第一篇：雙基活動(dòng)實(shí)施方案1

玉門西收費(fèi)站安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)

活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

根據(jù)省公路運(yùn)營中心“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《全省交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急雙基建設(shè)活動(dòng)方案》的通知”（甘高運(yùn)稽查2010）26號(hào)）文件精神，為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作全面提升我站安全生產(chǎn)應(yīng)急救援保障能力，杜絕特大事故，遏止較大事故，減少一般事故，使我站安全運(yùn)營工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我站實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展、以人為本的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主綜合治理”的方針，緊緊圍繞管理所確定的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，以注重防范、強(qiáng)化源頭管理、落實(shí)責(zé)任為主線，以加強(qiáng)基礎(chǔ)基層建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理，不斷健全應(yīng)急保障機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動(dòng)和綜合治理，促進(jìn)收費(fèi)管理工作安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全面完成我站各項(xiàng)任務(wù)提供安全保障。

二、活動(dòng)目標(biāo)

我站要積極開展“雙基”建設(shè)活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，狠抓各項(xiàng)安全管理措施和制度的落實(shí)，定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，徹底治理各類事故隱患，使我站安全生產(chǎn)和應(yīng)急保障體系進(jìn)一步完善，各類安全 制度進(jìn)一步健全，職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步路落實(shí)，安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)“雙基”建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我站決定成立“雙基”建設(shè)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：賈學(xué)忠 副組長：胡 濤

成 員：馬淑娟 賀玉歡 胡善榮 丁文新 鄧 超 孫玉峰 高 翔 馮 虎 曹 亮

以站長為第一責(zé)任人，及時(shí)成立“雙基”建設(shè)活動(dòng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各站根據(jù)實(shí)際情況，制度詳細(xì)的實(shí)施方案，落實(shí)工作要求和任務(wù)，明確具體措施。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

嚴(yán)格落實(shí)站長“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙管”和“一把手負(fù)責(zé)制”，全面建立行政一把手負(fù)責(zé)制、站長具體負(fù)責(zé)、副站長分工負(fù)責(zé)、全站職工各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作責(zé)任制體系。要認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各班組、個(gè)人，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。各班組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐層分解落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。

（二）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè) 加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)是“雙基”建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，是做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作的重要保障。

1、通過簽訂站、班組二級(jí)安全工作目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任和事故控制指標(biāo)落實(shí)到具體班組和個(gè)人，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

2、完善各項(xiàng)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，保證應(yīng)急物資、人員、車輛到位，我站根據(jù)實(shí)際情況定期組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置演練，使應(yīng)急處置工作做到反應(yīng)快速，處置有序、保障有力。

（三）重視安全教育工作，提高全員安全意識(shí)。

嚴(yán)格落實(shí)每周一次的安全學(xué)習(xí)和每月兩次的安全分析會(huì)議制度。不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任控制體系，細(xì)化考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。我站要積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性，對(duì)職工進(jìn)行自我安全教育，開展安全知識(shí)講座、安全知識(shí)競賽、舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等方式的活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，傳播安全知識(shí)，真正是安全嘗試深入人心，在全站形成“人人懂安全”、“人人要安全”的良好氛圍。在班組內(nèi)開展“讀一本安全生產(chǎn)書籍，記一次事故案例教訓(xùn)，提一條安全合理化建議，開展一次有現(xiàn)實(shí)教育意義的競賽活動(dòng)”，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工的自身安全保護(hù)和安全防范意識(shí)，確保職工的自身安全。

（四）加強(qiáng)消防安全管理

我站各部位配備的消防設(shè)施，要確定專人進(jìn)行管理，定期清 點(diǎn)、檢測，使之始終處于完好正常狀態(tài)，并將監(jiān)測情況登記備案，對(duì)于壓力不足的滅火器要定期上報(bào)管理所進(jìn)行及時(shí)充裝，確保消防安全責(zé)任落實(shí)到位。我站安全管理人員及各崗位工作人員應(yīng)做到對(duì)相關(guān)消防知識(shí)、消防工具及安全防范措施達(dá)到熟練運(yùn)用的程度。

