第一篇：抓班子隊伍建設(shè)促基層管理創(chuàng)新

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.曹新國

孟村縣國稅局現(xiàn)有干部73人，擔(dān)負(fù)著全縣123個自然村。249戶 增值稅一般納稅人和1500余戶 小規(guī)模納稅人的稅收征管工作。面對人員少、底子薄、基礎(chǔ)設(shè)施 落后的現(xiàn)實情況，孟村國稅局把 如何從根本上縮小與先進(jìn)縣市 的差距，做為自身發(fā)展的方向，并為此開展了多項工作。國稅工作事關(guān)全縣的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展與社會穩(wěn)定的大局，為了做 好這項工作，曹新國帶領(lǐng)局黨委 一班人審時度勢，按照滄州市局 的總體要求。以依法治稅，從嚴(yán) 帶隊為指導(dǎo)思想，以促班子團(tuán) 結(jié)，發(fā)揮班子整體效能為重點，以基礎(chǔ)建設(shè)為突破口，努力改善 基層辦公、辦稅環(huán)境，提升為納 稅人服務(wù)的水平和效率，不斷夯 實基層建設(shè)，實現(xiàn)基層管理創(chuàng) 新，有效地推進(jìn)了各項工作的進(jìn) 展。

想領(lǐng)先，政治堅定，團(tuán)結(jié)拼搏，爭創(chuàng) 一流。樹立三個意識即:一是團(tuán)結(jié)意 識。在孟村工作和生活的人都深有 體會，民族團(tuán)結(jié)無小事，不利于團(tuán)結(jié) 的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。因 此，局黨組充分發(fā)揚民主作風(fēng)，把 “

集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會 議決定”的原則貫穿到工作始終，堅 持大事集體研究，不搞暗箱操作?！耙话咽帧贝竽懛艡?quán)，使副職感到位 子實，責(zé)任重，干勁足，真正做到了 正職“搭臺”，副職“唱戲”。二是進(jìn)取 意識。受傳統(tǒng)觀念的影響，干部思想 比較保守，為逐步改變這種落后的 觀念，近年來，黨組積極倡導(dǎo)“走出 去，學(xué)先進(jìn)”活動。幾年來，組織干部 陸續(xù)到張家口、承德、德州、泊頭、東 光等兄弟單位虛心學(xué)習(xí)基層先進(jìn)管 理經(jīng)驗。找出了不足，增進(jìn)了了解，明確了今后的努力方向;三是勤政 意識。以科學(xué)的態(tài)度，務(wù)實的作風(fēng)，經(jīng)常性地深入基層調(diào)研，總結(jié)新經(jīng) 驗，解決新問題，調(diào)整新思路，結(jié)合 創(chuàng)建“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”活動。黨組成 員分組分片深入到基層(分局)所，收集整理一線人員提出的促進(jìn)班子 建設(shè)的合理化意見建議40余條，經(jīng) 黨組研究，均制定出整改措施，為領(lǐng) 導(dǎo)班子科學(xué)謀事議事提供了可靠的 依據(jù)。原辛店分局局長龐國合，建議 縣局以不定期明查暗訪的形式規(guī)范 基層日常管理行為，給自己戴“緊 箍咒”，此建議被局黨組及時采 納。今年以來，縣局規(guī)定每周至少 2一3次深入基層明查暗訪，對查 找暴霉出來的一些管理問題進(jìn)行 了及時整改，消滅在萌芽狀態(tài)，收 效顯著。

一、把握一個中心.樹立

三個意識，增強(qiáng)班子的凝聚力 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是稅收工作 的靈魂，一把手如何當(dāng)好“班 長”，引導(dǎo)副職之間發(fā)揮協(xié)調(diào)配 合作用顯得尤為重要。為此我們 積極做到:把握一個中心，樹立 三個意識。把握一個中心即:思

二、堅定一個理念.發(fā)揚三 種精神，增強(qiáng)班子的感召力 領(lǐng)導(dǎo)班子作為干部隊伍的核 心力量，只有真正履行好職責(zé)，發(fā) 揮“領(lǐng)頭雁”的作用，才會充分調(diào) 動起大家的工作熱情。為此我們 做到:堅定一個理念，發(fā)揚三種精 神。堅定一個理念即:站在講政 治、顧大局的高度，樹立“局興我 榮，局衰我恥”的責(zé)任意識和使命 感，保持旺盛的進(jìn)取態(tài)勢。發(fā)揚三 種精神即:一是吃苦耐勞，無私奉 獻(xiàn)精神。近幾年，我局黨組成員調(diào) 動頻繁，市局先后委派楊承緒、王 健、張金德、艾兵等人來孟村任 職，他們放棄舒適的工作生活環(huán) 境，投身基層鍛煉，無怨無悔，為 了孟村國稅各項建設(shè)事業(yè)，站好 位，帶好頭，付出了辛勤的汗水和 心血。年齡最小的黨組成員，總經(jīng) 濟(jì)師艾兵，2002年3月份由市局調(diào) 入我局任職，舍小家顧大家，在孟 村艱苦的條件下，真正俯下身子

