第一篇：廣達鐵路工程集團有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法(試行)

廣達鐵路公司安全生產(chǎn)獎懲辦法

第一章 總 則

第一條 為深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加強安全風(fēng)險源頭控制，強化安全生產(chǎn)“紅線、責(zé)任、風(fēng)險、規(guī)則”四種意識，調(diào)動全體干部職工主動防控安全隱患、減少設(shè)備故障和“三違”現(xiàn)象，保證廣達鐵路公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)收集、匯總安全生產(chǎn)獎懲意見，由公司安全分析會研究后，以通報形式發(fā)文執(zhí)行。

第三條 安全生產(chǎn)獎懲是指對安全生產(chǎn)工作做出顯著成績和突出貢獻，防止事故的單位、集體、個人給予的精神和物質(zhì)獎勵。對發(fā)生安全責(zé)任事故及安全生產(chǎn)責(zé)任未落實、嚴(yán)重違反作業(yè)紀(jì)律、勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尚未造成嚴(yán)重后果的單位、集體、個人給予行政和經(jīng)濟處罰。

第四條 本辦法用于安全生產(chǎn)獎懲，適用于公司所屬各部室、站區(qū)以及聯(lián)合運輸單位、承包商、施工單位。

第二章 安全獎勵

第五條 公司建立安全獎勵基金，實行?？顚Ｓ茫踩剟罨饋碓从谏霞墕挝唤o公司的各類安全獎金、公司各類安全罰款。

第六條 公司安全獎勵分為階段性安全生產(chǎn)獎、全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押獎、風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達標(biāo)獎、臨時獎 勵。

1.階段性安全生產(chǎn)獎是根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，在公司實現(xiàn)階段性安全目標(biāo)后，公司一次性發(fā)放給全員的獎勵。

2.全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押獎是參加安全風(fēng)險抵押的人員，在公司年度安全目標(biāo)實現(xiàn)后，公司一次性兌現(xiàn)給抵押人的獎勵。

3.風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達標(biāo)獎是公司獲得集團公司風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達標(biāo)目標(biāo)后，給予的獎勵。按照集團公司相關(guān)政策由公司安委會研究具體分配方案。

4.臨時獎勵是公司給予發(fā)現(xiàn)事故隱患、防止可能發(fā)生事故以及為防止事故擴大做出突出貢獻的有功人員的獎勵。

第七條 獎勵范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1.上報集團公司的請獎范圍及標(biāo)準(zhǔn)參照《廣達鐵路有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行。對上報公司未給予獎勵的，經(jīng)安全分析會研究決定給予獎勵。

2.公司獎勵范圍除附件1規(guī)定外，包括公司安全分析會研究決定其他應(yīng)給予安全獎勵的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)按A類事件獎勵1000元，B類事件獎勵300元，C類事件獎勵200元執(zhí)行。

第八條 對給予臨時獎勵的單位、集體、個人，屬于本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的行為按照第七條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行，非職責(zé)范圍內(nèi)的全額獎勵。

第九條 公司給予獎勵的，項目部原則上不予重復(fù)獎勵。第十條 在對防止事故、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患有功人員獎勵的同時，要認(rèn)真分析原因，確認(rèn)有其他責(zé)任人的，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。第十一條 凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假，騙取獎勵的，安全監(jiān)察部除追回獎勵外，對責(zé)任單位（單位管理人員、獲得獎勵的個人）處以獎勵金額2倍的罰款。

第十二條 獎勵申報程序

1.站區(qū)在防止可能發(fā)生的事故后，應(yīng)立即電話匯報公司安全監(jiān)察部，并在24小時內(nèi)將請獎報告、證明材料發(fā)送至專業(yè)安全監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)信箱，并保存好有關(guān)實物和圖像資料。上報時車站、工隊負(fù)責(zé)人要認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，保證材料真實性。

2.安全監(jiān)察部在接到請獎報告后要及時、準(zhǔn)確的做好事件調(diào)查與核實工作。

3.安全監(jiān)察部核查請獎報告無誤，經(jīng)安全分析會審核通過后，給予下發(fā)獎勵通報或報請集團公司獎勵。

第三章 安全處罰

第十三條 安全處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。行政處分包括：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。經(jīng)濟處罰是指對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的干部、職工，以及造成事故（故障）的責(zé)任者按照一定標(biāo)準(zhǔn)給予的罰款。

第十四條 安全處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）對A類違章違紀(jì)的相關(guān)責(zé)任人處罰

1.對當(dāng)事人罰款300元；自管人員情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)安委會討論可給予當(dāng)事人停職3天處理；對于聯(lián)運單位的職工，情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)安委會討論可給予清退處理。2.卡控失職的人員罰款200元。

3.四等站站長、所在班組值班主任、工長罰款100元。4.站區(qū)主任、三等站站長（含副站長）、工隊長、專業(yè)安全員及技術(shù)員罰款100元。

（二）對B類違章違紀(jì)的相關(guān)責(zé)任人處罰 1.當(dāng)事人罰款300元。

2.卡控失職的人員罰款200元。

3.四等站站長、所在班組值班主任、工長罰款100元。4.站區(qū)主任、三等站站長（含副站長）、工隊長、專業(yè)安全員及技術(shù)員罰款50元。

（三）對C類違章違紀(jì)的相關(guān)責(zé)任人處罰 1.當(dāng)事人罰款100元。2.卡控失職的人員罰款50元。

3.四等站站長、所在班組值班主任、工長罰款50元。

（四）公司對站區(qū)“三違”人員做出處罰后，站區(qū)不得做出二次處罰；站區(qū)自查發(fā)現(xiàn)的“三違”問題，確實整改的，公司不再追究。

第十五條 有下列不安全行為之一的，經(jīng)安全分析會討論決定，可根據(jù)該行為性質(zhì)，危害程度等對直接責(zé)任人，負(fù)有管理責(zé)任的部門及管理人員處以200-1000元的罰款。

