第一篇：幼兒園評估與發(fā)展選擇

幼兒園評估與發(fā)展選擇

一、客觀地評估幼兒園。

我們建議幼兒園上級主管部門和幼兒園園長從以下五個方面對幼兒園進(jìn)行考察和評估。

1．品牌與口碑：

對于公立幼兒園而言，各地教育部門根據(jù)幼兒園的各項指標(biāo)進(jìn)行評級，目前有一級一類、一級二類、二級一類和二級二類四種。一般來說，級類越高，其幼兒園各方面均越好，同時在社會的口碑也就越好。但能評上級的公立幼兒園并不是很多，有相當(dāng)部分的公立幼兒園評不上級。絕大部分民辦幼兒園根本沒有評級的條件，致使民辦幼兒園在對外宣傳和公眾口碑方面無法與有評級資歷的公立幼兒園相比，導(dǎo)致競爭力不足。

2．硬件設(shè)施：

A．幼兒園園舍：房屋結(jié)構(gòu)、班級容量、閑置或利用率不高的空間、戶外活動場地、綠化等。

B．設(shè)備：① 班級：幼兒園的桌、椅、玩具柜、毛巾架、飲水杯架、更衣柜、儲物柜、床及臥具、洗漱間及相關(guān)設(shè)備、衛(wèi)生間及設(shè)備。

② 廚房：和面機、切菜機、烤箱、冰柜、飲具、消毒碗柜、幼兒餐具等。

③ 保健室：身高、體重測量表、視力表、常用藥及藥品柜、高壓消毒鍋等醫(yī)用消毒、體檢、診斷、治療器械。

④ 辦公設(shè)備：桌椅、電話、計算機等。

C．玩、教具：戶外大型玩具；桌面玩具；體育器械；數(shù)學(xué)、語言、科學(xué)等教學(xué)用掛圖、儀器等；幼兒用教具；美工材料；鋼琴、打擊樂、錄音機等音樂活動必需品。

資產(chǎn)部分除統(tǒng)計數(shù)量外，還需統(tǒng)計需要維修、改造、更新和添加的部分3．師資與技術(shù)（主要評估教師）。

A．師資情況：）年齡、學(xué)歷和學(xué)科構(gòu)成。）現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)（有多少是陳舊的觀念、知識、方法，有多少是近幾年幼教界的新觀念、知識更新情況及教材、教法的更新等）。）工作能力：

① 班級管理能力、與同事的協(xié)調(diào)能力，組織幼兒活動的能力，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)家長的能力等；

② 教育、教學(xué)技能技巧：語言表達(dá)、美工和音樂舞蹈等表現(xiàn)能力，隨機教育能力和示范教學(xué)能力等；

4）學(xué)習(xí)能力：吸納新觀念、新方法的能力和聯(lián)系實際的能力等；

5）可塑性：找出每位教師的優(yōu)勢和培養(yǎng)前途。

B．技術(shù)狀況：

幼兒園的課程設(shè)置是否走與其它幼兒園同質(zhì)化，是否重養(yǎng)輕教或養(yǎng)教并重，有沒有自己的辦園特色。

4．管理和服務(wù)（主要對管理人員和管理制度進(jìn)行評估）：

A．管理人員：

能否及時了解幼教界的最新動態(tài)，能否吸收新知識并根據(jù)本園具體情況調(diào)整教育與教學(xué)的發(fā)展方向，組織與協(xié)調(diào)能力如何，是否具備示范作用。

B．管理制度（軟件）：

幼兒園是否在教學(xué)管理、幼兒管理、后勤管理、財務(wù)管理、醫(yī)療保健、家園互動、日常辦公等方面形成一個完備的管理系統(tǒng)，隨時監(jiān)控幼兒園各項工作的實施與效果。

5．市場拓展能力：

欲考察幼兒園的市場拓展能力，必先了解以下幾點：

A．幼兒園在當(dāng)?shù)赜捉绦袠I(yè)里的水平等級和社會聲望；

B．幼兒園周邊環(huán)境及居住人群的構(gòu)成，幼兒家長的學(xué)歷、職業(yè)、社會地位

C．近兩、三年的生源變化及收支情況；

D．幼兒園是否配備專人從事幼兒園的招生策劃和對外宣傳工作。

在此基礎(chǔ)上對幼兒園在招生工作上作出全面評價，在哪些方面需要改進(jìn)，可以大幅度提高生源的數(shù)量。

二、對幼兒園進(jìn)行分析歸類。

通過以上評估，可以給幼兒園一個綜合評價，是以下哪一類或介于哪兩類之間的幼兒園：

A類：經(jīng)營狀態(tài)優(yōu)良，前景良好；

B類：經(jīng)營狀態(tài)一般，前景不容樂觀；

C類：經(jīng)營狀態(tài)較差，面臨生存危機。

經(jīng)過客觀的評估，不僅明確了解幼兒園的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而且在評估過程中也能找出幼兒園經(jīng)營方面的優(yōu)勢與不足。

對于A類幼兒園，能分析出幼兒園取得成績的關(guān)鍵所在，發(fā)現(xiàn)今后會阻礙進(jìn)步的隱患，可以及時彌補加強，以期更好發(fā)展；對于B類和C類幼兒園，要分析尋找造成不利局面的原因，是由于幼兒園內(nèi)部管理、師資等原因造成，還是幼兒園定位不適合周邊居住人群對教育的需要。然后再據(jù)此認(rèn)真思考幼兒園生存發(fā)展方向。

嚴(yán)峻的現(xiàn)實擺在B類和C類幼教人士的面前，可有以下三種選擇：

1．改造、整合現(xiàn)有人力、物力資源：引進(jìn)項目，拓展發(fā)展空間，提高幼兒園的品質(zhì)；

2．轉(zhuǎn)行：不辦幼兒園改做其他行業(yè)；

3．停辦：關(guān)閉幼兒園。

針對選擇整改、謀求發(fā)展的幼兒園，香港偉才科教集團(tuán)蒙教中心推出幼兒園整改方案，對評估的五個方面作全面的調(diào)整，力爭使五項中的“短板”變長，從而發(fā)揮幼兒園的整體優(yōu)勢（“木桶理論”），與幼兒園的全體員工精誠合作，共同開創(chuàng)幼兒園的新局面。

