第一篇：措施有力 氛圍濃厚

措施有力 氛圍濃厚——我局扎實開展“企業(yè)管理提升年”活動

管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。公用事業(yè)作為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性行業(yè)，發(fā)展的“本”在基礎(chǔ)設(shè)施，“根”在為民服務(wù)。如何讓兩者有機(jī)結(jié)合起來發(fā)揮最大的效能，關(guān)鍵在于科學(xué)有效的管理。也正因為如此，今年我局確定開展了“企業(yè)管理提升年”活動。自活動開展以來，歷時兩個月，由于措施得當(dāng)、落實有力，活動成效明顯、氛圍濃厚。

嚴(yán)格部署抓提升。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《章丘市公用事業(yè)局關(guān)于開展企業(yè)管理提升年活動實施意見》，結(jié)合實際確立了八項提升行動，對活動進(jìn)行了系統(tǒng)部署，迅速成立了由局長任組長、各分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“管理提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和考核評估，確保了“全面提升年”活動扎實深入開展。制定印發(fā)了《企業(yè)管理提升年活動目標(biāo)分解表》，對八大管理提升行動進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確各單位目標(biāo)責(zé)任和工作分工。

找準(zhǔn)重點促提升。一是查缺補(bǔ)漏，完善制度。先后制定出臺了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《成本管理辦法》、《工程監(jiān)管辦法》和《內(nèi)部審計辦法》，對我局《績效考核、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》及職工停薪留職管理規(guī)定進(jìn)行了修改完善，建立了內(nèi)容更廣泛、結(jié)構(gòu)更合理、執(zhí)行更嚴(yán)格的制度管理體系。二是推行精細(xì)化管理。細(xì)節(jié)決定成敗，隨著公用事業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營領(lǐng)域的不斷拓展，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理顯得尤為重要。首先從成本控制入手，嚴(yán)格執(zhí)行成本管理辦法和內(nèi)部審計制度，規(guī)范流程，強(qiáng)化監(jiān)管，在經(jīng)營生產(chǎn)部門定期召開經(jīng)濟(jì)分析會的基礎(chǔ)上，由企管審計科和財務(wù)科對其經(jīng)營狀況進(jìn)行全方位考核監(jiān)管，找出問題，制定整改措施，把劃小核算單位、縮短核算時間的成本管理理念逐步引向深入。以信息化支撐精細(xì)化，目前供水管理信息系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、供氣管理信息系統(tǒng)和辦公自動化正在按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)，倉庫管理信息系統(tǒng)也已完善升級，今年我局將初步建立數(shù)字化公用事業(yè)，不僅能夠通過信息化手段，固化流程、簡化程序、提高效率，還實現(xiàn)了公用事業(yè)的即時管理，對公用事業(yè)服務(wù)效能的提升是一個有力的支撐。三是用行之有效的管理手段抓好安全和服務(wù)工作。在安全管理方面，更加注重理論和實踐的結(jié)合，改變原來全系統(tǒng)定點、定人員、定內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的模式，先邀請相關(guān)部門的專家舉辦安全生產(chǎn)知識講座，在提高工作人員理論水平的基礎(chǔ)上，分公司、分站點的舉行不同內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高了針對性和實效性。近期，經(jīng)市政府同意，我局與多家部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，開展了為期10天的燃?xì)獍踩珜ｍ椪位顒樱瑢θ細(xì)馍a(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域的各類非法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。目前活動還在進(jìn)行中。在為民服務(wù)工作中，綜合服務(wù)指揮中心積極開展“走進(jìn)社區(qū)、貼心服務(wù)”活動，自4月25日至29日，先后在明珠小區(qū)、新世紀(jì)小區(qū)、福泰小區(qū)等5個居民小區(qū)開展宣傳、服務(wù)活動，方便了群眾，樹立了良好形象。

嚴(yán)格考核保提升。強(qiáng)化考核是提升管理水平的有力保障。為此，我們狠抓了兩方面考核：一方面是日常調(diào)度考核。由辦公室專人負(fù)責(zé)每周督查一次，形成督查專報，報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時掌握進(jìn)度，指導(dǎo)活動開展。另一方面是定期的審計考核。企管審計科按照活動要求，制定了企業(yè)管理提升年活動考核細(xì)則，每月對相關(guān)單位的活動開展情況進(jìn)行檢查、通報，并及時指出存在的問題，實行掛牌督辦，限期整改。為提升監(jiān)督考核的嚴(yán)肅性，把各單位的活動開展情況納入績效考核目標(biāo)管理考核體系，對活動開展措施有力、效果突出的單位給予表彰獎勵，對于不按要求開展活動的進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期改正，與年終評先樹優(yōu)掛鉤，確保了活動的質(zhì)量和效果。

