第一篇：校效能建設(shè)工作實施方案（范文）

喀什市第25中學(xué)2012年學(xué)校效能建設(shè)、工作創(chuàng)新實施方案

喀什市第25中學(xué)

（黨支部、校委會）2012年1月8日

喀什市第25中學(xué)2012年學(xué)校效能建設(shè)工作實施方案

為了認真貫徹《喀什市教育系統(tǒng)效能建設(shè)工作實施方案》精神，切實提高學(xué)校效能建設(shè)效果、解決學(xué)校效能建設(shè)中存在的問題，建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、廉潔奉公、務(wù)實創(chuàng)新的教職工隊伍，進一步加強常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，提高教育質(zhì)量，辦好人民滿意的學(xué)校，結(jié)合學(xué)校的實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十七大”精神、新疆座談會、自治區(qū)第八次黨代會、喀什地區(qū)與喀什市干部擴大會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、政府和教工委黨委關(guān)于效能建設(shè)工作的總體部署，立足于教育教學(xué)工作服務(wù)大局、服務(wù)師生、服務(wù)社會，確保正常的教育教學(xué)秩序，著力解決教職工工作作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的突出問題，使廣大教職工“尊重學(xué)生、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、敏于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實踐、敢于創(chuàng)新、善于合作”，營造“法治、服務(wù)、責(zé)任”的教育教學(xué)環(huán)境，努力辦好人民滿意的學(xué)校。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)建立組織機構(gòu)

組

長： 木庫木江〃艾拜都拉

校黨支部書記 阿布都卡迪爾〃斯依提 校長 組 員：

艾孜提艾力〃艾力

副校長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由米爾沙力江〃麥麥提熱夏提同志和米熱尼

沙〃吾拉木擔(dān)任辦公室主任，董兆建同志擔(dān)任副組長，負責(zé)對日常工作進行組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核評議。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

把效能建設(shè)列入重要議事日程，及時研究工作中的重大問題；統(tǒng)籌安排，加強協(xié)調(diào)，使效能建設(shè)與日常工作有機結(jié)合，相互促進、相得益彰；堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合分工抓，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、帶頭參與的局面。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要認真履行職責(zé)，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能建設(shè)工作落到實處。

(三)強化效能督查

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實加強對活動的督查，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋活動中的重要情況、重大問題，提供決策參考和建議，促進活動卓有成效地開展。

三、主要任務(wù)和措施

１、改進思想作風(fēng)，樹立師表風(fēng)范。按照市委、政府和教育局的統(tǒng)一部署，在校內(nèi)掀起以學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“十七大”精神為主要內(nèi)容的新高潮，增強政治敏銳性，始終與黨中央保持一致。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教職工要做到“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”。樹正氣，不傳播小道消息，不搞是是非非；講團結(jié)，不搞內(nèi)訌，不喪失原則，增強教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，處處以教育工作大局為重，以學(xué)校利益為重，不做有損教育形象的事，不說有損教育形象的話；求發(fā)展，發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，創(chuàng)新思路，鼓足干勁，促進教育

