第一篇：勇于創(chuàng)新實踐促企業(yè)跨越式發(fā)展1

勇于創(chuàng)新實踐促企業(yè)跨越式發(fā)展 考評組、全體員工：

我代表設計院領導班子做年度素職，請予以評議。

一年來，設計院在集團公司會議精神的指導下，在中央新疆工作座談會精神貫徹落實的熱潮中，領導班子堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，帶領全院職工發(fā)揚大膽創(chuàng)新、勇于實踐的時代精神，圍繞企業(yè)的中心工作，全面深入的推進并落實“四位一體”的企業(yè)管理責任制取得了可喜的成績，促進了設計院跨越式發(fā)展。

認清形勢 明確方向 理清思路

在學習領會宣傳貫徹集團工作會議精神的過程中，領導班子也深刻認識到，隨著黨中央、國務院對新疆工作的一系列重大戰(zhàn)略部署，新疆正在進入一個新的歷史時期，單位集團、設計院也將臨一個極好的發(fā)展機遇及更大的挑戰(zhàn)，如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn)？我們認為“認清形勢。理清思路”是關(guān)鍵。

領導班子能及時準確的傳達貫徹落實黨中央、國務院、區(qū)黨委的各項方針政策和文化和文件會議精神，在不斷學習領會的同時，結(jié)合單位集團為設計院定的2012年奮斗目標，認識到設計院將從徘徊不前的狀態(tài)下駛上突破常規(guī)發(fā)展的快車道。為此我們討論研究制定了5-10年發(fā)展規(guī)劃草案。緊迫的形勢要求我們必須拿出勇于創(chuàng)新大膽實踐的時代

精神和勇氣，用科學發(fā)展觀為指導，在集團黨委的統(tǒng)一領導下，以黨建黨風廉政建設責任制為抓手，我們認真開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)，熱愛偉大祖國，建設美好家園”“黨風廉政教育月”等各項主題專題活動，班子成員的政治理論水平和思想道德素質(zhì)有所增強，班子的科學決策水平和執(zhí)掌企業(yè)的管理能力也有所提高。

圍繞服務中心創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營佳績

黨的基本路線就是以經(jīng)濟建設為中心。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作，更是企業(yè)黨政領導班子發(fā)揮政治核心及領導作用的目標所在。設計院領導班子將所有工作都緊緊圍繞這個中心而展開，服務并服從于中心工作任務，一年來不管是領導班子在發(fā)展思路上重點拓展場道專業(yè)的決策，還是機構(gòu)設置，專業(yè)崗位人員配置的構(gòu)思，新增綠化工程的籌備與實施都是優(yōu)先考慮或傾其所能，為圓滿完成中心工作任務打造了和諧舒暢的環(huán)境，條件與氛圍，即打下思想基礎也打下物質(zhì)基礎，截止目前我院共完成設計項目項，總設計面積 萬平米，工程總投資額億元，實際設計收入萬元；場道業(yè)務方面也開拓了新局面，為今后的進一步發(fā)展奠定了基礎。

新增綠化工程方面，綠化養(yǎng)護面積已達81447平米，實現(xiàn)綠化收入242.5萬元。

設計院總體收入已突破2012年設定的年收入1000

萬元的目標。

統(tǒng)一思想認識的真誠團結(jié)自然會產(chǎn)生積極主動的密切協(xié)作

民主集中制既是黨的根本組織原則，也是群眾路線在黨內(nèi)外生活中具體運用，一個領導班子能否發(fā)揮強有力的核心運用，最重要的還是統(tǒng)一思想認識后形成的真誠團結(jié)，沒有真誠的團結(jié)也談不上積極主動，密切的協(xié)作。這種團結(jié)才是力量，比鐵還硬、比鋼還強。

設計院領導板子的思想認識統(tǒng)一在中國特色社會注意的旗幟下，與黨中央、上級黨委保持一致，堅決走有中國特色的社會主義道路，為全面建設小康社會做出了應有的努力，那就是為實現(xiàn)設計院的科學發(fā)展，完成全年各項責任目標，強調(diào)大局意識，分工不分家，不計較個人利害得失，集中群眾智慧，廣泛深入的發(fā)動和依靠群眾實行民主集中的黨、政、企管理思路與制度，培育統(tǒng)一思想認識后真誠的團結(jié)與積極主動的協(xié)作精神，有了這種精神才能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。縱觀設計院這個群體逐漸呈現(xiàn)出的有民主又有集中，有自由又有紀律，即有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢和諧穩(wěn)定團結(jié)協(xié)作的大好局面，與一個真誠團結(jié)、主動積極協(xié)作的領導班子是分不開的。

加強作風建設樹立良好形象

領導班子或者更確切的說是班子成員的好作風鑄就

了好形象，不好的作風當然也就相反。加強作風建設是全黨全國特別是領導干部的一件大事。胡錦濤同志倡導的“八榮八恥”是一個總體的概括，要深刻的領會并踐行就必須不斷的深入學習和自我修煉，做為黨員領導干部遠不止要有符合無產(chǎn)階級政黨所要求的正確的表面形式上的工作生活作風，更重要的是要有深刻的馬克思主義的理論認識，才能真正認識到為什么要堅持和如何修煉好的作風，而不應該去做表面文章。

