第一篇：項目負責人專題

項目負責人崗位職責

根據公司業(yè)務范圍和施工特點，將項目負責人在施工現場的工作內容標準化、制度化、責任化，以便項目負責人明確個人的崗位職責，樹立崗位責任心，使施工項目達到安全、優(yōu)質、高效、低耗的目標。

一、總責

項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同審核簽字、財務等總負責，負責對整個項目工程總的質量、進度、安全文明管理監(jiān)督，是質量、安全的第一責任人;

1、在公司領導的帶領下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準、認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、完成公司項目部制定的安全、目標，主持項目的全部管理工作，對工程安全、工程質量、工程成本等全面負責；遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作；

2、樹立愛崗、敬業(yè)、主人翁，以公司利益為重的思想，質量、進度、成本、各項總體目標；

3、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況；

4、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結；

5、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施；

6、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失；

7、參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)；

8、參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規(guī)格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料(設備)；

9、認真做好工作日志和項目工作總結；

10、認真履行項目部各項管理制度和個人崗位職責要求；

11、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求；

12、項目技術負責人做為工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質量工作，必須認真熟悉施工圖紙及設計要求，嚴格按照施工組織設計內容控制施工質量和技術，負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作；

13、負責貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質量驗收標準、工程建設標準性條文，組織實施項目質量管理制度；

14、保證工程質量滿足設計圖紙及規(guī)范要求并創(chuàng)優(yōu)良，檢測達到100%合格。

二、安全生產職責

安全員作為項目安全生產工作的第一執(zhí)行者，對其負責項目的安全生產工作負全面責任，其主要職責是：

1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全，貫徹落實國家安全生產法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃；

2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產管理和責任體系，并領導其有效運行。

施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工安全全面負責。并做到以下幾個方面：

（1）落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（2）確保安全生產費用的有效使用；

（3）根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患；

（4）及時、如實報告生產安全事故。

以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

1、負責落實工程開工前的“三通一平”（即施工現場水通、電通、道路通、場地平整）及開工前的各項準備工作。

2、檢查施工單位的施工組織設計和開工前的技術交底工作。

3、負責掌握工程進度、檢查工程質量、與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現場中遇到的各種技術問題。

4、認真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的落實執(zhí)行情況。

5、負責施工現場隱蔽工程的檢查驗收工作，并對各項檢查驗收結果填寫驗收單，甲乙雙方共同及時簽字。

6、認真填寫現場的施工日志，對工程進度情況及存在的問題做詳細記錄，并及時與各專業(yè)工程師及使用部門負責人聯系。

7、負責施工現場的經濟簽證和技術變更交底，但一次經濟簽證達叁仟元以上的要事先報部門負責人批準。

8、掌握工程形象進度，按工程進度提出撥計劃和額度。

9、嚴格把握建筑材料質量，有權制止不合格材料的使用。

10、負責工程技術資料的整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。

11、執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，對各分項工程質量進行認真檢查，并作詳細記錄。

12、負責工程竣工投入使用后各分項的保修工作。

三、質量目標

四、進度控制

編制適合本工程特點的月、周、日進度計劃，并申報甲方、監(jiān)理方、總包方審批后施工，如與實際不相符，調整施工進度總計劃，但不能超過合同約定工期要求

五、成本控制

1、直接費：人工費、機械費、水電費、規(guī)費、利潤、稅金、材料費、安全文明施工費、管理費、2、費用計劃

六、協調、管理與組織

1、與甲方、監(jiān)理方、設計方、總包方的溝通協調（生活用水電、場地開挖、設計變更等）

七、工程款回收

1、依據合同內容約定的要求，申報工程款支付申請遞交給甲方、監(jiān)理方、總包方審批

2、工程完工后，及時上報工程量確認單及辦理工程決算單。貫徹執(zhí)行公司安全生產管理目標，確保本項目安全管理達標。項目負責人必須認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，樹公司形象，建文明工地，對工程負責，要求布局合理、經濟。根據本工程施工現場情況合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)學引導、順利完成本工程的各項施工任務；重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生，制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。

陜建基礎高新分公司

2016年1月6日

1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2．制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。4．認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執(zhí)行。

5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執(zhí)行。

7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。

8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9．對表現優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。10．聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12．準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14．虛心接受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。項目經理崗位職責內容介紹

1、項目經理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。項目經理安全生產職責

項目經理是本項目安全生產工作的第一責任人，對其負責項目的安全生產工作負全面責任，其主要職責是：

1、貫徹落實國家安全生產法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關規(guī)定，建立和完善本項目安全生產管理和責任體系，并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產管理目標，確保本項目安全管理達標。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項目安全生產所必需資金的足額投入，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

6、認真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產責任書。

7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認真做好對事故現場的保護，配合做好對事故的調查和處理。

