第一篇：16環(huán)保例會(huì)管理辦法

華北制藥股份有限公司 環(huán)保例會(huì)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的管理和協(xié)調(diào)，收集匯總環(huán)保信息，研究部署各項(xiàng)環(huán)保管理工作，確保公司環(huán)保工作得到有效保障，特制定本辦法。

第二條 本辦法規(guī)定了環(huán)保例會(huì)管理的職責(zé)、工作內(nèi)容和控制方法；本制度適用于公司環(huán)保例會(huì)管理工作。

第二章 職責(zé)分工

第三條 公司環(huán)保主管領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé)主持或委托環(huán)境保護(hù)部主持召開公司環(huán)保工作例會(huì)。第四條 環(huán)境保護(hù)部

負(fù)責(zé)組織召開環(huán)保工作例會(huì)，提交會(huì)議議題，準(zhǔn)備相關(guān)資料，形成會(huì)議紀(jì)要。

第三章 工作內(nèi)容和控制方法

第五條 公司級(jí)環(huán)保例會(huì)每月召開一次，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)或委托環(huán)境保護(hù)部主持。環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)組織召集，參加人員包括：各單位主管環(huán)保工作副總經(jīng)理、環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)人、環(huán)保管理人員。

第六條 例會(huì)主要內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)環(huán)保政策和相關(guān)法律法規(guī)；

（二）總結(jié)上階段的環(huán)保工作，部署下階段的環(huán)保工作；

（三）通報(bào)環(huán)保事故及處理決定，進(jìn)行警示教育；

（四）對環(huán)保工作存在的問題研究落實(shí)解決問題的措施和方法；

（五）交流學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)、治污新技術(shù)、清潔生產(chǎn)及環(huán)保管理工作經(jīng)驗(yàn)等。第七條 環(huán)保例會(huì)所布置事項(xiàng)及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議記錄，環(huán)境保護(hù)部對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

第四章 附 則

第八條 本辦法由公司環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。第九條 本辦法自2015年3月1日起實(shí)施。

第二篇：院團(tuán)委例會(huì)管理辦法

院團(tuán)委半月例會(huì)管理辦法

為嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場秩序，保證會(huì)議的質(zhì)量，營造良好會(huì)風(fēng)。特將會(huì)議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下：

一、會(huì)議時(shí)間為雙周一中午1點(diǎn)鐘，會(huì)議地點(diǎn)為2教104，會(huì)議周期為每兩周一次，如有改動(dòng)，另行通知。參會(huì)人員為青年工作部、團(tuán)總支、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)、青年志愿者中心、藝術(shù)團(tuán)主要負(fù)責(zé)人。

二、參會(huì)人員不得請假，主席（主任）因故不能參加，由副主席(副主任)參加，不得遲到、早退。

三、進(jìn)入會(huì)場前，參會(huì)人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

四、進(jìn)入會(huì)場前自覺將手機(jī)關(guān)機(jī)或者調(diào)為靜音；如必須接聽電話，到會(huì)議室外接聽。

五、坐姿要端正，不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，不得做與會(huì)議無關(guān)的事情。

六、會(huì)議重要，參會(huì)人員須做好會(huì)議記錄。

七、發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備，發(fā)言要做到禮貌得體、思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白；發(fā)言框架為前半個(gè)月的工作小結(jié)與近期活動(dòng)計(jì)劃。

本管理辦法自發(fā)布之日起生效。

院團(tuán)委青年工作部

二○一一年十月

第三篇：月度例會(huì)管理辦法(暫行)

河南河北大區(qū)人力資源中心

月度例會(huì)管理辦法（暫行）

一、目的為加強(qiáng)專線人員之間的交流與學(xué)習(xí)，提高各崗位工作的周密性與計(jì)劃性，保障人力資源中心的工作有序、高效的進(jìn)行，特制定月度例會(huì)管理辦法。

二、會(huì)議種類

會(huì)議時(shí)間：每月月底最后一天或次月的前兩天（根據(jù)具體情況而定）會(huì)議形式：視頻會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)議

參會(huì)人員：人力資源總監(jiān)及河南河北大區(qū)人力資源中心的專線人員 會(huì)議內(nèi)容:①各崗位匯報(bào)本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃情況。

②各崗位需要協(xié)助事項(xiàng)通報(bào)。

③總監(jiān)工作點(diǎn)評(píng)及專線整體工作部署。

三、會(huì)議要求

①參會(huì)人員不得無故遲到、早退。會(huì)前5分鐘簽到，外地人員由會(huì)議組織者代簽。由于工作原因不能參會(huì)的，需向會(huì)議組織者請假，不得無故缺席。②會(huì)議期間將手機(jī)設(shè)為震動(dòng)，未經(jīng)允許嚴(yán)禁接打電話。

③各崗位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交月度總結(jié)計(jì)劃表及人事報(bào)表，并認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議材料。④各崗人員應(yīng)按時(shí)按質(zhì)完成工作，如有特殊原因不能完成或需延期需及時(shí)溝通。⑤例會(huì)組織者做好會(huì)議記錄。所有人員不得泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

⑥為規(guī)范專線人員的工作計(jì)劃性和提升職業(yè)化素養(yǎng)，啟動(dòng)專線快樂基金制度。凡違反相關(guān)規(guī)定和專線文化精神的，按每項(xiàng)10元/次捐獻(xiàn)快樂基金。