（五）明確重點(diǎn)，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作。

（1）收費(fèi)站交接班必須列隊(duì)，注意過往車輛，警衛(wèi)人員當(dāng)班期間必須著發(fā)光馬甲，戴頭盔，要加大對(duì)收費(fèi)廣場巡查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)處理。監(jiān)控室、票亭、票據(jù)室不容許無關(guān)人員進(jìn)入，票據(jù)、現(xiàn)金的管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并做好“三?！薄傲馈惫ぷ?，確保票、錢、卡和收費(fèi)人員的人身安全。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)系統(tǒng)操作規(guī)程，系統(tǒng)管理員要全面負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作，收費(fèi)人員嚴(yán)格操作權(quán)限，嚴(yán)禁越權(quán)或不正當(dāng)操作，如遇系統(tǒng)故障、突發(fā)事件，要按照應(yīng)急預(yù)案要求迅速進(jìn)行處理。機(jī)電維護(hù)人員要本著“安全第一，保障暢通”的原則，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的正常維護(hù)，為收費(fèi)運(yùn)營提供安全的保障。

（3）加強(qiáng)惡劣氣候條件下的安全工作。針對(duì)雨雪冰凍、大霧、沙塵暴等特殊氣候條件，各站要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，全面做好災(zāi)害防范和應(yīng)對(duì)工作，及時(shí)掌握天氣情況及車輛通行狀況等信息，向分中心提供突發(fā)事件信息。

2、繼續(xù)抓好安全隱患排查治理工作。

認(rèn)真做好每周一次的安全自檢，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)于站內(nèi)不能解決的以文字形式上報(bào)管理所，徹底治理各類安全隱患，確保我所全年無重大安全事故。

五、實(shí)施步驟

“雙基”建設(shè)活動(dòng)從2010年11月開始至2013年12月結(jié)束，共分三個(gè)階段：

（一）細(xì)化方案宣傳發(fā)動(dòng)階段（2010年11月5日至12月31日）。

一是召開專題會(huì)議宣傳動(dòng)員，安排本次活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)和活動(dòng)的重要性、必要性，在站內(nèi)形成濃厚的活動(dòng)氛圍。二是通過在收費(fèi)站車道出入口懸掛“雙基”建設(shè)活動(dòng)宣傳橫幅、標(biāo)語，辦板報(bào)和懸掛宣傳畫等形式，大力營造安全工作氣氛；三是對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)；對(duì)過往車輛、司乘人員進(jìn)行安全宣傳、創(chuàng)造良好的收費(fèi)環(huán)境并通過各類媒體、內(nèi)刊、宣傳櫥窗等多種形式廣泛宣稱，營造良好的輿論氛圍。

（二）組織實(shí)施落實(shí)任務(wù)階段（2011年1月1日至2013年6月30日）。

從1月1日起，我站要按照實(shí)施方案，統(tǒng)籌安排、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成“雙基”建設(shè)方案的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)排查整改重大安全隱患，部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作，“雙基”工作小組要通過定期檢查、日常檢查、專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，加大對(duì)安全管理各項(xiàng)工作的檢查力度，對(duì)于查出的問題不能及時(shí)整改的將追究相關(guān)人的責(zé)任。

（三）總結(jié)評(píng)估和整改階段（2013年7月1日至2013年12月31日）

我站安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)活動(dòng)檢查小組對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和全面總結(jié)，對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的班組要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、保障措施

（一）我站要進(jìn)一步提高對(duì)“雙基”建設(shè)活動(dòng)重要性，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體活動(dòng)方案，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，明確具體措施，將“雙基”活動(dòng)真正落到實(shí)處，并把活動(dòng)的各項(xiàng)工作與日常安全管理工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排日常安全管理工作加大安全宣傳教育，確證我所“雙基”活動(dòng)的順利開展。

（二）建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。將“安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基”建設(shè)”活動(dòng)的開展情況納入月底考核內(nèi)容，評(píng)比與日常考核評(píng)比相掛鉤，按照管理所下發(fā)的活動(dòng)考核評(píng)分辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人?！半p基”活動(dòng)小組要認(rèn)真對(duì)各班組安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行詳實(shí)的考核記錄，對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)突出、成績明顯的先進(jìn)個(gè)人予以表彰，對(duì)工作消極活動(dòng)開展較差的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

二〇一一年一月一日

第二篇：雙基驗(yàn)收實(shí)施方案

新市初級(jí)中學(xué)

