欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      娃哈哈調(diào)查報(bào)告(五篇范例)

      時(shí)間:2019-05-14 21:34:59下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《娃哈哈調(diào)查報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《娃哈哈調(diào)查報(bào)告》。

      第一篇:娃哈哈調(diào)查報(bào)告

      娃哈哈調(diào)查報(bào)告

      一、背景簡(jiǎn)介

      杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第三大飲料生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)在資產(chǎn)300億元,擁有近30000個(gè)員工。公司擁有世界一流的自動(dòng)化生主線,主要從事食品飲料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。娃哈哈已經(jīng)連續(xù)十年成為中國(guó)飲料行業(yè)王者。連續(xù)十年領(lǐng)跑同行。

      娃哈哈集團(tuán)宗旨:“健康你我他,歡樂(lè)千萬(wàn)家?!蓖薰峁┑氖菨M足千萬(wàn)家庭日常所需的大眾產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)的是“健康、歡樂(lè)”的事業(yè)。

      娃哈哈集團(tuán)總體戰(zhàn)略:“發(fā)展發(fā)展再發(fā)展,食品飲料業(yè)專業(yè)化為主,跨行多元化為輔?!?/p>

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民生活水平的提高,中國(guó)的軟飲料行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大??偟膩?lái)說(shuō),軟飲料行業(yè)的發(fā)展主要體現(xiàn)出多層次,多品牌,多特性,容量大,變化快,品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)。當(dāng)前我國(guó)飲料行業(yè)的多元化格局已經(jīng)初步顯現(xiàn),飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁等十大類,同時(shí)發(fā)展并規(guī)范功能性飲料的生產(chǎn)。我國(guó)飲料行業(yè)同質(zhì)化較為普遍,一直困擾行業(yè)發(fā)展。那么,如何走出同質(zhì)化的怪圈?必須走差異化的路子!現(xiàn)在的飲料市場(chǎng)內(nèi)碳酸飲料、瓶裝水市場(chǎng)趨于成熟,增速放緩;茶飲料、果蔬汁飲料市場(chǎng)蓬勃發(fā)展;功能性飲料市場(chǎng)方興未艾。這就是現(xiàn)在的飲料市場(chǎng)發(fā)展表現(xiàn)出來(lái)的特征。

      目前飲料市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,多個(gè)品牌都爭(zhēng)先創(chuàng)新,緊隨時(shí)尚的步伐,爭(zhēng)取更加吸引消費(fèi)者,尤其是行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)巨頭,更是采用多種手段進(jìn)行促銷、宣傳,使得競(jìng)爭(zhēng)氛圍也更加火熱。因此在這樣的環(huán)境下,只能出奇制勝。

      二、調(diào)研目的

      此次調(diào)研主要的目的是為了進(jìn)一步了解娃哈哈飲品在市場(chǎng)上的消費(fèi)情況及加大對(duì)學(xué)生群體的市場(chǎng),可以更好的對(duì)學(xué)生群體做出特有策劃方案做準(zhǔn)備。了解消費(fèi)者對(duì)未來(lái)飲料市場(chǎng)的期望、大學(xué)生對(duì)娃哈哈飲料的了解程度及與競(jìng)爭(zhēng)者之間相比所表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)與不足。

      三、調(diào)研方法

      1.調(diào)研對(duì)象

      此次的調(diào)研是針對(duì)娃哈哈公司飲品進(jìn)行的,了解在校大學(xué)生對(duì)于此品牌的了解程度與忠誠(chéng)程度,并與其他飲料品牌作對(duì)比,分析其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足,爭(zhēng)取為企業(yè)提供有效的消費(fèi)者所需求的信息。該企業(yè)在飲料市場(chǎng)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,而且還有很大的發(fā)展空間,希望通過(guò)此次的調(diào)研獲取更有利的信息,吸引更多的消費(fèi)者。

      2.數(shù)據(jù)來(lái)源

      本次調(diào)研于2012年9月5日,我們采用發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方法針對(duì)吉林化工學(xué)院內(nèi)的大學(xué)生進(jìn)行隨機(jī)性的調(diào)查,了解他們對(duì)于娃哈哈品牌的認(rèn)知程度及其對(duì)企業(yè)有哪些期望。

      3.問(wèn)卷設(shè)計(jì)

      本次問(wèn)卷設(shè)計(jì)是根據(jù)娃哈哈第五屆全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷大賽提供的調(diào)查問(wèn)卷模板而完成的。針對(duì)本校大學(xué)生,我們根據(jù)校內(nèi)具體情況對(duì)娃哈哈飲料產(chǎn)品調(diào)查表進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?,形成適合在校內(nèi)進(jìn)行研究所使用的調(diào)查問(wèn)卷。其中產(chǎn)品測(cè)試部分主要包含娃哈哈的四種重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品,分別是:蜂蜜冰糖雪梨、啟力、激活和酸奶。

      4.實(shí)施過(guò)程及問(wèn)題處理

      本次調(diào)查我們采用分層抽樣法,在學(xué)校利用下課時(shí)間對(duì)上自習(xí)的同學(xué)和其他學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,為了提高問(wèn)卷的回收率,在取得學(xué)生的同意后,采用面對(duì)面的調(diào)查方式。由調(diào)查人員親自到學(xué)生面前發(fā)放問(wèn)卷,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),當(dāng)場(chǎng)回收。同學(xué)們都很配合我們的工作,對(duì)此我們表示非常感謝。我們共調(diào)查了100名學(xué)生,回收問(wèn)卷90份。回收率90%,有效率90%。

      5.數(shù)據(jù)處理方法及工具

      調(diào)查問(wèn)卷收回后由所有組員分工合作,計(jì)算問(wèn)卷有效率及統(tǒng)計(jì)分析各個(gè)問(wèn)題反映的出來(lái)的各種情況的百分?jǐn)?shù),合力分析調(diào)查問(wèn)卷所反映出的狀況。結(jié)合數(shù)學(xué)圖形總結(jié)出每個(gè)情況的柱狀圖等。

      四、調(diào)研結(jié)果

      1.數(shù)據(jù)分析

      (一)問(wèn)題

      在調(diào)查分析中我們研究的主要范圍是在學(xué)校內(nèi)

      1.檢驗(yàn)學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣和如何形成的這種習(xí)慣。

      2.了解學(xué)生接娃哈哈飲料的方式和媒體宣傳力度是否廣泛。

      3.對(duì)娃哈哈產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,學(xué)生對(duì)于產(chǎn)品的了解情況,對(duì)于新產(chǎn)品是否滿意。(二)數(shù)據(jù)分析

      1.在90份調(diào)查問(wèn)卷中學(xué)生的性別比例為男性50名,女性40名。

      2.飲料消費(fèi)習(xí)慣

      (1)影響購(gòu)買飲料的主要因素有口感和營(yíng)養(yǎng)方面,消費(fèi)者最在意的就是這兩個(gè)方面

      (2)消費(fèi)者經(jīng)常用購(gòu)買一種產(chǎn)品的主要原因在于其名氣,品牌知名度和價(jià)格方面。

      3.媒體接觸情況

      4.產(chǎn)品測(cè)試

      (1)對(duì)于娃哈哈的老產(chǎn)品激活、冰糖雪梨等產(chǎn)品的賣點(diǎn)一般都介于很感興趣和可以接受之間。而對(duì)于新產(chǎn)品啟力的賣點(diǎn)方面介于可以接受和一般沒(méi)感覺(jué)兩方面。

