第一篇:關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的認識
關(guān)于加強和改進礦區(qū)黨建工作的認識與思考
當前,隨著油田改革發(fā)展的不斷深入,各級黨組織建設(shè)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。黨的十七屆四中全會就加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題做出決定,集團公司黨組召開黨建工作會議,研究部署了以改革創(chuàng)新精神加強和改進企業(yè)黨建工作任務(wù),油田公司黨委站在新時期新階段弘揚大慶精神、高舉大慶紅旗的政治高度,在全油田開展“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育。我們礦區(qū)黨建工作如何面對新情況,適應(yīng)新形勢,提出新措施,解決新問題,顯得尤為緊迫和重要。下面就如何加強和改進新形勢下礦區(qū)黨建工作談幾點粗淺的認識和體會:
一、充分認識加強和改進新形勢下礦區(qū)黨建工作的重要性和緊迫性
礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng),目前納入集中統(tǒng)一管理單位有9個,從業(yè)人員37018人,為礦區(qū)22.4萬戶、約70萬人提供服務(wù)。各級黨組織既是推動礦區(qū)改革發(fā)展的堅強基石,也是維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定的重要力量,其效能發(fā)揮得如何,直接影響著礦區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。因此,必須充分認識到加強和改進新形勢下礦區(qū)黨建工作的重要性和緊迫性。
1、加強黨建工作是礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)重要責(zé)任和使命下的內(nèi)在要求。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)是油田的“后勤部”和“大本營”,是構(gòu)建和諧示范礦區(qū)的主力軍,也是傳遞油田領(lǐng)導(dǎo)親民愛民 1 之情的橋梁和紐帶,在推進油田科學(xué)和諧發(fā)展中肩負著“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護穩(wěn)定、促進和諧”的重要責(zé)任和使命。其地位的突出、責(zé)任的重大、服務(wù)業(yè)務(wù)的廣泛以及員工群眾的高期盼,要求我們各級黨組織,必須始終把加強和改進黨的建設(shè)作為推進改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證。
2、加強黨建工作是戰(zhàn)勝矛盾挑戰(zhàn)的迫切需要。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展,雖具有較大的規(guī)模實力,較強的發(fā)展基礎(chǔ),較高的知名度和信譽度。但隨著改革發(fā)展的不斷深入,也面臨著諸多矛盾和挑戰(zhàn)。就我們物業(yè)系統(tǒng)而言,當前面臨著“五大挑戰(zhàn)”。一是外部環(huán)境不斷發(fā)生變化,增加了管理服務(wù)的復(fù)雜性。住房貨幣化改革剛剛結(jié)束,給物業(yè)管理服務(wù)帶來的復(fù)雜情況還沒有完全理順和有效解決,收費制度改革即將實施,新舊體制交叉給物業(yè)服務(wù)收費工作帶來很多問題。加之油田礦區(qū)業(yè)主委員會還沒有真正建立起來并發(fā)揮作用,居民與業(yè)主還沒有真正建立起合同關(guān)系,使得這一問題變得更為復(fù)雜。二是成本控制壓力越來越大,創(chuàng)收增效能力不強。由于歷史原因,燃料結(jié)構(gòu)和管網(wǎng)布局不合理,大馬拉小車現(xiàn)象比較嚴重,設(shè)施陳舊老化,運行成本高,需持續(xù)投資改造。大慶城市功能不完善,社會市場容量有限,能夠走出去創(chuàng)收增效的服務(wù)業(yè)務(wù)不多,成本費用緊張的矛盾將會日益突出。三是隊伍結(jié)構(gòu)不合理,冗員缺員并存。物業(yè)企業(yè)經(jīng)過多次整合調(diào)整,隊伍構(gòu)成較為復(fù)雜,突出表現(xiàn)為“兩多一缺”現(xiàn)象,“兩多”即再就業(yè)人員多,后線冗員多,礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)安置再就業(yè)人員9000多人,占從業(yè)人員近四分之 2 一,依據(jù)定員標準測算,管理后勤人員及值守崗位有冗員約1800多人。“一缺”即一線特殊崗位技能人員嚴重缺乏,不能滿足生產(chǎn)服務(wù)需要。四是安全形勢復(fù)雜,法律糾紛較多。礦區(qū)服務(wù)點多面廣,人員密集場所多,高位風(fēng)險點分散且可控性低,社會影響面廣,安全環(huán)保工作的復(fù)雜性、艱巨性和挑戰(zhàn)性較大。礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)與日常生活密切相關(guān),員工群眾維護自身利益的訴求越來越多,案件糾紛瑣碎繁雜,各類群體人員數(shù)量較大,利益訴求較多,矛盾相互交織,維穩(wěn)工作壓力大。五是部分員工觀念滯后,不適應(yīng)形勢發(fā)展需要。部分員工存在等、靠、要,老守田園,不思進取的落后思想,服務(wù)意識、節(jié)約意識和創(chuàng)效意識有待提高,有些管理服務(wù)人員已投代管、以包代管,重物輕人的思想比較嚴重,對人文關(guān)懷和情感溝通在服務(wù)當中的重要性認識不足,影響了服務(wù)品質(zhì)的提升。在做實基礎(chǔ)服務(wù),實現(xiàn)滿意服務(wù),追求感動服務(wù)上還存在著差距和不足,有大量工作要做。戰(zhàn)勝這些困難和挑戰(zhàn),迫切需要我們各級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,舉全員之力,聚全員之智,創(chuàng)發(fā)展之業(yè)。
3、加強黨建工作是保證礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革順利進行的關(guān)鍵所在。當前,礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革發(fā)展進入一個新的階段。今后一個時期,內(nèi)部深化改革調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置的任務(wù)仍然很艱巨,無論是對基層單位的重組整合,還是定崗定員優(yōu)化配置以及靠科技手段改變管理方式等等,都要不同程度涉及到干部和員工群眾的利益,引起思想上的不穩(wěn)定。要保證改革發(fā)展穩(wěn)定的順利進行,迫切需要我們各級黨組織弘 3 揚大慶精神、鐵人精神,統(tǒng)一思想、凝聚力量,為推動發(fā)展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力。實踐證明,近年來,油田內(nèi)的歷次改革,物業(yè)系統(tǒng)的持續(xù)重組,黨建工作,尤其是思想政治工作都發(fā)揮了不可替代的作用。
