第一篇：關(guān)于2016年度調(diào)整護(hù)理管理委員會(huì)[范文模版]

關(guān)于2016年度調(diào)整護(hù)理管理委員會(huì)

及護(hù)理質(zhì)量小組的

通知

各科室：

為了加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理，建立和健全護(hù)理管理組織體系，充分發(fā)揮護(hù)理部決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)職能，保證護(hù)理系統(tǒng)的最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)對(duì)醫(yī)院護(hù)理管理委員會(huì)及護(hù)理質(zhì)量管理小組作如下調(diào)整：

1.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的架構(gòu)與職能（1）組織架構(gòu)

護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，由護(hù)理部主任或分管護(hù)理質(zhì)量的副主任負(fù)責(zé)。選拔具備良好管理能力的護(hù)理部成員、護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師及以上技術(shù)職稱的護(hù)理骨干為成員。應(yīng)成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、特點(diǎn)及護(hù)士數(shù)量，成立專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量或護(hù)理安全管理小組，如病區(qū)/科室管理小組、臨床護(hù)理質(zhì)量管理小組、護(hù)理安全管理小組等。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：（2）工作職能 護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職能：

1）按省醫(yī)藥管理局對(duì)護(hù)理質(zhì)量管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求，年初制訂工作目標(biāo)和計(jì)劃，年底進(jìn)行工作總結(jié)。

2）結(jié)合醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)際，制訂和修改各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、各種疾病中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程并督促落實(shí)。3）擬定并不斷完善肯有特色的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系及科學(xué)、有效的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量了控制措施和考核評(píng)價(jià)方法。

4）定期或不定期組織各專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理小組對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查與指導(dǎo)。針對(duì)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)、通報(bào)、追蹤，以及撰寫(xiě)?yīng)剳娃k法報(bào)護(hù)理部審定。5）負(fù)責(zé)患者滿意度調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，提出整改措施并督促實(shí)施，不斷改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

6）一院護(hù)理人員的考試考核，評(píng)定護(hù)理人員素質(zhì)與護(hù)理技術(shù)水平，對(duì)護(hù)理管理人員的管理水平及工作績(jī)效進(jìn)行考核與評(píng)估。

7）對(duì)護(hù)理缺陷、事故組織調(diào)查、分析、討論、鑒定，撰寫(xiě)處理意見(jiàn)報(bào)護(hù)理部。

8）督導(dǎo)各項(xiàng)專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量小組，切實(shí)履行對(duì)本專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等職能。2.護(hù)理專業(yè)發(fā)展委員會(huì)的架構(gòu)與職能（1）組織架構(gòu)

護(hù)理專業(yè)發(fā)展委員會(huì)由護(hù)理部主任指定具有良好的管理能力的護(hù)理部成員負(fù)責(zé)，挑選能力較為突出的護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師及以上職稱人員組成。根據(jù)護(hù)理部的遠(yuǎn)、近期工作規(guī)劃，成立護(hù)理教育管理小組、護(hù)理科研管理小組、護(hù)理文化建設(shè)管理小組等，由各小組進(jìn)行管理，以達(dá)到提高護(hù)士整體素質(zhì)的目的。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：（2）工作職能 3.護(hù)理教育管理小組（1）組織構(gòu)架 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：（2）工作職能：

1）在護(hù)理部主任和護(hù)理專業(yè)發(fā)展委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行工作，建立健全教學(xué)管理組織，統(tǒng)一教學(xué)管理目標(biāo)，修訂并完善教學(xué)管理制度，制定各級(jí)教學(xué)相關(guān)人員職責(zé)。

2）落實(shí)臨床教學(xué)計(jì)劃，對(duì)在職護(hù)理人員進(jìn)行中西基本知識(shí)及技能、職業(yè)道德、學(xué)術(shù)水平、實(shí)際工作能力等全方位培訓(xùn)。鼓勵(lì)多層次、多渠道、靈活多樣的學(xué)面教育和繼續(xù)專業(yè)教育學(xué)習(xí)，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科向?qū)？苹较虬l(fā)展。

3）建立學(xué)分制管理，完善分層次、分崗位培訓(xùn)制度。安排和落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，舉辦各種專題講座、學(xué)習(xí)班、疑難病例討論會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或教學(xué)查房、護(hù)理技術(shù)操作求教等，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

4）定期組織教學(xué)方法講評(píng)、理論和實(shí)踐授課.5）定期檢查、督促、考核各科室教學(xué)計(jì)劃、制度等實(shí)施情況，保證臨床教學(xué)質(zhì)量和患者安全。