      (2)對(duì)于娃哈哈產(chǎn)品的廣告宣傳方案中則是大多集中在比較有吸引力這一方面。

      2.企業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

      說(shuō)明市場(chǎng)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì),市場(chǎng)總額與份額統(tǒng)計(jì),銷售量,市場(chǎng)占有率,銷售人員配備等。

      3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研

      娃哈哈企業(yè)飲料在市場(chǎng)上有很多的競(jìng)爭(zhēng)者,必須了解他們的實(shí)力才能更好的制定有利于企業(yè)發(fā)展的策略。

      康師傅:康師傅飲品在市場(chǎng)上的占有率名列前茅,說(shuō)明其在飲料行業(yè)有強(qiáng)有力的地位,也有很深的影響力,而且在品牌影響力、知名度、技術(shù)等方面有很大的優(yōu)勢(shì)。截至二零零六年十二月底共擁有437個(gè)營(yíng)業(yè)所及80個(gè)倉(cāng)庫(kù)以服務(wù)5,490家經(jīng)銷商及73,392家直營(yíng)零售商。四通八達(dá)、快捷高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)是保障公司產(chǎn)品高居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的主要原因,也有助于新產(chǎn)品及時(shí)迅速地登陸市場(chǎng)??祹煾稻o隨時(shí)尚的腳步,不斷創(chuàng)新,研發(fā)新的飲品,爭(zhēng)取更好滿足消費(fèi)者各方面的需求。暢通的營(yíng)銷渠道、完善的營(yíng)銷策略也使得其在市場(chǎng)上一直保持著不錯(cuò)的地位。

      統(tǒng)一:統(tǒng)一在市場(chǎng)飲料行業(yè)內(nèi)也占有相當(dāng)大市場(chǎng),基于良好的聲譽(yù)、完善的運(yùn)營(yíng)體系、先進(jìn)的技術(shù)、良好的財(cái)務(wù)狀況和穩(wěn)固的銷售渠道,其擁有不容忽視的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,其開(kāi)發(fā)以“消費(fèi)者利益”為導(dǎo)向的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓統(tǒng)一的每一項(xiàng)產(chǎn)品都能達(dá)到國(guó)際一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甚至領(lǐng)先政府的合格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,成為業(yè)界標(biāo)桿,以誠(chéng)懇、信實(shí)態(tài)度參與競(jìng)爭(zhēng)與合作,獲得關(guān)系廠商信賴,獲得社會(huì)肯定,成為消費(fèi)者最安心的選擇。

      農(nóng)夫山泉:農(nóng)夫山泉避開(kāi)明星效應(yīng)和對(duì)水質(zhì)的訴求,而是出其不意,采用感性和理性結(jié)合的方式,提出“有點(diǎn)兒甜”的獨(dú)特銷售主張,這是一個(gè)非常新穎的策略,使消費(fèi)者耳目一新,把消費(fèi)者的注意力從水的質(zhì)感引導(dǎo)到水的口味上,同時(shí)這句廣告?zhèn)鞑フZ(yǔ)還為后續(xù)的傳播奠定了很好的基礎(chǔ),使“有點(diǎn)甜”的內(nèi)涵隨著傳播內(nèi)容的演化而不斷深化、升華,不僅僅是簡(jiǎn)單表象上的口味有點(diǎn)甜,其實(shí)還是水質(zhì)的上乘的體現(xiàn)。這也就使其在消費(fèi)者心中有著獨(dú)特的地位。

      4.目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

      產(chǎn)品消費(fèi)群體特征,消費(fèi)方式以及影響市場(chǎng)的因素分析,對(duì)于飲料行業(yè),最主要的消費(fèi)人群是15到35歲左右的年輕人群,這群人是時(shí)尚的代表,是消費(fèi)市場(chǎng)上的中流砥柱。調(diào)查的結(jié)果顯示,女性的消費(fèi)情況稍高于男性,女性最常喝飲料的比例高于男性,這與女性消費(fèi)者對(duì)于飲料的飲用頻率高、注重口感、追求時(shí)尚的特性有很大的關(guān)系。

      對(duì)于我們所調(diào)查的對(duì)象,他們主要在學(xué)校內(nèi)部或附近的商店購(gòu)買飲料,購(gòu)買的時(shí)間段主要集中在早上和下課時(shí)間,尤其在體育課之后購(gòu)買人數(shù)迅速增多。

      六、結(jié)論與建議

      從以上的調(diào)查問(wèn)卷的分析可知,娃哈哈飲料的市場(chǎng)占有率非常高,娃哈哈在大學(xué)生心目中的印象也很好。但大學(xué)生對(duì)于娃哈哈產(chǎn)品的了解不全面,而且對(duì)于娃哈哈產(chǎn)品的口感方面與國(guó)際的大品牌可口可樂(lè)等競(jìng)爭(zhēng)者還是存在差距。

      (一)娃哈哈飲料的優(yōu)點(diǎn)

      1、口感好,營(yíng)養(yǎng)非常豐富。

      2、電視廣告做的好,宣傳廣泛。

      3、價(jià)格實(shí)惠,可以令大學(xué)生接受。

      4、品牌形象好。

      (二)娃哈哈飲料的缺點(diǎn)

      1、網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳力度不夠,網(wǎng)絡(luò)促銷活動(dòng)如贈(zèng)送Q幣等的活動(dòng)很少,導(dǎo)致大學(xué)生對(duì)娃哈哈新產(chǎn)品的了解比較少,而且很少有忠誠(chéng)于品牌的學(xué)生,對(duì)于他們選擇什么飲料品牌都是差不多的。

      2、促銷活動(dòng)方面做的不夠全面,范圍不夠廣泛,學(xué)校內(nèi)部超市等沒(méi)有針對(duì)娃哈哈產(chǎn)品的促銷系列活動(dòng),沒(méi)有特別針對(duì)學(xué)生的降價(jià)等促銷活動(dòng)。

      3、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力相對(duì)其他產(chǎn)品不夠,其它品牌要比娃哈哈領(lǐng)先一步進(jìn)入市場(chǎng),也就先一步進(jìn)入消費(fèi)者的視野。

      (三)建議

      1、加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,特別是在針對(duì)學(xué)生的青年網(wǎng)絡(luò)方面,結(jié)合他們的興趣愛(ài)好做出能夠吸引他們的注意的宣傳策略。

      2、提升質(zhì)量,結(jié)合他們給出的意見(jiàn)加以改良,在學(xué)生心目中樹(shù)立品牌意識(shí),提升品牌知名度,也使他們成為企業(yè)最有力的宣傳人群。

