第一篇：硝化工藝本質(zhì)安全提升參考標(biāo)準(zhǔn)

浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于深刻吸取四川宜賓恒達(dá)科技有限公司“7·12”爆炸事故教訓(xùn)持續(xù)強(qiáng)化爆炸性化學(xué)品裝置安全監(jiān)管工作的緊急通知

浙安監(jiān)管危化〔2018〕66號(hào)

日期：2018-07-13 來源：?；?字號(hào)：[ 大 中 小 ] 視力保護(hù)色：

各市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

2018年7月12日晚18點(diǎn)30分左右，四川宜賓恒達(dá)科技有限公司年產(chǎn)2300噸5-硝基間苯二甲酸中間體項(xiàng)目在試生產(chǎn)過程中發(fā)生爆炸事故，已造成19人死亡。目前，事故詳細(xì)原因還在進(jìn)一步調(diào)查中。這起事故是繼2015年山東濱源化學(xué)有限公司“8·31”事故（13人死亡，25人受傷）和2017年江蘇省連云港聚鑫生物科技有限公司“12·9”事故（10人死亡）后第三起涉及硝化工藝企業(yè)的重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故。為深刻吸取同類事故教訓(xùn)，持續(xù)深入推進(jìn)原國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于連云港聚鑫生物科技有限公司“12·9”重大爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和省局1月25日上虞會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，堅(jiān)決消除我省發(fā)生類似事故的各類隱患，現(xiàn)將有關(guān)工作要求通知如下：

一、進(jìn)一步提升對(duì)爆炸性化學(xué)品裝置特別是硝化工藝裝置高風(fēng)險(xiǎn)的深刻認(rèn)識(shí)，全面督促相關(guān)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年至今，全國(guó)范圍內(nèi)涉及硝化工藝的生產(chǎn)企業(yè)共發(fā)生7起重大和較大事故，共導(dǎo)致71人死亡，184人受傷。2015年10月5日，位于紹興上虞的浙江洪翔化學(xué)有限公司也發(fā)生過類似事故，造成7人受傷。事實(shí)證明，爆炸性化學(xué)品裝置特別是硝化工藝裝置反應(yīng)控制難度大，一旦發(fā)生事故，往往反應(yīng)時(shí)間短，破壞威力大，極易造成群死群傷。只要血淋淋的事故教訓(xùn)不吸取或吸取不充分，同類事故就會(huì)一而再、再而三地發(fā)生。我省是全球最大的染料生產(chǎn)基地，也是硝化工藝的主要集聚地。目前全省涉及硝化工藝的企業(yè)近40家，其中紹興市就占了50%以上，其余還分布在臺(tái)州、嘉興、杭州、金華、衢州、寧波等地。近年來，我省通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)外頂尖專家團(tuán)隊(duì)和積極培植省內(nèi)骨干企業(yè)，深入研究剖析反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，相關(guān)企業(yè)的本質(zhì)安全水平得到了大幅提升。但是應(yīng)該清醒地看到，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重表面、輕本質(zhì)的情況依然十分嚴(yán)重；部分地區(qū)安全監(jiān)管專業(yè)能力不足，對(duì)省局布置的有針對(duì)性的工作貫徹落實(shí)不及時(shí)、不徹底的現(xiàn)象仍然存在。各地要深刻認(rèn)識(shí)做好涉爆工藝特別是硝化工藝裝置風(fēng)險(xiǎn)管控的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法工作，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。

二、深刻汲取事故教訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)針對(duì)性重點(diǎn)防范工作措施的落實(shí)。

（一）持續(xù)推進(jìn)對(duì)試生產(chǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)管。各地要強(qiáng)化?；菲髽I(yè)試生產(chǎn)安全監(jiān)管，按照危險(xiǎn)化品安全風(fēng)險(xiǎn)承諾日志系統(tǒng)提供的信息，主動(dòng)檢查、督促企業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，認(rèn)真做好項(xiàng)目試車前安全設(shè)施的檢驗(yàn)、檢測(cè)，確保安全設(shè)施滿足危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的要求，并處于正常使用狀態(tài)；全面組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位和專家做好試生產(chǎn)方案編制及論證工作，嚴(yán)格確認(rèn)試車條件；建立健全試車組織指揮和

安全管理機(jī)構(gòu)，完善各類管理制度；加強(qiáng)試車人員培訓(xùn)和考核；及時(shí)研判試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障或異常，切實(shí)做到試車前安全條件不具備不試車，試車過程異常未查明、隱患未排除不試車。

（二）持續(xù)加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化工企業(yè)的安全監(jiān)管。各市要進(jìn)一步強(qiáng)化新建及在役精細(xì)化工裝置的安全監(jiān)管。凡是涉及環(huán)氧化合物（如環(huán)氧乙烷、環(huán)氧丙烷、環(huán)氧氯丙烷）、過氧化物（如雙氧水、金屬過氧化物、有機(jī)過氧化物）、偶氮化合物（偶氮二異丁腈）、硝基化合物（如硝基苯、二硝基苯、硝酸胺）等自身具有爆炸性的化學(xué)品生產(chǎn)裝置，必須全面開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；凡涉及放熱或加熱的反應(yīng)、蒸餾、稀釋等工序的新建精細(xì)化工裝置，在設(shè)計(jì)階段必須提供熱風(fēng)險(xiǎn)安全數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不明的，必須開展熱分解測(cè)試等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，定量確定工藝參數(shù)，守住工藝安全底線；所有在役精細(xì)化工裝置要進(jìn)一步核實(shí)重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的核心安全數(shù)據(jù)，并強(qiáng)化對(duì)加熱蒸餾等分離工序的風(fēng)險(xiǎn)管控，要高度重視放熱或加熱工序中中間體或混合物等的熱穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和研究；凡是涉及工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)商、承包商、人員等變更的，必須進(jìn)一步督促企業(yè)按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管三〔2013〕88號(hào)）的要求，嚴(yán)格程序把關(guān)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格防控措施。

（三）持續(xù)開展硝化工藝本質(zhì)安全提升工作。化工企業(yè)工藝安全管理涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、處置或搬運(yùn)，或者與這些活動(dòng)有關(guān)的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和工藝變更等活動(dòng)全過程，是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是化工企業(yè)過程安全管理的核心,是消除和減少工藝過程的危害、減輕事故后果的重要前提。各市要按照《硝化工藝安本質(zhì)安全提升參考標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）要求，逐家企業(yè)、逐條標(biāo)準(zhǔn)過篩，確保整改落實(shí)到位。實(shí)踐證明，大幅減少危險(xiǎn)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員

是防范和遏制重特大事故的治本之策，對(duì)于存在高風(fēng)險(xiǎn)的爆炸性化學(xué)品裝置特別是硝化工藝裝置尤為重要。各市要把推進(jìn)化工企業(yè)自動(dòng)化改造作為本質(zhì)安全提升的核心工作來抓，凡是沒有按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)或系統(tǒng)不完善的企業(yè)必須立即落實(shí)整改；已經(jīng)完成自動(dòng)化改造的，必須確保自動(dòng)化控制系統(tǒng)正常投用，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)爆炸性區(qū)域范圍內(nèi)控制及操作人數(shù)超過3人以上的裝置，必須作為重點(diǎn)整治對(duì)象。

三、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理工作。

（一）強(qiáng)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控日志制度。各市要督促各類危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作，把風(fēng)險(xiǎn)研判作為企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的核心工作，擺在突出位置，予以高度重視。要緊緊抓住企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每日承諾這個(gè)牛鼻子，強(qiáng)化督查，倒逼企業(yè)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控組織和制度體系，理清崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，落實(shí)全員照單風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任和措施；采取通報(bào)批評(píng)、媒體曝光、行政處罰等措施，對(duì)工作不落實(shí)、不如實(shí)發(fā)布或發(fā)布虛假信息的企業(yè)依法進(jìn)行處罰，確保安全風(fēng)險(xiǎn)日志管理落到實(shí)處。針對(duì)今年以來的事故特點(diǎn)，各市要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的安全管控，督促相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提高對(duì)動(dòng)火等特殊作業(yè)特別是環(huán)保設(shè)施改造過程涉及的動(dòng)火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，健全和完善相關(guān)管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，嚴(yán)格程序確認(rèn)和作業(yè)許可審批，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行落實(shí)到位。

（二）加快推進(jìn)重大生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理。7月2日，在全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作會(huì)議上，省局已對(duì)《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行了全面解讀，并對(duì)重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作進(jìn)行了部署，各地要切實(shí)對(duì)照工作進(jìn)度要求，抓好各階段的工作

落實(shí)，進(jìn)一步提高隱患排查治理水平，為下半年全省防范和遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

請(qǐng)各市迅速將本通知精神傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)各級(jí)安全監(jiān)管部門和所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)，并切實(shí)督促抓好貫徹落實(shí)。

附件：硝化工藝安本質(zhì)安全提升參考標(biāo)準(zhǔn)

浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

2018年7月13日

附件

硝化工藝本質(zhì)安全提升參考標(biāo)準(zhǔn)

（一）建立硝化工藝安全信息檔案，建立完善工藝各環(huán)節(jié)熱力學(xué)研究數(shù)據(jù)庫(kù)，特別是放熱速度和放熱量等熱特性數(shù)據(jù)，篩選反應(yīng)最佳控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工藝本質(zhì)安全可控。

（二）開展工藝風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面收集生產(chǎn)過程涉及的化學(xué)物料特性、工藝和設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)信息，提出工藝控制要點(diǎn)、設(shè)備選型要求、操作冗余要求、檢查要點(diǎn)等安全要素參數(shù)，逐步完善工藝系統(tǒng)改造、工廠設(shè)計(jì)、生產(chǎn)操作、設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)急處置措施等安全信息檔案。

（三）設(shè)立硝化總控制室。

（四）根據(jù)工藝風(fēng)險(xiǎn)編制加料規(guī)程，放熱且需控制加料速度的加料操作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加料并設(shè)置安全聯(lián)鎖；計(jì)算工藝控制要求最大允許流量，設(shè)置固定的不可超調(diào)的限流措施；設(shè)

置滴加物料管道視鏡。

（五）嚴(yán)格控制硝化反應(yīng)溫度上下限，禁止溫度超限特別是超下限狀態(tài)，避免物料累積、反應(yīng)滯后引發(fā)的過程失控。硝化釜中設(shè)置雙溫度計(jì)，確保溫度測(cè)量的可靠性。

（六）硝化釜等重要設(shè)備設(shè)置氣相空間溫度檢測(cè)裝置，與車間內(nèi)火災(zāi)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)并網(wǎng)進(jìn)入DCS等系統(tǒng)，并與緊急停車系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物料著火在線檢測(cè)。硝化釜內(nèi)有易燃易爆介質(zhì)時(shí)，采用氮?dú)獗Ｗo(hù)。

（七）硝化系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備，如硝化釜攪拌設(shè)置獨(dú)立的后備電源（EPS），以防網(wǎng)電失壓時(shí)能保證攪拌正常運(yùn)行至安全停車；硝化釜設(shè)置緊急冷卻系統(tǒng)（不間斷）以保障冷卻水故障、停電等突發(fā)狀態(tài)下能保證硝化裝置緊急安全停車。

（八）硝化釜與硝化釜、硝化物貯槽等在發(fā)生事故會(huì)有相互影響的設(shè)施之間，增設(shè)應(yīng)急隔斷閥（隔離措施），防止事故擴(kuò)大化。

（九）硝化工藝應(yīng)環(huán)保要求設(shè)置的緊急排放收集系統(tǒng)，應(yīng)有控制緊急排放物料安全收集存放的措施，以防發(fā)生次生事故；根據(jù)工藝控制難易和物料危險(xiǎn)性，合理設(shè)置硝化泄爆方式，減少對(duì)周圍的建筑和人員的傷害。

（十）硝化車間有其他危險(xiǎn)介質(zhì)或重要設(shè)施，設(shè)置自動(dòng)噴淋等工藝降溫系統(tǒng)或自動(dòng)滅火設(shè)施，以便發(fā)生火災(zāi)無法靠近處理時(shí)，能進(jìn)行遠(yuǎn)程自動(dòng)控制火勢(shì)或保證裝置處于可控狀態(tài)。

（十一）硝化車間設(shè)置有效的防火防爆隔離措施，減少

車間內(nèi)不同工藝間的相互影響；設(shè)置DCS系統(tǒng)防雷隔離措施（包括電源和IO通道的SPD），避免感應(yīng)雷對(duì)自控儀表的影響；車間和配套槽區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置聲光報(bào)警裝置和遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)施，確保臨時(shí)作業(yè)人員接收到異常信息能及時(shí)撤退。

（十二）硝化生產(chǎn)裝置的開停車，在DCS中實(shí)施“一鍵”操作或順控程序組完成，減少人工誤操作。

（十三）制訂工藝變更管制制度和審批流程，并對(duì)變更后的工藝做HAZOP分析，對(duì)變更后的工藝進(jìn)行人員培訓(xùn)和考核，工藝參數(shù)變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝變更制度。嚴(yán)禁隨意變更生產(chǎn)過程的反應(yīng)工藝參數(shù)。

（十四）嚴(yán)禁停用硝化反應(yīng)系統(tǒng)溫度、進(jìn)料、冷卻、攪拌、緊急排放等報(bào)警和自動(dòng)安全聯(lián)鎖系統(tǒng)；嚴(yán)禁停用可燃及有毒氣體報(bào)警和聯(lián)鎖系統(tǒng)。系統(tǒng)中必要的安全聯(lián)鎖要件在硝化裝置運(yùn)行時(shí)能自動(dòng)投入，杜絕由于人為摘除聯(lián)鎖或忘記投聯(lián)鎖造成不可預(yù)測(cè)結(jié)果。要定期對(duì)硝化自動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和測(cè)試，保證DCS和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)可靠性。

（十五）嚴(yán)禁崗位人員未經(jīng)培訓(xùn)合格進(jìn)行硝化反應(yīng)操作，定期進(jìn)行OTS仿真操作培訓(xùn)，提升員工應(yīng)急情況應(yīng)對(duì)處置能力。

（十六）嚴(yán)禁堵塞硝化車間安全疏散通道；嚴(yán)控硝化車間內(nèi)臨時(shí)存放的可燃可爆物料數(shù)量，包括在線生產(chǎn)物料數(shù)量，降低事故的破壞后果。

（十七）嚴(yán)禁違章操作或無章操作。不斷完善安全操作規(guī)程和生產(chǎn)崗位操作注意事項(xiàng)，明確操作人員操作范圍、對(duì)

象和控制要求。

（十八）對(duì)生產(chǎn)管理和操作人員定期進(jìn)行硝化反應(yīng)異常情況的安全處置和緊急疏散演練，明確可以現(xiàn)場(chǎng)處置和必須緊急疏散的不同情形。

（十九）硝化反應(yīng)產(chǎn)生的廢棄物處置前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提出處置時(shí)的安全控制要求，并將收集到的安全信息發(fā)送給處置方。

（二十）增設(shè)過程信息管理系統(tǒng)(Process Information Manager System，簡(jiǎn)稱PIMS)，加強(qiáng)對(duì)DCS操作人員的違章監(jiān)管，對(duì)硝化裝置重要工藝參數(shù)異常能自動(dòng)發(fā)報(bào)警信息給相關(guān)人員。

第二篇：本質(zhì)安全

本質(zhì)安全隱患排查及防范措施處理方法

生產(chǎn)科

1、存在問題：二1 12040膠帶順槽沿空掘巷，頂板破碎，特別是過鉆場(chǎng)期間，易片易冒

防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，過鉆場(chǎng)期間提前變更棚距、放小炮、打設(shè)管縫錨桿，編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施

2、存在問題：二1 12150膠帶底板巷

1、當(dāng)一8煤在巷道頂部時(shí)，易造成頂板破碎；

2、敲幫問頂不徹底，易片、冒傷人

防范措施：

1、當(dāng)一8煤在距巷道頂板小于0.5m時(shí)，則把此巖柱放下；

2、如大于0.5m時(shí)，加強(qiáng)敲幫問頂、及時(shí)臨時(shí)支護(hù)

3、存在問題：二112140膠帶底板巷

1、現(xiàn)正頭為砂質(zhì)泥巖，巖性破碎；

2、當(dāng)一8煤在巷道頂部時(shí)，易造成頂板破碎。

防范措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，錨網(wǎng)緊跟正頭；

2、按照標(biāo)準(zhǔn)畫輪廓線，多打眼，少裝藥；

3、及時(shí)初噴，及時(shí)掌握一8煤位臵，當(dāng)頂板破碎嚴(yán)重時(shí)要進(jìn)行套棚加固

4、存在問題：二1 12040軌道切眼掘進(jìn)時(shí)頂為砂質(zhì)泥巖，巖性差,易落矸傷人

防范措施：

1、加強(qiáng)敲幫問頂制度；

2、嚴(yán)格控制裝藥量，錨網(wǎng)緊跟正頭；當(dāng)偽頂厚度小于1m時(shí)，破偽頂掘進(jìn)

5、存在問題：二2 11050膠帶順槽車場(chǎng)聯(lián)巷敲幫問頂執(zhí)行不徹底，易落矸傷人

防范措施：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度

6、存在問題：二211050膠帶切眼

1、煤較薄（1.5m左右），放炮易崩倒棚；

2、易落矸傷人

防范措施：

1、正頭退后第1-5棚頂部使用小圓木打設(shè)戧桿，防倒棚裝臵使用符合規(guī)范，防棚崩到；

2、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度

7、存在問題：二111080膠帶順槽

1、U型棚做鉆場(chǎng)時(shí)，鉆場(chǎng)內(nèi)部第1棚距正巷U型棚間距大，致使此處頂部的背設(shè)無承擔(dān)物，頂板來壓后，容易造成該處頂部冒落；

