第一篇：確保牛奶質(zhì)量的措施（范文）

確保牛奶質(zhì)量的措施

1、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理提高乳脂率。

乳脂率的高低是衡量牛奶質(zhì)量的重要指標(biāo)，乳脂率雖與奶牛個(gè)體、品種遺傳等因素有關(guān)，但通過(guò)良好的飼養(yǎng)管理也可得到顯著的提高。這就要求奶牛場(chǎng)或奶農(nóng)必須根據(jù)奶牛不同產(chǎn)奶器期、不同胎次的生理特點(diǎn)及營(yíng)養(yǎng)需要喂給奶牛相應(yīng)的全價(jià)配合飼料，嚴(yán)禁飲用帶有冰渣或污染的水，保證奶牛有健壯的體質(zhì)，較高的免疫力和對(duì)疾病的抵抗力，盡量減少奶牛乳房炎及其它疾病的發(fā)生，飼喂的精料和粗來(lái)要適宜，一般情況下，日糧中的甘干草和青飼料應(yīng)不少于日糧干物質(zhì)的60%，采用粗飼料（以玉米秸稈帶穗青貯料為最好）定量采食，精飼料按需補(bǔ)充的營(yíng)養(yǎng)方法較好，此外在飼料中添加脂肪和碳酸氫鈉、氧化鎂、碳酸鈣、乙酸鈉等緩沖劑，也可有效提高鮮奶的乳脂率。

2、加強(qiáng)牛場(chǎng)衛(wèi)生管理，減少疾病發(fā)生。

牛場(chǎng)內(nèi)要保持清潔，定期消毒，對(duì)于奶牛生產(chǎn)中產(chǎn)生的糞尿及廢水要進(jìn)行生態(tài)無(wú)害化處理。對(duì)于健康奶牛，平時(shí)要加強(qiáng)防疫、檢疫、消毒等措施，防止疾病傳入，牛場(chǎng)最好用高級(jí)冷凍特種精液，采用人工受精對(duì)奶牛科學(xué)配種。春季和秋季定期進(jìn)行結(jié)核病、布氏桿菌的檢疫，發(fā)現(xiàn)病畜及時(shí)處理，全群防疫、消毒。同時(shí)還要嚴(yán)防奶牛乳房炎、酮病、消化疾病、乳熱癥等的發(fā)生。對(duì)于因疾病使用抗生素（如青霉素、鏈霉素、慶大霉素、新霉素等）或激素（如雌二醇、催產(chǎn)素、促卵泡激素等）的奶牛短期內(nèi)所產(chǎn)的牛奶應(yīng)全部拋棄，禁止供人飲用及出售。在奶牛飼養(yǎng)過(guò)程中，盡量采用無(wú)污染、無(wú)殘留、無(wú)毒副作用的 生物制劑及藥品，嚴(yán)格遵守停藥期規(guī)定，把藥物殘留量控制在最低限以下。

3、加強(qiáng)擠奶時(shí)的衛(wèi)生管理，減少細(xì)菌污染。

為防止細(xì)菌及塵土落入奶桶中，最好采用小口奶桶，而那些棱角過(guò)多或凸凹不平的奶桶，消毒洗刷困難，極易藏垢，細(xì)菌易于繁殖。擠奶前奶桶、過(guò)濾用具及濾布要經(jīng)過(guò)蒸汽消毒或熱堿水洗刷。用擠奶機(jī)特別是管道式擠奶機(jī)擠奶，牛奶由擠奶杯直接流入儲(chǔ)奶槽，可以減少牛奶暴露于空氣中的機(jī)會(huì)，能顯著提高牛奶的衛(wèi)生質(zhì)量。手工擠奶最好采用拳握法，擠奶前，擠奶員應(yīng)剪短指甲，摘除手上的首飾，串號(hào)工作服，系上圍裙，備好消毒藥水及用具，清洗擠奶用具，洗凈雙手，先擦洗奶牛乳房，清洗奶牛乳房表面的污物；用消毒藥水藥浴乳頭，再用半濕的 熱毛巾在乳房底部中溝和兩側(cè)擦拭2~4次，然后立即用一次性衛(wèi)生紙或清潔的毛巾擦去乳頭周?chē)奈酃?，隨機(jī)套杯擠奶，不可耽誤。將前兩把奶擠到一個(gè)易觀察牛奶狀態(tài)的容器中，以判斷牛奶的質(zhì)量。如果是含絮狀、塊物狀或牛奶呈黎濃稠?xiàng)l狀、水樣帶血，表明奶牛乳房有炎癥，這樣的奶不能混入其他健康牛的奶中。擠奶過(guò)程中，奶牛排糞、排尿時(shí)要對(duì)奶桶嚴(yán)加保護(hù)。

