第一篇：2015年質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作方案（范文模版）

2015年質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作方案

2015年，XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機關(guān)效能建設(shè)的總體要求是：認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照省、市局XX縣效能辦工作部署和要求，以貫徹《福建省機關(guān)效能建設(shè)工作條例》（以下簡稱條例）為契機，以“效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”為核心，全面叫響“馬上就辦”，依法規(guī)范、強化監(jiān)督，進一步推進我局機關(guān)效能建設(shè)工作。

一、抓好《條例》宣貫，強化效能責任意識

切實抓好《條例》的學習宣傳貫徹工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責任，加強內(nèi)部監(jiān)管，督促履職到位，推進機關(guān)效能建設(shè)的再落實、再深化、再提升。一是深入學習宣傳。把《條例》納入中心組學習計劃，通過座談討論、專題講座等形式，使全體機關(guān)工作人員盡快熟悉和掌握《條例》的基本內(nèi)容和具體要求，增強貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性，積極配合有關(guān)部門開展《條例》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保貫徹實施《條例》依法依規(guī)扎實推進。二是落實主體責任。健全完善機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，明確職責權(quán)限，依法依規(guī)開展工作。要把學習宣傳貫徹《條例》放在加強機關(guān)效能建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)加以推進，變效能建設(shè)主體意識上的“要我抓”為“我要抓”，落實主體責任，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。三是完善相關(guān)制度。對照《條例》，修訂完善本單位機關(guān)效能建設(shè)各項制度，做好新舊制度的銜接工作。要進一步完善全員崗位績效管理、考勤簽到、請銷假、人員去向管理、辦公電腦管理以及效能督查等制度規(guī)定，切實提高制度的執(zhí)行力，強化自查問責問效。四是健全獎懲機制。建立完善效能獎懲機制，把績效目標責任落實、效能制度執(zhí)行情況與單位和個人年度公務(wù)員考評、評先評優(yōu)、選拔任用等有機結(jié)合，強化績效責任落實和考評結(jié)果的運用。

二、強化效能督查，促進工作有效落實

切實轉(zhuǎn)變職能，突出效能主業(yè)，抓住履職盡責的關(guān)鍵點，融入“大督查”格局中，認真開展效能督查。一是突出中心工作抓督查。積極參與市委市政府確定的“5+3”綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督檢查，落實“一線工作法”，以時間倒逼進度、進度倒逼程序、任務(wù)倒逼責任人，確保各項工作按照時間節(jié)點有序有力推進。緊扣全局中心工作，重點開展特種設(shè)備安全監(jiān)察、質(zhì)量興市、計量惠民等與群眾生活密切相關(guān)的工作履職情況的監(jiān)督檢查。二是突出機關(guān)紀律作風抓督查。重點圍繞貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研、出訪和參加社會活動，簡化接待，系統(tǒng)內(nèi)接待不搞迎送，系統(tǒng)內(nèi)會議不安排宴請，禁止消費煙酒。落實“馬上就辦”的情況作為重點監(jiān)督檢查內(nèi)容，強化對機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態(tài)化督查，改進會風文風，繼續(xù)堅持每月第二周為無會周，嚴格控制文件簡報數(shù)量，文件一律通過oa傳送，努力降低行政成本，提高工作效率。堅持每月兩次以上機關(guān)效能檢查，著力整治機關(guān)庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現(xiàn)象。對效能督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

三、深化績效管理，推動目標任務(wù)完成

全面實施《福建省政府績效管理規(guī)范》，進一步改進和完善績效管理的措施和辦法，強化績效目標責任有效落實。一是健全完善績效管理制度。建立績效目標責任分解制度，明確目標要求，健全責任體系。建立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取績效工作匯報制度，及時研究解決績效運行中的突出問題，繼續(xù)完善績效跟蹤分析、績效督查等制度。二是完善績效評估體系。堅持務(wù)實管用、簡便可評、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定的原則，結(jié)合系統(tǒng)工作實際，做到既與上級的工作要求相對接，又與質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的監(jiān)管工作任務(wù)相適應(yīng)，把年度工作任務(wù)、績效指標分解到崗、到人，充分發(fā)揮目標體系在績效管理中的推動作用，推動績效目標任務(wù)的完成。三是強化結(jié)果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結(jié)果與評先評優(yōu)、行政問責、獎勵懲戒等有機結(jié)合起來，強化結(jié)果運用。凡被效能告誡的，取消其本人當年評先評優(yōu)資格，相應(yīng)扣發(fā)績效管理獎，并取消所在單位的評先評優(yōu)資格。

四、推進依法行政，確保權(quán)力運行規(guī)范

積極推進網(wǎng)上行政執(zhí)法和行政審批平臺建設(shè)，對行政審批事項進行梳理規(guī)范，進一步簡化程序、優(yōu)化流程，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。一是深化政務(wù)公開。要暢通政務(wù)公開渠道，依托政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、檢驗檢測等有關(guān)行政權(quán)力運行的事項，確保社會群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進辦事公開規(guī)范化、標準化建設(shè)。二是強化廉政風險防控。在原有的基礎(chǔ)上，對局機關(guān)各個崗位的風險點和防控措施進行再梳理、修改和完善，努力做到廉政風險找準、防控措施有力。進一步落實廉政風險防范有關(guān)制度，做到“每季一自查、每半年一專題分析、每年一考評”，風險問題早發(fā)現(xiàn)、早評析、早處置。強化廉政風險三級預(yù)警，通過風險預(yù)警提醒、督導(dǎo)糾錯、誡勉談話等方式，積極糾正失誤偏差，把風險控制和消除在萌芽狀態(tài)。三是加強權(quán)力運行監(jiān)督。加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，切實規(guī)范權(quán)力運行。在內(nèi)部管理方面，嚴格執(zhí)行民主集中制，凡“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目和大額資金使用）嚴格實行集體討論研究決定；強化財務(wù)內(nèi)部審計，完善資金規(guī)范、安全、有效運行的監(jiān)控機制，堅決制止私設(shè)小金庫。在業(yè)務(wù)監(jiān)管和行政執(zhí)法方面，采取執(zhí)法檢查、案件回訪、效能監(jiān)察，以及網(wǎng)上監(jiān)控等方式加強監(jiān)督，推進執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔行政。

五、暢通訴求渠道，切實維護群眾利益

有效延伸監(jiān)督觸角，擴大社會監(jiān)督的影響力。一是暢通群眾訴求渠道。完善網(wǎng)上政務(wù)公開，在單位門戶網(wǎng)站上設(shè)立局長信箱、投訴舉報、公眾留言、在線調(diào)查、民意征集、便民查詢平臺等，進一步拓寬群眾訴求渠道，切實解決群眾訴求事項。二是認真辦理群眾投訴件。及時辦理“縣長信箱”、“12345”政務(wù)服務(wù)平臺投訴轉(zhuǎn)辦件，加大對群眾投訴件的直查快辦力度，做到只要有投訴，就有調(diào)查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應(yīng)付了事。對調(diào)查屬實的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為，實行行政問責。三是加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人員認真履職，不斷提升行政服務(wù)效率和質(zhì)量。2014年我社以黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹總書記、李克強總理就繼續(xù)辦好供銷合作社的重要批示和汪洋副總理的重要講話，積極開展群眾路線教育實踐活動，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，深入貫徹《XX市供銷社下達的工作任務(wù)和經(jīng)濟指標》和《2014年XX市綜合考評實施方案》。為確保上級社和XX市委、市政府下達的工作目標任務(wù)的圓滿完成，圍繞我社今年開展的“基層組織建設(shè)年”和“項目年”的工作主題，堅持穩(wěn)中求進，改革創(chuàng)新，繼續(xù)抓好基層建設(shè)、企業(yè)建設(shè)、項目建設(shè)，力求實現(xiàn)供銷合作社民主管理，完善資產(chǎn)、財務(wù)、人事管理制度，扎實做好服務(wù)三農(nóng)工作。今年主要開展以下幾個方面工作：