二、正確看待并把握好礦區(qū)黨建工作現(xiàn)狀及存在的問題 經(jīng)過多年的探索與實踐,我們礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)對企業(yè)黨建工作規(guī)律有了更加深刻的認識和把握,形成和積累了一些比較成熟的經(jīng)驗和做法,也彰顯出了獨特優(yōu)勢。公司經(jīng)多年的實踐,表現(xiàn)出如下特征:
1、從組織建設(shè)上看,一是黨員隊伍不斷擴大。目前數(shù)量達到1366人。近年來,適應(yīng)改革發(fā)展需要,創(chuàng)新開展了黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)效工程以及“流動紅旗”競賽等系列活動,黨員隊伍整體素質(zhì)明顯提升,在抗震救災(zāi)、應(yīng)對疫情、捐資助學(xué)、扶貧濟困等重大活動中,黨員都發(fā)揮了模范帶頭作用;二是基層黨組織戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。在物業(yè)系統(tǒng)歷次結(jié)構(gòu)調(diào)整中,我們始終堅持“四個同步”,即:黨政組織同步建立,黨政干部同步配備,黨政制度同步制定,黨政工作同步考核。做到哪里有黨員,哪里就有健全的黨組織,黨組織健全率達100%。同時持續(xù)開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動,使基層黨支部達到了功能定位清晰、組織體系健全、黨員教育有效、目標任務(wù)明確、融合工作到位的標準,增強了基層黨組織活力。近四年來,公司先后有6個基層黨支部被評為集團公司和油田先進基層黨組織。三是探索企業(yè)黨建進社區(qū)效果明顯。針對物業(yè)服務(wù)貼近群眾的實際,探索 4 建立“油田社區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)站”新模式,搭建起一個企業(yè)黨建與社區(qū)黨建互聯(lián)互動互補的平臺,形成區(qū)域性大黨建新格局,通過開展宣教文體、義務(wù)巡邏、綠地認養(yǎng)等各類活動,不僅為非在崗黨員發(fā)揮余熱提供了平臺,同時也密切了企業(yè)與社區(qū)居民的溝通和聯(lián)系,促進了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。目前非在崗黨員參與率達47.57%,已成為建設(shè)和諧示范礦區(qū)的一支骨干力量。
2、從思想建設(shè)上看,一是始終把強化理論武裝作為首要任務(wù)。經(jīng)過不斷實踐,現(xiàn)已形成了中心組集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)及定期上黨課的“三位一體”的理論學(xué)習(xí)固化模式,切實提高各級黨員干部運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的能力。今年“七一”前夕公司經(jīng)理親自為黨員干部上了一堂“科學(xué)發(fā)展觀的物業(yè)實踐”主題黨課,贏得一致好評;二是始終把“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”教育貫穿各項工作之中。創(chuàng)新了班組“理念早課”模式,并以此為載體,及時將各時期的形勢和任務(wù)宣貫到每一名員工,把廣大干部員工思想統(tǒng)一到改革發(fā)展上來,落實到工作實踐中去,促進各項工作優(yōu)質(zhì)高效完成。三是始終把抓好大慶精神、鐵人精神的傳承與弘揚作為重要內(nèi)容。針對員工隊伍新老交替、越來越多員工對油田優(yōu)良傳統(tǒng)缺少親歷感的實際,堅持不懈采取演講會、書畫展、知識競賽、參觀座談等方式,開展大慶精神鐵人精神再教育,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大員工以嶄新的姿態(tài)、一流的業(yè)績,積極為大慶紅旗增光添彩。
3、從作風(fēng)建設(shè)上看,一是堅持黨風(fēng)黨紀教育不放松。5 從2004年起,公司堅持每年組織一次科以上干部及重要崗位人員參觀大慶監(jiān)獄,接受警示教育,同時堅持開展廉潔文化建設(shè)系列活動,營造廉潔大氛圍;二是堅持弘揚會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)不間斷。持續(xù)實施每月機關(guān)干部下基層實踐、周三主任室外接待日和全員走動式管理,切實讓黨員干部沉下身子,融入群眾,躬身實踐。近年來,為基層一線解決問題達1376個。此外,干部員工牢固樹立艱苦奮斗過緊日子的思想,發(fā)揚自己動手、自力更生、自我完善和自覺奉獻的“四自”精神,細部治理小區(qū),使礦區(qū)環(huán)境得到有效改善;三是堅持人本管理,關(guān)懷體貼員工。著眼實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,建立了“四位一體”的培訓(xùn)體系,實施了“四有、八個一”的一線工程建設(shè),促進了員工與企業(yè)共同成長。同時成立捐資助學(xué)基金、“扶貧幫困獻愛心”幫扶資金,5年來資助17名貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè),捐助患重病職工2名,慰問困難職工、家屬等595人次,開展各類社會愛心捐助4次,累計捐款55.54萬元、捐贈物品3521件,營造和諧發(fā)展的良好局面。
4、從制度建設(shè)上看,突出以民主集中制為重點,建立了各項議事規(guī)則、管理制度和考核機制等等,形成了集民主議事制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度和生活制度為一體的制度體系,保證了民主集中制有效貫徹和執(zhí)行。在近年來持續(xù)重組整合的大環(huán)境下,公司黨政班子始終堅持民主集中制原則,做到了和諧合力,營造了團結(jié)、務(wù)實、干事的工作氛圍,整體功能得到有效發(fā)揮。
總體看,我們物業(yè)系統(tǒng)黨建工作經(jīng)過長期有效實踐,積累了一些經(jīng)驗,取得了可喜的成效,但一分為二地看,還存在一些與新形勢和新任務(wù)不相適應(yīng)的地方,主要表現(xiàn)為以下四點:
一是思想認識上的“淡化”。有些黨員干部對黨建工作的重要性認識不足,存在著“黨務(wù)工作是軟任務(wù),松點輕點無關(guān)緊要”的思想,致使抓黨建工作自覺性不高,精力投入不夠,在一定程度上影響了黨建工作的發(fā)展。
二是管理方法上的“老化”。有些基層黨組織抓工作缺乏創(chuàng)造性和針對性,開展黨內(nèi)活動,年年都是一個樣,活動載體少,方式方法不活,缺乏應(yīng)有的生機和活力。有些基層黨組織面對員工需求的多樣性、管理服務(wù)的復(fù)雜性,往往對不準焦點,抓不住重點,缺乏解決實際問題的能力和水平,使得基層黨建工作開展還不夠平衡。