擠奶時(shí)，要保持良好的擠奶環(huán)境，避免嘈雜聲和特殊聲響，也不要讓陌生人靠近。擠奶前，不能飼喂帶有灰塵的飼料，每頭牛擠奶的時(shí)間要固定，不可隨意更改。機(jī)械擠奶，機(jī)器發(fā)出擠完信號(hào)后應(yīng)先關(guān)閉真空管，消除奶抓上的負(fù)壓，再輕輕脫下奶抓，用下毒藥水藥浴乳頭。手工擠奶，記得在大量奶擠完后再進(jìn)行收奶，結(jié)束后用消毒藥水 藥浴乳頭。此外，擠奶前擦拭奶牛乳房用的毛巾應(yīng)做到一牛一塊，不連用、混用?；厥盏拿硇柘荆褂们?，毛巾需在消毒。使用時(shí)，毛巾需半干狀態(tài)，不滴水。最好使用消毒紙，一牛一張，步重復(fù)使用。藥浴乳頭的消毒液要常換，切忌長(zhǎng)期使用單一種類(lèi)。每天擠奶結(jié)束后，藥浴杯中的消毒液要廢棄?；加腥橄傺椎哪膛＃米詈髷D奶或用設(shè)備擠奶后嚴(yán)格清洗消毒相關(guān)設(shè)備。

4、冷藏貯存鮮奶，降低細(xì)菌繁殖進(jìn)度。

鮮奶擠出、過(guò)濾、凈化、儲(chǔ)罐后，盡量減少在10℃環(huán)境中停留，要立即采用冷卻劑降至5℃以下，抑制細(xì)菌繁殖，繁殖牛奶酸壞。

為防止牛奶在運(yùn)輸途中溫度升高，特別是在夏季，運(yùn)輸應(yīng)安排在夜間或早晨，最好使用專(zhuān)用低溫奶槽車(chē)，運(yùn)輸容器應(yīng)保持清潔，封閉良好，防止震蕩。

第二篇：確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施

第三章 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施

為確保工程質(zhì)量，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門(mén)的運(yùn)作，控制項(xiàng)目生產(chǎn)。

一.工程總體質(zhì)量保證措施

1.所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實(shí)施。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級(jí)質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

2.每個(gè)部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底，交底的對(duì)象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員：第三級(jí)由該工程的技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作者的技術(shù)交底。

3.加強(qiáng)施工測(cè)量控制管理工作，對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)（包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。測(cè)量?jī)x器、工具，須按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)所進(jìn)行鑒定、檢修。

4.嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、磚等具有

相應(yīng)的質(zhì)量證朋書(shū)，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)要求，分類(lèi)分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識(shí)牌，以防誤用。

5.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，《園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。

6.各工序在施工過(guò)程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)施工中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

7.及時(shí)對(duì)己完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料收集填寫(xiě)檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無(wú)法整改的，堅(jiān)決進(jìn)行“推倒重來(lái)”進(jìn)行返工。

8.公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。9.公司質(zhì)安部每季度將對(duì)不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出和采取預(yù)防措施。

10.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪制砼的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行，配備必要的計(jì)量器具；嚴(yán)格控制用水量，按要求進(jìn)行坍落度的檢測(cè)，做好砼試件，并按規(guī)范要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。11.及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類(lèi)工程資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集，表格填寫(xiě)的指導(dǎo)及檢查，檢查主要是對(duì)資料收集的齊全性、填寫(xiě)準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對(duì)資料缺乏的及時(shí)補(bǔ)齊，填寫(xiě)不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫(xiě)，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。12.積極推廣全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，以工程中的重大技術(shù)問(wèn)題及常見(jiàn)的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