第二篇：營造文明城市濃厚氛圍

江海街“四項”舉措營造創(chuàng)建全國

文明城市濃厚氛圍

為營造創(chuàng)建全國文明城市的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高廣大居民對創(chuàng)建全國文明城市的知曉率和支持率，引導(dǎo)廣大居民積極參與到創(chuàng)建全國文明城市活動中來，江海街采取四項舉措進(jìn)行多方位宣傳，一是內(nèi)街內(nèi)巷宣傳。充分利用社區(qū)各種宣傳工具開展宣傳教育工作，如出版宣傳墻報、張貼宣傳海報等，向社區(qū)居民宣傳廣州創(chuàng)建文明城市的各項工作。二是單位宣傳。積極發(fā)動轄內(nèi)機(jī)團(tuán)單位、企業(yè)、商鋪和學(xué)校開展創(chuàng)建工作宣傳，做到宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校。三是上門宣傳。結(jié)合綜治、計生等日常工作，逐家逐戶上門派發(fā)各類宣傳資料，做到戶戶有宣傳，有效提高創(chuàng)建文明城市的群眾知曉率和支持率。四是主題活動宣傳。通過組織開展“文明交通從我做起”百日大行動等主題活動，通過發(fā)放宣傳單張及倡議書，讓群眾了解創(chuàng)建全國文明城市工作，進(jìn)一步提高群眾文明素質(zhì)，共同創(chuàng)建全國文明城市。（曲江街道創(chuàng)新工作措施 營造文明城市創(chuàng)建

氛圍

全市全國文明城市迎查動員大會后，曲江街道立即召開街道文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會，以輿論宣傳為關(guān)鍵，環(huán)境整治為重點，精心組織，周密部署，快速推動轄區(qū)文明城市創(chuàng)建工作。一是全面造勢。全街道村、轄區(qū)、重點企業(yè)單位共懸掛條幅72條，制作宣傳戧牌58塊，發(fā)放宣傳資料近

60000份，通過宣傳欄、標(biāo)語、問卷等形式多樣的宣傳手段，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍，讓轄區(qū)居民人人皆知，廣泛參與。二是創(chuàng)新形式。各村、社區(qū)結(jié)合自身工作實際，積極創(chuàng)新思維，多措施、多渠道發(fā)動宣傳，主要有通過網(wǎng)站、短信群發(fā)等現(xiàn)代化信息手段通知每位居民，呼吁每位市民積極參與創(chuàng)建工作；組織開展“創(chuàng)全國文明城市、做文明揚州市民”的宣傳及文明禮儀講座；組織小學(xué)生志愿者把創(chuàng)建全國文明城市的宣傳口號寫在扇子上，送給社區(qū)殘疾人、居家養(yǎng)老及退休老人，既送清涼，又起到宣傳文明創(chuàng)建知識的效果。三是強(qiáng)化督查。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部分別前往各自的掛包村、社區(qū)、企業(yè)單位，指導(dǎo)、監(jiān)督基層單位開展創(chuàng)建工作，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改，確保創(chuàng)建工作不留盲點，不留死角，扎實高效地推動轄區(qū)文明城市創(chuàng)建工作。

第三篇：營造濃厚精神文明創(chuàng)建氛圍

營造濃厚精神文明創(chuàng)建氛圍 掀起精神文明創(chuàng)建熱潮

根據(jù)省、市文明辦有關(guān)工作會議精神和《關(guān)于<“營造濃厚精神文明創(chuàng)建氛圍，掀起精神文明創(chuàng)建熱潮”宣傳教育活動方案>的通知》精神，縣委宣傳部、縣文明辦結(jié)合本地實際，在全縣范圍內(nèi)開展了“做文明市民、創(chuàng)文明單位”等主題實踐活動。通過社會宣傳、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等手段，營造了濃厚的精神文明創(chuàng)建氛圍，形成了一定的精神文明創(chuàng)建聲勢，為推動全縣精神文明創(chuàng)建工作的深入開展提供了強(qiáng)有力的輿論支持和精神保障。

縣委、縣政府高度重視我縣的精神文明創(chuàng)建工作，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開有關(guān)部門專題會議，并協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對此次活動進(jìn)行了安排部署。與此同時，由縣文明辦制定下發(fā)了《“營造濃厚精神文明創(chuàng)建氛圍，掀起精神文明創(chuàng)建熱潮”宣傳教育活動方案》和《各部門文明標(biāo)識牌明細(xì)表》并下發(fā)到各單位，對文明標(biāo)識牌的型號、尺寸、制作的數(shù)量及文明用語的內(nèi)容都做了明確的規(guī)定，并明確提出要把此次活動完成情況作為各級文明單位保級、晉級和各黨委年終評比的一項重要條件。