時今今今黨史博采2005·4令令今干事業(yè)，每周只回家一次，吃住在 局，以局為家，充分展示了新時期 年輕干部良好的精神風(fēng)貌;二是求 真務(wù)實，真抓實干的精神?；谖?局部分基層所設(shè)施簡陋，年久失 修，直接影響征收管理的現(xiàn)狀，黨 組一班人明確提出，基層建設(shè)首 先從改善辦公環(huán)境入手。幾年來，在省市局的大力支持下，通過向 上級爭取資金和基建項目，建成 了城區(qū)分局、辛店分局和辦稅服 務(wù)廳，落實了五小設(shè)施建設(shè)，對機(jī) 關(guān)、城區(qū)分局進(jìn)行了美化、硬化工 程。2003年又投資30余萬元新建 了高寨稅務(wù)所?；鶎愚k公辦稅環(huán) 境的改善，充分調(diào)動了干部的工 作熱情和積極性。三是積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新精神。觀念的更新帶來 了工作上的突破，我們按照新時 期的治稅思想，力求在特色上創(chuàng) 新。2000年稅收宣傳月期間，抓住 少數(shù)民族特色，我局開展的“稅收 宣傳進(jìn)清真寺”活動，被省局評為 稅收宣傳活動項目一等獎。2003 年，為落實市局關(guān)于一步提高征 管軟件和征管質(zhì)量考核軟件綜合 開發(fā)和利用水平的指示精神，我 局由主管業(yè)務(wù)的副局長帶隊，充 分利用現(xiàn)有人力和技術(shù)，在市局 征管科的大力支持下，攻克一次 次技術(shù)難關(guān)，用最短的時間探索 出一套可操作性強(qiáng)，行之有效的 “兩個軟件”操作規(guī)程，在全市得 以推廣，為此市局專門下發(fā)文件 給予我局通報表揚。

倡導(dǎo)“人往基層走，錢往基層花” 的建設(shè)思路，先后為基層各所配 備了微機(jī)、安裝了空調(diào)，更新了辦 公設(shè)施，重點對小食堂進(jìn)行了整 修，解決了基層干部中午“吃飯 難”的問題。基于農(nóng)村基層所偏遠(yuǎn) 且路況差的實際因素，為各所配 備了車輛，改變了過去下鄉(xiāng)“晴天 一身土，雨天一身泥”的狀況;二 是創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。1999年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊 始，了解到孟村縣國稅局是全市 國稅系統(tǒng)唯一沒有家屬樓的縣 局、住房相對緊張，局黨組在最短 的時間內(nèi)，經(jīng)多方籌集資金于 2001年建成兩棟集商居為一體的 高標(biāo)準(zhǔn)家屬樓，為各戶安裝了可 視防盜門、小茶爐等利民配套設(shè) 施，并于當(dāng)年將72套住房順利分 配到戶，解決了干部“安居之憂，為他們更好地“樂業(yè)”奠定了基 礎(chǔ)。三是創(chuàng)造寓教于樂的文化環(huán) 境。以形式多樣的創(chuàng)建載體，豐富 職工文化生活。近年來，先后購置 了籃球架、乒乓球臺、跑步機(jī)、多 用健身器等體育器材供干部職工 強(qiáng)身健體。縣局還開辟了稅收文 化園地，收集了干部多年來的書 法、美術(shù)、攝影等作品50余件，定 期展覽，陶冶了干部情操，提升了 人生品位。

三、體現(xiàn)一種關(guān)懷，創(chuàng)造三 個環(huán)境，增強(qiáng)班子的親和力 領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的威信高

低，很大程度上取決于對基層的 關(guān)心力度。我們始終堅持做到體 現(xiàn)一種關(guān)懷即:體現(xiàn)人文關(guān)懷，以 情帶隊。創(chuàng)造三個環(huán)境即:一是創(chuàng) 造舒適便捷的工作環(huán)境。幾年來，在辦公經(jīng)費緊張的情況下，大力