在作風建設方面我們堅持以唯物主義的立場、觀點，用“理論聯(lián)系實際”“密切聯(lián)系群眾”“批評和自我批評”這三大傳家寶來武裝自己，牢記“兩個務必”，在盡力抵制和各種腐朽末落的生活、工作作風之外，更重要的是以“延安整風”為例，重視從思想理論上鏟除唯心的、脫離實際的主觀主義、教條主義、形式主義等惡劣之風的土壤，從根本上凈化，純正黨的學風、文風及工作、生活作風。不間斷的學習修煉，設計院的領導板子在作風上應該說給員工留下了良好的印象，因為群眾的眼睛不光是雪亮的，他們心理更明白，更痛恨討厭那些夸夸其談、嘩眾取寵、表面正人君子、道貌岸然，實際上一肚子的惡劣腐朽作風。所以說設計院領導班子作風形象好不好，讓群眾做最終評判吧。

領導班子履職一年來也有許多不足之處，歸結(jié)起來有以下三個方面：

一、在設計院發(fā)展過程中出現(xiàn)的調(diào)整變化掌控

不太及時或不準確。

二、對設計院的發(fā)展思路過分偏重依靠上級，主觀能動性不夠。

三、在推行集團“四位一體”責任制管理上，強調(diào)客觀條件而未能高標準，按規(guī)范進行，尤其在黨建和黨風廉政建設上較為明顯。

第二篇：優(yōu)秀企業(yè)文化,促企業(yè)跨越式發(fā)展

優(yōu)秀企業(yè)文化，促企業(yè)跨越式發(fā)展

——專題片《文化成就企業(yè)》觀后感

《文化成就企業(yè)》這部專題片分戰(zhàn)略篇、發(fā)展篇、管理篇、改革篇和和諧篇五部分，全面系統(tǒng)地介紹了集團公司發(fā)展的艱難歷程、集團公司企業(yè)文化形成的歷史背景和企業(yè)文化給集團發(fā)展帶來的可喜變化?？春髢?nèi)心再度被震撼，不僅讓我更加深刻地認識到集團企業(yè)文化是支撐企業(yè)發(fā)展的思想基礎，是推動企業(yè)進步的精神動力，是打造企業(yè)品牌的無形資產(chǎn)，對于企業(yè)管理產(chǎn)生積極深遠的意義，更為我們的企業(yè)擁有如此優(yōu)秀的企業(yè)文化感到自豪，為自己能成為其中的一員而感到驕傲。

企業(yè)文化建設實質(zhì)上是用先進科學的思想和文化理念武裝員工頭腦、規(guī)范企業(yè)和員工行為，提升企業(yè)管理水平，培育企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展的管理行為和管理方法。任何一種文化，都不是憑空產(chǎn)生的，有產(chǎn)生它所需要的土壤和氣候。而我們的企業(yè)文化正是來源于發(fā)展，指導著發(fā)展的原創(chuàng)文化，集團公司隨著四省區(qū)機場的聯(lián)合重組，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，用純粹的制度來管理企業(yè)很難激發(fā)員工的工作熱情，只有把優(yōu)秀企業(yè)文化融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中運用“文化”來激勵員工，才能使企業(yè)保持快速穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)形成的優(yōu)秀企業(yè)文化緊密結(jié)合企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展策略，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動之中的，通過經(jīng)營理念、質(zhì)量理念、服務理念等形式來影響員工的行為，把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的習慣行動，提高工作質(zhì)量和工作效率，打造品牌文化和服務文化，增創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。

正如何董事長所言：“我們把企業(yè)文化變成一種管理，把管理上升為一種

文化?！庇闷髽I(yè)文化教育我們的員工，提高我們員工的覺悟和素質(zhì)，以文化人，以人為本，進而推動企業(yè)又好又快發(fā)展。我們的集團公司在聯(lián)合重組之初首先就確立了員工靠文化來凝聚，管理靠文化來推動的管理理念，由此建立的企業(yè)文化基于企業(yè)現(xiàn)實，能夠很好地濃縮總結(jié)企業(yè)當下的風氣和精神面貌，同時又能引領現(xiàn)實，將企業(yè)所追求的理念的精神境界在現(xiàn)有基礎上拔高，引領集團公司全體員工共赴愿景。

在親歷集團公司迅速發(fā)展的過程中，在踐行企業(yè)文化的過程中，我的心中不停被這幾個關(guān)鍵詞撞擊和震撼著：忠誠、管理、發(fā)展。

忠誠，是我們企業(yè)文化最顯著的特點，這一點不僅體現(xiàn)在我們?nèi)w員工的精神狀態(tài)上，也體現(xiàn)在我們集團公司的良好發(fā)展氛圍和各方面工作上?！罢J真履行崗位職責、主動適應改革變化、自覺維護企業(yè)形象、關(guān)心企業(yè)發(fā)展建設和與企業(yè)榮辱與共”這是企業(yè)文化中對員工忠誠企業(yè)的五點要求，在企業(yè)文化的感召下，去年我們的機場工作任務重，六十周年大慶安保、安全審計、朝覲包機保障等，機場很多崗位的員工都放棄了休息時間，始終以飽滿的熱情和精神狀態(tài)投入到工作中去，圓滿地完成了各項工作，表現(xiàn)出了對企業(yè)的高度忠誠和熱愛。