我縣利用一切宣傳手段進(jìn)行廣泛而深入地宣傳，引導(dǎo)全社會關(guān)注、支持、參與精神文明建設(shè)，形成了全縣人民“講文明、樹新風(fēng)、重道德”的創(chuàng)建熱潮，營造了精神文明宣傳的濃厚氛圍。

1、新聞輿論宣傳，增強(qiáng)宣傳力度。

縣電臺、電視臺通過開設(shè)“營造濃厚精神文明創(chuàng)建氛圍，掀起精神文明創(chuàng)建熱潮”活動專欄，對全縣創(chuàng)建工作進(jìn)行廣泛深入地宣傳報道。縣電視臺在每天早午晚播報新聞之后的三個黃金時段，全屏播出 “營造濃厚精神文明創(chuàng)建氛圍，掀起精神文明創(chuàng)建熱潮”活動宣傳標(biāo)語。

2、網(wǎng)絡(luò)聲訊宣傳，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

我們積極協(xié)調(diào)縣移動、聯(lián)通、電信等通訊公司，利用彩玲、短信、手機(jī)報等聲訊媒介，向全縣廣大黨員干部發(fā)送精神文明建設(shè)宣傳語和創(chuàng)建常識，目前已發(fā)送宣傳短信4200余條（次），擴(kuò)大了精神文明創(chuàng)建活動的覆蓋面。

3、社會宣傳，借力使力。

在社會宣傳方面，我們整合各單位力量，加大了投入力度。近期投資16萬元，制作高速公路入口大型廣告牌1個，縣內(nèi)中崗樓體大型廣告牌1個，縣委、縣政府門前、文化活動廣場、商業(yè)步行街等重點位置共設(shè)立中型廣告牌12個；制作“講文明、樹新風(fēng)”文明車貼500個，宣傳條幅50余幅；制作農(nóng)村精神文明建設(shè)宣傳畫500份。通過這些宣傳教育手段，全方位來提升全縣精神文明創(chuàng)建宣傳力度，真正營造了濃厚的精神文明創(chuàng)建氛圍。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣委宣傳部、縣文明辦深入細(xì)致的工作和各單位的大力支持配合，目前我縣的精神文明宣傳形成了全方位、立體式的宣傳模式，廣大市民無論在任何地方都能感受到精神文明創(chuàng)建的濃厚氛圍，切實在全縣范圍內(nèi)掀起了人人參與的精神文明創(chuàng)建熱潮。

第四篇：強(qiáng)化宣傳教育 營造濃厚氛圍

強(qiáng)化宣傳教育 營造濃厚氛圍

—— “市容整治與景觀建設(shè)”活動宣傳工作扎實有效開展 為切實解決加強(qiáng)城市建設(shè)管理、提高城市品位問題，以活動為契機(jī)，將市容整治和景觀建設(shè)作為活動的一項重要內(nèi)容，以活動切實推動市容整治和景觀建設(shè)各項任務(wù)的落實，通過扎實有效的教育宣傳工作，發(fā)動廣大干部群眾積極行動起來，迅速投身到全區(qū)市容整治與景觀建設(shè)活動中，自覺提高環(huán)境衛(wèi)生和社會公德意識，形成市容整治與景觀建設(shè)工作的長效機(jī)制，取得了顯著成效。

一是開展“五進(jìn)”活動，加大對廣大市民的培訓(xùn)和教育力度。成立了市容市貌整治宣講團(tuán)，開展了宣傳教育活動進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動，先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校和個體工商戶中，開展了以城市衛(wèi)生管理、交通安全、社會禮儀等為內(nèi)容的“百場講座”活動，受教育面達(dá)13000多人次。宣講期間，會場內(nèi)外站滿了前來聽講的市民，整個會場座無虛席，反響強(qiáng)烈。各成員單位也針對不同的教育對象，開展不同形式的教育活動。區(qū)工商局開展了對個體工商業(yè)者的誠信服務(wù)和規(guī)范經(jīng)營秩序為主要內(nèi)容的教育活動，與個體工商戶簽定了“五包”責(zé)任書；區(qū)教育局及各學(xué)校也對廣大師生進(jìn)行了以市容市貌整治工作為重點的專題教育，并劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，簽定了衛(wèi)生整

治和文明禮儀教育責(zé)任書。與此同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相繼召集農(nóng)村、社區(qū)干部召開會議，分層次傳達(dá)了市委、市政府關(guān)于的內(nèi)容、方法、步驟和意義，增強(qiáng)了廣大人民群眾投身市容整治與景觀建設(shè)活動的自覺性。

