嚴(yán)格要求自己。班子成員從工作實(shí)際出發(fā)堅(jiān)持自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重知識(shí)的積累，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)際運(yùn)用中取得了良好的效果。

二是團(tuán)結(jié)發(fā)揮整體功能。班子成員即分工又協(xié)作，日常做工分工負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)通過(guò)集體商量或月例會(huì)制度討論決定，工作中互相補(bǔ)充，互相支持，形成合力。確保班子定期收集職工意見(jiàn)，了解民意，吸收民智。領(lǐng)導(dǎo)成員在各次民主生活會(huì)生圍繞會(huì)議主題帶頭解剖自己，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上選課題，找差距，定措施，提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力和主動(dòng)性。

三是以身作則，增強(qiáng)凝聚力。在公司統(tǒng)一布署下，動(dòng)力廠開(kāi)展了黨員干部“講黨性、重品行、做表率”的活動(dòng)中支部精心組織，領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)參與，在總結(jié)交流的基礎(chǔ)上，面向廣大黨員和職工從提高黨性修養(yǎng)，改進(jìn)思想作風(fēng)，樹(shù)立良好形象等方面，嚴(yán)格要求自己。班子成員在平時(shí)工作中生活中，堅(jiān)持以人為本的理念注重調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性，樹(shù)立黨員干部可靠可信、可親的形象，建立起良好的群干關(guān)系。動(dòng)力廠按制度規(guī)范工薪管理，廠部工薪分配方案經(jīng)從上到下制定考評(píng)會(huì)討論，黨政領(lǐng)導(dǎo)共同審核。不挪用、不擠占全額發(fā)放到員工手里。公司劃撥的少量勞務(wù)，按比例發(fā)放到項(xiàng)目工段，廠部適量留存用于職工福利。資金收支集體討論，從而實(shí)際保障了職工利益，領(lǐng)導(dǎo)班子的良好人格品行贏得職工尊重且具有較強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。動(dòng)力廠的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持提高思想理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平相結(jié)合，以身作則和能力建設(shè)相結(jié)合加強(qiáng)自身建設(shè)，積極進(jìn)取，同心同德帶領(lǐng)全體職工全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。07年和08年全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作指標(biāo)。在公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，動(dòng)力廠先后獲得公司三文明建設(shè)先進(jìn)單位，基層黨建示范點(diǎn)，先進(jìn)基層黨組織，模范職工之家，安全先進(jìn)集體大生產(chǎn)優(yōu)勝單位等稱號(hào)。

三.按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,查找問(wèn)題剖析原因.動(dòng)力廠依靠全體員工的共同努力,全面完成公司下達(dá)的任務(wù),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。但是對(duì)照公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、實(shí)施新戰(zhàn)略、落實(shí)新舉措的要求立足于自身查找問(wèn)題，動(dòng)力廠還存在較大差距和不足。

(一)存在的突出問(wèn)題

一是動(dòng)力廠員工素質(zhì)管理力量,人力資源整合亟待增強(qiáng)和改進(jìn),從人員的知識(shí)技術(shù)結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō),動(dòng)力廠全日制大專以上本科畢業(yè)僅有12人。具有各類技師資格的5人，業(yè)務(wù)技術(shù)力量薄弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。有部分員工技能不嫻熟,少數(shù)職工責(zé)任心不強(qiáng)。各工段崗位流程獨(dú)立,人員不足是普遍現(xiàn)象,五個(gè)工段中有四個(gè)工段不同程度存這個(gè)問(wèn)題,造成人員交流困難。管理人員綜合素質(zhì)亟待提高。辦公室負(fù)責(zé)不多，但組織管理人員兼職多。具備管理資格的人員能力經(jīng)驗(yàn)不足,目前難于承擔(dān)管理職責(zé)。各類人員的現(xiàn)狀,不能適應(yīng)公司發(fā)展的要求,長(zhǎng)此以往,勢(shì)必影響動(dòng)力廠組織管理和生產(chǎn)的效率。

二是設(shè)備陳舊老化，工藝條件落后,設(shè)備維護(hù)能力和責(zé)任心不強(qiáng)。設(shè)備的運(yùn)行率高,故障高,能耗高,雖然動(dòng)力廠根據(jù)自身生產(chǎn)要求與設(shè)備特點(diǎn),制定和實(shí)行“計(jì)劃管理”,領(lǐng)導(dǎo)與操作結(jié)合的設(shè)備管理模式,但是設(shè)備制約生產(chǎn)的問(wèn)題仍然突出。在加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理保證生產(chǎn)有序高效方面仍處于被動(dòng)戰(zhàn)局面.三是節(jié)能減排成效不明顯。設(shè)備陳舊,能耗高,一次能源供應(yīng)不穩(wěn)定,用戶用量不均衡。盡管動(dòng)力廠從抓基礎(chǔ)管理入手,實(shí)行指標(biāo)層層分解,過(guò)程控制,促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化,但力度不太大,員工節(jié)能減排意識(shí)不強(qiáng),在執(zhí)行中走樣,有的問(wèn)題長(zhǎng)期存在,節(jié)能減排降降成效不明顯,不能適應(yīng)公司節(jié)能減排新的任務(wù)。