6）建立并完善護(hù)理人才考核評(píng)價(jià)體系，突出工作實(shí)績(jī)。

第二篇：關(guān)于調(diào)整醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的通知

威遠(yuǎn)同心醫(yī)院

關(guān)于調(diào)整醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的通知

醫(yī)院各臨床科室、門(mén)診部：

近年來(lái)，由于我院護(hù)理人員變動(dòng)較大，原護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員缺員較多，護(hù)理工作的開(kāi)展受到了較大的影響。為此，經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定對(duì)我院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的組成進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)通知如下：

一、組織結(jié)構(gòu)：

主任委員：王 秉（分管院長(zhǎng)、副主任醫(yī)師）

黃學(xué)英（護(hù)理部主任、主管護(hù)師）

委員：李 敏（護(hù)理干事、護(hù)師）

黃小芬（內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師）黃書(shū)芬（外科護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師）

王光輝（消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師）孫曉燕（中醫(yī)康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師）孫翠紅（手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)、主管護(hù)師）

尤喜聰（婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師）

辦公室設(shè)在護(hù)理部，由護(hù)理部主任黃學(xué)英負(fù)責(zé)日常工作，電話0832-2411925。

二、工作職責(zé)：

1、主任委員職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作，制定標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查進(jìn)行分工。

(2)組織質(zhì)量管理委員會(huì)成員，進(jìn)行定期和不定期的工作檢查。

(3)組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析講評(píng)會(huì)，進(jìn)行質(zhì)控分析、講評(píng)。

2、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：

（1）參加質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改。

（2）參加全院護(hù)理質(zhì)量定期及不定期檢查。

（3）檢查后對(duì)護(hù)理質(zhì)量情況按標(biāo)準(zhǔn)做出統(tǒng)計(jì)評(píng)分，書(shū)面小結(jié)。

（4）掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉檢查方法。

（5）互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

三、檢查制度：

1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)必須嚴(yán)格按照《護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真履行職責(zé)。

2、每月對(duì)各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，抽組織成員參加。

3、每季度對(duì)全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量考核一次，全體組織成員參加。

4、每次檢查后各小組，對(duì)檢查項(xiàng)目、資料匯總、評(píng)分，填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)分反饋表。

5、護(hù)理部對(duì)資料匯總評(píng)分，每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析

講評(píng)會(huì)，通報(bào)情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。

6、妥善管理檢查原始及匯總資料，以利總結(jié)提高。附件：《護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員分工圖》

威遠(yuǎn)同心醫(yī)院 二〇一三年六月八日

第三篇：關(guān)于調(diào)整輸血管理委員會(huì)的通知

遂平縣紅十字醫(yī)院

關(guān)于調(diào)整輸血管理委員會(huì)的通知

各科室：

為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院科學(xué)合理用血，指導(dǎo)臨床醫(yī)師和輸血醫(yī)技人員嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥、正確合理應(yīng)用臨床輸血技術(shù)和血液保護(hù)技術(shù)，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)規(guī)范化管理，結(jié)合我院用血情況，經(jīng)研究決定，對(duì)醫(yī)院臨床輸血管理委員會(huì)成員給予調(diào)整。現(xiàn)將調(diào)整后的臨床輸血管理委員會(huì)成員名單及職責(zé)通知如下：

一、委員會(huì)組成人員

主任：劉劍

副主任：趙巖江王新安

成員：蔣清闊李穎李富國(guó)柯風(fēng)云

王穎孫江宏王建中張惠成徐春華王冠軍李新建劉明洲

張秋好楊麗莉曹衛(wèi)東王學(xué)剛

朱靜波孫金坡王葆何中龍

楊蔚曹艷艷徐淑霞王瑩

委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，王穎同志兼任辦公室主任。

二、醫(yī)院臨床輸血管理委員會(huì)工作職責(zé)

1、按照衛(wèi)生行政部門(mén)要求，宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，推動(dòng)、促進(jìn)、完善醫(yī)院臨床輸血發(fā)展和管理。

2、制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式，進(jìn)行院內(nèi)輸血知識(shí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，不斷提高醫(yī)院臨床醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。

3、監(jiān)督指導(dǎo)臨床科學(xué)、安全、合理用血。

4、積極推廣臨床輸血新技術(shù)、新材料、新業(yè)務(wù)。

5、積極參與醫(yī)院臨床搶救病人的大劑量輸血指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

6、組織鑒定因輸血而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛（溶血反應(yīng)、輸血相關(guān)傳染病等）。

醫(yī)務(wù)科

2013年5月24日

第四篇：關(guān)于調(diào)整病案管理委員會(huì)等七個(gè)委員會(huì)