13.各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

14.堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)

重要考核指標(biāo)。

15.建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到一致好評(píng)或?qū)鉀Q質(zhì)量問(wèn)題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。

二．綠化工程質(zhì)量保證措施

1、地形標(biāo)高：

為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營(yíng)造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測(cè)量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測(cè)和復(fù)測(cè)，同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計(jì)標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。

2、土壤改良：

土質(zhì)較差，對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營(yíng)養(yǎng)土進(jìn)行改良。

3、喬木栽植的定位放樣：

施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后

4、苗木質(zhì)量保證措施：

⑴由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場(chǎng)考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。⑵苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。

⑶運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。

⑷苗木運(yùn)輸車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。

5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作：

選樹(shù)、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。

6、嚴(yán)格按大樹(shù)移植規(guī)程進(jìn)行大樹(shù)移植：

挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹(shù)移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。

7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24 小時(shí)內(nèi)全部完成。

8、合格工程保證措施：

⑴以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專(zhuān)業(yè)隊(duì)設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。⑵推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見(jiàn)“質(zhì)量管理流程”。

⑶實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促

進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

⑷各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車(chē)車(chē)過(guò)磅的習(xí)慣。

⑸資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。⑹確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。

⑺對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。⑻在施工全過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開(kāi)展TQC 活動(dòng)，實(shí)施“PDCA” 循環(huán)。

⑼采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。

⑽努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。(11)嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。

(12)對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。

三．管理及其它質(zhì)量保證措施

1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系

1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序辦法，合理安全生產(chǎn)，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。

2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。3）資料員：管理好項(xiàng)目圖紙、圖案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理、規(guī)范及時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。4）材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)索取向工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸、貯存，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)持退貨。按照設(shè)計(jì)圖紙的比例和樁號(hào)，由測(cè)量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹(shù)穴位置。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

5）質(zhì)檢員：嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是滯符合規(guī)程。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)。6）施工員：按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。組織做好進(jìn)場(chǎng)材

料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整施工部署。組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。

7）安全員：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見(jiàn)。處理一般性的安全事故。按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。2其它質(zhì)量保證措施

1）采取項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目各級(jí)管理人員積極性，并在項(xiàng)目實(shí)行QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。

2）由工程技術(shù)人員組織各級(jí)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計(jì)意圖，確保設(shè)計(jì)與施工密切銜接。

3）嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時(shí)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中方法施工。

4）測(cè)量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及精度，確保測(cè)量的精確性。5）對(duì)特殊的、難度大的工序召開(kāi)有關(guān)施工討論會(huì)，從中選出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點(diǎn)，我司將認(rèn)真分析和作好交底。

6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)與甲方、設(shè)計(jì)人員

聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。

7）對(duì)各種記錄表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備。

8）組織機(jī)械投入施工，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作質(zhì)量。3．質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備：

為保證本工程的質(zhì)量，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具。

(l)項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。

(2)計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其問(wèn)應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。(3)計(jì)量器具，應(yīng)指定專(zhuān)人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

(4)計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。

(5)計(jì)量口齒校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格。

第三篇：采取三項(xiàng)措施確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量

采取三項(xiàng)措施確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量

作者：趙東全來(lái)源：作者賜稿發(fā)布時(shí)間：2010年5月14日

一年來(lái)，向陽(yáng)峪鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，從加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格入黨手續(xù)和程序、強(qiáng)化制度建設(shè)入手，采取有力措施，有效地保證了新時(shí)期發(fā)展黨員工作質(zhì)量，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。2007年，全鎮(zhèn)共接收新黨員30名，其中婦女黨員6名，占新黨員總數(shù)的20%；35歲以下青年18名，占新黨員總數(shù)的60%；高中以上文化程度的6名，占新黨員總數(shù)的20%。新黨員合格率達(dá)100％。從發(fā)展黨員的基本比例和構(gòu)成看，新黨員文化素質(zhì)高，年齡結(jié)構(gòu)合理，男女比例均衡，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展黨員計(jì)劃劃的目標(biāo)。