一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況：

（一）商品購進指標

全年完成商品購進總額41600萬元，為全年商品購進任務(wù)40850萬元的101.84%。其中：農(nóng)副產(chǎn)品購進完成7449萬元，為全年購進任務(wù)7305萬元的101.97%；廢舊物資購進完成2364萬元，為全年購進任務(wù)2342萬元的100.94%。

（二）商品銷售指標

全年完成商品銷售總額46490萬元，為全年商品銷售任務(wù)42667萬元的108.96%。其中：生活資料銷售完成34890萬元，為全年生活資料銷售任務(wù)33932萬元的102.82%；售給農(nóng)民生產(chǎn)資料完成5920萬元，為全年售農(nóng)民生產(chǎn)資料任務(wù)5047萬元的117.30%。

（三）全年實現(xiàn)利潤157萬元，完成上級社下達利潤總額150萬元的目標。

二、認真貫徹總書記、李克強總理就繼續(xù)辦好供銷合作社的重要批示和汪洋副總理的重要講話，積極開展群眾路線教育實踐活動。

（一）市供銷社召開社員代表大會,認真學習了總書記、李克強總理就繼續(xù)辦好供銷合作社的重要批示和汪洋副總理的重要講話,傳達了紀念中華全國供銷合作總社成立60周年電視電話會議精神和省社、XX市社工作會議精神，要求在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮作用；市社主任陸少中向全體社員代表作了題為《推進社企改革，加快創(chuàng)新發(fā)展，奮力打造全新供銷社》的工作報告。

（二）積極開展群眾路線教育實踐活動。XX市供銷社自3月黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，在市委黨的群眾教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十二督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和悉心幫助下，認真貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，堅持以整風精神、從嚴要求和務(wù)實作風，高起點謀劃、高標準推進各項工作，較好地實現(xiàn)了樹立群眾觀點、弘揚優(yōu)良作風、解決突出問題、保持清廉本色的目標要求。狠抓整改落實，對作風之弊、行為之垢進行了一次大排查、大檢修、大掃除。深入貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“九條規(guī)定”精神，認真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》等文件，堅持邊查邊改、立行立改，堅決糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。特別是把開展專項整治、解決群眾反映強烈的突出問題作為重點任務(wù)來抓，制定了XX市供銷社開展“四風”突出問題專項整治工作方案，陸續(xù)對精簡會議、文件，規(guī)范調(diào)研、評比表彰活動等5個突出問題專項整治工作。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，又對照查擺出的問題，提出的11個方面18項整改方案，逐一明確“任務(wù)書”“時間表”“路線圖”和整改責任人。

三、加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益。

（一）創(chuàng)新工作機制，激發(fā)工作活力。

1、制定“一企一策”工作機制。市社在年初組織股室人員深入17個基層企業(yè)進行專題調(diào)研和征求意見，根據(jù)各企業(yè)實際狀況，能力大小，實行“一企一策”工作機制，確定2014年工作任務(wù)。在8月21日召開了第十次社代會第三次全體會議，并與所屬的各單位簽訂了2014年目標責任書，改變了過去幾十年“一刀切”的做法，更好地調(diào)動了干部、職工的積極性。從去年開始用兩年時間，做強做大星村重點社，激活發(fā)展城關(guān)、興田、武夷、吳屯一般社，改造建設(shè)五夫、洋莊、上梅、嵐谷空殼社，實現(xiàn)現(xiàn)有基層社全面恢復(fù)經(jīng)營服務(wù)功能，基層社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。

2、采取“一掛一”的幫扶措施，公司幫扶基層社發(fā)展。

公司利用自身企業(yè)優(yōu)勢，與基層社掛鉤，共同做好基層社組織建設(shè)，恢復(fù)主營業(yè)務(wù)，共同解決工作中遇到的難題。具體是：①農(nóng)資公司幫扶興田社；②竹柴炭公司幫扶武夷社；③果品公司幫扶上梅社；④土產(chǎn)公司幫扶五夫社；⑤宮宵飯店幫扶嵐谷社。⑥城關(guān)中心社幫扶吳屯社。

（二）完善人事、財務(wù)、資產(chǎn)管理制度，確保各項工作任務(wù)落實到位。一是制定《XX市供銷合作社社有財務(wù)管理制度》和《XX市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，從3月上旬開始市社審計組對各直屬企業(yè)、基層社2013年度財務(wù)收支情況進行內(nèi)部審計，對企業(yè)賬戶實行集中管理，規(guī)定企業(yè)的接待費用不得超過企業(yè)核定辦公經(jīng)費的30%，嚴防企業(yè)資產(chǎn)和收益流失，最大程度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效益，提高社有資產(chǎn)的投入產(chǎn)出率，努力打造市場競爭優(yōu)勢，今年企業(yè)的辦公經(jīng)費與去年同期相比減少了49%。二是制定《XX市供銷合作社聯(lián)合社新增人員招聘錄用管理辦法》，優(yōu)化人才隊伍，確保各項工作落到實處。

四、推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，扎實做好農(nóng)資供應(yīng)等工作。

（一）抓農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托南平“龍得寶”品牌，打造區(qū)域性農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，進一步發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主導(dǎo)作用，繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料物流倉儲配送中心升級改造建設(shè)項目。今年,新建農(nóng)資連鎖配送中心1個,建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點4個。在農(nóng)資經(jīng)營方面，我社堅持為三農(nóng)服務(wù)，依法經(jīng)營，想方設(shè)法方便農(nóng)戶生產(chǎn)資料供應(yīng)，做到明碼實價、保質(zhì)保量，經(jīng)營人員電話公示上墻，無論早晚隨叫隨到，延長營業(yè)時間，雙休日照常上班，送肥到戶，扎實搞好為農(nóng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，具體做到：

1、鞏固“龍得寶”農(nóng)資連鎖網(wǎng)點，調(diào)整網(wǎng)點布局，以便更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

2、購置兩部農(nóng)資商品配送車，做到送貨上門，解決農(nóng)民運輸難問題，全年貨物送貨率達80%以上。

3、繼續(xù)完善“放心農(nóng)資示范店”的各項設(shè)施建設(shè)，全面實現(xiàn)電腦化開單，開票，建立購銷臺賬，健全規(guī)范化服務(wù)管理制度。

4、把好商品質(zhì)量關(guān)，建立商品進倉驗收制度，保證把優(yōu)質(zhì)商品供應(yīng)給消費者，樹立供銷社良好的社會形象和企業(yè)信譽，確保農(nóng)資經(jīng)營與農(nóng)資商品質(zhì)量安全。

5、認真完成化肥冬儲任務(wù)。根據(jù)XX市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于下達2013—2014年度化肥冬儲計劃的通知》（南發(fā)改服務(wù)2013]8號）文精神,下達我社2013—2014年度化肥冬儲計劃任務(wù)2000標噸，實際完成3420標噸，超額完成冬儲任務(wù)，確保了春耕生產(chǎn)化肥的供應(yīng)。今年農(nóng)資經(jīng)營未出現(xiàn)質(zhì)量問題，未被有關(guān)部門查處。

（二）抓廢舊回收工作。我社的可再生資源集散中心項目，按照《XX市人民政府市長辦公會議紀要》（2014]5號）要求，將與規(guī)劃局對接重新規(guī)劃項目選址。

（三）認真抓好煙花爆竹網(wǎng)點建設(shè)和安全經(jīng)營。目前已建配送中心一個，經(jīng)營網(wǎng)點150個。市供銷社堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，一把手為第一責任人，各經(jīng)營網(wǎng)點層層簽訂責任狀，明確各環(huán)節(jié)職責，對不合格的環(huán)節(jié)及時整改，并根據(jù)公安部門的建議搭蓋一間儲藏庫，并通過驗收。改變以往坐等客戶上門的官商作風，實行配送制，將質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品投放市場，得到了客戶的好評。為了貫徹落實國務(wù)院對《煙花爆竹管理條例》和《福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于做好煙花爆竹安全監(jiān)督工作的通知》，對煙花爆竹經(jīng)營許可證辦理手續(xù)進行整頓和管理，凈化了市場，并由市安監(jiān)局對150家零售經(jīng)營網(wǎng)點的從業(yè)人員進行一次安全培訓(xùn)。同時，積極主動配合公安、安監(jiān)部門抓好市場整頓工作。2014年配合公安部門打擊非法走私行為2起，查扣走私、收繳走私劣質(zhì)煙花爆竹600件。