四是思想轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新要求。市場(chǎng)觀念不強(qiáng),存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和意識(shí)褻瀆的思想傾向在一定程度上存在(大鍋飯)平均主義,在觀念上和分配機(jī)制上還比較深厚。尤其是在金融危機(jī)沖擊下，不能充分體現(xiàn)與企業(yè)“同呼吸,共命運(yùn)”的主人翁意識(shí)。公司企業(yè)文化和精神沒(méi)有在基層扎牢根基,凝聚力和感召力不強(qiáng),員工隊(duì)伍治力不足、創(chuàng)造力不強(qiáng)。這些是動(dòng)力廠在思想觀念和精神文化培育建設(shè)方面存在的不足,要通過(guò)加強(qiáng)這方面的工作充分動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情和工作積極性。

五是創(chuàng)新不夠。首先是工作理念沒(méi)有新變化，各級(jí)人員大部份抱有生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量型的理念,其實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)階段賦予了動(dòng)力生產(chǎn)新的內(nèi)涵要求,即減量化、節(jié)約型。在這方面我們的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。其次是管理模式?jīng)]有新的突破,受制于落后的工藝條件和固有思維方式,我們的管理方式,基本上仍是布置任務(wù)-應(yīng)急處理-考核獎(jiǎng)懲重結(jié)果的傳統(tǒng)模式。檢查與過(guò)程控制力度及效果仍相對(duì)較弱，就是方法創(chuàng)新不夠。面對(duì)新的壓力,我們的措施辦法還缺乏主動(dòng)性,還在等待,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好轉(zhuǎn),公司發(fā)展的新要求是一和趨勢(shì),我們更要積極應(yīng)對(duì)和適應(yīng).動(dòng)力廠存在的以上主要問(wèn)題，使我們感覺(jué)到動(dòng)力廠在株冶發(fā)展中有些不適應(yīng)。分析其原因,既有客觀方面的,也有主觀方面的。從客觀方面來(lái)說(shuō),公司對(duì)動(dòng)力廠投入不足,員工年齡老化,設(shè)備陳舊,落后的問(wèn)題比較突出。但認(rèn)真分析，我們學(xué)習(xí)不深入,思想歡不夠新,工作不夠扎實(shí),面對(duì)困住和壓力信心不足等,是產(chǎn)生以上問(wèn)題的重要原因,主要有以下幾方面：

一是學(xué)習(xí)不深入,理解不深刻,黨支部以黨課,中心組政治學(xué)習(xí)和平時(shí)演講等多種形勢(shì)組織黨員骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,提高大家認(rèn)識(shí)水平。但是學(xué)習(xí)不夠深入理解上不夠深刻,遠(yuǎn)不能做到立足實(shí)際、統(tǒng)觀全局。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)、方法解決實(shí)際問(wèn)題的能力還不強(qiáng)。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)性和動(dòng)力也不太強(qiáng)。因而面對(duì)多變的形勢(shì)和公司發(fā)展的新要求的適應(yīng)性不足.二是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),動(dòng)力廠過(guò)去幾年取得了一定成績(jī),全面完成了公司下達(dá)的任務(wù),各級(jí)管理人員習(xí)慣于現(xiàn)行管理方式,大膽嘗試創(chuàng)新、敢于求變的思想準(zhǔn)備不足。同時(shí)存在著求穩(wěn)怕亂的思想顧慮，認(rèn)為動(dòng)力廠在公司影響不大,沒(méi)有份量。條件受限制，只要平平穩(wěn)穩(wěn),不出問(wèn)題就是成績(jī)。眼睛向外，缺創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,“守成”的思想較濃厚,因而造成在一些工作上處于被動(dòng)。這說(shuō)明我們對(duì)科學(xué)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新的精神品質(zhì)理解的不透,從全局著眼局部和以局部推動(dòng)全局的關(guān)系處理的不好。

三是工作作風(fēng)不夠深入細(xì)致。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員主要精力放在處理日常工作和具體事務(wù)上。還沒(méi)有沉下心來(lái),分析研究新形勢(shì)新情況,新任務(wù)和從戰(zhàn)略上統(tǒng)攬工作。以此把握工作的主動(dòng)性,還沒(méi)有從解決新的突出矛盾加強(qiáng)重點(diǎn)工作入手防變和完善管理措施和方式,對(duì)各級(jí)組織人員的思想差異和和種訴求,還缺乏進(jìn)一步深入發(fā)解分析,職工主人翁意識(shí)敬業(yè)精神,工作能力等方面,在人文關(guān)懷和分配機(jī)制上沒(méi)有得到充分的激勵(lì)。這些都需要我們對(duì)管理機(jī)制、思想政治工作、工作方式方法等方面予以改進(jìn)。