2、頂幫片冒傷人

防范措施：

1、可以用12#3m的工字鋼來做承擔(dān)物，兩 端用卡子固定，避免U型棚巷鉆場(chǎng)口冒落；

2、避免拖砂質(zhì)泥巖直接頂掘進(jìn)；

3、切實(shí)執(zhí)行敲幫問頂制度

8、存在問題：二114020膠帶順槽

1、頂板破碎，易片冒；

2、回棚時(shí)如果加固不到位，老棚易推扭

防范措施：

1、放炮時(shí)嚴(yán)格控制裝藥量，多大眼少裝藥 或采取放小炮分次放炮的方法，放炮后；

2、放炮后先處理 頂部離層、活矸，確認(rèn)安全后施工；

3、打設(shè)管縫錨桿或木釬子超前支護(hù)；

4、抬棚緊跟正頭，頂部及兩幫部背嚴(yán)背實(shí)；

5、經(jīng)常觀察頂板變化情況，若頂板確實(shí)破碎嚴(yán)重，無法施工時(shí)采取頂板超前注膠，待頂板穩(wěn)定后再施工；

6、嚴(yán)格按照措施提前打設(shè)3路抬棚加固30m 綜采隊(duì)

隱患1、12020工作面上下拐頭自移大桿拉移時(shí)不打防倒柱或只打一根防倒柱。

采取措施：拉移自移大桿時(shí)必須提前在移動(dòng)的自移大桿兩側(cè)分別打上2根防倒柱，防倒柱必須升死打牢并系防倒繩。

隱患

2、工作面架間流煤流矸，支架工背設(shè)不及時(shí)，造成支架頂部空頂，支架初撐力達(dá)不到要求。

采取措施：12020工作面架間流煤流矸時(shí)及時(shí)背設(shè)，支架工要不斷檢查并處理。

隱患3、12020上下巷點(diǎn)柱壓彎的比較多，更換的可縮型點(diǎn)桿卡纜緊固不到位。

采取措施：把壓彎的點(diǎn)桿及時(shí)更換成可縮型點(diǎn)桿，把可縮型點(diǎn)桿卡纜螺絲緊固到位。

隱患4、12020絞車坡部分地滾被淤泥掩埋不轉(zhuǎn)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)不靈敏。

采取措施：對(duì)絞車坡設(shè)專人管理，及時(shí)清挖淤泥，保證地滾轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏。

隱患5、12020絞車坡?lián)踯囂萋洳坏轿换蚱x道心。采取措施：對(duì)絞車坡設(shè)專人管理，調(diào)整吊桶配重及擋車梯偏差。

隱患

6、工作面上下巷單體支柱卸液漏液，初撐力達(dá)不到要求。

采取措施：每班接班及交班對(duì)上下巷單體支柱重新補(bǔ)液一遍，班中及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)卸液柱及時(shí)更換單體柱。

隱患

7、工作面上下巷單體支柱個(gè)別不及時(shí)系防倒繩。采取措施：每班接班及交班對(duì)上下巷單體支柱防倒繩情況檢查，發(fā)現(xiàn)沒有系防倒繩應(yīng)及時(shí)綁上。

采煤隊(duì)

1、上巷拉跑道和轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)，鏈條崩斷易傷人。防范措施：人員撤離安全距離可預(yù)防

2、打鉆時(shí)煤墻片幫易傷人。

防范措施：敲幫問頂、搗掉活矸可預(yù)防

3、上、下巷移抬棚拉自移大桿傾倒易傷人。防范措施：打好防身柱、配合好可預(yù)防

4、上巷轉(zhuǎn)載機(jī)拱橋下清煤易傷人。

防范措施：經(jīng)常檢查拱橋處連接螺絲，打好柱子可預(yù)防

掘一隊(duì)

一、作業(yè)地點(diǎn)存在問題及整改措施

1.14020膠帶順槽：

（1）聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)地坪底鼓，影響防突風(fēng)門正常開關(guān)。（2）巷道內(nèi)多處36U型鋼棚棚梁壓彎、壓斷且淋水大。（3）14020膠帶順槽屬于沿空掘巷，在重大安全隱患自查中發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)溫度高氣體異常。

整改措施：

（1）對(duì)聯(lián)絡(luò)巷地坪重新破除并進(jìn)行臥底，原地坪更換為鋪設(shè)地磚，使防突風(fēng)門恢復(fù)正常開關(guān)；

（2）先使用彩條布將巷道內(nèi)淋水引至幫部，減少職工施工困難，再使用廢舊風(fēng)筒搭棚引水，將頂部淋水改引至幫部順?biāo)疁献粤髦帘每优懦觯蝗缓髮?duì)巷道內(nèi)壓彎、壓斷的36U型鋼棚全部替換并打設(shè)點(diǎn)桿，在修棚段加打單體柱或臨時(shí)點(diǎn)桿，確保支撐有力

（3）已報(bào)告礦上要求安裝一氧化碳探頭。2、12040膠帶順槽

（1）12040膠帶順槽需打設(shè)點(diǎn)桿加強(qiáng)對(duì)36U型鋼棚支護(hù)。（2）12040膠帶順槽屬于沿空掘巷，在重大安全隱患自查中發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)溫度高氣體異常。

整改措施：

（1）12040膠帶順槽巷道內(nèi)打設(shè)工字鋼點(diǎn)桿加強(qiáng)支護(hù)。（2）已報(bào)告礦上要求安裝一氧化碳探頭。

二、強(qiáng)化職工安全教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

提高安全意識(shí)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)凡是上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)、盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問題做到了不圖形式、不走過場(chǎng)。

三、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的管理

1、建立危險(xiǎn)源的辨識(shí)。

2、在開工前編制專項(xiàng)施工方案制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。

3、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工按專項(xiàng)施工方案并對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍對(duì)施工過程進(jìn)行安全分析、對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)制定相關(guān)措施，做到提前預(yù)防。

5、群檢員對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理、對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站、對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求整改處理。

掘二隊(duì) 掘三隊(duì)

安全隱患：14020膠帶順槽及底排巷：（1）絞車坡坡度大，而且距離長(zhǎng)；(2)巷道屬于沿空掘巷，正頭水大；(3)正頭頂板已破碎，有離層現(xiàn)象。(4)水倉(cāng)內(nèi)淤煤較多。

整改辦法：14020膠帶順槽及底排巷（1）加強(qiáng)絞車坡管理，電工和絞車工在接班時(shí)，要對(duì)絞車進(jìn)行認(rèn)真檢查，包括信號(hào)、開關(guān)、鋼絲繩有無斷絲、鉤頭是否完好，一坡三擋設(shè)施、制動(dòng)裝臵等，等全部檢查完畢并保證全部完好時(shí)才能開動(dòng)絞車；（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)防治水措施，工作上跟生產(chǎn)科、地測(cè)科多交流，采取有效的措施，是工作面水能及時(shí)排出；（3）加強(qiáng)正頭頂板管理工作，放炮后敲幫問頂，及時(shí)上梁，背好頂，嚴(yán)禁空頂、空幫；（4）開泵人員和驗(yàn)收員定期檢查水倉(cāng)情況，有淤煤時(shí)，及時(shí)清理，保證西區(qū)能正常生產(chǎn)。

安全隱患：11100工作面下巷（1）正頭錨桿沒有及時(shí)打設(shè)。

（2）巷道設(shè)備多，有的電纜懸掛不符合要求，離地面較近。

（3）絞車、溜子、皮帶機(jī)尾點(diǎn)桿有些出現(xiàn)松動(dòng)。整改辦法：11100工作面下巷

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，按規(guī)程要求施工，錨桿一定要緊跟正頭，嚴(yán)禁滯后，加強(qiáng)正頭支護(hù)，跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，督促每件工作落實(shí)到實(shí)處（2）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)整個(gè)巷道的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面給班長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件要求，規(guī)范地吊掛電纜，管理機(jī)電設(shè)備等（3）電工和各設(shè)備工要時(shí)常檢查各設(shè)備的點(diǎn)桿狀況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)時(shí)，及時(shí)加固。

開一隊(duì) 存在問題：

1、11050軌道正頭頂板正壓力大。整改措施：前探梁架裝鏈條，確保前探梁本質(zhì)安全。存在問題：

2、11050軌道鉆場(chǎng)，錨索梁松動(dòng)。整改措施：定時(shí)定期專人檢查，及時(shí)脹緊。

存在問題：

3、11050膠帶聯(lián)巷下坡扒矸機(jī)需加強(qiáng)穩(wěn)定。整改措施：在地錨和卡軌器基礎(chǔ)上加打4根嗆子，確保扒矸機(jī)下坡使用時(shí)不上下移動(dòng)。