1.不服從生產(chǎn)指揮和工作分配，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度行為；

2.消極懈怠，玩忽職守，違章指揮，危及運輸安全的； 3.違反技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程以及施工安全管 4 理規(guī)定，造成重大隱患或給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的；

4.對檢查發(fā)現(xiàn)或上報的各類安全隱患未及時采取措施整治的；

5.因檢修、維護、保養(yǎng)不到位，造成設(shè)備責(zé)任故障或在設(shè)備故障調(diào)查中隱瞞、遲報、推諉責(zé)任的；

6.工作不負(fù)責(zé)任，未認(rèn)真履行本人崗位職責(zé)的； 7.其他依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予處分的的情形；

8.情節(jié)特別嚴(yán)重的經(jīng)公司安委會研究決定可提級處理。第十六條 依據(jù)本辦法規(guī)定的處罰和獎勵，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)建賬，公司計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)收取，統(tǒng)一納入安全獎勵基金管理。

第十七條 凡發(fā)生職工因工重傷及其以上事故和責(zé)任鐵路交通事故的站、隊，取消其當(dāng)年評比各類先進資格，相關(guān)責(zé)任人在考核年度內(nèi)不得授予榮譽稱號，扣除責(zé)任站、隊本季度考核獎；發(fā)生A類違章的責(zé)任人，除按本辦法處罰外，取消其當(dāng)年評先資格。

第十八條 本辦法由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由公司安委會研究決定，本辦法自發(fā)布之日起實行。

廣達鐵路工程集團有限公司

2017年5月1日

第二篇：生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理獎懲辦法(試行)

生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理獎懲辦法(試行)

為了加強生產(chǎn)運作過程及其安全、質(zhì)量管理，確保整合管理體系（QHSE體系）得到有效落實，不斷完善生產(chǎn)運作系統(tǒng)，使生產(chǎn)運作具有高效性、安全性、連續(xù)性和可操作性，從而確保長慶事業(yè)部在油氣勘探開發(fā)建設(shè)中測井、射孔等各項生產(chǎn)任務(wù)能夠按照合同要求安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，以加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，真正樹立長慶測井品牌形象，擴大測井市場，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。特制定本獎懲辦法。

1.生產(chǎn)管理獎懲辦法

1.1職能部門有下列情況的，視情節(jié)給予處罰。

1.1.1必須按時參加事業(yè)部生產(chǎn)會，有事要請假或安排部門其他人員參加，不得無故缺席，缺席一次罰款該部門100元；

1.1.2生產(chǎn)運作過程中需要相關(guān)部門解決的問題，在生產(chǎn)會上安排后，必須認(rèn)真落實，下次生產(chǎn)會要有相應(yīng)處理結(jié)果，不落實處理的部門、單位一次罰款500元；

1.1.3各職能部門要盡最大能力服務(wù)于生產(chǎn)，必須相互溝通，通力協(xié)作，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，如果發(fā)生扯皮、耽誤工作造成后果的，一次罰款500元；

1.1.4事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部要認(rèn)真組織召開周生產(chǎn)會，并做好生產(chǎn)會會議紀(jì)要，以郵件或傳真等方式通知到各單位，未做或未通知一次罰款1000元。

1.2主要生產(chǎn)單位有下列情況之一的，視情節(jié)給予處罰。

1.2.1對收到甲方項目組的投訴，要認(rèn)真調(diào)查、分析原因并及時整改，盡可能彌補對甲方造成的損失，相應(yīng)單位罰款3000元；

1.2.2項目部接到由生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)出的調(diào)度令后，要有意愿地、積極地去執(zhí)行，如拖延或拒絕執(zhí)行，造成后果的單位罰款2000元；

1.2.3項目部要認(rèn)真落實防洪防汛及冬防保溫工作，要提早著手制定相關(guān)措施，并向相關(guān)部門申報所需物資及費用計劃，不執(zhí)行的罰款1000元；

1.2.4項目部調(diào)度室必須按要求及時、準(zhǔn)確、如實地匯報生產(chǎn)情況和作業(yè)動態(tài)信息，包括小隊的動態(tài)、設(shè)備的整修內(nèi)容、時間進度及急用料采購情況等，不能有意隱瞞或不上報，并按時上報周小結(jié)、月總結(jié)及需要協(xié)調(diào)解決的技術(shù)等相關(guān)問題，不執(zhí)行的單位罰款500元；

1.2.5生產(chǎn)調(diào)度要規(guī)范用語，實行首問負(fù)責(zé)制，主動去承接生產(chǎn)任務(wù)，不能相互推諉或態(tài)度不好、措詞不當(dāng)?shù)龋斐珊軌挠绊懙膯挝灰淮瘟P款1000元；

1.2.6生產(chǎn)調(diào)度在承接生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實清楚甲方項目組名稱以及測井項目等，并填寫在小隊任務(wù)書上，出現(xiàn)問題的單位一次罰款500元；

1.2.7各項目部要嚴(yán)格控制成本，控制大件材料的領(lǐng)用，尤其是電纜的使用、領(lǐng)用要規(guī)范，更換電纜要以書面形式向生產(chǎn)技術(shù)部申請，生產(chǎn)技術(shù)部或委托工藝組對電纜進行鑒定，方可更換。私自更換一次罰款1000元。