二是全方位開展宣傳，營造市容市貌整治的強(qiáng)大輿論氛圍。加強(qiáng)媒體宣傳，在報紙、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體廣泛宣傳，先后在報刊上刊發(fā)新聞稿件共計十余篇，電視臺共播出各類新聞稿件157篇。加強(qiáng)輿論宣傳，各部門單位共懸掛各類宣傳標(biāo)語126條；向廣大市民編發(fā)文明禮儀短信35000條（次），在電視臺聯(lián)合制作宣傳公益口號42條。加強(qiáng)資料宣傳，先后編印各類教育宣傳資料3.4萬份，其中，由區(qū)文明辦編印了《市民文明公約》10000份；城市管理辦公室印發(fā)《致廣大市民的一封信》宣傳單15000份。

三是開展主題教育，擴(kuò)大教育宣傳效果。教育系統(tǒng)在全區(qū)城鄉(xiāng)中小學(xué)開展了“講文明、樹形象”市容整治與景觀建設(shè)活動啟動儀式，開展了“講文明話、行文明路、辦文明事、做文明人”萬人簽名活動，并給學(xué)生家長發(fā)放了“大手拉小手、小手牽大手，積極投身市容整治活動”為主題的倡議書；組織開展了“中小學(xué)生法制安全教育巡展宣傳”活動，共展出70余塊內(nèi)容涉及未成年人保護(hù)法、交通法規(guī)、禁毒拒毒、消防安全等方面的法制宣傳教育知識展板，參觀學(xué)生達(dá)到2萬多人（次），持續(xù)巡展40余天，教育廣大青少

年增強(qiáng)學(xué)法、懂法、守法和用法的意識；印發(fā)了《不文明行為問卷調(diào)查》2000份，列舉了公共交通、公共衛(wèi)生等方面的不文明行為50項，向社區(qū)居民、機(jī)關(guān)干部、在校學(xué)生及外來務(wù)工人員發(fā)放，收回1980份；在清明節(jié)來臨之際，發(fā)出《關(guān)于在清明節(jié)期間開展文明祭掃活動的公告》，在電視臺制作播出了主題宣傳公益廣告10條，在各居民小區(qū)張貼了文明祭奠的倡議書，社區(qū)干部在清明前后進(jìn)行晝夜巡邏檢查，制止市民在城市的亂焚燒、亂祭奠行為，市民在城區(qū)祭奠的現(xiàn)象較往年大幅度減少，保潔意識、文明意識明顯提高。

四是強(qiáng)化督查，狠抓教育宣傳工作落實。為進(jìn)一步推進(jìn)各單位、各部門市容市貌整治教育宣傳工作各項任務(wù)的落實，3月中旬以來，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人參加，先后深入各級黨政機(jī)關(guān)、工商企業(yè)、街道社區(qū)等單位，對市容市貌整治活動開展以來教育宣傳工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了督查。督查中，對各責(zé)任單位深入開展教育宣傳工作的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，對工作開展好的單位及時給予了肯定，對工作開展不到位、效果不明顯的部門單位提出了批評，并通知限期補(bǔ)課、整改，通過督查檢查，使活動向縱深推進(jìn)。

第五篇：一是形成濃厚的活動氛圍

一是形成濃厚的活動氛圍。結(jié)合西南地區(qū)夏季天氣特點，該段不斷優(yōu)化安全風(fēng)險控制體系，利用大交班會、安全分析會等形式組織段班子成員、科室負(fù)責(zé)人、車間管理人員、工班長進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”主題宣講活動，利用段局域網(wǎng)、《成供之聲》報、《成供快訊》電子刊物大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的重要意義、主要內(nèi)容及工作重點，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工“三個重中之重”、“三點共識”和“安全責(zé)任大如天”的安全理念，并號召全段干部職工結(jié)合工作實際，積極查找事故隱患、狠殺違章違紀(jì)，從思想認(rèn)識上找差距，并有針對性地加以解決，使“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色的在一線車間、班組開展，讓每名職工參與到活動之中，達(dá)到人人受感染、人人受教育的活動目的。

二是強(qiáng)化職工技能筑牢安全防線。針對近期面臨的“三標(biāo)”、“三線”暨“安標(biāo)線”建設(shè)、防洪防汛、集中修施工等重點工作，找準(zhǔn)施工作業(yè)安全風(fēng)險控制點，突出對行車主要工種、汽車、軌道車司機(jī)開展安全教育的針對性培訓(xùn)，充分結(jié)合工區(qū)崗位練兵場進(jìn)行軌道車起復(fù)演練和防洪實戰(zhàn)演練，通過專題培訓(xùn)、實作演練，切實提高干部職工的安全防護(hù)技能和應(yīng)急處理能力。

三是強(qiáng)化干部現(xiàn)場督察工作。成立干部督察小組，以干部履職盡責(zé)、防洪防汛、防火防爆、干部值班情況、職工“兩違”情況、為重點，深入全段各個工區(qū)、崗點，按照“一人不漏、一臺不漏、一處不漏”的“三不漏”原則，全面排查安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題人員一律進(jìn)行處理，做到嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處罰，徹底杜絕違章行為的發(fā)生，最大限度地使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。