存在問題：

4、11050膠帶聯(lián)巷絞車配合扒矸機(jī)使用時(shí)避免絞車運(yùn)行時(shí)撞壞扒矸機(jī)。

整改措施：絞車配合扒矸機(jī)使用時(shí)，測(cè)量好絞車?yán)K下放位臵，并在繩上做上記號(hào)，在有人打停車信號(hào)的同時(shí)，確保膠車停放位臵，避免絞車運(yùn)行時(shí)撞壞扒矸機(jī)。

開二隊(duì)

11080工作面膠帶順槽存在問題

1、正頭頂板不好，容易掉碴傷人.采取措施：加強(qiáng)敲幫問頂制度，及時(shí)錨網(wǎng)控制頂板。

2、前探梁掛鉤松動(dòng)，容易掉梁傷人。

采取措施：前探梁掛鉤加工合格，掛鉤螺母上緊上牢，嚴(yán)禁前探梁松動(dòng)。

3、挖柱窩期間，肩部煤墻容易片幫砸人。

采取措施：上梁后采取小圓木戧幫+金屬網(wǎng)+荊芭進(jìn)行臨時(shí)護(hù)幫處理，防止片幫直接砸人。4、36U型鋼大面積不接頂容易造成局部冒頂事故。采取措施：支架背設(shè)必須靠幫接頂，班班檢查，嚴(yán)禁軟關(guān)門。5、11080工作面膠帶順槽車場(chǎng)聯(lián)巷口向里30m段絞車坡（2°坡），人工下車容易車撞傷人。

采取措施：必須嚴(yán)格使用小絞車進(jìn)行下放及提升礦車，嚴(yán)禁人工推車。

6、開啟設(shè)備期間，容易造成設(shè)備拉人事故。采取措施：開啟設(shè)備前必須打信號(hào)進(jìn)行聯(lián)系，回信號(hào)后方可開啟，無信號(hào)回應(yīng)嚴(yán)禁開設(shè)備。

7、皮帶尾清理回頭煤期間，容易造成皮帶滾筒傷人事故。

采取措施：皮帶尾必須裝防護(hù)網(wǎng)，清煤期間必須停機(jī)，并且與皮帶司機(jī)聯(lián)系好，防止清煤期間突然開機(jī)。

11采區(qū)中部車場(chǎng)存在問題

1、全巖巷道，放炮后頂部處理不好容易掉碴傷人。采取措施：嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，放炮后進(jìn)入窩面前及時(shí)進(jìn)行敲幫問頂，找掉浮矸活石，確認(rèn)安全可靠后方可進(jìn)行作業(yè)。2、36U型鋼大面積不接頂容易造成局部冒頂事故。采取措施：支架背設(shè)必須靠幫接頂，班班檢查，嚴(yán)禁軟關(guān)門。

3、巖巷架棚施工，放炮容易崩壞支架。

采取措施：支架用小圓木在底、幫、肩、頂進(jìn)行加固，卡纜螺絲上緊上牢，連扳棚棚連設(shè)，并成一直線。

4、耙矸機(jī)耙矸期間鋼絲繩甩人傷人。

采取措施：嚴(yán)禁在耙矸機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)行人、作業(yè)。如需過人耙矸機(jī)必須停機(jī)，聯(lián)系好后方可過人。

5、耙矸機(jī)漏斗下推車時(shí)鋼絲繩容易傷人。

采取措施：漏斗下推車時(shí)，耙矸機(jī)必須停機(jī)。嚴(yán)禁耙矸機(jī)運(yùn)行期間或沒停穩(wěn)情況下進(jìn)行漏斗下推車。

6、兩輛及以上礦車同時(shí)推運(yùn)期間，容易造成礦車撞人事故。

采取措施：兩輛礦車之間必須保持一定的安全距離，后面推車人員精神集中，時(shí)刻注意前方車輛推運(yùn)情況。

開三隊(duì)

一、存在隱患：

1、設(shè)備按鈕擺放集中，易誤操作。

2、刮板輸送機(jī)檢修單人操作，設(shè)備運(yùn)行過程中處理問題易發(fā)生意外。

3、皮帶運(yùn)行期間進(jìn)行皮帶尾清理易發(fā)生意外。4、12區(qū)煤倉(cāng)聯(lián)絡(luò)巷1#絞車提升安全設(shè)施不具備設(shè)臵條件，使用期間易發(fā)生意外。

二、處理辦法：

1、在各設(shè)備按鈕上貼標(biāo)簽，定期檢查更換，保證字跡清晰，避免誤操作。

2、刮板輸送機(jī)檢修期間必須有檢修工或班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行期間處理問題。檢修時(shí)開關(guān)必須關(guān)閉打到“零”位。

3、皮帶尾加裝防護(hù)網(wǎng)，運(yùn)行期間人員嚴(yán)禁進(jìn)入護(hù)網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行清理。皮帶尾發(fā)生積煤（矸）時(shí)，必須停機(jī)清理。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況加裝臨時(shí)擋車設(shè)臵，保證絞車坡提升安全。

綜采預(yù)備隊(duì)

1、隱患內(nèi)容：回棚時(shí)頂板易掉碴、流煤。

對(duì)應(yīng)措施：回棚前使用單體柱+道木或π型梁支護(hù)頂板。

2、隱患內(nèi)容：卸U型鋼棚卡纜螺帽易崩飛。對(duì)應(yīng)措施：螺帽前方30°范圍嚴(yán)禁站人。

3、隱患內(nèi)容：?jiǎn)误w柱壓力達(dá)不到7MPA以上。對(duì)應(yīng)措施：?jiǎn)误w柱底部墊煤袋、方木。

4、隱患內(nèi)容：架設(shè)的工字鋼梁易推棚。對(duì)應(yīng)措施：每棚打設(shè)4根撐木。

5、隱患內(nèi)容：頂部托煤壓力較大，工字鋼棚下沉量大。對(duì)應(yīng)措施：工字鋼棚梁下打設(shè)三路抬棚。

6、隱患內(nèi)容：風(fēng)水管路容易脫節(jié)。對(duì)應(yīng)措施：每班進(jìn)行巡查。

7、隱患內(nèi)容：U型棚肩窩易片幫、流煤。對(duì)應(yīng)措施：使用單體柱+半圓木進(jìn)行支護(hù)。

8、隱患內(nèi)容：積煤較多通風(fēng)斷面不足。對(duì)應(yīng)措施：每班及時(shí)清理積煤，壓架口先臥底5m，保證巷高2.4m。

9、隱患內(nèi)容：幫部容易出現(xiàn)鼓包。

對(duì)應(yīng)措施：幫部串桿成對(duì)使用，間距不大于0.3m

10、隱患內(nèi)容：礦車掉道容易發(fā)生。對(duì)應(yīng)措施：一坡三檔齊全。

11、隱患內(nèi)容：礦車跑車容易發(fā)生。對(duì)應(yīng)措施：鋼絲繩斷絲率符合標(biāo)準(zhǔn)

12、隱患內(nèi)容：絞車不穩(wěn)固。

對(duì)應(yīng)措施：絞車地錨和四壓兩戧齊全。

13、隱患內(nèi)容：卡纜掉落易砸傷

對(duì)應(yīng)措施：拆除卡纜螺帽后及時(shí)拆除巷道內(nèi)一側(cè)的卡纜。

14、隱患內(nèi)容：中腰線及扭矩容易偏。

對(duì)應(yīng)措施：中腰線交接班，嚴(yán)格按照中腰線施工。

抽探隊(duì)

1、鉆機(jī)壓車柱松動(dòng)，經(jīng)常檢查可預(yù)防

2、防噴裝臵必須嚴(yán)密不漏，螺絲上緊可預(yù)防沖孔時(shí)噴孔傷人

3、抽放管路和煤水導(dǎo)流管連接不嚴(yán)會(huì)造成負(fù)壓流失抽放效果不佳，安裝到位可預(yù)防

4、沙箱滅火器齊備，著火、有害氣體增加時(shí)可用消防設(shè)施

5、現(xiàn)場(chǎng)必須有安全確認(rèn)牌版及打鉆現(xiàn)場(chǎng)記錄牌版，可以隨時(shí)有效記錄現(xiàn)場(chǎng)打鉆情況，6、打鉆現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生及管線吊掛，必須整齊吊掛，預(yù)防正頭打鉆片幫時(shí)有避災(zāi)通道。

鉆探隊(duì)

一、存在問題：

1、抽放管路漏氣

2、高壓管路吊掛不整齊

3、集氣箱有積水

二、解決方法：

1、針對(duì)抽放管路漏氣現(xiàn)象，我隊(duì)組織專人進(jìn)行管路維護(hù)，每班都有人進(jìn)行巡邏，如發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，及時(shí)封堵。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，橫平豎直吊掛正人，并派專人進(jìn)行驗(yàn)收。