第三階段：整改提高（３０天左右）。從４月中旬至５月中旬。重點抓好三個環(huán)節(jié)：

一是制定整改方案。針對征求意見、自我剖析中查找出的問題和民主評議中反映的問題，黨員個人、黨支部、機關(guān)黨委和局黨委要分別制定整改措施。黨員個人要針對自己在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，針對群眾提出的意見和黨組織的評議意見，制定整改措施；局黨委、機關(guān)黨委及其所屬各支部要針對自身建設(shè)中存在的問題，針對黨員教育管理方面存在的問題，針對群眾關(guān)心的熱點難點問題，特別是針對影響教育改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，制定整改措施；局黨委、機關(guān)黨委要針對機關(guān)作風(fēng)、服務(wù)群眾、從嚴(yán)治黨方面存在的突出問題，制定整改措施。要明確整改內(nèi)容、整改重點、整改要求、整改目標(biāo)、整改時限，落實整改責(zé)任。局黨委、機關(guān)黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整改，要為各黨支部和其他黨員作出表率。

二是認(rèn)真進(jìn)行整改。對那些需要解決且通過努力可以解決的突出問題，要集中一段時間進(jìn)行整改。要把整改和解決深圳教育的突出矛盾結(jié)合起來，促進(jìn)教育改革發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定；與實踐黨的宗旨、為人民群眾謀利益結(jié)合起來，從群眾意見最大、最不滿意的事情改起，從群眾最希望辦、眼前就能辦好的事情做起，采取可行的措施，為群眾解難事、辦實事、做好事，讓群眾切實感受到先進(jìn)性教育的實際效果。

三是向群眾公布整改情況。制定的整改措施和進(jìn)行整改的情況，要在一定范圍內(nèi)向群眾公布，充分聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。

第二篇：資產(chǎn)評估 選擇

1、資產(chǎn)評估的概念

專門的資產(chǎn)評估機構(gòu)用專門的評估方法評出公允價值。

2、資產(chǎn)評估沿革的幾個重要日期； 1993.12，中國資產(chǎn)評估協(xié)會成立；

1995.3，中國評估行業(yè)加入國際評估準(zhǔn)則委員會； 1995.5，建立注冊資產(chǎn)評估師制度。

3、注冊資產(chǎn)評估師制度；

我國的注冊資產(chǎn)評估師制度大致由注冊資產(chǎn)評估師資格考試制度、注冊資產(chǎn)評估師注冊制度、注冊資產(chǎn)評估師執(zhí)業(yè)管理制度,以及注冊資產(chǎn)評估師后續(xù)教育制度組成。

5、資產(chǎn)評估要素；

一是評估主體,二是評估客體,三是評估依據(jù),四是評估目的,五是評估原則,六是評估程序,七是評估價值類型,八是評估途徑與方法,九是資產(chǎn)評估假設(shè),十是資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日。

6、資產(chǎn)評估種類；

按資產(chǎn)評估服務(wù)的對象及其對評估服務(wù)的要求分類,可具體分為評估、評估復(fù)核和評估咨詢。按資產(chǎn)評估是否受限以及與是否運用了評估準(zhǔn)則中的背離條款分類,可具體分為完整性評估和有限性評估。

7、資產(chǎn)評估功能；1）評價及評值功能2)管理的功能3)公證的功能。

8、資產(chǎn)評估機構(gòu)類型；

第一是從評估主體的執(zhí)業(yè)范圍的角度劃分,包括專營資產(chǎn)評估機構(gòu),專項資產(chǎn)評估機構(gòu)和兼營性資產(chǎn)評估機構(gòu)三種類型。（一般選此分類）

第二是資產(chǎn)評估主體的企業(yè)組織形式的角度劃分,大致可包括合伙制資產(chǎn)評估機構(gòu)和有限責(zé)任制資產(chǎn)評估機構(gòu)。

9、資產(chǎn)評估一般原則和技術(shù)原則；

資產(chǎn)評估的一般原則：獨立性、客觀公正性、專業(yè)性

資產(chǎn)評估的經(jīng)濟技術(shù)原則(1)預(yù)期收益原則(2)供求原則(3)貢獻(xiàn)原則(4)替代原則(5)估價日期原則

10、資產(chǎn)評估目的；

包括一般目的和特定目的。

資產(chǎn)評估一般目的或稱資產(chǎn)評估的基本目標(biāo)是由資產(chǎn)評估的性質(zhì)及其基本功能決定的。資產(chǎn)評估所要實現(xiàn)的一般目的只能是資產(chǎn)在評估時點的公允價值。通常把資產(chǎn)業(yè)務(wù)對評估結(jié)果用途的具體要求，及其價值形式的基本要求稱為資產(chǎn)評估的特定目的。

11、資產(chǎn)評估的主要業(yè)務(wù)；

(1)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(2)企業(yè)兼并(3)企業(yè)出售(4)企業(yè)聯(lián)營(5)股份經(jīng)營(6)中外合資、合作(7)企業(yè)清算(8)抵押(9)擔(dān)保(10)企業(yè)租賃(11)債務(wù)重組

12、資產(chǎn)評估假設(shè)；1）交易假設(shè)2）公開市場假設(shè)3）持續(xù)使用假設(shè)4）清算假設(shè)

13、公開市場條件；信息透明、交易自愿、競爭公平

14、資產(chǎn)評估價值類型劃分；市場價值、非市場價值

1、評估的四大方法；市場法（途徑）、收益法、成本法、清算法

2、市場法依據(jù)什么原則；替代原則

3、市場法的基本前提；其一是要有一個活躍的公開市場；

其二是公開市場上要有可比的資產(chǎn)及其交易活動。

4、市場法的基本程序；

1)選擇參照物2)在評估對象與參照物之間選擇比較因素

3)指標(biāo)對比、量化差異 4)在各參照物成交價格的基礎(chǔ)上調(diào)整已經(jīng)量化的對比指標(biāo)差異 5)綜合分析確定評估結(jié)果

5、市場法的基本要素；（1）、參照物（2）可比指標(biāo)

6、市場法的具體方法有哪些；P130

1)直接比較法(1)現(xiàn)行市價法(2)市價折扣法(3)功能價值類比法(4)價格指數(shù)法(5)成新率價格調(diào)整法

2)類比調(diào)整法(1)市場售價類比法(2)成本市價法(3)市盈率倍數(shù)法

8、三個基本要素；1)收益額；2)折現(xiàn)率；3)收益期限

12、成本法的基本前提：被評估資產(chǎn)處于繼續(xù)使用狀態(tài)

