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      施工質(zhì)量管理辦法

      時(shí)間:2019-05-14 23:05:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:施工質(zhì)量管理辦法

      施工質(zhì)量管理辦法

      第1條 施工質(zhì)量管理體系

      公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在工程管理部,主要負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量保證措施;監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;全面質(zhì)量管理的實(shí)施情況。各項(xiàng)目部和專業(yè)分公司工程管理部設(shè)專職質(zhì)檢人員,施工隊(duì)或班組設(shè)兼職質(zhì)檢人員,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及缺陷的跟蹤處理等。

      第2條 管理部門及人員職責(zé)

      1、工程管理部質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè);

      2、其它部門質(zhì)量職責(zé)見質(zhì)量手冊(cè);

      3、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé) 1)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育; 2)貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范;

      3)與有關(guān)單位(建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)單位、監(jiān)理單位、制造廠等)共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、監(jiān)理等有關(guān)單位對(duì)提高工程質(zhì)量的意見;

      4)編寫分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目,并與建設(shè)、監(jiān)理單位共同商定; 5)深入施工現(xiàn)場,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作,要及時(shí)制止,必要時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

      6)主持專業(yè)檢查驗(yàn)收工作,組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收; 7)嚴(yán)格按照《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)各級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,做到不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不交工;

      8)匯集整理和審查竣工驗(yàn)收資料,確保資料移交及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、完整; 9)參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見; 10)做好質(zhì)量管理總結(jié),并負(fù)責(zé)組織交流;

      11)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,上報(bào)的數(shù)據(jù)要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全; 12)參加質(zhì)量回訪,并整理有關(guān)資料,要跟蹤檢查有關(guān)問題是否得到落實(shí)。第3條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的依據(jù)

      1、上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則;

      2、有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件;

      3、制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

      4、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

      5、與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);上級(jí)或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。

      第4條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

      1、施工前工程管理部要對(duì)項(xiàng)目部、專業(yè)分公司及外包隊(duì)伍的質(zhì)檢人員進(jìn)行資質(zhì)審查(檢查是否經(jīng)過培訓(xùn),并取得質(zhì)檢人員的資質(zhì)證明),要做到持證上崗;

      2、項(xiàng)目部工程管理部對(duì)從事特殊作業(yè)或進(jìn)行隱蔽工程操作的人員應(yīng)檢查相應(yīng)的資格或經(jīng)歷,如電焊工、測量工、調(diào)試人員、鍋爐壓力容器安裝人員、架子工等應(yīng)嚴(yán)格審查,做到持證上崗;

      3、施工前項(xiàng)目部、各專業(yè)分公司工程管理部要建立施工質(zhì)量臺(tái)賬,制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證措施,否則的不得施工;

      4、各專業(yè)分公司在施工前,要對(duì)重點(diǎn)的工程項(xiàng)目制定各個(gè)工序控制的質(zhì)量保證措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施;

      5、項(xiàng)目部在施工前要編制質(zhì)量計(jì)劃;

      6、施工前必須按施工技術(shù)管理規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量要求,交底人和接受交底人要做到“雙簽字”;

      7、施工前要對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真的檢查并保持在完好狀態(tài);施工用的測量儀器、儀表等均按國家計(jì)量法和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,無合格證或未定期進(jìn)行校驗(yàn)的計(jì)量器具不得使用;

      8、施工前由項(xiàng)目部工程管理部的專業(yè)人員依據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求劃分出適合該項(xiàng)工程的驗(yàn)收項(xiàng)目級(jí)別、然后會(huì)同專業(yè)公公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同確定,驗(yàn)收項(xiàng)目的級(jí)別一經(jīng)確定,未經(jīng)許可任何單位或個(gè)人不得對(duì)其進(jìn)行修改;

      9、工程上使用的原材料,必須有廠家產(chǎn)品合格證。對(duì)沒有合格證的原材料供應(yīng)部門可委托試驗(yàn)(或檢驗(yàn))室進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求后,方可使用。

      第5條 施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

      1、各級(jí)施工人員要堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,把質(zhì)量問題消滅在施工過程中,做到“三工序”即:復(fù)查上道工序的質(zhì)量,保證本道工序的質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)為下道工序服務(wù)。

      2、各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行自己的職責(zé),經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),消除質(zhì)量隱患,使工程進(jìn)度能順利進(jìn)行。

      3、施工中執(zhí)行的主要規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有 1)、火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(共十一篇,見附錄A)2)、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(共十篇,見附錄A)3)、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢典型大綱(共六篇,見附錄A)4)、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則(共十三分冊(cè),見附錄A)5)、電氣調(diào)試規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(共七篇,見附錄A)6)、金屬檢驗(yàn)規(guī)程(共八篇,見附錄A)7)、火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則 8)、施工圖紙中技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)

      9)、制造廠的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明中確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 10)、火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核及其條文解釋(2001年版)11)、火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程(1996年版)12)、上級(jí)頒發(fā)的其它技術(shù)法規(guī)和規(guī)定。4.分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

      分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行四級(jí)驗(yàn)收制度,即班組自檢、專業(yè)公公司復(fù)檢、項(xiàng)目部專業(yè)檢驗(yàn)與建設(shè)單位和監(jiān)理共同檢驗(yàn)。

      1)、班組自檢:

      (1)負(fù)責(zé)本班組施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

      (2)每個(gè)分項(xiàng)工程完成后先進(jìn)行自檢,由班組長、班組兼職質(zhì)檢員、技術(shù)員參加,并及時(shí)做好原始記錄(或自檢記錄),原始記錄一式二份,填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字;

      (3)認(rèn)真做好自檢和工序交接檢查,做到不合格不交工;

      (4)自檢符合要求后,班組長或兼職質(zhì)檢員通知專業(yè)分公司質(zhì)檢員及其它有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢;

      (5)自檢記錄交專業(yè)分公司質(zhì)檢人員保存。(6)一級(jí)質(zhì)量等級(jí)由班組兼職質(zhì)檢員評(píng)定。2)、專業(yè)分公司質(zhì)量檢驗(yàn):

      (1)二級(jí)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作由專業(yè)分公司的質(zhì)檢員組織,相關(guān)人員參加,必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)專業(yè)分公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加(項(xiàng)目劃分最高級(jí)為二級(jí)),并及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄,檢驗(yàn)記錄一式二份,填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字;

      (2)專業(yè)分公司的復(fù)檢完成后,應(yīng)填寫三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)單,連同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表(一式二份)一同報(bào)項(xiàng)目工程管理部審核,項(xiàng)目工程管理部審核確認(rèn)符合要求,可以進(jìn)行驗(yàn)收,并在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表由專業(yè)分公司保存;

      (3)二級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目沒有進(jìn)行自檢、已自檢無記錄、記錄不符合要求的,專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕復(fù)檢;

      (4)二級(jí)質(zhì)量等級(jí)由專業(yè)分公司質(zhì)檢人員評(píng)定。3)、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:

      (1)凡是三級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目部工程管理部專職質(zhì)檢員組織有關(guān)人員復(fù)檢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好檢驗(yàn)記錄,有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字;

      (2)項(xiàng)目部工程管理部專檢完成后,應(yīng)填寫工程報(bào)驗(yàn)單,會(huì)同分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表、有關(guān)說明書、材料合格證件一同報(bào)監(jiān)理單位審核,審核確認(rèn)符合要求,項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)在質(zhì)量記錄臺(tái)賬上登記,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式三份,監(jiān)理單位保存一份,專業(yè)分公司保存二份;

      (3)三級(jí)質(zhì)量等級(jí)由項(xiàng)目質(zhì)檢人員評(píng)定。4)、監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗(yàn):

      (1)凡四級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)專檢后,項(xiàng)目部工程管理部的質(zhì)檢人員組織專業(yè)分公司質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好檢驗(yàn)記錄,有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字;