工程項目經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、根據本工程施工現場情況合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。

六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；認真記錄好項目經理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務

房產項目經理崗位職責 崗位職責

1、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化；

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；

5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

6、負責銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務指導；

7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。

1、計劃

a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

2、組織：

a)組織項目所需的各項資源。

b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。c)定制項目組內外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。g)安排客戶培訓工作。

3、領導：

a)保證項目組目標明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。g)及時發(fā)現項目組中出現的問題。h)及時處理項目組中出現的問題。

4、控制

a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標。b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量； c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

項目經理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

4.具有較強的業(yè)務分析和系統(tǒng)分析能力；

5.深入理解網絡安全的知識和工具，具有豐富的網絡安全經驗； 6.良好的溝通技巧，高度的責任心及獨立解決問題的能力； 項目副經理崗位職責

1、協助項目經理工作，分管辦公室、安全保衛(wèi)科、材料設備科和征遷協調工作。

2、貫徹落實公司各項管理規(guī)定、辦法、結合項目部實際制定實施細則。

3、及時解決生產和管理中的問題，抓好項目部內務管理工作，協調和發(fā)揮各職能部門的作用，確保安全生產和文明施工。

4、負責外部事務的協調，搞好接待工程和征遷工作，及時協調和解決生產周邊環(huán)境的各種問題，保證生產的順利進行。

5、及時發(fā)現、分析、總結生產和管理中的問題并總結經驗和教訓，向項目經理反饋，不斷提高生產管理水平。

6、負責項目部制度建設、紀律管理、員工績效考核；負責職工思想教育和政治教育，樹立良好的企業(yè)形象。

7、完成領導交辦的其他工作。

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監(jiān)管工作。1.認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項

目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主

持項目部工作。

2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精

品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司

報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負

責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施

情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公

司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協調工作。9.定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC”小組活動。10.負責對本項目工程完工后的工作總結。項目負責人職責

1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規(guī)定的多項職責。

2.主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

4.組織策劃設計文件評審，組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優(yōu)化設計。

5.認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。

6.組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

7.負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

8.協調召開工程例會和專題協調會。

9.參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)。

10.協助公司選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見;對分包商的選擇經審查后，提出確認和否定意見。

11.組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

12.負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。

13.主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關系。14.組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。

15.協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。16.負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

17.參與材料(設備)的驗收審核，對數量、規(guī)格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料(設備)。

18.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質量的評估報告，組織工程竣工驗收。

19.組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。20.協調與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。21.負責項目部引用外來技術文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。

22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。

23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。24.對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。25.認真做好工作日志和項目工作總結。

項目負責人的崗位職責

項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規(guī)定如下：

一、負責對整個項目工程總體協調與溝通;

二、負責對整個項目工程總的質量、進度、安全文明管理監(jiān)督，是質量、安全的第一責任人;

三、負責對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字;

四、負責對整個項目工程財務具體管理工作;

五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質量安全計劃，領導項目質量安全體系的運行工作;

六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權;

七、依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和職能分配;

八、負責對整個項目工程現場管理、預結算的管理監(jiān)督;

九、負責對整個項目工程資料技術、材料的管理監(jiān)督;

十、負責對整個項目工程的管理監(jiān)督。

第二篇：項目負責人崗位職責

技術現場人員崗位職責 參與創(chuàng)優(yōu)工程質量策劃，對確定后創(chuàng)優(yōu)措施嚴格組織執(zhí)行。嚴格執(zhí)行公司內部管理規(guī)定，是工地執(zhí)行第一責任人，對工地違反規(guī)定情況負連帶責任。協助項目經理負責在本工地范圍內項目部各項保證體系有效運行。提前落實施工作業(yè)隊，在施工隊伍進場前與之簽訂勞務承包合同。嚴格控制合同價格，不隨意抬高市場價。負責施工現場內外協施工單位的管理，實現各方緊密配合、工序穿插合理，確保工程竣工。及時向各外協施工單位收取應支付的各項費用，如：電費、租賃費等。注重工程質量，配合、支持質量員工作，對質量員提出的質量問題及合理的整改方案予以落實。工程出現質量問題承擔連帶責任。施工中確保安全生產，對安全員和各級檢查提出的安全隱患及時組織整改，杜絕出現任何安全事故。施工現場各項防護跟上施工進度，工程出現安全事故承擔連帶責任。參與制定各種進度計劃，嚴格按進度計劃組織施工，確保按總體計劃和階段計劃完成，若造成工期延誤負主要責任。為工程現場文明直接責任人，施工現場道路暢通無積水，在日檢查及月檢查中均達到標準，確保實現工程簽定的現場文明目標。與技術員、核算員、材料員一起及時搞好工程施工簽證，做到隨施工隨簽證，避免遺漏造成損失。嚴格執(zhí)行合同約定，合理安排工序，控制零工數量，特殊情況要經項目經理批準（工程大包施工期間，工程各工序施工與現場文明均不得出現零工）做好工程簽證工作，提高成本意識。嚴格控制租賃費。周轉工具做到進退及時、數量準確，不得提前進場或因故推遲退場時間。對