三是作用發(fā)揮上的“弱化”。有些基層黨組織的政治核心作用體現(xiàn)不明顯,雖參與單位一些重大問題的決策,但還沒有完全實現(xiàn)對行政領(lǐng)導(dǎo)的有效監(jiān)督;有些基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有充分發(fā)揮,班子整體功能不強,引領(lǐng)發(fā)展推進工作的能力還有待于進一步提高;有些黨員黨員意識淡薄,先鋒模范作用不明顯,在急難險重任務(wù)面前等同于普通群眾。這些現(xiàn)象說明黨組織作用有“弱化”的傾向。
四是黨務(wù)干部隊伍的“退化”。突出表現(xiàn)為黨員干部年齡結(jié)構(gòu)偏大。公司41名支部書記中,50歲以上的支部書記有13人,2009年將退二線的7人,存在后繼乏人現(xiàn)象;業(yè) 7 務(wù)素質(zhì)偏低。2006年實施組織結(jié)構(gòu)扁平化管理,物業(yè)管理二公司先后有19名副經(jīng)理轉(zhuǎn)為支部書記,缺乏黨群工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,雖然近年來經(jīng)過持續(xù)培訓(xùn),但還不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的發(fā)展需要;工作熱情不高。有些黨務(wù)干部認為政工崗位成長進步慢,不安心黨務(wù)工作,尤其是看到一些有能力有水平的同行都相繼轉(zhuǎn)入行政領(lǐng)導(dǎo)崗位,心理有些失衡,工作提不起興趣,激不起熱情;創(chuàng)新意識不強。有些基層黨務(wù)干部習(xí)慣于就文件而文件,缺乏與時俱進、開拓創(chuàng)新意識,難以適應(yīng)新形勢的要求。
三、積極探索加強和改進礦區(qū)服務(wù)黨建工作的途徑和辦法
面對新情況,適應(yīng)新形勢,應(yīng)對新挑戰(zhàn),各級黨組織關(guān)鍵是要解決好二個大問題。一個是黨政和諧合力問題,有了黨政和諧合力,我們所從事的礦區(qū)服務(wù)事業(yè)就成功了一大半;另一個是如何發(fā)揮好職能作用提供服務(wù)保證的問題。圍繞這兩個大問題,要著力把握好“四個”要點,實施“七個一”做法。
把握“四個”要點:
一要把握好政治核心大局。圍繞中心工作,黨組織要切實在講政治、管方向,議大事、謀發(fā)展,抓班子、帶隊伍,保穩(wěn)定,促和諧上發(fā)揮出政治核心作用;二要把握好真情服務(wù)關(guān)鍵。服務(wù)始終是礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的工作主線,搞好服務(wù)工作,是礦區(qū)服務(wù)企業(yè)生存之本,發(fā)展之基。各級黨組織一定要在實踐真情服務(wù)贏得感動、創(chuàng)新服務(wù)文化引領(lǐng)發(fā)展、打造 8 服務(wù)品牌提升競爭實力上下功夫,做文章,切實為提高礦區(qū)服務(wù)水平提供支持和保障;三要把握好構(gòu)建和諧使命。當前和今后一個時期,建設(shè)和諧示范礦區(qū)是礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)最大的使命和中心任務(wù),也是黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點,各級黨組織必須圍繞這一中心開展工作,切實做到有的放矢;四要把握好貼近用戶特性。礦區(qū)全系統(tǒng)共為油田22.4萬戶近70萬人提供服務(wù),是維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的最前沿,各級黨組織要把握好這一特性,搭建各類載體,融合互動,切實為維護油田穩(wěn)定、保障油田發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
實施“七個一”做法:
1、樹牢一個理念。即樹立發(fā)展是黨組織根基的理念。發(fā)展是當今時代的一大主題,也是企業(yè)追求的永恒主題。企業(yè)工作復(fù)雜,發(fā)展是第一要務(wù),離開了發(fā)展,企業(yè)黨組織就根本談不上發(fā)揮政治核心作用。各級黨組織只有在推進發(fā)展中,才能夯實黨在員工群眾中的思想基礎(chǔ),才能擴大黨在職工隊伍中的組織基礎(chǔ),才能確保黨在企業(yè)中建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,必須把發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用聚焦到發(fā)展上來,用黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效推動,來體現(xiàn)黨組織的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢。
2、打造一個核心。即搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)打造一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是確保各項部署全面貫徹落實的關(guān)鍵所在。如何打造關(guān)鍵是要做到“三個嚴抓”抓好“三個基礎(chǔ)”。9 做到“三個嚴抓”,一是嚴抓學(xué)習(xí)。只有抓學(xué)習(xí),才能不斷獲取新知識、拓寬新視野、開創(chuàng)新境界,提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力和本領(lǐng);二是嚴抓作為。作為是事業(yè)成功的前提,對于一個人來講,有為才有位,對于一個班子來講,有為才有生命力。建設(shè)和諧示范礦區(qū),服務(wù)百年油田,貴在建設(shè)一個敢于為,巧于為,善于為的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是嚴抓作風(fēng)。作風(fēng)事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,我們要在干部隊伍中大興求真務(wù)實之風(fēng),務(wù)推進發(fā)展之實、務(wù)攻堅克難之實、務(wù)服務(wù)群眾之實,切實以扎實作風(fēng)帶隊伍、保穩(wěn)定、促和諧。打好“三個基礎(chǔ)。一是打好團結(jié)共事的基礎(chǔ);二是打好民主決策的基礎(chǔ);三是打好考核評價的基礎(chǔ)。三個基礎(chǔ)打的好主要有三個標志:一個是黨政班子同頻共振,做到目標、任務(wù)、步調(diào)、動作“四統(tǒng)一”;第二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相補相宜,思想相通,感情相融,在黨性和組織原則下,做到互為對方履行職責(zé)提供保障,互為對方建立業(yè)績搭建平臺,互為對方減少失誤構(gòu)筑防線;第三是班子成員間形成同志加兄弟的一種境界,既有分工,更有協(xié)作,形成和諧合力的良好氛圍。