1.3施工小隊有下列現(xiàn)象之一者，視情節(jié)給予200到2000元的處罰。

1.3.1施工小隊要積極做好準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時出車，正點到位。如果準(zhǔn)備不充分、無法上井，造成后果的加重處罰；

1.3.2野外施工的小隊每日要向項目部調(diào)度室匯報工作情況及動態(tài)信息；出現(xiàn)異常情況要及時匯報項目部調(diào)度室以尋求解決；小隊返回基地后立即向調(diào)度室匯報；并在1小時內(nèi)到項目部解釋組交資料；

1.3.3對于造成責(zé)任性二次上井或救急者，責(zé)任小隊要承擔(dān)二次上井或救急所發(fā)生的直接費用，并給予相應(yīng)處罰，非責(zé)任性的二次上井或救急不予以處罰；

1.3.4施工小隊完成作業(yè)返回后，要及時交還儀器進行檢修，并仔細(xì)說明儀器故障現(xiàn)象，領(lǐng)用儀器時要求儀修人員當(dāng)面通電檢查，保證儀器完好后再領(lǐng)用；整個交還、領(lǐng)用過程雙方都要簽字認(rèn)可，若因井下儀器問題造成救急等情況發(fā)生時，依據(jù)此過程對相關(guān)方進行處罰；

1.3.5井下工程事故的處理按事業(yè)部井下工程事故應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)管理規(guī)定執(zhí)行，對事故處理不及時或盲目處理造成后果的，視情節(jié)加重處罰；

1.3.6施工小隊要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，確保采集資料或射孔施工的真實性和可靠性，以提高服務(wù)質(zhì)量；

1.3.7施工小隊要按要求填寫圖頭及測井通知單，并在返回項目部1小時內(nèi)到項目部解釋組交資料，經(jīng)驗收合格后方可離去；若連續(xù)承擔(dān)任務(wù)，必須及時與項目部調(diào)度室聯(lián)系取回資料及任務(wù)書；

1.3.8嚴(yán)格按照作業(yè)程序作業(yè)，按操作規(guī)程操作，堅決杜絕因野蠻或違規(guī)操作而造成設(shè)備損壞或重大事故的發(fā)生，同時，施工過程中關(guān)鍵崗位不能脫崗；

1.3.9對于放射性源的借用要嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行，由儀修中心開取提源單后，小隊要如實憑提源單按時借用和及時歸還，并且在整個施工過程中要加強保管和監(jiān)控檢查工作；

1.3.10對于火工器材的領(lǐng)用要嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行，作業(yè)小隊每次 出車由專人憑配炮單領(lǐng)取火工品，出車?yán)锍淘?50公里以內(nèi)的，發(fā)火機備用量不得多于兩發(fā)，在150公里以外的，發(fā)火機備用量不得多于4發(fā)，其它火工器材備用量按多井次或多層次作業(yè)設(shè)計中最長射孔槍配備一套，配備數(shù)量由庫管員填寫在配炮單上。施工完成返回駐地后，必須將已使用的槍管和剩余火工器材按規(guī)定及時全部歸還，要保證每次已使用的火工器材+歸還火工器材=領(lǐng)用的全部火工器材的數(shù)量；

1.3.11對于已報損的槍彈或在地面試點火后的殘核物，器材供應(yīng)部庫管員要及時回收并根據(jù)已射槍管核對實際發(fā)射彈數(shù)，同時與作業(yè)隊施工后填寫的配炮單進行核對，若出現(xiàn)槍管未交回或?qū)嵮b數(shù)與發(fā)射數(shù)不符的現(xiàn)象，必須說明原因并由主管項目經(jīng)理簽字認(rèn)可；

1.3.12要有良好的工作作風(fēng)，不能向被服務(wù)單位索要吃、喝或其它物品，在施工現(xiàn)場不能喝灑、賭博或做出其它不良行為而造成很壞的影響。

1.4生產(chǎn)輔助單位有下列情況的，按情節(jié)給予處罰，造成事故的按事故處理規(guī)定執(zhí)行。

1.4.1各生產(chǎn)輔助單位必須做好生產(chǎn)保障工作，經(jīng)協(xié)調(diào)或安排的協(xié)作任務(wù)要足夠重視，對發(fā)出的調(diào)度令需要本單位協(xié)辦的事項必須盡快按時處理，不執(zhí)行的一次罰款2000元；

1.4.2解釋中心和項目部解釋組要安排好值班人員，認(rèn)真驗收交回的資料，并在2小時內(nèi)

做出資料是否合格的結(jié)論，若有問題及時處理，實施補救措施；收到的資料要及時傳遞、及時處理、及時外報、及時歸檔。同時，解釋人員要積極幫助解決現(xiàn)場資料采集質(zhì)量控制疑難問題，對于特殊井或特殊情況，解釋人員有上井驗收曲線、查找原因或進行施工設(shè)計的義務(wù)。若故意拖延造成無法補救或解釋人員借故推諉者罰款1000元；

1.4.3信息檔案中心要及時將資料歸檔，并準(zhǔn)確、按時送交甲方項目組并填寫回執(zhí)單，同時要安排好值班人員，以保證資料的借閱和信息網(wǎng)絡(luò)的正常工作，不按以上要求執(zhí)行一次罰款1000元；

1.4.4儀修中心要安排好值班人員及時檢修交回的儀器，加強儀器的修保質(zhì)量，切實為生產(chǎn)一線服務(wù)，若因修保不及時而影響出車，罰款500元；對室內(nèi)無法查找和驗證的儀器問題，要主動上現(xiàn)場和作業(yè)小隊配合查找，不得無理推諉、扯皮。不執(zhí)行的一次罰款1000元；