材料員的考核兌現，負連帶責任。施工中注重材料節(jié)約，嚴格落實限額領料制度，對材料虧損承擔責任。在施工過程中嚴格落實施工方案、技術交底和質量通病防治措施，在技術交底中簽字負責交底。組織相關人員對階段性驗收、竣工驗收等進行準備工作，保證符合驗收條件 組織相關管理人員及作業(yè)隊召開碰頭會，總結布置工作，協調各作業(yè)隊間關系，確保工程在預定目標下順利施工。施工日志按時填寫，且記錄齊全、詳細，能真實反映施工現場情況，有可追溯性。按時落實子公司及上級主管部門檢查留下的質量、安全、現場文明等問題的現場整改。配合項目經理搞好與甲方、監(jiān)理及其它外協單位的關系，確保工程的順利施工。按時到崗，不遲到，不早退，能搞好本工地管理人員的團結，協調各崗工作，調動所有管理人員的積極性，參與施工管理。積極學習、熟悉掌握各種施工質量驗收規(guī)范。每日如實填寫考勤日記，并于每月25日提交，做到書寫認真，內容齊全。積極貫徹執(zhí)行項目部節(jié)約措施，從自身做起，杜絕浪費?？⒐を炇蘸?，驗收部門評價施工現場安全目標最終完成情況施工中甲方與監(jiān)理的評價積極參與各種集體活動認真完成領導交辦的其他任務

備注：

1、嚴格控制工程成本，如遇階段考核所負責工程出現虧損，經查屬管理原因，該階段內考核均為零分。

2、在施工期間，對甲方或上級部門的罰款，負責承擔或視情況對相關責任人分配承擔。

第三篇：項目負責人職責

項目負責人的職責

1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規(guī)定的多項職責。

2.主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

4.組織策劃設計文件評審，組織各協作單位提出完善功能設計要求和修改建議，督促設計單位優(yōu)化設計。

5.認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議。

6.組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目；主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

7.負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

8.協調召開工程例會和專題協調會。

9.參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)。

10.協助公司選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見；對分包商的選擇經審查后，提出確認和否定意見。

11.組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

12.負責對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時，有責任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協作單位工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的建議。

13.主持對工程建設有關協作單位的協調工作，協調工程各方的關系。

14.組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故。

15.協助工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

16.負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

17.參與材料（設備）的驗收審核，對數量、規(guī)格、品種嚴格要求，拒收質量不合格的材料（設備）。

18.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質量的評估報告，組織工程竣工驗收。

19.組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

20.協調與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工

作。

21.負責項目部引用外來技術文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。

22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，積極做好各項預控措施，避免各類事故。

23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。24.對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。25.認真做好工作日志和項目工作總結。

第四篇：項目負責人崗位職責

項目負責人崗位職責

一、在主管副總經理的領導下，負責項目部的工作，對主管副總經理負責。

二、貫徹執(zhí)行、檢查落實公司制訂的各項管理制度、操作規(guī)程和工作流程。

三、項目負責人承擔項目時，應熟知該項目相關合同，同時將圖紙、施工文件和合同交公司有關部門審核、編制預算和存檔，并申報主管副總經理統(tǒng)一組建現場項目部。

四、項目部根據工程的技術要求、計劃工期等組織、制訂施工方案，依據施工過程的需要，由項目負責人申報主管副總經理組織落實勞務分包施工隊伍，并指導和管理施工隊伍根據施工計劃及時完成施工任務。

五、項目負責人須代表公司全面履行與甲方簽訂的合同的約定和中標清單的要 求，對施工工程的質量、工期、安全、文明施工等負責。

六、項目負責人負責貫徹落實安全生產責任制，加強施工隊伍的安全教育，制定相關安全措施，對工程的安全、消防、保衛(wèi)負責。

七、加強施工隊伍的質量意識，檢查、落實工程的施工質量，按照甲方和公司的有關規(guī)定進行監(jiān)督、指導，并對其質量和優(yōu)良率負責。

八、根據負責項目的工程進度計劃安排，會同現場材料采購員提前列出材料采購清單，并提供相關材料完整的規(guī)格、型號、數量、尺寸、大小、完成日期、報驗資料等具體內容，并對其完整性、及時性、準確性負責。

九、嚴格按照公司的有關規(guī)定，會同現場采購員將工程所需的各類材料、工器具及時上報公司采購部和主管副總經理，并對其供應的材料、工器具的質量、價格進行驗收評估，對其維護、維修、保管等負責。