管理，把管理上升到文化，把文化變成管理，企業(yè)文化貫穿于管理的全過程，指導著實踐，并在實踐中發(fā)揮著重要的現(xiàn)實作用。我們的企業(yè)文化從內(nèi)容到體系，都是管理的內(nèi)容。企業(yè)宗旨、工作思路、“五個統(tǒng)一”的科學發(fā)展觀、各項工作的管理原則，每一項都是管理。機場公司從去年開始狠抓基礎管理，在公司全面推行了安全、設備、服務標準化評定和班組建設，建立和完善了各項規(guī)章制度，優(yōu)化了業(yè)務流程，規(guī)范了工作程序。進一步夯實了管理基礎，為機場公司圓滿完成各項工作打下了堅實的基礎。

發(fā)展是硬道理，也是企業(yè)的最終目的，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是為了促進企業(yè)又好又快發(fā)展的，同時企業(yè)文化的實用性和正確性也是需要實際發(fā)展來檢驗。這幾年集團企業(yè)文化為我們創(chuàng)造了良好的社會形象和發(fā)展氛圍，聯(lián)合重組以來，四省區(qū)機場飛速發(fā)展得到了行業(yè)內(nèi)外的認可，得到了社會各界的普遍關(guān)注，也得到了當?shù)卣某浞挚隙?，企業(yè)文化為企業(yè)致勝提供了品質(zhì)的保證。2009年，在經(jīng)濟危機和整體航空市場不景氣的背景下，機場公司搶抓機遇，旅客吞吐量增速位居西北地區(qū)省會機場首位、全國前列，完成旅客吞吐量268萬人次，實現(xiàn)了機場公司的跨越式發(fā)展。

作為一名初級管理者，我清醒地認識到自己的發(fā)展意識、改革意識和對企業(yè)的忠誠度還有待提高，自己的思想觀念、個人能力等離集團公司的要求還有很大的差距，在今后的工作中，必須切實做到對企業(yè)文化的真信、真懂、真用。把集團的的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成實際行動，從日常管理的點點滴滴做起，用自己的一言一行來影響帶動員工，通過表率作用逐漸使員工加深對企業(yè)文化的理解和認同，最終轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，從而提升整個企業(yè)的品質(zhì)。同時加大培訓力度，不斷提升員工的素質(zhì)和業(yè)務技能，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。認真梳理、完善各項制度，把制度建設作為提升管理的基礎工作來抓?？傊绵u總的一句話講，就是作為一個管理人員時時刻刻應保持良好的精神狀態(tài)：思想上牢記使命，行動上認真實踐，方法上積極探索，方向上堅定信念。

正是由于企業(yè)文化建設之功決定了鑄就企業(yè)發(fā)展之魂的能動作用，我們的企業(yè)才充滿了生機與活力，才能在激烈的市場競爭中大步前行！

運行保障部醫(yī)療急救中心陳又銘

二〇一〇年三月十六日

第三篇：企業(yè)跨越式發(fā)展

依靠科技進步

推動裝卸企業(yè)的跨越式發(fā)展

實現(xiàn)中國鐵路的跨越式發(fā)展，是新形勢下黨和國家對鐵路提出的殷切期望和要求?？萍歼M步、技術(shù)裝備水平的快速提高，是我國鐵路跨越式發(fā)展的重要標志。作為裝卸企業(yè)，在裝卸機械化比重不斷提高的今天，科技進步成為提高作業(yè)質(zhì)量和效率的最主要手段。只有抓住機遇，提高裝備的技術(shù)水平，才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐。

一、依靠科技進步推動裝卸企業(yè)的跨越式發(fā)展的必然性

1、市場競爭的客觀要求

中國進入世貿(mào)以后，全球經(jīng)濟一體化進程 進一步加快。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，鐵路企業(yè)壟斷經(jīng)營的局面將被打破，裝卸企業(yè)也將面臨眾多競爭對手的有力挑戰(zhàn)。只有依靠科技進步，不斷降低經(jīng)營成本，才能在同等條件下獲得最大的效益，達到良性循環(huán)。

2、行業(yè)進步的要求

在現(xiàn)今的社會中，鐵路運輸成為重要的運輸組成部分，而貨物的裝卸搬運作業(yè)作為貨物運輸過程中的重要一環(huán)，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著鐵路運輸?shù)恼＿\轉(zhuǎn)。為了提高裝卸作業(yè)的質(zhì)量和效率，各國的相關(guān)企業(yè)分別進行了大量的研究和開發(fā)，并將最新的科技成果應用于裝卸行業(yè)，取得了十分顯著的成效。比如在一些大的港口和貨運站，實行了網(wǎng)絡通訊技術(shù)，實現(xiàn)了信息共享，每件貨物、每輛車輛的狀態(tài)和位置等信息都能得以及時傳遞，使管理人員對整個生產(chǎn)過程進行動態(tài)監(jiān)控，極大提高了工作質(zhì)量和工作效率。

二、如何推進裝卸企業(yè)的科技進步

1、推進主要裝備現(xiàn)代化

科技是第一生產(chǎn)力。衡量裝卸企業(yè)技術(shù)是否先進的標志之一是其裝卸機械科技含量的高低。裝卸機械作為從事裝卸搬運工作的主要生產(chǎn)工具，不斷提高科技含量是推進裝卸科技進步的首要任務。實現(xiàn)主要裝備現(xiàn)代化，要堅持鐵道部制定的“先進、成熟、經(jīng)濟、適用、可靠”的原則，即采用世界范圍內(nèi)先進、定型的技術(shù)，達到綜合成本低，符合國情和需要，性能穩(wěn)定，能保證安全。作為使用單位，今后在購置和使用設備過程中，要根據(jù)實際情況，認真執(zhí)行上述原則，同時開展技術(shù)改造活動，提高裝備的技術(shù)水平。如近幾年來，我們裝卸系統(tǒng)陸續(xù)引進了裝載機、叉車、輸送機，并有滿洲里裝卸的360噸龍門起重機設備，為俄羅斯進口大型貨物立下了汗馬功勞，使裝卸企業(yè)科學技術(shù)含量大大得到了提高。