1.4.5機修要對進修的車輛及時檢修，按約定時間完成修保內(nèi)容，保證修保質(zhì)量, 確保車輛完好，未按時交車或修保質(zhì)量差一次罰款1000元；

1.4.6器材供應(yīng)部必須確保防洪防汛及冬防保溫物資和生產(chǎn)急用料的及時到位，保障不力或不執(zhí)行的一次罰款1000元；

1.4.7基地服務(wù)部要定期或不定期對源庫及84號庫進行檢查，嚴(yán)格看守和借還程序,放射源的運輸必須由押源工（自帶源小隊由作業(yè)經(jīng)理）負(fù)責(zé)，確保放射源和火工器材不失控；要定期對消防器材進行檢查和配備。不執(zhí)行或執(zhí)行不力的一次罰款1000元。

1.5各單位及作業(yè)小隊，有下列情況者給予獎勵

1.5.1施工效率高，服務(wù)質(zhì)量好，市場回訪得到信息，為項目部和長慶事業(yè)部贏得榮譽的，一次獎勵500元；

1.5.2小隊平時準(zhǔn)備扎實，設(shè)備完好率高，能隨時保證出車，在施工中無急救等，且月度完成任務(wù)居各項目部第一位的，月度獎勵500元；

1.5.3對于急、難、險、重任務(wù)，小隊能發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)，團結(jié)一致，安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)，一次獎勵300元；

1.5.4對生產(chǎn)輔助單位能急生產(chǎn)所急，想盡一切辦法保證生產(chǎn)順利進行的突出典型，一次獎勵500元。

2.質(zhì)量管理獎懲辦法

2.1職能部門對有關(guān)方面反映的有關(guān)質(zhì)量問題和信息不及時處理和反饋的，每次罰款1000元；

2.2主要生產(chǎn)單位及施工小隊有下列情況之一的，視情節(jié)給予處罰。

2.2.1質(zhì)量工作無人負(fù)責(zé)或職責(zé)不清的，給予1000元罰款；

2.2.2專用或通用計量器具不按期檢定和上報檢定臺賬，或檢定不合格繼續(xù)使用的；有關(guān)儀器或設(shè)備（電纜、張力計、泥漿杯、井下儀器等）不按期進行標(biāo)定或標(biāo)定不合格而繼續(xù)使用的，每次罰款200元。

2.2.3私自簡化作業(yè)流程或不執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，每次罰款500元；

2.2.4整體質(zhì)量水平有下降趨勢，不及時調(diào)查、分析并制定預(yù)防措施的，每次罰款1000元；

2.2.5偽造資料、弄虛作假的，資料視為廢品進行處罰外，另給予5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的還將建議事業(yè)部給予行政處分直至解除勞動合同；

2.3解釋中心有下列情況之一的，視情節(jié)給予處罰。

2.3.1解釋成果不按規(guī)定時效報出，每次罰款500元；

2.3.2資料解釋、審核不認(rèn)真，解釋成果出現(xiàn)差錯的，每次罰款500元；

2.3.3測井資料的二次驗收由各項目部解釋組負(fù)責(zé)，由于責(zé)任心不強或人為造成的二次上井，除承擔(dān)二次上井所發(fā)生的直接費用外，罰款500元。

2.3.4射孔設(shè)計不按時，每次罰款500元；

2.3.5射孔設(shè)計出現(xiàn)差錯的，每次罰款1000元；（造成誤射孔的另行追究責(zé)任）

2.3.6對出現(xiàn)區(qū)域性的質(zhì)量問題不及時向有關(guān)部門或單位反饋的，每次罰款2000元；

2.4其他規(guī)定

2.4.4各項目部、解釋中心、儀修中心每月至少必須召開一次質(zhì)量分析例會，分析和解決當(dāng)月的質(zhì)量問題，缺一次罰款1000元；

2.4.2 QC小組普及率、成果完成率低于80%，不按規(guī)定上報有關(guān)資料（每半年上報一次QC活動進展情況和質(zhì)量工作總結(jié)）的，每次罰款500元；

2.4.3器材供應(yīng)部采購的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，庫房管理帳目混亂、標(biāo)識不清的，每次罰款500元；

2.4.4出現(xiàn)內(nèi)部廢品曲線每條給予直接責(zé)任人1000元罰款；因曲線質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)給予責(zé)任人20%--50%的處罰；

2.4.5對體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格項關(guān)閉不及時或不認(rèn)真，每項給予責(zé)任單位1000元的罰款。

2.5單位或職工有下列情況之一者，給予200－1000元獎勵。

2.5.1開展管理創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新，能明顯提高質(zhì)量水平的；

2.5.2模范遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3個月質(zhì)量指標(biāo)居各項目部之首的；

2.5.3及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，避免造成嚴(yán)重后果的；

2.5.4有特殊貢獻，受到甲方表揚和獎勵的。

3.安全管理獎懲辦法

3.1職能部門有下列現(xiàn)象之一者，視情節(jié)給予處罰，造成事故的要追究管理責(zé)任和連帶責(zé)任：

3.1.1分管業(yè)務(wù)范圍或基層單位存在重大事故隱患而不督促整改的,給予1000元罰款；

3.1.2生產(chǎn)和安全管理部門到基層開展業(yè)務(wù)時不過問安全管理和進行檢查的，給予1000元罰款；

3.1.3對有關(guān)方面反映的有關(guān)安全生產(chǎn)的問題和信息借故推諉或不向主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反