      (2)四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式三份,監(jiān)理單位保存一份,專業(yè)分公司保存二份。;

      (3)四級(jí)質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理人員評(píng)定。

      5)、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由班組兼職的質(zhì)檢人員填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,專業(yè)分公司的質(zhì)檢人員在驗(yàn)收前一天通知項(xiàng)目部工程管理部質(zhì)檢人員,并約請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收,符合要求后,有關(guān)人員在記錄上簽字。隱蔽工程驗(yàn)收記錄一式三份,監(jiān)理一份,專業(yè)分公司二份,并在質(zhì)量臺(tái)賬上記錄。

      6)、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)

      分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作完成后,應(yīng)及時(shí)填寫分部或單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,有關(guān)人員在驗(yàn)收記錄上簽字,一式三份,監(jiān)理單位保存一份,專業(yè)分公司保存二份;

      7)、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要下發(fā)質(zhì)量問題通知單,限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善,對(duì)有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行罰款處理;

      8)、施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要做好缺陷記錄,缺陷處理完成后,由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字,缺陷記錄一式二份,作為竣工移交資料移交,缺陷記錄內(nèi)容及要求要符合《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2001年版)及條文解釋》的規(guī)定;

      9)、驗(yàn)收資料的填寫應(yīng)執(zhí)行《企業(yè)檔案管理制度》。第6條 試運(yùn)階段的質(zhì)量控制

      1、分部試運(yùn)前,要編寫有關(guān)的試運(yùn)措施,經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后實(shí)施;

      2、在試運(yùn)中認(rèn)真堅(jiān)持“三不試運(yùn)、三不啟動(dòng)、三不放過”的原則;

      3、項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)分部及整套試運(yùn)中的質(zhì)量缺陷記錄,在試運(yùn)結(jié)束后應(yīng)盡快組織有關(guān)人員進(jìn)行處理,處理完成后,由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字,缺陷記錄一式二份;

      4、整套試運(yùn)時(shí),施工單位試運(yùn)人員要堅(jiān)守崗位,積極配合業(yè)主、調(diào)試人員做好機(jī)組試運(yùn)工作,對(duì)運(yùn)行的設(shè)備要巡視監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告試運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組,處理缺陷時(shí)要開工作票,工作票要設(shè)專人管理;

      5、服務(wù)過程的質(zhì)量控制見程序文件。

      第7條 對(duì)外包工程、外購產(chǎn)品、外委加工件的質(zhì)量控制

      1、主體工程及重要的附屬工程不得外包給非專業(yè)施工隊(duì)伍。在決定對(duì)某項(xiàng)工程外包、外委加工前,公司、項(xiàng)目部、專業(yè)分公司職能管理部門對(duì)分包單位的資質(zhì)按程序文件的要求進(jìn)行審查,確認(rèn)符合要求后,方可簽定合同;

      2、與外包、外委、外購單位簽定合同時(shí),要把質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量保證金等條款寫在合同內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷是由于合同中無技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的,則追究就相關(guān)人員的責(zé)任;

      3、外委、外購產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由委托加工部門、采購部門指定人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn),并由該檢驗(yàn)人員填寫驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部工程管理部審核,對(duì)于重要的外委、外購產(chǎn)品應(yīng)通知項(xiàng)目部工程管理部共同驗(yàn)收,必要時(shí)約請(qǐng)建設(shè)單位參加,并由雙方在驗(yàn)收記錄上簽字;

      4、施工中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格,按程序文件執(zhí)行;

      5、外包單位的主要負(fù)責(zé)人為第一質(zhì)檢員,對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé);

      6、對(duì)外包單位在質(zhì)量管理方面的基本要求

      1)、必須有健全的質(zhì)量管理體系,并設(shè)專職質(zhì)檢人員; 2)、必須具有能勝任所承擔(dān)工程項(xiàng)目的技術(shù)力量; 3)、施工人員持證上崗; 4)、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)施齊全。

      7、外包工程工程完工結(jié)算時(shí),予留結(jié)算總額10%作質(zhì)保金,一年后經(jīng)動(dòng)、熱態(tài)考驗(yàn)后未發(fā)生質(zhì)量事故,予以返還。如出現(xiàn)質(zhì)量問題,按損失金額扣除質(zhì)保金。

      8、工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不能結(jié)算。

      9、外包單位如發(fā)生質(zhì)量問題,項(xiàng)目工程管理部要下發(fā)質(zhì)量問題通知單,限期整改。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善,將進(jìn)行罰款處理。對(duì)屢教不改者將予以解除合同。如發(fā)生質(zhì)量事故按質(zhì)量事故規(guī)定處理。

      第8條 質(zhì)量獎(jiǎng)懲

      1、公司設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)工程、重點(diǎn)施工項(xiàng)目、質(zhì)量信得過班組、優(yōu)秀QC小組、質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀質(zhì)量管理單位等。獎(jiǎng)勵(lì)基金在財(cái)務(wù)管理部建帳,??顚S?。

      2、優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)

      1)、優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)見附錄B。

      2)、按驗(yàn)收項(xiàng)目劃分的單位工程和重要的分部工程,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)分公司2000-5000元。由施工單位填報(bào)申請(qǐng)表,工程管理部組織有關(guān)部門審核,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放;

      3)、凡整體工程被省、部評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程者,公司將給予重獎(jiǎng)。4)十個(gè)一次成功的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目見附錄C。

      3、質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)

      1)、質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)見附錄D;

      2)、建議項(xiàng)目部給于在質(zhì)量管理中成績突出的質(zhì)檢人員予以獎(jiǎng)勵(lì);

      3、質(zhì)檢人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰每月根據(jù)評(píng)分結(jié)果,由項(xiàng)目部工程管理部報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

      4、施工階段的處罰

      如下處罰由項(xiàng)目部執(zhí)行 1)、每項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,無技術(shù)交底或交底不清的,罰交底人和接受交底人50-100元,罰所在單位100-200元; 2)、不遵守操作規(guī)程,不按技術(shù)措施、圖紙施工造成的質(zhì)量缺陷,視情節(jié)輕重罰施工人員50-300元,罰所在單位100-500元; 3)、所有的自檢記錄和工程臺(tái)賬記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。若發(fā)現(xiàn)補(bǔ)做記錄的,罰施工負(fù)責(zé)人和施工人員各50-200元; 4)、施工項(xiàng)目必須掛施工質(zhì)量責(zé)任牌,不掛牌者,罰施工單位100-300元; 5)、砼澆灌前,須開砼澆灌證,無澆灌證施工,罰施工單位300-1000元,造成質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故規(guī)定處理; 6)、在已完工程上隨意打洞鑿孔、切割施焊造成的損失,罰當(dāng)事人50-100元,并賠償返修費(fèi)用的30-100%,罰所在單位修費(fèi)用的100%; 7)、錯(cuò)用鋼材、焊條;系統(tǒng)管道未清理存有大量雜物,大型設(shè)備組合尺寸差,轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械不解體安裝(廠家不要求解體除外),罰施工人員50-200元,罰所在單位100-300元;

      5、公司每年根據(jù)各項(xiàng)目的施工任務(wù),組織有關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布,并對(duì)大檢查中成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);

      6、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,采取措施制止重大質(zhì)量事故發(fā)生或能夠解決重大質(zhì)量疑難問題者獎(jiǎng)300-800元。由所在單位填報(bào),經(jīng)項(xiàng)目工程管理部審核后報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。

      7、試運(yùn)階段的處罰 1)、分部試運(yùn)時(shí),未按試運(yùn)規(guī)定,盲目試運(yùn),罰責(zé)任者100-200元,罰專業(yè)分公司300-500元。發(fā)生質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故的有關(guān)規(guī)定處理; 2)、缺陷處理不及時(shí)影響試運(yùn),罰責(zé)任單位500-1000元; 3)、凡在試運(yùn)過程中,由于施工質(zhì)量造成停機(jī)或停爐,罰責(zé)任者300-500元,罰所在單位1000-2000元;

