第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班工作制度

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班工作制度

為進一步加強和規(guī)范各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班、值宿工作，完善24小時值班、值宿和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作機制，實現(xiàn)帶班、值班、值宿工作的制度化和規(guī)范化，確保帶班、值班、值宿期間生產(chǎn)安全工作事項、應(yīng)急事項處理的時效性和有序性，按照國家、省、市人民政府有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司實際特制定本規(guī)定。

一、工作職責

各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班、值班、值宿期間，要按照各自單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的帶班和值班、值宿安排表，認真履行本崗位的安全職責，落實帶班和值班、值宿工作。

（一）帶班與值班、值宿人員

1、各單位的副科級以上干部（含副科級）承擔帶班工作。

2、各單位的副科級以下干部（含副科級、不含女同志）承擔值宿工作。

3、各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部（除帶班領(lǐng)導(dǎo)干部外）按照辦公室的統(tǒng)一安排承擔雙休日與節(jié)假日的日間值班工作。

（二）帶班與值班、值宿時間

1、工作日帶班時間：每日17：00至次日8：00

2、雙休日、節(jié)假日帶班時間：每日8：00至次日8 ：00。

3、值宿時間：每日17: 00至次日8：00。

4、雙休日、節(jié)假日值班時間：上午為8：00至12：00，下午為12：00至17：00。

（三）各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班、值班、值宿期間嚴禁擅離工作崗位。

（四）帶班領(lǐng)導(dǎo)干部原則上在崗帶班。要保證手機24小時開機，隨時接聽電話。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部在帶班期間對值班、值宿人員負有領(lǐng)導(dǎo)責任，和督促、檢查職責，確保值班和值宿人員在崗、在位，并指導(dǎo)和安排值班、值宿人員工作或直接參與處置有關(guān)事項，重大事項必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。

（五）值班、值宿人員必須時刻堅守崗位，隨時處置或向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部報告值班、值宿期間發(fā)生的生產(chǎn)安全信息和緊急事項，遇有重大緊急事件時可直接向上級主管部門、本單位及部門主要領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示通知有關(guān)方面或直接進行處置，并及時跟蹤和匯報落實情況。對值班、值宿期間接打的電話和收發(fā)的傳真，要對有關(guān)內(nèi)容和處置結(jié)果做好詳細的記錄，認真填寫值班、值宿記錄登記。

對于需要進行書面匯報的事項，及時報告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)的批示做好相關(guān)工作的檢查和落實。如無生產(chǎn)安全事項、應(yīng)急事項，要注明當日無事，并簽署姓名，不允許出現(xiàn)值班、值宿記錄空白。要認真做好交接班記錄，值班、值宿記錄登記記錄將作為對各單位及部門的年終安全工作績效考核的重要依據(jù)。

二、相關(guān)制度

（一）實名公示制度。各單位要將每天帶班和值班、值宿人員姓名及聯(lián)系方式進行實名公示，接受監(jiān)督。

（二）調(diào)班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員因特殊情況，需要調(diào)整帶班和值班、值宿時間時，可相互自行調(diào)換，調(diào)班涉及的兩名人員都必須提前一天告知本單位的主管領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握值班、值宿人員變化情況，對于因自行調(diào)換值班、值宿未及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)而引起的責任事故的人員將給予嚴厲處分。

（三）按時交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員，要按時交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要做好交接班的督促檢查工作，準確填寫交接班登記時間，分清責任。

（四）請示報告制度。一般情況下采取逐級請示、報告制度。值班、值宿人員要向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部請示、報告突發(fā)性和臨時受理的生產(chǎn)安全事項、應(yīng)急事項，并按帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的意見予以處理，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部視情況向本單位的上級主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人請示、報告。如情況重要、重大或緊急，根據(jù)生產(chǎn)安全事項、應(yīng)急事項的重要程度、緊急程度，值班、值宿人員可直接向政府有關(guān)部門報告請示、報告。特別是對突發(fā)事件報告、災(zāi)害性天氣預(yù)警信息和政府的緊急通知要即接即辦。