四、堅持一個原則.實現(xiàn)三 個目標(biāo).增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力 為克服我局人員少的不利因 素，我們把干部適時調(diào)整交流，及 時選拔優(yōu)秀人才充實到后備干部 隊伍中，做為激發(fā)團(tuán)隊工作熱情，提高工作效率的有效途徑。堅持 抓調(diào)整交流，把優(yōu)秀人才選拔到 領(lǐng)導(dǎo)崗位的原則。幾年來，以“黨 管干部，發(fā)揚民主，公開公正”為 宗旨，以德才兼?zhèn)?，群眾公認(rèn)和注 重實績?yōu)檎J(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，先后對15名 股級干部，38名一般干部進(jìn)行了 令今今黨史博采2005·4今今今一 崗位調(diào)整交流，調(diào)整面達(dá)到85% 以上。使我局中層干部結(jié)構(gòu)更具 年輕化、知識化。同時完成三個目 標(biāo)，即:一是稅收任務(wù)超額完成。近年來，面對嚴(yán)峻的稅收形勢，在 積極爭取地方黨委政府的大力支 持下，強(qiáng)化收入分析和稅源監(jiān)控，加大新辦企業(yè)的扶持力度，不斷 壯大稅基。通過全體干部的頑強(qiáng) 拼搏，自1995年建局以來，連年超 額完成稅收任務(wù)，累計征收稅款近2.5億元，為地方各項建設(shè)事業(yè) 提供了有力的財力保障。二是行 風(fēng)精神文明創(chuàng)建活動再創(chuàng)新高。面對近年來創(chuàng)優(yōu)活動參評單位更 廣、競爭更為激烈的不利因素，通 過不斷完善創(chuàng)建措施，逐步提升 為納稅人服務(wù)的水平和效率，連 年被縣委政府評為“行風(fēng)評比”、“文明執(zhí)法奪杯賽”第一名，2003 年再次被省委省政府命名為 2002一2003年度省級文明單位，多次被市局、縣委政府評為民主 評議行風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)、財稅增收獎 和招商引資先進(jìn)單位等榮譽稱 號。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。多年來，在我局有一個不成文的 規(guī)定，那就是局班子抓廉政建設(shè) 工作不分工，形成“鐵桶式”管理。以“千里之堤，潰于蟻穴”的例子 時刻教育身邊同志用好手中權(quán)，一但發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為的“苗 頭”，迅速采取補(bǔ)救措施。誰在這 方面給全局“抹了黑”，就等于砸 了自己的“飯碗子”。工作干得再 好，也只能是一票否決。這種思想 灌輸?shù)矫恳粋€干部腦海中，就如 同戴上了“緊箍咒”，大家都能夠 很好地履行自己的職責(zé)，在心中 樹立起牢固的思想道德防線。不 少同志深有感觸地說:“黨風(fēng)廉政 建設(shè)抓得牢，就是對干部最大的 關(guān)心和愛護(hù)。”

(作者單位:淪州市孟村回 族自治縣國家稅務(wù)局)勺

第二篇：抓班子帶隊伍 抓管理促規(guī)范 抓服務(wù)樹形象

抓班子帶隊伍 抓管理促規(guī)范 抓服務(wù)樹形象

------***工商所2011年半年工作總結(jié)

今年以來，我所在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，緊緊圍繞2011年全縣工商行政管理工作的總體要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市、縣工商行政管理工作會議精神，把握總局“五個更加”的要求，堅持把“高位求進(jìn)、加快發(fā)展、工商助力”作為工商工作的主線，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管手段，切實履行職責(zé)，較好地完成了年初既定的工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧做出了新的努力和貢獻(xiàn)。

一、上半年的主要工作

1、抓班子帶隊伍，力爭建設(shè)高素質(zhì)隊伍，確保令行禁止、政令暢通。“打鐵還需自身硬”，為了建設(shè)一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)隊伍，我們堅持“四管齊下”：

一是按照“抓班子帶隊伍，抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路，對所班子提出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作有凝聚力、以身作則有號召力、務(wù)實創(chuàng)新有領(lǐng)導(dǎo)力、令行禁止有執(zhí)行力”的“四有”要求，對一般干部提出了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的“兩強(qiáng)”要求。同時調(diào)整后的所班子緊緊圍繞“對上增強(qiáng)執(zhí)行力，對下增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)影響力”的目標(biāo)，堅持以新的理念、新的方法來規(guī)劃、管理***所的各項工作。