13、四個基本要素；1）資產(chǎn)的重置成本2)資產(chǎn)的有形損耗

3)資產(chǎn)的功能性陳舊貶值4)資產(chǎn)的經(jīng)濟性陳舊貶值

14、重置成本法的三個計算公式；P181

（1）重置成本法：重置成本=購買價+運雜費+安裝調(diào)試費+其他必要費用（2）價格指數(shù)法：重置成本=資產(chǎn)賬面原值×價格指數(shù)（價格指數(shù)=）（3）功能價值類比法：重置成本=×參照物重置成本（4）規(guī)模經(jīng)濟效益指數(shù)法：

18、功能性貶值的內(nèi)容：功能性貶值是由于技術(shù)相對落后造成的貶值

1、房地產(chǎn)價值的三個層面的評估：土地評估、建筑物評估、房地產(chǎn)綜合評估、土地權(quán)利的內(nèi)容：土地的所有權(quán)、使用權(quán)、租賃權(quán)、抵押權(quán)、典權(quán)、地役權(quán)和空間利用權(quán)等。

3、地價與土地使用權(quán)的關(guān)系:土地使用權(quán)的價值就是土地的價值

4、土地使用權(quán)限：1）居住用地70年；2）工業(yè)用地50年；

3）教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育用地50年； 4）商業(yè)、旅游、娛樂用地40年； 5）綜合或其他用地50年

5、房地產(chǎn)評估的原則：1）合法性原則；2）最有效使用原則

6、樓面地價：土地價值和建筑物總面積的比率（注意：土地單價與樓面地價不是一回事）

7、容積率：又稱建筑面積毛密度，項目用地范圍內(nèi)地上總建筑面積（但必須是正負(fù)0標(biāo)高以上的建筑面積）與項目總用地面積的比值。衡量建設(shè)用地使用強度的一項重要指標(biāo)。容積率的值是無量綱的比值，通常以地塊面積為1，地塊內(nèi)地上建筑物的總建筑面積對地塊面積的倍數(shù)，即為容積率的值。

8、三通一平：指基本建設(shè)項目開工的前提條件，具體指：水通、電通、路通和場地平整。七通一平：指土地(生地)在通過一級開發(fā)后，使其達(dá)到具備上水、雨污水、電力、暖氣、電信和道路通以及場地平整的條件，使二級開發(fā)商可以進(jìn)場后迅速開發(fā)建設(shè)。主要包括：通給水、通排水、通電、通訊、通路、通燃?xì)?、通熱力以及場地平整?/p>

9、影響房地產(chǎn)評估值的因素：

1）一般因素（指影響一定區(qū)域范圍內(nèi)所有房地產(chǎn)價格和評估價值的一般的、普遍的、共同的因素。）

2）區(qū)域因素

3）個別因素（①土地的個別因素、②建筑物的個別因素）

10、一般因素的內(nèi)容：①經(jīng)濟因素 ②社會因素 ③行政因素

11、區(qū)域因素的內(nèi)容：繁華程度、交通狀況、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境

13、市場法評估房地產(chǎn)的四種方法：市場售價類比法、基準(zhǔn)地價修正系數(shù)法、市場租金倍數(shù)法

14、售價類比法中可比因素的修正：交易情況、交易日期、房地產(chǎn)狀況、容積率、土地使用權(quán)剩余使用年限等

15、基準(zhǔn)地價：是對城鎮(zhèn)各級土地或均質(zhì)地域及其商業(yè)、住宅、工業(yè)等土地利用類型評估的土

地使用權(quán)單位面積平均價格。

16、標(biāo)定地價：指在城鎮(zhèn)不同土地級別或區(qū)段內(nèi)，按照土地的條件、用途等選定的宗地所評估的單位面積土地使用權(quán)價格。它是政府出讓土地使用權(quán)時確定出讓金額的依據(jù)，是清產(chǎn)核資中核定單位所占用地土地資產(chǎn)和股份制企業(yè)土地作價入股的標(biāo)準(zhǔn)；是核定土地增值稅和管理地產(chǎn)市場的具體標(biāo)準(zhǔn)；是劃拔土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押時，確定補交出讓金的標(biāo)準(zhǔn)。

17、基準(zhǔn)地價的組成：土地出讓金、基礎(chǔ)設(shè)施配套費、土地開發(fā)及其他費用

20、路線法：是對面臨特定街道、接近性相等的城鎮(zhèn)土地,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)深度,求取在該深度上數(shù)宗地塊的平均單價并附設(shè)于該特定街道上,此單價稱為路線價,然后據(jù)此路線價,再配合深度指數(shù)表,用數(shù)學(xué)方法求算出臨街該街道的其他各宗土地價格的一種估價方法。

21、路線價：是對面臨特定街道、接近性相等的城鎮(zhèn)土地,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)深度,求取在該深度上數(shù)宗地塊的平均單價并附設(shè)于該特定街道上,此單價稱為路線價

23、房地產(chǎn)評估用收益法的兩種方法：殘余法、剩余法

24、收益法的三個基本要素：1收益能預(yù)測2風(fēng)險能量化3房地產(chǎn)收益年限能確定

25、出租型房地產(chǎn)純收益的計算公式：

正常收益=租賃收入-維修費-管理費-保險費-房地產(chǎn)稅-租賃代理費租賃收入具體包括有效毛租金和租賃保證金、押金等的利息收入 有效毛租金=毛租金-空置損失-損失租金

26、折現(xiàn)率與資本化率的本質(zhì)：折現(xiàn)率和資本化率是一種投資回報率

27、資本化率的估測方法：(1)市場租價比法(2)安全利率加上風(fēng)險調(diào)整值法(3)各種投資收益率排序插入法(4)資金成本加權(quán)平均法

28、房地產(chǎn)重置成本內(nèi)容：土地取得費用+房地產(chǎn)開發(fā)成本+管理費用+投資利息+銷售稅費＋正常利潤

29、土地重置成本：土地取得費用+土地開發(fā)費用+利息+利潤+土地增值收益 30、利息的計算：=(地價+建筑費+專業(yè)費用)×利息率

31、剩余法公式：地價=樓價-建筑費-專業(yè)費用-利息-利潤-稅費

1、機器設(shè)備的概念：機器設(shè)備包括設(shè)備、機器和裝備。

本章所稱的機器設(shè)備，是指特定主體擁有或控制的，用于生產(chǎn)、提供商品和服務(wù)、獲取租金或管理等目的的機器、儀器、器械、裝置以及附屬于機器設(shè)備的特殊構(gòu)筑物等資產(chǎn)。

