第一篇：蘇沁建立加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制

蘇沁管理委員會加強和改進干部作風(fēng)

建設(shè)的長效機制

開展紀律作風(fēng)整頓活動，是創(chuàng)建“五型”機關(guān)，實現(xiàn)“六?！蹦繕说闹匾卮笈e措。全面加強紀律作風(fēng)建設(shè)，不僅要靠單位的教育管理，靠全體職工的自覺和自省，更要靠制度和機制尤其是長效機制的保證。將作風(fēng)紀律整頓活動中的一些成功做法、新鮮經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，用制度的形式固定下來，堅持下去的長效機制，這既是這次作風(fēng)紀律整頓活動的重要任務(wù)，也是檢驗活動成效的重要標準。為此經(jīng)研究決定，制定以下長效機制：

一、高度負責(zé)、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)機制

主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，負起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履行一崗雙責(zé)，把機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)作為份內(nèi)職責(zé)，經(jīng)常督促檢查，做到思想上重視、行動上體現(xiàn)，即當好表率，又要抓好班子、帶好隊伍，努力提升紀律作風(fēng)建設(shè)水平。

二、抓教育，進一步提升黨員干部隊伍素質(zhì)

加強學(xué)習(xí)、強化教育是領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論修養(yǎng)、增強黨性、改造主觀世界的有效途徑，是提升黨員干部隊伍素質(zhì)，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。

1、要加強理論學(xué)習(xí)。政治理論學(xué)習(xí)要做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部努力掌握科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點和方法，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增

強政治意識、責(zé)任意識、大局意識、創(chuàng)新意識、務(wù)實意識，牢記黨的宗旨，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2、要開展警示教育。開展經(jīng)常性的典型示范和警示教育。用實際工作中的鮮活例子，來激勵和警醒人，使領(lǐng)導(dǎo)干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺做到為民、務(wù)實、清廉。

3、要抓住三個“實”字。一是要把握實質(zhì)。二是要面向?qū)嶋H。三是要勇于實踐。

三、建制度，不斷規(guī)范黨員干部從政行為

抓好制度建設(shè)，是對規(guī)范黨員干部廉政從政的重要一環(huán)，建好科學(xué)、有效、管用的制度體系，對于加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。

1、要堅持和完善有效的制度。要堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主生活會等制度，加強思想道德約束，使黨員干部對歪風(fēng)邪氣不愿為；堅持和健全民主集中制，完善并嚴格執(zhí)行黨內(nèi)議事規(guī)則和決策程序，使黨員干部對歪風(fēng)邪氣不能為；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主評議等制度，強化違法違紀行為的懲處機制，使領(lǐng)導(dǎo)干部對歪風(fēng)邪氣不敢為。

2、要結(jié)合實際建立健全新制度。面對的新形勢新任務(wù)新要求，尤其需要在作風(fēng)建設(shè)方面建立新的制度，不斷探索

有效的辦法。要始終堅持以人為本的執(zhí)政理念，增強宗旨意識，重視民意、體察民情、關(guān)注民生，完善信訪問題接待處理制度、黨政機關(guān)定點扶貧等制度，進一步拓寬和群眾聯(lián)系、溝通的渠道；要大興求真務(wù)實之風(fēng)，增強工作責(zé)任感和緊迫感，真抓實干，務(wù)求實效，堅決克服形式主義和官僚主義，反對弄虛作假、欺上瞞下、追名逐利行為，建立工作目標責(zé)任制度，健全干部考核制度。

3、要增強制度的執(zhí)行力度。制度制定之后，一定要定期對照檢查，經(jīng)常征求群眾的看法和意見，把落實制度的情況置于群眾的監(jiān)督之下。同時，執(zhí)行情況要通過目標管理考核加以監(jiān)督，不斷修訂完善目標考核和干部考評的做法，將黨員干部的作風(fēng)建設(shè)情況加以量化。

四、強監(jiān)管，嚴肅懲治黨員干部違紀違法行為。加強對黨員干部的監(jiān)督，是推進黨員干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過監(jiān)督檢查，能及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部作風(fēng)方面存在的問題，使干部的作風(fēng)建設(shè)始終置于有效監(jiān)督之下。