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定和落實(shí)發(fā)展黨員工作計(jì)劃。鎮(zhèn)黨委高度重視發(fā)展黨員工作，始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的基礎(chǔ)工程來(lái)抓，把做好發(fā)展黨員工作作為各級(jí)黨組織的重要職責(zé)來(lái)強(qiáng)化。工作中堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。一是在制定計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持自下而上與自上而下相結(jié)合，注重科學(xué)性。二是在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持總體穩(wěn)定與個(gè)別微調(diào)相結(jié)合，把握靈活性。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃服從實(shí)際，數(shù)量服從質(zhì)量，做到“三個(gè)不能”：即不能拋開(kāi)計(jì)劃，隨意發(fā)展；不能機(jī)械執(zhí)行計(jì)劃，死卡比例；不能盲目追求數(shù)量，降格以求。三是在工作落實(shí)時(shí)，堅(jiān)持發(fā)展黨員工作與黨內(nèi)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”想結(jié)合，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、抓源頭，全面加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。主要采取五項(xiàng)措施：一是落實(shí)責(zé)任制。二是高標(biāo)準(zhǔn)選拔。在吸收入黨積極分子時(shí)，特別注重在入黨申請(qǐng)人中選拔有強(qiáng)烈入黨愿望，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有一定技能，群眾擁護(hù)，表現(xiàn)突出的青年農(nóng)民列為入黨積極分子進(jìn)行考察，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)黨性教育。適當(dāng)吸收優(yōu)秀分子參加黨內(nèi)活動(dòng)，在舉辦黨內(nèi)座談會(huì)和優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)時(shí)，堅(jiān)持吸收積極分子參加，讓他們感受黨的先進(jìn)性和光榮感，增強(qiáng)向黨組織靠攏的積極性。四是強(qiáng)化培養(yǎng)考察。采取“一人一策”的培養(yǎng)措施，實(shí)行面對(duì)面、心貼心的專(zhuān)人培養(yǎng)教育，并做到“四個(gè)定期”；即定期談話（一個(gè)月）、定期考察（三個(gè)月）、定期匯報(bào)（半年）、定期培訓(xùn)（一年）。有效地保證了對(duì)入黨積極分子的考察培養(yǎng)教育。五是實(shí)行定期整頓。

3、抓規(guī)范，嚴(yán)格履行發(fā)展黨員的各種程序和手續(xù)。實(shí)際工作中，著重在五個(gè)方面加以規(guī)范。一是對(duì)確定發(fā)展對(duì)象的程序加以規(guī)范。二是對(duì)考察內(nèi)容加以規(guī)范。三是對(duì)發(fā)展材料加以規(guī)范。四是對(duì)公示過(guò)程加以規(guī)范。五是對(duì)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)加以規(guī)范。

第四篇：確保質(zhì)量保證措施

確保質(zhì)量保證措施

針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)物管理中去。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施： 質(zhì)量管理措施

①及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

②在展開(kāi)工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的具體做法。③④⑤⑥⑦建立三級(jí)驗(yàn)收分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。

由承包項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

由公司質(zhì)量部對(duì)工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)布限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司質(zhì)量部。原材料質(zhì)量措施

①加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，各類(lèi)施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)并與供貨商聯(lián)系，確保質(zhì)量。

②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專(zhuān)人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。

③對(duì)于施工主材加強(qiáng)取樣工作，堅(jiān)決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。

④所有材料供應(yīng)部門(mén)必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必須的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施

用計(jì)量器材必須按規(guī)范做好鑒定、抽檢工作。

②現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。③所有計(jì)量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等)要進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。測(cè)量工程質(zhì)量保證措施 ①測(cè)量放樣的控制措施

施工測(cè)量之前，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)看透圖紙，并對(duì)圖紙上相幾何尺寸及坐標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的換算和復(fù)查，特別是搞清路中心線與樁號(hào)的縱向偏移位置，對(duì)內(nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)設(shè)專(zhuān)人復(fù)核認(rèn)可，并保存?zhèn)洳?。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：