⑦從2014年4月起執(zhí)行。

第四篇：周例會(huì)管理辦法

大唐徐家店（49.5MW）風(fēng)場施工周例會(huì)管理辦法

為了順利完成該工程的施工任務(wù)，按時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的投資效益之目的。在施工過程中及時(shí)掌握工程進(jìn)度狀況，把好工程質(zhì)量控制關(guān)。努力做到文明施工、安全生產(chǎn)，嚴(yán)格控制工程投資；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；解決協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題與矛盾，推進(jìn)工程順利發(fā)展，定期組織召開施工現(xiàn)場周例會(huì)，就是為達(dá)到以上目的關(guān)鍵，為此現(xiàn)做如下規(guī)定：

一、施工前期和施工中及施工收尾階段每周四下午于2:30分準(zhǔn)時(shí)召開施工

現(xiàn)場周例會(huì)，會(huì)期原則為半天。

二、參加會(huì)議人員：

1、業(yè)主方：工程項(xiàng)目經(jīng)理，各專業(yè)負(fù)責(zé)人，各主管專業(yè)工程師。

2、工程監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)，副總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

3、施工方：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師，工程技術(shù)部主任，安

全質(zhì)量部主任，各主要分包商項(xiàng)目經(jīng)理，主要施工負(fù)責(zé)人，質(zhì)量、安全員。

三、會(huì)議召集人及會(huì)議主持人：

按有關(guān)規(guī)定和合同約定，施工例會(huì)召集人為：本工程監(jiān)理單位；會(huì)議主持人為：本工程總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表和副總監(jiān)理工程師。

四、會(huì)議議程：

1、由會(huì)議主持人首先宣布本次例會(huì)的主要中心內(nèi)容及本次會(huì)議的發(fā)言程

序。

2、由施工單位(總包商)統(tǒng)一做本人形象工程實(shí)現(xiàn)情況；對未完成的工程內(nèi)

容做主要原因分析及解決設(shè)想后匯報(bào)下周生產(chǎn)任務(wù)安排。

3、由總包商統(tǒng)一匯報(bào)要實(shí)現(xiàn)的下周生產(chǎn)任務(wù)，需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的主

要問題和時(shí)間要求。

4、由總包商匯報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗(yàn)及問題和解決的主要措施。

5、由分包商對完成時(shí)間要求提出意見和表態(tài)。

6、各專業(yè)監(jiān)理工程師對本周生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；對

下周任務(wù)提出主要要求。

7、由業(yè)主各專業(yè)工程師對本周存在主要問題及下周工作要求進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

8、周例會(huì)由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人對周例會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，對下周完

成的各項(xiàng)任務(wù)明確專人負(fù)責(zé)、明確完成時(shí)間及質(zhì)量安全要求。

9、由會(huì)議主持人宣布本次例會(huì)明確的主要內(nèi)容，下周工作的主要要求后宣

布散會(huì)。

五、會(huì)議紀(jì)律：

1、凡本辦法規(guī)定的與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)。確因事不能到會(huì)的主要負(fù)責(zé)人

必須提前向業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)請假。凡未假不到會(huì)者做無故缺席，無故缺席一次罰款300元，遲到半小時(shí)罰款100元。

2、不假連續(xù)缺席三次以上的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，由總監(jiān)向業(yè)主提出書面報(bào)告，做為不受歡迎的人清理出本工程現(xiàn)場，要求另換他人。

3、不假缺席施工例會(huì)的其它人員，責(zé)成其所在單位予以處罰。如所在單位

不予以處罰者，由業(yè)主委托監(jiān)理處罰，由業(yè)主從每月進(jìn)度款中扣除。

六、會(huì)議匯報(bào)：

1、書面匯報(bào)資料在例會(huì)召開上午統(tǒng)一送監(jiān)理部。

2、書面匯報(bào)由監(jiān)理部下午開會(huì)時(shí)分發(fā)到與會(huì)單位主要負(fù)責(zé)人。

3、口頭發(fā)言均以書面發(fā)言為主，不做過多插話。

本辦法從首次例會(huì)召開后開始執(zhí)行到工程竣工后廢止。

第五篇：環(huán)保工作例會(huì)制度

環(huán)保工作例會(huì)制度

一、環(huán)保工作例會(huì)由礦環(huán)境保護(hù)委員會(huì)主任或副主任主持，全體委員參加。

二、環(huán)保工作例會(huì)，定期每季度召開一次。研究重大問題，隨時(shí)召開。

三、環(huán)保工作例會(huì)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的方針：政策、法律、法規(guī)、以及上級(jí)的有關(guān)文件精神。

2、審查批準(zhǔn)礦環(huán)境保護(hù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

3、審查環(huán)境污染治理計(jì)劃的執(zhí)行和資金的落實(shí)情況。

4、聽取環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)，解決工作中存在的問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，形成齊抓共管的局面，促進(jìn)全礦的環(huán)境保護(hù)工作。

四、環(huán)保科的有關(guān)專業(yè)人員列席會(huì)議，并做好匯報(bào)和記錄工作。

環(huán)境保護(hù)例會(huì)制

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