四是面對(duì)困難和壓力信心不足。動(dòng)力廠各級(jí)人員對(duì)設(shè)備陳舊能耗高效率低,人力資源不足等客觀原因強(qiáng)調(diào)的多。認(rèn)為在工藝落后的現(xiàn)實(shí)情況下難有作為。責(zé)任分析檢查生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題主要?dú)w結(jié)于客觀條件。在金融危機(jī)的沖擊企業(yè)文化差距下滑,公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)從緊從嚴(yán),任務(wù)艱巨,完成難度大等困難面前信心不足,有悲觀情緒。但從主觀原因分析,更是面向廣大職工的引導(dǎo)教育不夠。從制度程序查找薄弱環(huán)節(jié)不到位，從職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),責(zé)任心上找原因不充分。因而缺乏承擔(dān)壓力戰(zhàn)勝困難的決心、勇氣和解決問(wèn)題的有力措施。也使我們的受到客觀條件束縛,近階段,工作沒(méi)有新的提高。

四．踐行科學(xué)發(fā)展觀,明確整改措施

通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，提高了踐行科學(xué)發(fā)展觀的主觀能動(dòng)性。我們認(rèn)為不管形勢(shì)環(huán)境怎么變化,困難壓力有多大，我們的決心和斗志不能動(dòng)搖。銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新為株冶的發(fā)展作出貢獻(xiàn)是我們使命和責(zé)任。我們要敢于擔(dān)當(dāng),積極開(kāi)拓推動(dòng)動(dòng)力廠組織管理同,工作效率,節(jié)能減排隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)工作提高到新水平。針對(duì)動(dòng)力廠存在的問(wèn)題及其原因制定以下整改措施：

(一)深入學(xué)習(xí)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)服務(wù)全局的主動(dòng)性。

黨支部要開(kāi)展好黨員干部的思想理論輔導(dǎo)教育,以科學(xué)發(fā)展觀黨的路線、方針政策為主要內(nèi)容。組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)實(shí)踐的形式。黨員干部要主動(dòng)學(xué),自覺(jué)學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí),一是要加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)科學(xué)內(nèi)涵、根本要求等基本內(nèi)容的理解。二是要加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng),觀點(diǎn)方法的領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用。三是樹(shù)立大局觀念,全局意識(shí)。增強(qiáng)促進(jìn)株冶發(fā)展的服務(wù)意識(shí)。要克服“難有難為”的思想。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求銳意進(jìn)取,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,為主系統(tǒng)生產(chǎn)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，立足本單位為本公司挖潛增效,節(jié)能減排。對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的工作要盡一切可能盡最大的努力做好動(dòng)力廠自身工作。我們認(rèn)為只要方向明確,思路明淅,措施有力,動(dòng)力廠在株冶新一輪的發(fā)展中是會(huì)有所作為的。

(二)提高素質(zhì)、用好人力資源。

人的因素是第一位，更是貫徹贊賞發(fā)展觀人以為本的基本要求。把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與人的全面發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)關(guān)心人、培養(yǎng)人、充分調(diào)動(dòng)職工積極性,帶出一支思想穩(wěn)定,愛(ài)崗敬業(yè)遵章守紀(jì)勤奮工作的新型隊(duì)伍。一是提升管理人員的綜合素質(zhì)。要采取遠(yuǎn)程教育,集中授課,經(jīng)驗(yàn)交流和走出去等方式對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)拓思路,促進(jìn)知識(shí)更新,提高管理人員的知識(shí)綜合運(yùn)用能力。要開(kāi)展崗位輪訓(xùn)和輔導(dǎo),提高后備管理人員(新進(jìn)廠來(lái)的大學(xué)生),盡快提升他們的能力經(jīng)驗(yàn),以適應(yīng)管理工作崗位的履職要求。二是要增強(qiáng)班組長(zhǎng)的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。班組織管理是面向職工最基層的管理。要從思想輔導(dǎo),業(yè)務(wù)技能、基礎(chǔ)管理進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。提高他的自主管理能力和改進(jìn)工作方式方法。要提高職工的技術(shù)技能素質(zhì),要組織崗位操作技能培訓(xùn)。舉辦結(jié)合生產(chǎn)，節(jié)能降耗,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)等方面輔導(dǎo)專題課。廣泛開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)。各級(jí)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)要有計(jì)劃性統(tǒng)籌安排。做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥督辦，職能管理布置，工段制定計(jì)劃目標(biāo),要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,缺失什么補(bǔ)什么,收到實(shí)效。要調(diào)節(jié)崗位配置,實(shí)行和生產(chǎn)**和人力的相對(duì)平衡,優(yōu)化勞動(dòng)組合。要持續(xù)開(kāi)展技術(shù)尖子技術(shù)能手崗位明星自覺(jué)成才活動(dòng)，完善評(píng)選辦法，加大激勵(lì)崗位成才。