      8、對(duì)以上條款未涉及到的情況,視情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。第9條 質(zhì)量事故

      1.范圍:凡在施工(包括調(diào)試)過程中,發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍,需要返工,或造成永久性缺陷者,或在施工(包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn))過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者,均屬質(zhì)量事故。

      2.分類:

      1)、重大質(zhì)量事故:屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故?!?〕損壞主要設(shè)備或主要設(shè)備主要部件者;

      〔2)削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度,縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者; 〔3〕嚴(yán)重影響系統(tǒng)使用功能者;

      〔4)返工損失金額一次達(dá)10萬元以上者。

      2)、普通質(zhì)量事故:未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件,其返工損失金額在10萬元及以下者。

      3. 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi),扣除可以回收利用的器材殘值。

      4. 質(zhì)量事故的調(diào)查處理

      1)、普通質(zhì)量事故發(fā)生后,施工班組長應(yīng)在當(dāng)日向?qū)I(yè)分公司報(bào)告,專業(yè)分公司應(yīng)在當(dāng)日向項(xiàng)目部報(bào)告,項(xiàng)目總工組織進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,并在3日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送公司工程管理部備案;

      2)、重大質(zhì)量事故發(fā)生后,施工班組、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部應(yīng)立即向公司經(jīng)理、總工程師、工程管理部報(bào)告。性質(zhì)嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故,公司在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管上級(jí)。事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)制定處理方案。重大質(zhì)量事故由公司總工程師組織事故調(diào)查分析,事故責(zé)任單位在事故發(fā)生10日內(nèi)寫出事故報(bào)告,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門;

      3)、各類質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”,即事故原因不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過”。4)、對(duì)違反規(guī)程不聽勸助、不遵守操作規(guī)程造成質(zhì)量事故者,對(duì)隱瞞事故不報(bào)者,均要嚴(yán)肅處理。對(duì)破壞性事故要按司法程序處理。

      5. 質(zhì)量事故處理方案審批程序

      1)、普通質(zhì)量事故處理方案由專業(yè)分公司報(bào)項(xiàng)目部工程管理部,由項(xiàng)目部總工組織項(xiàng)目部工程管理部、專業(yè)分公司共同議定,在項(xiàng)目部工程管理部監(jiān)督下實(shí)施,并填報(bào)一般質(zhì)量事故報(bào)告表;

      2)、重大質(zhì)量事故的處理方案由專業(yè)分公司報(bào)項(xiàng)目部工程管理部,然后由項(xiàng)目部工程管理部報(bào)公司工程管理部,由公司總工組織公司工程管理部、項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目部工程管理部,會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同審定。處理方案經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施。并填報(bào)重大質(zhì)量事故報(bào)告表;

      3)、各類質(zhì)量事故的報(bào)表由項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)填寫,然后報(bào)公司工程管理部,由工程管理部負(fù)責(zé)匯總報(bào)各有關(guān)單位;

      4)、普通、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理方案及實(shí)施情況記錄作為技術(shù)檔案由項(xiàng)目部工程管理部保存,列入工程移交資料。

      5)、對(duì)各類質(zhì)量事故公司工程管理部要建立質(zhì)量事故臺(tái)帳。6. 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理

      設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理者外,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件盡可能在現(xiàn)場處理?,F(xiàn)場返修處理時(shí)應(yīng)將返修項(xiàng)目、缺陷情況、處理人員、處理措施、處理時(shí)間由返修處理單位做好記錄,報(bào)項(xiàng)目部工程管理部作為竣工資料移交。

      第10條 工程質(zhì)量報(bào)表

      1.工程質(zhì)量情況報(bào)表分月度、季度、半年、年度報(bào)表四種。

      1)、月度報(bào)表有:工程質(zhì)量月報(bào)匯總表、工程質(zhì)量月報(bào)明細(xì)表、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故月報(bào)。

      2)、季度報(bào)表有:工程質(zhì)量情況季報(bào)、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故季報(bào)、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、重大質(zhì)量事故報(bào)告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

      3)、半年、年報(bào)有:工程質(zhì)量情況半年(年)報(bào)、工程質(zhì)量及質(zhì)量事故半年(年)、重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表、單位工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、一般質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、材料質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表、重大質(zhì)量事故報(bào)告表、重大質(zhì)量事故處理情況。

      2. 各專業(yè)分公司每月將以上各種報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部工程管理部,項(xiàng)目部工程管理部匯總后于當(dāng)月28日前報(bào)送公司工程管理部。數(shù)據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信,不得漏報(bào),否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      3. 每年要進(jìn)行一次質(zhì)量報(bào)表年度總結(jié)。其內(nèi)容一般包括工程質(zhì)量總的情況、主要設(shè)備和材料的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故情況,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),制定提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排等。

      施工、驗(yàn)收中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

      1、火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(1)建筑工程篇

      (2)鋼筋砼煙囪和雙曲線型冷卻塔篇(3)鍋爐篇(4)汽機(jī)篇(5)電氣篇

      (6)熱工儀表及控制裝置篇(7)管道篇

      (8)水處理及制氫裝置篇(9)焊接工程篇(10)加工配制篇

      (11)整套試運(yùn)篇火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

      2、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(1)火力發(fā)電廠焊接篇(2)鍋爐機(jī)組篇(3)汽輪機(jī)組篇(4)管道篇

      (5)熱工儀表及控制裝置篇(6)火力發(fā)電廠化學(xué)篇(7)金屬焊接超聲波檢驗(yàn)篇

      (8)土木建筑篇

      (9)管道焊縫超聲波檢驗(yàn)篇

      (10)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(11)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(12)電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范

      3、火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(1)土建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(2)鍋爐水壓試驗(yàn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(3)廠用受電前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(4)汽機(jī)扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(5)整套啟動(dòng)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(6)整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱(7)半年試生產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱

      4、電力建設(shè)施工工藝導(dǎo)則(1)基礎(chǔ)工藝部分(2)建筑部分(3)鍋爐部分(4)汽輪發(fā)電機(jī)部分(5)電氣部分

      (6)全廠熱力管道部分(7)熱工儀表及自動(dòng)裝置部分(8)水處理部分(9)制氫部分

      (10)焊接及熱處理部分(11)保溫部分(12)油漆部分(13)調(diào)整試運(yùn)部分

      5、電氣調(diào)試規(guī)程、方法

      (1)繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程(2)電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(3)保護(hù)繼電器檢驗(yàn)規(guī)程(4)電測量指示儀表檢驗(yàn)規(guī)程(5)電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程(6)交流儀表檢驗(yàn)裝置檢定方法(7)直流儀表檢驗(yàn)裝置檢定方法

      6、金屬檢驗(yàn)規(guī)程

      (1)鋼焊縫射線照相及底片等級(jí)分類法(2)鍋爐和鋼制壓力容器對(duì)接焊縫超聲波探傷(3)鋼制焊接壓力容器技術(shù)條件(4)壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程(5)蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程(6)焊工技術(shù)考核規(guī)程(7)金屬焊縫射線檢驗(yàn)篇(8)管道焊縫超如聲波檢驗(yàn)篇

      附錄B:

      優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)

      1、施工項(xiàng)目必須全部完工,無任何尾項(xiàng);

      2、施工項(xiàng)目已按《驗(yàn)標(biāo)》的規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,且單位工程的質(zhì)量必須達(dá)到“優(yōu)良”等級(jí);

      3、施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)技術(shù)資料齊全、真實(shí)、符合要求;

      4、施工項(xiàng)目未發(fā)生重大質(zhì)量事故和安全傷事故;

      5、施工工期不超越計(jì)劃工期;

      6、單位工程成本結(jié)算低于降低指標(biāo);