      3、在各大高校積極參加贊助學(xué)生開(kāi)展的活動(dòng),以進(jìn)一步加強(qiáng)娃哈哈品牌在學(xué)生心目中的地位。

      4、大力宣傳企業(yè)的新產(chǎn)品,重復(fù)性的宣傳,加深印象,使其深入消費(fèi)者心中。

      第二篇:娃哈哈市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      一、市場(chǎng)調(diào)查階段 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于 1987 年,目前為中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn) 企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),公司擁有世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線,以及先進(jìn) 的食品飲料研發(fā)檢測(cè)儀器和加工工藝,主要從事食品飲料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保 健品、休閑食品等八大類近100 個(gè)品種的產(chǎn)品,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥 罐頭多年來(lái)產(chǎn)銷量一直位居全國(guó)第一。

      品牌定位 品牌定位
      營(yíng)養(yǎng)快線作為一種飲料,是娃哈哈集團(tuán)根據(jù)中國(guó)人獨(dú)特膳食結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)狀 況精心研制而成的一種全新的牛奶果昔飲品。其主要成分為牛奶和果汁。營(yíng)養(yǎng)、新鮮和健康是產(chǎn)品自身的特點(diǎn),也為產(chǎn)品的功能定位。根據(jù)果汁添加成分不同,營(yíng)養(yǎng)快線在口味上分為蘋(píng)果味、檸檬味、橙子味、菠蘿味、原味、香草冰激凌味、椰子味、山楂味等。其中南寧市面上多以蘋(píng)果味、橙子味、原味、椰子味等為主。同時(shí),在產(chǎn)品的包裝上根據(jù)不同的顏色也采用了 不同的顏色包裝,其中多以橙黃色白色相間、藍(lán)色和白色相間、黃色和橙黃色相 間等為主。此外,在包裝上還與當(dāng)前流行網(wǎng)絡(luò)游戲夢(mèng)幻西游聯(lián)合打造,把夢(mèng)幻西 游的人物圖片印刷在包裝紙上,喝營(yíng)養(yǎng)快線和玩夢(mèng)幻西游組合在一起。不同的口 味和包裝顏色把產(chǎn)品細(xì)分化,更能給消費(fèi)者帶來(lái)不同的選擇,迎合了目標(biāo)消費(fèi)群 追求時(shí)尚、個(gè)性的特點(diǎn)。因此,營(yíng)養(yǎng)快線細(xì)分了乳飲料市場(chǎng),產(chǎn)品品牌定位在新 鮮、營(yíng)養(yǎng)、健康、時(shí)尚。

      品牌優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì)
      根植于杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司的娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線,是娃哈哈集團(tuán)根據(jù)中 國(guó)人獨(dú)特膳食結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)狀況,精心研制而成的一種全新的牛奶果昔飲品。純正 果汁與香濃牛奶的完美結(jié)合,讓營(yíng)養(yǎng)快線不但擁有來(lái)自牛奶的豐富營(yíng)養(yǎng)和鈣質(zhì),而且還有來(lái)自果汁的豐富維生素。人體所需的維生素 A、D、E、B3、B6、B12、鉀、鈣、鈉、鎂等 15 種營(yíng)養(yǎng)素一步到位,讓你輕松承受壓力,接受挑戰(zhàn)!營(yíng)養(yǎng) 快線,時(shí)尚出跳的包裝,清新滑爽的口感,豐富全面的營(yíng)養(yǎng),契合了都市人的現(xiàn)

      代生活節(jié)奏,一上市就贏得了眾多消費(fèi)者的喜愛(ài),成為營(yíng)養(yǎng)早餐、課間小憩、工 作閑暇、聚會(huì)旅游的理想選擇。

      價(jià)格定位
      中檔(大約在 3 到 5RMB)

      市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位
      營(yíng)養(yǎng)快線的營(yíng)養(yǎng)成為不但有牛奶和果汁的營(yíng)養(yǎng)成分,其特色是純正果汁與 香濃牛奶的完美結(jié)合,牛奶的豐富營(yíng)養(yǎng)和鈣質(zhì)加上果汁的豐富維生素,不但口感 十足,營(yíng)養(yǎng)豐富,而且還添加了 15 中營(yíng)養(yǎng)素,從娃哈哈的宣傳口號(hào)“早上喝

      一瓶,精神一上午”可以看出,其市場(chǎng)定位是早餐奶。在市場(chǎng)上的乳飲料中,營(yíng)養(yǎng)快線 更具備了營(yíng)養(yǎng)早餐的特性。因此,營(yíng)養(yǎng)快線還成為了早餐飲料,對(duì)于匆忙的上班 族以及一般家庭來(lái)說(shuō),營(yíng)養(yǎng)快線作為早餐飲料開(kāi)拓這一市場(chǎng)具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng) 力。

      目標(biāo)消費(fèi)人群
      營(yíng)養(yǎng)快線以大、中、小學(xué)生以及年輕的上班族為主要目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象。

      消費(fèi)者分析 消費(fèi)者分析
      營(yíng)養(yǎng)快線的產(chǎn)品定位是時(shí)尚、健康的飲料,所以目標(biāo)消費(fèi)群是城市白領(lǐng)和 大中學(xué)生等時(shí)尚的年輕群體。其中主要以大、中、小學(xué)生以及年輕的上班族為主 要目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象。這一部分人群生活狀態(tài)良好,收入穩(wěn)定,個(gè)性獨(dú)立,喜歡并追 求新鮮的事物,品牌意識(shí)強(qiáng)烈。在他們心中,一旦形成了品牌認(rèn)知,并很快建立 良好的品牌忠誠(chéng)度。白領(lǐng)階層收入豐厚,具有較強(qiáng)的購(gòu)買力。這一群體是最大的 消費(fèi)市場(chǎng)。且白領(lǐng)階層多為年輕群體,喜歡追求時(shí)尚,相互攀比心理強(qiáng)。宜抓住 這一特點(diǎn),在宣傳上加強(qiáng)針對(duì)性。高校學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)際購(gòu)買力。雖然高校學(xué) 生沒(méi)有固定收入,但他們消費(fèi)心理更強(qiáng),攀比效應(yīng)更大。高校也是一個(gè)潛在的巨 大消費(fèi)市場(chǎng)。由于中小學(xué)生消費(fèi)意識(shí)不成熟,決策獨(dú)立性差。應(yīng)針對(duì)家長(zhǎng),在營(yíng) 養(yǎng)豐富方面做文章,說(shuō)服了家長(zhǎng)就贏得了市場(chǎng)。

      競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
      乳制品企業(yè) 由于營(yíng)養(yǎng)快線定位于早餐奶,所以就與提供早餐替代飲品的 企業(yè)形成了競(jìng)爭(zhēng)。目前,市場(chǎng)上提供早餐飲品的有蒙牛、伊利、光明等國(guó)內(nèi)著名

      企業(yè),有廣澤、輝山等本地企業(yè),以及提供散裝新鮮熱牛奶的企業(yè)。其提供的產(chǎn) 品有早餐奶、純牛奶、酸奶等。果汁和碳酸飲料企業(yè) 碳酸飲料企業(yè)有國(guó)際大公 司可口可樂(lè)和百事可樂(lè),果汁飲品企業(yè)有農(nóng)夫果園、健力寶等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)。雖 然這些飲品與營(yíng)養(yǎng)快線在“早餐”這一概念上并不形成直接競(jìng)爭(zhēng),但其無(wú)形中也會(huì) 分流一部分習(xí)慣晚上加班 的消費(fèi)者。