十、負責工程上急需的少量、零星材料的采購，對采購的價格、質量進行審核，并按照規(guī)定及時報公司采購部辦理入庫備案手續(xù)。

十一、負責與甲方、相關部門的聯系、協調，做好增加工程量的簽證工作，并按照規(guī)定及時報公司預算部辦理相關決算手續(xù)，并對其及時性、準確性負責。

十二、參加甲方和監(jiān)理方的現場工程例會，負責組織工程各類資料的收集、整理工作，負責竣工資料的收集整理工作，并按照規(guī)定及時報公司預算部資料員辦理相關工程竣工驗收及資料歸檔工作，并對其及時性、真實性、完整性負責。

十三、完成公司交給的其他工作。

第五篇：項目負責人承諾書

項目負責人承諾書

項目負責人承諾書1

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，對工程質量承擔全面責任，對因本人違法違規(guī)或不當行為造成工程質量事故或質量問題承擔相應終身質量責任。

1、工程建設堅持先勘察、后設計、再施工的原則。向勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位提供真實、準確、齊全的建設項目相關的原始材料。

2、將工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工、監(jiān)理、勘察、設計等單位，

不將建設工程違法發(fā)包、肢解發(fā)包，對規(guī)定必須招標的工程項目嚴格依法依規(guī)進行招標，不迫使承包方以低于成本價競標，不任意壓縮合理工期。對規(guī)定必須實行監(jiān)理的工程項目依法委托監(jiān)理。

3、及時辦理項目施工圖審查、質量安全監(jiān)督、開工安全生產條件審查等手續(xù)，領取施工許可證后方開工建設。向施工現場提供經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的'施工用圖和設計變更等相關設計文件。

4、不得以任何理由明示或暗示勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位違反法律法規(guī)和工程建設強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設備，降低工程質量。

5、工程竣工后，組織勘察、設計、監(jiān)理、施工等有關單位進行驗收，并接受工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督。工程竣工驗收合格后，建設單位應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌，載明建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位名稱和項目負責人姓名。經驗收合格的工程項目方交付使用，并在工程驗收合格十五日內，辦理竣工驗收備案手續(xù)。

6、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。

xxx

20xx年xx月xx日

項目負責人承諾書2

本人承諾：在工程建設過程中認真履行下列職責，并承擔相應終身質量責任。

1、嚴格按照本單位核定的工程設計資質等級和業(yè)務范圍開展設計業(yè)務，不越級和超范圍設計或以其他工程設計單位的名義承攬設計業(yè)務，依法簽訂工程設計業(yè)務合同，不轉包或違法分包所承攬的設計業(yè)務。自覺執(zhí)行國家規(guī)定的工程設計收費標準，不惡性壓價競爭。

2、嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，根據勘察成果文件進行設計。

3、確保提供的設計文件經過嚴格的內部校對審核程序，相關的.簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的文件編制深度要求。

4、向建設單位提供加蓋有設計單位出圖專用章、執(zhí)業(yè)人員印章的施工圖設計文件，并確保提供的設計文件真實、準確。

5、按規(guī)定向施工單位和監(jiān)理單位做好設計交底；及時處理施工中出現的與設計有關的技術問題。

6、嚴格按照相關規(guī)定進行設計變更。涉及到建設規(guī)模、工藝流程等重大變更，均由建設單位報原審批機關批準后才進行設計變更修改。

7、及時將設計圖紙及相關原始資料歸檔保存。

注：本承諾書一式三份，一份在辦理質量監(jiān)督手續(xù)前，報質量監(jiān)督機構備案；一份由建設單位收集管理，工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門；一份各方責任主體留存。

承諾人：_____________

日期：____________

項目負責人承諾書3

建設單位：

工程名稱：

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應終身質量責任。

1、嚴格按照核定的工程勘察資質等級和業(yè)務范圍開展勘察業(yè)務，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務，依法簽訂工程勘察業(yè)務合同，不轉包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務。

2、嚴格執(zhí)行工程勘察標準，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的真實、準確，不離開現場追記或者補記。

4、確保向業(yè)主提供的`勘察文件真實、準確，相關的簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的勘察文件編制深度要求，并及時將勘察報告及相關原始資料歸檔保存。

5、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。

本承諾書一式三份，一份在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)時提交給工程質量監(jiān)督機構，一份待建設工程竣工驗收合格后與工程檔案一并交市城建檔案館存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