      7、勞動(dòng)工效達(dá)到部頒的《勞動(dòng)定額》指標(biāo);

      8、堅(jiān)持按施工程序辦事,文明施工,做到工完、料盡、場地清。

      附錄C:

      十個(gè)一次成功的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)

      1、鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功

      鍋爐一次上水、升壓、超壓穩(wěn)定,所有參試承壓部件不得有滲漏,并在試驗(yàn)壓力下保持20分鐘壓力降低不超過0.3Mpa.2、鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)一次成功

      啟動(dòng)風(fēng)機(jī)進(jìn)行連續(xù)升壓,試驗(yàn)壓力按設(shè)備技術(shù)條件規(guī)定,無規(guī)定時(shí)可按高于爐膛工作壓力50mm水柱進(jìn)行正壓試驗(yàn),在試驗(yàn)范圍內(nèi)各門、孔、焊縫、活動(dòng)密封裝置、檔板等均無嚴(yán)重泄漏,氣密性良好。

      3、鍋爐酸洗一次成功

      參加酸洗系統(tǒng),從系統(tǒng)上水沖洗起無滲漏,能按照預(yù)定的酸洗計(jì)劃和酸洗技術(shù)措施連續(xù)不斷進(jìn)行,直至達(dá)到酸洗指標(biāo)為止。

      4、磨煤、制粉系統(tǒng)投用一次成功

      按試運(yùn)計(jì)劃程序磨煤機(jī)、冷一次風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、給 煤機(jī)投入試運(yùn)(空負(fù)荷、帶負(fù)荷、滿負(fù)荷)正常,并制出合格的煤粉,投粉一次成功。

      5、給水系統(tǒng)投運(yùn)一次成功

      給水泵啟動(dòng)試運(yùn)聲音正常,系統(tǒng)無滲漏,機(jī)械密封不發(fā)熱,水泵振動(dòng)和軸承回油溫度符合規(guī)范要求。

      6、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功

      汽機(jī)沖動(dòng)后,按升速計(jì)劃一次達(dá)到額定轉(zhuǎn)速,振動(dòng)和軸瓦溫度符合規(guī)范要求,各部分膨脹正常。

      7、汽機(jī)抽真空一次成功

      啟動(dòng)射水泵進(jìn)行連續(xù)抽真空,在不送軸封蒸汽時(shí),汽機(jī)系統(tǒng)真空一次達(dá)到150-200mm汞柱,當(dāng)送上軸封蒸汽時(shí),系統(tǒng)真空達(dá)到450-500mm汞柱以上。

      8、發(fā)電機(jī)充氫一次成功

      發(fā)電機(jī)充氫一次達(dá)到規(guī)定運(yùn)行氫壓(0.3MPa),試驗(yàn)時(shí)間24小時(shí),系統(tǒng)嚴(yán)密、漏氫量每晝夜達(dá)到規(guī)范要求。

      9、廠用帶電一次成功

      廠用帶電部分安裝調(diào)試工作全部完畢,無尾工,控制保護(hù)表計(jì)、信號(hào)指示正確,除工作要求或外界原因外不再停電。

      10、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)發(fā)電一次成功

      控制、保護(hù)信號(hào)、同期回路接線準(zhǔn)確,假同期并網(wǎng)一次成功,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》和《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

      附錄D:

      質(zhì)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、月出勤滿得20分,出勤天數(shù)少一天扣1分(出差除外,查考勤考核)。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的質(zhì)量方針、政策、技術(shù)法規(guī)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理制度得10分(根據(jù)管理工作考核)。

      3、按施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)級(jí)準(zhǔn)確得20分,漏檢1項(xiàng)扣2分,評(píng)級(jí)不準(zhǔn)確有一項(xiàng)扣1分,因漏檢、誤檢造成的返工扣20分(查驗(yàn)收資料考核)。

      4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),避免缺陷的產(chǎn)生和質(zhì)量問題的發(fā)生,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,每下發(fā)一次質(zhì)量問題通知單加2分,最多加10分(根據(jù)缺陷處理情況、質(zhì)量問題通知單考核)。

      5、檢查下一級(jí)自檢和復(fù)檢工程項(xiàng)目達(dá)到20%得0分,不足20%時(shí)按比例扣分(抽查記錄考核)。

      6、認(rèn)真填報(bào)質(zhì)量月報(bào)表、考核表,按時(shí)報(bào)送得10分,填報(bào)不認(rèn)真扣2分,過期1 天扣3分,填報(bào)不實(shí),出現(xiàn)漏報(bào)、滯報(bào)扣5分(由統(tǒng)計(jì)員提供情況考核)。

      7、有質(zhì)量檢查、驗(yàn)收日志、臺(tái)帳,并且記錄符合要求得10分,不符合要求酌情扣分(查日志、臺(tái)帳考核)。

      8、參加質(zhì)檢員例會(huì)得10分,遲到一次扣2分,請(qǐng)假一次扣3分,無故缺勤扣6分(查會(huì)議記錄考核)。

      9、上報(bào)當(dāng)月質(zhì)量情況總結(jié),內(nèi)容齊全、分析合理得10分,否則酌情扣分(根據(jù)上報(bào)總結(jié)內(nèi)容考核)。

      第二篇:施工質(zhì)量控制管理辦法

      山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

      道城公司濰焦項(xiàng)目部編

      施工質(zhì)量控制管理辦法

      總則:認(rèn)真履行 “科學(xué)管理,精心施工;積極進(jìn)取,顧客至上?!钡氖仲|(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。

      第一節(jié) 施工過程控制管理

      1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法。堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長,由專業(yè)工長會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?;z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查,分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。

      2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)理)單位報(bào)驗(yàn)。

      3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。

      第二節(jié) 施工驗(yàn)收制度管理

      1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。

      2、隱蔽工程驗(yàn)收:隱蔽工程施工完畢,進(jìn)行上層施工之前,應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄,驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全,并經(jīng)工程管理部預(yù)檢,預(yù)檢合格基礎(chǔ)上,提前報(bào)駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對(duì)資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后,方可進(jìn)行下一層的施工。

      3、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)相關(guān)要求,準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      資料提前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。

      第三節(jié) 質(zhì)量例會(huì)制度管理

      一、工地例會(huì)制度

      在現(xiàn)場工程施工過程中,項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì),會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草,并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容:

      1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

      2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施;

      3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

      4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

      5、其他有關(guān)事宜。

      項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。

      二、項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度

      1、項(xiàng)目部定期由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。

      2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會(huì)。

      3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

      4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé),并由各專業(yè)山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃)。

      5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。

      6、質(zhì)量例會(huì)按期召開,如因故推遲,推后不得超過每月7日,周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開,周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。

      7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。

      第四節(jié) 技術(shù)交底制度管理

      1、工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部(項(xiàng))工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。

      2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

      3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份,技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各一份,存檔一份,且應(yīng)完成簽字手續(xù)。

      4、特殊工序的技術(shù)交底,除應(yīng)有書面交底外,還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。

      5、各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況,對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場書面交底。

      6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量,對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí),作好安全技術(shù)交底,并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。

      8、如在施工過程中,發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底,并應(yīng)有連續(xù)性。

      第五節(jié) 工程材料管理

      一、工程材料進(jìn)出場管理

      1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。對(duì)于由現(xiàn)場采購的物資,材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。

      2、材料進(jìn)場時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫“物資驗(yàn)收單”。

      3、材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢,驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù);檢驗(yàn)不合格的,材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí),隔離存放。按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)有見證取樣要求的材料(如:鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等)進(jìn)場后,材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。

      4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫,無領(lǐng)料單決不予出庫。

      5、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后,方可出門。

      二、工程材料存放管理

      為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制.山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      1、鋼材:

      (1)鋼材進(jìn)入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn),并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。

      (2)堆放鋼筋的架子下面要墊上石子,將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方,并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。