3、搭建一個載體。黨組織要把工作思路貫穿于工作實踐,實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合,需要搭建一個有效載體。實踐證明,每一時期,我們根據(jù)改革發(fā)展穩(wěn)定需要開展的主題實踐活動,既是黨組織工作的有效載體,也是黨組織帶領(lǐng)全體員工投身于發(fā)展實踐的成功做法。每年主題實踐活動主題各異,內(nèi)容不同,但都是把當前改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點和員工關(guān)注的熱點作為主攻方向,促進黨務(wù)思想政 治工作由“無形”向“有形”,由“虛”向“實”,由“軟”向“硬”的轉(zhuǎn)變。當前全油田開展的“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育,就是根據(jù)形勢任務(wù)的變化,針對油田原油4000萬噸穩(wěn)產(chǎn),整體協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū),創(chuàng)建百年油田存在的突出問題進行的一次大學(xué)習(xí)、大討論、大實踐活動,是新時期新階段礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)加強黨建工作的一個有效載體。
4、夯實一個根基。企業(yè)黨建的重心在基層、活力在基層。實踐證明,基礎(chǔ)不牢,地動山搖,基層不穩(wěn),失去根本。新形勢下,要繼承和發(fā)揚“三基”傳統(tǒng),抓好基層建設(shè),就必須“著眼三力,建設(shè)三好”:一是著眼于提升基層戰(zhàn)斗力,建設(shè)一個好支部。要在內(nèi)部黨組織全覆蓋的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化企業(yè)黨建進社區(qū)工作;要選好配強基層黨支部書記,必須克服和糾正“當不了主任就當書記的”錯誤認識和做法;要健全完善黨支部制度,靠制度規(guī)范權(quán)責(zé),靠制度保證團結(jié),靠制度提高戰(zhàn)斗力。二是著眼于提升基層執(zhí)行力,建設(shè)一套好機制。要從“組織領(lǐng)導(dǎo)、制度規(guī)范、達標升級、考核評比”四個方面,構(gòu)建一個有利于加強基層建設(shè)、提高基層工作水平的有效機制,切實提高基層執(zhí)行力。三是著眼于提升基層創(chuàng)造力,建設(shè)一支好隊伍。要著力構(gòu)建經(jīng)常性、全覆蓋、分層次、有重點的培訓(xùn)格局,要堅持不懈抓好一線操作人員的崗位技能培訓(xùn),要充分發(fā)揮群團組織作用,搭建多個素質(zhì)提升平臺。近年來,公司堅持周五培訓(xùn)日制度、季度培訓(xùn)考試制度以及技術(shù)津貼制度等,開展“五個一”練兵以及團支部 送技術(shù)到基層等活動,有效促進了員工隊伍素質(zhì)的不斷提升。
5、培育一方文化。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,培育文化必須從實際出發(fā),根植于實踐,融入于實踐。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)要建設(shè)和諧示范礦區(qū),做到硬件環(huán)境與軟件服務(wù)同步提升,就必須把培育具有行業(yè)特點、時代特色、礦區(qū)特征的“服務(wù)文化”作為重要支撐。就物業(yè)系統(tǒng)而言,搞好服務(wù)文化建設(shè),要在大力傳播以“責(zé)任、親情、快樂、和諧”為核心的家園文化的基礎(chǔ)上,抓住影響服務(wù)的關(guān)鍵因素,構(gòu)建一個讓物業(yè)企業(yè)、居民用戶及用戶單位間相互作用、互為一體的“互動”文化,以互動促互享,以互享促互贏,優(yōu)化人文環(huán)境,促進人企合一。今后,我們將著力培育“互動”文化,繼續(xù)開展以“和諧家園”為紐帶的系列互動文化活動,促進服務(wù)品牌提升。
6、選樹一批典型。企業(yè)是否擁有一批叫得響、立得住,具有感召力和示范作用的集體和個人典型,直接體現(xiàn)著黨組織的工作水平。實踐證明,抓典型要突出三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是老典型的鞏固。要善于總結(jié)提升,讓典型永不退色,成為常青樹;二是新典型的培育。要善于抓住特色,選樹典型,為典型群體不斷注入新活力。三是新老典型經(jīng)驗的普及。要善于將典型的思想、理念、精神總結(jié)推介出去,這是抓典型工作的根本。
7、筑牢一道防線。思想防線是拒腐防變的第一防線,也是最為重要的一道防線。反腐倡廉既要靠紀律和制度,更 要靠學(xué)習(xí)和教育。各級黨組織要在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)上,大力宣傳和倡導(dǎo)“廉潔受人敬,腐敗令人痛”等親情化廉政理念,堅持剖析話廉明其勢,真情勸廉動其心,教育促廉構(gòu)防線,嚴管強廉筑堤壩的“四廉”工作法,全面筑牢干部員工反腐倡廉的思想防線。
第二篇:對加強和改進企業(yè)黨建工作的認識
對加強和改進企業(yè)黨建工作的認識
摘要:黨建工作可不斷提高施工企業(yè)黨員隊伍的黨性覺悟和思想政治素質(zhì),充分發(fā)揮施工企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。本文結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗,探討了新時期加強和改進施工企業(yè)黨建工作的一些措施與思考,具有一定參考價值。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);黨建工作;主體意識
一、抓好黨建工作責(zé)任制
施工企業(yè)應(yīng)該建立其黨組書記負總責(zé)、黨組成員“一崗雙責(zé)”、黨總支黨支部書記具體負責(zé)、全體黨員積極參與的工作格局。黨組堅持每個季度研究一次黨建工作,加強對基層黨支部書記、委員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促。黨組成員按照分工指導(dǎo)督促所在黨支部的建設(shè),加強黨員隊伍的教育引導(dǎo),對重點人員有針對性地做好思想引導(dǎo)工作。與此同時,突出抓好黨支部建設(shè)。對新的黨總支、黨支部委員進行培訓(xùn),使他們深刻認識黨建工作的重要性,及時掌握基層黨支部職責(zé)、任務(wù)和工作方法。各基層黨支部每個季度分析一次本支部黨員思想工作狀況,針對存在問題,分工負責(zé)抓落實。開展黨員帶群眾活動。落實“三會一?n”教育活動,確保質(zhì)量,講求實效。
二、不斷創(chuàng)新施工企業(yè)黨建工作方法