3、組織放水人員定期檢查集氣箱積水，及時(shí)放水。

皮帶隊(duì)

1、清理皮帶下方積煤易發(fā)生人身事故，停機(jī)處理可預(yù)防

2、巡回檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位易發(fā)生人身事故，保持安全距離可預(yù)防。

3、皮帶接頭發(fā)生開裂斷帶傷人，停機(jī)處理可預(yù)防

4、皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位易夾傷，防護(hù)裝臵齊全有效可預(yù)防

5、電器設(shè)備觸電傷人，保證完好不接觸可預(yù)防

6、電器火災(zāi)燒傷，消防設(shè)施齊全、完好、有效可預(yù)防。

通風(fēng)區(qū)

一、瓦斯檢查

1、目標(biāo)：井下各采掘工作面的瓦斯檢查工作

2、隱患：

局部較高、較深地點(diǎn)瓦斯檢查不到位

3、解決方案：

為了加強(qiáng)局部地點(diǎn)的瓦斯檢查工作，購(gòu)進(jìn)了專門的瓦斯手杖，巷道冒頂區(qū)域或巷道較高的地方都能檢測(cè)到位。

二、局部通風(fēng)管理

1、目標(biāo)：局扇、風(fēng)筒

2、隱患：

（1）我礦局部通風(fēng)中存在個(gè)別局扇消音器損壞，噪音較大問題；

（2）掘進(jìn)頭面正頭風(fēng)筒吊掛亂、破口較多；（3）正頭風(fēng)筒續(xù)接不到位、煤巷經(jīng)常出現(xiàn)用荊笆遮擋風(fēng)筒口等隱患。

3、解決方案：

（1）加強(qiáng)局扇檢修工作，按照《煤礦安全規(guī)程》要求做到每半年將局扇升井檢修一次，凡是消音器有故障的及時(shí)更換。

（2）掘進(jìn)隊(duì)放炮前將必須將正頭3節(jié)風(fēng)筒更換為爛風(fēng)筒，放炮后再將爛風(fēng)筒更換為好風(fēng)筒，同時(shí)，通風(fēng)區(qū)風(fēng)筒工加強(qiáng)各頭面的風(fēng)筒管理及維護(hù)工作。（3）各區(qū)隊(duì)必須做好正頭灑水降塵工作，保證煤塵不飛揚(yáng)，另外，凡是瓦檢員檢查到用荊笆遮擋風(fēng)筒的，及時(shí)向通風(fēng)科匯報(bào)，由通風(fēng)科進(jìn)行處罰。

二、通風(fēng)設(shè)施管理

1、目標(biāo)：風(fēng)門、溜子道

2、隱患：

（1）我礦構(gòu)筑的風(fēng)門現(xiàn)在存在問題為風(fēng)門門板門縫漏風(fēng)，（2）墻體周邊受壓出現(xiàn)空縫導(dǎo)致漏風(fēng)；（3）溜子道擋板在溜子停機(jī)時(shí)漏風(fēng)等問題。

3、解決方案：

（1）針對(duì)風(fēng)門門縫漏風(fēng)問題，專門購(gòu)進(jìn)了玻璃膠進(jìn)行堵漏。

（2）門體受壓及地理因素導(dǎo)致的風(fēng)門墻體及周邊漏風(fēng)我們采取的是在風(fēng)門墻體漏風(fēng)處灌注聚氨酯進(jìn)行充填堵漏，然后再在墻體四周噴漿。

（3）計(jì)劃將現(xiàn)有的溜子道擋板全部更換為氣動(dòng)溜子道擋板，現(xiàn)正在試驗(yàn)。

三、防塵方面

1、目標(biāo)：煤巷防塵、巖巷防塵、打鉆防塵

2、隱患：

（1）井下煤巷工作面掘進(jìn)頭煤塵大；（2）開掘進(jìn)頭面施工過程中產(chǎn)生的巖塵大；（3）打鉆過程中出現(xiàn)粉塵、煤塵飛揚(yáng)，3、解決方案：

（1）我礦針對(duì)煤巷進(jìn)行了巷幫深孔注水，正頭淺孔注水的控制方法，結(jié)合巷內(nèi)凈化水幕對(duì)巷道內(nèi)的煤粉塵進(jìn)行有效控制。

（2）針對(duì)巖巷巖塵飛揚(yáng)我礦采用了除塵風(fēng)機(jī)負(fù)壓抽出式除塵結(jié)合泡沫除塵系統(tǒng)相結(jié)合的方法來對(duì)巖巷的粉塵進(jìn)行控制。

（3）打鉆過程中的煤塵問題我礦設(shè)計(jì)加工了孔口除塵器和煤水分離器，對(duì)打鉆過程中鉆孔內(nèi)噴出的煤塵進(jìn)行有效控制。

四、井下隔爆設(shè)施

1、目標(biāo)：井下隔爆設(shè)施

2、隱患：

井下主要巷道、采掘頭面隔爆設(shè)施安設(shè)不到位

3、解決方案：

（1）井下主要運(yùn)輸巷道安設(shè)主要隔爆設(shè)施，采掘工作面和回采工作面按規(guī)定安設(shè)輔助隔爆設(shè)施，爆破材料庫(kù)要安設(shè)隔爆巖粉棚，以保證在受災(zāi)情況下能夠有效的起到控災(zāi)作用。

機(jī)運(yùn)隊(duì) 1、11區(qū)料車、絞車急停急開不安全。

防范措施：開車時(shí)按章操作可預(yù)防。2.地面矸石山外來人員多，物料易丟失 防范措施：礦上安排保衛(wèi)科管理可預(yù)防

機(jī)電區(qū) 1、2#變電所地鼓，頂板離層，造成砸傷設(shè)備或電纜等隱患。防范措施：及時(shí)處理，掛網(wǎng)錨固。

2、大巷風(fēng)水管路墊子老化造成跑風(fēng)、跑水。防范措施：發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及時(shí)更換襯墊。

3、鍋爐房爐膛出灰。爐渣溫度高燙傷手腳。

防范措施：穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，使用專用工具、鉤耙。

4、機(jī)修廠電焊弧光刺眼。防范措施：加設(shè)護(hù)板罩。

5、機(jī)廠龍門吊起吊設(shè)備，可能引起脫鉤，砸傷設(shè)備或人員。防范措施：每次起吊前，檢查老鉤及吊掛鋼絲繩是否牢靠。

6、主副井筒掉雜物損傷井筒電纜。防范措施：及時(shí)清理井筒雜物。

7、水倉(cāng)水含煤泥多，造成水倉(cāng)積水體積小，造排水泵磨損等隱患。

防范措施：工作面設(shè)水池或加大凈化藥量，使煤泥沉淀速度加快。

8、乏風(fēng)氧化站檢修時(shí)蒸汽排放不凈，防止余熱氣傷人。防范措施：外排閥門打開不關(guān)閉，或降溫后再處理。

監(jiān)測(cè)隊(duì)

安全隱患危險(xiǎn)源：

1、井下施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)傳感器吊掛位臵不標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)影響監(jiān) 測(cè)環(huán)境參數(shù)的準(zhǔn)確性。

2、監(jiān)測(cè)電纜在施工過程中經(jīng)常得不到很好的防護(hù)，造成 監(jiān)測(cè)電纜破皮，甚至監(jiān)測(cè)信號(hào)中斷。

3、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中各機(jī)電設(shè)備不完好性、失爆等現(xiàn)象。

4、要求工作面瓦斯超限斷電靈敏可靠。安全隱患防范措施：

1、監(jiān)測(cè)對(duì)巡檢人員、職能科室下井人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo) 施工區(qū)隊(duì)探頭管理人員加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)傳感器標(biāo)準(zhǔn)吊掛與日常管理。

2、放炮撤出監(jiān)測(cè)傳感器，施工時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

3、監(jiān)測(cè)對(duì)維修人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的巡檢與維護(hù)，嚴(yán) 禁出現(xiàn)失暴現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)瓦斯傳感器管理，嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)斷電試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留安全隱患。

二、井下人員定位系統(tǒng)管理

安全隱患危險(xiǎn)源

1、未根據(jù)井下巷道進(jìn)度更新定位分站，人員定位會(huì)出現(xiàn)盲區(qū)。

2、人員定位分站故障，不能有效的進(jìn)行定位數(shù)據(jù)接受，致使人員漏檢定位不準(zhǔn)。

3、下井人員定位卡電池沒電，導(dǎo)致定位卡失效不能正常定位與考勤。

4、部分人員信息更新不及時(shí)，下井人員調(diào)動(dòng)未來改人員定位系統(tǒng)人員信息。

5、人員定位系統(tǒng)中各機(jī)電設(shè)備不完好性、失暴等現(xiàn)象。安全隱患防范措施：

1、監(jiān)測(cè)隊(duì)要及時(shí)根據(jù)井下工作面、掘進(jìn)巷道的施工進(jìn)度更新人員定位系統(tǒng)定位接收分站。

2、監(jiān)測(cè)隊(duì)巡檢人員加強(qiáng)對(duì)井上下人員定位系統(tǒng)各設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