要打破分配的平均主義和大鍋飯。完善分配機(jī)制,實(shí)行一次分配講公平,二次分配講效益的分配原則。鼓勵(lì)職工學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)落實(shí)干，克服少數(shù)中存在的不講貢獻(xiàn)大小，只講錢(qián)多少的思想傾向,把職工的思想引導(dǎo)到看能力講貢獻(xiàn)重業(yè)績(jī)的正確軌道上來(lái)。通過(guò)以上措施，激活人力資源,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情和生產(chǎn)積極性。

(三)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,保證生產(chǎn)有序高效。

動(dòng)力廠生產(chǎn)為公司各系統(tǒng)生產(chǎn)提供各種動(dòng)力及能源產(chǎn)品,在工藝條件沒(méi)有得到明顯改善的情況下,設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力日益增大,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理是動(dòng)力廠生產(chǎn)組織管理的著力點(diǎn),主要急取以下具體措施。

一是完善“計(jì)劃管理,全員參與,操檢結(jié)合”的設(shè)備管理機(jī)制。重點(diǎn)是改進(jìn)預(yù)見(jiàn)性計(jì)劃性的基礎(chǔ)管理，要建立全面系統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)協(xié)調(diào)努力建立快捷檢修的通道。對(duì)關(guān)鍵,重點(diǎn)易發(fā)故障設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)跟蹤預(yù)警制度。以防止設(shè)備事故的發(fā)生,減少故障率,全面落實(shí)好計(jì)劃管理為龍頭、全員參與是基礎(chǔ)、操檢結(jié)合抓落實(shí)的設(shè)備管理機(jī)制。

二是改進(jìn)設(shè)備檢查制度。要把設(shè)備檢查的重心下移，加強(qiáng)自主管理,建立崗位人員班組織工段點(diǎn)檢員,分廠技術(shù)管理人員的四級(jí)設(shè)備點(diǎn)巡檢網(wǎng)絡(luò)制度。在已建立的行之有效分廠設(shè)備檢查制度的基地上,落實(shí)崗位及班組以及自主檢查及時(shí)有效地對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析判斷和采取正確措施。保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

三是抓好主要關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)管理。空壓機(jī)設(shè)備故障率高要開(kāi)展計(jì)劃性,周期性的設(shè)備維護(hù)保善工作,掌握設(shè)備的綜合狀況和跟備品、備件的質(zhì)量和可靠性。煤氣設(shè)備管理重細(xì)節(jié),要以小見(jiàn)大,精心維護(hù)。余熱發(fā)電設(shè)備要加強(qiáng)水質(zhì)控制,加大處理力度,保證安全正常運(yùn)行。動(dòng)力管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜要繪制和及時(shí)更新管網(wǎng)分布圖,便全體員工都熟悉管網(wǎng)路線,加強(qiáng)管網(wǎng)巡檢。燃化工段更要提高員工的技能技巧和動(dòng)手能力,抓好自修項(xiàng)目。

四是要強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)的職責(zé)、責(zé)任。和工段在分設(shè)備管理制度基礎(chǔ)上要進(jìn)一步細(xì)化完善工段及班組設(shè)備管理措施辦法。對(duì)各級(jí)設(shè)備管理的制度措施要明確各崗位職責(zé)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制。提高制度的執(zhí)行力,要進(jìn)一步有針對(duì)性地完善明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。(四)適應(yīng)新要求，加強(qiáng)節(jié)能減排。

實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)任務(wù)，既是株冶生存的基礎(chǔ)也是株冶發(fā)展的緊迫任務(wù)和戰(zhàn)略舉措。動(dòng)力廠是二次能養(yǎng)生產(chǎn)單位節(jié)能減排受一次能源不穩(wěn)定、用戶用量不均衡、設(shè)備陳舊耗能高等因素的影響。我們要自加壓力立足本單位切實(shí)做好節(jié)能減排及挖潛增效工作。

一是強(qiáng)化節(jié)能減排具體措施，針對(duì)煤氣爐生產(chǎn)地現(xiàn)狀，充分發(fā)揮運(yùn)行工段的調(diào)節(jié)作用，減少熱備爐降低因熱備所產(chǎn)生的燃料消耗；壓縮風(fēng)生產(chǎn)探索最佳節(jié)電模式，合理搭配機(jī)組運(yùn)行爭(zhēng)氣以最少的耗電量滿足用戶的風(fēng)壓要求；做好發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)和蒸汽的綜合平衡，力爭(zhēng)設(shè)備故障為零，滿足蒸汽需求的同時(shí)多往發(fā)電送汽創(chuàng)最大的發(fā)電效益；做好水資源的綜合利用，充分利用鍋爐沉淀池余水和發(fā)電二期冷凝水，引人煤氣循環(huán)水池或回水池，做好回水及其他水資源的回流收集工作，同時(shí)減少制酸、除汞系統(tǒng)的補(bǔ)水量；加強(qiáng)管網(wǎng)的維護(hù)和檢測(cè)，做到每天管網(wǎng)巡視，每月管網(wǎng)松漏，計(jì)劃搶修。