2、加強信息化建設

信息化建設是我國鐵路跨越式發(fā)展的一項重要任務。裝卸企業(yè)要按鐵道部總體要求，加快信息化建設步伐，進行動態(tài)實時管理，及時更新人員、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)、財務收支等情況，還可以及時接受上級文件、電報、命令等指示，隨時向有關(guān)部門反映情況和匯報工作。從而利用科技創(chuàng)造的便利提高管理水平，節(jié)省大量的人力、物力和財力，把有限的資源投入到再生產(chǎn)過程中，創(chuàng)造更多的社會財富。

3、不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)

科技以人為本?，F(xiàn)代化的裝備需要掌握現(xiàn)代技術(shù)的員工使用。比如在集裝箱專用門式起重機上采用的設備故障自動診斷技術(shù)，對用、管、修人員的素質(zhì)提出了很高的要求?，F(xiàn)在很多先進的技術(shù)不能在實際生產(chǎn)中應用，原因之一就是沒有一支高素質(zhì)的員工隊伍，更需要一大批有專業(yè)知識和技能的工人和技師。所以不僅要加強職工的在職培訓，更要鼓勵職工利用業(yè)余時間，通過自學等多種方式，加強專業(yè)及相關(guān)知識的學習。在勞動用工、收入分配等制度上采取必要的措施，努力營造良好的學習氛圍和健康向上的企業(yè)精神，在精神、物質(zhì)上鼓勵員工勇于進取大膽創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，使每名員工都能在工作中實現(xiàn)自己的價值，增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力，促進裝卸企業(yè)的發(fā)展。此外，可以借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗，制定優(yōu)惠政策，引進急缺人員，帶動員工隊伍整體的提高。

4、解放思想認清形勢

長期的計劃經(jīng)濟體制使鐵路企業(yè)形成了固步自封、不思進取的“鐵老大”作風。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，裝卸員工尤其是各級管理人員，必須打破舊的思維方式，認清市場經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，樹立與企業(yè)命運息息相關(guān)、榮辱與共的憂患意識，以對企業(yè)的明天負責任的態(tài)度，從自己身邊做起，克服消極畏難的情緒，積極探索，大膽創(chuàng)新，把推進企業(yè)技術(shù)進步作為一種自我行動，使裝卸企業(yè)真正走上跨越式發(fā)展的道路。

第四篇：勇于創(chuàng)新 長效發(fā)展

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勇于創(chuàng)新 長效發(fā)展

作者：

來源：《時代中國》2008年第09期

人口問題事關(guān)我國現(xiàn)代化建設的全局，事關(guān)國家的長治久安和廣大群眾的切身利益。計劃生育是我國的一項基本國策，做好人口和計劃生育工作對落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)人口和經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。作為全國第四大直轄市的重慶，自開展這項工作三十年來，尤其是直轄以來，在市委、市政府的堅強領導下，全市廣大人口計生工作者以“關(guān)注民生、服務群眾”為宗旨，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力，以強化依法管理、保障計劃生育群眾合法權(quán)益為重點，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標和任務，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進人口與經(jīng)濟社會資源環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展作出了突出貢獻。低生育水平持續(xù)穩(wěn)定

自推行計劃生育政策以來，全市人口出生率從20世紀70年代初期的38.34‰下降到2007年的10.10‰，總和生育率從4.33下降到2007年的1.51。根據(jù)測算，實行計劃生育以來全市少出生人口1800萬人，按直轄前生育水平10年來少出生150萬人，有效緩解了人口對資源環(huán)境的壓力。

人口素質(zhì)全面提高

據(jù)重慶市統(tǒng)計局2007年6月發(fā)布的“全市科教文衛(wèi)成果報告”顯示，截至2006年底，全市普通高校在校生40.51萬人，相當于1997年的4.8倍；高中以上文憑人口從1997年的11.5%增長到2006年的16.4%，科技人才增至6.98萬名，科學家、工程師人數(shù)達到4.92萬名。與經(jīng)濟社會發(fā)展相關(guān)的人口指標表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全市新生兒死亡率由1997年的11.21%，下降到2006年的6.9%；孕產(chǎn)婦死亡率由1997年的每10萬人死亡79.12人，下降到2006年的每10萬人死亡63.51人； 人口死亡率由1 9 9 7 年的7.36‰下降到2006年的6.5‰；人均壽命從1997年的73.88歲提高到2006年的75.98歲。

人口計生工作步入依法管理軌道

直轄后5次修訂《重慶市人口與計劃生育條例》，健全完善了行政執(zhí)法制度和工作規(guī)范，全面推行計劃生育政務公開和村務公開，堅決糾正和取消了各種保證金等亂收費行為。積極探索行政執(zhí)法監(jiān)督制度，建立群眾舉報獎勵制度、維權(quán)投訴制度和行政復議制度。人口計劃生育工作進入了依法管理和依法服務的新階段。