      調(diào)查總結(jié)
      通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,相比同類產(chǎn)品娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線的優(yōu)缺點(diǎn)。娃哈哈飲料的優(yōu) 點(diǎn):口感好喝;廣告做得好,價(jià)格實(shí)惠,品牌好。娃哈哈飲料的缺點(diǎn):水質(zhì)不怎 么好;有一此負(fù)面消息,比如說(shuō)炸瓶事件;競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)來(lái)說(shuō)不強(qiáng)。娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快 線應(yīng)該開(kāi)發(fā)更多的產(chǎn)品功能來(lái)滿足消費(fèi)者的需求;對(duì)于水質(zhì)這一方面,要提升其 質(zhì)量,保證消費(fèi)者飲用的安全;加強(qiáng)娃哈哈包裝的質(zhì)量;在更多的消費(fèi)者心中樹(shù) 立品牌意識(shí);利用廣告提高娃哈哈飲料知名度。


      第三篇:娃哈哈純凈水校園市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

      娃哈哈純凈水校園市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

      目錄

      一、調(diào)查背景

      二、市場(chǎng)現(xiàn)狀

      三、調(diào)查目的四、調(diào)查對(duì)象的選擇

      五、調(diào)查方法的使用

      六、調(diào)查實(shí)施

      七、調(diào)查中存在的問(wèn)題及解決的辦法

      八、調(diào)查問(wèn)卷

      一、調(diào)查背景

      隨著人民生活水平的普遍提高,越來(lái)越多的人們開(kāi)始注重飲水健康。而作為 1

      城鎮(zhèn)居民的主要飲水-自來(lái)水卻存在著水源污染和管網(wǎng)污染等問(wèn)題。盡管各地水廠的技術(shù)多數(shù)是可以保證其自來(lái)水基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),但由于水源污染的日益嚴(yán)重和城市供水管道的老化、高層水箱的二次污染的難以解決仍嚴(yán)重影響著飲用水質(zhì)。調(diào)查表明,在中國(guó)城市居民飲用水能夠達(dá)到直接生飲的自來(lái)水不到2%。國(guó)務(wù)院為落實(shí)江澤民同志的“大力發(fā)展飲用水工程,改善市民飲用水質(zhì)量”的指示精神,號(hào)召全民健康從飲水抓起。純凈水市場(chǎng)經(jīng)歷了幾年的市場(chǎng)考驗(yàn)不但沒(méi)有消失,反而不斷壯大,并由發(fā)達(dá)地區(qū)向非發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)發(fā)展。

      娃哈哈為中國(guó)著名飲品企業(yè),總部設(shè)在中國(guó),在全國(guó)擁有多家分公司。娃哈哈創(chuàng)建于1987年,是目前中國(guó)最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂(lè)。

      哇哈哈主要生產(chǎn)含乳飲料、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等,其中瓶裝水和含乳飲料多年來(lái)產(chǎn)銷量一直位居全國(guó)第一。娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入等指標(biāo)連續(xù)十年位居中國(guó)飲料行業(yè)首位,成為目前中國(guó)最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。

      二、市場(chǎng)現(xiàn)狀

      大學(xué)生校園中,飲料種類頗多。面對(duì)眾多的飲料的口味,大學(xué)生選擇何種飲品略顯“艱難”。但是在眾多飲料中一種飲料所占地位經(jīng)久不衰——純凈水,飲料雖多,但是真正解渴實(shí)惠的還是屬于純凈水。目前校園多層次純凈水市場(chǎng)并未得到開(kāi)發(fā)。

      純凈水市場(chǎng)發(fā)生著翻天覆地的變化,從過(guò)去的解渴飲品逐步轉(zhuǎn)化為以時(shí)尚健康為主的飲品。從夏季集中銷售逐漸向一年四季都有銷售的方向發(fā)展,季節(jié)性的差異正在逐步淡化,市場(chǎng)容量顯著增大。目前就校園市場(chǎng)而言,低端純凈水占主導(dǎo)地位。種種跡象表明,校園純凈水市場(chǎng)正發(fā)生微妙變化。過(guò)去,液體飲料一統(tǒng)河山。現(xiàn)在,純凈水正悄悄占領(lǐng)著市場(chǎng)。

      在過(guò)去,喝純凈水只是為了解渴。但是現(xiàn)在純凈水也成為一種健康標(biāo)志,其不含各種化學(xué)成分,其所包含的各種身體必須的礦物質(zhì),都給世人帶來(lái)一種清新的健康之風(fēng)。

      三、調(diào)查目的1、了解娃哈哈純凈水在學(xué)生中的影響程度,以及學(xué)生對(duì)純凈水的品牌忠實(shí)度。

      2、為娃哈哈企業(yè)在校園市場(chǎng)的銷售戰(zhàn)略的制定,提供一些市場(chǎng)依據(jù)。

      3、對(duì)今后產(chǎn)品的研發(fā)和服務(wù)水平的提高做出依據(jù),以便提高在未來(lái)市場(chǎng)的占有率。

      4、提高我們大學(xué)生在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃能力,對(duì)此這也是對(duì)我們也是一種鍛煉,可以讓我們提高自身綜合素質(zhì),激發(fā)我們的思維,對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),也是我們將來(lái)自身的發(fā)展道路上的一個(gè)成功的磐石。

      四、調(diào)查對(duì)象的選擇

      1、特定區(qū)域

      徐州工程學(xué)院城南校區(qū)在校大學(xué)生

      2、人群細(xì)分

      所有調(diào)查對(duì)象分為男生和女生兩個(gè)群體

      五、調(diào)查方法的使用

      調(diào)查的數(shù)據(jù)有一手?jǐn)?shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)。一手?jǐn)?shù)據(jù)相對(duì)于二手?jǐn)?shù)據(jù)更加真實(shí)、可靠、有效。但是一手?jǐn)?shù)據(jù)會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間,及人員和物力。而二手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源快捷方便,但是二手?jǐn)?shù)據(jù)有時(shí)效性、局限性,不一定能適應(yīng)現(xiàn)在日新月異的市場(chǎng)變化。調(diào)查的方法是多種多樣的,有人員訪問(wèn)、郵寄調(diào)查、走訪調(diào)查、電話調(diào)查等等,我們小組采用的人員訪問(wèn)和問(wèn)卷調(diào)查。

      一、采訪地點(diǎn)在學(xué)校,人員比較集中,而且學(xué)生配合度高。

      二、此次配合訪問(wèn)的還有問(wèn)卷調(diào)查,我們將派出小組成員七名,其中三名做面訪式問(wèn)卷調(diào)查。另外三名發(fā)放問(wèn)卷做自填式問(wèn)卷調(diào)查,還有一名監(jiān)督并負(fù)責(zé)問(wèn)卷的回收。