項目負責人（承諾人）簽字：

責任單位（公章）

年 月 日

年 月 日

身份證號碼：

執(zhí)業(yè)資格名稱：

執(zhí)業(yè)資格證號：

項目負責人承諾書4

ZZ市污水處理有限公司 ：

本承諾書聲明：本人XX系 **建造工程有限公司 的法定代表人，現承諾我公司擬派出擔任 ZZ市污水處理廠二期工程 的項目負責人 ZZ系本公司正式職工，保證在 ZZ市污水處理廠二期工程 施工期間無承擔其他在建工程施工項目；保證擬派出的本合同工程的項目負責人和項目技術負責人在施工期間及時到位，其他現場管理人員在施工期間按照工程施工進度需要及時到位（除非招標文件另有規(guī)定）。

如有違約，我公司將接受招標人按照本招標文件和施工合同約定的`處罰，并承擔全部責任。同時保證擬派出的本合同工程的項目負責人，在投標期間無“中標工程或在建工程”。若在投標期間有“中標工程或在建工程”的，招標人可以隨時取消我方投標資格直至取消我方中標資格，且我方承擔由此引起的相關責任。

投 標 人： （蓋單位公章）

法定代表人：（簽字或蓋章）

源 自物業(yè)管理資料

項目負責人承諾書5

工程建設過程中將認真履行下列職責，并承擔相應安全責任。

一、施工單位的項目負責人是建設工程項目安全生產的第一責任人，應按規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)資格和安全生產考核合格證書；合同約定的項目經理必須在崗履職，不得違反規(guī)定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔任項目經理。

二、對工程項目施工安全全面負責，建立安全管理體系，負責配備施工現場專職安全管理人員，落實安全責任制、安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、負責按照工程設計圖紙、施工組織設計（含專項施工方案）和技術標準組織施工；負責組織編制施工組織設計，負責組織制定安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案；負責組織安全技術交底。

四、組織對進入現場的建筑材料、構配件、機械設備等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用；不得明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

五、組織做好隱蔽工程的'驗收工作，參加危險性較大的分部分項工程的驗收，在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。

六、在起重機械安裝、拆卸，模板支架搭設等危險性較大分部分項工程施工期間現場帶班；組織起重機械、模板支架等使用前驗收，未經驗收或驗收不合格，不得使用；組織起重機械使用過程日常檢查，不得使用安全保護裝置失效的起重機械。

七、負責將安全生產費用足額用于安全防護和安全措施，不得挪作他用；為作業(yè)人員配備安全防護用具；嚴禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料。

八、定期組織安全隱患排查，及時消除安全隱患；落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的安全隱患整改要求，在隱患整改報告上簽字。

九、組織對施工現場作業(yè)人員進行崗前安全教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，確保未經質安全教育和無證人員不得上崗。

十、按照本單位或總承包單位制定的施工現場生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員、器材、設備等，并組織演練；

十一、發(fā)生事故后，立即啟動應急預案，積極組織搶救人員，采取措施防止事故擴大，同時保護好事故現場，按照規(guī)定的程序及時如實報告，積極配合事故的調查處理。

十二、認真履行其他有關的法定職責，并承擔相應安全責任。

承諾人：xxxx

日期：20xx年xx月xx日

項目負責人承諾書6

秦集鎮(zhèn)農民安置小區(qū)項目工程總承包（勘察、設計、采購、施工）

施工許可證編碼

建設單位名稱

蚌埠禹會建設投資有限責任公司

本人鄭重承諾在工程建設過程中和建筑物設計使用年限內，認真履行下列職責，對工程質量承擔全面責任。

1、嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設工程合同所規(guī)定的責任和義務。

2、將工程發(fā)包或委托給具有相應資質（資格）的施工、監(jiān)理、勘察、設計、施工圖審查機構和檢測等單位，不將建設工程肢解發(fā)包，不迫使承包方以低于成本價競標，不任意壓縮合理工期（周期）。

3、向勘察、設計、施工、監(jiān)理、施工圖審查機構和檢測等單位提供真實、準確、完整的與建設項目相關的原始材料。

4、將勘察、設計文件報送具有相應資格的'審查機構進行審查，及時向施工現場提供經審查合格的勘察、設計文件。存在勘察設計變更的，嚴格執(zhí)行勘察設計變更管理相關規(guī)定。

5、嚴格遵守基本建設程序，在開工前辦理質量監(jiān)督手續(xù)，領取施工許可證。

6、不明示或暗示勘察、設計、施工、檢測等單位違反工程建設強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設備，降低工程質量。

7、工程竣工后，按規(guī)定組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行驗收，并接受工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督。在工程驗收合格十五日內，辦理竣工驗收備案手續(xù)。