技術(shù)服務體系正規(guī)化建設穩(wěn)步推進

市委、市政府連續(xù)數(shù)年把計劃生育技術(shù)服務機構(gòu)建設納入“民心工程”，投入資金上億元，“四級六層”技術(shù)服務體系（“四級”即：市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社）四級）初步形成。截至2007

年底，全市901個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，864個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有技術(shù)服務機構(gòu)。形成了以市科研院為龍頭，區(qū)縣為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為支撐，兩級分中心為紐帶的有機整體。每年對600萬已婚育齡婦女開展免費生殖保健服務，70%的育齡婦女掌握了3種以上避孕方法，綜合節(jié)育率穩(wěn)定在90%以上，育齡婦女生殖道感染率由直轄初期的60%左右下降到40%以下，群眾滿意率達90%以上，人口出生缺陷發(fā)生率控制在3%以內(nèi)。

“創(chuàng)優(yōu)”工作成效明顯

從2003年起，廣泛開展了創(chuàng)建國家級和市級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進區(qū)縣活動（簡稱“創(chuàng)優(yōu)”），建設了一批基礎工作全面、保障措施堅實、綜合管理到位、服務功能齊備的先進區(qū)縣。到2006年底，全市共創(chuàng)建國家級先進服務區(qū)縣9個，市級先進服務區(qū)縣7個。機構(gòu)隊伍建設不斷加強

2003年，市和區(qū)縣計生委更名為人口計生委，增加了任務，增強了職能。為適應依法行政需要，設立了區(qū)縣人口計生行政執(zhí)法機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計生行政管理和技術(shù)服務機構(gòu)得到穩(wěn)定和加強。加大了干部教育培訓力度，在全系統(tǒng)開展了專業(yè)知識輪訓，受訓率達100%。全系統(tǒng)大專以上文化程度達到70%，高級職稱100余人，中級職稱400余人，具有執(zhí)業(yè)資格1300余人。狠抓行風建設，涌現(xiàn)出一大批先進典型，先后有140余個集體、330余名個人受到國家部委和市政府表彰。

改革創(chuàng)新深入推進

2000年以前，以實現(xiàn)計劃生育“三為主”為抓手，奠定了發(fā)展基礎；從2001年開始，用項目管理方式對重點、難點工作開展單項改革試驗，推動了綜合改革進程；近年來通過“創(chuàng)優(yōu)”，全面提升了整體工作水平。通過改革創(chuàng)新，推進了工作思路和工作方法轉(zhuǎn)變。在工作目標上，實現(xiàn)了從單一控制人口數(shù)量向統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)問題轉(zhuǎn)變；在工作手段上，實現(xiàn)了從單一依靠行政命令向采取法律、經(jīng)濟、科技、教育、文化等綜合措施轉(zhuǎn)變；在工作效果評價上，實現(xiàn)了以追求政府滿意為主向人民群眾滿意為主的轉(zhuǎn)變。

新思考 新對策

重慶市人口和計劃生育工作雖然取得了顯著的成效，但人口基數(shù)大、凈增人口多、人口分布不理想等因素仍是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵問題。如今，人口和計劃生育工作已進入一個新的發(fā)展時期，如何為全市改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境，在重慶市人口計生委，潘曉陽主任結(jié)合當前市委、市政府組織開展的“解放思想，擴大開放”大討論，談了他們在新時期對人口計生工作的新思考、新對策。

首先，潘主任用“基本國策、基本民生、基本要素”三個詞來概括人口工作在改革開放和經(jīng)濟建設中的重要位置。對此，市人口計生部門正力求通過深入學習討論，進一步增強責任意識和服務意識，推動人口計生事業(yè)的健康發(fā)展。

潘主任強調(diào)，針對當前部分人口計生工作者思想觀念陳舊，習慣于沿用過去簡單的、強制性的手段推動工作，陷入“老辦法不敢用、新辦法不會用”的困境。要通過開展大討論，教育引導廣大干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維觀念，增強法制意識和人本意識，用創(chuàng)新的思路和方式，解決工作中的矛盾和問題。

其次，通過大討論，找準人口發(fā)展的難點，抓住人口計生工作的主要矛盾。人口計生工作重在統(tǒng)籌，難在統(tǒng)籌。統(tǒng)籌解決人口問題，涉及領導認識、法律法規(guī)、體制機制、政策制度、干部素質(zhì)、經(jīng)費支撐等諸多問題。必須立足這些問題，加強調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新，不斷推進統(tǒng)籌解決人口問題的進程。要樹立有機融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局的“大人口”觀念，摒棄就計劃生育抓計劃生育的狹義觀念，堅定不移走有中國特色統(tǒng)籌解決人口問題的道路。

在談到如何抓好新時期人口計生工作時，潘主任著重指出，要統(tǒng)籌解決好人口問題，必須落實三個方面保障：

一是決策保障。各級黨委、政府關(guān)于人口問題定位的決策至關(guān)重要。人口問題是影響可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，各級黨委、政府必須樹立抓人口計劃生育工作就是抓經(jīng)濟發(fā)展、就是直接推進社會事業(yè)進步的觀念。只有如此，才能把人口工作擺上應有的重要位置，才能做到人口發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展綜合決策，才能做到人口工作與經(jīng)濟工作同規(guī)劃、同部署、同考核、同落實。二是制度保障。要健全一整套規(guī)范性制度，保障人口發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃；保障人口工作納入領導干部的政績考核，納入黨委政府重大事項督察和“一票否決”范疇；保障各部門在制定政策特別是惠民政策時，堅持有利于人口計劃生育的原則，防止“政策倒掛”。