      六、調(diào)查實(shí)施

      1、調(diào)查員自報(bào)家門(mén)說(shuō)明來(lái)意。

      2、說(shuō)出實(shí)施調(diào)查的名稱。

      3、指出這是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目。

      4、與調(diào)查對(duì)象協(xié)商。

      5、給顧客發(fā)放問(wèn)卷,讓顧客如實(shí)填寫(xiě)。

      6、指明調(diào)研的主題。

      7、說(shuō)明訪問(wèn)將持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。

      8、保證不公開(kāi)回答者的姓名及其所做的答案。

      9、作出如下強(qiáng)調(diào)“答案沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,只需要回答真實(shí)答案即可”。

      10、訪問(wèn)結(jié)束后,對(duì)顧客表示感謝,如果可能,發(fā)放小禮品或酬勞。

      七、調(diào)查中存在的問(wèn)題及解決的辦法

      1、問(wèn)題及誤差分析

      ●調(diào)查員自身

      1)對(duì)問(wèn)題表述不清,造成調(diào)查時(shí)間成本增大

      2)心態(tài)不端正,對(duì)問(wèn)卷不負(fù)責(zé)任

      3)對(duì)手上的問(wèn)卷應(yīng)付,自己胡亂填寫(xiě),影響調(diào)查結(jié)果

      ●調(diào)查對(duì)象

      1)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查不感興趣,回答敷衍了事

      2)調(diào)查對(duì)象抽取的男女比例不調(diào)

      3)理解有偏差

      4)性格偏差

      ●調(diào)查環(huán)境

      僅限于校園,調(diào)查結(jié)果不能適用于其他環(huán)境

      2、問(wèn)題的方案解決

      1)對(duì)調(diào)查員進(jìn)行培訓(xùn),控制時(shí)間成本,提高調(diào)查員素質(zhì)

      2)發(fā)現(xiàn)調(diào)查對(duì)象不明白問(wèn)卷問(wèn)題,及時(shí)作出解釋

      八、調(diào)查問(wèn)卷

      您好:我們正在做有關(guān)于娃哈哈純凈水的市場(chǎng)調(diào)查,感謝您百忙之中抽出寶貴時(shí)間,配合我們完成此次市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,此次調(diào)查采取無(wú)記名形式,您的信息會(huì)完全保密,希望您可以真實(shí)反映您的情況和想法,非常感謝您的參與和配合。

      1、您的性別?

      A、男性B、女性

      2、請(qǐng)問(wèn)您買純凈水一般是買什么價(jià)位的?

      A、1元的B、1.5元的C、2元的D、2元以上

      3、您的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是?

      A、1000元以下B、1000—1200元C、1200—1500元D、1500元以上

      4、如果現(xiàn)有純凈水提高0.5元,您是否介意?

      A、介意B、不介意

      5、如果您最鐘愛(ài)的某種純凈水更換了新包裝,您是否還會(huì)像以前一樣鐘愛(ài)它?

      A、是B、不是

      6、如果您喜愛(ài)的純凈水將高端水引進(jìn)校園市場(chǎng),您是否愿意購(gòu)買?

      A、愿意B、不愿意

      7、您覺(jué)得娃哈哈純凈水好喝嗎?

      A、好喝B、一般C、不好

      8、如果娃哈哈推出新的純凈水如校園高端水,什么因素會(huì)讓您購(gòu)買它?

      A、嘗試新鮮B、包裝好看C、環(huán)保安全D、價(jià)格可接受E、其他

      9、請(qǐng)問(wèn)您對(duì)娃哈哈水價(jià)格的看法

      A、價(jià)格過(guò)高B、能夠接受

      10、請(qǐng)您選擇您認(rèn)為目前娃哈哈最需要改進(jìn)的方面(多選)

      A、包裝B、質(zhì)量C、口感D、價(jià)格E、其它

      第四篇:娃哈哈

      娃哈哈企業(yè)文化

      1、娃哈哈宗旨:娃哈哈 健康你我他 歡樂(lè)千萬(wàn)家

      2、娃哈哈精神:勵(lì)精圖治 艱苦奮斗 勇于開(kāi)拓 自強(qiáng)不息

      3、娃哈哈經(jīng)營(yíng)哲學(xué):凝聚小家 發(fā)展大家 報(bào)效國(guó)家

      4、娃哈哈座佑銘:先將誠(chéng)信施于人 才能取信于人

      5、娃哈哈工作要求:認(rèn)真 嚴(yán)格 主動(dòng) 高效

      6、娃哈哈行為準(zhǔn)則:忠誠(chéng) 創(chuàng)新 負(fù)責(zé) 親情

      7、娃哈哈工作作風(fēng):拉得出 打得響 過(guò)得硬

      8、娃哈哈人才觀:唯德唯才 有用即才 人皆為才

      9、娃哈哈團(tuán)隊(duì)意識(shí):道相同 心相通 力相聚 情相融

      10、娃哈哈核心價(jià)值觀:敬業(yè)愛(ài)崗 能上能下 崇尚科學(xué) 精益求精

      三、娃哈哈“家”文化的主要特色

      個(gè)性是文化的生命。一個(gè)文化系統(tǒng)如果沒(méi)有自己的特色那它肯定不會(huì)有生命力。娃哈哈“家”文化最大的特色就是它全部來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的高度概括和總結(jié)。得到了全體員工的認(rèn)同,同時(shí)又在指導(dǎo)和推動(dòng)著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。它產(chǎn)生于實(shí)踐,指導(dǎo)著實(shí)踐,有著厚實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ),決不是單單寫(xiě)在紙上,掛在墻上,更重要的是已經(jīng)深入扎根在員工的心上。

      娃哈哈的文化特色,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、娃哈哈文化是中國(guó)革命文化、中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理文化三者相結(jié)合的產(chǎn)物。

      任何一種文化總是對(duì)其他文化的吸收和融合,世界上恐怕沒(méi)有一種文化是與其他任何文化相割裂的。娃哈哈文化也不例外,作為企業(yè)文化,它必然受社會(huì)主流文化的影響;作為經(jīng)營(yíng)管理文化,它還會(huì)很自然地吸收現(xiàn)代管理科學(xué)的文化因子。從文化因子的組成上說(shuō),娃哈哈文化是中國(guó)革命文化、中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理文化諸多文化因子相結(jié)合的產(chǎn)物。

      眾所周知,中國(guó)革命始于艱危,成于困苦。革命的條件非常差,而所要面對(duì)的敵人卻異常強(qiáng)大,革命的目標(biāo)又十分高遠(yuǎn)。因此,在革命文化中就十分強(qiáng)調(diào)振奮精神,昂揚(yáng)斗志;強(qiáng)調(diào)

      團(tuán)結(jié)一心,共赴時(shí)難;強(qiáng)調(diào)奮勇拼搏,戰(zhàn)天斗地,不怕?tīng)奚?,前赴后繼;娃哈哈文化中“勵(lì)精圖治、艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓、自強(qiáng)不息”的十六字企業(yè)精神以及“拉得出、打得響、過(guò)得硬”的工作作風(fēng)就是對(duì)革命文化中這些優(yōu)秀因子的直接繼承。

      娃哈哈公司經(jīng)常舉行企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種文體比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽,倡導(dǎo)以艱苦奮斗,不怕困難為榮,凡此種種就是對(duì)革命文化的宏揚(yáng)。