2、機器設(shè)備的特征：

1）機器設(shè)備是一類可以長期使用的勞動手段，具有單位價值大，使用壽命長的特點。2）價值補償和實物更新不一致。3）涉及專業(yè)門類多，工程技術(shù)性強。

4、機器設(shè)備市場法的修正要素：交易情況、品牌差異、功能差異、新舊程度、交易日期等

6、實體性評估的三種方法（機器設(shè)備）：1觀察法2打分法3修復(fù)費用法

7、使用年限的測定方法：

（1）簡單年限法（法定年限法、預(yù)期年限法—技術(shù)鑒定法、壽命年限平均法—加權(quán)平均法）（2）綜合年限法

A．用價格指數(shù)法計算被評估設(shè)備的現(xiàn)行成本 B．扣減重復(fù)計算的原始成本,調(diào)整現(xiàn)行成本 C．計算加權(quán)投資成本

D．確定設(shè)備的綜合已使用年限

1、無形資產(chǎn)的分類：

按可辨識程度分類：可辨識的無形資產(chǎn)、不可辨識的無形資產(chǎn)

2、可辨認(rèn)無形資產(chǎn)與不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)的區(qū)別 可辨識的無形資產(chǎn)：可單獨評估，依附于有形資產(chǎn)

不可辨識的無形資產(chǎn)：不可單獨評估，依附于企業(yè)（商譽）

3、無形資產(chǎn)的特征：（1）可分性和共享性

（2）無形資產(chǎn)對有形資產(chǎn)的相對依附性

（3）無形資產(chǎn)的研制開發(fā)成本與其獲利能力的弱對應(yīng)性(4)無形資產(chǎn)的市場透明度定

4、無形資產(chǎn)是否存在的一般判斷：（主要適用于續(xù)用性無形資產(chǎn)評估）其一，效益型 其二，排他性

5、無形資產(chǎn)收益法的計算公式

P=未來年超額利潤×P/A

= 利潤分成基數(shù)×無形資產(chǎn)利潤分成率×P/A

第三篇：鹽城主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展初探

鹽城主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展初探

現(xiàn)代經(jīng)濟的增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)通常是通過不同時期主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和更替實現(xiàn)的。隨著經(jīng)濟全球化和世界科技浪潮的不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)間的競爭愈加激烈。充分利用自身資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，科學(xué)地選擇好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，對鹽城這樣一個經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱、經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、鹽城產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是指在一個地區(qū)具有廣闊的市場前景，有較強的擴散效應(yīng)，對經(jīng)濟發(fā)展起導(dǎo)向性和帶動性作用，能夠帶動和促進(jìn)整個經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)部門。

十一屆三中全會以來，鹽城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟前所未有地快速發(fā)展，初步形成了一批具有一定經(jīng)濟規(guī)模、品牌響、質(zhì)量好、市場份額大的特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，一批依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢形成的區(qū)域生產(chǎn)集中度高的特色加工體系，一批依托人力、技能、智力優(yōu)勢形成的特色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)群體，形成了機械、化工、紡織、食品等支柱產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)支撐著鹽城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，為鹽城市經(jīng)濟發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。

（一）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁出新步伐

截至2003年底全市已建立無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地237個，進(jìn)入超市的農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)到648個，其中部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品已進(jìn)入家樂福等國際知名的大超市。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)已發(fā)展到517個。經(jīng)市政府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭加工企業(yè)已達(dá)60個。全年新辦投資額500萬元以上外向型農(nóng)副產(chǎn)品加工項目43個,新增省級龍頭企業(yè)兩家。科技興農(nóng)成效明顯，農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)55.4%。

（二）工業(yè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)聚集發(fā)展新趨勢

工業(yè)對經(jīng)濟拉動作用進(jìn)一步增強，對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率已達(dá)到50.7%。支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，一批特色產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出集群化發(fā)展的新趨勢，全市20多個產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，其中汽車及零部件、紡織、皮鞋、油田機械、制鞋機械等10多個產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模達(dá)5 億元以上。重點企業(yè)支撐力量增強，工業(yè)集中度進(jìn)一步提高。一批優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品在競爭中發(fā)展壯大，年銷售收入過十億元的規(guī)模企業(yè)6家。悅達(dá)、森達(dá)、馬佐里、磊達(dá)等一批骨干企業(yè)成為工業(yè)快速增長的支撐力量。積極探索鹽城特色的新型工業(yè)化道路，技術(shù)創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大，2003年開發(fā)省級以上新產(chǎn)品610個，省認(rèn)定高新技術(shù)產(chǎn)品51個；新產(chǎn)品銷售率達(dá)26%；累計建成省級技術(shù)中心13家；工業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)38.5%。

（三）新興服務(wù)業(yè)發(fā)展初見端倪

隨著城市化進(jìn)程的加快和新的消費熱點的出現(xiàn)，服務(wù)業(yè)總體呈加快發(fā)展態(tài)勢。2003年全市完成服務(wù)業(yè)增加值248.7億元，增長12.9%。其中通訊、住房等新的消費熱點進(jìn)一步活躍，郵電通信業(yè)實現(xiàn)增加值13億元，增長23.3%；房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值39.2億元，增長11.1%。新型流通業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，連鎖經(jīng)營、大型超市和現(xiàn)代物流企業(yè)不斷增加，全市成交額超億元的消費品市場達(dá)16個。全市共新建、續(xù)建和擴建景點項目24個，完成投資2.2億元，實現(xiàn)旅游總收入31.15億元，增長12.9%，初步形成了獨具特色的生態(tài)旅游業(yè)。

（四）區(qū)域協(xié)作取得新進(jìn)展

2003年全市進(jìn)出口總額7.86億美元，增長46.6%；出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)-步優(yōu)化，形成了以玻璃工藝品、長毛絨玩具、紡織服裝、機械和汽配等產(chǎn)品為龍頭的一批具有地方特色的出口產(chǎn)品。機電產(chǎn)品出口1.4億美元，所占出口額的比重達(dá)29%。開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速，全市在建千萬元以上項目70%集中在各類園區(qū)。區(qū)域經(jīng)濟合作取得較大進(jìn)展，積極實施全面接軌上海戰(zhàn)略，加強鹽常掛鉤合作，加快融入長江三角洲經(jīng)濟圈步伐，積極接受東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與輻射，區(qū)域合作項目進(jìn)展較快，上海工業(yè)園建設(shè)開始啟動。