三是政策保障。計劃生育群眾自覺響應黨和政府的號召，為國家的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要奉獻。各級各部門在制定民生政策時，理應讓計劃生育群眾優(yōu)先分享改革發(fā)展的成果，讓他們享受到更多的獎勵扶助和優(yōu)惠優(yōu)待政策。通過利益導向，引導群眾轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念，提高實行計劃生育的自覺性，促進低生育水平的穩(wěn)定。

我們有理由相信，隨著各項保障措施的貫徹落實，重慶的人口和計劃生育工作必將迎來更加輝煌的明天。

第五篇：勇于創(chuàng)新大膽實踐培育特色企業(yè)廉政文化

勇于創(chuàng)新大膽實踐培育特色企業(yè)廉政文化

今年以來，我們按照集團公司領導提出的“白莊煤礦在廉政文化建設上要先行一步，走快一點”的指示精神，以勇于創(chuàng)新的精神對企業(yè)廉政文化這一新課題進行了積極探索和實踐，初步形成了具有鮮明時代特征和白莊煤礦特色的廉政文化體系，為深入開展黨風廉政建設提供了有力的文化支撐。我們的主要做法和體會是：

一、深化認識，確立廉政文化的核心理念

企業(yè)廉政文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)廉政工作從文化層面的深化和延伸。集團公司領導提出我礦在企業(yè)廉政文化建設上要先行一步的要求后，我們高度重視，多次召開專題會議進行討論研究，達成了以下共識：建設廉政文化是時代發(fā)展的需要。黨風廉政建設作為一項系統(tǒng)工程，其艱巨性同腐敗產(chǎn)生的社會文化基礎直接相關(guān)。加強廉政文化建設，將反腐敗引伸到反腐敗文化的高度，意義重大，勢在必行。建設廉政文化是適應當前反腐倡廉形勢的需要。我們在工作實踐中體會到：在反腐倡廉工作不斷深入開展，查辦案件力度不斷加大的情況下，違法違紀現(xiàn)象之所以層出不窮，屢禁不止，除了體制弊端和監(jiān)督漏洞外，還有滋生腐敗的文化土壤這一深層因素。比如“辦事講究潛規(guī)則”、“有權(quán)不用，過期作廢”，特別是個別同志對腐敗現(xiàn)象采取無奈、容忍和默許的態(tài)度，甚至存在羨慕腐敗的灰暗心理等等，都是腐朽文化滋生蔓延的突出表現(xiàn)。因此，反腐敗，既要嚴肅查處一些違法違紀的案件，更要注意逐步鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的社會思想根源，教育引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，努力打造具有鮮明時代特色的企業(yè)廉政文化，使其成為引領企業(yè)黨風廉政建設健康穩(wěn)定發(fā)展的持久動力。建設廉政文化是全面推進企業(yè)文化建設工作的需要。作為集團公司企業(yè)文化建設的試點單位，在企業(yè)文化建設已取得初步成效的情況下，作為企業(yè)文化重要組成部分的企業(yè)廉政文化，理應與企業(yè)文化建設同頻共振，共同發(fā)展?；谝陨险J識，我們結(jié)合本礦實際，把廉政文化建設納入了黨的建設和企業(yè)文化建設的整體規(guī)劃，做到了同步部署、同步規(guī)劃、同步實施，保證了廉政文化建設任務的落實。特別是圍繞“怎樣做官”、“為誰用權(quán)”這個廉政文化的核心問題，我們把確立廉政理念作為廉政文化建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，經(jīng)過集思廣益，反復斟酌，最終把“廉潔從政，清白做人；邁錯一步，悔恨終生”和“以廉政求穩(wěn)定，以廉政求效益，以廉政求發(fā)展，以廉政求富民”作為核心理念，同時相應確立了教育、監(jiān)督、信訪、查處和效能監(jiān)察等一系列分支理念，形成了較為完善的廉政理念體系。

二、注重實效，增強廉政文化的滲透力

廉政理念的提出，初步構(gòu)筑起了廉政文化的根基。只有把廉政理念變成廣大黨員干部的自覺實踐，才能發(fā)揮出應有的威力。為此，在實踐中我們強化了理念滲透，建立了密集的廉政理念意象群，形成了人人自覺以廉政理念指導行為的濃厚氛圍。

一是在廉政談心活動中灌輸廉政理念。圍繞廉潔從政基本要求，我們堅持關(guān)口前移，超前防范，開展了以灌輸廉政理念為主題的廉政談心活動。對新任職、新提拔干部進行任前廉政談話，早打預防針，增強免疫力；對群眾有反映、出現(xiàn)輕微違紀的黨員干部進行誡勉談話，做到“紅燈亮在越軌前”，防患于未然；對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的領導班子、領導干部進行警示談話，做到以幫促教、以教帶幫；對受到紀律處分的黨員干部進行跟蹤回訪談話，做到把準脈博、觸動心弦，使其放下包袱、輕裝上陣。每次談話時都把廉政理念作為重點內(nèi)容，在面對面的交流，心貼心的交談中使廉政理念逐步為黨員干部所認識、理解和接受，進而成為黨員干部共同的價值觀和行為準則。今年初，有3名因自律不嚴、工作疲沓而受到誡勉處理的黨員干部，在礦黨政主要領導親自與其談話后，一掃過去“惰”、“浮”、“軟”、“松”等不良風氣，重新振作精神，積極投入到工作中去，較好地發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，再次得到了廣大職工群眾的認可。