8、及時整理文件資料，建立健全工程項目檔案，并自竣工驗收后三個月內向城建檔案管理部門移交建設項目檔案。

9、督促勘察、設計、施工、監(jiān)理等有關單位落實質量責任，對未實行監(jiān)理的工程，組織建設單位相關人員履行監(jiān)理單位職責。

10、法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質量責任。

項目負責人姓名

甘木清

承諾人簽名：

年月日

身份證號

340827199011195214

單位職務職稱

工程師

項目負責人承諾書7

本人承諾：在工程建設過程中認真履行下列職責，并承擔相應終身質量責任。

1、在資質等級許可的業(yè)務范圍承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領取施工許可證后，方進行施工。

2、嚴格按規(guī)定配備施工項目部關鍵崗位人員，所有人員均到崗履職。

3、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土、預拌砂漿嚴格按規(guī)定進行見證取樣檢驗，并有書面記錄，簽字齊全；未經檢驗或者檢驗不合格的，均不使用于工程。

4、嚴格執(zhí)行質量檢查驗收制度，嚴格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、監(jiān)理單位檢查驗收。分項、分部、竣工驗收均符合要求。所有工程質量保證資料真實、準確，與工程實體情況一致。

5、對施工中出現的質量問題進行返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的.保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發(fā)生質量問題，將嚴格依法依規(guī)履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

注：本承諾書一式三份，一份在辦理質量監(jiān)督手續(xù)前，報質量監(jiān)督機構備案；一份由建設單位收集管理，工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門；一份各方責任主體留存。

承諾人：_____________

日期：____________

項目負責人承諾書8

本人承諾：在工程建設過程中認真履行下列職責，并承擔相應終身質量責任。

1、嚴格按照本單位核定的工程勘察資質等級和業(yè)務范圍開展勘察業(yè)務，無越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務，未轉包或違法分包所承攬的'勘察業(yè)務。依法簽訂工程勘察業(yè)務合同，自覺執(zhí)行國家規(guī)定的工程勘察收費標準，無惡性壓價競爭情況。

2、嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，堅決杜絕弄虛作假，不提供虛假的勘察成果資料。

3、在勘察過程中及時整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的真實、準確，無離開現場追記或者補記情況。室內試驗符合有關規(guī)范、規(guī)程的要求。

4、確保本單位向業(yè)主提供的勘察文件真實、準確，相關的簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的勘察文件編制深度要求。

5、及時將勘察報告及相關原始資料歸檔保存。

6、參與施工驗槽，及時解決工程設計和施工中與勘察工作有關的問題。

7、法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質量責任。

8、本單位在本工程項目承擔下列勘察業(yè)務：（附合同復印件）

注：本承諾書一式三份，一份在辦理質量監(jiān)督手續(xù)前，報質量監(jiān)督機構備案；一份由建設單位收集管理，工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門；一份各方責任主體留存。

承諾人：xxxx

日期：20xx年xx月xx日

項目負責人承諾書9

建設單位：_______

工程名稱：_______

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應終身質量責任。

1、嚴格按照核定的工程設計資質等級和業(yè)務范圍開展設計業(yè)務，不越級和超范圍設計或以其他工程設計單位的名義承攬設計業(yè)務，不允許其他單位或個人以本單位的名義承攬設計業(yè)務，依法簽訂工程設計業(yè)務合同，不轉包或違法分包所承攬的設計業(yè)務。

2、確保提供的設計文件經過嚴格的`內部審核校對程序，相關的簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合國家規(guī)定的文件編制深度要求，并及時將設計文件及相關資料歸檔保存。

3、嚴格按照批準的規(guī)劃和工程建設強制性標準及相關工程建設規(guī)范、標準進行設計。施工圖設計嚴格按批準的初步設計文件進行，決不超規(guī)模、超標準設計。

4、向相關單位提供加蓋有設計單位出圖專用章、執(zhí)業(yè)人員印章有效的施工圖紙。按規(guī)定向施工單位和監(jiān)理單位做好設計交底，積極做好設計后續(xù)服務。

5、嚴格按照相關規(guī)定進行設計變更。涉及到建設規(guī)模、行業(yè)標準、工藝流程等重大變更，須由建設單位報原初步設計審批機關批準后才進行設計變更修改。涉及到工程建設強制性標準、地基基礎和主體結構安全性等方面的變更，須經原施工圖審查機構審查合格。所有的設計變更應按照規(guī)定和程序進行再次審查。

6、及時將設計圖紙及相關原始資料歸檔保存。參與竣工驗收時，以施工圖審查機構審查合格的設計圖紙作為驗收依據。

7、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。

本承諾書一式三份，一份在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)時提交給工程質量監(jiān)督機構，一份待建設工程竣工驗收合格后與工程檔案一并交市城建檔案館存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