      中國(guó)傳統(tǒng)文化是一座積淀深厚,蘊(yùn)藏豐富的文化寶庫(kù),有著取之不盡,用之不竭的文化資源。許多企業(yè)在建設(shè)、培育自己的企業(yè)文化時(shí)都會(huì)從中吸收優(yōu)秀的文化因子。娃哈哈也一樣,在構(gòu)筑自己的“家”文化系統(tǒng)時(shí),也廣泛吸收了傳統(tǒng)文化中的精華。

      如忠誠(chéng),在娃哈哈文化中是一個(gè)重要的行為準(zhǔn)則,有著重要的地位。企業(yè)十分強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)的重要性,通過(guò)黨、團(tuán)員宣誓,年終考核評(píng)比等多種手段,旨在加強(qiáng)忠誠(chéng)意識(shí)教育。而我們知道“忠誠(chéng)”同時(shí)也是傳統(tǒng)文化中的重要內(nèi)容,在中國(guó)歷史上流傳著如岳飛“精忠報(bào)國(guó)”,文天祥“留取丹心照汗青”,蘇武牧羊十九年“身在荒漠心在漢”的動(dòng)人佳話。娃哈哈把這樣的傳統(tǒng)文化因子吸收進(jìn)自己的文化體系中,不僅極大地豐富了文化內(nèi)涵,而且對(duì)于隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的保證作用。

      又比如企業(yè)精神中的“自強(qiáng)不息”,此語(yǔ)本出自《周易》:曰:“天行健,君子以自強(qiáng)不息”,要求一個(gè)品德高尚的正人君子,必須象天體運(yùn)動(dòng)那樣,孜孜以求,永不停息。在我國(guó)傳統(tǒng)文化中,這是非常積極的因素。它要求我們,在困難面前不逃避、不低頭,積極地去面對(duì)它戰(zhàn)勝它;在成績(jī)和榮譽(yù)面前呢?又要求我們不自滿、不驕傲,不淺嘗輒止,不小富即安。娃哈哈把“自強(qiáng)不息”作為企業(yè)精神的一部分,極大地鼓舞了全體干部、員工的斗志,激發(fā)了公司上下的拼搏熱情。特別是在企業(yè)取得全國(guó)龍頭地位,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)飛速發(fā)展,員工生活日益富裕、房子、車子都已變得尋常之時(shí),還能始終保持開(kāi)拓者本色,依然發(fā)揚(yáng)奮斗精神是十分具有進(jìn)步意義的。

      在娃哈哈文化系統(tǒng)中有“創(chuàng)新”的理念,有“認(rèn)真、主動(dòng)”的理念,有講究高度執(zhí)行的要求,這一些在娃哈哈文化中十分重要的理念實(shí)際上都與現(xiàn)代管理理念相吻合。創(chuàng)新,是這個(gè)時(shí)代的本質(zhì)特征,只有創(chuàng)新才能贏得發(fā)展,不創(chuàng)新就意味著自取滅亡。江澤民同志在“十六大”報(bào)告中指出:創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。娃哈哈強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,既是自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也反映了這個(gè)時(shí)代的要求。“認(rèn)真、主動(dòng)”的理念,在管理史上可以說(shuō)是一個(gè)永恒的理念,自從19世紀(jì)末美國(guó)人阿爾伯特哈伯德寫(xiě)成那本名為《致給加西亞的信》的著名小冊(cè)子以來(lái),以“認(rèn)真、主動(dòng)、明確使命,絕對(duì)服從”為核心的羅文精神就一直被視為管理的最高境界,是亙古不易的目標(biāo)?!皥?zhí)行力”是近年西方管理界所提出的一個(gè)新名詞,據(jù)說(shuō)有研究機(jī)構(gòu)曾對(duì)全球一些大企業(yè)進(jìn)行過(guò)跟蹤調(diào)查,得出結(jié)論:凡是長(zhǎng)期以來(lái)效益始終上升的企業(yè)大都是講究高度“執(zhí)行”的企業(yè),因而“執(zhí)行力”為我國(guó)企業(yè)界所熱捧,有人甚至提出了“贏在執(zhí)行”的口號(hào)。事實(shí)上,娃哈哈文化中一直強(qiáng)調(diào)“令行禁止,統(tǒng)一號(hào)令,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”。娃哈哈權(quán)力高度集中的管理體制既是追求高執(zhí)行力的體現(xiàn),同時(shí)也是保證。凡此種種,娃哈哈真正從經(jīng)營(yíng)管理需要出發(fā),所形成的文化理念,雖然樸素卻最有實(shí)效,雖然淺顯卻深中現(xiàn)代管理的肯綮,體現(xiàn)了娃哈哈“家”文化強(qiáng)烈的時(shí)代特點(diǎn)。

      2、娃哈哈文化是“家”文化,正確理解和處理三“家”關(guān)系是娃哈哈文化的總括和邏輯起點(diǎn)。

      娃哈哈文化經(jīng)過(guò)近18年時(shí)間的積淀,內(nèi)涵十分豐富,幾乎涉及了企業(yè)管理、銷售、科研,內(nèi)部、外部等各個(gè)方面,覆蓋面相當(dāng)廣泛。但我們?nèi)绻靡粋€(gè)字來(lái)高度概括娃哈哈文化,那么就可以稱之為“家”文化。

      這里的“家”是指“小家”,即每一個(gè)員工個(gè)人;“大家”即企業(yè),“國(guó)家”,即國(guó)家和社會(huì)三者的總稱。“小家”、“大家”、“國(guó)家”等三“家”構(gòu)成了娃哈哈文化中“家”的全部。

      娃哈哈認(rèn)為企業(yè)所要面對(duì)的矛盾和關(guān)系雖然錯(cuò)綜復(fù)雜,千頭萬(wàn)緒,但是仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),其中“員工和企業(yè)”、“企業(yè)和社會(huì)”這“兩對(duì)三方”的關(guān)系是企業(yè)中一切關(guān)系的邏輯起點(diǎn)和總括。

      關(guān)于這兩對(duì)三方之間的關(guān)系,娃哈哈認(rèn)為企業(yè)必須想方設(shè)法把員工“小家”凝聚起來(lái)、團(tuán)結(jié)起來(lái)才會(huì)有整體戰(zhàn)斗力。當(dāng)然,圍繞著凝聚和團(tuán)結(jié)有大量的文章可做,娃哈哈文化中關(guān)于人才觀,關(guān)于工作要求、工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、座佑銘等等,事實(shí)上,都是圍繞著員工的,也就是圍繞著單個(gè)的“人”,是關(guān)于員工即“小家”的理念。

      “小家”凝聚起來(lái)的根本目的是發(fā)展“大家”,即發(fā)展企業(yè)。在娃哈哈看來(lái),企業(yè)發(fā)展是“硬道理”,不發(fā)展就沒(méi)有生路,所以無(wú)論如何,企業(yè)發(fā)展總是應(yīng)該擺在第一位的。事實(shí)上,企業(yè)的良好發(fā)展是對(duì)社會(huì)的最大負(fù)責(zé)。也只有企業(yè)的良好發(fā)展才能有每一個(gè)“小家”的幸福生活,所以娃哈哈常說(shuō):大河有水小河滿,大河無(wú)水小河干,這也就是“小家”和“大家”的關(guān)系。