關(guān)于迎接2007年國家“兩基”評(píng)估驗(yàn)收工作的實(shí)施方案 根據(jù)臨潼區(qū)教育局關(guān)于迎接2007年國家“兩基”評(píng)估驗(yàn)收工作的實(shí)施意見，為進(jìn)一步做好我校迎接國家“兩基”評(píng)估驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，特制定本實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任意識(shí)

“兩基”工作是基礎(chǔ)教育的重中之重，是提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的重要組成部分，能否通過國家的評(píng)估和驗(yàn)收意義重大，為此，我校決定成立“兩基”自查迎驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下： 組員：劉龍新市初中校長

副組長：劉宏武 新市初中政教主任

成員：李迎兵 新市初中教導(dǎo)主任

王學(xué)革 新市初中政教副主任

二、明確職責(zé)，分工到人

根據(jù)“兩基”驗(yàn)收評(píng)估的項(xiàng)目和內(nèi)容要求，結(jié)合我校實(shí)際，分工如下：

1、普及程度、教育質(zhì)量、師資水平（由教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)）①完善04——06年的學(xué)籍管理檔案。

認(rèn)真核對(duì)交叉入學(xué)情況，凡學(xué)生姓名轉(zhuǎn)入均應(yīng)給對(duì)方學(xué)校出具證明。對(duì)到外鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、外縣等就讀的學(xué)生，必須取得其就讀學(xué)?；蚪逃块T的有效證明（包括學(xué)生學(xué)籍、現(xiàn)就讀班級(jí)、學(xué)籍號(hào)、時(shí)間等）才能列入在校生，并單獨(dú)造冊，確保輟學(xué)率在2%以內(nèi)，1

初中畢業(yè)率達(dá)到95%以上，15周歲人口中初級(jí)中等教育完成率達(dá)到99%，17周歲人口中初級(jí)中等教育率達(dá)到95%以上。

②檢查，補(bǔ)充完善04-06年的教學(xué)計(jì)劃、教研組計(jì)劃及相關(guān)總結(jié)、師生獎(jiǎng)勵(lì)情況登記、教師論文、學(xué)生學(xué)科競賽獎(jiǎng)勵(lì)情況等內(nèi)容。

③完善各部室相關(guān)制度，補(bǔ)充04-06學(xué)年相關(guān)資料，充實(shí)健全儀器臺(tái)賬和實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案（四帳六表）

④做好所缺儀器、圖書、器材的統(tǒng)計(jì)工作。

⑤健全、規(guī)范師資管理檔案，要求資料翔實(shí)，數(shù)字統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，其中包括專任教師合格率、2001年以后新補(bǔ)充教師合格率、教師待遇落實(shí)情況、教師、校長培訓(xùn)等情況。

⑥補(bǔ)充完善初中畢業(yè)班學(xué)生各科合格率、初中畢業(yè)班學(xué)生體育合格率、初中畢業(yè)班學(xué)生視力合格率、初中畢業(yè)班學(xué)生行為規(guī)范合格率。

⑦實(shí)施素質(zhì)教育的規(guī)劃、措施和成果。

2、辦學(xué)條件、經(jīng)費(fèi)投入（由后勤處、政教處負(fù)責(zé)）

①做好危房改造工作，徹底消除學(xué)校危房。

②做好部室規(guī)劃與建設(shè)，完成標(biāo)準(zhǔn)配備。

③治理好學(xué)校周邊環(huán)境。

④熟知財(cái)政對(duì)學(xué)校教育撥款情況，生均經(jīng)費(fèi)及生均公用經(jīng)費(fèi)的增長情況。

⑤“兩免一補(bǔ)”的落實(shí)情況。

⑥完善05——06年各學(xué)期的班務(wù)計(jì)劃、年級(jí)組工作計(jì)劃、后進(jìn)生轉(zhuǎn)變計(jì)劃、政教處工作計(jì)劃及相關(guān)總結(jié)。共青團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)，國旗下講話等相關(guān)材料。

⑦整理完善04——06年教育相關(guān)材料，如家長會(huì)、法制教育、心理健康教育等。

⑧做好“兩基”驗(yàn)收的宣傳和其他工作。

三、恪守職責(zé)，狠抓落實(shí)

1、各處室主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員必須以高度的使命感和責(zé)任感，高質(zhì)量地完成所擔(dān)負(fù)的“兩基”迎驗(yàn)工作，從大局出發(fā)，齊心協(xié)力，堅(jiān)持既分工又合作的原則，在自查整改中真抓實(shí)干，不留死角，確保我?！皟苫庇?yàn)工作萬無一失。