確保施工控制點(diǎn)之間的邊長(zhǎng)要接近相等，以保證觀測(cè)的精度，平均邊長(zhǎng)視施工具體情況而定?？刂泣c(diǎn)與控制點(diǎn)夾角控制在30度以上120度以?xún)?nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。

在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅(jiān)實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場(chǎng)上，必要時(shí)將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。③確?？刂泣c(diǎn)精度的措施：

施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照要求的精度關(guān)規(guī)范，復(fù)測(cè)控制點(diǎn)與控制點(diǎn)間的邊長(zhǎng)及相關(guān)角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復(fù)核 無(wú)誤后，方能使用。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在加密控制點(diǎn)時(shí)，將根據(jù)精度要求計(jì)算邊長(zhǎng)及角主度的測(cè)回?cái)?shù)，施工過(guò)程中不使用半測(cè)回。

施工過(guò)程中，加密定期復(fù)測(cè)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點(diǎn)發(fā)生位移，立即上報(bào)業(yè)主和工程監(jiān)理，及時(shí)復(fù)測(cè)調(diào)整或重新布置。④確保角度測(cè)量精度的措施：

施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查，特別在測(cè)角時(shí)要均勻使用水平盤(pán)刻，度換度盤(pán)計(jì)數(shù)，并采取正、倒鏡觀測(cè)取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過(guò)大，一控制在3o左右，儀器至兩目標(biāo)點(diǎn)的距離要大致相等。

儀器對(duì)中誤差時(shí)由于儀器對(duì)中不精確所引起的測(cè)角誤差，與所測(cè)角度大小有關(guān)，而邊長(zhǎng)越短或水平角越是接近180度時(shí)，對(duì)中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測(cè)量師將會(huì)謹(jǐn)慎操作，確保角度測(cè)量精度。

在觀測(cè)水平角時(shí)盡量使標(biāo)桿立直，儀器照準(zhǔn)目標(biāo)的根部，邊長(zhǎng)越短，測(cè)量使越要注意。外界影響而引起的測(cè)量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽(yáng)光下受熱等影響，施工過(guò)程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。⑤檢查、復(fù)測(cè)測(cè)量樁志：

查對(duì)復(fù)核建設(shè)單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)等樁志和有關(guān)測(cè)量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動(dòng)或精度與要求不符，均需進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加固，并將校測(cè)結(jié)果通知建設(shè)單位及監(jiān)理單位。管道管質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收

1、管區(qū)填土施工的質(zhì)量檢驗(yàn)

(1)填土應(yīng)分層回填，分層檢驗(yàn)，在每層表面以下2／3厚度處取樣，測(cè)定土的干密度。取樣數(shù)量不應(yīng)少于下列規(guī)定：

1)管溝底部土層，每50m一處，每處做兩個(gè)測(cè)定(平行測(cè)定)。2)管區(qū)填土，每50n：一處，每處做兩個(gè)測(cè)定。3)對(duì)壓實(shí)質(zhì)量可疑處應(yīng)適當(dāng)增加檢測(cè)數(shù)量。

(2)回填材料的夯實(shí)相對(duì)密度的壓實(shí)系數(shù)的實(shí)測(cè)值，其合格率應(yīng)控制在90％以上，低于設(shè)計(jì)要求壓實(shí)度5%者不得超過(guò)10％；否則視為不合格。

2、管道變形檢驗(yàn)

(1)管道變形撿驗(yàn)包括安裝變形檢測(cè)和施工變形檢測(cè)。管道安裝變形檢測(cè)應(yīng)在管道覆土填筑完成后進(jìn)行，管道施工變形檢測(cè)應(yīng)在管道覆土達(dá)到0.3m后進(jìn)行；(2)管道施工變形檢測(cè)數(shù)量，應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1)每施工段最初50m不少于3處，每處平行測(cè)兩個(gè)斷面，在測(cè)量點(diǎn)垂直斷面測(cè)垂直直徑。2)相同條件下，每lOOm測(cè)3處，取起點(diǎn)、中間點(diǎn)、終點(diǎn)附近，每處平行測(cè)兩個(gè)斷面，在測(cè)量點(diǎn)垂直斷面測(cè)垂直直徑。