教學(xué)工作取得新進展。要不斷解放思想，改革創(chuàng)新，克服小進即安的思想障礙，樹立銳意進取、攻堅克難的精神，創(chuàng)新務(wù)實，奮勇爭先。要公道正派，求真務(wù)實，不搞花架子，不做表面文章，工作質(zhì)量與學(xué)校要求相一致，工作目標(biāo)與考核結(jié)果相吻合。要胸懷坦蕩，顧大體、識大局，工作中被別人不理解或產(chǎn)生誤會時，能忍辱負重，不撂挑子；成績被埋沒時，能任勞任怨，不發(fā)牢騷；工作關(guān)系大局時，要胸懷大局，相互支持，主動配合，作到補臺不拆臺。要遵時守約，行動自律，講究公德，爭做遵守社會公德的模范，樹立人民教師的良好形象。２、改進工作作風(fēng)，提高辦事效率。大力弘揚真抓實干、務(wù)求實效的工作作風(fēng)，上班期間不玩游戲、不串崗脫崗、不酒后上課、不上網(wǎng)聊天、不觀看與工作無關(guān)的書籍、不在課堂上使用移動電話。嚴(yán)格執(zhí)行請假、銷假制度，有事主動請假，不自行調(diào)整課程，影響教學(xué)秩序。堅持照章辦事，不越職權(quán)，不違紀(jì)、不違章，該請示的要及時請示，不超越自己的職權(quán)范圍擅自處理問題。要忠于職守，愛崗敬業(yè)，做到“干一行愛一行，干一行專一行，干一行紅一行”。要精通業(yè)務(wù)，工作高效，做到不相互推諉、扯皮。工作中盡職盡責(zé)，盡心盡力。學(xué)校要進一步完善工作制度，提高工作效率，可開可不開的會議不開，能合并的會議合并開，盡量減少會議次數(shù)，提高辦事效率。認真落實校務(wù)公開制度、收費公示制度和社會承諾制度，做到急家長學(xué)生之所急，想家長學(xué)生之所想，實心實意為師生服務(wù)，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等“衙門”作風(fēng)問題，達到服務(wù)一流、辦事一流、辦事高效的要求?？朔ぷ靼才藕椭笇?dǎo)上的形成主義、官僚主義。

在校內(nèi)大樹深入調(diào)查研究之風(fēng)、務(wù)實進取的勤奮之風(fēng)，樹立文明學(xué)校形象。

３、改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，增強服務(wù)意識。牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，全心全意為教學(xué)、為師生、為群眾服務(wù)。大力倡導(dǎo)并踐行“五種辦事”作風(fēng)，即：日常工作中出現(xiàn)的實際問題，雷厲風(fēng)行馬上辦；一些殛待解決的老大難問題，迎難而上主動辦；教職工反映的自身實際困難，深入實際上門辦；崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，創(chuàng)新思路積極辦；涉及師生切身利益的事情，陽光透明公開辦。全面落實嚴(yán)格執(zhí)行“七個嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁有令不行，行政不作為；嚴(yán)禁有禁不止，行政亂作為；嚴(yán)禁各自內(nèi)政，班子不團結(jié)；嚴(yán)禁辦事拖拉，服務(wù)不到位；嚴(yán)禁吃拿卡要，行為不廉潔；嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，言行不謙遜；嚴(yán)禁作風(fēng)渙散，紀(jì)律不嚴(yán)明。堅持貫徹民主集中制原則，大事集體決策，小事分工負責(zé)，相互支持，相互信賴，公平待人，公正對事。切實把“和諧促進發(fā)展，團結(jié)引領(lǐng)成功”的理念落實到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之中，班子成員之間、學(xué)校各部門之間要講團結(jié)、顧大局，以集體利益為重，以事業(yè)為重，互相配合，胸懷坦蕩，形成工作合力，推動工作發(fā)展。通過這些行之有效的措施，真正把“學(xué)校發(fā)展不發(fā)展，師生贊成不贊成，群眾滿意不滿意”作為衡量領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的標(biāo)尺，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體服務(wù)意識和工作效率。

４、改進學(xué)習(xí)作風(fēng)，提升業(yè)務(wù)能力。積極倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、溫故知新、學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，按照“菜單式”學(xué)習(xí)規(guī)定，組織教職工學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、時事政策和業(yè)務(wù)知識等，不斷提高理論水平

和綜合素質(zhì)。規(guī)范教師培養(yǎng)制度，完善專業(yè)人才培訓(xùn)機制，引導(dǎo)廣大教師不斷學(xué)習(xí)、反思、實踐，增強業(yè)務(wù)能力，爭做專家型教師，更好地履行“教書育人”的神圣職責(zé)。切實增強“質(zhì)量興校、科研強?！钡囊庾R，大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極撰寫教科研論文，用豐富的理論指導(dǎo)教學(xué)實踐，不斷提高學(xué)校教科研工作的水平。