二、鹽城產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

鹽城市現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍處于低層次的演進(jìn)階段

鹽城市的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從1995年實現(xiàn)了一次飛躍，由一、二、三的排序升格為二、一、三的序列，2000年實現(xiàn)再次飛躍，提升到二、三、一序列。到2003年，全國三次產(chǎn)業(yè)占GDP的比例為14.8：52.9：32.3，全省為8.9：54.5：36.6，而鹽城市為23.3：44：32.7。雖然鹽城市也和全國、全省一樣進(jìn)入以二、三產(chǎn)業(yè)為主的社會階段，但鹽城市“濃厚”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟氛圍和二、三產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年緩步前行的格局，則表明了鹽城市與工業(yè)化中期階段還有實質(zhì)性的差距。

（二）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量偏小

鹽城經(jīng)濟總量在全省中的比重一直偏小，各行業(yè)規(guī)模不大。統(tǒng)計資料顯示，2003年鹽城GDP占全省GDP比重為6.1%，工業(yè)增加值只占全省的4.9%。在按營業(yè)收入排名的全省五十強大型企業(yè)（集團(tuán)）中，鹽城市只有悅達(dá)集團(tuán)于去年入榜，全市百戶大企業(yè)（集團(tuán)）營收超十億的只有8家，并且悅達(dá)集團(tuán)營收總量接近于其他七家企業(yè)（集團(tuán)）的總和。

（三）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

鹽城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然占據(jù)主體地位，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期，在規(guī)模上尚難以擔(dān)當(dāng)起促進(jìn)國民經(jīng)濟增長的主導(dǎo)重任，在水平上也不足以為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是大部分重要工業(yè)部門的主體技術(shù)都明顯落后于國內(nèi)外先進(jìn)水平；二是裝備工業(yè)的技術(shù)水平和制造能力相對落后；三是產(chǎn)品出口技術(shù)含量低，勞動密集型產(chǎn)品比重大，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加價值低。

（四）主要產(chǎn)業(yè)集中度不高

從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，一些產(chǎn)業(yè)尚不能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟的要求，同行業(yè)中的眾多小企業(yè)處于無序競爭狀態(tài)（如紡織、食品、農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)），抗風(fēng)險能力差；從產(chǎn)業(yè)外部來看，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，不利于資源的合理配置，不利于形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)整體競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。因此，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的拉動作用不明顯。

（五）新興服務(wù)業(yè)發(fā)展不快

盡管近幾年來，鹽城市服務(wù)業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭，但其發(fā)展增速仍然明顯滯后于GDP增速。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“十五”以來，鹽城市服務(wù)業(yè)年均增長速度為12.3%，低于第二產(chǎn)業(yè)3.3個百分點。同時存在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重偏高，新興服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平偏低等問題。這已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一段時期鹽城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和城市化進(jìn)程的制約因素。

三、鹽城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展思路

針對鹽城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，今后鹽城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展要因地制宜、揚長避短，集中力量，重點突破，把握好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展的指導(dǎo)思想：以企業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以政策為杠桿，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢，以培植規(guī)模企業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)三大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，鞏固提高現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培植壯大具有發(fā)展?jié)摿Φ臐撛谥鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力使鹽城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應(yīng)市場調(diào)整和經(jīng)濟全球化的新要求。

（一）立足資源優(yōu)勢，做優(yōu)做特綠色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

鹽城市是一個地處沿海的農(nóng)業(yè)大市，具有豐富的土地資源、農(nóng)（畜）產(chǎn)品資源和水產(chǎn)品資源，具備良好的生態(tài)環(huán)境，享受省政府海上蘇東政策的扶持優(yōu)勢，這些都是鹽城市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展得天獨厚的條件。依據(jù)自然生態(tài)的優(yōu)勢，做大做強鹽城市主導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，要按照市場化、區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求，著力提高集約經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重，促進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展。重點打造優(yōu)質(zhì)糧食、棉花、蔬菜、生豬、家禽、林業(yè)等“六大百億元產(chǎn)業(yè)”上。要以建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)基地為抓手，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，推行質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證，搶占綠色產(chǎn)業(yè)的先機。

（二）鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，培大育強六大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

2003年鹽城市規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值185.05億元，其中紡織行業(yè)49.53億元，占26.8％；機械行業(yè)47.38億元，占25.6％；化工行業(yè)19.61億元，占10.6％；食品行業(yè)15.02億元，占8.1％；皮、毛制品業(yè)10.4億元，占5.6%。五大支柱產(chǎn)業(yè)占全部工業(yè)總量的76.7％。在五大支柱行業(yè)中，出現(xiàn)了一批在全國名列前茅的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)支撐著鹽城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。鹽城市工業(yè)宜選擇汽車制造業(yè)、紡織服裝業(yè)、機械業(yè)、化工燃?xì)鈽I(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工與食品制造業(yè)、皮革制造業(yè)這六大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

1、汽車制造業(yè)：汽車制造業(yè)是鹽城市新型產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展具有強大帶動力。鹽城市現(xiàn)有的汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)難得的歷史性機遇，要大力發(fā)展汽車及零部件產(chǎn)業(yè)，使之成為支撐鹽城市經(jīng)濟跨越發(fā)展的第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要舉全市之力，努力建成鹽城市汽車工業(yè)城，悅達(dá)汽車形成20萬輛生產(chǎn)能力，中威客車形成4000輛生產(chǎn)能力，環(huán)保專用汽車2000輛生產(chǎn)能力。以市開發(fā)區(qū)、鹽都、亭湖開發(fā)區(qū)為基地建設(shè)30個以上汽車配套零部件生產(chǎn)企業(yè)群，同時加大對汽車保養(yǎng)、維修設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度，加快新產(chǎn)品開發(fā)。到2010年，汽車工業(yè)實現(xiàn)銷售占全市工業(yè)經(jīng)濟總量四分之一以上的目標(biāo)。