二是加強(qiáng)過(guò)程控制，關(guān)注煤氣變化運(yùn)行分析結(jié)果。調(diào)節(jié)崗位操作以此來(lái)控制減少煤氣單耗；跟蹤用戶用量變化，探索壓縮風(fēng)供風(fēng)規(guī)律加強(qiáng)協(xié)調(diào)建立與用戶密切聯(lián)系及時(shí)調(diào)節(jié)管網(wǎng)壓力，職能室隨時(shí)關(guān)注，管修工段及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，有效降低生水用量。

三是做好節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)工作，要把培訓(xùn)輔導(dǎo)作為提高節(jié)能降耗的重要一環(huán)，做好專題宣傳、教育和輔導(dǎo)，顯著增強(qiáng)職工節(jié)能降耗意識(shí)，讓節(jié)約成為生活工作中的一種習(xí)慣和自覺(jué)行為。四是強(qiáng)化目標(biāo)管理。實(shí)行指標(biāo)分解管理。將指標(biāo)層層落實(shí)到工段班組，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，業(yè)務(wù)線實(shí)行檢查每天重點(diǎn)關(guān)注，每周具體通報(bào)，每月現(xiàn)場(chǎng)考核。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析活動(dòng)總結(jié)成績(jī)、提出問(wèn)題、制定措施。要加大考核獎(jiǎng)懲力度，完善指標(biāo)考核辦法，做到獎(jiǎng)罰分明。要做好統(tǒng)計(jì)工作，體現(xiàn)綜合性與合理性，實(shí)現(xiàn)單位與公司效益的有機(jī)統(tǒng)一。

（五）是培育新理念，凝聚發(fā)展力量大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)活力。根據(jù)動(dòng)力廠工作實(shí)際、職工思想實(shí)際、培育文化新理念深化公司企業(yè)文化建設(shè)讓其在基層落地生根。發(fā)揮其凝聚職工思想激發(fā)主動(dòng)性 和 創(chuàng)造性的重要作用。

一是要全員參與要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。把文化理念創(chuàng)新交給全體員工，吸收職工智慧。讓轉(zhuǎn)變觀念積極創(chuàng)新成為各級(jí)人員自覺(jué)行動(dòng)。

二是內(nèi)化一定要有深度，要充分發(fā)揮動(dòng)力廠長(zhǎng)期形成的良好傳統(tǒng)使之理念化。要融合工作實(shí)際形成管理文化理念，規(guī)范職工行為。

三是求新求變，根據(jù)公司的發(fā)展要求和動(dòng)力廠的任務(wù)，提出新理念，凝聚發(fā)展工作力量。

四是建立系統(tǒng)工程要層次推進(jìn)分別建立起分廠、工段、班組管理文化理念，層層全譯。本單位企業(yè)文化理念成果，要分別形成理念識(shí)別系統(tǒng)，行為識(shí)別系統(tǒng)，標(biāo)示識(shí)別系統(tǒng)擴(kuò)大文化理念的覆蓋面，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。

五是形成激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行評(píng)價(jià)評(píng)選，開(kāi)展征文和條例分析活動(dòng)，對(duì)文化理念創(chuàng)新表述實(shí)踐文化理念新成績(jī)。執(zhí)行文化理念的新事跡，給予推廣跟新建立企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子幾黨委會(huì)成員要繼續(xù)認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)加深理解提高思想理論水平和認(rèn)識(shí)水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐做踐行科學(xué)發(fā)展觀的帶頭人。要大膽創(chuàng)新：創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作。建設(shè)開(kāi)拓型的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)動(dòng)力廠各項(xiàng)工作上新水平。要進(jìn)一步改進(jìn)思想工作作風(fēng)，深入實(shí)際、深入職工了解職工情況聽(tīng)取職工意見(jiàn)，為職工排憂解難，為職工做實(shí)事。要改進(jìn)工作方法，既要嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，又要善于做思想指導(dǎo)工作，化解消極情緒，以理服人。進(jìn)行針對(duì)性的思想工作，引導(dǎo)教育化解矛盾糾紛、化解消極于無(wú)聲，創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境。要堅(jiān)持原則辦事公道，防止偏見(jiàn)，嚴(yán)于律己寬于待人。按制度辦事勤務(wù)實(shí)，在職工中樹(shù)立可親可信的形象，做到率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)班子及支委會(huì)成員要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁提倡積極思考互相學(xué)習(xí)。緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作把領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步建設(shè)成為一個(gè)理論水平高、思想作風(fēng)好、創(chuàng)新精神強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