（四）今年新建日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1個，按全國總社行業(yè)標準改造提升消費品網(wǎng)點2個。

五、抓項目建設(shè)，促生產(chǎn)發(fā)展，樹供銷社形象

（一）繼續(xù)抓好農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)項目，是省委、省政府為民辦實事項目，也是XX市政府為民辦實事的項目之一。今年XX市供銷社下達我社1個維修站、3個維修點的建設(shè)任務(wù)均已完成。今年新建1個示范中心、1個示范站，1個示范點。在上級領(lǐng)導(dǎo)組織的文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測評中，市維修中心也圓滿通過。XX市農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)中心目前已在全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道建立綜合維修服務(wù)站9個、維修服務(wù)點8個。農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)中心今年1-12月共受理群眾咨詢4320人次，維修各類家電8963件，上門維修服務(wù)2754人次，農(nóng)機具維修2018件，維修電腦1765臺，摩托車維修服務(wù)站維修摩托車、電動車15384輛，受理電話上路搶修故障摩托車4362輛。

（二）我社申報XX市五夫白蓮專業(yè)合作社2013年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作總社新型合作示范建設(shè)項目已完成，經(jīng)省級有關(guān)部門及專家驗收合格；今年嵐谷錦繡園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的項目已經(jīng)上報,同時,我社上報省供銷社項目儲備庫的有3個，分別是:XX市供銷社供銷商廈及農(nóng)特產(chǎn)品展示中心、XX市吳屯社綜合樓危房改建、XX市星村社綜合樓新建項目，此外，中共XX市委、XX市人民政府關(guān)于《全面深化農(nóng)村改革加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動計劃實施方案》（武委2014]21號）文明確支持閩北農(nóng)民專業(yè)合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心建設(shè)項目建設(shè)。

六、抓好基層供銷社、專業(yè)合作社建設(shè)工作。

（一）基層供銷社?；鶎庸╀N社是供銷社基層組織體系中最基本的組織形式，具有經(jīng)營和服務(wù)綜合性功能，是農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡(luò)終端等其他基層組織的建辦主體。根據(jù)XX市社文件精神，我社計劃對九個基層供銷社進行改造建設(shè)，做大做強重點社，激活發(fā)展一般社，改造建設(shè)空殼社。今年，星村社將原有的農(nóng)資網(wǎng)店改建成農(nóng)資超市，建立農(nóng)資服務(wù)聯(lián)系卡，提高服務(wù)水平。新建“茶農(nóng)之家”，為茶農(nóng)朋友提供一個交流場地。星村社發(fā)展態(tài)勢雖好，但仍存在只供不銷的狀況，要做好茶農(nóng)工作，重要的是如何幫助茶農(nóng)銷售茶葉，星村社利用自身區(qū)域優(yōu)勢，建立網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，幫助茶農(nóng)打開銷路,并對該社800多平方米的沿街房屋進行改造，年內(nèi)完XX縣級審批手續(xù)。

對武夷社角亭購銷點進行公開招租，房租從原有每年5000元提高至每年36000元；收回原辦公大樓進行整體改造，招商引資新建綜合超市，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使社有資產(chǎn)保值增值。

上梅鄉(xiāng)是省級創(chuàng)業(yè)園區(qū)，同時又是武夷山的蔬菜基地，上梅鄉(xiāng)政府對供銷社原有資產(chǎn)進行改造后返還六個店面，我們將以蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，實現(xiàn)社有資產(chǎn)效用最大化。

嵐谷供銷社幫助農(nóng)戶創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。該社是工商的“3.15聯(lián)絡(luò)點”，農(nóng)民經(jīng)常來反映情況、了解信息，全年發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品供求信息88條，接待農(nóng)民朋友咨詢500余人次，促成商品成交額300余萬元，幫助農(nóng)戶創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。

（二）農(nóng)民專業(yè)合作社。繼續(xù)抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)建工作。以注重量質(zhì)并舉、以質(zhì)為先，高起點推進農(nóng)民專業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展，不斷提高系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社在全社會的比重，引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、市場化對接，打造一批示范專業(yè)合作社。9月24-25日，組織相關(guān)股室到嵐谷鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況，嵐谷鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展態(tài)勢好，我社著手在嵐谷鄉(xiāng)建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，并將原來的農(nóng)資門市部收回一半，設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品展銷中心，由聯(lián)合社成員設(shè)立展柜展示產(chǎn)品，解決聯(lián)合社成員缺乏展示窗口的問題，幫助專業(yè)社降低銷售成本打開銷路。

積極向全國總社、省社爭取專項資金扶持專業(yè)社的發(fā)展，積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目，今年的嵐谷錦秀園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的閩北白鵝養(yǎng)殖示范基地擴建項目正在申報之中，助力專業(yè)社發(fā)展；主動協(xié)助農(nóng)民專業(yè)合作社做好相關(guān)部門政策扶持的工作；目前全系統(tǒng)領(lǐng)辦、申辦各類專業(yè)社57家，組建專業(yè)協(xié)會23家，其中：今年新組建專業(yè)合作社10家，協(xié)會1家。

（三）農(nóng)村綜合服務(wù)社。農(nóng)村綜合服務(wù)社兼具經(jīng)營性服務(wù)功能和公益性服務(wù)功能，是供銷社經(jīng)營服務(wù)終端，我社目前已組建93家，其中今年新建農(nóng)村綜合服務(wù)社6個，完成XX市供銷社下達的創(chuàng)業(yè)競賽任務(wù)。

七、搞好內(nèi)部監(jiān)管，確保社有資產(chǎn)保值增值。

一是認真貫徹落實全國總社和省社資產(chǎn)管理辦法，制定出實施細則，并認真組織實施。成立市社資產(chǎn)監(jiān)督、管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責企業(yè)資產(chǎn)管理和租賃等事宜；二是制定《XX市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，使社有資產(chǎn)出租、轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營等有章可循，社有資產(chǎn)運營效益得到大幅提升，確保社有資產(chǎn)保值增值；三是加強社有資產(chǎn)監(jiān)督管理。各公司、基層社簽訂租賃合同，均由市社統(tǒng)一編志、統(tǒng)一編號。如有特殊租賃的標的物的，要經(jīng)市社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開的聯(lián)席會議決定方可進行租賃；四是將各公司、基層社的各出租物公開在市社的公開欄上，便于監(jiān)督；五是強化財務(wù)監(jiān)管，制定《XX市供銷社社有企業(yè)財務(wù)管理制度》。加強審計監(jiān)督，從3月開始在系統(tǒng)內(nèi)部開展財務(wù)收支審計、經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計和內(nèi)控制度評審，嚴防企業(yè)資產(chǎn)和收益流失，同時對企業(yè)賬戶實行集中管理，將事后監(jiān)督變成事前監(jiān)管，完善了監(jiān)督管理制度。

八、完成市委、市政府及XX市社下達的重點工作。

（一）掛點五夫古亭村工作。

為進一步落實XX市委、市政府關(guān)于做好互動聯(lián)動掛點村服務(wù)工作的精神，繼續(xù)推進掛點村服務(wù)工作的深入開展。今年我社掛點古亭村，各項工作如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，掛村工作積極主動。一年來，我社十分重視古亭村的發(fā)展建設(shè)，把掛點村工作放在突出位置。通過進一步明確責任，建立機制，增強服務(wù)，形成了有效地互動聯(lián)動工作體系。

一是健全組織機構(gòu)。成立了XX市供銷社掛村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由市社領(lǐng)導(dǎo)任組長，綜合股負責掛點工作日常事務(wù)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各股予以積極配合的一體運作工作機制。