項目負責人（承諾人）簽字：_______

責任單位（公章）

_______年_______月_______日

_______年_______月_______日

身份證號碼：_______

執(zhí)業(yè)資格名稱：_______

執(zhí)業(yè)資格證號：_______

項目負責人承諾書10

工程名稱：xxx

本人承諾在工程建設過程中和建筑物設計使用年限內，承擔因施工導致的工程質量事故或質量問題責任。在工程建設過程中認真履行下列職責：

1、嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設工程合同所規(guī)定的責任和義務。

2、保證在崗履職，不超范圍執(zhí)業(yè)，不同時在兩個及以上的工程項目擔任項目負責人。

3、對工程項目施工質量負全責，負責建立質量管理體系，按要求配備施工現場管理人員，負責落實質量責任制、質量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、負責組織編制施工組織設計，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案，負責組織質量技術交底。

5、負責組織對進入施工現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的.不投入使用；對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣檢測，保證送檢試樣的真實性和代表性，不篡改或偽造檢測報告，不明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。

6、嚴格按照審查通過的施工圖設計文件和技術標準組織施工，負責組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收；在驗收文件上簽字，不簽署虛假文件。

7、不偷工減料，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量的工藝、設備、材料。

8、定期組織質量隱患排查，及時消除質量隱患；落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量隱患整改要求。

9、組織對施工現場作業(yè)人員進行崗前質量教育，不允許未經質量安全教育和無證人員上崗。

10、按規(guī)定報告質量安全事故，及時啟動應急預案，保護事故現場，開展應急救援。

11、法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質量責任。

本承諾書一式四份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質量監(jiān)督機構，一份在建設工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份交建設單位，一份施工單位留存。

單位名稱：xxx

項目負責人承諾人簽名：xxx

xx年xx月xx日

身份證號碼xxx

執(zhí)業(yè)資格證號xxx

施工單位（公章）：xxx

xx年xx月xx日

項目負責人承諾書11

本人作為該項目的責任人，根據黨風廉政建設和反腐倡廉工作的有關要求，現作如下承諾：

1、加強政治理論知識學習，不斷提高思想素質、增強廉潔自律意識、筑牢拒腐防變思想防線。

2、自覺遵守黨和國家工程建設領域的有關法律法規(guī)及廉政建設的有關規(guī)定。

3、愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，在自己的職權范圍內為承包方提供優(yōu)質服務，不刁難或故意為難承包方。

4、正確行使手中的權利，秉公辦事，不利用手中權利為個人謀私利，做事力求做到公開、公平和公正，杜絕暗箱操作。

5、不向工程承包方推銷、介紹或暗示使用特定人或特定品牌的工程材料等。

6、不向承包方索要或收受現金、有價證券、支付憑證或干股等；不在承包方報銷任何應由工程發(fā)包方或個人支付的費用。

7、不收受或者以借為名收受承包方提供的通訊工具、交通工具、高檔生活或辦公用品，或以其他形式非法收受承包方財物。

8、不接受承包方安排的可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、旅游、健身和高檔娛樂等活動。

9、不進行其他各種形式的`商業(yè)賄賂活動。

10、本人將努力踐行上述承諾，自覺接受社會和監(jiān)督部門的監(jiān)督，如有違反，愿接受組織給予的嚴肅處理。

承諾人：

年 月 日

廉政承諾書一式兩份，一份由承諾人自己保存，另一式交紀檢部門備案。

五方項目負責人授權書和質量終身責任承諾書

現確認下列人員為 項目的我方代理人：

（1）姓名 工作單位 年齡 性別 職務 電話 注冊類別 注冊編號 身份證號：

（2）姓名 工作單位 年齡 性別 職務 電話 注冊類別 注冊編號 身份證號：

代理職責和權限：

法定代表人(簽名或蓋章)

委托單位（印章）

年 月 日

項目負責人承諾書12

本人作為公司法定代表人委托的該項目項目經理，為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全事故發(fā)生，現鄭重向建設單位承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：

一、切實樹立“安全第一”的思想，對施工現場安全管理負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

二、確保國家安全生產方針、政策、國家(行業(yè))安全生產法律法規(guī)及標準在該項目內得到認真貫徹執(zhí)行和落實。

三、不斷建立健全項目部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵相關內外17咳嗽被斡氳接氚踩曜薊歡細慕墓討小17

四、以預防為主，開展風險管理、隱患治理，組織、督促該項目安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。

五、保證本單位安全生產必要投入的有效實施，不斷采用新技術對施工機械、機具進行維護改造，提高施工機械、機具的`安全性，改善施工勞動條件，最大限度的保證不發(fā)生事故、不損害人員健康。

六、按國家安全設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

七、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查對施工安全生產各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

八、保障施工人員安全教育培訓、安全生產競賽活動有效開展;定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

九、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給施工人員，并在本項目內得到規(guī)范使用。

十、在發(fā)生安全生產事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調查處理，并及時向上級主管部門報告。