3、定位卡攜帶人員，經(jīng)常觀察自己定位卡的電源指示，發(fā)現(xiàn)電池沒電及時(shí)到監(jiān)測(cè)隊(duì)進(jìn)行維修。

4、各個(gè)下井部門人員變動(dòng)要及時(shí)把信息報(bào)送監(jiān)測(cè)對(duì)更改定位卡人員信息，防止信息出錯(cuò)考勤不準(zhǔn)。

5、監(jiān)測(cè)隊(duì)維修人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的巡檢與維護(hù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)失暴現(xiàn)象。

第三篇：本質(zhì)安全

安全教育是一種有目的、有計(jì)劃的社會(huì)活動(dòng)過程。在這一過程中，安全教育的施行，可以看成是一個(gè)“外推力”，受教育的個(gè)體是否會(huì)發(fā)生行為的改變，要看這個(gè)“外推力”，并經(jīng)過自我消化和吸收，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，這一驅(qū)動(dòng)力會(huì)促使個(gè)體的思想意識(shí)、心理素質(zhì)、情緒態(tài)度以及行為方式發(fā)生改變，所以，安全教育是一個(gè)外在的作用過程。安全教育的作用如

何，則取決于安全教育的方法和安全育人的形式。我們應(yīng)該針對(duì)受教育者不同的文化層次，而采用不同的教育方法和科學(xué)的教育形式。

一、理性灌輸法

主要由施教者將教學(xué)內(nèi)容以課堂講授的方式向受教育者傳授，這是用得最多的一種教育方法。其主要目的是從理性的角度，向受教育者傳授安全理論和方法；引導(dǎo)職工理解國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和政策、煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)的目標(biāo)；掌握預(yù)防、改善和控制危險(xiǎn)的手段和方法。通過理性灌輸，來強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，使員工不僅僅知道怎樣去做，還知道為什么要這樣做。這種教育方法的優(yōu)點(diǎn)是教學(xué)內(nèi)容具有系統(tǒng)性、理論性，能一次對(duì)多人進(jìn)行教育并且能降低教育成本。其缺點(diǎn)是理論性過強(qiáng)，會(huì)讓人感到枯燥乏味。因此，采用這種教育方法時(shí)，應(yīng)注意語言的生動(dòng)性并盡量將理論與實(shí)際案例、感性知識(shí)相結(jié)合，在形式上多采用幻燈、錄像、多媒體等視聽相結(jié)合的教學(xué)手段。

二、情感啟迪法

在安全教育中，必須注意“情”，管理者要以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和愛護(hù)員工，要讓員工感受到你是發(fā)自內(nèi)心的、誠(chéng)心誠(chéng)意的關(guān)心。即使是批評(píng)人，也要顧于情，達(dá)于理。情感啟迪法的目的，是要讓受教育者從內(nèi)心深處受到教育。其方式可以是個(gè)別談心、交心，工作中善意的提醒，以充分的依據(jù)來證實(shí)他的所作所為之不妥，以及采用外圍方式，利用父母情、夫妻情、子女情、親友情等，安全教育才能收到較好的效果。

三、活動(dòng)熏陶法

寓教育于活動(dòng)之中，受教育于熏陶之時(shí)。這一類教學(xué)方法集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體，其形式豐富多彩：一是活動(dòng)類。寓教育于各種活動(dòng)之中，如：在職工中開展“安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng)；技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)；“三不傷害”活動(dòng)；“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練”活動(dòng)以及“安全月”、“安全周”活動(dòng)等。二是表演類。組織開展安全生產(chǎn)文藝匯演，“安全在我心中”演講會(huì)，安全生產(chǎn)書法、漫畫、攝影展，安全教育故事會(huì)等。三是競(jìng)賽類。組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，查隱患競(jìng)賽，安全生產(chǎn)征文征聯(lián)競(jìng)賽等。四是參觀類。組織各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，如到兄弟企業(yè)去參觀取經(jīng)、參觀新技術(shù)、新方法以及新成果展覽會(huì)等。

四、情景模擬法

單位通過生產(chǎn)事故預(yù)演等方式，讓演習(xí)者獲得身臨其境的感受。建立類似于真實(shí)情景的局部環(huán)境，讓演習(xí)者進(jìn)入環(huán)境之中或在模擬操作和判斷中，獲得經(jīng)驗(yàn)和感受。

五、言傳身教法

在安全生產(chǎn)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用自己的良好素質(zhì)去激勵(lì)員工的積極性，使企業(yè)形成持久的安全生產(chǎn)局面。另外，還可以借助于榜樣的力量。樹立榜樣，實(shí)際上是樹立了目標(biāo)、指明了方向，讓員工明白領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和要求。所以，企業(yè)應(yīng)大張旗鼓地表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立人人珍愛生命、人人關(guān)心安全、人人做好安全、人人重視安全的良好風(fēng)氣。

六、氛圍感染法

安全教育還應(yīng)體現(xiàn)在企業(yè)的整個(gè)管理過程之中。文明、整潔、有秩序的作業(yè)環(huán)境，醒目的警示標(biāo)志，讓人看了心存暖意的宣傳標(biāo)語，嚴(yán)格的規(guī)章制度和雷厲風(fēng)行的管理作風(fēng)在向員工傳遞一種向上的企業(yè)文化、一種責(zé)任感、一種使命感等信息的同時(shí)，也起到了暗示和約束作用。作業(yè)者受到良好環(huán)境和氛圍的感染，會(huì)自愿地使自己與周圍環(huán)境保持一致，產(chǎn)生與周圍環(huán)境相符合的情緒和行為，不文明作業(yè)、違章作業(yè)等行為便受到約束。

七、期望激勵(lì)法

在管理活動(dòng)中，管理者對(duì)下屬的期望微妙地影響著員工的工作情緒和工作業(yè)績(jī)。在生產(chǎn)過程中，安全管理者應(yīng)充分利用角色期待所產(chǎn)生的效應(yīng)，正面激勵(lì)員工的安全行為，弱化其不安全的行為。

安全教育的方法多種多樣，安全教育的形式千變?nèi)f化?，F(xiàn)實(shí)中，應(yīng)根據(jù)人的性格、氣質(zhì)、身體素質(zhì)、年齡、文化素養(yǎng)的不同而使用不同的科學(xué)的安全教育方式和方法。如：老工人經(jīng)驗(yàn)豐富，但可塑性小，不易接受新東西，應(yīng)側(cè)重組織他們進(jìn)行新成果展覽等。青年人不夠成熟，可塑性大，接受新知識(shí)快，但耐久性差，情緒起伏大，對(duì)他們必須強(qiáng)化培訓(xùn)，引導(dǎo)他們參加各種安全表演、讀書、競(jìng)賽、安全文藝活動(dòng)，以寓教于樂的形式使年青人在潛移默化中養(yǎng)成習(xí)慣，形成安全行為。領(lǐng)導(dǎo)干部工作繁忙，安全教育應(yīng)以轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、注重法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)為主。總之，不論采用何種方式，關(guān)鍵在于激發(fā)受教育者的內(nèi)在需求，引起思想的共鳴，這樣外因才能通過內(nèi)因的響應(yīng)起作用，運(yùn)用科學(xué)的教育方法，安全教育效果才能持久。

第四篇：提升安全質(zhì)量,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

提升安全質(zhì)量，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè) 以安全文化打造本質(zhì)安全型職工

摘 要：安全生產(chǎn)是企業(yè)的天字號(hào)工程。如何搞好安全生產(chǎn)，處理好安全與效益的關(guān)系，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不斷研究和探討的問題。

1、建設(shè)安全文化，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)中的重要組成要素；

2、狠抓安全文化的教育，讓安全文化內(nèi)化于心，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保證；

3、完善安全文化的制度，讓安全文化固化于制，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保障；

4、強(qiáng)調(diào)安全文化的執(zhí)行，讓安全文化外化于形，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵；

5、實(shí)現(xiàn)安全文化的延伸，讓安全文化內(nèi)延外伸，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的迫切要求；

6、創(chuàng)新發(fā)展安全文化，建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)鍵詞： 效益

安全文化 創(chuàng)建 本質(zhì)安全型企業(yè)

企業(yè)生產(chǎn)的最終目的是獲得效益，效益是靠管理來實(shí)現(xiàn)的，沒有管理就沒有效益。在企業(yè)綜合管理中，安全管理是實(shí)現(xiàn)效益的前提，以往的教訓(xùn)告訴我們，事故的搶救和處理將耗掉企業(yè)大量的財(cái)力和物力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失是難以躲避的，如果發(fā)生重大事故，還會(huì)給企業(yè)帶來致命的災(zāi)難。一旦生產(chǎn)安全事故發(fā)生，大量的資金將被迫消耗在事故的搶救和處理中，寶貴的資金不能用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需，不能用于職工生活和就業(yè)，不能用于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，嚴(yán)重削弱企業(yè)的綜合實(shí)力和發(fā)展，也會(huì)使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去應(yīng)有的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。無疑也就失去了利潤(rùn)和效益。因此，我們一定要認(rèn)清安全與效益的因果關(guān)系，樹立安全就是效益的觀念?？朔欠N重效益輕安全的糊涂思想，把生產(chǎn)引到安全生產(chǎn)的軌道上來。