1、要建立行政權(quán)力運行監(jiān)控機制。以規(guī)范行政權(quán)力行使為目標，積極探索行政權(quán)力監(jiān)控的有效措施和方法，規(guī)范權(quán)力實施程序，細化自由裁量標準，完善防范措施。

2、要建立科學(xué)的干部評價考核機制。加強干部作風(fēng)建設(shè)需要研究制定一個科學(xué)的政績評價標準。在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立正確的政

績觀，要用群眾的觀點看政績，解決創(chuàng)造政績?yōu)榱苏l、依靠誰、誰來評判的問題；用發(fā)展的觀點看政績，把創(chuàng)造政績作為一個過程，既要立足于當前，又著眼于長遠，注重基礎(chǔ)政績、潛在政績；用實踐的觀點看政績，要在具體項目建設(shè)的推動過程中對干部評優(yōu)劣論高低，真正經(jīng)得起實踐的檢驗；用全面的觀點看政績，防止片面性。選好干部、配好班子、建好隊伍，真正把作風(fēng)過硬、群眾公認的干部選拔上來，形成好的用人導(dǎo)向，推動領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。

3、要建立查糾問責(zé)機制。對有錯無為的干部堅決實行問責(zé)追究，對因不抓不管，管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴重作風(fēng)問題的，嚴厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要特別注重查處領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，把問責(zé)重點放在不作為、亂作為上，抓住典型，公開曝光，以儆效尤。嚴肅查處自行其是，搞“上有政策，下有對策”的問題；嚴肅查處欺壓百姓，嚴重侵害群眾利益的問題；嚴肅查處以權(quán)謀私、貪圖享樂、吃喝玩樂、驕奢淫逸的問題。

第二篇：把握四個環(huán)節(jié)建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機制

把握“四個環(huán)節(jié)”

建立干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制

干部作風(fēng)建設(shè)既是一項長期而艱苦的任務(wù)，又是一項現(xiàn)實而緊迫的工作，必須從實際出發(fā)，深挖干部作風(fēng)存在問題的根源，建立健全干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，切實促進干部作風(fēng)建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)。推進干部作風(fēng)建設(shè)，建立長效機制，必須有完善而嚴格的制度作保證，需把握“四個環(huán)節(jié)”，重點抓好以下幾方面工作：

一、健全學(xué)習(xí)教育機制，增強干部隊伍的政治素質(zhì)，夯實加強作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)

加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)，增強干部隊伍的思想理論素質(zhì)，理論學(xué)習(xí)和思想教育是基礎(chǔ)，要把思想教育作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的首要環(huán)節(jié)來抓。一要突出教育經(jīng)?；Ｒ獦淞㈤L期抓教育的思想，緊密結(jié)合本單位實際，把加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為日常工作的重要內(nèi)容，在確保教育效果上下功夫。二要突出教育系列化。要遵循政治思想教育的一般規(guī)律，切實抓好系統(tǒng)教育和日常性教育。系統(tǒng)教育主要包括我黨的優(yōu)良作風(fēng)傳統(tǒng)教育和鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關(guān)于新時期加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的論述和黨中央、國務(wù)院關(guān)于反腐倡廉的精神，以及人生觀、世界觀和理想教育。日常性教育要根據(jù)新階段的形勢任務(wù)，及時了解黨員干部的思想狀況，把握思想脈搏，以較強的