十一、修訂完善本項目施工安全事故應急救援預案，負責指揮事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促開展事故應急救援演練工作，確保本項目事故應急救援預案得到有效實施。

十二、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續(xù)改進。

承諾人：XXX

20xx年 X月 X日

項目負責人承諾書13

建設單位：

工程名稱：

本人承諾在該工程建設過程中一定認真履行下列相應職責，并在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應終身質量責任。

1、工程建設堅持先勘察、后設計、未經審查不得施工的原則。向勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測和施工圖審查等單位提供真實、準確、齊全的建設項目相關的原始材料。

2、將工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工、監(jiān)理、勘察、設計、檢測和施工圖審查等單位，不將建設工程違法發(fā)包、肢解發(fā)包，對規(guī)定必須招標的'工程項目嚴格依法依規(guī)進行招標，擇優(yōu)選擇隊伍，不迫使承包方以低于成本價競標，不任意壓縮合理工期。對依法分項發(fā)包而未指定總包管理的分部分項工程的質量負總責。對規(guī)定必須實行監(jiān)理的工程項目依法委托監(jiān)理。

3、及時辦理項目施工圖審查和備案、質量安全監(jiān)督、合同備案、開工安全生產條件審查等手續(xù)，領取施工許可證（含依法分項發(fā)包工程）后方開工建設。向施工現場提供經施工圖審查機構審查合格并加蓋了專用章的施工用圖和設計變更等相關設計文件。

4、不明示或暗示勘察、設計、施工、檢測等單位違反工程建設強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設備，降低工程質量。

5、工程竣工后，組織勘察、設計、監(jiān)理、施工等有關單位進行驗收，并接受工程質量監(jiān)督機構監(jiān)督。經驗收合格的工程項目方交付使用，并在工程驗收合格十五日內，辦理竣工驗收備案手續(xù)。

6、及時編制、歸集工程文件，建立健全工程項目檔案，并自竣工驗收后三個月內向城建檔案管理部門移交建設項目檔案。

7、其他法律法規(guī)規(guī)定的職責。

本承諾書一式三份，一份在辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)時提交給工程質量監(jiān)督機構，一份待建設工程竣工驗收合格后與工程檔案一并交市城建檔案館存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。

項目負責人（承諾人）簽字：

責任單位（公章）

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

項目負責人承諾書14

項目領導安全承諾書為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和減少生產安全 事故的發(fā)生，我鄭重承諾：

1、貫徹落實和宣傳國家關于安全生產、職業(yè)健康等的方針政策、法律法規(guī)，及時傳達貫徹上級單位下發(fā)的安全相關文件精神。

2、嚴格落實“一崗雙責”、“管生產必須管安全”原則，嚴格遵守本 崗位安全生產責任制。

3、建立健全項目安全管理制度、安全操作規(guī)程，并帶頭遵守。

4、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān) 督檢查項目安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

5、確保安全生產的資金投入，不斷改善生產環(huán)境。

6、積極組織、參與安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解 決安全生產中存在的.問題。

7、積極組織、參與安全生產大檢查，及時消除隱患。

8、認真貫徹“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評 比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案， 及時、如實報告生產安全事故。

如違反以上承諾條款，本人自愿承擔相應的責任。

承諾人（簽字）：

年月日

項目負責人承諾書15

為切實把安全監(jiān)理工作落實到實處，明確安全監(jiān)理過程的責權關系，確保各項工程的生產安全。根據《根據建設工程安全生產管理條例》和《安全監(jiān)理標準》的要求，特與項目部總監(jiān)鑒定安全生產責任書，作為全年安全工作考核的依據。

1、項目總監(jiān)是項目安全監(jiān)理的第一責任人，對本項目的安全監(jiān)理及管理負全責，并且在本管理范圍內向公司第一責任人負責。

2、根據國家相關的`安全法規(guī)和安全標準，負責制定本項目的安全監(jiān)理規(guī)劃、細則和相關制度并組織監(jiān)理部進行實施。

3、負責審批施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案。

4、定期對現場的安全生產情況進行專項檢查，并對突出問題提出相應的治理措施。

5、定期向公司匯報項目安全生產情況，提出搞好階段性的安全監(jiān)理工作的建議。

6、負責組織現場監(jiān)理人員安全學習，督促施工單位現場的各級安全生產教育。

7、確保項目監(jiān)理部監(jiān)理無過失安全死亡率為零，重傷率為零的目標。

8、獎懲辦法：

(1)獎勵;對年底經考核達到合格后獎勵現金1000元，達到優(yōu)秀的獎勵現金20xx元。

(2)處罰;對年底經考核達不到合格處罰20xx元現金，并記錄在案。

9、考核工作在當年12月底結束。

公司法定代表人：

項目總監(jiān)：

20xx年月日