動(dòng)力廠黨支部

2009年6月18日

第五篇：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

按照市教育黨工委深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和我院開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案，本著“征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，分析原因，明確方向”的具體要求，按照發(fā)揚(yáng)民主找問(wèn)題，實(shí)事求是查原因，聯(lián)系實(shí)際定對(duì)策的方式方法，我院認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作。以組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神相結(jié)合；與學(xué)習(xí)省教育廳、市教育黨工委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神相結(jié)合；與學(xué)院黨組織建設(shè)和自身工作相結(jié)合的基本原則，認(rèn)真查找問(wèn)題，分析原因，形成報(bào)告。一、十六大以來(lái)，學(xué)院各項(xiàng)工作取得的成就

XX藝術(shù)職業(yè)學(xué)院是XX年3月經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)（粵府函〔XX〕55號(hào)），教育部備案，成為納入國(guó)家統(tǒng)一招生計(jì)劃的普通高等職業(yè)學(xué)院。

在省教育廳、市委市政府、市教育局和金灣區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，學(xué)院從XX年開(kāi)始逐漸加大對(duì)學(xué)院軟硬件設(shè)施的投入和建設(shè)，先期完成了一棟學(xué)生宿舍樓和二棟教學(xué)副樓的建設(shè)并投入使用。XX年開(kāi)始二期工程建設(shè)，二棟XXXX平方米的宿舍樓和一棟XXX平方米的綜合教學(xué)樓已經(jīng)完工并交付使用。在校生從XX年的376人，發(fā)展到現(xiàn)在的XXX人。目前學(xué)院占地XXXXX.7平方米，總建筑面積XXXXX.71平方米。

學(xué)院實(shí)施普通高等學(xué)歷教育，按國(guó)家計(jì)劃面向廣東等20多個(gè)省、市、自治區(qū)招生；學(xué)院舉辦成人高等學(xué)歷教育職業(yè)技能培訓(xùn)，歡迎社會(huì)各界有識(shí)之士進(jìn)修學(xué)習(xí)；學(xué)院招收五年一貫制學(xué)生，在初中畢業(yè)生中培養(yǎng)藝術(shù)類專門(mén)人才。學(xué)院設(shè)有舞蹈、音樂(lè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、文化事業(yè)管理、旅游、工商管理和基礎(chǔ)教學(xué)等七個(gè)專業(yè)教學(xué)系、部，開(kāi)設(shè)了舞蹈表演與教育、現(xiàn)代舞（國(guó)標(biāo)）、舞蹈編導(dǎo)、音樂(lè)表演與教育、音樂(lè)劇表演、計(jì)算機(jī)音樂(lè)制作、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)藝術(shù)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、主持與播音、中英文、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、酒店經(jīng)營(yíng)管理與餐飲管理、旅行社經(jīng)營(yíng)管理與導(dǎo)游、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商企業(yè)管理、商務(wù)英語(yǔ)等17個(gè)專業(yè)（專業(yè)方向），各專業(yè)特色鮮明，適合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職業(yè)崗位需求，適宜各類人員學(xué)習(xí)和就業(yè)。

學(xué)院堅(jiān)持以社會(huì)需求為目標(biāo)、以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，注重學(xué)生專業(yè)能力、操作技能、實(shí)際應(yīng)用能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，努力構(gòu)建新型的高職教育模式，歷屆畢業(yè)生一次就業(yè)率都達(dá)到XX.6％以上。學(xué)院擁有一支專業(yè)、學(xué)識(shí)、職稱、年齡等結(jié)構(gòu)合理并有較強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專職教師隊(duì)伍，其中副高級(jí)職稱以上教師的比例超過(guò)1X%，具有碩士學(xué)位的教師占中青年教師的比例超過(guò)X0%。學(xué)院還從全國(guó)各地聘請(qǐng)了一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的音樂(lè)教育家、舞蹈家、藝術(shù)設(shè)計(jì)師等擔(dān)任專業(yè)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教師。有一支務(wù)實(shí)敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、精干高效的管理隊(duì)伍。良好的師資隊(duì)伍和管理隊(duì)伍為學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量提供了可靠的保障。

學(xué)院注重對(duì)外交流與合作，充分利用專業(yè)功能為社會(huì)服務(wù)，先后組織并參加了近百場(chǎng)次的社會(huì)大型演出：98抗洪賑災(zāi)義演、紀(jì)念改革開(kāi)放二十周年、中日韓三國(guó)文藝活動(dòng)交流、XX市“濱海之聲”大型文藝晚會(huì)、中國(guó)甲級(jí)足球聯(lián)賽足球?qū)氊愌莩?、赴澳門(mén)參加回歸慶典等。中央電視臺(tái)、珠海電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)》及澳門(mén)的諸多媒體對(duì)學(xué)院所取得的成績(jī)?cè)o予報(bào)道和肯定。