映的，每次給予1000元罰款；

3.1.4本部門開展的業(yè)務(wù)忽視安全保障導(dǎo)致發(fā)生重大事故隱患的，給予1000元罰款。

3.2基層單位和班組，有下列情況之一的，按情節(jié)給予處罰，造成事故的按事故處理的有關(guān)條款執(zhí)行。

3.2.1安全生產(chǎn)工作無人負(fù)責(zé)或安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實的，給予2000元罰款；

3.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不積極組織整改和采取防范措施，給予500元罰款；

3.2.3不按規(guī)定對職工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新入廠和轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)“三級安全教育”而安排上崗的，給予1000元罰款；

3.2.4安排未取得特種作業(yè)操作證人員上崗的，給予1000元罰款；

3.2.5不按規(guī)定組織安全檢查（路查）的，給予500元罰款；

3.2.6施工中違反設(shè)計規(guī)定或削減安全設(shè)施的，給予500元罰款；

3.2.7不執(zhí)行安全生產(chǎn)指令或違章指揮生產(chǎn)的，給予1000元罰款；

3.2.8發(fā)生事故后不及時上報，弄虛作假以及故意破壞事故現(xiàn)場或搞打擊報復(fù)的，給予2000元罰款；

3.2.9未按要求及時上報各種資料和報表的，給予200元罰款；

3.3職工有下列情況之一的，按情節(jié)給予處罰。造成事故的按處理條款執(zhí)行。

3.3.1拒不接受安全生產(chǎn)檢查的，給予200元罰款；

3.3.2上崗時不正確穿戴勞動保護用品或?qū)趧颖Ｗo用品挪作它用的，給予200元罰款；

3.3.3擅自拆除、毀壞、挪用安全、消防裝置和設(shè)施的，給予2000元罰款；

3.3.4發(fā)現(xiàn)事故險情，不采取防范措施，給予500元罰款；

3.3.5對批評和制止“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)的人員進行打擊報復(fù)的，給予1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的按照事業(yè)部有關(guān)規(guī)定處理；

3.3.6不參加安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的，不得上崗，并處以200元罰款；

3.3.7交通違章處罰按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.4各有關(guān)單位和作業(yè)隊，在每次接觸危險品前，要事先對各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù)做出明確規(guī)定，并留有記錄。在危險品管理過程中不認(rèn)真履行職責(zé)的給予3000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的建議事業(yè)部給予行政處分，直至解除勞動合同。

3.5單位或職工有下列情況之一者，給予200－1000元獎勵。

3.5.1管理方面有創(chuàng)新意識或舉措，經(jīng)實施取得明顯效果的；

3.5.2發(fā)生事故后，積極組織搶救，對減少人員傷亡和保護財產(chǎn)有突出貢獻者。

3.5.3在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)險情和隱患；及時上報和提出合理建議杜絕各類事故和險情發(fā)生，確保了人民和國家財產(chǎn)的安全，做出突出貢獻者。

本細(xì)則自下文之日起開始執(zhí)行，每月生產(chǎn)總結(jié)會上講評兌現(xiàn)。本細(xì)則解釋權(quán)歸生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)量安全環(huán)保部。

第三篇：關(guān)于印發(fā)《中鐵三局集團有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎懲辦法(試行)》的通知

中鐵三局集團有限公司文件

中鐵三安〔2014〕424號

關(guān)于印發(fā)《中鐵三局集團有限公司安全生產(chǎn)

經(jīng)濟獎懲辦法（試行）》的通知

集團公司各單位：

為深入貫徹國家新修訂的《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則》，進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任履行和獎懲機制，調(diào)動各系統(tǒng)、各單位、各片區(qū)和各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)的主動性和積極性，有效遏制生產(chǎn)安全事故，保障企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈中國中鐵股份有限公司施工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎懲辦法（試行）〉的通知》（中鐵股份安全〔2014〕170號），集團公司研

第四篇：安全生產(chǎn)考核獎及有關(guān)獎懲辦法(試行)

安全生產(chǎn)考核獎懲辦法（試行）

一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推動各項安全管理制度的落實，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核與獎懲有機結(jié)合起來，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，特制訂本辦法。

二、適用范圍：集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)；集團公司所有管理人員，但不包括政府獎懲。

三、考核依據(jù)

1、工作指標(biāo)考核：集團公司與所屬企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書考核指標(biāo)完成情況；

2、組織機構(gòu)考核：安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、專職安全管理人員配備，責(zé)任制落實等履職情況；

3、基礎(chǔ)管理考核：安全生產(chǎn)建章立制、教育培訓(xùn)、安全檢查、危險源管理、勞動防護用品及安全物資管理、安全技術(shù)措施與安全獎罰、工傷管理與應(yīng)急救援等工作履職情況；

4、集團公司部署的其他安全生產(chǎn)工作的完成情況。

四、考核方法

1、考核期限：分為每年一次考核和三年一次考評。考核由集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核；考評由集團公司辦公會議批準(zhǔn)，以精神獎勵為主，授予“安全生產(chǎn)先進單位”榮譽證書。

2、考核程序：

(1)考核采取自查自評與上級考核相結(jié)合，考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，每年12月30日前被考核單位上報安全生產(chǎn)總結(jié)；

(2)集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核。通過聽取各單位工作報告、安全生產(chǎn)管理資料（臺賬）檢查、現(xiàn)場抽查，以及座談詢問等方式，匯集被考核單位安全生產(chǎn)管理工作情況。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)（考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表附后）：考核采用百分制，70分以下（含70分）為不合格單位； 81分至90分為達標(biāo)單位；91分至96分（含96分）為良好單位；96分以上為優(yōu)秀單位。

五、獎勵經(jīng)費籌集及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、集團公司成立“安全生產(chǎn)獎勵基金”，其基金來源：