二是專門制定了學(xué)習(xí)制度、“手牽手，傳幫帶”崗位練兵工作方案等，加強(qiáng)對干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。目前，全所5名職工，其中有4位年輕同志具有本科學(xué)歷，1位老同志具有中專學(xué)歷，并指定由邱錦華同志負(fù)責(zé)把溫春科同志的網(wǎng)上案件錄入、企業(yè)年檢以及文字編輯等業(yè)務(wù)帶會，能夠熟練運用；由高莉蘋同志負(fù)責(zé)把楊波同志的個體登記、食品流通許可等業(yè)務(wù)教會。

三是以創(chuàng)建“五好”黨支部為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，激發(fā)了黨組織的內(nèi)在活力和戰(zhàn)斗堡壘作用，有效推動了各項業(yè)務(wù)工作開展。雖然***所支部只有三名黨員在職，但是在他們帶頭作用的影響下，其他同志在工作上盡心盡力，履職盡責(zé)，毫不遜色。今年已經(jīng)56歲的老同志***一直有糖尿病和偏頭痛，但是他考慮到所里人手少，工作任務(wù)重，處處以大局為重，不是萬不得以很少請假，而且主動請纓全部承擔(dān)***市場鮮肉登統(tǒng)和所辦公區(qū)域的衛(wèi)生打掃；老同志既是如此，年輕同志更是毫不示弱，副所長***不僅要分管業(yè)務(wù)和主抓行政執(zhí)法工作，而且還要負(fù)責(zé)***、***、***三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)監(jiān)管工作，但是他從不叫苦，而更多的是犧牲星期天、節(jié)假日等休息時間、放棄和孩子團(tuán)聚的機(jī)會，全身心投入到工作上；***在去年就檢查出有胃炎和膽囊壁增厚的病癥，多次犯病時痛得直冒冷汗面如土色，我們都勸他去好好檢查下身體，他總是說等等看，盡管如此，他所負(fù)責(zé)的***、***、***片的基礎(chǔ)監(jiān)管工作多次受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。之所以有他們?nèi)硇牡母冻觯瑥拿嫘纬闪?**所風(fēng)清氣正、一心干事業(yè)的良好氛圍。

四是加強(qiáng)行風(fēng)、政風(fēng)和廉政建設(shè)積極推行“陽光收費”嚴(yán)禁搭車收費，樹立工商部門新形象。今年以來，我們樹立行風(fēng)政風(fēng)就是形象的觀念，認(rèn)真落實國家局“六條禁令”、市局“九條紀(jì)律”和胡錦濤總書記提出的八個方面的良好風(fēng)氣。推行《工商職業(yè)道德規(guī)范》，開展廉政風(fēng)險點防范管理工作，使全所干部在濃厚的廉政氛圍中接受經(jīng)常性的廉政教育和黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，筑牢防腐防線。

2、嚴(yán)管理促規(guī)范，提精神造氛圍，為努力實現(xiàn)2011年工作新跨越夯實基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識。引導(dǎo)***所干部強(qiáng)化“有權(quán)必有責(zé)、履職必盡責(zé)、失職必問責(zé)”意識，一方面，強(qiáng)化網(wǎng)格管理人員、內(nèi)務(wù)工作人員的工作責(zé)任，樹立“說了就干、干就干好”的工作作風(fēng)，并付諸于行動中去；另一方面，強(qiáng)化所長的責(zé)任意識，所長不但要不折不扣地分解落實目標(biāo)任務(wù)，而且要按區(qū)域、分時段抓好檢查督辦。

二是強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律。按照縣局《績效管理辦法》的具體內(nèi)容，結(jié)合***所的實際，制訂了《績效考核辦法實施細(xì)則》，嚴(yán)格實施考勤考學(xué)考紀(jì)考績“四嚴(yán)四考”制度，規(guī)范干部職工日常行為。上班先簽到，工作期間必著裝，有事先請假，嚴(yán)格執(zhí)行縣局學(xué)習(xí)、著裝、考勤和請銷假等制度，使各項工作運行規(guī)范。

三是強(qiáng)調(diào)精神面貌。所班子必須以身作則，帶頭樹立正氣，公平公正對待每位職工，做到堅持原則與實行人性化管理、鼓勵激勵與警示提醒相結(jié)合，努力使每位職工心和氣順、精神振奮，改善所的精神面貌，同時，結(jié)合“六型機(jī)關(guān)”建設(shè)，落實衛(wèi)生保潔制度，保持衛(wèi)生整潔的工作環(huán)境，為干部職工和辦事群眾營造神清氣爽的工作氛圍。