      (3)剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚,并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?/p>

      2、石子、砂:

      現(xiàn)場在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋印⑸岸蚜咸?,并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格,并在邊上設(shè)置排水溝。

      3、水泥:

      (1)入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放,并樹立標(biāo)志,作到先到先用,并防止混滲使用。

      (2)為了防止水泥受潮,現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí),應(yīng)墊起離地約30㎝,離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包,臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán),底版要墊高,并采取防潮措施,一般可用油氈,油紙或油布鋪墊。

      (3)水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長,以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。

      第六節(jié) 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度管理

      1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。

      2、各專業(yè)工長在每天下班前,對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。

      3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做記錄。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比,并進(jìn)行打分制。

      5、各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組,80—90分之間不獎(jiǎng)不罰,80分以下班組做為罰款班組,并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。

      6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。

      7、其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題,班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      第七節(jié) 掛牌制度

      為建立“文明”現(xiàn)場,創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地,特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。

      一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理

      為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行綜合治理,建立健全安全勝朝管理質(zhì)量,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

      二、項(xiàng)目安全目標(biāo)

      1、無重傷以上安全事故,最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。

      2、確保安全文明達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。

      3、無重大火災(zāi)事故。

      4、無重大設(shè)備事故,完好率95%以上。

      5、全員教育面100%。

      6、特殊工種持證上崗。

      三、實(shí)施方法

      1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      一個(gè)重點(diǎn),搞好兩個(gè)整頓,強(qiáng)化三項(xiàng)工作,檢查四不放過的原則。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),五個(gè)規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地,環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。

      3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度,并認(rèn)真登記注冊(cè);嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收制度;凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。

      5、積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度,并作好各項(xiàng)記錄,對(duì)檢查中安全部門簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對(duì)待,按期整改完畢,并按手續(xù)報(bào)安全部門銷案。

      四、技術(shù)措施

      1、抓好現(xiàn)場臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。采用TN—S系統(tǒng)布線,實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,實(shí)行“一機(jī)一閘”制度

      2、開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定報(bào)批,嚴(yán)禁無方案施工。

      3、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購,要有安全用品準(zhǔn)用證,把好安全質(zhì)量關(guān)。

      第八節(jié) 三檢及交接檢制度

      1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí),自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查;

      2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查,專業(yè)工長檢查時(shí),班組長鼻息陪同;

      3、專業(yè)工長檢查評(píng)定合格后,報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門,對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查;

      4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字; 山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成,并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格;

      6、前面工序完成后,在進(jìn)行后一工序施工前,兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查,并有書面檢查內(nèi)容。

      7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后,方可進(jìn)行下道工序。

      第九節(jié) 施工現(xiàn)場試驗(yàn)、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度

      1、對(duì)購置的或自制的測量、試驗(yàn)設(shè)備,在使用前,應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的,送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用?,F(xiàn)場計(jì)量員(兼)負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的,堅(jiān)決不予使用。

      2、對(duì)試驗(yàn)、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定,根據(jù)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝置周檢計(jì)劃表”,由計(jì)量員配合公司負(fù)責(zé)實(shí)施,到期未校準(zhǔn)或檢定、以及校準(zhǔn)、檢定不合格的試驗(yàn)、測量裝置不準(zhǔn)使用。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。

      3、現(xiàn)場經(jīng)檢定合格的試驗(yàn)、測量裝置,在試驗(yàn)、測量裝置的適當(dāng)部位粘貼相應(yīng)的標(biāo)簽,并保護(hù)試驗(yàn)、測量裝置的校準(zhǔn)或檢定狀態(tài)標(biāo)簽。

      4、對(duì)于試驗(yàn)、測量裝置,在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn),填寫相應(yīng)的校準(zhǔn)記錄,具體執(zhí)行公司《校準(zhǔn)和檢定規(guī)程》的規(guī)定。

      5、對(duì)實(shí)驗(yàn)上、測量裝置應(yīng)由專人保管并進(jìn)行定期的維護(hù)、保養(yǎng)。

      6、試驗(yàn)、測量儀器閑置后需封存并在明顯部位貼“封存:標(biāo)記。

      7、使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明書或操作規(guī)程進(jìn)行操作,在搬運(yùn)、維護(hù)和保山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程

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      存期間要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定,防止其損壞或失效。

      第十節(jié) 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;

      2、參與施工組織和圖紙會(huì)審工作,對(duì)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見;

      3、參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng),重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作,以及大內(nèi)工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作;

      4、參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會(huì)議及事故分析會(huì);

      5、負(fù)責(zé)檢查對(duì)不按規(guī)范組織施工,不按規(guī)范操作,不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰;

      6、有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。

      第三篇:隧道施工質(zhì)量管理辦法

      xxx合同段隧道施工質(zhì)量管理辦法

      隧道各施工作業(yè)班組、技術(shù)管理人員:

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)xxx標(biāo)段內(nèi)xxx隧道的施工管理,充分發(fā)揮技術(shù)部門的積極作用,規(guī)范報(bào)檢程序,保證分部隧道的施工質(zhì)量,保證隧道營運(yùn)后的安全,經(jīng)研究決定制定如下施工報(bào)檢程序和質(zhì)量控制要點(diǎn)。特通知如下:

      一、報(bào)檢內(nèi)容

      1、開挖初支報(bào)檢:施作噴射混凝土之前,必須對(duì)上一道工序進(jìn)行報(bào)檢。

      2、防排水施工報(bào)檢:在掛設(shè)拱墻排水管和防水板鋪設(shè)之前,必須對(duì)初支基面進(jìn)行報(bào)檢。

      3、仰拱施作報(bào)檢,在進(jìn)行仰拱襯砌混凝土施工之前,必須進(jìn)行仰拱報(bào)檢。

      4、仰拱及拱墻鋼筋報(bào)檢:在鋼筋施作完成后,必須對(duì)鋼筋進(jìn)行報(bào)檢。

      5、拱墻襯砌報(bào)檢:在移動(dòng)臺(tái)車之前,必須對(duì)拱墻襯砌基面進(jìn)行報(bào)檢。

      二、質(zhì)量要求

      1、開挖及初支報(bào)檢

      (1)嚴(yán)格控制周邊眼間距,周邊眼間距不大于40cm,外插角不能大于2%;開挖后必須進(jìn)行斷面檢測并及時(shí)處理欠挖;

      以確保防水板完好。

      (2)波紋管掛設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,環(huán)向波紋管間距不得大于8米,遇水發(fā)育地段環(huán)向波紋管不得大于5米。對(duì)集中出水點(diǎn),應(yīng)加密環(huán)埋設(shè)向波紋管處理;

      (3)土工布掛設(shè)前需對(duì)初支面進(jìn)行清理,初支面不得有小的突起,初支面上外露鋼筋頭必須切除。初支面平整度應(yīng)符合鋪設(shè)要求,如有起伏較大的凹陷處,應(yīng)用砂漿進(jìn)行抹平處理;

      (4)防水板掛設(shè)每幅防水板之間搭接不得小于15 cm,每幅防水板不得出現(xiàn)3個(gè)以上漏洞或破損;

      (5)防水板掛設(shè)應(yīng)保證拱部松弛度。防水板與熱熔墊圈焊接處不得出現(xiàn)脫焊。專用熱熔襯墊及射釘按梅花型布臵,拱部間距50~80㎝,邊墻間距80~100㎝。如發(fā)現(xiàn)防水板有破損,應(yīng)及時(shí)對(duì)破損部位進(jìn)行補(bǔ)焊,補(bǔ)丁應(yīng)剪成圓角,不得有三角形或四邊形等尖角存在,補(bǔ)丁邊緣距破損邊緣的距離不得小于7cm,補(bǔ)丁應(yīng)滿焊,不得有翹邊空鼓部位。修補(bǔ)時(shí)必須先除盡兩防水板上的灰塵后,將其臵于破損出,然后用電熱熔器焊接。