５、改進生活作風(fēng)，堅持廉潔從教。認真落實市委、政府和教育局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，廉潔從教，遵紀(jì)守法，不亂用職權(quán)。切實加強對教職工的教育、管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁教師參與非法宗教宗教活動和賭博，嚴(yán)禁教師向?qū)W生攤派、推銷或誘導(dǎo)學(xué)生購買學(xué)習(xí)資料、用品。要友善、真誠對待家長，反對那種冷漠、蔑視、出言不遜的接待方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭廉潔自律，工作中做到“勤政廉政加公正，求實務(wù)實抓落實”。追求公道正派、情趣健康的生活方式，用自己的人格魅力和班子的良好形象激勵廣大教職工同心同德，干事創(chuàng)業(yè)，推動學(xué)校工作的健康發(fā)展。

6、精簡行政機構(gòu)，實行競聘上崗。因多所學(xué)校整合，在平穩(wěn)過渡階段形成的機構(gòu)龐大，行政人員過多的問題越來越需要及時的消化和解決，學(xué)校將在寒假進行學(xué)校中層干部的競聘上崗工作，以切實提高行政效能。

三、開展效能建設(shè)的方法、步驟 效能建設(shè)工作分三個階段實施。

第一階段：效能意識強化階段（1月至3月）。主要任務(wù)是：召開深入推進效能建設(shè)動員大會，組織開展“責(zé)任比黃金更重要”大討論活動，廣泛宣傳發(fā)動，深入查擺責(zé)任，提高思想認識，切實增強廣大教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部主動投身效能建設(shè)的責(zé)任感和自覺性，形成全員參與的濃厚氛圍。

第二階段：執(zhí)行效能提高階段（4月至10月）。按照實施方案的要求，緊密聯(lián)系學(xué)校的實際，深入開展對照檢查活動。廣泛征求社會各階層、廣大教師的意見和建議，查找突出問題，提出整改措施，切實加以整改。要公示舉報投訴電話，暢通舉報投訴渠道，對群眾舉報投訴的問題要認真對待，及時處理。

第三階段：檢查考評階段（11月至12月）。主要任務(wù)是：學(xué)校要認真進行效能建設(shè)工作總結(jié)，召開效能建設(shè)工作經(jīng)驗交流大會，對效能建設(shè)好的經(jīng)驗做法進行總結(jié)推廣，通報效能建設(shè)考評結(jié)果，提出2012年度效能建設(shè)意見和要求。

第二篇：效能建設(shè)工作實施方案

疾控中心2011年效能建設(shè)工作實施方案

為進一步轉(zhuǎn)變我中心工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化工作環(huán)境，快速高效辦事，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，結(jié)合我中心實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主線，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實、高效為目標(biāo)，堅持用制度管理，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制明確服務(wù)要求，以公示制推動政務(wù)公開，以公開評議制強化民主監(jiān)督，以過錯責(zé)任制嚴(yán)肅工作紀(jì)律，推動各科室轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

工作目標(biāo)：通過深入開展行政效能建設(shè)工作，力爭使中心工作作風(fēng)、效率方面存在的突出問題得到有效解決，工作效率明顯提高，行政行為明顯規(guī)范，行政執(zhí)行力明顯加強，服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，辦事透明度明顯增加，群眾對工作的滿意度明顯上升、投訴率明顯下降。努力形成體制健全、機制靈活；政令暢通、運轉(zhuǎn)流暢；辦事快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；執(zhí)法規(guī)范、環(huán)境優(yōu)化的機關(guān)效能建設(shè)新格局。

主要任務(wù)：我中心2011年著重從解決問題和抓好規(guī)范兩方面入手，力爭取得明顯成效。

解決“六個”問題

（一）以提高執(zhí)行力為重點，解決上級部門、本單位工作任務(wù)執(zhí)行不力，落實不到位，政令不暢、效率低下、敷衍塞責(zé)和“中梗阻”等問題；

（二）以改進機關(guān)作風(fēng)為重點，著力解決責(zé)任意識淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重，工作紀(jì)律松弛，服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)不實，以及互相推諉扯皮等問題；

（三）以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，著力解決工作中存在的“四難（門難進、臉難看、話難聽、事難辦）”、“三亂（亂收費、亂攤派、亂罰款）”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”及刁難服務(wù)對象等不良行為；