3、抓服務(wù)樹形象，努力實現(xiàn)時間過半，各項目標(biāo)任務(wù)均過半。一是以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，盡心盡力促發(fā)展。

為促進(jìn)***所轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我所依法履職，認(rèn)真做好個體注冊登記、企業(yè)登記咨詢、企業(yè)網(wǎng)上年檢和個體驗照等工作，今年上半年新設(shè)立登記個體工商戶112戶，個人獨資企業(yè)2戶，普通合伙企業(yè)1戶，新發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社6戶，內(nèi)資分支1戶；變更登記個體工商戶26戶；注銷登記個體工商戶36戶，上報縣吊銷個體工商戶811戶，驗照率達(dá)99%，上報縣吊銷企業(yè)5戶，申請延期年檢2戶，年檢率達(dá)95%；積極走訪了解個私業(yè)主當(dāng)前在經(jīng)營中遇到的困難、原因及今后打算，宣傳了政策措施及相關(guān)法律法規(guī)，搭建了融資平臺，解決融資瓶頸問題——幫助白關(guān)加油、運山加油等6企業(yè)與縣郵儲銀行簽訂了貸款意向協(xié)議，意向貸款金額60萬元；為緩解大學(xué)生就業(yè)難創(chuàng)業(yè)難等問題，把服務(wù)落到實處：我所為曹健等三位回家創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供專門服務(wù)，首先是為其介紹工商部門對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)大學(xué)生合理選擇市場主體類型，減少注冊登記的盲目性。對各類市場主體進(jìn)行對比分析，提供指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)信息途徑，提醒經(jīng)營風(fēng)險以及片區(qū)管理人員的隨訪制度。其次是利用企業(yè)年檢巡查時機(jī)對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，了解轄區(qū)企業(yè)用工信息及所缺崗位，通過與企業(yè)的牽線搭橋為大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會。最后是及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對有創(chuàng)業(yè)意向、符合條件的，在注冊登記等方面特事特辦，免收注冊登記費170余元，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

積極推進(jìn)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，按照“商標(biāo)助企”“商標(biāo)富農(nóng)”的精神，圍繞“品牌強(qiáng)縣”的發(fā)展大目標(biāo)，對全所轄區(qū)商標(biāo)注冊使用情況進(jìn)行了實地走訪，建立相對完善的商標(biāo)注冊檔案；同時，成功注冊商標(biāo)1件；開展“紅盾護(hù)農(nóng)”保春耕行動，實施“紅盾幫扶”工程，積極服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二是開展專項檢查，加大執(zhí)法力度，努力營造公平、有序的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，履職到位。

加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品準(zhǔn)入許可，確保流通領(lǐng)域食品安全。全面落實《食品流通許可證管理辦法》以及流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管“八項制度”。與食品經(jīng)營戶簽訂《食品安全責(zé)任書》163份，與物資經(jīng)營戶簽訂經(jīng)營承諾書90份；加大對違反《食品安全法》和《食品安全法實施條例》規(guī)定的違法行為，尤其是流通領(lǐng)域食品非法添加和濫用食品添加劑等違法行為的處罰力度。今年以來，我所檢查食品經(jīng)營戶累計469戶次，沒收過期失效變質(zhì)食品0.2噸、價值0.8萬元，共立案查處經(jīng)營不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求食品案2件，罰沒入庫6000元。

認(rèn)真開展其他各類專項整治行動。先后開展了危險化學(xué)品市場、校園周邊環(huán)境、非煤礦山、黑網(wǎng)吧等專項整治，共檢查煙花爆竹銷售門市部11戶，其中有2戶的營業(yè)執(zhí)照沒有及時辦理變更，發(fā)出限期變更通知書2份；成品油加油站（點）9戶，對其中青龍加油站、青茨加油站等4戶的《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》已經(jīng)到期的情況進(jìn)行了行政約見，要求其務(wù)必及時辦理《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》，辦理營業(yè)執(zhí)照變更登記；取締黑網(wǎng)吧1個，扣留電腦4臺，并處罰款10000元；頁巖磚廠12戶，其中證照齊全的有9戶，另外3戶中有2戶是我局昨年處罰過的，今年仍在繼續(xù)做；對該3戶無證無照頁巖磚廠進(jìn)行了立案調(diào)查，對未取得安全生產(chǎn)許可的3戶企業(yè)發(fā)出了《限期辦理通知書》。