施工企業(yè)黨務(wù)工作者務(wù)必要牢固樹立起三個意識(能力意識、質(zhì)量意識、效率意識),不斷對工作方法、工作載體和工作機制進行創(chuàng)新,積極尋求施工企業(yè)黨建工作的“創(chuàng)新點”。施工企業(yè)黨組織要在解決新矛盾、開創(chuàng)新方法、探索新思路等多個方面狠下功夫,不斷解決新問題,不斷研究新情況,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟下企業(yè)黨建工作的需求,只有這樣,才可確保施工企業(yè)黨組織始終保持旺盛的生命力與鮮明的時代特征。
(一)豐富黨建載體。施工企業(yè)各個基層黨支部務(wù)必要結(jié)合各自項目部的施工實際,將施工過程中遇到的問題作為基層黨建工作重點突破的藥店,大力開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)達標”等一系列活動,將基層黨建工作中的“亮點”、“特點”深入挖掘出來,實現(xiàn)標準化管理基層黨建工作,并且還要努力將其中的好經(jīng)驗、好做法進行提煉與總結(jié),使施工企業(yè)的各個項目都成為“叫得響”、“樹得起”的品牌。
(二)施工企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際情況來開展特色黨建主題活動,如項目文化建設(shè)、項目勞動競賽、黨建知識現(xiàn)場宣傳教育等。與此同時,施工企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合項目管理實驗室活動、精細化管理、項目施工生產(chǎn)等工作來開展黨建工作,將黨建工作的服務(wù)保證作用與政治工作優(yōu)勢予以充分發(fā)揮。施工企業(yè)的黨建工作還應(yīng)該開展一系列創(chuàng)新活動,如黨建活動主題日、黨員先鋒號、創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員身邊無事故、民主評議黨員、黨員安全衛(wèi)士等。
(三)突出抓好工會工作。施工企業(yè)務(wù)必要充分發(fā)揮工會深入群眾、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢和橋梁紐帶作用,努力增強全體人員的集體意識和凝聚力。要圍繞增強凝聚力組織開展各類有利于廣大干部職工身心健康的活動,如羽毛球賽、“三八”婦女節(jié)踏青活動、集體登山活動等等,使施工企業(yè)工會真正成為黨聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要載體。
三、抓好思想政治學(xué)習(xí)
(一)突出抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育施工企業(yè)把在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的重要抓手,帶動施工圖企業(yè)黨建工作全面落實。加強組織領(lǐng)導(dǎo)、精心制訂方案、注重學(xué)習(xí)效果、強化自律監(jiān)督,把學(xué)習(xí)教育成果體現(xiàn)在黨員思想和工作中,圓滿完成各項重點工作任務(wù)。
(二)突出抓好經(jīng)常性思想政治教育引導(dǎo)。施工企業(yè)應(yīng)該對全體黨員加強總書記系列重要講話、中央有關(guān)政策規(guī)定精神以及世情、國情、黨情和檢驗檢疫形勢教育。重點學(xué)習(xí)貫徹重要會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神,引導(dǎo)廣大黨員正確面對困難,堅定理想信念、強化政治意識,模范遵守黨章黨規(guī),勇于擔當作為。例如,某施工企業(yè)黨委緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù),以機關(guān)先進文化建設(shè)為引領(lǐng),加強學(xué)習(xí),塑造機關(guān)核心價值;貫徹落實中心組理論學(xué)習(xí)制度,發(fā)揮局黨組理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,親自帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,并且還于近日正式推出了“黨建大講壇”開放式教育平臺,通過邀請專家與領(lǐng)導(dǎo)講座相結(jié)合、專業(yè)業(yè)務(wù)知識和黨建知識雙提升講座相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗交流相結(jié)合等方式,共開展涵蓋思想政治、社交禮儀、親子交流、國學(xué)、醫(yī)療保健、音樂欣賞、施工前沿科技、黨風(fēng)廉政教育等開放式綜合素質(zhì)提升知識講座20余期,使接受教育的人數(shù)達到5000人次以上。通過開放式輔導(dǎo)講學(xué)方式,大大開闊施工企業(yè)廣大黨員視野,收到了良好的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,全面提升施工企業(yè)黨員的綜合素質(zhì)水平。
四、突出抓好加強黨員主體意識及入黨積極分子培養(yǎng)工作
(一)突出抓好加強黨員主體意識。施工企業(yè)務(wù)必要貫徹落實民主集中制,保障黨員民主權(quán)利,讓廣大黨員廣泛參與黨內(nèi)事務(wù)、行使民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用;各基層黨支部要加大對黨員的激勵、關(guān)懷和幫扶力度,讓廣大黨員感受到組織的溫暖,增強對黨的事業(yè)的認同感、責(zé)任感和主人翁意識。
(二)突出抓好入黨積極分子培養(yǎng)工作。施工企業(yè)黨總支和各黨支部要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)要求進步的積極分子,指定專人作為聯(lián)系人,做好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,在“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針指導(dǎo)下,提高發(fā)展黨員質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
五、結(jié)束語
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,既給施工企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),又給施工企業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。新時期加強和改進施工企業(yè)黨建工作,可明顯提高施工企業(yè)的凝聚力,并且還可提高員工對企業(yè)的滿意度與認可度,營造良好、和諧的企業(yè)文化,促使施工企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]黃磊.加強和改進企業(yè)基層黨建工作的思考[J].中國市場,2015,30:183+187.[2]王春艷.新時期加強和改進企業(yè)黨建工作的對策[J].東方企業(yè)文化,2015,23:333.