1、建設(shè)安全文化，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)中的重要組成要素

“本質(zhì)安全型企業(yè)”具有四大基本特征：一是人的安全可靠性；二是物（機(jī)器設(shè)備等）的安全可靠性；三是系統(tǒng)的安全可靠性；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)。這些特征，體現(xiàn)了安全的管理從傳統(tǒng)管理、經(jīng)驗(yàn)管理邁向科學(xué)管理、文化管理的階段。

“安全文化”是全體職工的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。從安全文化的定義上我們可以看出：安全文化通常是由物質(zhì)（安全條件）、制度（安全制度）、行為（安全行為）、素質(zhì)（安全素質(zhì)）、精神（安全氛圍）等五個(gè)基本層次構(gòu)成的。安全文化著力于培育本質(zhì)安全型人才，用安全的氛圍塑造本質(zhì)安全型人才；本質(zhì)安全化企業(yè)的構(gòu)建從根本上也是本質(zhì)安全型人在進(jìn)行，人管機(jī)、人創(chuàng)造環(huán)境、人進(jìn)行管理，歸根結(jié)底，安全文化培育出的本質(zhì)安全型人才是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的根本。

2、狠抓安全文化的教育，讓安全文化內(nèi)化于心，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保證

安全文化建設(shè)必須強(qiáng)調(diào) 堅(jiān)持正向引導(dǎo)教育，培育本質(zhì)安全型人才。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下和以人管人，職工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與，沒有切實(shí)解決好職工內(nèi)在心理需求的問題。企業(yè)應(yīng)該在對(duì)傳統(tǒng)安全管理模式反思的基礎(chǔ)上，從堅(jiān)持“以人為本，文化領(lǐng)先”的角度入手，突出“以我為中心”的安全管理理念，注重引導(dǎo)、培育廣大職工對(duì)安全與健康的自覺、自愿、自需、自求意識(shí)。企業(yè)應(yīng)圍繞“本質(zhì)安全、珍愛生命”這個(gè)主題，開展多方安全教育，引導(dǎo)員工從自我做起，從崗位做起，全員參與安全管理，引導(dǎo)職工將其本能的安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)際操作之中，使“自己的安全自己管”成為每個(gè)職工的迫切愿望和需求，力求實(shí)現(xiàn)安全管理的人人自為而治。

通常來講，一個(gè)人具有的安全觀念決定了這個(gè)人的安全行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員樹立“安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全就是經(jīng)營(yíng)”“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念，現(xiàn)實(shí)中，一些員工認(rèn)為“安全是小事、安全事故損失不大”等僥幸心理決定了這類人不能把安全工作提升到應(yīng)有的高度來認(rèn)識(shí)，表現(xiàn)在日常的行為中就是勞動(dòng)保護(hù)用品戴不戴無所謂、安全防護(hù)措施做不做沒關(guān)系等行為。通過各種教育、培訓(xùn)樹立起正確的安全觀念是培育本質(zhì)安全型員工的首要條件。

安全文化教育培訓(xùn)工作主要應(yīng)由公司和項(xiàng)目部創(chuàng)新形式來組織開展，在安全教育培訓(xùn)中和講解過程中不斷重復(fù)進(jìn)行公司安全文化理念的宣傳教育，力求通過不斷教育、提醒、強(qiáng)化、警示達(dá)到對(duì)員工心靈深處的安全之弦的觸動(dòng)效果。讓員工從內(nèi)心深處自覺提高警惕，時(shí)刻提醒自己工作、生活之中勿忘安全。自覺養(yǎng)成自查、互查、自改、互改身邊安全隱患的習(xí)慣。在一定的程度上，良好管理是由良好的習(xí)慣來體現(xiàn)、維持，安全文化是企業(yè)主體對(duì)安全的傾向性和假設(shè)，同時(shí)又是企業(yè)員工在自己實(shí)踐中領(lǐng)悟的東西，這樣使安全文化理念內(nèi)化于員工心里，成為內(nèi)心自律訴求，逐步將員工的“要我安全”理念轉(zhuǎn)化為“我要安全”理念，在觀念轉(zhuǎn)變的帶動(dòng)下，員工自然會(huì)積極行動(dòng)起來，逐步培育出“人人自覺管安全，管好安全為人人”的安全氛圍，推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全化建設(shè)。

3、完善安全文化的制度，讓安全文化固化于制，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保障

理念和行為之間，制度成為紐帶。安全文化理念需要通過安全規(guī)章、制度表現(xiàn)出來，成為安全文化的有形的外在形式。公司建立國(guó)家法律、法規(guī)的響應(yīng)系統(tǒng)，首先確保最新的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度能得到及時(shí)的貫徹和執(zhí)行，并及時(shí)評(píng)估、修訂公司現(xiàn)行的安全方針、政策、文化理念，確保其合規(guī)有效。如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章頒布之后，公司應(yīng)組織有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程等進(jìn)行專門評(píng)價(jià)和修訂。

各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種規(guī)章、制度、文件等，同時(shí)還要建立自己的安全組織機(jī)構(gòu)，把公司安全文化的方針、理念融合到項(xiàng)目部安全管理中，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂出一系列符合項(xiàng)目自身安全建設(shè)需要的規(guī)章制度。如在《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《安全管理工作流程》、《崗位安全操作規(guī)程》中把業(yè)主、公司、項(xiàng)目部等有關(guān)的工作流程、規(guī)定編制進(jìn)去，進(jìn)一步確保了公司、業(yè)主、項(xiàng)目部等程序的有效貫徹執(zhí)行等。

固化的安全規(guī)章制度不但體現(xiàn)了公司的安全文化理念，更重要的是通過這些規(guī)章制度的宣傳、教育、執(zhí)行和不斷完善來規(guī)范安全管理體系，安全文化固化于制，突出剛性的要求，具有指導(dǎo)性，有章可循，又突出規(guī)范性，違章必究。

4、強(qiáng)調(diào)安全文化的執(zhí)行，讓安全文化外化于形，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵

我們常說“安全無小事”，“制度都有，就是沒有落實(shí)、執(zhí)行”。安全文化執(zhí)行力就是要強(qiáng)調(diào)在安全執(zhí)行力上突出將正確的事做對(duì)。一方面在認(rèn)識(shí)上我們要“小題大做”，安全無小事；另一方面在行動(dòng)上我們要“大題小做”，把安全工作的各項(xiàng)要求做實(shí)，做細(xì)，執(zhí)行下去。企業(yè)管理的階段，我們是走過了人治階段，走向法治階段中，靠制度干事、管事，執(zhí)行力就凸現(xiàn)出作用，通過執(zhí)行力的到位，并上升到執(zhí)行力的自覺，安全文化的落實(shí)是具體體現(xiàn)在各種安全保證措施、規(guī)章制度的切實(shí)執(zhí)行方面，也就是安全文化的執(zhí)行力，而安全檢查及整改落實(shí)是否及時(shí)有效恰好反映了安全文化執(zhí)行力的強(qiáng)弱。換句話說，安全文化的執(zhí)行力建設(shè)就是企業(yè)對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的檢驗(yàn)。本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建必然要不斷加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。

隨著勞務(wù)分包采購(gòu)量的擴(kuò)大，我們還應(yīng)實(shí)現(xiàn)從“干事”到“管事”的轉(zhuǎn)變，有效監(jiān)督外包單位安全管理的執(zhí)行。

員工的安全行為及各類物的安全性能是要靠制度約束和檢查監(jiān)督的，從項(xiàng)目部的層面上來講，應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全檢查和整改糾正力度，從提高企業(yè)文化執(zhí)行力的高度去認(rèn)知常規(guī)的安全隱患整改和制度的執(zhí)行，從而使員工自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣和自發(fā)整改各類安全隱患的習(xí)慣；從公司這一層面上講：各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)新理念，高度注重企業(yè)安全文化的執(zhí)行力，從企業(yè)安全文化發(fā)展方向的高度出發(fā)，不斷增強(qiáng)各層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)使命感和責(zé)任意識(shí)，從而為本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)打造良好的基礎(chǔ)。