（五）查崗制度。公司辦公室及人力資源管理部門將不定期地對帶班、值班、值宿人員在崗情況進行現(xiàn)場查崗或電話查崗。

三、有關(guān)要求

（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員是值班、值宿期間的第一責任人。

（二）帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班、值宿人員要認真履行職責，強化安全生產(chǎn)責任意識和應(yīng)急意識，增強工作的積極性、主動性，及時請示，迅速落實。請示、匯報、通知、協(xié)調(diào)、督辦、反饋時要做好記錄、講求方法，所記錄的內(nèi)容要素齊全，有時間、對象、要點、進展和落實情況，以備交接和查閱。基礎(chǔ)資料要及時轉(zhuǎn)交相關(guān)職能科室和單位。

（三）值宿干部要負責值宿房間的衛(wèi)生，要在值班、值宿后把值宿房間打掃整潔，備品擺放整齊。

（四）各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及負責人對值班、值宿干部負有組織、督促責任。

（五）對出現(xiàn)遲到、早退、中途不在崗或重大失誤等情況的值班、值宿人員，要給予相應(yīng)的處罰。如因脫崗和失職、瀆職等行為造成重大影響的，將給予相關(guān)人員紀律處分，造成重大損失的，將追究相關(guān)責任。

（六）基層單位應(yīng)根據(jù)本制度，制訂本級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班（值班）相關(guān)細則。

附件：領(lǐng)導(dǎo)帶班工作記錄

第二篇：班組長帶班工作制度

班組長帶班工作制度

班組長是班組安全管理工作第一責任人，對崗位員工操作過程進行跟班檢查。

一、班組長必須按照規(guī)定跟班作業(yè)。生產(chǎn)任務(wù)繁忙時，由副班長帶班作業(yè)。

二、班組長必須跟班，開好班前會，按照準軍事化班前會標準進行規(guī)范排班，當班工作任務(wù)必須交待明確，對于可能發(fā)生的危險危害因素要進行充分評估，并有針對性的提出防范措施，作好班組的日常安全管理工作和安全教育培訓(xùn)工作并做好相關(guān)記錄。

三、班組長必須跟班作好全班人員的安全確認，按規(guī)定對本班員工進行安全確認，并做好安全確認記錄，嚴禁代簽或漏簽現(xiàn)象發(fā)生。

四、班組長要做好班前、班中、班后安全管理工作，對要害崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作員工要進行手指口述檢查確認，并做好隱患排查檢查確認等工作。

五、班組長對要害崗位、重要設(shè)備、重點環(huán)節(jié)按規(guī)定定期、定時進行掛牌巡檢，按規(guī)定填寫巡檢記錄，并將查出的隱患按照隱患整改流程進行處理。

六、班組長跟班作業(yè)時要堅決杜絕和制止員工在生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

七、班組成員要將本班組完成的活件、物料、工具定置擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈。

八、如遇事故發(fā)生的苗頭和發(fā)生事故時，班長要及時疏散人員，采取應(yīng)急措施，保護現(xiàn)場并及時向相關(guān)單位報告。

九、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：帶班隊長工作制度

鉆井隊帶班隊長工作制度(試行)

第一條為進一步做好鉆井隊生產(chǎn)的組織與管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，借鑒海外項目夜班隊長工作制度，在域內(nèi)、域外鉆井隊實行帶班隊長工作制度。

第二條帶班隊長制度是指鉆井隊生產(chǎn)和搬遷安裝期間，班班有干部帶班作業(yè)，負責當班的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督管理、突發(fā)情況處理等。

第三條每月底班子成員集體討論確定次月班子成員的帶班計劃，公示在鉆工值班房內(nèi)。

第四條帶班隊長須佩戴標識，穿戴好勞保用品，在井場帶班，不得脫崗、睡崗。帶班隊長需提前40分鐘進行巡回檢查，與交班帶班隊長進行交流溝通。其他干部對井場的工作指令應(yīng)通過帶班隊長下達與實施。