學(xué)院緊跟市場(chǎng)需求，立足為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)結(jié)合，形成普通高等職業(yè)教育、成人高等職業(yè)教育、中等職業(yè)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)等多層次、多形式的辦學(xué)格局。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以改革促發(fā)展，以特色創(chuàng)品牌的辦學(xué)理念，促進(jìn)學(xué)院整體辦學(xué)水平和綜合實(shí)力的提高。進(jìn)一步發(fā)揮地處特區(qū)、毗鄰港澳的地理優(yōu)勢(shì)，努力把學(xué)院辦成具有鮮明特色品牌的高等藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。

二、在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)院落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識(shí)；

我院通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部進(jìn)一步明確在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作新局面所面臨的新課題、新矛盾和新任務(wù)，在如何堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學(xué)品質(zhì)，改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、促進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展等問(wèn)題上形成以下三點(diǎn)共識(shí)：、明確目的，把握要求。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐開(kāi)學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)必須緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，“突出實(shí)踐特色，重在解決問(wèn)題”的要求，以“加強(qiáng)學(xué)院基礎(chǔ)能力建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、關(guān)注學(xué)生和教師的成長(zhǎng)成才”為主題開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

我們結(jié)合學(xué)院評(píng)建工作加強(qiáng)對(duì)教職員工尤其是黨員的思想教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科學(xué)管理，制度管理，層級(jí)管理，使一切工作有章可循，有法可依。

二是學(xué)用結(jié)合，重在行動(dòng)。我們認(rèn)為全體教職員工必須在學(xué)院要不要科學(xué)發(fā)展上形成共識(shí)，在學(xué)院能不能科學(xué)發(fā)展上堅(jiān)定信心，在學(xué)院會(huì)不會(huì)科學(xué)發(fā)展上提高能力，在學(xué)院怎樣科學(xué)發(fā)展上統(tǒng)一行動(dòng)。而科學(xué)發(fā)展靠的是全體教職員工的共同努力。

三是領(lǐng)會(huì)精神，有所作為。我們要求全院教職員工要牢固樹(shù)立大局意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以學(xué)院利益為重；樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和進(jìn)步服務(wù)；樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式方法；樹(shù)立勤儉意識(shí)，節(jié)約也是為學(xué)院創(chuàng)收；樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)，一切按規(guī)章制度辦事。從而不斷提高學(xué)院的管理水平和辦學(xué)水平，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的新局面。

通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全院尤其是黨員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)更加明確，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部做好工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，為推動(dòng)學(xué)院創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

三、制約和影響學(xué)院科學(xué)發(fā)展存在的主要問(wèn)題和原因分析

在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我院通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、個(gè)別談話和手機(jī)短信、電子郵箱等形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議，按照“三對(duì)照、三找準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真查找學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題：、課程改革力度不夠大，實(shí)踐教學(xué)效果不理想。職業(yè)學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)是有一定專業(yè)知識(shí)和技能的高素質(zhì)勞動(dòng)者和應(yīng)用型實(shí)用性人才。學(xué)院由于資金、師資、設(shè)備、課程設(shè)置等原因，存在難落實(shí)的問(wèn)題。

2、科研方面存在問(wèn)題較多，起步艱難，水平不高。盡管近年來(lái)我院加強(qiáng)了社會(huì)調(diào)研和科研工作，并有一些調(diào)研報(bào)告和論文在省、市和學(xué)院內(nèi)部交流或發(fā)表，但有價(jià)值和產(chǎn)生社會(huì)影響的作品不多。

3、行政管理不到位。雖然我們加強(qiáng)了行政管理工作，制訂了120項(xiàng)規(guī)章制度，但不少制度流于形式，只是印在紙上，掛在墻上，執(zhí)行力不夠，政令不暢。行政管理人員的整體素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。

4、后勤保障方面還不適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的需要。二期工程建設(shè)后，學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模和條件得到了一定的改善。但至今仍然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、食堂、圖書(shū)館和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，部分教育教學(xué)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)設(shè)備陳舊落后。

5、招生就業(yè)“進(jìn)出口”工作有待加強(qiáng)。面對(duì)職業(yè)教育激烈的競(jìng)爭(zhēng)，盡管我院畢業(yè)生就業(yè)率很高，但新生報(bào)到率一直偏低。學(xué)院對(duì)招生、就業(yè)工作投入資金明顯不足。

6、教職員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。按教育部規(guī)定，學(xué)院專職教師隊(duì)伍數(shù)量偏低，高學(xué)歷、高職稱教師比例偏少，學(xué)科帶頭人明顯不足。在教師隊(duì)伍中，有相當(dāng)一部分人沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，做一天和尚撞一天鐘的思想比較嚴(yán)重。管理員工隊(duì)伍中，人員流動(dòng)過(guò)于頻繁。黨員隊(duì)伍中，臨時(shí)和雇傭思想嚴(yán)重。