二是制定目標任務(wù)。市供銷社把掛點村作為本單位的一個延伸股室，把掛村服務(wù)列入單位年度工作計劃。村書記、主任參加市社年初的供銷社工作會議，做到掛村工作早布置，早安排，并納入供銷社年度工作的考核內(nèi)容。根據(jù)村里實情，積極幫助掛點村制定新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，在貫徹上級部署各項工作中明確具體要求，為村委、村組干部在服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富明確方向。

2、落實掛村服務(wù)工作重點及取得實效

提供資金支持，搞好互動聯(lián)動。一年來，我社在辦公經(jīng)費困難的情況下，安排資金幫助他們在后門山修建水渠幫助該村發(fā)展經(jīng)濟，在財力上大力支持該村建設(shè)發(fā)展。

3、為慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年，我社結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，召開群眾路線教育實踐活動征求意見通報會，與該村全體黨員“面對面”交流談心，并向全體村民發(fā)出“厲行節(jié)約，簡辦宴席”的倡議。

（二）認真抓好政務(wù)信息和農(nóng)副產(chǎn)品流通信息服務(wù)工作。

加強政務(wù)信息報送工作，堅持每月有簡報，全年共出簡報9期，積極向上級部門上報信息，其中：省供銷社采用3條；XX市供銷社采用5條，超額完成省、XX市供銷社下達的任務(wù)。

開展市場預(yù)測預(yù)報指導(dǎo)商品購銷額18400萬元，供求信息促成商品成交額16440萬元。

在XX市農(nóng)村合作經(jīng)濟網(wǎng)上，大力宣傳專業(yè)合作社產(chǎn)品，收集、更新、發(fā)布各類商品供求信息1865條，接待信息咨詢服務(wù)1638人次，通過網(wǎng)上發(fā)布商品供求信息，開展市場調(diào)查，預(yù)測、預(yù)報25次，在武夷農(nóng)村欄、最新動態(tài)欄預(yù)測信息刊物、收集、轉(zhuǎn)摘、編發(fā)技術(shù)指導(dǎo)資料248篇。

（三）今年市委、市政府下達任務(wù)完成情況： 我社今年服務(wù)商貿(mào)企業(yè)有：XX市好鄰居超市、福建中旅實業(yè)股份有限公司武夷山莊。服務(wù)規(guī)模工業(yè)企業(yè)有：XX市紅天下茶葉有限公司、XX市裕興茶業(yè)有限公司。為完成市委、市政府下達的服務(wù)商貿(mào)企業(yè)和服務(wù)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的任務(wù)，我社加強與上述四個企業(yè)的溝通，并結(jié)合我社開展的群眾路線教育實踐活動，定期走訪企業(yè)，與企業(yè)負責人商討企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并針對存在的問題提出解決措施，以幫助企業(yè)做大做強，從而擴大了我市社會消費品零售增長。

九、抓黨建、文明工作，促安全、穩(wěn)定生產(chǎn)

市供銷社在抓好黨建文明工作，促進安全穩(wěn)定生產(chǎn)方面抓了以下工作：

（一）抓黨建工作。

1、開展群眾路線教育實踐活動。堅持把開展教育實踐活動作為落實黨要管黨、從嚴治黨的重大政治責任和推動供銷社改革發(fā)展的重大政治機遇，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律抓好各個環(huán)節(jié)的工作，確保教育實踐活動進展順利、有序推進，成效明顯，得到了群眾的普遍贊譽。

2、抓黨風廉政建設(shè)。著眼于從制度層面解決“四風”問題、鞏固活動成果，從活動一開始就著手建立和完善規(guī)章制度，力求對解決“四風”問題釜底抽薪、正本清源。市社先后3次主持召開會議研究加強制度建設(shè)工作，全面落實確定了5項制度建設(shè)任務(wù)，分別是《XX市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《XX市供銷合作社社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《XX市供銷合作社聯(lián)合社新增人員招聘錄用管理辦法》、《XX市供銷合作社聯(lián)合社科級干部蹲點調(diào)研制度》、《XX市供銷合作社聯(lián)合社學習制度》。這些制度既立足當前又著眼長遠，既抓大又不放小，把為民務(wù)實清廉的要求具體化、規(guī)范化，為轉(zhuǎn)變作風劃出“紅線”、標出“雷區(qū)”、架起“高壓線”，規(guī)范了權(quán)力運行，管住了干部行為，堵塞了滋生“四風”的漏洞，成為黨員干部聯(lián)系群眾、改進作風的行為準則和剛性約束。

3、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，創(chuàng)建“五個好”基層黨組織和爭做“五帶頭”共產(chǎn)黨員活動，同時開展“情暖武夷，文明關(guān)愛”慰問活動，對清獻社區(qū)葉桂鳳和徐兆發(fā)兩位特困戶進行慰問；各支部積極開展走訪慰問困難黨員、老黨員活動，為90歲高齡的老黨員陳壽元購置了生活用品，并給70、80、90歲生日的黨員送上了實用的生日禮物；開展慈善一日捐活動，合計捐款1020元。供銷社系統(tǒng)全體黨員積極參與各項活動，涌現(xiàn)了一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年，市社老干黨支部被XX市委評為全市先進基層黨組織，同時經(jīng)經(jīng)貿(mào)局黨委考核、評選，市供銷社機關(guān)黨支部榮獲先進基層黨組織稱號，農(nóng)資支部王閩、果品支部周興發(fā)、老干支部鐘玉蓮、土產(chǎn)支部彭世華榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，宮宵飯店支部袁明生、竹柴炭支部董聯(lián)壽榮獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。通過表彰進一步鼓舞士氣，激勵基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的熱情。

（二）抓文明行業(yè)創(chuàng)建工作。根據(jù)省供銷社《關(guān)于切實做好2014年全市供銷社系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建工作的意見》、XX市供銷社《福建省供銷社關(guān)于組織各縣級社認真做好迎接文明行業(yè)創(chuàng)建實地考察等工作的通知》和XX市委、政府關(guān)于創(chuàng)建全國文明城市的工作部署。我社認真開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位、文明單位工作和創(chuàng)建文明行業(yè)省級示范點工作。在此基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展“服務(wù)三農(nóng)、滿意在供銷”、“創(chuàng)文明行業(yè)、促跨越發(fā)展”創(chuàng)建活動，市社機關(guān)繼續(xù)申報新一屆XX市文明單位。

（三）加強安全生產(chǎn)工作。2012年有14家企業(yè)經(jīng)整改，被XX市供銷社評為“三級安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”企業(yè)，并發(fā)給證書。在此基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展鞏固、提升工作。各公司、基層社全年在安全生產(chǎn)中未發(fā)生任何責任事故。在綜治“平安先行單位”創(chuàng)建工作中，市社黨總支、市供銷社領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項工作。確立了“平安先行單位”第一責任人，成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一崗雙責、明確分工，把綜治“平安先行單位”創(chuàng)建工作深入到企業(yè)、各家庭成員，簽訂了平安家庭活動創(chuàng)建承諾書。做到早部署、早安排，早計劃。同時開展“三率”提升工作，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，深入各企業(yè)了解干部職工對“三率”工作的理解，爭取大家認同。

（四）加強信訪穩(wěn)定工作，完善信訪管理機制，建立排查報告制度，及時化解內(nèi)部矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定。切實為基層企業(yè)職工解決實際問題。按上級部署，開展社會治安綜合治理工作和行評糾風工作。全系統(tǒng)1—12月沒有發(fā)生違反計劃生育工作條例案件，也沒有發(fā)生違反廉政建設(shè)和職工群體上訪事件。

（五）加強機關(guān)效能建設(shè)。１、認真學習《福建省機關(guān)效能建設(shè)工作條例》和XX市效能領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于開展“馬上就辦“行動的實施方案》的通知，健全八項效能制度，完善機關(guān)管理制度，把市府下達的工作任務(wù)分解到各企業(yè)。２、制定《XX市供銷合作社聯(lián)合社新增人員招聘錄用管理辦法》，市社直屬企業(yè)及基層社有崗位空缺的情況下，原則上從其他相關(guān)崗位進行調(diào)劑補缺；為了恢復(fù)主營業(yè)務(wù)，需新增招聘人員需向市社人事監(jiān)察股提交書面申請材料，經(jīng)市社審核后批準方可招聘；市社機關(guān)的人員招聘錄用工作參照《公務(wù)員錄用規(guī)定》執(zhí)行。