1超前意識和工作預(yù)見性、敏感性，發(fā)現(xiàn)和抓住苗頭性、傾向性問題，確定教育重點，及時解決黨員干部在現(xiàn)實工作和生活中出現(xiàn)的各種思想問題。三要突出教育層次化。針對不同層次人員的思想水平、心理特點、工作閱歷、工作性質(zhì)、生活環(huán)境等特點有重點地施教，切實提高教育效果。四要突出教育時代化。要著力在“實”、“活”、“新”上下功夫，“實”，就是緊密結(jié)合干部隊伍的工作實際和思想實際，有的放矢，對癥下藥，不搞形式主義，不做表面文章。“活”，就是采取集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、知識競賽、考試測驗等多種靈活的教育形式，進一步增強思想理論教育的吸引力、親和力、滲透力?！靶隆?，就是始終站在時代前列，立足實際，大膽創(chuàng)新，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗。我們積極推進廉政文化“六進”活動，在機關(guān)、農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、家庭建立了26個廉政文化建設(shè)示范點，有6個市級廉政文化建設(shè)示范點和1個市級廉政文化建設(shè)示范基地。通過設(shè)置廉政文化宣傳一條街、廉政文化走廊、廉政文化景觀、開設(shè)廉政教育課堂、設(shè)立“廉政灶”、征集廉政格言警句以及舉辦演講賽、文藝匯演等形式，寓教于樂，廣泛宣傳廉政文化思想，取得了較好的效果。

二、創(chuàng)新管理機制，激發(fā)干部隊伍活力，構(gòu)筑加強作風(fēng)建設(shè)的動力平臺

加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部隊伍活力，完善制度

管理是根本，要把完善制度作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。一要嚴格按章辦事，增強制度的嚴肅性。每名黨員干部都應(yīng)自覺維護規(guī)章制度的嚴肅性和權(quán)威性，把按章辦事作為基本要求，不越矩不造次，不出問題，少犯錯誤，形成人人講制度、事事講規(guī)范的良好風(fēng)尚。二要嚴肅秉公執(zhí)紀，維護制度的權(quán)威性。要認真貫徹從嚴從緊的方針，對于各種違犯廉政規(guī)定的行為，決不能等閑視之，放任遷就，該調(diào)查的要抓緊調(diào)查，該立案的要加快立案，該處理的要嚴肅處理，維護黨紀政紀的嚴肅性。三要修訂完善制度，增強制度的可行性。針對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面出現(xiàn)的新情況、新問題，對已建立的制度認真加以修訂完善，不適應(yīng)的應(yīng)廢棄，不具體的應(yīng)進一步細化，不配套的應(yīng)進一步健全，不嚴密的要進一步規(guī)范，不具可操作性的要進一步優(yōu)化，對涉及面廣、操作難度大的要先試點，后總結(jié)，再全面鋪開。修訂完善制度是基礎(chǔ)，在實踐工作中，我們著重建立健全了以下四項制度：

一是長效的民主決策機制。進一步堅持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡屬重大決策、干部任免和大額度資金使用等重大問題，必須經(jīng)過集體討論。進一步拓寬民主渠道，完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，擴大基層黨員的知情權(quán)，從制度上為發(fā)展黨內(nèi)民主提供強有力的保證。二是深化干部人事制度改革，落實和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

綜合考評辦法，防止干部“帶病提拔” 和“帶病上崗”。三是要改進干部考核制度。構(gòu)筑科學(xué)的考核指標體系和評價標準，在考實、考準、考出積極性上下功夫。四是要強化紀律約束機制。充分發(fā)揮紀律監(jiān)察機關(guān)的職能作用，進一步加大對干部作風(fēng)的執(zhí)紀檢查力度，增強紀律的剛性要求，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)的不良作風(fēng)，敢于果斷警示和處理。

三、強化監(jiān)督機制，擴展監(jiān)督范圍和內(nèi)容，為加強作風(fēng)建設(shè)提供有力保障

加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)，監(jiān)督檢查是保障，要把監(jiān)督制約作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督。要堅持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，拓寬民主渠道，完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，擴大基層黨員的知情權(quán)，從制度上為發(fā)展黨內(nèi)民主提供強有力的保證。二要加強組織監(jiān)督。通過廉政談話、誡勉談話等形式，及時提醒、警示領(lǐng)導(dǎo)干部強化規(guī)范用權(quán)的意識。制定監(jiān)督、防范的組織措施，在領(lǐng)導(dǎo)干部行使決策權(quán)、人事權(quán)、用財權(quán)時進行監(jiān)督，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。三要加強職能部門監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、財務(wù)和審計等職能部門的作用。重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，加強對人財物管理和使用的監(jiān)督，逐步形成易于揭露和有效治理腐敗的科學(xué)機制，使權(quán)力運行真正置于嚴格的監(jiān)督之下。四要加強群眾監(jiān)督。進一步拓寬群眾監(jiān)督渠