2、明確各階段的任務(wù)。

①各處室務(wù)必于2006年11月3日前參照“兩基”鞏固提高標(biāo)準(zhǔn)完成所負(fù)責(zé)部室的自查整改工作，補(bǔ)充完善相關(guān)資料的整理工作，并寫出自查報(bào)告。

②于2007年12月1日——12月15日，迎接區(qū)、市兩級(jí)檢查驗(yàn)收。

③整改提高階段。2007年12月15日——1月15日查漏補(bǔ)缺，完善檔案資料，審定“兩基”工作匯報(bào)。

④于2007年元月15——元月31日迎接省級(jí)驗(yàn)收。

⑤于2007年2月1日——2月3日對(duì)存在問題進(jìn)行整改。

新市初級(jí)中學(xué)

2006年10月18日

第三篇：雙基實(shí)施方案2（共）

彬政辦發(fā)[2011]102號(hào)

彬縣人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《彬縣標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)實(shí)施方案》的

通 知

各鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)管委會(huì)，縣人民政府各有關(guān)工作部門：

《彬縣標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)實(shí)施方案》已經(jīng)縣政府研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

二O一一年八月十二日 彬縣標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)實(shí)施方案

為了加強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政管理基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政職能作用，根據(jù)《陜西省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和陜西省《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)補(bǔ)暫行辦法》精神要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高鎮(zhèn)財(cái)政理財(cái)水平和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政管理基礎(chǔ)和基層建設(shè)工作，逐步將全縣鎮(zhèn)財(cái)政所建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、工作規(guī)范、管理有序的基層財(cái)政所，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、基本原則

堅(jiān)持因地制宜原則。以現(xiàn)有辦公設(shè)施為基礎(chǔ)，立足各鎮(zhèn)實(shí)際，綜合考慮服務(wù)人口和服務(wù)半徑、交通和地理位置等因素規(guī)劃建設(shè)。

堅(jiān)持節(jié)儉實(shí)用原則。厲行節(jié)約，盡量整合盤活鎮(zhèn)國有資產(chǎn)、土地等閑置資源，能改就改，能建就建。

堅(jiān)持方便群眾原則。以保障財(cái)政職能，提高工作效率，方便群眾辦事為出發(fā)點(diǎn)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。

堅(jiān)持分步實(shí)施原則。按計(jì)劃、分、逐鎮(zhèn)完成財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

三、建設(shè)目標(biāo)

（一）基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照體現(xiàn)公共服務(wù)和政務(wù)公開的原則，合理配備辦公用房和設(shè)備，分設(shè)履行基本職能需要的辦公室、檔案室、為民服務(wù)大廳（窗口）及必要的配套用房，實(shí)行“宿辦分離，兩室一廳”柜臺(tái)式辦公，配備生活必需的食堂、澡堂、洗手間、圖書室、必要的文體娛樂設(shè)施，設(shè)置規(guī)范的政務(wù)公開欄、對(duì)外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作門頭和標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一制作服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、意見征詢箱，統(tǒng)一刷寫財(cái)政文化墻。辦公場所內(nèi)務(wù)整潔，環(huán)境優(yōu)美。

（二）內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)部管理制度健全，全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制；目標(biāo)考核辦法完善，健全鎮(zhèn)財(cái)政所績效考評(píng)和工作人員目標(biāo)考核等辦法，操作性強(qiáng)。

（三）業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。健全財(cái)政、財(cái)務(wù)、基礎(chǔ)管理制度，鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支符合“鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管、“村賬村用鄉(xiāng)監(jiān)管”改革的要求。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機(jī)制。預(yù)算管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督核算管理、債權(quán)債務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放基礎(chǔ)信息管理、檔案管理、票據(jù)管理等財(cái)政業(yè)務(wù)管理，做到原始憑證真實(shí)完整，臺(tái)帳信息錄入及賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確，檔案資料齊全，網(wǎng)絡(luò)管理安全規(guī)范，信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。