（四）以增強依法行政能力為重點，著力解決在工作運行中不依法行政和違法行政，行政不作為、亂作為、慢作為及嚴(yán)重損害群眾利益的問題；

（五）以改善發(fā)展環(huán)境為重點，著力解決服務(wù)職責(zé)不清、職能缺位、協(xié)調(diào)溝通不到位、工作拖拉積壓等各類問題；

（六）以規(guī)范行政行為和增強工作透明度為重點，著力解決決策不規(guī)范、不民主、不公開等現(xiàn)象。

抓好“五個規(guī)范”：

（一）規(guī)范工作制度。根據(jù)行政效能建設(shè)的要求，中心要對已有的各項規(guī)章制度進行查漏補缺，進一步加以修訂完善，認真落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項規(guī)定，并根據(jù)實際制定相應(yīng)的配套實施細則，并做到制度和辦事流程圖上墻、上網(wǎng)、上屏幕，便于群眾查詢，自覺接受社會監(jiān)督；

（二）規(guī)范工作行為。進一步細化本單位工作人員的職責(zé)權(quán)限，強化監(jiān)督管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，切實做到熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)。

（三）規(guī)范工作流程。建立嚴(yán)格的工作流程體系和工作量化標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平；推行辦事公開制和服務(wù)承諾制，通過新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等形式向社會公布服務(wù)（收費）項目、辦理程序、辦理時限、及其收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、投訴渠道，方便服務(wù)對象查詢和監(jiān)督。

（四）規(guī)范辦公秩序。建立健全體現(xiàn)規(guī)范化的辦公秩序，預(yù)防接種、健康證辦理、結(jié)核病救治工作都集中在窗口辦理，提高辦事效率和服務(wù)水平。

（五）規(guī)范收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)收費政策文件規(guī)定，執(zhí)行最新收費政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收費等制度，公開收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，使收費行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)合理。

三、工作安排及部署

（一）動員布置階段。

1、宣傳發(fā)動

召開職工大會傳達文件精神，建立宣傳陣地，營造宣傳氛圍。在醒目位置懸掛效能投訴意見箱，以及時收集和處理群眾投訴意見。

2、成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：周永勝

副組長：朱濤顧君趙?？?/p>

成 員：陳浩宇許敏周傳山韓遠榮

方義忠高健文娣

3、開展調(diào)查

深入開展效能工作調(diào)查，廣泛收集聽取服務(wù)對象對我單位效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議，制定本單位加強效能建設(shè)的改進措施。

（二）組織實施階段：

1、查找問題。要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，采取發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、召開座談會等形式，面向基層，廣泛征求效能建設(shè)的意見和建議，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工在服務(wù)態(tài)度、機關(guān)作風(fēng)、執(zhí)行政策、工作效率、辦事質(zhì)量、廉潔自律、隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題、并制定整改方案。

2、加強效能建設(shè)檢查。每周定時不定時檢查。檢查情況與科室考核掛鉤。（檢查內(nèi)容附后）

3、建立和規(guī)范制度。建立和修訂與效能建設(shè)有關(guān)的內(nèi)部管理制度、工作運行制度。

4、公開承諾。公開承諾承辦職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限等。

5、接受監(jiān)督。公布本單位舉報電話0564—32671286、進行整改。對群眾反映的問題進行認真整改、明確措施、強化檢查、限期改進。

（三）督促檢查階段：

1、開展回訪：針對收集到的各種效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見建議及整改情況，開展回訪，通過發(fā)放意見表，召

開座談會，電話等了解群眾滿意度，聽取是否有新的意見建議。

2、形成長效機制。完善工作機制和競爭激勵機制、抓緊建立改善決策、管理、服務(wù)、公開等方面的制度，形成長效機制。

3開展教育培訓(xùn)。加強對職工的培訓(xùn)教育，不斷提高干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（四）總結(jié)評比階段：

開展效能建設(shè)工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足。并對表現(xiàn)好的科室個人進行表揚獎勵。