道，完善政務(wù)、財務(wù)公開制度，擴大群眾在干部管理工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓群眾直接參與到干部選拔任用工作中來，把群眾監(jiān)督從干部推薦、考察環(huán)節(jié)，延伸拓展到干部任命的決策階段。

四、建立導(dǎo)引機制，調(diào)動廣大干部“爭先創(chuàng)優(yōu)”的積極性，營造加強作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍

加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)，典型帶路是引力，要把表率導(dǎo)引作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的必要環(huán)節(jié)來抓。應(yīng)重點抓好三個表率導(dǎo)引作用。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的表率導(dǎo)引。領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用是一種無聲的號召，要求領(lǐng)導(dǎo)干部時時、處處、事事率先垂范，以身作則，在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，做執(zhí)行制度的模范，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。在實踐中，我們結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)先進個人評選活動，將廉政典型、市級黨風(fēng)廉政建設(shè)先進個人、縣教育文化體育局局長郭建橋同志的先進事跡在全縣宣傳，營造了“學(xué)勤廉典型，樹公仆形象”的濃厚氛圍。二是先進典型的示范導(dǎo)引。榜樣的力量是無窮的。堅持用身邊的先進典型對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行示范引導(dǎo)，用反面典型進行警示教育。開展“廉勤兼優(yōu)”黨員干部和“廉內(nèi)助”評選活動，使廣大干部學(xué)有榜樣，追有目標，在先進典型的帶動下自覺錘煉自己的作風(fēng)。三是“爭先創(chuàng)優(yōu)”的激勵導(dǎo)引。鍛造良好的作風(fēng)，需要相互激勵的平臺。通過評優(yōu)評模，樹立典范，媒體宣傳，大力表彰先進事跡和優(yōu)

秀干部，充分調(diào)動大家的主觀能動性和積極性，通過組織開展豐富多彩的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使廣大干部逐步形成事爭先進、業(yè)爭一流、相互激勵、相互促進的良好作風(fēng)。

第三篇：建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考

文章標題：建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考

胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話，深刻闡述了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，具有很強的理論性、針對性和指導(dǎo)性。結(jié)合當前科技系統(tǒng)正在開展的“弘揚新風(fēng)正氣，正確行使權(quán)力”主題教育，我們從基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和拓展技術(shù)轉(zhuǎn)移各項服務(wù)的實踐出發(fā)，在認真學(xué)習(xí)

中央紀委七次全會精神、市第九次黨代會精神的基礎(chǔ)上，就建立加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制，進行了初步的研討，進一步提高了認識。

領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題不是一個孤立的問題，它是黨的思想、作風(fēng)建設(shè)，與整個社會的環(huán)境和氛圍、與經(jīng)濟政治等方面的體制聯(lián)系在一起的，也是與領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)及其政治道德修養(yǎng)聯(lián)系在一起的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想。要從加強制度建設(shè)入手，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

一是建立起長效的教育機制。教育是加強作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，通過加強教育，認真解決好領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、黨性和道德修養(yǎng)等問題，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨意識，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《黨章》等黨規(guī)黨法，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。實踐中，重點是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部的日常思想教育，建立健全加強教育的各項制度，改進教育方式方法，創(chuàng)新教育載體，通過典型事例的宣傳，榜樣的示范感召，例如我們在作風(fēng)建設(shè)中就先后向黨員和干部宣傳了堅持最后一班崗的原副總裁劉佩琦、以身作則埋頭苦干的項目部長徐延津的先進事跡，用身邊的先進典型來增強思想教育的效果，做到思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)上有新的提高，在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上有新的進步，在生活作風(fēng)建設(shè)上有新的形象。

