第一篇:2014-7- 質(zhì)量管理部質(zhì)檢崗位職責(zé)
XXXXXX有限公司
質(zhì)量管理部組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、對(duì)本組的職責(zé)范圍內(nèi)所有工作負(fù)有一定的責(zé)任;
3、參與所有新項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)與樣品期間的評(píng)審工作(整理評(píng)審會(huì)議記錄);
4、所有新項(xiàng)目非標(biāo)件在試模期間與樣品期間的物料申購配制并落實(shí)到位;
5、所有新項(xiàng)目的試模試樣產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄并出具檢驗(yàn)報(bào)告,由業(yè)務(wù)部配合完 成;
6、所有新產(chǎn)品試制前的BOM清單及技術(shù)參數(shù)的核對(duì)填寫并按照合同交期做出試制計(jì)劃并跟蹤落實(shí)到位;
7、追蹤新項(xiàng)目的整個(gè)制作進(jìn)度(模具及樣品生產(chǎn)進(jìn)度);
8、新項(xiàng)目評(píng)審單的問題點(diǎn)的記錄,并組織樣品試制評(píng)審;
9、模具生產(chǎn)完畢前對(duì)模具的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審,合格后按正常手續(xù)移交滾塑車間進(jìn)行跟蹤試模;
10、負(fù)責(zé)編制新、老產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
11、負(fù)責(zé)后道裝配、刮邊、打孔、等各種工序工時(shí)制定。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
核準(zhǔn):
XXXXXXX限公司
第二篇:質(zhì)檢部崗位職責(zé)
質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)
1、遵守公司的各項(xiàng)管理制度;
2、配合生產(chǎn)部按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司的原材料、零部件和成品的質(zhì)量控制,填寫必要的檢驗(yàn)記錄;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行;
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、整改及驗(yàn)收;
7、對(duì)公司量具進(jìn)行有效管控,確保有效性,并培訓(xùn)員工進(jìn)行正確使用;
8、向公司提出合理化的建議;
9、完成上級(jí)安排的其他工作。
第三篇:質(zhì)檢部崗位職責(zé)
質(zhì)檢部崗位職責(zé)
崗位性質(zhì):全面負(fù)責(zé)本部的管理工作;管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)產(chǎn)品全過程的質(zhì)量管理,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);若出現(xiàn)失職造成損失將承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。主要職責(zé):
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛。
5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;
7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息。
9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理。
10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。
11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。
13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第四篇:質(zhì)量管理部崗位職責(zé)
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
二、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理
方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制。
三、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核,負(fù)責(zé)對(duì)體系采取糾正和預(yù)
防措施,不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。
四、制訂項(xiàng)目質(zhì)量工作目標(biāo),經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí);并負(fù)責(zé)督促檢查各
部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。
五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上
級(jí)有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)質(zhì)量管理工作。
六、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集,并組織對(duì)其
做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評(píng)審。
七、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分
析并形成相關(guān)報(bào)告。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司《計(jì)量管
理制度》并組織實(shí)施。
九、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制。
十、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作。
第五篇:培訓(xùn)質(zhì)檢部崗位職責(zé)
培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)
一、培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理
1.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)培訓(xùn)管理工作及質(zhì)量檢查工作;