3、落實政務(wù)信息公開制度，目前已有20篇政務(wù)信息在市政府政務(wù)網(wǎng)上發(fā)表。

十、存在問題：

2014年我社雖然全面完成上級布置的各項工作任務(wù)，但是仍存在不足：

（一）社有企業(yè)改制工作不到位、不規(guī)范。雖然目前各級社有企業(yè)基本都進行了改制，但多數(shù)企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者和員工的積極性還沒有充分調(diào)動起來，企業(yè)發(fā)展活力不足，多數(shù)企業(yè)仍停留在“停業(yè)整頓”狀態(tài)，沒有看到發(fā)展跡象，只是維持現(xiàn)狀。

（二）重點項目發(fā)展滯后。XX市農(nóng)資倉儲物流中心項目、可再生資源集散中心項目建設(shè)進度滯后，主要是項目用地審批滯后和社有企業(yè)、基層社資金匱乏且融資困難，導(dǎo)致項目建設(shè)資金不足。2015年工作思路:

一、2015年我社以黨的十八大、十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》及XX市政府《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》，始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,不斷深化體制改革、創(chuàng)新經(jīng)營機制、拓展服務(wù)領(lǐng)域,全面推進基層社組織建設(shè)，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造提升工作,努力從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純購銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變,使供銷社成為經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。

二、大力推進“新網(wǎng)工程”建設(shè),在農(nóng)村商品流通中發(fā)揮供銷社的重要作用。2015年我市供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)既要著力加強龍頭企業(yè)培育發(fā)展,又要加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量,加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)做好XX市農(nóng)資倉儲物流中心項目建設(shè)，促進我市供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營向網(wǎng)絡(luò)化、集約化、規(guī)?；⑵放苹较虬l(fā)展。加強再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和報廢汽車的監(jiān)督管理,抓住社區(qū)回收、非居民區(qū)再生資源回收、生產(chǎn)性廢舊金屬回收、再生資源集散市場建設(shè)這四個重點,將XX市再生資源集散市場建設(shè)列入重要工作日程。此外，積極通過項目建設(shè)促進XX市農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)、日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)、煙花爆竹流通網(wǎng)絡(luò)的完善。

三、繼續(xù)強化開放辦社,加強與各類涉農(nóng)經(jīng)濟組織和資本的聯(lián)合,靠大聯(lián)強,借助外力走跨越式發(fā)展之路。要爭取與系統(tǒng)外的優(yōu)勢企業(yè)合作,引入先進的管理體制、運行機制和管理經(jīng)驗,實現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。認真貫徹福建省人民政府“關(guān)于加快推進舊城鎮(zhèn)舊產(chǎn)房舊村莊改造的意見”，加快供銷社舊網(wǎng)點、舊倉庫產(chǎn)房的改造。重點抓好以下改造項目：星村供銷社原職工宿舍樓改造項目、吳屯供銷社吳邊綜合樓危房改造項目、嵐谷供銷社農(nóng)資商場危舊樓改造項目，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加企業(yè)職工收入，使資產(chǎn)保值增值的目的。

四、推進項目建設(shè)，把項目建設(shè)作為加強系統(tǒng)聯(lián)結(jié)、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢的重要平臺，提升供銷合作社整體實力。2015年我們將抓好以下項目建設(shè)工作：XX市農(nóng)資倉儲物流中心項目、可再生資源集散中心項目、建設(shè)供銷商廈及農(nóng)特產(chǎn)品展示中心、閩北農(nóng)民專業(yè)合作社名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。

五、加大農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的力度,繼續(xù)抓好已建農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持和示范引導(dǎo)工作。通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、項目帶動、加強服務(wù)等途徑，增強供銷社同農(nóng)民專業(yè)合作社之間聯(lián)系，努力提升供銷社引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動能力，推動專業(yè)社健康發(fā)展。加強基層供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代流通方式,積極創(chuàng)辦超市便利店、農(nóng)家店、村級綜合服務(wù)社、提高莊稼醫(yī)院、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)站的服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容。

六、進一步完善市供銷合作社聯(lián)合社出資人制度，建立社有資產(chǎn)運營監(jiān)管主體，行使社有資產(chǎn)監(jiān)管權(quán)和收益權(quán)，加強供銷合作社民主管理，切實履行供銷合作社理事會、監(jiān)事會職責，完善監(jiān)事會監(jiān)督機制。同時，進一步積極開展調(diào)研工作，對目前供銷社社有資產(chǎn)通過引資等形式進行盤活，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加企業(yè)職工收入，使資產(chǎn)保值增值的目的。

七、以XX市供銷社《關(guān)于進一步加強基層供銷合作社建設(shè)的實施意見》為指導(dǎo)，全面推進基層社建設(shè)，力爭做強做大星村重點社，激活發(fā)展城關(guān)、興田、武夷、吳屯一般社，改造建設(shè)五夫、洋莊、上梅、嵐谷空殼社。實現(xiàn)現(xiàn)有基層社全面恢復(fù)經(jīng)營服務(wù)功能，達到基層社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。

八、繼續(xù)抓好XX市農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維修人員培訓(xùn)工作。廣吸維修人才，充實維修隊伍，辦好農(nóng)機具、沼氣、液化氣用具、衛(wèi)星接收器等維修人員培訓(xùn)及市綜合維修服務(wù)中心技術(shù)骨干到相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)工作。通過對各類維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高維修技術(shù)，更好為民服務(wù)。

九、認真完成上級社、XX市委、市政府下達的重點工作任務(wù)和交辦的事。

第二篇：質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

文章標題：質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

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二OO六年，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我局充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)在行風建設(shè)中的載體作

用，以行風建設(shè)為核心，在深化行政審批制度改革，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改進機關(guān)作風，提高辦事效率，促進依法行政方面采取了一系列重要舉措，為改善我縣經(jīng)濟建設(shè)軟環(huán)境，推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，提高認識

加強機關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度，多次在行風建設(shè)動員會上強調(diào)抓好機關(guān)效能建設(shè)，是落實“三個代表”重要思想的需要，是改善投資軟環(huán)境，加快縣經(jīng)濟發(fā)展步伐的需要，是確保政令暢通，推進依法治縣的需要，是深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要，進一步增強機關(guān)效能建設(shè)的責任感和緊迫感；要求全局廣大干部職工積極行動起來，樹立全局的觀念，結(jié)合自己的工作實際,把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事效率，全面提高工作效能，努力為我縣營造良好的投資軟環(huán)境。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的積極性，形成上下一致、齊抓共管的良好氛圍，進一步提高抓好機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性，使廉政、勤政、講究辦事效率、維護質(zhì)監(jiān)良好執(zhí)法形象成為廣大干部職工的自覺行動。

在實際工作中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把我局機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)提高到一個新的水平，讓人民群眾感受到一種清風正氣。

二、全面推進政務(wù)公開，實現(xiàn)“陽光作業(yè)”

推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。我局把政務(wù)公開納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標管理，與“三個代表”重要思想學習教育活動、行風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，制定實施方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)責任制，形成“一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責，業(yè)務(wù)部門各負其責，發(fā)動群眾參與和監(jiān)督”的工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。

為進一步落實“提速、提質(zhì)，為人民、促發(fā)展”要求，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)，方便群眾辦事，我們按照文件要求，進行了全面公開：一是通過公開欄等形式向社會公開辦事依據(jù)、程序、期限、收費標準和對違法行為的處罰依據(jù)、處罰程序、處罰措施及處罰結(jié)果，做到事事公開、透明，實施陽光作業(yè)，并向社會公開服務(wù)承諾，主動接受社會監(jiān)督；二是結(jié)合“行政執(zhí)法和執(zhí)法督察體系”建設(shè)，在一樓政務(wù)公開大廳設(shè)立人員去向牌、科室所分布圖、辦事流程圖和監(jiān)督臺，將“五公開、十不準”制度、市局“一次查實下崗”規(guī)定和“向企業(yè)服務(wù)承諾提示”全面公開，公布投訴舉報電話；三是公開身份職責。全體干部職工掛牌上崗，局長和股所長及窗口單位設(shè)置桌牌，使外來辦事人員對干部職工的身份、職責一目了然，增強了干部職工的自我約束意識，有效促進了我局的黨風廉政建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)工作。