2、紡織服裝業(yè)：紡織服裝業(yè)是鹽城市具有資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)經(jīng)濟總量多年來占全市工業(yè)的30%左右。近年來，由于紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，又是高就業(yè)、高創(chuàng)匯行業(yè)，鹽城市投資項目中紡織工業(yè)項目占據(jù)了較大比重。但突出的問題是單體規(guī)模小、裝備差，產(chǎn)業(yè)鏈短、產(chǎn)品檔次低。做大做強紡織產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要提高產(chǎn)業(yè)層次，走產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群之路，爭取引進(jìn)或重組幾個能夠起支撐作用的企業(yè)航母，有效實施產(chǎn)品和技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拉長加粗紡織產(chǎn)業(yè)鏈條，爭創(chuàng)一批知名品牌，實現(xiàn)紡織業(yè)量的擴張和質(zhì)的提高，把鹽城市建成全國聞名的紡織強市。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工與食品制造業(yè)：發(fā)展食品工業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品資源就地轉(zhuǎn)化、就地增值的重要手段，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑,是實現(xiàn)“以工興農(nóng)”戰(zhàn)略的重要載體。為此，一要把食品工業(yè)作為招商引資、全民創(chuàng)業(yè)和發(fā)展民營經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)，吸引國內(nèi)外客商來鹽城市投資食品工業(yè)項目，迅速擴大鹽城市食品工業(yè)經(jīng)濟總量，二要以產(chǎn)加銷一體化為目標(biāo)，著力培植龍頭加工企業(yè)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。三要加大名牌創(chuàng)建力度，形成獨具特色的“名牌經(jīng)濟”，使鹽城市成為農(nóng)副產(chǎn)品出口深加工基地，全國知名的食品業(yè)強市。

4、機械制造業(yè)：機械工業(yè)是鹽城市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，以江動集團(tuán)、江蘇悅達(dá)拖拉機廠為代表的百家農(nóng)機企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量在全國占有一定的比重，馬佐里（東臺）紡機有限公司、鹽城紡機廠等紡機骨干企業(yè)生產(chǎn)的紡紗設(shè)備在省內(nèi)外具有較高的知名度。另外，鹽城市的機床及其配件行業(yè)、石油機械行業(yè)也具備了較高的產(chǎn)業(yè)集中度。要在鞏固提高現(xiàn)有機械工業(yè)比較優(yōu)勢的同時，積極鼓勵和支持生產(chǎn)企業(yè)大力實施技術(shù)改造，提高技術(shù)裝備水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，走專、精、特之路，爭創(chuàng)省級、國家級名牌產(chǎn)品。要運用市場機制和資產(chǎn)紐帶，發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有凝聚能力，迅速擴展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴張企業(yè)規(guī)模，形成規(guī)格全、品種多、系列化的產(chǎn)品體系。使鹽城在2010年前成為全國農(nóng)機、紡機、普通機床、石油機械產(chǎn)品及配件的主要集散地。

5、化工燃?xì)鈽I(yè)：堅持大力發(fā)展精細(xì)化工、穩(wěn)定提高農(nóng)用化工、繼續(xù)發(fā)展橡塑化工、配套平衡基礎(chǔ)化工、突破石油天然氣化工的發(fā)展思路，重點抓好具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的農(nóng)用化工和具有資源優(yōu)勢的天然氣化工。要發(fā)揮鹽城市具有港口、淡水、電力、環(huán)境等獨特條件，適度承接國際重化工的轉(zhuǎn)移。但發(fā)展中必須趨利避害、科學(xué)有序、強化環(huán)保。

6、皮革制品制造業(yè)：其中的制鞋業(yè)在全國已享有較高的知名度，要發(fā)揮森達(dá)集團(tuán)的規(guī)模、品牌、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，鞏固其在全國同行業(yè)中的霸主地位。同時，積極吸收民資、外資，大力實施資產(chǎn)重組，提高集約程度和專業(yè)化協(xié)作水平，推進(jìn)制鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)群體的形成。

（三）發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，打造新興服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

堅持以服務(wù)工業(yè)化、推進(jìn)城市化為主攻方向，不斷壯大交通運輸、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展旅游、房地產(chǎn)、信息等先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培植物流、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，打造鹽城市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

一是繼續(xù)提升商貿(mào)流通業(yè)。鼓勵以資產(chǎn)為紐帶，以名店、名牌、老字號為龍頭，通過資源整合、資產(chǎn)重組，建立一批主業(yè)突出、管理規(guī)范、輻射面廣、競爭力強的大型商貿(mào)流通企

業(yè)集團(tuán)、商貿(mào)中心。積極推動連鎖經(jīng)營從傳統(tǒng)零售業(yè)、餐飲業(yè)向服務(wù)業(yè)的多個領(lǐng)域滲透。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)進(jìn)城發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖銷售。

二是積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。加快構(gòu)建交通運輸、倉儲配送、流通加工、信息網(wǎng)絡(luò)等功能的現(xiàn)代物流體系。重點發(fā)展與電子商務(wù)密切結(jié)合的批發(fā)零售物流、與生產(chǎn)企業(yè)密切結(jié)合的倉儲服務(wù)物流、與國際貿(mào)易密切結(jié)合的口岸物流。積極引進(jìn)國內(nèi)外著名物流企業(yè)前來投資合作，對傳統(tǒng)的物流設(shè)施和物流企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升、整合重組。鼓勵同類商貿(mào)骨干企業(yè)共同建立連鎖配送中心，完善物流服務(wù)功能，形成整體優(yōu)勢。

三是做大做強旅游業(yè)。充分利用鹽城市豐富的生態(tài)旅游資源和區(qū)位優(yōu)勢，全力打造“東方濕地之都-丹頂鶴的家園、麋鹿的故鄉(xiāng)”生態(tài)旅游品牌，以規(guī)劃建設(shè)鹽城濕地生態(tài)國家公園為龍頭，以景點建設(shè)為突破口，加快推進(jìn)丹頂鶴生態(tài)旅游區(qū)、麋鹿生態(tài)旅游區(qū)等建設(shè)步伐，發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)。

四、推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施建議

（一）科學(xué)規(guī)劃，積極引導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展

科學(xué)制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在規(guī)劃中，一是要著眼于比較優(yōu)勢。要按照揚長避短、突出優(yōu)勢、培育特色、淘汰落后的要求，做大做強具有一定優(yōu)勢和規(guī)模的產(chǎn)業(yè)；做專做精具有一定特色和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)；下決心淘汰一批落后和生產(chǎn)能力過剩的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)。二是要著眼于產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色優(yōu)勢的整合。抓住龍頭產(chǎn)品和重點產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間相互滲透和聯(lián)合，提高整體競爭能力。三是要著眼于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)建設(shè)相結(jié)合。在園區(qū)規(guī)劃中，要以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為中心，在項目的引入上以特色產(chǎn)品為重點，努力實現(xiàn)“一區(qū)一業(yè)”，“一園一品”。