關(guān)于調(diào)整病案管理委員會(huì)等七個(gè)委員會(huì) 的通知

各科室：

為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，深化三級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定調(diào)整“病案管理委員會(huì)”等七個(gè)委員會(huì)，調(diào)整后的組成人員名單和工作制度及職責(zé)見(jiàn)附件。

附件：

1、灌云仁慈醫(yī)院病案管理委員會(huì)

2、灌云仁慈醫(yī)院臨床路徑管理委員會(huì)

3、灌云仁慈醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)

4、灌云仁慈醫(yī)院手術(shù)管理委員會(huì)

5、灌云仁慈醫(yī)院臨床輸血管理委員會(huì)

6、灌云仁慈醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用 管理委員會(huì)

7、灌云仁慈醫(yī)院醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定管理委員會(huì)

2016年6月23日 附件1：

灌云仁慈醫(yī)院 病案管理委員會(huì)

一、委員會(huì)成員名單 主

任委員： 副主任委員： 委

員： 秘

書(shū)：

常設(shè)機(jī)構(gòu)在醫(yī)務(wù)處。

二、委員會(huì)工作制度及職責(zé)

1.病案管理委員會(huì)在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.會(huì)議由主任委員主持，主任委員不能出席時(shí)，右主任委員委托副主任委員主持。

3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案管理規(guī)定》和《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》。

4.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的培訓(xùn)、病案質(zhì)量、病案安全教育。

5.切實(shí)進(jìn)行門(mén)診病歷、在床病歷及歸檔病歷檢查，針對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施，并持續(xù)改進(jìn)。

6.負(fù)責(zé)審核丙級(jí)病歷及重大缺陷病歷，并提出整改意見(jiàn)。7.每季度召開(kāi)一次病案管理委員會(huì)會(huì)議。

附件2：

灌云仁慈醫(yī)院 臨床路徑管理委員會(huì)

一、委員會(huì)成員名單 主

任委員： 副主任委員： 委

員： 秘

書(shū)： 常設(shè)機(jī)構(gòu)在

二、委員會(huì)工作制度及職責(zé)

1.臨床路徑管理委員會(huì)在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.會(huì)議由主任委員主持，主任委員不能出席時(shí)，右主任委員委托副主任委員主持。

3.具體負(fù)責(zé)制定本院具體試點(diǎn)工作目標(biāo)和實(shí)施方案并組織實(shí)施。

4.根據(jù)本院實(shí)際情況，在衛(wèi)生部下發(fā)的各病種臨床路徑的基礎(chǔ)上，制定本院相關(guān)試點(diǎn)病種臨床路徑文本和臨床路徑的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)程序。

5.組織對(duì)相關(guān)試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督各科室開(kāi)展工作。

6.組織本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析，并根據(jù)臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析提出改進(jìn)措施。

7.每季度召開(kāi)一次臨床路徑管理委員會(huì)會(huì)議。

附件3：

灌云仁慈醫(yī)院 醫(yī)學(xué)倫理管理委員會(huì)

一、委員會(huì)成員名單 主

任委員： 委

員： 常設(shè)機(jī)構(gòu)在

二、委員會(huì)工作制度及職責(zé)

1.醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)以《紐倫堡法典》、《赫爾辛基宣言》、醫(yī)學(xué)國(guó)際組織理事會(huì)及世界衛(wèi)生組織的有關(guān)文獻(xiàn)為指導(dǎo)原則開(kāi)展工作，并受中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)、制度政策及道德規(guī)范的約束。

2.指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員、學(xué)習(xí)、掌握基本倫理原則、國(guó)際倫理準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)。

3.指導(dǎo)臨床科室在倫理原則下進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用及藥物臨床試驗(yàn)。

4.對(duì)新技術(shù)應(yīng)用及藥物臨床試驗(yàn)進(jìn)行倫理審查，保護(hù)受試者的利益，將推動(dòng)醫(yī)學(xué)進(jìn)步與維護(hù)受試者的權(quán)益協(xié)調(diào)起來(lái)，遵從受試者第一原則。

5.原則上每季度召開(kāi)一次倫理委員會(huì)會(huì)議。

附件4：

灌云仁慈醫(yī)院 手術(shù)管理委員會(huì)

一、委員會(huì)成員名單 主

任委員： 副主任委員： 委

員： 秘

書(shū)： 常設(shè)機(jī)構(gòu)在

二、委員會(huì)工作制度及職責(zé)

1.手術(shù)管理委員會(huì)在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.指導(dǎo)各科室及各級(jí)手術(shù)醫(yī)師執(zhí)行《江蘇省醫(yī)院手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范》。