      “大家”發(fā)展了之后應(yīng)該怎么樣?娃哈哈作為一個(gè)飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)對(duì)此的回答是:報(bào)效國(guó)家,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。這也是娃哈哈處理企業(yè)與社會(huì)之間關(guān)系的根本準(zhǔn)則。娃哈哈“健康、快樂(lè)”的企業(yè)宗旨,“誠(chéng)信、負(fù)責(zé)”的理念都是在這個(gè)準(zhǔn)則下的派生。

      “小家”、“大家”、“國(guó)家”三者之間的關(guān)系,是企業(yè)各種關(guān)系的總括,因此也是娃哈哈“家”文化的邏輯起點(diǎn)。

      3、娃哈哈“家”文化緊扣時(shí)代脈膊,適應(yīng)發(fā)展要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,體現(xiàn)了時(shí)代性、先進(jìn)性和實(shí)效性。

      民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中是最活躍,最積極,最具競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展速度最快的經(jīng)濟(jì)成份。娃哈哈集團(tuán)有限公司又是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)軍中的佼佼者,創(chuàng)業(yè)至今18年來(lái)持續(xù)保持高速增長(zhǎng),銷售收入年均增長(zhǎng)高達(dá)74%!經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),文化是其重要支撐。

      娃哈哈文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融一體,體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特點(diǎn)。知識(shí)的爆炸式增長(zhǎng),信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的重要特點(diǎn)。在這樣的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)表現(xiàn)出了與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大異其趣的、全新的增長(zhǎng)方式,知識(shí)和科技在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中所產(chǎn)生的作用是前所未有的,科技成了生產(chǎn)力中最活躍的因素,成了第一生產(chǎn)力。娃哈哈對(duì)此是有深刻認(rèn)識(shí)的。1987年,娃哈哈通過(guò)與專家教授合作,成功開(kāi)發(fā)出第一只產(chǎn)品兒童營(yíng)養(yǎng)液,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,贏得了消費(fèi)者的青睞,企業(yè)因此得以立足。在“二次創(chuàng)業(yè)”時(shí)期,娃哈哈通過(guò)引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造,極大地提高了設(shè)備的現(xiàn)代化程度(目前娃哈哈公司擁有從美國(guó)、德國(guó)等世界各地引進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)線共90多條,價(jià)值約4億多美金;在娃哈哈科研中心和質(zhì)檢部門(mén),擁有ZL5100原子吸收分光光度儀、Lambda20紫外-可見(jiàn)-近紅分光高度計(jì)、GC-14B氣相色譜儀、全自動(dòng)定氮儀、AE240Mettler電子天平、Marss微波溶解儀等一大批世界一流的檢測(cè)儀器);通過(guò)推進(jìn)信息化管理,走以信息化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展道路(截止目前,娃哈哈公司已投資1.3億元建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),擁有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備1800多臺(tái)套,擁有電腦1200多臺(tái),管理人員電腦使用率已超過(guò)98%。采用寬帶網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了總部與全國(guó)35個(gè)生產(chǎn)基地、廣大供應(yīng)商和銷售客戶間的高速互聯(lián))大大提高了生產(chǎn)效率,使企業(yè)效益迅速增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)能力獲得極大提高。娃哈哈以自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,嘗到了走科技興企道路的甜頭,體會(huì)了科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的極端重要性,在企業(yè)文化中因而就有“崇尚科學(xué)”的核心價(jià)值觀。

      人才是成就一切事業(yè)的根本。方針、目標(biāo)確定之后,人就成為決定因素。人才問(wèn)題,又不僅僅是一家單位、一個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,而是每家單位,每個(gè)部門(mén)都會(huì)遇到的問(wèn)題,是全社會(huì)的共同問(wèn)題。我們黨在領(lǐng)導(dǎo)著全國(guó)人民從事改革開(kāi)放,全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè),同樣也面臨著人才問(wèn)題。什么是人才?如何用人才?中共中央在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》中指出:人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識(shí)或技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),為推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)中作出積極貢獻(xiàn),都是黨和國(guó)家需要的人才。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品質(zhì)、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,不拘一格選人才。鼓勵(lì)人人都能作貢獻(xiàn),人人都能成才。中央提出這樣的人才工作原則是客觀的,是能調(diào)動(dòng)最廣大人民群眾積極性的,是與黨的建設(shè)事業(yè)的目標(biāo)相一致的,因而是先進(jìn)的。娃哈哈正在從事的是整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的一部分,是波瀾壯闊的美麗建設(shè)畫(huà)卷中的一角,娃哈哈同樣需要一個(gè)對(duì)于人才問(wèn)題的正確認(rèn)識(shí),“唯德唯才,有用即才,人皆為才”,娃哈哈的這一人才觀其精神實(shí)質(zhì)與黨的人才工作原則完全一致,也充分體現(xiàn)了人才工作指導(dǎo)原則的先進(jìn)性。

      第五篇:娃哈哈教案

      小學(xué)音樂(lè)課《娃哈哈》教案

      教材分析:

      歌曲《娃哈哈》是一首新疆民歌,它以小孩子的語(yǔ)言和富有新疆特色的節(jié)奏為我們描繪了祖國(guó)美麗的河山與新疆人民的幸福生活。歌曲詞義簡(jiǎn)單,節(jié)奏明快。教學(xué)目標(biāo):

      1、知識(shí)目標(biāo):知道維吾爾族是我國(guó)能歌善舞的少數(shù)民族之一。了解維吾爾族的一些民族風(fēng)情。

      2、能力目標(biāo):學(xué)生能用歡樂(lè)的情緒演唱歌曲,并學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)單的新疆舞動(dòng)作邊歌邊舞。

      3、情感目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)偉大祖國(guó)的情感,增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)意識(shí)。教學(xué)重點(diǎn):

      學(xué)生能用歡樂(lè)的情緒演唱歌曲,并能用簡(jiǎn)單的新疆舞動(dòng)作邊歌邊舞。教學(xué)難點(diǎn):

      掌握歌曲的旋律與前八后十六的節(jié)奏型 教學(xué)用具:

      多媒體教學(xué)、電子琴、打擊樂(lè)器、維族爾族小花帽、教學(xué)過(guò)程:

      一、組織教學(xué)

      聽(tīng)音樂(lè)進(jìn)教室(播放音樂(lè)《娃哈哈》)

      二、導(dǎo)入新課

      1、(播放一段新疆舞視頻)

      師:小朋友!你們知道這是哪個(gè)民族的舞蹈嗎?你們了解這個(gè)民族嗎? 生: 維吾爾族。

      師:對(duì),這是新疆維吾爾族的舞蹈。

      我們的新疆古稱西域,歷史悠久,民族眾多,自古以來(lái)就是民族音樂(lè)與歌舞藝術(shù)的薈萃之地.其中,維吾爾族人數(shù)最多,他們能歌善舞,是新疆的主體民族。