（四）隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“人員結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷學(xué)識(shí)教育重視、業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展有效、思想作風(fēng)過硬”的要求，建立規(guī)范的鎮(zhèn)財(cái)政所選人進(jìn)人機(jī)制和干部激勵(lì)機(jī)制；制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，安排專門經(jīng)費(fèi)，多種方式、分批次、分層次開展培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)所有 鎮(zhèn)財(cái)政干部輪訓(xùn)一次；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和財(cái)政文化建設(shè)，樹立勤政為民、廉潔高效的工作作風(fēng)。

四、實(shí)施步驟

在2010年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，2010年完成永樂、北極、水口、底店、太峪、城關(guān)、炭店及小章8個(gè)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)任務(wù)。2012年6底前完成西坡、新民、新堡子、車家莊、香廟、韓家6個(gè)鎮(zhèn)（社區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全縣標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所全覆蓋目標(biāo)。

五、資金來源

全縣標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)共需資金480萬元。其中，爭取省市財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金320萬元，其余160萬元資金由縣財(cái)政負(fù)擔(dān)。

六、組織機(jī)構(gòu)

組 長：陳萬峰（縣

長）

副組長：劉 旭（副縣長）成 員：楊小平（縣財(cái)政局局長）

伊雪峰（縣發(fā)改局局長）

馮啟勝（縣國土局局長）

楊建濤（縣住建局局長）

車建文（縣財(cái)政局副局長、綜改辦主任）各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、社區(qū)管委會(huì)主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣財(cái)政局，車建文同志兼任辦公室主任。

七、實(shí)施辦法 各鎮(zhèn)（社區(qū)）要根據(jù)全縣標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和總體計(jì)劃，結(jié)合各自實(shí)際，制訂擬建方案，報(bào)縣綜改辦審核。審核通過后報(bào)縣發(fā)改局審批，并辦理土地、規(guī)劃和報(bào)建手續(xù)。然后由各鎮(zhèn)政府、社區(qū)管委會(huì)組織實(shí)施。最后由領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收。

第四篇：2014-6雙基建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

2015年“雙基”建設(shè)活動(dòng)

總結(jié)報(bào)告

山東天誠市政公路工程有限公司

二零一五年十二月

2015年“雙基”建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;以人為本、科學(xué)管理、全員參與”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，公司通過開展創(chuàng)建“雙基”建設(shè)活動(dòng)，不斷提高公司安全管理水平。提高了職工的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)了職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作的積極性。現(xiàn)將2015年“雙基建設(shè)”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、2015“雙基”建設(shè)工作開展情況

（一）為了更好地推進(jìn)公司安全生產(chǎn)跨專項(xiàng)創(chuàng)建工作，成立“創(chuàng)建安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。在陳建莊董事長的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門積極配合努力把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、作業(yè)規(guī)程，落實(shí)到公司的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員。

（二）健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績考核，強(qiáng)化公司基層安全管理和安全措施的落實(shí)。

（三）通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全工作計(jì)劃

我公司持續(xù)堅(jiān)持對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，針對(duì)月度工作重點(diǎn)，制定月度安全工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照安全工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真組織安全辦公“雙基”工作會(huì)議，貫徹傳達(dá)上級(jí)重要文件和會(huì)議精神，認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自檢，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量驗(yàn)收工

作，做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，真正解決安全工作的實(shí)際問題。

（五）強(qiáng)化隱患排查治理

1．會(huì)議通報(bào)了2015隱患排查未到期隱患，督促落實(shí)整改，并進(jìn)行了全面隱患排查，對(duì)各項(xiàng)目重點(diǎn)部位存在的隱患進(jìn)行了排查分析，共排查隱患15條，各部門嚴(yán)格按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”、“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則進(jìn)行了責(zé)任劃分，制定了整改措施。各部門均按照計(jì)劃進(jìn)行了專業(yè)隱患排查，召開了隱患排查會(huì)議，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改。

2．每月組織進(jìn)行一次全面安全檢查，召開安全生產(chǎn)會(huì)議，部長以上領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，通報(bào)檢查問題，落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)度，平衡解決整改，對(duì)安委會(huì)辦公會(huì)議詳細(xì)記錄，下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

二、安全管理中的重要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)制度和預(yù)案體系建設(shè)