3.負(fù)責(zé)對(duì)手術(shù)科室既各級(jí)手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行手術(shù)質(zhì)量和安全的教育。

4.在醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理委員會(huì)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)評(píng)審手術(shù)科室及各級(jí)手術(shù)醫(yī)師開(kāi)展相關(guān)新技術(shù)、新項(xiàng)目的可行性報(bào)告，完成對(duì)申請(qǐng)人的資格認(rèn)定。

5.指導(dǎo)手術(shù)科室制定各級(jí)手術(shù)醫(yī)師培訓(xùn)考核計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際技術(shù)水平?jīng)Q定醫(yī)師手術(shù)范圍。

6.組織相關(guān)督查，發(fā)現(xiàn)手術(shù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出解決方案。7.每季度召開(kāi)一次手術(shù)管理委員會(huì)會(huì)議。

附件5：

灌云仁慈醫(yī)院 臨床輸血管理委員會(huì)

一、委員會(huì)成員名單 主

任委員： 副主任委員： 委

員： 秘

書(shū)： 常設(shè)機(jī)構(gòu)在

二、委員會(huì)工作制度及職責(zé) 1.臨床輸血委員會(huì)在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.指導(dǎo)臨床科室及各級(jí)醫(yī)師貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》，切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。

3.負(fù)責(zé)對(duì)臨床科室及各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行合理用血、科學(xué)用血及安全用血的教育。

4.調(diào)查鑒定并處理臨床用血過(guò)程中的醫(yī)療缺陷或事故，以及臨床用血管理血液質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出整改方案。

5.每季度召開(kāi)一次臨床輸血管理委員會(huì)會(huì)議。

附件6：

灌云仁慈醫(yī)院

醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理委員會(huì)

一、委員會(huì)成員名單 主

任委員： 副主任委員： 委

員： 秘

書(shū)： 常設(shè)機(jī)構(gòu)在

二、委員會(huì)工作制度及職責(zé)

1.醫(yī)療準(zhǔn)入技術(shù)和臨床應(yīng)用管理委員會(huì)在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入以及科研中使用臨床技術(shù)管理制度。

3.負(fù)責(zé)審查開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的法律、法規(guī)依據(jù)以及所承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，以及新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度的培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員的資格認(rèn)定。5負(fù)責(zé)評(píng)審開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的可行性論證；負(fù)責(zé)評(píng)審開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及確?；颊甙踩膽?yīng)急預(yù)案。

6.每季度召開(kāi)一次醫(yī)療準(zhǔn)入技術(shù)和臨床應(yīng)用管理委員會(huì)會(huì)議。

附件7：

灌云仁慈醫(yī)院

醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定管理委員會(huì)

一、委員會(huì)成員名單 主

任委員： 副主任委員： 委

員： 秘

書(shū)： 常設(shè)機(jī)構(gòu)在

二、委員會(huì)工作制度及職責(zé)

1.醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定管理委員會(huì)在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定委員會(huì)承擔(dān)本院重大、疑難醫(yī)療爭(zhēng)議的復(fù)核鑒定。

3.通過(guò)鑒定負(fù)復(fù)核，對(duì)醫(yī)療爭(zhēng)議進(jìn)行定性，形成討論意見(jiàn)，作為指導(dǎo)處理醫(yī)療事件以及責(zé)任科室、人員的依據(jù)。

4.組織開(kāi)展有關(guān)醫(yī)療爭(zhēng)議疑難問(wèn)題的學(xué)術(shù)研究，進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

5.其他應(yīng)由醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定委員會(huì)承擔(dān)的鑒定工作。6.每季度召開(kāi)一次醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定委員會(huì)會(huì)議。7.醫(yī)療爭(zhēng)議鑒定委員會(huì)會(huì)議時(shí)間邀請(qǐng)相關(guān)專家參加。

第五篇：關(guān)于調(diào)整病案管理委員會(huì)的通知

新中醫(yī)字[2013]31號(hào)

關(guān)于調(diào)整病案管理委員會(huì)的通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)病案管理工作，提高病案管理質(zhì)量，經(jīng)研究決定調(diào)整病案管理委員會(huì)，現(xiàn)將名單公布如下： 主 任 委 員： 武玉國(guó)

副主任委員 ： 李振爽 林永年 徐勤偉

成 員： 王子峰 宋 芳 楊曉雪 劉 艷

范慶云 楊永勤 張西華 李增國(guó)

李 鵬 田志亮 劉 娥 陳立參

楊方良 劉富強(qiáng) 劉 杰 張燦菊 王道花 高榮磊 王淑華 劉 冬

新泰市中醫(yī)院 二〇一三年十月十日