公司提出“以人為本、策劃在前、全員預(yù)控、全員參與”，要做到全員參與，首要提倡“大安全”的理念，突出安全文化就是“全員文化”。在公司的各業(yè)務(wù)、資源支撐系統(tǒng)中，對(duì)安全工作都要齊抓共管，各司其責(zé)。如采購(gòu)部，在勞務(wù)分包采購(gòu)中，對(duì)資源的準(zhǔn)入門檻要高一些，如要求專職安全員的配置、安全費(fèi)用單列等，在源頭上把好關(guān)，在材料采購(gòu)中，要充分地關(guān)注材料設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)及安全性能。人力資源部，則要在員工的安全培訓(xùn)創(chuàng)新形式，注重實(shí)效，提高員工的安全意識(shí)、安全技能，協(xié)助分包商辦理有關(guān)培訓(xùn)和資格認(rèn)證手續(xù)，并提出分包商安排培訓(xùn)取證的人員要達(dá)到相應(yīng)規(guī)定條件的要求。工藝部在施工技術(shù)方案上要充分考慮安全施工，確保安全生產(chǎn)，尤其對(duì)重要受力點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)施工，要充分計(jì)算、核算，有必要請(qǐng)專家認(rèn)證，工作要做細(xì)做實(shí)，方案決定一切。黨群部則要提煉安全文化的理念，總結(jié)安全管理的案例，不斷引領(lǐng)、規(guī)范員工的安全管理行為。安全管理部要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，注重管理的到位，實(shí)際效果的體現(xiàn)。等等。

5、實(shí)現(xiàn)安全文化的延伸，讓安全文化內(nèi)延外伸，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的迫切要求

公司的近幾年的發(fā)展表明，有效整合社會(huì)資源成為一個(gè)企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的基本素質(zhì)要求。企業(yè)要邁向產(chǎn)業(yè)鏈的高端，以業(yè)務(wù)流程再造為主要內(nèi)容，提升內(nèi)部管理的專業(yè)化水平，也應(yīng)立足于幫扶延伸，提升外部管理的專業(yè)化水平，成為實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一個(gè)必然過程。培育分包商隊(duì)伍，就是整合社會(huì)資源的過程。實(shí)現(xiàn)安全文化向分包商的延伸，則是培育分包商隊(duì)伍中一項(xiàng)重要內(nèi)容。在安全文化滲透上，要注重將安全文化的理念、要求、工作模式向分包商隊(duì)伍的傳播。召開分包商安全管理主題會(huì)議，就安全管理與分包商互動(dòng)起來，讓其主動(dòng)融入進(jìn)公司的安全管理體系。在管理理念上，要從“干事”向“管事”的轉(zhuǎn)變，“干事”側(cè)重于要求業(yè)務(wù)素質(zhì)，而“管事”則再對(duì)管理素質(zhì)提出了要求。同時(shí)，我們既要防止“以包代管”，也要防止“以管代包”，要在培育、提高分包商自我管理能力上下功夫，切實(shí)理順總分包的安全管理責(zé)任，這樣分包商隊(duì)伍才能逐步成熟，成為我們良好合作的社會(huì)資源的外部市場(chǎng)。

同時(shí)，通過基層管理人員的安全行為的規(guī)范和安全素質(zhì)的提高來影響和帶動(dòng)員工的安全素質(zhì)提高，引起分包商員工的共鳴和效仿執(zhí)行。再通過較高的員工安全素質(zhì)來進(jìn)一步影響和輻射至作業(yè)隊(duì)操作層面，進(jìn)而達(dá)到整體安全素質(zhì)提高的目的。

企業(yè)應(yīng)該把“處處為職工考慮，時(shí)時(shí)為基層著想”，從人文關(guān)懷、和諧理念進(jìn)行合理拓展和延伸，讓企業(yè)的安全文化理念及時(shí)、合理的拓展到分包商的操作層面。如有的項(xiàng)目部不但為全體參建人員購(gòu)買工傷意外保險(xiǎn)，還專門為作業(yè)隊(duì)員工發(fā)放專門的工作服，定期檢查作業(yè)隊(duì)的員工宿舍的衛(wèi)生、消防、安全等，讓職工時(shí)時(shí)處處感

受到項(xiàng)目部的人文管理，從以人為本的角度出發(fā)體現(xiàn)公司對(duì)基層員工的關(guān)懷，從而自覺為建設(shè)項(xiàng)目而安全的工作，自然而然的提高了員工整體的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了項(xiàng)目安全文化的輻射力和滲透力。

6、創(chuàng)新發(fā)展安全文化，建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的平臺(tái)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，它具有導(dǎo)向功能、調(diào)節(jié)功能、凝聚功能、規(guī)范功能、激勵(lì)功能、穩(wěn)定功能。

但是，安全文化和企業(yè)本質(zhì)安全化建設(shè)都不單單是一句空話，而是需要我們企業(yè)實(shí)實(shí)在在的投入、扎扎實(shí)實(shí)的管理、一步步的系統(tǒng)追問和一個(gè)個(gè)循環(huán)改進(jìn)來具體操作才能達(dá)到的安全目標(biāo)。

第五篇：四件套工藝標(biāo)準(zhǔn)

寢飾用品有限公司生產(chǎn)規(guī)范

被套、枕套、床單

此規(guī)范為通常情況下的生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃部另有要求的按計(jì)劃部生產(chǎn)通知單規(guī)定執(zhí)行。

一、面料的測(cè)試

1.根據(jù)公司要求非常規(guī)面料要在裁剪前進(jìn)行面料的縮水試驗(yàn)。2.面料縮水量=面料縮水前尺寸-縮水后尺寸/面料縮水前尺寸。

3.面料在裁剪前要測(cè)量面料的幅寬及足碼情況，如幅寬不夠或面料不足碼要進(jìn)行記錄并通報(bào)計(jì)劃部。卷布要在裁剪后核定面料的尺寸是否足夠。

二、標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)定

1.飛邊被套：底部開口折入5厘米，上綁帶。左右過5厘米單針，被頭不過單針。四周過1厘線。

2.飛邊被套開口的綁帶數(shù)量：1.6米寬被套3對(duì)，1.7-1.9米寬被套4對(duì)，2.2-2.5寬被套5對(duì)，2.55以上被套6對(duì)，綁帶寬度0.7厘米。3.普通被套：不過針，側(cè)開90厘米系2對(duì)綁帶。

4.飛邊枕套：四邊過5厘米單針，背部開口壓入不少于10厘米。5.普通枕套：不過針側(cè)開壓入不少于15厘米。

6.床單，光邊布采用兩邊卷邊，毛邊布四邊卷邊，卷邊寬度1.2厘米。

三、裁剪工藝規(guī)定

1． 剪出的裁片要保證是長(zhǎng)方形，以保證機(jī)工的縫制成品的質(zhì)量。2． 在裁剪拉布時(shí)要對(duì)布面質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，遇到規(guī)律性布面問題如 破洞、污跡、疵點(diǎn)可能對(duì)損耗率產(chǎn)生較大波動(dòng)時(shí)要及時(shí)通報(bào)計(jì)劃部。對(duì)于偶發(fā)性的布面問題，如布面上有不規(guī)則的銹點(diǎn)時(shí)，在裁剪時(shí)要讓過。3．通常標(biāo)定尺寸的產(chǎn)品裁剪尺寸按生產(chǎn)通知單執(zhí)行。

四、平縫工藝規(guī)定

1．平縫針碼每厘米4針，平縫線跡要平直，偏差率要控制在±1毫米以內(nèi)。2． 通常情況下每個(gè)縫頭1.5厘米以內(nèi)，卷邊縫頭要控制在2厘米以內(nèi)。另 有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。

3． 縫紉線跡上不能有成團(tuán)的浮線。4． 縫制時(shí)不能造成成品布面卷折。

5．平縫工序要對(duì)裁片和完工的產(chǎn)品進(jìn)行自檢并清理線頭，裁片的檢查參照裁剪工序的檢查項(xiàng)目，縫制工藝的檢查按照本工藝規(guī)定。對(duì)于可修復(fù)的產(chǎn)品要完成修復(fù)后交下道工序。不可修復(fù)的產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)告車間負(fù)責(zé)人取得處理意見。

五、水洗標(biāo)、工號(hào)標(biāo)的位置

1． 水洗標(biāo)與工號(hào)標(biāo)并排縫制在規(guī)定的位置。

2． 被套縫制在開口處距邊15厘米處，枕套縫制在開口處距邊15厘米處，床單縫制在短邊距邊15厘米處。

六、檢驗(yàn)、包裝

1． 檢驗(yàn)工要清剪產(chǎn)品上沒有完全清理的線頭。2． 按照三.2，四.1.3.4的項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。3． 要按照生產(chǎn)通知單的要求對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格進(jìn)行核對(duì)。

4． 完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品要核實(shí)好數(shù)量然后打包，在包外注明單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量。

5． 不同類產(chǎn)品打在一個(gè)包內(nèi)時(shí)，要分別裝在不同的內(nèi)袋里并表明名稱、規(guī)格和數(shù)量。然后再打外包裝，并按前一條規(guī)定標(biāo)注。

寢飾用品有限公司

2011年2月1日