四、具體要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。由中心主任親自抓、負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)在分管工作中全面落實效能建設(shè)的要求。領(lǐng)導(dǎo)組成員以身作則，各負其責(zé)，精心、深入、務(wù)實、有效地抓好組織實施工作。增強工作的針對性和有效性，創(chuàng)造性地開展工作。達到共同推進、共同提高的目的。

（二）加強督促檢查。充分發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組作用，加強工作督查，做到有訴必理、有理必果。推動效能突出問題的解決。

（三）搞好制度建設(shè)。把解決問題與建章立制結(jié)合起來，用制度管人管事。制定切實可行、便于操作的相關(guān)制度和意見。建立長效機制，不斷鞏固和擴大效能建設(shè)的成果。

附：裕安區(qū)疾控中心效能建設(shè)綜合檢查評分標(biāo)準(zhǔn)暨包保責(zé)任

任務(wù)分解表

二〇一一年十月三十日

第三篇：效能建設(shè)全年工作實施方案

2012年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)工作實施方案

為了進一步做好今年的機關(guān)效能建設(shè)工作，在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動，特制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想明確，認識進一步深化。

農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的機關(guān)效能建設(shè)始終堅持以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，按照縣委和縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，結(jié)合農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的工作實際，突破重點難點，從嚴(yán)要求，標(biāo)本兼治，切實解決黨員干部職工在思想認識、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、厲行節(jié)約、行政效能、黨風(fēng)廉政、執(zhí)行工作任務(wù)等方面存在的突出問題，克服機關(guān)效能建設(shè)散漫，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，提高效能，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

二、目標(biāo)制定具體，任務(wù)進一步細化。

及時轉(zhuǎn)發(fā)了葉紀(jì)發(fā)【2012】2號，葉紀(jì)發(fā)【2012】3號，葉紀(jì)辦發(fā)【2012】02號，葉監(jiān)發(fā)【2012】1號，葉紀(jì)發(fā)【2012】5號文件文件及“葉城縣機關(guān)效能建設(shè)考核實施細則”，細化了機關(guān)效能辦公室職責(zé)，對辦公室人員進行了分工，明確了職責(zé)。為進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，鞏固深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動成果，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強化監(jiān)督檢查，進一步改善機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率與服務(wù)意識，樹立“勤政、務(wù)實、高效、廉潔” 的良好機關(guān)干部形象，加強我系統(tǒng)各級機關(guān)工作作風(fēng)，工作紀(jì)律，行政效能執(zhí)行等監(jiān)督和檢查。

三、黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，組織進一步強化。

為了消除部分黨員干部職工思想認識上存在的“機關(guān)效能建設(shè)只是喊口號”的錯誤認識，黨委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并多次在干部職工會議上進行強調(diào)。為了保證我系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)的順利開展，切實加強對本系統(tǒng)機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，由系統(tǒng)黨委書記余 振超同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，紀(jì)委書記焦努、黨委副書記宋宏平、綜治委員吐遜?卡迪爾、宣傳委員李健、黨辦主任王偉國為成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局二樓黨委辦公室由黨辦主任王偉國同志具體負責(zé)各項工作的落實。

四、制度健全完善，措施進一步落實。

為提高系統(tǒng)干部職工的自覺性，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并將制度建設(shè)隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。

五、認真履行工作職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和縣委、縣政府各項工作部署落實情況，落實中央新疆工作座談會和全國對口援建工作會議精神，做好對口援疆服務(wù)和銜接工作情況。在農(nóng)忙和農(nóng)閑時節(jié)組織執(zhí)法辦干部下基層檢查農(nóng)資市場，開展農(nóng)資打假等宣傳教育活動，在“3.15”期間與工商等部門開展了銷毀過期農(nóng)資和宣傳教育活動。加強監(jiān)督檢查，切實抓好效能監(jiān)察工作，使政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

中共葉城縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)委員會

2012年3月28日

第四篇：效能建設(shè)實施方案

“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”