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。全面清理公司安全生產(chǎn)和監(jiān)管過程中的技術(shù)規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位職責(zé)等制度，結(jié)合實(shí)際及時(shí)廢止不適用的制度，加快建立健全符合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)規(guī)范的制度體系。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。根據(jù)安全生產(chǎn)和應(yīng)急方面的相關(guān)要求，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，細(xì)化操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)估，結(jié)合實(shí)際加快專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定，構(gòu)建完善的應(yīng)急預(yù)案體系。要確保預(yù)案實(shí)施責(zé)任主體明確，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，并與相關(guān)預(yù)案銜接有效。

（二）加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)

加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)是“雙基”建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的重要保障。一是健全管理體制。要進(jìn)一步明確安全崗位職責(zé)；企業(yè)要按照安全生產(chǎn)條件準(zhǔn)入資格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)

和專職人員，明確機(jī)構(gòu)職能和崗位職責(zé)，保障人員足額配備，工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，建立健全層級(jí)負(fù)責(zé)制，加大責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲力度。二是完善工作機(jī)制。要全面建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門各司其責(zé)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作責(zé)任制體系，企業(yè)要建立健全安管理制度；要重點(diǎn)強(qiáng)化崗位責(zé)任制，要建立自查督查制度，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作自查，每半年對(duì)安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查；要進(jìn)一步規(guī)范各類安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件信息報(bào)告、處置的辦法和流程。三是建立安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作評(píng)估制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急能力評(píng)估，科學(xué)設(shè)定評(píng)估指標(biāo)，每三年必須進(jìn)行一次全面評(píng)估，并將評(píng)估情況作為強(qiáng)化監(jiān)管和績效考核的重要依據(jù)。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。要有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各類人員進(jìn)行輪訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)和技能，每次培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于36學(xué)時(shí)。二是加強(qiáng)重點(diǎn)人才培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)安全員、駕駛員、特種作業(yè)人員等，特別要高度重視駕駛員的崗前培訓(xùn)，切實(shí)提高安全技能。三是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、市有關(guān)部門的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)模適度、平急結(jié)合、專兼結(jié)合、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的原則，加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍與兼職應(yīng)急隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，力爭通過三年左右的時(shí)間，基本建成適應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置需要的應(yīng)急隊(duì)伍。

（四）加強(qiáng)科技和信息化建設(shè)

加強(qiáng)科技和信息化建設(shè)是“雙基”建設(shè)的內(nèi)在需求，是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的必要手段。一是抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急綜合信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息報(bào)送。要按照交通運(yùn)輸部和市有關(guān)部門的工作要求，及時(shí)報(bào)送基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。二是

建設(shè)安全監(jiān)管和應(yīng)急管理信息系統(tǒng)。配合市交通局應(yīng)急指揮中心監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管和應(yīng)急管理專業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)和應(yīng)急通訊及時(shí)暢通，滿足安全工作的需要。三是推廣使用現(xiàn)場、場站監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。視頻監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有效方法之一，特別要突出現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

（五）加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備建設(shè)

加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備建設(shè)是“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的有力保障。一是加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，規(guī)范安全設(shè)施，設(shè)置警戒警示標(biāo)志。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急裝備物資器材的配備，為從事安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的部門的人員配備必要的交通工具、檢查檢測設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施用品等，及時(shí)增添更新應(yīng)急救援所需重點(diǎn)物資和器材。

（六）強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急相關(guān)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除安全生產(chǎn)事故隱患，保障良好的安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。要牢固樹立以人為本、安全第一的理念，解決好安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)和利益的關(guān)系，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。不斷加大公共安全應(yīng)急救援能力建設(shè)，重點(diǎn)消除安全盲區(qū)，夯實(shí)安全保障基礎(chǔ)，提高安全服務(wù)能力，全面履行安全主體責(zé)任。

（七）強(qiáng)化治理突出問題

嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理制度，開展全面的安全生產(chǎn)隱患排查，制定整改計(jì)劃，加大治理力度，強(qiáng)化治理突出問題。強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)，對(duì)因管理監(jiān)控不到位、整改不及時(shí)而導(dǎo)致事故的，要依法嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。二是強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理，建立機(jī)械設(shè)備使用規(guī)章制度，定期檢查、維修、保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。

三、存在的問題

（一）個(gè)別項(xiàng)目對(duì)其工區(qū)內(nèi)施工隊(duì)伍“雙基”考核存在不嚴(yán)格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問題，需進(jìn)一步改進(jìn)。