二是建立長效的民主決策機制。民主決策既是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)與工作作風(fēng)的體現(xiàn)，又是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過長效機制的建立，要善于把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)民主的優(yōu)點、把領(lǐng)導(dǎo)干部從政的個人行為轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)和規(guī)范權(quán)力運行的管理機制。作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身要進一步完善議事制度，堅持做到“三重一大”必須經(jīng)過集體討論、會議決定。在謀劃發(fā)展思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域、加強日常管理等方面，也要善于發(fā)揮集體的力量，集中集體的智慧，采取先在班子成員和骨干人員中溝通醞釀，充分進行雙向溝通交流，廣泛聽取各方面的意見，然后再進行認真討論，形成決策。例如，天津濱海新區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略之后，我們領(lǐng)導(dǎo)班子以高度的政治敏感性和大局意識，在充分調(diào)研和醞釀討論的基礎(chǔ)上，做出組建北方市場濱海分部，進駐濱海新區(qū)，開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的決策，并且在推動濱海新區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)上取得了初步成效。任何事物都是一個過程，決策也是如此。由于客觀事物都是在不斷發(fā)展變化的，而且人們對客觀事物的認識也有一個逐步深化的過程，同時決策也需要接受實踐的檢驗。隨著形成決策的條件、環(huán)境發(fā)生變化，隨著新的形勢任務(wù)要求的提出，需要對決策進行調(diào)整。因此，建立長效的民主決策機制中還需要在實踐中探索建立決策的反饋修正機制，以使決策過程既民主又科學(xué)。

三是建立長效的監(jiān)督機制。作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉既有聯(lián)系，又有區(qū)別，作風(fēng)建設(shè)是一個外延更為寬泛的概念。其中，加強日常的管理、監(jiān)督是不可或缺的一個必要環(huán)節(jié)。加強作風(fēng)建設(shè)，主要靠自律，但也離不開“他律”，沒有“他律”的自律，很難做到真正的自律。因此，要進一步完善民主生活會、述職述廉、誡勉談話等以強化黨內(nèi)監(jiān)督為核心的監(jiān)督機制。堅持和執(zhí)行民主集中制原則，落實黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映等制度。結(jié)合本單位開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的實際，我們建立起由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)管理人員和部門負責(zé)人組成的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和工作機制，并把它與我們當前正在運行的ISO9000：2001質(zhì)量管理體系有機結(jié)合起來，按照標準、按照程序辦事。并充分利用經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計、內(nèi)部審計等方式，加強對經(jīng)營管理、經(jīng)營運行和經(jīng)營決策的事前監(jiān)督和過程監(jiān)督；把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機地結(jié)合起來，做到寬覆蓋、全過程，權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就實行到哪里。

建立加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制貴在創(chuàng)新、重在落實。我們要從事關(guān)黨和人民事業(yè)的興衰成敗，事關(guān)全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的全局，高度重視當前加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，自覺踐行八個良好風(fēng)氣，既要當好表率，又要認真負責(zé)，層層抓落實，努力在北方技術(shù)交易市場形成更加良好的風(fēng)氣。