（1）集團及各企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人個人出資。其中，集團公司總經(jīng)理個人每年出資3,000元，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人個人每年出資1,500元；

（2）各企業(yè)按管理費用的1.5%提取安全經(jīng)費，作為安全生產(chǎn)基金。年終由集團財務(wù)審計部負(fù)責(zé)審核收繳，“安全生產(chǎn)獎勵基金”由財務(wù)審計部管理；

（3）《安全生產(chǎn)先進單位》獎勵費由集團公司機關(guān)經(jīng)費支付，安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎金由“安全生產(chǎn)獎勵基金”中支付。

2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

（1）《安全生產(chǎn)先進單位》獎金，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、人員等情況，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為3,000元—5,000元；

（2）考核獎勵

①考核為優(yōu)秀單位，公司機關(guān)管理人員人均1,800元； ②考核為良好單位，公司機關(guān)管理人員人均1,200元； ③考核為達標(biāo)單位，公司機關(guān)管理人員人均600元； ④考核為不合格單位，公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人罰款800元，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人罰款500，安全生產(chǎn)管理人員罰款300元。

3、考核為不合格單位除按照以上規(guī)定罰款外，該企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向集團公司做出書面檢查，同時對相關(guān)人員 進行處罰。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究與處罰。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，根據(jù)性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故或破壞事故，對責(zé)任事故和破壞事故應(yīng)進行處罰，事故責(zé)任由事故調(diào)查組調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)事故調(diào)查報告結(jié)論，對責(zé)任人進行處罰。

1、發(fā)生非傷亡安全責(zé)任事故，按直接經(jīng)濟損失（指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值）情況，對相關(guān)人員給予經(jīng)濟處罰和行政處理。經(jīng)濟處罰主要指通過罰款、降薪、減薪等方式實施。行政處理分為免職、降職、解除聘任、解除勞動合同等。

（1）一次事故造成直接經(jīng)濟損失：船舶安全事故10—50萬元（含50萬），對等以上責(zé)任交通事故1—10萬元（含10萬），機械、設(shè)備、火災(zāi)等責(zé)任事故3—10萬元（含10萬）。處罰主要負(fù)責(zé)人500—1,000元，分管領(lǐng)導(dǎo)按主要負(fù)責(zé)人罰金的80%處罰；

(2)一次事故造成直接經(jīng)濟損失：船舶安全事故51—100萬元（含100萬）、對等以上責(zé)任交通事故11—60萬元（含50萬），機械、設(shè)備、火災(zāi)等責(zé)任事故10—30萬元（含30萬）。處罰主要負(fù)責(zé)人2,000—5,000元，分管領(lǐng)導(dǎo)按主要負(fù)責(zé)人罰金的80%處罰，安全生產(chǎn)管理人員按主要負(fù)責(zé)人罰金的50%處罰；

（3）一次事故造成直接經(jīng)濟損失：船舶安全事故100萬元以上、對等以上責(zé)任交通事故60萬元以上，機械、設(shè)備、火災(zāi)等責(zé)任事故30萬元以上。處罰主要負(fù)責(zé)人6,000—10,000元，分管領(lǐng)導(dǎo)按主要負(fù)責(zé)人罰金的80%處罰，安全生產(chǎn)管理人員按主要負(fù)責(zé)人罰金的50%處罰。

2、發(fā)生安全責(zé)任傷亡事故，依據(jù)事故的責(zé)任認(rèn)定，對有關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰和行政處理。

（1）一次輕傷2人并住院治療，處罰主要負(fù)責(zé)人1,000—3,000元，分管領(lǐng)導(dǎo)按主要負(fù)責(zé)人罰金的80%處罰；

（2）一次重傷1人的，處罰主要負(fù)責(zé)人2,000—5,000元，分管領(lǐng)導(dǎo)按主要負(fù)責(zé)人罰金的80%處罰；

（3）一次重傷2人以上的，處罰單位主要負(fù)責(zé)人4,000—6,000元，分管領(lǐng)導(dǎo)按主要負(fù)責(zé)人罰金的80%處罰；

(4)發(fā)生一起安全死亡事故的?？蹨p單位主要負(fù)責(zé)人全年崗位工資的10%；扣減單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)全年崗位工資的8%，扣減其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全管理人員全年崗位工資的5%，其他管理人員全年崗位工資的2%；

(5)發(fā)生兩起及以上安全死亡事故的（含一次性亡兩人），對單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)給予降職或免職處分，并扣減單位主要負(fù)責(zé)人全年崗位工資的20%；扣減單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)全年崗位工資的18%；扣減其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全管理人員全年崗位工資的15%，其他管理人員全年崗位工資的5%；

3、發(fā)生安全事故后，各責(zé)任單位必須按照《安全生產(chǎn)報告制度》及時向集團公司報告，并于事故發(fā)生后5日內(nèi)，將分析處理報告書面報集團公司。對于遲報、漏報、謊報、瞞報事故或隱瞞重大事故隱患行為給予經(jīng)濟處罰。

（1）對隱瞞輕微事故的行為：

①發(fā)生安全事故造成1人輕傷或直接經(jīng)濟損壞5,000—50,000元的，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款800元、對分管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元、對安全管理負(fù)責(zé)人罰款200元；

②發(fā)生安全事故造成2人輕傷或直接經(jīng)濟損壞50,000—200,000元的，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款2,000元、對分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1,500元、對安全管理負(fù)責(zé)人罰款600元； ③發(fā)生安全事故造成3人以上輕傷或1人以上重傷或直接經(jīng)濟損壞200,000元以上的，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人罰款5,000元、對分管領(lǐng)導(dǎo)罰款3,000元、對安全管理負(fù)責(zé)人罰款1,000元。