      3、仰拱施作報(bào)檢

      (1)仰拱開挖后,工班須對(duì)開挖尺寸進(jìn)行自檢,仰拱開挖不得出現(xiàn)欠挖和較大超挖,如有超欠挖工班自行進(jìn)行處理;

      (2)仰拱止水帶不得損壞,在進(jìn)行仰拱開挖時(shí),須對(duì)上一組仰拱止水帶進(jìn)行有效保護(hù),靠近上一組端頭處采取人工開挖的方式進(jìn)行虛碴清理;

      (2)臺(tái)車定位之前必須進(jìn)行三肢鋼架報(bào)檢,三肢鋼筋防閃絡(luò)接地必須符合設(shè)計(jì)要求,臺(tái)車定位前應(yīng)檢查預(yù)埋槽道是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝,與三肢連接應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;

      (3)縱向排水管應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝,以邊墻處所示軌面線為基準(zhǔn),安裝完成后應(yīng)檢查排水管高度;

      (4)臺(tái)車行走到位前縱向膨脹止水膠應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施作完成,止水膠搭接不得小于2cm;臺(tái)車就位后,應(yīng)有襯砌測量組進(jìn)行定位,并保證襯砌凈空尺寸,不得侵限;

      (5)如有鋼筋保護(hù)層不滿足設(shè)計(jì)要求,及時(shí)通知鋼筋班組進(jìn)行處理,以防止襯砌鋼筋外露產(chǎn)生露筋的情況;

      (6)襯砌關(guān)模時(shí)環(huán)向止水帶應(yīng)按設(shè)計(jì)進(jìn)行掛設(shè),采用專用的止水帶卡具。關(guān)模應(yīng)牢靠,并且應(yīng)對(duì)間隙漏縫進(jìn)行堵塞;

      (7)襯砌混凝土施工前,臺(tái)車加固必須完成,絲桿等緊固措施必須完成;混凝土施工時(shí)必須對(duì)稱分層施工,混凝土灌注落差不得大于2米?;炷潦┕r(shí)必須對(duì)混凝土進(jìn)行搗鼓;混凝土灌注時(shí)不得私自進(jìn)行加水。

      三、報(bào)檢程序

      對(duì)于所有必須報(bào)檢的工序,報(bào)檢程序如下:

      1、報(bào)檢工序先由相應(yīng)班組及相應(yīng)技術(shù)管理人員進(jìn)行自檢,所報(bào)工序必須按照設(shè)計(jì)及規(guī)范(規(guī)范與設(shè)計(jì)沖突,以設(shè)計(jì)為準(zhǔn))質(zhì)量要求進(jìn)行施工,對(duì)未按要求施工、相應(yīng)班組及相應(yīng)技術(shù)管理人員尚未自檢的工序,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)相應(yīng)班組及相應(yīng)技術(shù)管理人員視情節(jié)輕重處以

      項(xiàng)目管委會(huì)簽字: 技術(shù)管理人員簽字: 隧道施工班組簽字:

      抄送:相應(yīng)隧道施工班組、相應(yīng)技術(shù)管理人員

      xxx合同段項(xiàng)目部 2015年6月16日印發(fā)

      第四篇:施工質(zhì)量管理辦法-電力

      施工質(zhì)量管理辦法

      根據(jù)項(xiàng)目部用最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最快的速度,把武咸城際建設(shè)成一流城際鐵路這一目標(biāo)要求,在全面貫徹落實(shí)鐵道部關(guān)于“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體要求的同時(shí),制定項(xiàng)目部電力工程施工質(zhì)量管理辦法,便于施工質(zhì)量控制,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,使其全面達(dá)標(biāo)。

      一、質(zhì)量控制依據(jù)

      (1)鐵路電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB10420-2003)。(2)高速鐵路電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB 10757-2010)。(3)鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB10424-2010 J1155-2011)。

      (4)接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50169-2006)

      (5)電氣裝置安裝工程電氣試驗(yàn)交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(GB-50150-2006)(6)設(shè)計(jì)文件及其他文件要求。

      二、實(shí)施細(xì)則

      第一條

      為明確質(zhì)量管理職責(zé),規(guī)范施工方質(zhì)量行為,提高工程質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

      第二條

      本辦法適用于武咸城際四電集成項(xiàng)目經(jīng)理部電力工程項(xiàng)目。

      第三條

      質(zhì)量管理方針:依法管理、強(qiáng)化管理、優(yōu)化設(shè)計(jì)、規(guī)范施工,確保工程優(yōu)質(zhì)。

      第四條

      工程質(zhì)量總目標(biāo)

      1、施工質(zhì)量管理達(dá)標(biāo),內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。

      2、工程實(shí)體質(zhì)量必須符合國家和鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求,其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求:

      (1)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%;

      (2)單位工程合格率達(dá)到100%;顧客滿意度達(dá)到100%以上。

      (3)杜絕工程質(zhì)量等級(jí)事故

      第五條 施工隊(duì)施工必須建立健全質(zhì)量保證體系,按照施工合同約定,配備施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人,設(shè)置現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理人員,明確質(zhì)量責(zé)任,完善質(zhì)量管理制度。質(zhì)量崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的職業(yè)資格。

      第六條

      施工隊(duì)?wèi)?yīng)主動(dòng)接受城際公司及其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

      第七條 嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)技術(shù)交底制,每分項(xiàng)工程施工前,房建施工隊(duì)要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求施工,應(yīng)及時(shí)組織人員審核和學(xué)習(xí)技術(shù)交底書,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目部提出;確認(rèn)無誤后,就必須不折不扣地按要求執(zhí)行,且隊(duì)內(nèi)任何人員不得擅自更改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。

      第八條 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)票制度。每天施工前,施工隊(duì)長必須填寫工作票;施工結(jié)束,各作業(yè)組負(fù)責(zé)人應(yīng)填好作業(yè)結(jié)果,將作業(yè)票交回施工隊(duì)長,并由專人保管。第九條 進(jìn)場材料必須進(jìn)行取樣和監(jiān)理站見證取樣檢驗(yàn)合格后,方可使用;不合格品,應(yīng)立即清退出場。禁止不檢使用和先用后檢。

      第十條 堅(jiān)持記好施工日志,對(duì)每天的施工情況要認(rèn)真作好記錄,并定期向項(xiàng)目部匯報(bào)。

      第十一條 堅(jiān)決推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底書等技術(shù)文件進(jìn)行施工,嚴(yán)禁返工和出現(xiàn)劣質(zhì)工程。

      第十二條 施工隊(duì)要定期和不定期地組織安全質(zhì)量教育和學(xué)習(xí),并做好詳細(xì)記錄。堅(jiān)持執(zhí)行工前交底制度。每天收工后,施工隊(duì)長應(yīng)組織施工人員對(duì)安全、質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的講解。

      第十三條 堅(jiān)持執(zhí)行工后總結(jié)制度。每天晚上,應(yīng)組織施工人員進(jìn)行工后總結(jié),不斷提高施工技能和工藝水平。

      第十四條 上道工序驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行隱蔽。

      第十五條 施工隊(duì)每月至少召開一次質(zhì)量例會(huì),施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)全體技術(shù)人員參加。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),并制定有關(guān)質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

      第十六條 加大施工檢查力度,施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。項(xiàng)目部將定期和不定期進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目部將及時(shí)發(fā)出整改通知書,施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照整改通知書的要求限期整改。

      第十七條

      實(shí)行技術(shù)員隨工檢查指導(dǎo)制度。技術(shù)員應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)收集和整理各類技術(shù)數(shù)據(jù),并定期向項(xiàng)目工程技 術(shù)部和安全質(zhì)量部匯報(bào)。

      第十八條 嚴(yán)格把好下部工程尤其是隱蔽工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁出現(xiàn)“差不多”工程甚至劣質(zhì)工程。