3)在地質(zhì)條件、填土材料、壓實(shí)工藝或管徑等因素改變時(shí)，應(yīng)重復(fù)本條(1)的內(nèi)容。(3)管道變形檢測(cè)中，管道徑向變形率應(yīng)按下式計(jì)算： SV=Δdv /（d+2C）×100% SV<6％

Δdv 管道徑向直徑變化量；mm； C 管道縱截面形心高，mm； D 管道處于自由狀態(tài)的內(nèi)徑，mm.(4)管道施工變形過(guò)大的處理

1)管道施工變形檢測(cè)中，當(dāng)管道徑向變形率局部大于或等于6％時(shí)，需挖除管區(qū)填土校正后重新填筑。

2)管道施工變形檢測(cè)中，當(dāng)管道徑向變形率大于6％時(shí)，應(yīng)更換管道.3、驗(yàn)收

(1)高密度聚乙烯纏繞增強(qiáng)管道工程交付使用前，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和本規(guī)程規(guī)定。

(2)驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)提供下列資料： 1)設(shè)計(jì)文件．及設(shè)計(jì)變更通知單； 2)管材出廠合格證；

3)管道施工紀(jì)錄，包括施工過(guò)程中對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的處理情況； 4)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 5)竣工報(bào)告。圍欄防護(hù)措施

為防止人為踐踏綠地，在綠地周?chē)脟h和柵欄加以防護(hù)，為突出主要景觀，不妨礙觀賞視線，圍欄適當(dāng)?shù)鸵恍?，造型和花色?jiǎn)樸，不宜喧賓奪主。質(zhì)量保證措施

本工程若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到合格工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：

1、質(zhì)量管理措施

一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書(shū)面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

在開(kāi)展工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全部技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審、編制工作，擬訂保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來(lái)保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。

為確保實(shí)現(xiàn)合格工程目標(biāo)，對(duì)道路、排水等各專(zhuān)業(yè)工種隊(duì)伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配具有同類(lèi)型規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)、參與承建過(guò)此類(lèi)工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目部管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。

工程施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。

建立三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。

分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。

由總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班級(jí)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。按我公司慣例，由公司質(zhì)量科對(duì)本工程按每月進(jìn)行一次不定期的質(zhì)量抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)整改，并將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司質(zhì)量科。

第五篇：確保工期措施

第七章：確保工期的技術(shù)組織措施

第二節(jié)：確保工期的技術(shù)組織措施

在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

1、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成的增量、返工，打擾施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解與業(yè)主意圖，進(jìn)行自身、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。

2、保證資源配置：

（1）勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力保證的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。

（2）材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。

（3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。

（4）資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制進(jìn)度表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將款項(xiàng)合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。

（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

3、技術(shù)因素：

（1）實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。（2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”

4、投入方面

（1）配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。（2）增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。

（3）配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。

5、組織施工方面

（1）由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。

（2）在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。

（3）推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫(xiě)切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

（4）為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。

（5）充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。A、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。

B、及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。

（6）采用新技術(shù)、新工藝。

第三節(jié)：工期違約責(zé)任承諾

我方承諾采取各種措施保證工程工期內(nèi)完成，如因不可抗力等因素導(dǎo)致工期延誤，我公司將全力配合甲方進(jìn)行補(bǔ)救措施，力爭(zhēng)早日完成工程，不延誤工程使用。

我方承諾，如確因我方原因?qū)е鹿こ坦て谶`約，我方承擔(dān)工期違約的全部責(zé)任，無(wú)條件接受甲方依據(jù)施工合同響應(yīng)條款對(duì)我方進(jìn)行的懲罰措施。

第四節(jié)：中間關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期保證措施

1、各關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳見(jiàn)后附圖表 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

2、上下相承工序協(xié)調(diào)措施

上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部檢查合格后,兩道工序的作業(yè)班長(zhǎng)共同自檢,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽署工序交驗(yàn)合格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格),下部工序才能進(jìn)行施工;若有問(wèn)題及時(shí)通知上部工序進(jìn)行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認(rèn)無(wú)誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實(shí)行檢查簽證制度,任何人不得擅自做主隱瞞不報(bào).未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證記錄檔案。