2.根據(jù)飯店經(jīng)營方針和在管理、服務(wù)上存在的問題,分析培訓(xùn)需求,制定飯店培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃;
3.定期召集飯店各部門兼職訓(xùn)師召開培訓(xùn)工作研討會(huì),研究飯店培訓(xùn)工作的方針、政策及策略,交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),探討培訓(xùn)技巧,解決培訓(xùn)工作中存在的問題,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)工作;
4.組織實(shí)施飯店級(jí)的培訓(xùn)活動(dòng),直接擔(dān)負(fù)一些公共知識(shí)課程的講授工作;
5.定期對(duì)各級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平進(jìn)行指導(dǎo)和考查,并負(fù)責(zé)外聘培訓(xùn)師的建檔、篩選和聯(lián)系工作;
6.定期安排人員收集培訓(xùn)資料和查閱有關(guān)書籍,組織翻譯或編寫培訓(xùn)教材,提出培訓(xùn)主題思路,規(guī)定培訓(xùn)頻率和進(jìn)度,并審查培訓(xùn)師講授內(nèi)容及考核試題;
7.負(fù)責(zé)飯店對(duì)外承接培訓(xùn)活動(dòng)的聯(lián)系和管理工作,控制外派人員的培訓(xùn)質(zhì)量,參與教學(xué)計(jì)劃的制定并安排培訓(xùn)師授課;
8.編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,提出本部門資料訂購和設(shè)備器材的購置方案,全面負(fù)責(zé)本部門人、財(cái)、物等資源的管理;
9.全面負(fù)責(zé)對(duì)飯店店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控,使飯店的服務(wù)質(zhì)量
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得到保證,為飯店經(jīng)營和來店客人創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛;
10.負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,布置和總結(jié)工作,分析質(zhì)量檢查工作中存在的一些重大問題;
11.參加質(zhì)量檢查,了解客人反映,調(diào)查、分析客人投訴并檢查處理結(jié)果,全面了解掌握各部門的工作情況及飯店工作服務(wù)質(zhì)量狀況;
12.根據(jù)飯店實(shí)際情況負(fù)責(zé)制定、修訂質(zhì)量檢查的工作計(jì)劃。
13.負(fù)責(zé)飯店各部門服務(wù)質(zhì)量的巡查、監(jiān)督,并依據(jù)濱州大飯店相關(guān)規(guī)章制作出處理,保證飯店正常的經(jīng)營秩序;
14.負(fù)責(zé)整理質(zhì)量信息,定期向上級(jí)匯報(bào)。
15.對(duì)一般質(zhì)量事故予以糾正和處理,對(duì)嚴(yán)重違例或較大質(zhì)量事故須請(qǐng)示匯報(bào)飯店領(lǐng)導(dǎo)后做出處理。
16.根據(jù)飯店的培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量活動(dòng)以及部門的經(jīng)營情況、員工素質(zhì),制定中長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施。
17.負(fù)責(zé)建立建全質(zhì)量檢查、考評(píng)工作全部檔案,督導(dǎo)、檢查飯店質(zhì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和本部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行工作。
18.完成飯店領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、培訓(xùn)質(zhì)檢專干工作職責(zé)
1、在培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,并匯總當(dāng)日質(zhì)檢情況,形成書面日質(zhì)檢報(bào)告;
2、督促、檢查飯店各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議決議的落實(shí)和執(zhí)行;
3、每天對(duì)飯店?duì)I業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查和抽查,在營業(yè)高峰期到各營業(yè)場(chǎng)所督導(dǎo);
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4.對(duì)全店范圍內(nèi)公共課程的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、安排、檢查、督導(dǎo); 5.指導(dǎo)各部門訓(xùn)導(dǎo)師及時(shí)、準(zhǔn)確地制定本部門及月度培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
6.經(jīng)常深入部門了解培訓(xùn)動(dòng)態(tài),收集對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議,并及時(shí)向培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)情況;
7.負(fù)責(zé)外來培訓(xùn)人員的接待、食宿安排及培訓(xùn)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作;
8.按照培訓(xùn)質(zhì)檢經(jīng)理列出的培訓(xùn)大綱編寫培訓(xùn)教材和制作培訓(xùn)輔助材料,并負(fù)責(zé)電腦編輯排版和打印校對(duì)工作;
9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各類文件、資料、證書、檔案等的收發(fā)、管理工作;
10.負(fù)責(zé)飯店各類培訓(xùn)的考勤管理工作;
11.根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,充當(dāng)培訓(xùn)員的角色,承擔(dān)部分授課任務(wù);
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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