地開展林業(yè)工作實施方案

依據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，緊緊圍繞林業(yè)工作任務(wù)，以建設(shè)“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”的政府機關(guān)為目標(biāo)，按照規(guī)范行政權(quán)力運行，扎實推進林業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)和監(jiān)察工作，確保取得實效，現(xiàn)結(jié)合本局實際制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，以依法行政為核心，以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量、改善生態(tài)環(huán)境為出發(fā)點，加強制度建設(shè)，強化思想教育，提高干部素質(zhì)，建設(shè)一支“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”的林業(yè)干部隊伍，加快全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)進程。

二、開展范圍

在林業(yè)局各科室及場、站、所全體黨員干部和職工中開展。

三、目標(biāo)要求

按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，結(jié)合林業(yè)工作實際務(wù)實進取，規(guī)范機關(guān)行政行為，廉潔自律勤儉奉公，切實高效解決機關(guān)效能中存在的突出問題，推動全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在機關(guān)效能建設(shè)上有新的提高，為人民服務(wù)的意識進一步增強。

四、采取措施

（一）完善機關(guān)工作制度

我局在機關(guān)效能建設(shè)中，把制度建設(shè)和創(chuàng)新作為一項基礎(chǔ)性工作，從本局的基本職能和林業(yè)業(yè)務(wù)特點出發(fā)，按照合理性、合法性、針對性的原則，健全和完善了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《服務(wù)承諾制》，并對《車輛管理制度》、《來客接待制度》、《安全保衛(wèi)制度》等機關(guān)內(nèi)部管理制度進行了局部調(diào)整，使制度建設(shè)與時俱進，符合當(dāng)前工作實際。為進一步明確分工，明確工作責(zé)任。通過制度建設(shè)使使崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性，實現(xiàn)了以制度管人、制度管事，保障了機關(guān)效能建設(shè)持之以恒。

（二）落實崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度

明確工作職責(zé)，全面落實崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。明確和細化崗位職責(zé)是建立崗位責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是保障制度落實的重要環(huán)節(jié)。制定印發(fā)了《關(guān)于建立完善機關(guān)崗位責(zé)任制的通知》，要求各機關(guān)部門對照崗位責(zé)任制建立框架和職能職責(zé)體系，明確問責(zé)辦法，嚴(yán)格落實考評，切實提高執(zhí)行力和公信力，各級崗位均實現(xiàn)崗位責(zé)任制全覆蓋。

（三）加大政務(wù)公開

加大政務(wù)公開，增加工作的透明度，規(guī)范林業(yè)行政權(quán)力透明運行機制。一是繼續(xù)拓展公開領(lǐng)域。將辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果面向社會、面向基層實行全面公開，與本單位干部職工利益密切相關(guān)的工作也應(yīng)在相應(yīng)的范圍內(nèi)實行政務(wù)公開。二是進一步創(chuàng)新公開方式。在充分利用傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等與群眾密切相關(guān)的形式，向社會公開

公布情況。誠心接受人民群眾的及時監(jiān)督，使機關(guān)依法、有序、高效運轉(zhuǎn)。

（四）加強監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲

全面履行好監(jiān)督職責(zé)，進一步樹立“加強監(jiān)督是本職，疏忽監(jiān)督是失職，不擅于監(jiān)督是不稱職”的觀念，加強對林業(yè)工作人員的思想監(jiān)督，工作監(jiān)督。在具體工作中，要勤于檢查、善于檢查、發(fā)現(xiàn)問題、及時指出，及時糾正。在加強系統(tǒng)內(nèi)部自身監(jiān)督的同時，要積極拓展監(jiān)督渠道，通過舉報箱，公布舉報電話，密切與紀(jì)檢、監(jiān)察部門加強聯(lián)系等，進行多種形式監(jiān)督。并制定好有操作性的懲獎及處理措施，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，提高履職盡責(zé)能力，“務(wù)實、規(guī)范、廉儉、高效”地開展林業(yè)工作。