（二）積極實施“五化”戰(zhàn)略，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

一是經(jīng)濟工作項目化，努力提高項目推進(jìn)的層次和水平；二是工業(yè)園區(qū)化，把抓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)作為推進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要載體，進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟的集中度；三是支柱產(chǎn)業(yè)特色化和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群化，大力實施紡織、機械、化工、農(nóng)副食品加工等產(chǎn)業(yè)“倍增計劃”和汽車、燃?xì)馀c電力等產(chǎn)業(yè)“騰飛計劃”，大力培植特色產(chǎn)業(yè)集群；四是企業(yè)規(guī)?；?，集中力量扶持企業(yè)集團(tuán)，推動生產(chǎn)要素向優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家集中；五是大力推進(jìn)生產(chǎn)集約化，逐步實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。

（三）努力建立三個體系，改進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

一是建立新型的行業(yè)管理體系。借鑒國外發(fā)達(dá)國家行業(yè)協(xié)會運作模式組建行業(yè)協(xié)會，并賦予行業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)計分析、品牌評比、技術(shù)中心論證、標(biāo)準(zhǔn)審查、質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢等職能，推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自律、規(guī)范和健康發(fā)展。二是建立中小企業(yè)信用管理體系。與銀行合作，擬定中小企業(yè)信用管理辦法，通過開展500戶左右企業(yè)的信用評價、監(jiān)督、考核活動，打造企業(yè)誠信形象，為中小企業(yè)信用擔(dān)保、資金融通提供服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與國際接軌。三是建立信息化管理體系。推進(jìn)重點骨干企業(yè)運用計算機進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理，在企業(yè)、政府、經(jīng)濟管理部門之間，建立信息共享平臺，以便快速傳遞經(jīng)濟政策、經(jīng)濟信息和工作情況，提高

政府的服務(wù)效能。

（四）推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，依托高新技術(shù)加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)

必須緊緊抓住技術(shù)裝備更新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是加大技術(shù)改造力度，以現(xiàn)代化的裝備嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高裝備質(zhì)量和工藝水平。二是加大技術(shù)創(chuàng)新力度，建立技術(shù)開發(fā)中心，加大擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的特色產(chǎn)品的開發(fā)力度，形成獨具特色的產(chǎn)品體系。三是堅持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，通過企業(yè)與科研院所共建技術(shù)開發(fā)實體、組織項目攻關(guān)、領(lǐng)辦民營科技企業(yè)等形式，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。四是堅持把產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作相結(jié)合，努力在新材料、電子信息、生物工程、環(huán)保等重點領(lǐng)域的科技攻關(guān)上有大的突破，開發(fā)特色產(chǎn)品，逐步培植成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（五）大力開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的品牌培育工作

產(chǎn)品的競爭說到底就是品牌的競爭，每一個企業(yè)甚至每一種產(chǎn)品都只能通過自己的品牌步入市場和占領(lǐng)市場，從而確立在市場競爭中的地位。發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，必須扶持、保護(hù)和發(fā)展一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽好的名牌產(chǎn)品。把企業(yè)改組改造與企業(yè)品牌戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)企業(yè)不斷增強品牌意識，強化公關(guān)和廣告意識，形成獨具特色的“名牌經(jīng)濟”，推進(jìn)鹽城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)走向世界。

綜上所述，宏觀調(diào)控下的鹽城經(jīng)濟發(fā)展面臨機遇和挑戰(zhàn)并存的局面，只有落實科學(xué)的發(fā)展觀，搶抓機遇，揚長避短，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，選準(zhǔn)當(dāng)前和今后相當(dāng)長時間適合鹽城實際情況的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成新的發(fā)展理念、新的發(fā)展途徑、新的發(fā)展舉措以及新的發(fā)展特色，提升新的發(fā)展質(zhì)量和優(yōu)勢，鹽城經(jīng)濟才能走在蘇北加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的前列，實現(xiàn)“兩個率先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第四篇：如何選擇幼兒園

如何給孩子選擇幼兒園

趙老師 http://blog.sina.com.cn/whjy19902011-03-02 16:07:57

如何給孩子選擇幼兒園？

在我的教學(xué)案例和家長咨詢案例中，有為數(shù)不少的是關(guān)于幼兒園選擇的。在此跟各位家長分享趙老師的觀點。

一、選擇離家或單位近的。

幼兒園有接送問題，選擇離家或單位近的方便接送，和應(yīng)急問題處理。（當(dāng)然現(xiàn)在很多家長特別是在北京這樣的城市里，會為了孩子上一個好的幼兒園和學(xué)校，選擇搬家的也很多。）

二、選擇小班制家庭式（15個孩子以內(nèi)）

這樣的小班制家庭式幼兒園，多為私立幼兒園，教師比較容易照顧到孩子，如果老師足夠?qū)I(yè)，會真的讓孩子覺得這里象家一樣安全、自由和舒適。而且老師珍惜生源，會比較用心對孩子。幼兒園的出勤率一般在98—96%那么也就是說一個有15個孩子的班，平時到園的基本會在12—14個孩子之間。教師和孩子的比例如在1：4左右會比較好?；忑g也是不錯的條件，現(xiàn)在的孩子沒有兄弟姐妹，混齡能夠讓孩子體驗這樣的環(huán)境。

三、選擇教育理念和老師的性格

我一直主張“愛是一切教育的基礎(chǔ)；幼兒教育貴在了解孩子的性格和能力，順勢而驅(qū)；貴在尊重孩子……”，因此我會建議看幼兒園教育理念，教育理念的執(zhí)行人——班里老師的性格?！皭邸苯^不是早上家長送孩子時教師給家長看的“桃花”一樣的笑容（這是我多年幼兒園生涯想要告訴各位家長的一句心理話。）。今年給同同選擇幼兒園時，我們?nèi)チ司嚯x同同家不遠(yuǎn)的一家私立幼兒園，其中的一個小細(xì)節(jié)讓我比較放心把同同送到這個的環(huán)境。試園那天我和同同爸爸一起陪同同去，有我們的陪伴同同一點沒覺得陌生很自然的進(jìn)去了，同同對一個新環(huán)境總是很好奇，東看看西瞧瞧。Lily老師組織小朋友的做游戲，我們都在一邊看著。這時一個小朋友不知道出于什么原因，突然故意拽了一把lily老師的頭發(fā)，lily老師本能的喊了一聲：“哎呀，我的頭發(fā)?！闭沁@個小細(xì)節(jié)讓我看到了lily老師的平和的性格和她與孩子平等的態(tài)度。因此我覺得同同在這樣的環(huán)境里我比較放心。