      有一座白雪皚皚的天山,天山腳下聚居著一個(gè)能歌善舞的民族,這個(gè)民族熱情大方,十分好客———維吾爾族。

      2、你們知道新疆有些什么特產(chǎn)呢? 生:有哈密瓜、葡萄、、、、師:對(duì),最有代表性的特產(chǎn)是哈密瓜和葡萄,新疆的哈密盛產(chǎn)哈密瓜,吐魯番盛產(chǎn)一串串紫葡萄。所以新疆人最喜歡用葡萄和哈密瓜熱情招待遠(yuǎn)方來(lái)的客人。

      3、讓我們一起來(lái)了解下美麗的新疆及能歌善舞的維吾爾族人們。(出示圖片)請(qǐng)看大屏幕:

      這是甜甜的哈密瓜;(圖片1)一串串誘人的紫葡萄;(圖片2)

      香噴噴的抓飯和馕餅、烤肉;(圖片3、4、5)漂亮的維吾爾族服飾;(圖片6、7)維吾爾族人們正在舉行盛大的宴會(huì),這是維吾爾族歌舞麥西來(lái)普。((圖片8)三:學(xué)唱歌曲《娃哈哈》

      1、師:維吾爾族人個(gè)個(gè)能歌善舞,讓我們聽(tīng)一聽(tīng)新疆的歌曲吧!聆聽(tīng)歌曲《娃哈哈》,生談感受。

      這么好聽(tīng)的維吾爾族歌曲你們想唱嗎?想唱首先要掌握這首歌曲的節(jié)奏。

      2、節(jié)奏訓(xùn)練

      ①出示節(jié)奏:X X X X X ︱ X X X X ‖

      ②填入歌詞:X X X X X ︱ X X X X ‖ 我 們的 祖 國(guó) ︱ 是 花 園 ③ 按節(jié)奏讀歌詞3、4、5、6、7、學(xué)唱歌譜《娃哈哈》,師教唱,生模仿。教唱第一段歌詞,生模仿。齊唱第一段歌詞。

      小組結(jié)合自學(xué)第二段歌詞。師伴奏,生唱第二段歌詞8、9、全班學(xué)生齊唱歌曲。

      加入打擊樂(lè)器(鈴鼓、三角鐵、)

      鈴鼓一拍搖一下,三角鐵兩拍敲一下。(師做示范)

      10、完整的演唱歌曲,并加入打擊樂(lè)器。

      四、編創(chuàng)舞蹈動(dòng)作,表演《娃哈哈》

      師:維吾爾族人個(gè)個(gè)能歌善舞,你們能模仿他們也邊歌邊舞嗎?(學(xué)生自由發(fā)揮跳起來(lái))

      師:好,你們跳得真棒。老師這里有一些維吾爾族戴的小花帽,接下來(lái)我們分組表演,看哪組表演的最好,最有創(chuàng)意。(小組展示,評(píng)價(jià)、表?yè)P(yáng))

      五、情感的升華

      1、師獎(jiǎng)勵(lì)小紅花,大屏展示祖國(guó)的版圖。

      分三大組,其中兩組各獎(jiǎng)勵(lì)十九朵小紅花,另一組獎(jiǎng)勵(lì)十八朵。(屏幕展示)

      19朵加19朵加18朵加起來(lái)剛好是56朵。

      五十六個(gè)民族,五十六朵花,五十六個(gè)兄弟姐妹是一家。

      2、在我們班有幾種民族?今后的生活中,我們應(yīng)該怎樣做???

      生回答:

      小朋友之間應(yīng)當(dāng)相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)友善、共同進(jìn)步。

      六、師小結(jié):

      我們各民族之間應(yīng)相互幫助、團(tuán)結(jié)友善、和諧發(fā)展,共同建設(shè)我們偉大的祖國(guó)。相信祖國(guó)的明天會(huì)更好!

      師:新疆人民是最熱情的,來(lái),讓我們一起跳起來(lái)吧!播放音樂(lè)《娃哈哈》。在愉快的維吾爾族音樂(lè)中結(jié)束此課。板書(shū)設(shè)計(jì):

      娃 哈 哈

      X X X X X ︱ X X X X ‖ 我 們的 祖 國(guó) ︱ 是 花 園

      下載娃哈哈調(diào)查報(bào)告(五篇范例)word格式文檔
      下載娃哈哈調(diào)查報(bào)告(五篇范例).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        娃哈哈企業(yè)文化

        企業(yè)文化到底是什么?何謂企業(yè)文化?眾說(shuō)紛紜,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。按照我的話簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),企業(yè)文化其實(shí)就是企業(yè)的靈魂,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。為什么這么說(shuō)呢?有下面幾個(gè)原因:一.企業(yè)文......

        娃哈哈發(fā)展史

        娃哈哈發(fā)展歷史 從兒童口服液──八寶粥──娃哈哈AD鈣奶──兒童果凍──純凈水、非??蓸?lè)──兒童服裝 1987年,娃哈哈前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立,娃哈哈創(chuàng)始......

        娃哈哈論文★

        娃哈哈集團(tuán)礦泉水產(chǎn)品的營(yíng)銷模式分析 摘要:進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的大型企業(yè)發(fā)展迅速,礦泉水行業(yè)繁榮是大型企業(yè)昌盛的一個(gè)縮影。在這一市場(chǎng)上,作為國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)的娃哈哈應(yīng)如......

        娃哈哈企業(yè)文化

        娃哈哈企業(yè)文化 企業(yè)和文化到底是一種什么關(guān)系?杭州娃哈哈集團(tuán)公司總經(jīng)理宗慶后說(shuō):企業(yè)是樹(shù),文化是根;企業(yè)是大廈,文化是地基;企業(yè)是軀體,文化是靈魂。這是宗慶后同志長(zhǎng)期企業(yè)經(jīng)......

        娃哈哈市場(chǎng)分析

        前言--娃哈哈桶裝水進(jìn)入湖州市場(chǎng)的廣告策劃書(shū)前言1、娃哈哈桶裝水市場(chǎng)分析(1) 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(2) 市場(chǎng)劣勢(shì)2、 娃哈哈桶裝水市場(chǎng)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)威脅(1) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)(2) 市場(chǎng)威脅3、 娃哈哈桶裝水......

        娃哈哈歌詞(合集五篇)

        娃哈哈歌詞 演唱:小蓓蕾組合 我們的祖國(guó)是花園 花園里花朵真鮮艷 和暖的陽(yáng)光照耀著我們 每個(gè)人臉上都笑開(kāi)顏 娃哈哈 娃哈哈 每個(gè)人臉上都笑開(kāi)顏 娃哈哈 娃哈哈 每個(gè)人臉上都......

        娃哈哈贊助協(xié)議書(shū)(定稿)

        贊 助 協(xié) 議 書(shū)甲方:黑龍江科技學(xué)院 乙方:娃哈哈公司為了有效開(kāi)展校園明星大型文藝匯演的活動(dòng)進(jìn)程,甲乙雙方本著互利互惠共同發(fā)展的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商一致,根據(jù)中華人民共和國(guó)《......

        娃哈哈市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

        娃哈哈市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 一.社會(huì)背景 近年來(lái)中國(guó)果汁飲料行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),2009年中國(guó)共計(jì)生產(chǎn)果汁飲料產(chǎn)品達(dá)1447.6萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)22.42%;中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2004-2009年,我國(guó)果汁......