二〇一二年二月十七日

第五篇：高樓中心校效能建設(shè)工作實施方案

高樓中心校效能建設(shè)工作實施方案

為扎實有效開展機關(guān)效能建設(shè)活動,進一步改進作風(fēng),端正行風(fēng)政風(fēng),切實轉(zhuǎn)變工作職能,規(guī)范機關(guān)行政行為,建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，依據(jù)縣委、縣政府《2013年靈璧縣機關(guān)單位效能工作考核辦法》有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，現(xiàn)制定2013機關(guān)效能建設(shè)實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實黨的十八大精神，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，緊緊圍繞我鎮(zhèn)工作大局和教育工作任務(wù)，突出思想教育，強化制度措施，著力解決機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，樹立公道正派的干部形象，形成廉潔高效的部門作風(fēng)，全面推進教育現(xiàn)代化，不斷健全正確的導(dǎo)向機制、客觀的評價機制、有效的激勵機制和嚴(yán)格的約束機制。

二、工作內(nèi)容

機關(guān)效能建設(shè)要堅持把學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查貫穿始終，集中解決效率低下、辦事拖拉、資源浪費等效能方面的突出問題，分為學(xué)習(xí)動員、自查自糾、建章立制、考核總結(jié)四個階段。

第一，加強學(xué)習(xí)動員

完善中心校開展機關(guān)效能建設(shè)實施方案，全面安排部署機關(guān)效能建設(shè)工作。加強學(xué)習(xí)，重點學(xué)好省、市、縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件，以及工作制度、工作紀(jì)律等有關(guān)制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí)動員，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，形成合力，營造人人講效能的濃厚氛圍；進一步明確開展機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，方法步驟和工作重點，充分認識開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性；進一步增強機關(guān)干部的效率意識和服務(wù)意識，增強機關(guān)干部開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，增強機關(guān)干部為人民、促發(fā)展的本領(lǐng)，為全面推行機關(guān)效能建設(shè)打下堅實的思想基礎(chǔ)。

第二，認真開展自查自糾

嚴(yán)格市、縣要求，結(jié)合實際，通過自身找、群眾提等辦法，認真查找問題，堅持存在什么問題就找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決影響我鎮(zhèn)教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局，人民群眾關(guān)注，基層反映強烈涉及效能方面的問題。重點解決以下六個方面的突出問題。

（1）“懶”。主要解決作風(fēng)散漫、紀(jì)律渙散，遲到早退，擅離職守；工作時間干私活、辦私事；工作時間打麻將、打撲克、下象棋和上網(wǎng)炒股、聊天、看電影、玩游戲、瀏覽不健康網(wǎng)站等；無故缺席會議、未經(jīng)批準(zhǔn)安排代會等突出問題。

（2）“慢”。主要解決教條主義嚴(yán)重、辦事收條條框框制約打、不敢創(chuàng)新，工作憑經(jīng)驗、辦事老一套、墨守成規(guī)、因循守舊；對工作敷衍塞責(zé)、不負責(zé)任、應(yīng)付了事、得過且過；違反首問負責(zé)制、一次告知制、限時辦結(jié)制等，效率低下等問題。（3）“推”。主要解決工作不主動，缺乏全局意識、片面強調(diào)部門利益、局部利益；部門內(nèi)部審批程序復(fù)雜，互相制約，協(xié)作不夠，導(dǎo)致辦事人東奔西跑；能辦、好辦、有利的事?lián)屩k，難辦、無利可圖的事踢皮球，推著不辦，職責(zé)不明，爭利諉過等突出問題。

（4）“假”。主要解決熱衷于搞形式、擺花架子、做表面文章；虛報浮夸、欺騙組織、欺騙群眾等主要問題。

（5）“冷”。主要解決對群眾冷淡，無視群眾疾苦，漠不關(guān)心，門難進、臉難看、話難聽、事難辦；盛氣凌人，習(xí)慣于發(fā)號施令，方法簡單、作風(fēng)粗暴，語言生硬；刁難基層；不給好處不辦事，給了好處亂辦事；居高臨下，官腔十足，該解釋的不解釋，該提供方便的不提供，不能真心實意的為服務(wù)對象排憂解難等突出問題。