存在上述問(wèn)題，既有客觀原因，也有主觀因素，主要有以下幾個(gè)方面：、對(duì)理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠高。從總體上看，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子在政治上是堅(jiān)定的，能自覺(jué)地貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。但如何結(jié)合學(xué)院實(shí)際工作認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀還不夠深入和透徹，對(duì)黨的路線、方針、政策如何在民辦院校中得以貫徹實(shí)施還很模糊。

2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。面對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，迫切需要學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和支部班子開(kāi)拓創(chuàng)新，突出表現(xiàn)在如何明晰學(xué)院發(fā)展思路，如何爭(zhēng)取董事會(huì)的理解和支持，如何得到行政主管部門(mén)和政府的支持，如何加強(qiáng)整體規(guī)劃、加強(qiáng)硬件建設(shè)，如何加強(qiáng)和提升黨員干部和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，如何加強(qiáng)行政管理工作、切實(shí)做到令行禁止，如何改革教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等，目前在諸多方面我們還都顯得無(wú)能為力，或有改革愿望但無(wú)改革行動(dòng)，或有改革行動(dòng)但改革進(jìn)度遲緩。

3、以人為本的觀念樹(shù)立不夠牢，服務(wù)質(zhì)量不夠高。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到黨支部和黨員為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)還是不夠強(qiáng)，深入實(shí)際，聯(lián)系教工、聯(lián)系學(xué)生做得不夠多。盡管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子有主動(dòng)創(chuàng)造條件，盡力改善辦學(xué)條件、努力改善教職工辦公、生活條件的愿望，但受經(jīng)費(fèi)職責(zé)的制約，多數(shù)努力不能得到比較完整的結(jié)果。加上思想政治工作開(kāi)展不夠及時(shí)，上下級(jí)之間、干群之間、師生之間如何開(kāi)展深入細(xì)致、廣泛的交心談心活動(dòng)，使群眾的智慧成為學(xué)院科學(xué)發(fā)展的力量，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的工作力度明顯不夠。

4、學(xué)院只有XX.81畝土地，辦學(xué)空間嚴(yán)重不足。教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致教學(xué)綜合實(shí)力不強(qiáng)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平不高，導(dǎo)致政令不暢。教職工工資偏低，導(dǎo)致整體隊(duì)伍素質(zhì)偏低。人員流動(dòng)率偏大，導(dǎo)致員工臨時(shí)、雇傭思想嚴(yán)重等。

四、努力方向和具體措施

我們認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。第二階段分析檢查工作找準(zhǔn)問(wèn)題是關(guān)鍵，落實(shí)整改是根本。我們要解決存在的突出問(wèn)題，就要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞教育部對(duì)我院的人才培養(yǎng)水平評(píng)估工作，以廣大教職工和學(xué)生根本利益為本，總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，著眼于推進(jìn)學(xué)院各方面工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。進(jìn)一步明確“教學(xué)是中心，科研是基礎(chǔ)，后勤是保障，創(chuàng)新是活力，改革是出路”的指導(dǎo)思想和工作思路，全面提升學(xué)元的各項(xiàng)工作水平，努力增強(qiáng)學(xué)院加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的能力。

二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要發(fā)揮率先示范作用，特別是要勇于承擔(dān)責(zé)任，要有“在官一任，致富一方”的思想。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加快黨組織的建設(shè)力度，爭(zhēng)取早日在學(xué)院建立黨的基層委員會(huì)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常、主動(dòng)地深入基層，廣泛開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，了解黨員和群眾的思想作風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

三是加強(qiáng)溝通。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)院建設(shè)的思路、意見(jiàn)和建議及時(shí)地向董事會(huì)報(bào)告或通報(bào)，以得到董事會(huì)的理解與支持。及時(shí)地向全院教職員工報(bào)告或通告，以得到教職員工的認(rèn)同與支持。及時(shí)地向廣大學(xué)生進(jìn)行意見(jiàn)征集和宣傳，以得到學(xué)生們的理解和支持。

四是抓行政管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部執(zhí)行力的提高。圍繞學(xué)院科學(xué)發(fā)展，建立健全從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理的制度和措施，逐步完善學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，從制度和機(jī)制上保證把科學(xué)發(fā)展觀的要求落到實(shí)處。加大各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的力度，用制度來(lái)管人和管事。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)高職稱、高學(xué)歷教師的招聘力度，已提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加大對(duì)在職教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，盡最大能力選送教師參加各類專業(yè)培訓(xùn)或提高學(xué)歷培訓(xùn)，以實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。不斷改善教職員工的工資福利待遇，以不斷增強(qiáng)全體教職員工的認(rèn)同感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和凝聚力。

六是提升服務(wù)保障能力，服務(wù)教育教學(xué)工作。積極爭(zhēng)取政府的政策支持和資金支持，加快實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、辦公室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和現(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的更新和建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)院的育人環(huán)境。