（2）隱瞞一般事故以上行為的（按國家安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例事故等級），對主要負(fù)責(zé)人罰款10,000元、對分管領(lǐng)導(dǎo)罰款8,000元、對安全管理負(fù)責(zé)人罰款5,000元。

4、對故意破壞事故現(xiàn)場的；不迅速采取有效措施組織搶救人員和財產(chǎn)，造成事態(tài)擴大的；不按照“四不放過”原則處理事故責(zé)任人，致使相同事故重復(fù)發(fā)生的；按原對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)加重50%進行經(jīng)濟處罰。

5、企業(yè)發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故，集團公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員也負(fù)有管理責(zé)任，除接受區(qū)政府的處理外，還應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。

（1）企業(yè)發(fā)生較大安全責(zé)任事故，給予集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟處罰8,000元；

（2）企業(yè)發(fā)生重大以上安全責(zé)任事故，給予集團公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟處罰15,000元，分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟處罰10,000元，部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟處罰5,000元，安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)濟處罰2,000元。

七、各企業(yè)根據(jù)自身實際，對所屬單位制定出相應(yīng)考核辦法，并報集團公司備案?？己艘罁?jù)主要有崗位履職、工作業(yè)績、安全管理技術(shù)知識、業(yè)務(wù)技能等實施獎懲。

八、在考核內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對事故相關(guān)責(zé)任人員的處罰，由責(zé)任單位按照相關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)章進行處罰。由于不可抗力等原因，以及員工在搶險救災(zāi)過程中造成的因工傷亡事故免于處罰。

第五篇：公司安全生產(chǎn)獎懲辦法(試行)

新準(zhǔn)鐵路公司安全生產(chǎn)獎懲辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，加強安全風(fēng)險源頭控制，強化安全生產(chǎn)“紅線、責(zé)任、風(fēng)險、規(guī)則”四種意識，調(diào)動全體干部職工主動防控安全隱患、減少設(shè)備故障和“三違”現(xiàn)象，保證新準(zhǔn)鐵路公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《包神鐵路集團公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)收集、匯總安全生產(chǎn)獎懲意見，由公司安全分析會研究后，以通報形式發(fā)文執(zhí)行。

第三條 安全生產(chǎn)獎懲是指對安全生產(chǎn)工作做出顯著成績和突出貢獻，防止事故的單位、集體、個人給予的精神和物質(zhì)獎勵。對發(fā)生安全責(zé)任事故及安全生產(chǎn)責(zé)任未落實、嚴(yán)重違反作業(yè)紀(jì)律、勞動紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尚未造成嚴(yán)重后果的單位、集體、個人給予行政和經(jīng)濟處罰。

第四條 本辦法用于安全生產(chǎn)獎懲，適用于公司所屬各部室、站區(qū)以及聯(lián)合運輸單位、承包商、施工單位。

第二章 安全獎勵

第五條 公司建立安全獎勵基金，實行?？顚Ｓ?，安全獎勵基金來源于上級單位給公司的各類安全獎金、公司各類安全罰款。

第六條 公司安全獎勵分為階段性安全生產(chǎn)獎、全員安 全生產(chǎn)風(fēng)險抵押獎、風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達標(biāo)獎、臨時獎勵。

1.階段性安全生產(chǎn)獎是根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，在公司實現(xiàn)階段性安全目標(biāo)后，公司一次性發(fā)放給全員的獎勵。

2.全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押獎是參加安全風(fēng)險抵押的人員，在公司安全目標(biāo)實現(xiàn)后，公司一次性兌現(xiàn)給抵押人的獎勵。

3.風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達標(biāo)獎是公司獲得集團公司風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)達標(biāo)目標(biāo)后，給予的獎勵。按照集團公司相關(guān)政策由公司安委會研究具體分配方案。

4.臨時獎勵是公司給予發(fā)現(xiàn)事故隱患、防止可能發(fā)生事故以及為防止事故擴大做出突出貢獻的有功人員的獎勵。

第七條 臨時獎勵范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1.上報集團公司的請獎范圍及標(biāo)準(zhǔn)參照《包神鐵路集團安全生產(chǎn)獎懲辦法》執(zhí)行。對上報集團公司未給予獎勵的，經(jīng)安全分析會研究決定給予獎勵。

2.公司獎勵范圍除附件1規(guī)定外，包括公司安全分析會研究決定其他應(yīng)給予安全獎勵的。獎勵標(biāo)準(zhǔn)按A類事件獎勵2000元，B類事件獎勵300元，C類事件獎勵200元執(zhí)行。

第八條 對給予臨時獎勵的單位、集體、個人，屬于本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的行為按照第七條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行，非職責(zé)范圍內(nèi)的全額獎勵。

第九條 集團給予獎勵的，公司原則上不予重復(fù)獎勵。第十條 在對防止事故、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患有功人員獎勵的同時，要認(rèn)真分析原因，確認(rèn)有其他責(zé)任人的，對相關(guān)責(zé)任 人進行處罰。

第十一條 凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假，騙取獎勵的，安全監(jiān)察部除追回獎勵外，對責(zé)任單位（單位管理人員、獲得獎勵的個人）處以獎勵金額2倍的罰款。

第十二條 獎勵申報程序

1.站區(qū)在防止可能發(fā)生的事故后，應(yīng)立即電話匯報公司安全監(jiān)察部，并在24小時內(nèi)將請獎報告、證明材料發(fā)送至專業(yè)安全監(jiān)察內(nèi)網(wǎng)信箱，并保存好有關(guān)實物和圖像資料。上報時車站、工隊負(fù)責(zé)人要認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，保證材料真實性。