第三篇:淺談對加強和改進新形勢下企業(yè)黨建工作的幾點認識
淺談對加強和改進新形勢下企業(yè)黨建工作的幾點認識
隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和混合經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)黨建工作將面臨新的更大挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)新形勢要求,站在時代發(fā)展的高度進行大膽創(chuàng)新,是擺在企業(yè)黨組織面前的一項重要而緊迫的任務(wù)。
一、解放思想,更新觀念,樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的黨建工作新理念。一要樹立發(fā)展是企業(yè)黨組織根基的理念。在企業(yè)中,千條線、萬條線,發(fā)展是主線;千任務(wù)、萬任務(wù),發(fā)展是第一要務(wù)。離開了發(fā)展,企業(yè)就失去了安身立命之本,就必然被市場淘汰。離開了發(fā)展,企業(yè)黨組織就根本談不上發(fā)揮政治核心作用。企業(yè)黨組織只有在推進企業(yè)不斷發(fā)展中,才能夯實黨在職工群眾中的思想基礎(chǔ),才能擴大黨在企業(yè)中的隊伍基礎(chǔ),才能鞏固黨建工作的物質(zhì)基礎(chǔ),才能顯示出強大的生命力。因此,必須把發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用聚焦到發(fā)展先進生產(chǎn)力上,用黨建工作對經(jīng)濟工作的有效推進來體現(xiàn)黨的先進性,用黨的先進性的有效發(fā)揮來保證企業(yè)盈利能力的提高。二要樹立按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事的理念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體,一切活動要按照市場經(jīng)濟規(guī)律來運作。開展新形勢下的企業(yè)黨建工作,也必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求,以提高經(jīng)濟效益為根本任務(wù),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、管理模式的變化,及時調(diào)整工作思路和方式方法。要找準發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢與企業(yè)市場化運作的接口,把黨的政治優(yōu)勢體現(xiàn)在推動企業(yè)內(nèi)部機制轉(zhuǎn)換上,通過不斷提出機制轉(zhuǎn)換的觀念導(dǎo)向和創(chuàng)新要求,構(gòu)筑與市場經(jīng)濟接軌的思想通道,使企業(yè)黨組織真正成為團結(jié)帶領(lǐng)職工搏擊市場、推動企業(yè)發(fā)展的政治核心。三要樹立以人為本的理念。黨的十六屆三中全會指出:堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀。新形勢下企業(yè)黨建工作必須堅持以人為本,著力提高職工隊伍整體素質(zhì),把工作重心放在轉(zhuǎn)變思想觀念、提高思想境界、規(guī)范職工行為、優(yōu)化企業(yè)形象和保持穩(wěn)定促進發(fā)展上。
二、與時俱進,創(chuàng)新實踐,積極探索黨建工作與經(jīng)濟工作相互促進的新途徑。一要創(chuàng)新工作思路。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標確定黨的工作目標和任務(wù),把抓黨建、促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定作為企業(yè)黨的工作的基本思路。要根據(jù)完成經(jīng)濟工作任務(wù)的要求來設(shè)計開展黨的工作,把黨建工作有機融合到生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的全過程,把改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點和職工關(guān)注的熱點作為黨建工作的主攻點,絕不能游離于經(jīng)濟工作之外,搞自我循環(huán)。要把黨建工作的根本作用定位在謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展上,運用黨的政治優(yōu)勢,集中精力思考和解決企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的問題。二要創(chuàng)新工作載體。要增強黨建工作的滲透力,把黨的活動與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)改制等工作結(jié)合起來,緊緊圍繞實現(xiàn)、季度、月度和企業(yè)整體目標來設(shè)計活動、開展工作,實現(xiàn)黨的工作與經(jīng)濟工作在目標上的聚合、力量上的凝合、評估標準上的結(jié)合和工作內(nèi)容上的匯合。三要創(chuàng)新工作方法。要結(jié)合實際,發(fā)揮主觀能動性,開展一些具有本企業(yè)特點的黨建工作,唱好自己的“拿手戲”,打好自己的“優(yōu)勢仗”。要克服工作停留在面上、停留在上層、深人不下去的現(xiàn)象,把工作重心下移,調(diào)動基層黨委、黨支部和黨員“三個積極性”,做到“三個延伸”,即向基層黨支部延伸,向工作現(xiàn)場延伸,向經(jīng)濟工作延伸。要改變單純占用工作時間或占用大塊時間的做法,做到工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合、大塊時間與零星時間相結(jié)合;改變把過程當目標,一味追求形式、忽視效果的趨向,做到動機與效果相結(jié)合,形式與內(nèi)容相統(tǒng)一,著眼長遠效應(yīng)與注重現(xiàn)實效果相一致。
三、求真務(wù)實,注重實效,開創(chuàng)集團公司黨建工作新局面。一是工作部署要求實。無論開展什么活動,都要考慮是不是做到了“三個貼近”和“四個有利于”,即貼近中心工作、貼近職工思
想實際、貼近改革發(fā)展實際;有利于提高經(jīng)濟效益,有利于轉(zhuǎn)變職工思想觀念和提升職工思想境界,有利于促進改革發(fā)展穩(wěn)定,有利于企業(yè)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。開展的工作和活動,目標要明確,措施要具體,職責(zé)要清晰,方案要有可操作性,不能大而化之。二是工作推進要扎實。抓而不實,等于不抓。有些工作,部署得很好,卻達不到預(yù)期的效果,關(guān)鍵是抓落實不夠。要把抓落實作為解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),正確處理形式與內(nèi)容的關(guān)系,必要的形式要有,無效益的活動堅決取消。要把握事物的規(guī)律性,注重工作的系統(tǒng)性,增強工作的針對性,加強各項工作的平衡協(xié)調(diào),使企業(yè)黨建工作扎實、有序、和諧發(fā)展。三是工作作風(fēng)要務(wù)實。不少工作落實不到位,根本問題是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不實。要轉(zhuǎn)變作風(fēng),多深入基層,多調(diào)查研究,掌握下情,有針對性地開展工作,減少工作的隨意性、盲目性,增強工作實效性。
總之,新形勢下的企業(yè)黨建工作要按照市場經(jīng)濟規(guī)律,從發(fā)展生產(chǎn)力的視角來確定其作用和價值,無論干什么工作,都要講投入、產(chǎn)出,都要講效益、效率。
作者單位:中原油田第十社區(qū)
第四篇:淺談加強和改進企業(yè)黨建工作的思路
在企業(yè)轉(zhuǎn)換機制、深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,企業(yè)黨組織如何適應(yīng)新形勢,加強和改進黨建工作,進一步發(fā)揮政治核心作用,這是思想政治工作者面臨的一個新課題。本文擬從三個方面談?wù)劷鉀Q這個問題的思路。
一、緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè),把握企業(yè)黨建方向