三、加強自身建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度

堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。

根據(jù)合法性、合理性、完整性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責任制、文明服務(wù)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)和內(nèi)部管理等多項效能建設(shè)基本制度進行修訂的基礎(chǔ)上，去年增加了策聽證咨詢制度、目標責任制、權(quán)力公開透明運行機制、首問責任制、全日式辦公制、限時辦結(jié)制、民主監(jiān)督制、民主評議制、“調(diào)研、走訪、通報情況”制度、一次查實下崗制等10項制度，強化了服務(wù)監(jiān)督管理機制。今年年初,我局又根據(jù)當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修定了考勤制度、學習制度、會議制度、接待制度、車輛管理制度、工作紀律、保密制度、財務(wù)管理制度、責任追究制度等八項制度，并在全局干部職工大會上公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強對干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上的失誤和錯誤，有力地促進了機關(guān)作風的改變，提高了工作效率。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關(guān)效能建設(shè)列入行風建設(shè)中，與年終個人考核、評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤，實行一票否決。

在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認真踐行；并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作，局機關(guān)運轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

四、注重即說即行，提升服務(wù)水平

邊查邊改，開門整風，為了使機關(guān)效能建設(shè)能夠有的放矢，我局結(jié)合“三個代表”重要思想學習教育活動，在行風建設(shè)工作中，圍繞服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作作風、服務(wù)水平等方面，聯(lián)系工作實際，廣泛征求群眾意見和建，對癥下藥，落實有效措施，扎實整改，有力地促進了機關(guān)效能建設(shè)質(zhì)量的提高。

（一）充分

發(fā)揮“質(zhì)量興縣，名牌興企”戰(zhàn)略在推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和縣域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。不斷提高企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量總體水平。今年，在我縣現(xiàn)有巨力索具、劉伶醉酒、大午飼料、鎮(zhèn)中漆包線、久久乳業(yè)等5個省級名牌的基礎(chǔ)上，又有“J＆L”牌吊索具（含鋼絲繩）、“小護士”牌醫(yī)用床、“豹子頭”牌蘋果、“大午”牌種雞榮獲“河北省名牌產(chǎn)品”稱號；巨力集團有限公司榮獲“河北省質(zhì)量效益型先進企業(yè)”。截止目前，我縣共有河北省名牌產(chǎn)品7項，在保定市各縣市區(qū)中名牌產(chǎn)品數(shù)量居于前列。

（二）積極開展標準化工作。一是鞏固消滅無標生產(chǎn)成果，積極引導(dǎo)幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強競爭力。二是積極推進農(nóng)業(yè)標準化，促進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的發(fā)展，讓百姓吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。

（三）建立一站式服務(wù)大廳，方便企業(yè)辦事。將組織機構(gòu)代碼、商品條碼、產(chǎn)品標準、特種設(shè)備登記辦證等對外辦理證照部門和電能表檢定、計量器具校定等服務(wù)窗口集中到一樓大廳，開展“一站式”服務(wù)，文明辦公、限時辦結(jié)制，收到良好效果。

（四）開展“服務(wù)直通車”活動，組織職能股室，主動深入企業(yè)，開展標準、質(zhì)量、計量、特種設(shè)備等方面的咨詢和培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供快捷、便利服務(wù)。截止目前，共受理咨詢260余（人）次，主動上門服務(wù)120余次，幫助解決技術(shù)難題21個，義務(wù)檢修計量器具110余臺件，受到企業(yè)歡迎。

六、強化監(jiān)督制約，促進廉政建設(shè)

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制為動力，堅持以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，自重、自省、自警、自勵，嚴于律已，廉潔奉公，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設(shè)，一方面，把廉政責任制內(nèi)容納入崗位責任制中與環(huán)保各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把落實“六不準”與行政管理工作相結(jié)合，建立“兩公開一監(jiān)督”機制與依法行政工作相結(jié)合，切實抓好廉政建設(shè)責任制的落實；另一方面，以支部為依托，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)提高執(zhí)法人員依法行政能力和拒腐防變能力，并邀請行風監(jiān)督員加強監(jiān)督，從而使環(huán)保廉政建設(shè)工作真正落實到實處，以良好的黨風帶動了機關(guān)作風的根本好轉(zhuǎn)。

為加強機關(guān)效能建設(shè)，我們以轉(zhuǎn)變行風為目標，通過“四抓”達到了“四促”，即：抓提高執(zhí)行政策法規(guī)水平促依法行政；抓規(guī)范工作程序促公正執(zhí)法；抓提高工作技能促工作效率；抓提高專業(yè)知識促工作質(zhì)量。全年未發(fā)生一起違法違紀案件，未出現(xiàn)一例錯案、行政復(fù)議案件。為企業(yè)創(chuàng)造了一個比較公平有序的競爭環(huán)境，為消費者創(chuàng)造了一個比較放心滿意的購物環(huán)境，受到社會各界的贊譽。我局先后被評為“實績突出單位”、“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作先進單位”、“法制工作先進集體”，局黨支部被評為“優(yōu)秀黨支部”，局領(lǐng)導(dǎo)班子被中共徐水縣委、徐水縣人民政府授予“工作實績突出”榮譽稱號。

雖然，我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，集思廣益，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風，營造良好的工作氛圍，促進我縣經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

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第三篇：質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

*縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，根據(jù)市局和縣委、縣政府安排部署，我們堅持“規(guī)范、公開、高效、嚴格”的方針，以開展機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，以改進工作作風，落實各項工作任務(wù)為重點，從建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，深化政務(wù)公開，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量入手，精心策劃、周密部署，扎實工作，機關(guān)效能建設(shè)工作取得了階段性成果，干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強、工作效率明顯提高?，F(xiàn)將我局機關(guān)效能建設(shè)工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，充分認識機關(guān)效能建設(shè)工作的重要性

加強機關(guān)效能建設(shè)，是開展創(chuàng)先爭優(yōu)，深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、機關(guān)為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。為了加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把機關(guān)效能工作落到實處，我局成立了機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔任組長，副局任副組長，各股室隊所負責人為成員，全面負責局機關(guān)機關(guān)效能建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責處理機關(guān)效能建設(shè)的日常事務(wù)。在市局效能考核文件下達以后，我局立即召開專題會議貫徹落實。根據(jù)縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，研究制訂了《*質(zhì)監(jiān)局關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)工作方案》。-1-

明確了機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)安全發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范機關(guān)行為，嚴格考核獎懲，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意為目的，進一步提高質(zhì)監(jiān)工作的效率、質(zhì)量和水平。

二、強化措施，突出重點，確保機關(guān)效能建設(shè)取得實效一是深化思想教育，進一步掀起學習科學發(fā)展觀、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。我們先后組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》等法律法規(guī)。組織開展了效能建設(shè)大討論，大家圍繞對開展機關(guān)效能建設(shè)的認識和理解、開展機關(guān)效能建設(shè)與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、社會主義榮辱觀教育的關(guān)系，聯(lián)系各自崗位的工作實際，談體會，談?wù)J識，進一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認識。大力開展宗旨觀、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大干部牢固樹立人民利益高于一切，安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展的執(zhí)政理念，認真開展發(fā)展觀、政績觀教育，引導(dǎo)大家正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系，始終堅持“規(guī)范、公開、高效、嚴格”的方針，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；扎實開展民主觀、法制觀教育，引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。

二是加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)，嚴格規(guī)范從政行為。一年來，我們堅持實行黨務(wù)政務(wù)公開，重大事項集體決定，規(guī)章制度上墻，上班簽到及考勤制度等，規(guī)范了管理，杜絕了遲到、早退和無故礦工的現(xiàn)象。修訂完善了《會議制度》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等四十項制度。在日常工作中，堅持以制度管人管事，做到有章可循、有章必循、違章必究，使機關(guān)管理更加規(guī)范化，制度化，有效的約束了干部的行為，提高了質(zhì)監(jiān)工作的社會公信力。