第五條帶班隊長崗位職責

1、負責所帶班組生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定(特殊作業(yè)措施須經(jīng)在隊正職審核)、完成，執(zhí)行生產(chǎn)指令和技術(shù)措施，安排當班生產(chǎn)，對當班工作負直接責任。

2、負責當班現(xiàn)場安全生產(chǎn)，參加班前班后會，組織班前(事前)HSE教育，做好風險提示，制定防范措施，并負責當班班后HSE總結(jié)講評。

3、督促檢查各崗位人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、鉆井設(shè)計和作業(yè)計劃。

4、加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡回檢查，及時排查隱患、組織整改，填寫好《鉆井隊帶班隊長工作記錄表》。

5、保持井隊值班手機暢通，做好上級領(lǐng)導(dǎo)、部門安排工作的記錄、傳達、執(zhí)行。

6、帶班期間，完成本崗位的其他工作。

第六條當班帶班隊長如需因事離崗，必須事先落實其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到崗前，不得離開工作崗位。

第七條處值查領(lǐng)導(dǎo)及值查部門、處QHSE月度檢查小組、有關(guān)職能部門負責檢查、抽查本制度執(zhí)行情況。同時，接受職工群眾監(jiān)督。

第八條正常生產(chǎn)期間，無帶班隊長計劃安排的，追究在隊正職干部責任；經(jīng)安排未上崗的或脫崗、睡崗的，追究當事人責任：發(fā)現(xiàn)1次扣除當月績效工資的10%，當月累計2次及以上的，扣除當月績效工資的30%并在處生產(chǎn)經(jīng)營會上做檢查；對弄虛作假的，情節(jié)嚴重的，給予誡勉直至免職處理。

第九條本制度由組織干部科負責解釋。

第十條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

1、目的

為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于日照錦湖金馬化學(xué)有限公司。

3、術(shù)語、定義

（1）領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負責人和各部門部長及科長。

（2）現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。

（3）值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4、職責

4.1、公司企業(yè)管理部負責本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排；負責本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反本規(guī)定人員的考核。

4.2、公司企管部與各部門負責領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制；負責帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。

4.3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責：

（1）監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；

（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；

（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

（5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。

5、管理內(nèi)容

5.1、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負責帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對所帶班時段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。

5.2、公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負責值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

6.1、公司企管部負責每月結(jié)束前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表，本部門備案并下發(fā)到各部門。

6.2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

6.3、公司企管部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。

6.4、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。6.5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接。6.6、嚴禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司企管部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

6.7、當班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責，做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度

第一條 為全面貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進一步強化項目部安全生產(chǎn)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)責任，提高現(xiàn)場安全管理水平，強化突發(fā)事件的應(yīng)急處置，切實加強項目部安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。

第二條 本制度適用于河南煤建陽光西風井項目部。

第三條帶班領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程監(jiān)督管理。

第四條領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班工作職責：

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；負責監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為、“物”的不安全狀態(tài)、管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改，處置本班次出現(xiàn)的緊急情況和安全事故，并按規(guī)定的程序逐級報告。

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”行為。

3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

第五條領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班工作要求：

1、安全管理部門負責編制領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班計劃，帶班表必須明確規(guī)定每天的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全巡查時涉及范圍包括： 井下各工作面、機電硐室

等。

3、當班帶班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班。

4、作業(yè)結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要認真填寫帶班記錄，帶班記錄內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、現(xiàn)場管理情況、安全設(shè)施情況、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。

5、項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，應(yīng)在公示牌公示，接受員工監(jiān)督。

第六條 領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃以及帶班記錄，應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

第七條 罰則

1、對該帶班而未帶班，未發(fā)生安全事故的，對責任人給予每次500～1000元的經(jīng)濟處罰。

2、對未執(zhí)行安全現(xiàn)場帶班制度，發(fā)生安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理時，在原有處罰額度的基礎(chǔ)上加重10%的經(jīng)濟處罰。

第八條 本制度由項目部負責解釋。