      第十九條 質(zhì)量評(píng)定

      1、按照《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)暫行辦法》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工圖考核辦法》及施工五條強(qiáng)制性規(guī)范文件的規(guī)定,對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)罰。

      2、項(xiàng)目部每月月底對(duì)施工隊(duì)完成的工程量進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評(píng)定,評(píng)定分施工隊(duì)評(píng)定和個(gè)人評(píng)定。施工隊(duì)的評(píng)定以工程部、安質(zhì)部的檢查結(jié)果為依據(jù),交接檢的結(jié)果不作為施工隊(duì)的評(píng)定,但作為個(gè)人評(píng)定的依據(jù)。

      3、根據(jù)檢查結(jié)果,質(zhì)量評(píng)定分達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)、一般返工、嚴(yán)重返工、工程質(zhì)量事故五大類。達(dá)到質(zhì)量控制依據(jù)五條所含全部《驗(yàn)標(biāo)》的,視為達(dá)標(biāo);未達(dá)到全部《驗(yàn)標(biāo)》要求,視為不達(dá)標(biāo);未達(dá)到全部《驗(yàn)標(biāo)》要求但能在原有基礎(chǔ)上修復(fù)達(dá)標(biāo)的,視為一般返工;未達(dá)到全部《驗(yàn)標(biāo)》要求并且不能在原有基礎(chǔ)上修復(fù)的,視為嚴(yán)重返工;情況嚴(yán)重的和造成直接經(jīng)濟(jì)損失的按工程質(zhì)量事故論定。

      第二十條 質(zhì)量獎(jiǎng)罰

      1、實(shí)施細(xì)則“ 5-16”條,違反每條據(jù)情節(jié)處罰1-3千元。

      2、根據(jù)每月城際公司、武咸監(jiān)理、武咸四電項(xiàng)目部現(xiàn)場施工質(zhì)量綜合評(píng)定結(jié)果,評(píng)定為達(dá)標(biāo),一次性給予3千元獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)定為不達(dá)標(biāo),一次性處罰5千元;評(píng)定為一般返工,一次性處罰1萬元;評(píng)定 為嚴(yán)重返工,一次性處罰2萬元;評(píng)定為工程質(zhì)量事故的,一次性處罰3萬元。

      3、施工期間,對(duì)施工質(zhì)量管理提出很好的改進(jìn)建議者和舉報(bào)隱瞞工程質(zhì)量事故(質(zhì)量事故隱患)者,將給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、施工隊(duì)質(zhì)量總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的,給予最終一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元,未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)處罰2萬元。

      5、對(duì)照實(shí)施細(xì)則第五條至第十八條,如果未執(zhí)行或未落實(shí)其中任意一條相關(guān)內(nèi)容,罰款1千元。

      6、施工隊(duì)質(zhì)量活動(dòng)參與“五比”勞動(dòng)競賽,具體另行文。以上考核內(nèi)容,在施工中被項(xiàng)目部管理人員處罰后,雙方簽字確認(rèn),獎(jiǎng)罰單上交項(xiàng)目計(jì)財(cái)部,所處罰金統(tǒng)一由項(xiàng)目計(jì)財(cái)部從工費(fèi)中扣除。

      中鐵建電氣化局集團(tuán)武咸城際鐵路四電集成項(xiàng)目經(jīng)理部

      二0一三年二月

      第五篇:隧道施工質(zhì)量管理辦法

      一、開挖

      由技術(shù)人員進(jìn)行交底,交底應(yīng)交至作業(yè)人員。由項(xiàng)目部領(lǐng)帶班人員監(jiān)督指導(dǎo)工班作業(yè)人員按技術(shù)交底進(jìn)行操作。

      未按技術(shù)交底作業(yè):炮眼個(gè)數(shù)不夠、深度不夠、角度或間距不符合要求,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員50元/個(gè),處罰作業(yè)班組100元/個(gè)。

      二、支護(hù)

      1、鋼架安裝:鋼架安裝位置由技術(shù)員放線定位,確保隧道凈空,鋼架的安裝間距可適當(dāng)調(diào)節(jié),但嚴(yán)禁過大、超過驗(yàn)標(biāo)值,每榀鋼架誤差不能超過設(shè)計(jì)值10cm,且總量必須符合設(shè)計(jì)值,檢查時(shí)按每榀間距和每5米范圍內(nèi)的鋼架總數(shù)兩種方法進(jìn)行檢查。鋼架拼裝接頭必須連接牢固,鋼架基腳嚴(yán)禁懸空、被水浸泡。鋼架連接筋長度、數(shù)量和預(yù)留搭接長度滿足要求。

      ① 鋼架安裝凈空尺寸不符合技術(shù)人員測量交底的,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員200元/次,處罰作業(yè)班組500元/次;

      ② 鋼架間距超標(biāo),處罰現(xiàn)場技術(shù)員100元/處,處罰架子隊(duì)隊(duì)長2000元/榀; ③ 接頭不牢固,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員50元/顆螺栓,處罰作業(yè)班組100元/顆螺栓;

      ④連接筋未按要求設(shè)置,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員50元/根,處罰作業(yè)班組100元/根。

      2、鋼筋網(wǎng)安裝

      鋼筋網(wǎng)搭接1~2個(gè)網(wǎng)格,焊接牢固,并與鋼架和連接筋進(jìn)行焊接固定。未按要求進(jìn)行施作,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員50元/處,處罰作業(yè)班組100元/處。

      3、錨桿施作

      錨桿根數(shù)、長度滿足要求并與鋼架進(jìn)行牢固連接,每孔錨固劑數(shù)量符合技術(shù)交底要求。錨桿根數(shù)、長度、與鋼架連接不符合要求、錨固劑數(shù)量不足的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),處罰當(dāng)班領(lǐng)工員50元/根,處罰作業(yè)班組100元/根。

      4、小導(dǎo)管施作

      施作小導(dǎo)管必須滿足設(shè)計(jì)要求,確保數(shù)量和長度,進(jìn)行注漿,與鋼架牢固連接。未按要求施作,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),處罰現(xiàn)場技術(shù)員50元/根,處罰架子隊(duì)隊(duì)長100元/根。

      5、噴射混凝土:保證初支砼厚度、鋼架保護(hù)層厚度及初支面平順,在超挖部

      位禁止人為形成空洞,欠挖部位必須鑿除,保證初支質(zhì)量。注意噴射面滲水處理,及時(shí)清排、匯股流入排水溝內(nèi)。對(duì)邊墻底部噴砼時(shí)應(yīng)先清除底部虛碴,再噴砼密實(shí)。每次噴砼完成剩余的噴漿料及回彈料要進(jìn)行回收利用。

      ① 初支砼厚度、鋼架保護(hù)層厚度及初支面平順度不滿足要求的,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員50元/處,處罰作業(yè)班組100元/處;

      ② 初支背后形成空洞的,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員200元/處,處罰作業(yè)班組500元/處;

      ③ 邊墻底部噴砼不密實(shí)的,處罰當(dāng)班領(lǐng)工員100元/處,處罰作業(yè)班組200元/處。

      三、仰拱、二襯

      1、襯砌厚度

      防水板掛設(shè)前應(yīng)由技術(shù)人員進(jìn)行初支斷面掃描,對(duì)欠挖部分進(jìn)行處理后經(jīng)技術(shù)檢查合格方可掛設(shè)防水板。對(duì)拒不處理欠挖進(jìn)行下道工序的,技術(shù)人員有權(quán)不予通過報(bào)檢并對(duì)當(dāng)班領(lǐng)工員和作業(yè)班組進(jìn)行處罰(當(dāng)班領(lǐng)工員100元/次,作業(yè)班組200元/次)。對(duì)技術(shù)人員檢查通過后再發(fā)生欠挖影響二襯厚度的,處罰技術(shù)人員200元/次。