四、選擇家長可以隨時進(jìn)入的幼兒園

這樣你才能真正的了解孩子在幼兒園的狀態(tài)及教育理念的執(zhí)行情況（沒有信任與否的問題，這是大環(huán)境所趨）。當(dāng)然如果你要去最好是有準(zhǔn)備的去，見到你的孩子時告訴他你來干什么？什么時候離開。比如你以志愿者身份去幼兒園幫廚、照顧孩子們午飯和午睡；你做了一份美味的食物帶到幼兒園跟小朋友們一起分享。去給孩子們講一個故事等等等等。

看到這，也許有家長會問，趙老師為什么沒說“教師的專業(yè)水平”呢？

實話實說，對于幼兒園教師是專業(yè)水平，不是家長通過一兩次試園能夠看得出的。當(dāng)然不專業(yè)家長可以一眼就能看出。比如教師組織游戲，孩子們根本不聽的她的，講解游戲規(guī)則時別說孩子，連家長都聽不懂等等。這時候教師處理問題的態(tài)度就是家長需要在意的了。有句話叫“態(tài)度決定一切”！豪不客氣的說，今天的北京幼兒園環(huán)境（呵呵更多的時候是被稱之：“市場”。），如果你因為教師不夠?qū)I(yè)就放棄，再去選擇，結(jié)局只有一個：孩子沒有幼兒園可去。

10多年的幼兒園職業(yè)生涯，我的經(jīng)驗是：對于年輕教師，專業(yè)是能夠成長的，而且專業(yè)成長空間跟教師處理應(yīng)急事件和面對工作中的失誤時所表現(xiàn)出的“本性”有著直接的關(guān)系。

附一則媽媽語錄?。河幸粋€出身名校的非常善于總結(jié)的媽媽，總結(jié)北京的幼兒園就是“坐好、別動、閉嘴、煩著呢”。然后媽媽陪著孩子一起到好幾千里以外上“幼兒園”。

建議各位家長參閱 《趙老師關(guān)于孩子成長和教育的非主流觀點》

第五篇：職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與評估

職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與評估

姓名：楊玉瑩 學(xué)號：20121501152 系部：信息系 年級班級：12計應(yīng) 任課教師：趙盼盼

1·短期目標(biāo)

通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我徹底明白了作為人類我們不能沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有實現(xiàn)理想的希望。所以我在大學(xué)期間給自己制定了以下的短期目標(biāo)。

<1.總目標(biāo)：具備理論知識，加強動手能力，提高綜合素質(zhì)。明確各科重點，掌握技能。

<2.分目標(biāo)：通過計算機二、三級和英語三級B考試，努力學(xué)習(xí)取得獎學(xué)金，考取教育學(xué)資格證，在各校園組織活動中獲獎。

<3.策略措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)，重視動手能力和技能操作，閑暇時光學(xué)習(xí)英語和復(fù)習(xí)鉆研計算機知識、操作。參加院系各類活動，了解專業(yè)前景和需求。2·中期目標(biāo)

職業(yè)理想對于我們并不遙遠(yuǎn)，中期目標(biāo)的制定是實現(xiàn)理想的一大步，所以對于畢業(yè)后的5年做了相應(yīng)規(guī)劃。

<1.總目標(biāo)：適應(yīng)工作，在工作中取得優(yōu)異成績。提高個人的從業(yè)資格，獲得老板和同事的認(rèn)同。

<2.分目標(biāo)：畢業(yè)后二年內(nèi)取得計算機四級證書，第四年取得有關(guān)方面的相應(yīng)證件。

<3.策略措施：繼續(xù)學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐中。不放棄外語的學(xué)習(xí)，多與人溝通交流，向同事虛心請教不懂的知識和操作方法。3·長期目標(biāo)

最后理想的實現(xiàn)是理想職業(yè)的實現(xiàn)，能不能實現(xiàn)理想取決于目標(biāo)的能否實現(xiàn)。

<1.總目標(biāo)：獲得老板信任，努力做好本職工作，取得升職和加薪空間。<2.分目標(biāo)：不忘學(xué)習(xí)一切有關(guān)計算機方面的知識，在以后的日子里考取會計資格證、市場和營銷證件。

<3.策略措施：努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)計算機和會計學(xué)及市場營銷。通過夜校，提升自身素質(zhì)，拓寬知識面。4·風(fēng)險評估與調(diào)整

“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，即使目標(biāo)的設(shè)定是科學(xué)的，但人算不如天算，事情的發(fā)展并非總是按照個人的主觀意愿進(jìn)行的。會遇到種種的困難與問題，所以需要做好修正的準(zhǔn)備。如： 1.推動職業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的積極因素：

（1）我們是學(xué)習(xí)計算機專業(yè)的，具有一定的基礎(chǔ)。

（2）我們學(xué)習(xí)C語言程序設(shè)計，對編程有一定的了解。（3）學(xué)習(xí)英語是具備計算機專業(yè)術(shù)語的準(zhǔn)備。

（4）我喜歡計算機，對計算機有較大的興趣和愛好。2.阻礙職業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的積極因素：

（1）畢業(yè)后有可能競爭壓力較大。

（2）隨著學(xué)習(xí)計算機人才的不斷增加，就業(yè)市場逐漸減小。（3）整天面對計算機乏味無聊以及對身體有較大的傷害。（4）計劃趕不上變化，信息更替迅速。

1.積極因素最大化，消極因素最小化或轉(zhuǎn)化成積極因素的行動：（1）加強對計算機的學(xué)習(xí)及動手操作能力。（2）參加一切與計算及有關(guān)的活動。（3）運用計算機創(chuàng)新發(fā)展，增加樂趣。

（4）學(xué)習(xí)其他對于計算機有關(guān)的專業(yè)知識和對市場有用的信息，增加就業(yè)機會。2.總結(jié)

“今天我們在玩樂，明天我們在懺悔，后天我們在靜待死亡！”這句話充分體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生對職業(yè)規(guī)劃的迫切需求。職業(yè)發(fā)展的趨勢是可以燎原的星星之火。人活著就要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的認(rèn)知。況且當(dāng)代大學(xué)生呢！所以人們以離不開職業(yè)規(guī)劃了??