對(duì)影響交通、周?chē)h(huán)境的工序，要堅(jiān)持原則，加強(qiáng)控制，優(yōu)化于其他工序。實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)手段合格后，各種措施可行到位后，方可進(jìn)行下道工序的開(kāi)。上道工序?qū)ο碌拦ば驇?lái)生產(chǎn)危害或隱患時(shí)，嚴(yán)禁下道工序的開(kāi)工。

對(duì)“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強(qiáng)管理，積極配合監(jiān)理工程師實(shí)施全方位、全天候的“旁站”制度。在開(kāi)工前必須列出“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”的名稱(chēng)，要落實(shí)采取各種措施加強(qiáng)控制。

3、并行工序協(xié)調(diào)措施

各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施和開(kāi)展工作，嚴(yán)禁盲目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。

兩道普通并行工序施工在施工時(shí)有干擾現(xiàn)象時(shí)，兩道工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。

次要工序與主要工序：兩者相干擾時(shí)，兩個(gè)工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時(shí)，次要工序要保證主要工序的施工。

4、特殊季節(jié)的工期保證措施

為減小雨季對(duì)工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調(diào)度加強(qiáng)對(duì)氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場(chǎng)措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，儲(chǔ)備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施被淹。危險(xiǎn)區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。加強(qiáng)施工便道、施工場(chǎng)地維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響。

5、夜間施工工期保證措施 保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)，避免發(fā)生不必要的安全、質(zhì)量事故。加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮力量，派專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。運(yùn)輸車(chē)輛及其他行駛的施工機(jī)械，需謹(jǐn)慎行車(chē)，確保安全。通道口加強(qiáng)防護(hù)，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。

6、工期的檢查與調(diào)整

（1）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實(shí)測(cè)結(jié)果。

（2）進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。

（3）進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A、工作量的完成情況。B、工作時(shí)間的執(zhí)行情況。C、資源使用及進(jìn)度的匹配情況。D、上次檢查提出的問(wèn)題處理情況。

（4）進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告： A、進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。B、實(shí)際季度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比資料。C、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際問(wèn)題及原因分析。

第五節(jié)：進(jìn)度控制辦法

為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。

1、設(shè)備因素：

主要表現(xiàn)：（1）到位不及進(jìn)；（2）狀態(tài)不好

對(duì) 策：（1）做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。（2）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專(zhuān)人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

2、材料因素：

主要表現(xiàn)：（1）到位不及時(shí)；（2）質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：做出材料五階段控制。

3、人員因素：

主要表現(xiàn)：（1）人手不足；（2）各工種間人手不匹配。

對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。

4、設(shè)計(jì)因素：

主要表現(xiàn)：（1）圖紙供應(yīng)不上；（2）變更頻繁前后矛盾。

對(duì) 策：（1）根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書(shū)面致函甲方提供圖紙；（2）收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；（3）因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書(shū)面致函總監(jiān)。

5、配套工程

因素：主要表現(xiàn)（1）配套工程跟不上等；（2）協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：（1）根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；（2）要求各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專(zhuān)業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；（3）審核專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；（4）對(duì)專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；（5）定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要。

6、資金因素：

主要表現(xiàn)：（1）到位不及時(shí)。

對(duì) 策：（1）設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。（2）及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。（3）準(zhǔn)備好用于該項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)資金，一旦甲方資金不到位時(shí)，可先行墊付資金，保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕因資金不到位而造成的停工損失。

7、進(jìn)度管理：

主要不良表現(xiàn)：（1）缺乏統(tǒng)籌預(yù)見(jiàn)；（2）缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；（3）人員調(diào)配不力；（4）不重視統(tǒng)計(jì)工作等。

對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排、作好報(bào)表系統(tǒng)、例會(huì)制度等。（1）計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。

月進(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。

周進(jìn)度計(jì)劃表----編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門(mén)、各施工隊(duì)、各班組。

（2）統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。

（3）工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。

每日碰頭會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。

每周例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。

月度例會(huì)----召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。

本工程要求工期短、應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，確保在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成本項(xiàng)工程。