三、加強干部隊伍建設(shè)，提高機關(guān)效能建設(shè)的主觀能動性，為進一步規(guī)質(zhì)監(jiān)工作，提高執(zhí)法水平，我們組織了全局執(zhí)法人員參加法律培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求干部培訓(xùn)結(jié)束后必須要有書面學習心得體會和學習內(nèi)容匯報材料，鼓勵干部職工積極加強理論學習，有力的提高了全體干部勤奮好學，刻苦鉆研的積極性和主動性。

四、完善考核機制，加大督辦力度

今年，我們及時調(diào)整工作思路，以開展機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，全面落實工作責任制。制定下發(fā)了2010工作要點和重點工作進度安排，明確了工作任務(wù)、完成時限、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任股室和責任人，黨組與關(guān)部門簽定工作目標責任書，要求上下聯(lián)動，齊抓共管，確保順利完成全年目標任務(wù)。我們明確局長為全局效能建設(shè)第一責任人，各股室負責人為本股室效能建設(shè)的第一責任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率

建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。由辦公室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，落實到位，我局機關(guān)效能建設(shè)取得顯著的成效：

1.工作思路有所創(chuàng)新，目標責任更加明確。提出了以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“發(fā)展”第一要務(wù)，全面落實主體責任，大力推進源頭治本、政策治本、制度治本，穩(wěn)步實施重大危險源、重特大事故隱患監(jiān)控與治理，采取有效措施深化、危險化學品、煙花爆竹、食品、建筑材料等專項整治，強化基礎(chǔ)工作與基層建設(shè)，加強法制、機制和體制建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風；努力完成各項工任務(wù)和市局下達全年工作目標。

2.工作作風明顯轉(zhuǎn)變，政令暢通。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準、嚴要求，盡心盡職做好本職工作。

3.工作效能大大提高。效能建設(shè)活動開展以來，全體干部職工大興節(jié)儉之風，始終保持昂揚的銳氣、蓬勃的朝氣，注重加快工作節(jié)奏、簡化辦事程序、精簡不必要的會議和文件，辦事效率有了新的提高。

4.機關(guān)自身建設(shè)得到加強。通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動逐漸形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制，局機關(guān)各項工作走上了規(guī)范化、制度化運行軌道。

5.黨風廉政建設(shè)得到加強。我局今年沒有一起黨員干部違反

廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)干部能夠遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，沒有接到班子成員不廉潔的反映。

機關(guān)效能建設(shè)是加強機關(guān)機關(guān)干部自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，更是保證質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面發(fā)展的重要法寶，需要長期堅持做好。今后，我們將不斷創(chuàng)新工作方式，改進工作作風，提高工作效率，為地方經(jīng)濟建設(shè)作出積極貢獻。

二○一○年十一月十八日

第四篇：2011經(jīng)貿(mào)委機關(guān)效能建設(shè)工作方案

2011經(jīng)貿(mào)委機關(guān)效能建設(shè)工作方案

按照州經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署和《經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的意見》的總體要求，黨委決定開展以“科學發(fā)展、后發(fā)趕超”為主題的機關(guān)效能建設(shè)活動。今年的工作重點是“轉(zhuǎn)變工作作風，提升機關(guān)效能”。為扎實推進此項工作，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和目標要求

指導(dǎo)思想：認真貫徹落實州經(jīng)貿(mào)委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的各項安排部署，圍繞“科學發(fā)展、后發(fā)趕超”的主題，以轉(zhuǎn)變工作作風，提升機關(guān)效能為重點，完善制度，加強監(jiān)督檢查和績效考評，充分發(fā)揮效能考評的約束和導(dǎo)向作用，努力建設(shè)為民、務(wù)實、清廉、高效的機關(guān)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)服務(wù)于新型工業(yè)化建設(shè)。

目標要求：今年，為全面開展機關(guān)效能建設(shè)開好頭、起好步，著力在四個方面抓出成效：一是機關(guān)工作作風顯著改觀；二是服務(wù)對象滿意度顯著提高；三是執(zhí)行力顯著增強，各項目標任務(wù)推進落實情況達到計劃要求；四是干部隊伍綜合素質(zhì)進一步提高，學習型機關(guān)建設(shè)取得明顯成效；

二、工作重點

今年圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風，提升機關(guān)效能”這個重點，抓好五項工作：

（一）講學習，強素質(zhì)。大力營造重視學習、崇尚學習、堅持學習、有效學習的濃厚氛圍，爭創(chuàng)學習型機關(guān)，爭當學習型干部。發(fā)揮黨組中心組理論學習引領(lǐng)和示范作用，堅持“每周一學”、“每月一講”、支部“三會一課”等學習制度，按照“缺什么，補什么”的原則，適時舉辦專題輔導(dǎo)講座。全體干部要每季度自學閱讀一本書，每年完成一篇調(diào)研報告或工作研究方面的論文。繼續(xù)實施本委干部職工全員培訓(xùn)計劃，辦好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)新型工業(yè)化論壇，全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

（二）抓作風，治“通病”。重點治理機關(guān)中不同程度存在的“庸、懶、散、浮、拖、貪、奢”等機關(guān)病。要針對機關(guān)病開展全員大討論，舉一反三找癥結(jié)，針對每一種現(xiàn)象都要制定整治措施，統(tǒng)一思想鼓干勁，為促進機關(guān)效能建設(shè)打下良好的思想基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)品牌，樹形象。開展“服務(wù)對象千人評”活動。采取問卷調(diào)查，走訪調(diào)查等方式，廣泛征求服務(wù)對象對我委機關(guān)效能建設(shè)的意見和建議，要對今年所有來我委辦事的企業(yè)人員進行辦事作風意見征詢，提高效能建設(shè)的針對性。

（四）建制度,定標準。今年重點建立健全以下六項制度：一是崗位責任制。根據(jù)精簡、高效、統(tǒng)一的原則，對每個科室和每個崗位在管理過程中所承擔的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量以及完成工作的程序、標準、時限、應(yīng)有的權(quán)限和應(yīng)負的責任做出明確規(guī)定。二是首辦責任制。要求首辦責任人對企業(yè)和群眾提出擬辦事項一管到底，直到事情辦結(jié)，辦事人滿意為止。三是服務(wù)承諾制。根據(jù)職責，向服務(wù)對象作出服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時限的承諾，向社會公開，接受公眾監(jiān)督。四是限時辦結(jié)制。行政許可、行政審批事項辦理時限在法律、法規(guī)、規(guī)章確定的期限內(nèi)大幅度縮短時限。五是績效考評制。以效能為主要目標，建立一套符合本委機關(guān)實際，能客觀、真實、有效反映機關(guān)效能的考評實施辦法。六是效能誡勉制。對違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定、不夠給予黨紀政紀處分的，給予效能誡勉。

（五）勤督導(dǎo)，見成效。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要承擔起監(jiān)督檢查職責，實施經(jīng)常性、多角度、大范圍的明察暗訪，了解真實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。聘請社會監(jiān)督員，加強社會監(jiān)督。通過加強監(jiān)督檢查，使機關(guān)效能建設(shè)各項工作落到實處。

三、工作步驟

（一）動員部署階段（3月）

加強學習教育，提高思想認識。一是在機關(guān)集中進行動員教育。開展廣泛思想發(fā)動，認真制定學習計劃，將學習教育貫穿效能建設(shè)工作的始終。重點學習領(lǐng)會區(qū)、州、縣黨委政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神。要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認識，為做好機關(guān)效能建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。二是開展“服務(wù)對象千人評”活動。設(shè)計測評問卷，發(fā)放相關(guān)企業(yè)，對我委機關(guān)效能進行測評。回收、整理、匯總測評問卷，制定整改措施。