二是在“讀書思廉”活動中培育廉政理念。結(jié)合黨員干部的思想實際，我們在全礦黨員干部中扎實有效地開展了“讀書思廉”活動。旨在以讀書思廉活動的開展，以干部隊伍文化素質(zhì)的提高，增進黨員干部對廉政理念的理解和認識，促進廉政文化建設的深入開展。為創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境和學習條件，礦投資3萬余元訂購各種黨報黨刊和廉政書籍，免費提供給黨員干部閱讀。同時，在宿舍區(qū)職工閱覽室設立了廉政書架，專供黨員干部和重點崗位人員閱讀學習。礦紀委還及時推薦一些具有警示意義的廉政文章組織黨員干部學習討論，堅持不懈地引導黨員干部勤讀書，讀好書。目前，全礦已經(jīng)形成了領導干部帶頭學，中層干部認真學，廣大職工普遍學，帶動家庭共同學的良好風氣，較好地實現(xiàn)了自我教育的制度化、規(guī)范化。廣大黨員干部從黨和國家領導人關(guān)于黨風廉政建設的重要論述中、典型案例的警示中、精彩文章的啟迪中、格言警句的思辯中提高了文化修養(yǎng)，加深了對廉政理念的認

識和理解，樹立了對廉政理念的認同感。正如一位科級干部在讀書筆記中所寫：“原來我以為提廉政理念不過是喊喊口號，做個樣子?？墒峭ㄟ^參與讀書思廉活動，我越來越覺得這些理念就是我們黨員干部的“方向盤”，只要照著去做肯定不會栽跟頭”。

三是在“三上三進”活動中普及廉政理念。廉政文化只有走進千家萬戶，才能煥發(fā)出勃勃生機和活力。為使更

多的人了解、感受和認同廉政理念，積極參與廉政文化建設，我們廣泛開展了以宣傳貫徹廉政理念為主旨的廉政文化“上電視、上舞臺、上街頭”和“進社區(qū)、進家庭、進校園”教育活動，充分運用職工群眾喜聞樂見、覆蓋面廣、關(guān)注度高的內(nèi)容和形式，傳播廉政文化，唱響了廉政文化的主旋律。通過攝制專題電視片《黨旗獵獵別樣紅》，全景式地展示了近幾年來我礦黨風廉政建設取得的豐碩成果，通過閉路電視集中播放，擴大了廉政文化的影響力。編輯的7萬余字的紀實性廉政文化建設手冊《求索》，分理念篇、求索篇、成果篇、形象展示篇四個部分，對我礦廉政文化建設開展情況進行了詳細介紹，成為廉政文化建設中的一個亮點。利用信息網(wǎng)絡形式新、傳播快、容量大的特點，設立了“廉政之窗”網(wǎng)站，開辟了廉政文化教育的新窗口，加大了廉政文化建設中的科技含量，今年以來網(wǎng)站點擊率已達到5000多人次。開展了旨在加強黨員干部八小時之外監(jiān)督的“家庭助廉”活動。通過編印《貪內(nèi)助毀丈夫》警示教育教材，舉辦“廉內(nèi)助”培訓班，開展“廉潔文明家庭”創(chuàng)建活動等多種形式，引導干部家屬做丈夫政治上的同路人，事業(yè)上的廉內(nèi)助。創(chuàng)作了反腐倡廉題材的相聲《罵中情》、小品《縣長下鄉(xiāng)》等文藝節(jié)目，在全礦元旦、春節(jié)文藝晚會上進行了演出，在廣大職工群眾中引起了強烈反響。一位老干部在看完演出后深有感觸地說：“邊看節(jié)目邊受教育，這個辦法好?！边@些文藝作品還多次被泰安市紀委選調(diào)參加了全市的巡回演出。更為可喜的是，隨著廉政文化建設影響力的不斷擴大，社區(qū)和家庭在感受廉政文化的同時，也成了文化的傳播者，他們以實際行動支持廉政文化建設。在礦工業(yè)廣場和宿舍區(qū)舉辦的“廉政格言·警句”展覽，參觀群眾多達7000余人次，有的離退休老干部還動員全家人一起來接受教育，出現(xiàn)了扶老攜幼看展覽的動人場景；在職工文明學校舉辦的黨紀條規(guī)培訓班，成為深受黨員干部歡迎的第二課堂；宿舍區(qū)閱覽室的廉政書架已經(jīng)成為黨員干部“修心養(yǎng)性”的理想去處；每年評選的十大“廉潔標兵”也成為人們最為仰慕的對象。一個“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉政文化氛圍逐步形成，廉政文化建設的主旋律正在全礦唱響。

三、建章立制，為廉政文化建設順利開展提供有力保障

精神的武裝能夠產(chǎn)生內(nèi)在的力量，制度的保證可以形成規(guī)范的行為。我們認為，建設企業(yè)廉政文化，不但要從精神文化層面搞多種形式的教育、宣傳，還應對制度、機制做進一步的健全和完善。特別是在企業(yè)廉政文化建設初始階段，人們認識還不能完全到位的情況下，這一點顯得尤為重要。為此，我們圍繞規(guī)范黨員干部的從政行為，堅持教育治本與制度約束“雙管齊下”，促進了廉政文化建設工作的順利開展。