2.安全監(jiān)察部在接到請獎報告后要及時、準(zhǔn)確的做好事件調(diào)查與核實工作。

3.安全監(jiān)察部核查請獎報告無誤，經(jīng)安全分析會審核通過后，給予下發(fā)獎勵通報或報請集團公司獎勵。

第三章 安全處罰

第十三條 安全處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。行政處分包括：警告、記過、記大過、降級、撤職、開除。經(jīng)濟處罰是指對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的干部、職工，以及造成事故（故障）的責(zé)任者按照一定標(biāo)準(zhǔn)給予的罰款。

第十四條 安全處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）對A類違章違紀(jì)的相關(guān)責(zé)任人處罰

1.對當(dāng)事人罰款500元；自管人員情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)安委會討論可給予當(dāng)事人停職3天處理；對于聯(lián)運單位的職工，情 節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)安委會討論可給予清退處理。

2.卡控失職的人員罰款300元。

3.四等站站長、所在班組值班主任、工長罰款200元。4.站區(qū)主任、三等站站長（含副站長）、工隊長、專業(yè)安全員及技術(shù)員罰款100元。

（二）對B類違章違紀(jì)的相關(guān)責(zé)任人處罰 1.當(dāng)事人罰款300元。

2.卡控失職的人員罰款200元。

3.四等站站長、所在班組值班主任、工長罰款100元。4.站區(qū)主任、三等站站長（含副站長）、工隊長、專業(yè)安全員及技術(shù)員罰款50元。

（三）對C類違章違紀(jì)的相關(guān)責(zé)任人處罰 1.當(dāng)事人罰款100元。2.卡控失職的人員罰款50元。

3.四等站站長、所在班組值班主任、工長罰款50元。

（四）公司對站區(qū)“三違”人員做出處罰后，站區(qū)不得做出二次處罰；站區(qū)自查發(fā)現(xiàn)的“三違”問題，確實整改的，公司不再追究。

第十五條 有下列不安全行為之一的，經(jīng)安全分析會討論決定，可根據(jù)該行為性質(zhì)，危害程度等對直接責(zé)任人，負(fù)有管理責(zé)任的部門及管理人員處以500-3000元的罰款。

1.不服從生產(chǎn)指揮和工作分配，嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度行為；

2.消極懈怠，玩忽職守，違章指揮，危及運輸安全的；

3.違反技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程以及施工安全管理規(guī)定，造成重大隱患或給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的；

4.對檢查發(fā)現(xiàn)或上報的各類安全隱患未及時采取措施整治的；

5.因檢修、維護、保養(yǎng)不到位，造成設(shè)備責(zé)任故障或在設(shè)備故障調(diào)查中隱瞞、遲報、推諉責(zé)任的；

6.工作不負(fù)責(zé)任，未認(rèn)真履行本人崗位職責(zé)的； 7.其他依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予處分的的情形；

8.情節(jié)特別嚴(yán)重的經(jīng)公司安委會研究決定可提級處理。第十六條 依據(jù)本辦法規(guī)定的處罰和獎勵，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)建賬，公司計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)收取，統(tǒng)一納入安全獎勵基金管理。

第十七條 安全處罰除按本辦法規(guī)定處罰個人外，同時應(yīng)按公司“五型企業(yè)”考核條款扣除所在站區(qū)分?jǐn)?shù)。

第十八條 發(fā)生道路交通、機械設(shè)備等非鐵路交通事故，參照本辦法追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第十九條 按權(quán)限屬于公司行使行政處分的，由被處分者寫出書面檢查，安全監(jiān)察部在核準(zhǔn)事實、取得證據(jù)、聽取職工申辯的基礎(chǔ)上，填寫處分呈報表并提出處分建議，提交公司安委會研究決定。處分決定作出后，交由人力資源部辦理處分手續(xù)和其他相關(guān)事項。

第二十條 凡發(fā)生職工因工重傷及其以上事故和責(zé)任鐵路交通事故的站、隊，取消其當(dāng)年評比各類先進資格，相關(guān)責(zé)任人在考核內(nèi)不得授予榮譽稱號，扣除責(zé)任站、隊本 季度考核獎；發(fā)生A類違章的責(zé)任人，除按本辦法處罰外，取消其當(dāng)年評先資格。

第二十一條 公司由聯(lián)運單位、承包商、施工單位人員原因產(chǎn)生不良后果的，參照本辦法追究相關(guān)人員責(zé)任，處理意見報包神鐵路集團安委會審查批準(zhǔn)。

第二十二條 包神鐵路集團公司參與調(diào)查處理的，按照包神鐵路集團公司相關(guān)辦法執(zhí)行。本辦法與上級相關(guān)規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 對于在包神鐵路集團公司、公司開展的安全活動期間發(fā)生的責(zé)任設(shè)備故障等安全事件按照活動辦法規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 站區(qū)根據(jù)本辦法，結(jié)合實際制定站區(qū)獎懲辦法，“三違”處罰金額不得高于公司處罰標(biāo)準(zhǔn)。站區(qū)獎懲辦法應(yīng)由站區(qū)全體員工討論通過，作為處理站區(qū)獎懲事項的依據(jù)，并上報公司安全監(jiān)察部備案。站區(qū)進行的各類安全獎懲，二次分配后應(yīng)進行公開。

第二十五條 本辦法由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜由公司安委會研究決定，本辦法自發(fā)布之日起實行。

附件1：安全獎勵范圍 附件2：安全處罰范圍 附件3：職工處分呈報表