（二）自查整改階段（4月中旬至10月）

機關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定《木壘縣經(jīng)貿(mào)委機關(guān)效能考評實施辦法（試行）》，對各科室和單位在機關(guān)效能建設(shè)工作中所承擔的職責進行工作任務(wù)分解細化；4月開始至6月，各科室和單位要對照機關(guān)病和機關(guān)效能建設(shè)重點工作，結(jié)合各自實際深入查擺剖析問題，制定整改措施和效能工作目標計劃。一是要在圍繞中心、履行職責、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮表率作用等方面進行查擺剖析。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學習、帶頭查擺、帶頭解決問題。二是要圍繞落實今年工作目標任務(wù)，推動工作落實，增強責任心和主動性，提高工作能力、服務(wù)質(zhì)量和效率等方面進行查擺剖析。三是認真反思、仔細對照、深入排查，認真解決好本單位、本科室各級干部及工作人員在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風等方面與新形勢、新要求不相適應(yīng)的問題。

（三）建章立制階段（3月至年底）

3月中旬，組織起草崗位責任制；4月至5月，組織起草首辦負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制；6月份開始，制定績效考評制和效能誡勉等制度。

（四）工作總結(jié)階段（5月、10月）

5月，對上半年機關(guān)效能建設(shè)工作進行階段性考核總結(jié)；10月，對全年機關(guān)效能建設(shè)進行考核總結(jié)。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，有序推進。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要切實加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的督促、檢查、指導(dǎo)，確保工作取得實效。各科室負責人要認真履行職責，聯(lián)系實際，抓好落實，確保機關(guān)效能建設(shè)取得初步成效。

（二）全員參與，形成合力。充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的作用，把機關(guān)效能建設(shè)與當前正在開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”主題教育結(jié)合起來，與創(chuàng)建文明科室單位活動結(jié)合起來，與黨風廉政建設(shè)責任制考核和干部考核工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，為扎實開展好機關(guān)效能建設(shè)打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

（三）加大宣傳，營造氛圍。要及時宣傳涌現(xiàn)出來的先進典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，努力營造機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍。

第五篇：農(nóng)機局2009年機關(guān)效能建設(shè)工作方案

渦陽縣農(nóng)機監(jiān)理站2009年機關(guān)效能建設(shè)

工 作 方 案

為進一步改進工作作風，規(guī)范行政行為，提高機關(guān)效能，根據(jù)縣農(nóng)機局渦農(nóng)機[2009]10號文件精神，特制訂本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以強能增效為主題，以提高執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力為宗旨，以“治懶、治散、治庸”為重點，通過加強制度建設(shè)，落實考核獎懲，優(yōu)化管理要素，規(guī)范行政行為，進一步提高工作效率，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：侯善良 副組長：王鋒

成員：李紅新、蔣曉東、孫紅、時杰、鄧漢龍

三、工作任務(wù)

以轉(zhuǎn)變職能，改進作風，建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的行政機關(guān)為基本目標，以推進陽光權(quán)力運作和提高執(zhí)行力為主要任務(wù)，主要實現(xiàn)三個創(chuàng)新。

1、親民務(wù)實，實現(xiàn)服務(wù)理念創(chuàng)新，提高社會滿意度。牢固樹立執(zhí)政為民的理念，確立正確的民本理念、公仆理念、權(quán)責理念、時效理念、業(yè)績理念。經(jīng)常深入基層，傾聽群眾呼聲，了解社情民意。工作重實踐、求實效，各項工作措施落實到位，堅決遏制“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。

2、提速增效，實現(xiàn)服務(wù)方式創(chuàng)新，提升工作效能。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范管理程序，縮短服務(wù)時限，拓展服務(wù)范圍、延伸服務(wù)觸角上求突破，完善制度、強化監(jiān)督，工作流程進一步優(yōu)化，辦事效率明顯提高，工作節(jié)奏更加快捷，辦事環(huán)節(jié)更加簡化，堅決杜絕不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象。

3、轉(zhuǎn)變作風，實現(xiàn)服務(wù)體制創(chuàng)新，提高執(zhí)行力。根據(jù)各項重點工作制訂相應(yīng)的檢查、督查辦法，督查考核做到常態(tài)化，對重要事項、重點工程、重大項目，進行全程督查、跟蹤管理，確保各項重點工作任務(wù)落實到位。

四、保障措施

1、開展效能建設(shè)大討論活動

召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題座談會、機關(guān)效能建設(shè)專題會等活動，認真分析本單位的優(yōu)勢與不足，對照本系統(tǒng)本單位在省、市的排名，認真尋找差距，制訂對策。通過討論活動，進一步增強全體人員主動服務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的理念，增強“想辦事”的熱情、“能辦事”的本領(lǐng)、“會辦事”的技能。

2、開展效能建設(shè)監(jiān)管治理

加強教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，規(guī)范農(nóng)機執(zhí)法檢查。牢固確立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的執(zhí)法理念，制訂文明執(zhí)法的行為規(guī)范，推行執(zhí)法告知制度。執(zhí)法時，做到“安全監(jiān)管到位不越位，盡職盡責不失職不越權(quán)”，主體合法、程序合法、行為規(guī)范。

3、開展“興機富民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動

通過突出行業(yè)特點、部門優(yōu)勢，以個性化服務(wù)創(chuàng)特色，打造效能建設(shè)品牌工程。結(jié)合農(nóng)機系統(tǒng)實際，把落實惠民政策、促進農(nóng)民增收、培育新型農(nóng)民、創(chuàng)建“平安農(nóng)機”、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“興機富民”的重要內(nèi)容，開展惠民、利民、助民、護民、便民“五民”活動。

（1）配合主管局做好購機補貼惠民活動。發(fā)揮農(nóng)機購置補貼政策在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)機化水平、拉動內(nèi)需中的重要作用，確保農(nóng)機補貼資金用足用好，讓農(nóng)民得到實實在在的實惠。

（2）協(xié)助兄弟單位做好科技培訓(xùn)利民活動。針對目前受大環(huán)境影響的農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮，充分發(fā)揮農(nóng)機校的師資力量和農(nóng)機系統(tǒng)的科技人才優(yōu)勢，把推廣新技術(shù)、培育新農(nóng)民作為主要內(nèi)容，開展多形式的農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)和科技培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民利用打工增長的見識、本領(lǐng)，獲得的資金和信息，投資經(jīng)營農(nóng)機，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富。

（3）配合主管局做好跨區(qū)作業(yè)助民活動。以農(nóng)機服務(wù)組織創(chuàng)新為載體，扶持發(fā)展一批農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機經(jīng)紀人和農(nóng)機合作經(jīng)濟組織，拓展跨區(qū)作業(yè)領(lǐng)域，擴大跨區(qū)作業(yè)規(guī)模，促進農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)收入穩(wěn)步提升。

（4）大力開展平安農(nóng)機護民活動。樹立“以人為本，為民服務(wù)，幫民解難，助民增收，保民平安”的觀念，深入開展農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體，在廣大農(nóng)機手中樹立珍惜生命、安全第一的觀念，提高安全生產(chǎn)意識。

（5）積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民活動。農(nóng)忙季節(jié)，想農(nóng)所想、急農(nóng)所急、幫農(nóng)所盼,開展送科技和法制下鄉(xiāng)、送培訓(xùn)進村、送維修服務(wù)進戶、送技術(shù)指導(dǎo)到田頭等活動，為軍烈屬、困難戶、種田大戶解憂解困，提供優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，為外來機手在作業(yè)場地安排、生活后勤保障等方面提供方便。

4、構(gòu)建機關(guān)效能建設(shè)的長效機制

建立健全崗位責任、服務(wù)承諾、首問負責、一次告知、限時辦結(jié)等制度，推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，提高即辦率和辦結(jié)率。建立健全“服務(wù)內(nèi)容公開、辦事程序公開、承諾時限公開、收費標準公開、辦事結(jié)果公開”等公開制度。對已經(jīng)出臺的制度進行梳理修訂完善，把解決問題與建章立制結(jié)合起來，加強檢查考核，真正實現(xiàn)用制度管人管事。

〇〇九年三月二十日

二