抓領導，建立廉潔從政的責任機制。進一步充實完善了《白莊煤礦黨風廉政建設責任制》，自上而下實行了黨風廉政責任目標承包，做到了“三個明確”，即：明確責任范圍，黨委書記、礦長對全礦負總責，分管領導對所轄范圍負全責，各單位黨支部書記、科區(qū)長對本單位負責。明確責任目標，從堅持兩手抓、廉政教育、廉潔自律、制度落實、案件查處、強化監(jiān)督等方面作出了詳細規(guī)定。明確檢查考核，規(guī)定班子成員出了問題，主要領導要負責，下級出了問題，分管領導要負責，工作人員出了問題，部門領導要負責，形成了縱向到底、橫向到邊，逐級負責，層層包保的責任體系。針對市場經(jīng)濟條件下黨風廉政建設面臨的新形勢，探索建立了黨風廉政建設風險抵押金制度，礦黨委與基層單位的黨政主要負責人簽訂《政治穩(wěn)定目標責任書》，每人交納1000元的風險抵押金，對完成目標的進行對等獎勵，出現(xiàn)問題的進行對等處罰，有效地增強了各單位黨風廉政建設第一責任人抓廉政文化建設的責任意識。

抓自律，建立廉潔從政的激勵機制。任何腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延，都是從思想上的蛻化變質(zhì)開始的。為增強黨員干部廉潔從政的自覺性和主動性，我們在全礦副科級以上黨員干部中廣泛開展了爭奪“廉潔杯”競賽活動。把黨員干部在廉政建設中的責任義務、應達到的目標要求和廉潔自律情況細化為10項14款、量化為百分制，每季一考核、一通報。礦黨政班子成員履行職責情況在礦黨政聯(lián)席會上通報，支部書記、科區(qū)長落實情況在全礦中層干部會上通報，年終全面考核、兌現(xiàn)獎懲，成績優(yōu)秀者頒發(fā)“廉潔杯”，授予“廉潔標兵”稱號，出現(xiàn)問題者一律讓其經(jīng)濟上受損失，政治上丟面子?！傲疂嵄比缤姽φ拢鰪娏它h員干部的榮譽感和責任感，激發(fā)了他們自覺接受教育、搞好廉潔自律的內(nèi)在動力。這種經(jīng)實踐證明行之有效的做法，得到了上級領導的充分肯定，泰安市紀委在全市紀檢系統(tǒng)推廣了這一經(jīng)驗。

抓規(guī)范，建立廉潔從政的制約機制。近年來，我們根據(jù)上級一系列指示精神和文件要求，相繼制定、修改和完善了二十余項廉潔自律制度。為便于黨員干部對照執(zhí)行，本著“創(chuàng)新、規(guī)范、提高”的指導思想，我們將其匯編成冊，黨員干部人手一冊，使他們行為有規(guī)范，辦事有標準，知道什么可以為、什么不可為，違反了要受什么處分，架起了思想上的“警戒線”。去年以來，先后有5名黨員干部主動上交了收受他人的財物折價共計5000余元。同時，我們注重從熱點、焦點問題入手及時制定新的、預防性的制度和規(guī)范。如我們針對群眾反映較多的機關(guān)作風問題，制定下發(fā)了《機關(guān)作風千人評活動實施辦法》，規(guī)定每半年對全礦20個機關(guān)科室的作風建設情況進行一次全面評議，1000名參評人員全部由基層單位的管理人員和群眾代表組成。對經(jīng)評議好票率超過90的科室在全礦予以通報表揚和表彰獎勵，差票率超過10的除給予經(jīng)濟處罰、通報批評和取消年終評先爭優(yōu)資格外，對部門負責人進行談話教育，效果仍不明顯的，采取組織措施。今年上半年評議結(jié)束后，我們對評選出的6個先進科室進行了表彰獎勵和大力宣傳，對兩名科室負責人進行了談話教育。這一活動的開展，在機關(guān)科室人員中引起了強烈震動和反響，有效的增強了機關(guān)科室干部的自我約束能力和廉潔自律意識，各機關(guān)科室的工作作風和服務態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量和辦事效率有了明顯提高，廣大職工群眾親身感受到了開展廉政文化建設所帶來的實實在在的變化。

風正人和萬象新，行得春風得夏雨。在濃厚的廉政文化氛圍熏陶下，廣大黨員干部的思想不斷得到凈化和提升，行為不斷得到校正和塑造。今年以來，全礦黨員干部違法違紀案件發(fā)案率明顯下降，職工群眾對黨風廉政建設的滿意率顯著提高，全礦呈現(xiàn)出了黨風政風進一步好轉(zhuǎn)、黨群干群關(guān)系更加密切、企業(yè)發(fā)展步伐不斷加快的良好發(fā)展態(tài)勢。全礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項主要指標均創(chuàng)出了歷史最好水平，繼續(xù)在集團公司保持了領先位置。2月份被中國煤礦職工思想政治研究會授予“全國文明煤礦”榮譽稱號。我們白莊礦雖然在企業(yè)廉政文化建設上取得了階段性的成效，但廉政文化建設作為一個新課題，還有許多方面需要研究和探索。今后我們將在總結(jié)以往建設經(jīng)驗的基礎上，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進，在廉政文化建設布局的定位上、成果的運用上、內(nèi)容的完善上，力爭取得更大的進展、創(chuàng)造更新的境界，為推進全礦區(qū)黨風廉政建設工作的不斷深入發(fā)展，作出積極貢獻。