提高經(jīng)濟效益,在市場經(jīng)濟中立于不敗之地,是企業(yè)一切工作的中心。企業(yè)黨組織必須圍繞這個中心開展黨建工作。
第一,企業(yè)的改革發(fā)展,需要企業(yè)黨組織提供服務(wù)。企業(yè)是市場經(jīng)濟競爭的主體,企業(yè)必須通過擴大生產(chǎn)、改善經(jīng)營、加強管理,產(chǎn)生良好的效益,而作為企業(yè)組成部分的企業(yè)黨組織理所當然地要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),不然,就失去了存在價值。當然,企業(yè)轉(zhuǎn)制后面臨市場競爭的挑戰(zhàn)和沖擊,盡快提高企業(yè)的競爭能力,是企業(yè)壓倒一切的中心任務(wù)。企業(yè)黨組織只有圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,更好地為企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù),才能適應(yīng)新形勢的要求,擔負起時代賦予的光榮使命。
第二,黨組織的工作重點,要求企業(yè)黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。我們黨的歷史經(jīng)驗證明,黨建工作必須服務(wù)于黨的中心工作,是一條非常重要的規(guī)律。黨在不同的時期,有不同的中心工作。在建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中,黨的中心工作就是經(jīng)濟建設(shè)。企業(yè)黨組織必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作,必須要為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)的競爭力,擔負起政治責(zé)任,做出積極貢獻。
第三,企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗證明,黨組織在深化企業(yè)改革中能夠發(fā)揮舉足輕重的作用。一是在企業(yè)改革與發(fā)展的重大問題上,黨組織必須把握方向,高瞻遠矚,總攬全局;二是在企業(yè)行政班子依法行使決策權(quán)時,黨組織必須堅決支持,協(xié)調(diào)各方;三是在理順黨群、干群關(guān)系,化解管理層與員工的矛盾,調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性上,需要黨組織做好深入細致的思想政治工作;四是在創(chuàng)建社會主義精神文明,培養(yǎng)造就“四有”員工隊伍上,需要黨組織的積極宣傳、教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)。因此,加強企業(yè)黨組織建設(shè),改善企業(yè)黨建工作,是企業(yè)深化改革的重要舉措,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。
二、參與重大問題決策,理順黨建工作關(guān)系
堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策,是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要內(nèi)容。具體來說:
第一,在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面:一是要按照干部的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選好配強企業(yè)黨政一把手;二是要努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新和駕馭全局的能力;三是要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的廉政建設(shè)。必須實行決策民主化、科學(xué)化、法制化,要發(fā)揮好監(jiān)督作用,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正確貫徹執(zhí)行黨的方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī),防止國有資產(chǎn)流失,保證國有資產(chǎn)的保值增值。
第二,在支持行政班子依法行使決策權(quán)方面:企業(yè)黨組織要遵照黨章規(guī)定和《公司法》的要求,全力支持行政班子決策。決策以前,黨組織要組織召開有關(guān)會議,廣泛進行調(diào)查研究,提出中肯的意見和建議;決策形成后,黨組織要配合行政班子積極開展工作,狠抓落實。在落實黨管干部原則時,企業(yè)黨組織要配合上級黨組織做好對領(lǐng)導(dǎo)班子的選配工作,要積極支持行政班子依法行使用人權(quán),努力做好企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)和考察工作,做好年輕后備干部的培養(yǎng)、選拔、教育、管理等工作。
三、發(fā)揮好“三個作用”,推動黨建工作不斷創(chuàng)新
第一,要發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在于企業(yè)的黨組織和黨員隊伍。企業(yè)黨組織要把抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè),作為主要工作任務(wù),以抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點,帶動優(yōu)秀員工隊伍和科技管理人員隊伍的建設(shè),使他們緊密地團結(jié)在黨組織的周圍,在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智。要教育黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的員工,樹立黨員隊伍的良好形象,要努力培養(yǎng)入黨積極分子,積極慎重地發(fā)展新黨員,要將“創(chuàng)先推優(yōu)”工作、培養(yǎng)選拔后備干部工作與發(fā)展黨員工作有機地結(jié)合,不斷發(fā)展壯大企業(yè)黨的隊伍,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二,要發(fā)揮好對企業(yè)員工的激勵作用。一是要塑造特色鮮明、感召人心的企業(yè)精神,引導(dǎo)員工用企業(yè)精神激勵自己,奮發(fā)向上。二是要進行以愛國主義、集體主義為重點的三項教育活動,并與愛企業(yè)、愛崗位、守紀律、學(xué)技術(shù)、講信譽等教育結(jié)合起來,使每位員工在自己的崗位上盡職盡責(zé),為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻。三是要開展各種“主題活動”,如“質(zhì)量效益年”、“安全服務(wù)月”等。要結(jié)合本企業(yè)實際,發(fā)動全體員工為企業(yè)提合理化建議,獻計獻策,把企業(yè)和員工真正融為一體。四是要舉辦豐富多彩的群眾文化活動,豐富員工的精神文化生活,陶冶員工的思想道德情操。
第三,要發(fā)揮好制度的約束和規(guī)范作用。制度對被管理對象的行為起規(guī)范作用,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)黨建工作制度是企業(yè)各項規(guī)章制度的重要組成部分,貫徹執(zhí)行好企業(yè)的黨建工作制度,對于企業(yè)其它各項制度的嚴格貫徹執(zhí)行,對于約束和規(guī)范員工的行為,有著十分重要的作用。建立健全的制度有:“三會一課”制度、民主生活會和民主評議黨員(領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年一次,民主評議兩年一次)制度、培養(yǎng)發(fā)展黨員和培訓(xùn)黨員制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織報告工作制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律(包括民主生活會、財產(chǎn)、收入等)制度、黨組織與重大問題決策制度、黨管干部制度、基層黨組織考核制度以及企業(yè)中層干部考評制度等等。只有嚴格按照企業(yè)黨建工作的制度展開工作,企業(yè)黨建工作才會有章可循,才能有效地帶動企業(yè)各項規(guī)章制度的全面貫徹執(zhí)行,從而為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航,做出積極的貢獻。