（6）“臟”。主要解決不修邊幅，衣著不整，禮儀禮貌素養(yǎng)不足；對工作場所衛(wèi)生不夠重視，在墻壁上涂畫和粘貼，懸掛雜物，死角不清掃；辦公室內(nèi)凌亂不整，辦公環(huán)境臟亂差，影響機關(guān)形象；對公共環(huán)境衛(wèi)生維護不夠，垃圾亂丟亂放，車輛停放不規(guī)范等突出問題。

第三，進一步完善長效機制

對各類規(guī)章制度進行清理，特別是針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善。一是建立和完善崗位責(zé)任制；二是建立和完善 社會公示、聽證、專家咨詢等科學(xué)民主決策的規(guī)則和程序；三是建立和完善校務(wù)公示制。四是探索建立績效考核制，既包括制定的績效評議工作方案，也包括干部個人的績效考核辦法；五是建立和完善失職追究制、違諾責(zé)任追究制等糾措制度和規(guī)定。同時，各校要根據(jù)自身實際，進一步完善學(xué)習(xí)、會議、紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作制度。

通過建章立制，以崗位責(zé)任制度來明確工作職責(zé)，以承諾服務(wù)制度來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制度來推進政務(wù)公開，以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制度來評價工作實績，以糾錯追究制度來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進一步量化機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

第四，加大督查考核力度

制定科學(xué)的、量化的、便于操作的績效考核工作方案，對全體教師進行考核，績效考核與年終考核結(jié)合起來，將六個方面問題的查糾和制度建設(shè)情況作為考核的主要內(nèi)容，考核結(jié)果作為教師晉級晉職、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)；各校對效能建設(shè)工作開展情況進行認真總結(jié)，提出深化效能建設(shè)的設(shè)想。進一步提高為人民謀發(fā)展的能力，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，積極探索效能建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，樹立廣大黨員干部勤政為民、務(wù)實清廉的新形象，推動效能建設(shè)步入經(jīng)常化、制度化的工作軌道。

三、具體要求

效能建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)要求高。做到周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證各項工作的有序推進。

1、提高認識。開展效能建設(shè)，嚴(yán)格管理和監(jiān)督，體現(xiàn)了從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的要求，是全面貫徹“三個代表”思想的一個具體行動，有利于隊伍保持良好精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效率；開展機關(guān)效能建設(shè)，建立起管理嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)化、監(jiān)督有利的機制，有利于加強對干部特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，密切黨群干群關(guān)系，實現(xiàn)黨的宗旨；開展機關(guān)效能建設(shè)，營造高效優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，是我們適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，順利推進我鎮(zhèn)教育事業(yè)的必然要求。

2、完善機制。效能建設(shè)在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，各校要高度重視，精心組織，狠抓落實，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。各校要把在實踐中證明行之有效的做法上升為規(guī)章制度，并將其貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，逐步形成長效、良性互動的工作機制。

3、培育典型。各校要認真總結(jié)機關(guān)效能建設(shè)工作中不同層面、不同類型的好經(jīng)驗、好做法，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，注意發(fā)現(xiàn)典型，培育典型，中心校對愛崗敬業(yè)、群眾滿意較高的勤政方面的典型單位和個人要進行表彰和獎勵，并加以推廣，推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展。

4、強化督導(dǎo)。通過聽取匯報、召開座談會等形式，加強對機關(guān)效能建設(shè)工作的指導(dǎo)；教中心校組織對開展各校效能建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查，將重點工作、重點崗位及制度建設(shè)的完善和落實情況作為檢查重點，搞好明察暗訪，并通過組織問卷調(diào)查、開展聽證質(zhì)詢活動等形式，廣泛征求群眾意見，接受社會監(jiān)督，注意發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，使其更加制度化、規(guī)范化。

高樓中心校 二○一三年十月二十日

高樓中心校效能建設(shè)工作

組

長：徐良廷副 組長：劉鑾雪組

員：周明華

領(lǐng)導(dǎo)小組

卓凌風(fēng)

徐興靈趙振華

李洪平

湯

偉及各小學(xué)校長、幼兒園園長

高樓中心校效能建設(shè)工作

實施方案

二0一三年十月二十日