（二）部分工地上安全隱患排查不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，存在會(huì)議紀(jì)要與原始記錄不對(duì)照，條理不清，排查時(shí)間與安全工作計(jì)劃不一致等現(xiàn)象。

（三）工區(qū)施工隊(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理仍存在較多問題，不良現(xiàn)象未徹底根治，個(gè)別單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和細(xì)節(jié)管理距“精細(xì)化”要求仍有較大差距。

四、下一步工作重點(diǎn)

（一）緊緊圍繞公司總體安全工作思路和目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為安全工作的重心，研究分析當(dāng)前各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題和難題，采取有力措施，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

（二）認(rèn)真落實(shí)公司安全會(huì)議精神和階段性安全工作要求，持續(xù)深化安全“雙基”建設(shè)和考核工作，不斷創(chuàng)新，提高安全管理水平。

（三）強(qiáng)化安全措施，做好特殊時(shí)期的安全管理工作，持續(xù)保持各項(xiàng)目安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，為公司創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

（四）加大隱患整改力度，認(rèn)真做好舉一反三工作，對(duì)上級(jí)檢查的問題，建立隱患整改臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)。并持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保大檢查活動(dòng)深入具體，全面覆蓋，隱患整改徹底，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

附件：“雙基”建設(shè)活動(dòng)影像資料

召開安全會(huì)議

開展學(xué)習(xí)活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查工作

施工現(xiàn)場演示活動(dòng)

第五篇：雙基教育

“雙基教育”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過近幾次對(duì)“雙基教育”體制的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)團(tuán)這一偉大而光榮的組織有了重新的認(rèn)識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何把自己打造成一個(gè)出色的共青團(tuán)員。

作為一名共青團(tuán)員，我們必須苦練內(nèi)功，錘煉作風(fēng)，在團(tuán)學(xué)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮表率作用。高素質(zhì)的團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍是團(tuán)學(xué)工作的根本要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍是做好團(tuán)學(xué)工作的根本保證。我們要主動(dòng)認(rèn)清形勢和任務(wù)要求，視使命如重山，視事業(yè)為生命，以業(yè)績顯作為，以有為求有位，要培養(yǎng)科學(xué)精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于創(chuàng)新，切實(shí)提高感召力和影響力，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生爭做先進(jìn)生產(chǎn)力的積極推動(dòng)者，先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者，服務(wù)人民和社會(huì)的自覺奉獻(xiàn)著。

正所謂，沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，共產(chǎn)黨如“火車頭”一樣牽動(dòng)著我們不斷向前。作為車身的我們，應(yīng)該如何配合共青團(tuán)、共產(chǎn)黨的工作呢？毫無疑問，我們要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)共青團(tuán)武漢理工大學(xué)第一次代表大會(huì)以來的工作，動(dòng)員號(hào)召全校團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校第二次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“特色鮮明”的高水平大學(xué)的大學(xué)目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確共青團(tuán)組織的歷史責(zé)任和今后三年的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年在建設(shè)特色鮮明的高水平大學(xué)進(jìn)程中貢獻(xiàn)青春智慧和力量?？偨Y(jié)過去，面向未來，我們要始終遵循以下原則：

（一）始終堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的政治方向，緊密圍繞學(xué)校黨政中心工作，服務(wù)大局、服務(wù)青年做黨的有力助手和可靠后備軍；

（二）始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在共青團(tuán)工作的首位，以科學(xué)的理論武裝青年頭腦，培養(yǎng)政

治思想過硬，德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才；

（三）始終堅(jiān)持“抓好黨建帶團(tuán)建，服務(wù)黨建抓團(tuán)建”，不斷加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，改進(jìn)團(tuán)的工

作；

（四）把握時(shí)代要求和青年特點(diǎn)，引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的成才觀，帶領(lǐng)青年學(xué)生在實(shí)踐

中建功立業(yè)；

（五）正確代表和維護(hù)青年學(xué)生權(quán)益，為青年學(xué)生成長成才服務(wù)。

中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)在現(xiàn)階段的基本任務(wù)是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)定不移地貫徹黨在社會(huì)主義階段的基本路線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育青年，在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的接班人，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，努力為黨輸送新鮮血液，為國家培養(yǎng)青年建設(shè)人才，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治建設(shè)，文化建設(shè)，社會(huì)建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。

我們不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更要將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，做一個(gè)真正的優(yōu)秀的共青團(tuán)員。