《建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考。

第四篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制

免費

分享

創(chuàng)新

建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制

建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制 黨的十六大報告指出，推進黨的作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度。黨的作風(fēng)問題，關(guān)鍵是干部的作風(fēng)問題。近年來，通江縣委著力建立干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長效機制，實踐證明是一項治本之策。首先，針對作風(fēng)建設(shè)抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責(zé)任制，較好地解決了抓而不實的問題。始終堅持把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手責(zé)任工程”，對群眾反映出來的熱難點問題，實行書記負責(zé)制，落實定責(zé)任人、定限改時間、定目標要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責(zé)任制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建、后進村整頓、干部作風(fēng)教育整頓等工作中，縣委組建督查組進駐各地，駐地指導(dǎo)。幾年來，在作風(fēng)建設(shè)上形成了各級書記親自抓，組、紀、宣等部門密切配合，上下聯(lián)動的良好格局。其次，針對有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題?？h委把干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實、業(yè)績突出的干部，對作風(fēng)飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅持績效掛鉤，逗硬獎懲；對作風(fēng)不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制；對屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴肅處理。再次，針對干部作風(fēng)飄浮、宗旨意識不強的現(xiàn)象，建立健全問事說事制，較好地解決了責(zé)任不清的問題。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作日制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民情調(diào)研制度；落實了首問責(zé)任制度和記《民情日記》制度；健全了領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，掛牌辦公，佩證上崗，加強干群思想的雙向交流。全縣各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部爭做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務(wù)員”，對群眾關(guān)心的問題不推、不躲、不避，切實說通思想，化解怨氣，辦成實事，密切了黨群干群關(guān)系。還針對群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實事難辦的問題。推行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系到鄉(xiāng)，縣級部門幫扶落實到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶進駐到戶，開展“千名干部進萬家活動”。各級干部視民困為己難，積極幫貸資金、幫教技術(shù)、幫選項目。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。積極支持各級人大代表視察政府工作，開展對政府部門的工作的評議。虛心聽取和接受政協(xié)對改進干部作風(fēng)的意見和評議，把監(jiān)督

免費

分享

創(chuàng)新

干部作風(fēng)、積極向縣委報告和建議作為政協(xié)工作的重要內(nèi)容。定期開展干部作風(fēng)方面的民意調(diào)查和民主測評，隨時掌握社會各方面對干部作風(fēng)及部門行風(fēng)的反響。

資料來源：http://004km.cn/data/grcl/

第五篇：建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制

建立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的長效機制黨的十六大報告指出，推進黨的作風(fēng)建設(shè)，一靠教育，二靠制度。黨的作風(fēng)問題，關(guān)鍵是干部的作風(fēng)問題。近年來，通江縣委著力建立干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的長效機制，實踐證明是一項治本之策。首先，針對作風(fēng)建設(shè)抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責(zé)任制，較好地解決了抓而不實的問題。始終堅持把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手責(zé)任工程”，對群眾反映出來的熱難點問題，實行書記負責(zé)制，落實定責(zé)任人、定限改時間、定目標要求、看群眾是否滿意的“三定一看”責(zé)任制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)整建、后進村整頓、干部作風(fēng)教育整頓等工作中，縣委組建督查組進駐各地，駐地指導(dǎo)。幾年來，在作風(fēng)建設(shè)上形成了各級書記親自抓，組、紀、宣等部門密切配合，上下聯(lián)動的良好格局。其次，針對有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，建立健全激勵懲戒制，較好地解決了政令不暢的問題?？h委把干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實、業(yè)績突出的干部，對作風(fēng)飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調(diào)整；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅持績效掛鉤，逗硬獎懲；對作風(fēng)不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制；對屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴肅處理。再次，針對干部作風(fēng)飄浮、宗旨意識不強的現(xiàn)象，建立健全問事說事制，較好地解決了責(zé)任不清的問題。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾工作日制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民情調(diào)研制度；落實了首問責(zé)任制度和記《民情日記》制度；健全了領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，掛牌辦公，佩證上崗，加強干群思想的雙向交流。全縣各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部爭做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務(wù)員”，對群眾關(guān)心的問題不推、不躲、不避，切實說通思想，化解怨氣，辦成實事，密切了黨群干群關(guān)系。還針對群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實事難辦的問題。推行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系到鄉(xiāng)，縣級部門幫扶落實到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶進駐到戶，開展“千名干部進萬家活動”。各級干部視民困為己難，積極幫貸資金、幫教技術(shù)、幫選項目。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好地解決了行為不規(guī)范的問題。積極支持各級人大代表視察政府工作，開展對政府部門的工作的評議。虛心聽取和接受政協(xié)對改進干部作風(fēng)的意見和評議，把監(jiān)督干部作風(fēng)、積極向縣委報告和建議作為政協(xié)工作的重要內(nèi)容。定期開展干部作風(fēng)方面的～調(diào)查和民主測評，隨時掌握社會各方面對干部作風(fēng)及部門行風(fēng)的反響。