第五篇:談加強和改進企業(yè)黨建工作心得體會
戰(zhàn)爭年代,毛主席主張把支部建在連隊上,正確的路線引導(dǎo)中國人民取得了新民主主義革命的偉大勝利。如今,在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,企業(yè)黨建工作仍是企業(yè)的生命線,企業(yè)黨組織如何適應(yīng)新形勢,進一步發(fā)揮政治核心作用,這是思想政治工作者面臨的一個新課題。以下就加強和改進企業(yè)黨建工作談點心得體會。
一、緊密圍繞經(jīng)濟建設(shè),把握企業(yè)黨建方向提高經(jīng)濟效益,在市場經(jīng)濟中立于不敗之地,是企業(yè)一切工作的中心。企業(yè)黨組織必須圍繞這個中心開展黨建工作。第一,企業(yè)的改革發(fā)展,需要企業(yè)黨組織提供服務(wù)。企業(yè)是市場經(jīng)濟競爭的主體,企業(yè)必須通過擴大生產(chǎn)、改善經(jīng)營、加強管理,產(chǎn)生良好的效益,而作為企業(yè)組成部分的企業(yè)黨組織理所當然地要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。不然,就失去了存在價值。我們大昌公司雖然在縣域經(jīng)濟中異軍突起,欣欣向榮,但在市場經(jīng)濟的大潮中,同樣面臨競爭的挑戰(zhàn)和沖擊。加速發(fā)展,盡快提高企業(yè)的競爭能力,是企業(yè)壓倒一切的中心任務(wù)。企業(yè)黨組織只有圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作,更好地為企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù),才能適應(yīng)新形勢的要求,擔負起時代賦予的光榮使命。第二,黨組織的工作重點,要求企業(yè)黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。我們黨的歷史經(jīng)驗證明,黨的政策是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證,黨建工作必須服務(wù)于黨的中心工作,這是一條非常重要的規(guī)律。黨在不同的時期有不同的中心工作。在建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中,黨的中心工作就是經(jīng)濟建設(shè)。企業(yè)黨組織必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動開展工作,必須為提高企業(yè)經(jīng)濟效益,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)的競爭力,擔負起政治責(zé)任,做出積極貢獻。第三,企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗證明,黨組織在深化企業(yè)改革中能夠發(fā)揮舉足輕重的作用。一是在企業(yè)改革與發(fā)展的重大問題上,黨組織必須把握方向,高瞻遠矚,總攬全局;二是在企業(yè)行政班子依法行使決策權(quán)時,黨組織必須堅決支持,協(xié)調(diào)各方;三是在理順黨群、干群關(guān)系,化解管理層與員工的矛盾,調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性上,需要黨組織做好深入細致的思想政治工作;四是在創(chuàng)建社會主義精神文明,培養(yǎng)造就“四有”員工隊伍上,需要黨組織的積極宣傳、教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)。因此,加強企業(yè)黨組織建設(shè),改善企業(yè)黨建工作,是企業(yè)深化改革的重要舉措,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。
二、參與重大問題決策,理順黨建工作關(guān)系堅持黨組織參與企業(yè)重大問題決策,是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要內(nèi)容。具體來說:在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面:一要按照干部的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選好配強企業(yè)務(wù)部門的帶頭人;二要努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新和駕馭全局的能力;三要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的廉政建設(shè)。必須實行決策民主化、科學(xué)化、法制化,要發(fā)揮好監(jiān)督作用,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正確貫徹執(zhí)行黨的方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī)。在支持行政班子依法行政決策權(quán)方面:企業(yè)黨組織要遵照《黨章》規(guī)定和《公司法》的要求,全力支持行政班子決策。決策以前,黨組織要組織召開有關(guān)會議,廣泛進行調(diào)查研究,提出中肯的意見和建議;決策形成后,黨組織要配合行政班子積極開展工作,狠抓落實。在落實黨管干部原則時,企業(yè)黨組織要配合上級黨組織做好對領(lǐng)導(dǎo)班子的選配工作,要積極支持行政班子依法行使用人權(quán),努力做好企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)和考察工作,做好年輕后備干部的培養(yǎng)、選拔、教育、管理等工作。
三、發(fā)揮好“三個作用”,推動黨建工作不斷創(chuàng)新第一,要發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。企業(yè)的興衰關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于企業(yè)的黨組織和黨員隊伍。企業(yè)黨組織要把抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè),作為主要工作任務(wù),以抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點,帶動優(yōu)秀員工隊伍和科技管理人員隊伍的建設(shè),使他們緊密地團結(jié)在黨組織的周圍,在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智。要教育黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的員工,樹立黨員隊伍的良好形象;要努力培養(yǎng)入黨積極分子,積極慎重地發(fā)展新黨員;要將“創(chuàng)先推優(yōu)”工作、培養(yǎng)選拔后備干部工作與發(fā)展黨員工作有機地結(jié)合,不斷發(fā)展壯大企業(yè)黨的隊伍,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二,要發(fā)揮好對企業(yè)員工的激勵作用。一是塑造特色鮮明、感召人心的企業(yè)精神,引導(dǎo)員工用企業(yè)精神激勵自己,奮發(fā)向上,提高工作效率,開展勞動競賽,確?;虺~完成公司下達的工作任務(wù)。二要進行以愛國主義、集體主義為重點的教育活動,并與愛企業(yè)、愛崗位、守紀律、學(xué)技術(shù)、講信譽等教育結(jié)合起來,使每位員工在自己的崗位上盡職盡責(zé),為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻。同時發(fā)動全體員工為企業(yè)提出合理化建議,獻計獻策,把企業(yè)和員工真正融為一體。