      2、襯砌鋼筋

      襯砌鋼筋按技術(shù)交底進(jìn)行施作,原材料規(guī)格,安裝的數(shù)量、位置、間距以及鋼筋保護(hù)層厚度符合要求,鋼筋連接方式符合要求并連接牢固,鋼筋接頭不能設(shè)置在同一斷面位置,襯砌端頭處的鋼筋應(yīng)預(yù)留搭接長度。對(duì)未設(shè)置襯砌鋼筋的素混凝土應(yīng)在仰拱、矮邊墻、二襯之間的接頭處設(shè)置連接筋,連接筋長度和間距符合要求。未按要求施作的,處罰現(xiàn)場技術(shù)員100元/板,處罰架子隊(duì)隊(duì)長500元/板。

      3、襯砌防排水

      防水板、無紡布施工按技術(shù)交底進(jìn)行施作,嚴(yán)禁采用釘子釘,人為破壞防水板,影響防水質(zhì)量。防水板接縫與混凝土接縫錯(cuò)接1~2米。止水帶規(guī)格、長度及埋設(shè)符合要求,中埋式止水帶采用鋼筋卡定位,不得用釘子釘,鋼筋卡間距符合要求,確保止水帶安設(shè)質(zhì)量。

      ① 未采用雙焊縫,焊接不合格的;

      ② 防水板接縫與混凝土接縫錯(cuò)接不符合要求;

      止水帶安裝凡是發(fā)現(xiàn)以上問題,處罰當(dāng)現(xiàn)場技術(shù)員50元/板,處罰架子隊(duì)300-500元/板。

      止水帶安裝

      二襯止水帶安裝未按設(shè)計(jì)施工的工點(diǎn),處罰當(dāng)現(xiàn)場技術(shù)員50元/環(huán),處罰架子隊(duì)300-500元/環(huán)。

      對(duì)于仰拱止水帶安裝不規(guī)范或者受到損壞未整改的工點(diǎn),處罰當(dāng)現(xiàn)場技術(shù)員50元/m,處罰架子隊(duì)300-500元/m。

      4、仰拱與仰拱填充

      仰拱與仰拱填充未分開澆筑的罰款500-2000元/板 澆筑仰拱小直墻不順直的罰款500-1000元/板

      澆筑仰拱時(shí)未使用背模的工點(diǎn)一次性罰款2000-3000元/板

      四、鋼筋加工房

      1、鋼架

      鋼架的制作嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行加工(特別是箍筋、加強(qiáng)筋、連接角鋼、連接鋼板和加強(qiáng)角鋼),焊接牢固飽滿、孔位對(duì)應(yīng),嚴(yán)禁材料以小代大。技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),并定期進(jìn)行鋼架拼裝檢查,形成記錄。

      鋼架未按要求加工,原材料(鋼筋、鋼板、角鋼規(guī)格和型號(hào))不合格、尺寸不對(duì)、箍筋間距超標(biāo)、加強(qiáng)筋不連續(xù)、未設(shè)置加強(qiáng)角鋼、焊接不合格、鉆孔位置不對(duì)或鉆孔方法不對(duì)的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),處罰現(xiàn)場技術(shù)員50元/榀,處罰作業(yè)班組200-1000元/榀。

      2、鋼筋網(wǎng)片

      鋼筋網(wǎng)間距符合設(shè)計(jì)要求,焊接牢固,網(wǎng)格間距誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。鋼架網(wǎng)未按要求加工,間距過大的,處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人50元/次,處罰作業(yè)班組100元/次。

      3、超前小導(dǎo)管

      超前小導(dǎo)管應(yīng)采用機(jī)械鉆眼(嚴(yán)禁用電焊或氧乙炔吹孔),長度、眼孔間距符合要求。未按要求施作,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人50元/根,處罰作業(yè)班組100元/根。

      4、錨桿

      錨桿按技術(shù)交底和規(guī)范要求施作,確保長度。長度不足的,處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人50元/根,處罰作業(yè)班組100元/根。

      5、堆放、標(biāo)識(shí)

      鋼筋加工房所有材料、半成品、成品堆放應(yīng)排列整齊,分類堆放,標(biāo)識(shí)清楚、文明施工。未按要求進(jìn)行堆放標(biāo)識(shí),一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人50元/次,處罰作業(yè)班組100元/次。

      五、安全距離

      1、仰拱到掌子面距離

      Ⅲ級(jí)圍巖不得大于90米,Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖不得大于35米,合理組織工序,嚴(yán)格控制安全距離,圍巖較差或滲水嚴(yán)重地段仰拱及時(shí)跟進(jìn)掌子面。超過自動(dòng)停止掌子面掘進(jìn),確保施工安全、質(zhì)量。對(duì)安全距離超標(biāo)的,處罰隧道現(xiàn)場負(fù)責(zé)人100元/次(大坡嶺隧道、阿克路隧道),扣除作業(yè)班組違約金500元/次(栗子園1#、2#隧道)。

      2、二襯到掌子面距離

      Ⅲ級(jí)圍巖不得大于120米,Ⅳ級(jí)圍巖不得大于90米,Ⅴ級(jí)圍巖不得大于70米,合理組織工序,嚴(yán)格控制安全距離。超過自動(dòng)停止掌子面掘進(jìn),確保安全、質(zhì)量。對(duì)安全距離超標(biāo)的,處罰隧道現(xiàn)場負(fù)責(zé)人100元/次(大坡嶺隧道、阿克路隧道),扣除作業(yè)班組違約金500元/次(栗子園1#、2#隧道)。

      七、上級(jí)檢查整改

      重視并嚴(yán)肅對(duì)待上級(jí)檢查(包括監(jiān)理、項(xiàng)目分部、局指揮部、監(jiān)理站、建指、設(shè)計(jì)院、昆明鐵路局、質(zhì)檢站、鐵道部檢查等),對(duì)檢查中提出的問題,由單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)整改,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改資料(影像資料,內(nèi)業(yè)資料)的收集,整理完善后交項(xiàng)目部安質(zhì)部,由質(zhì)檢工程師對(duì)檢查通知進(jìn)行統(tǒng)一回復(fù)。對(duì)未按要求進(jìn)行整改的,處罰隧道負(fù)責(zé)人200元/次,整改資料收集不齊全的,處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次,回復(fù)不及時(shí)的,處罰質(zhì)檢工程師200元/次。

      嚴(yán)肅對(duì)待并及時(shí)整改現(xiàn)場監(jiān)理工程師提出的問題,整改不力監(jiān)理人員下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單的,對(duì)單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),監(jiān)理下發(fā)監(jiān)理通知單的,對(duì)單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰(100元/次)。

      八、工序報(bào)檢

      1、每道工序完成后,由作業(yè)班組自檢,檢查合格后報(bào)當(dāng)班領(lǐng)工員檢查,檢查合格則向質(zhì)檢員報(bào)檢,不合格不予通過,要求作業(yè)班組返工并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰(100元/次),作業(yè)班組不報(bào)檢進(jìn)行下道工序的,處罰作業(yè)班組200元/次。

      2、質(zhì)檢人員檢查合格則向監(jiān)理人員報(bào)檢,不合格不予通過,由當(dāng)班領(lǐng)工員督促作業(yè)班組進(jìn)行返工并對(duì)領(lǐng)工員進(jìn)行處罰(100元/次),領(lǐng)工員不報(bào)檢進(jìn)行下道工序的,處罰領(lǐng)工員200元/次。

      3、監(jiān)理人員檢查合格同意后方可進(jìn)入下道工序,監(jiān)理人員檢查不合格的,由質(zhì)檢員監(jiān)督整改,并對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行處罰(100元/次),質(zhì)檢員不報(bào)檢進(jìn)行下道工序的,處罰質(zhì)檢員200元/次。

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