今年以來，我年共立案7件，調(diào)查終結(jié)6件，罰沒入庫7.3萬元；收取會員費3.8萬元，全面實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。

二、存在的主要問題：

半年來，我所的各項工作雖然取得了一定成績，但也存在一定困難、問題和不足，既有主觀原因，也有客觀原因，主要表現(xiàn)在：

一是人手少，監(jiān)管面積廣，有些地方真的無力顧及，尤其是偏遠(yuǎn)農(nóng)村食品經(jīng)營的管理沒有跟上，思想上重視不夠，麻痹懈?。?/p>

二是個別同志存在學(xué)習(xí)不主動，心浮氣躁，工作不細(xì)致、怕麻煩、缺乏耐心和責(zé)任感，在執(zhí)法辦案中存在重經(jīng)驗不重證據(jù)，重結(jié)果不重程序等缺點；

三是工作無創(chuàng)新，穿新鞋走老路，對縣局的“三大工程的推進(jìn)”落實不到位；

三、下半年的打算：

一是進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)質(zhì)量，扎實做好各項服務(wù)工作，緊盯目標(biāo)抓落實，力爭年終不欠賬；

二是以縣局《三大工程推進(jìn)方案》指導(dǎo)，精心安排，突出重點，抓住關(guān)鍵，結(jié)合***所的實際，扎扎實實開展工作，打造特色、亮點工作；

三是繼續(xù)以食品安全為重點，嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域食品非法添加和濫用食品添加劑等違法行為，確保轄區(qū)流通領(lǐng)域食品安全放心。

第三篇：抓基層黨建 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

抓基層黨建 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——記涼州區(qū)張義鎮(zhèn)黨委

張義鎮(zhèn)地處涼州區(qū)南部山區(qū)，屬省列重點扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。轄26個村，185個村民小組，1.001萬戶，4.32萬人，其中扶貧工作重點村19個，貧困人口2.16萬人（低收入人口1.11萬人，絕對貧困人口1.05萬人）。鎮(zhèn)黨委下設(shè)28個黨支部，其中村黨支部26個，機(jī)關(guān)黨支部1個，學(xué)區(qū)黨支部1個，兩新組織黨支部2個,共有黨員921名。近幾年來，張義鎮(zhèn)黨委班子開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)班子，抓規(guī)范、帶隊伍，抓陣地、謀發(fā)展，抓活動、促落實等措施，各項工作有了突破性進(jìn)展，2008年底，張義山區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15926萬元，比2001年增加7781萬元，農(nóng)民人均純收入由2001年的998元增加到1869元，年均凈增124元，貧困人口由3.16萬人下降到2.16萬人。鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，宗旨意識不斷增強(qiáng)，工作方法和工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力不斷增強(qiáng)。

創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好。鎮(zhèn)黨委從提高領(lǐng)導(dǎo)班子分析問題、研究問題、解決問題的能力出發(fā)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)培養(yǎng)，精心組織每月1次的黨委中心組和每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，組織撰寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告，重點工作目標(biāo)計劃,交流工作中好的經(jīng)驗和做法，把學(xué)習(xí)當(dāng)作研究問題、提升能力、總結(jié)經(jīng)驗的有效舉措，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)。二是制定完善了領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核辦法。把領(lǐng)導(dǎo)包項目、包責(zé)任、包重點工作同實績考核結(jié)合起來，把年終考核、半年考核同平時考核結(jié)合起來，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心和自覺性。三是加強(qiáng)村級班子建設(shè)。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”方針，結(jié)合村“兩委”換屆，實現(xiàn)村支部書記、村委會主任“一肩挑”的18個村，占70％，實現(xiàn)“兩委”委員交叉任職136名，占65％，切實把那些清正廉潔、公道正派、群眾擁護(hù)，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能帶領(lǐng)群眾共同致富的人村進(jìn)村級班子，優(yōu)化班子隊伍機(jī)構(gòu)，每個班子中最大化配備1名35歲以下的優(yōu)秀年輕人，注重拓寬選配渠道，從退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年中擇優(yōu)選配村干部，并健全完善了選派干部管理用人機(jī)制，使村干部來源不斷擴(kuò)大，素質(zhì)明顯提高。

創(chuàng)新思維，規(guī)范措施，黨員干部隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委從加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)入手，采取了一系列有效措施，增強(qiáng)了工作合力。一是通過制定完善的學(xué)習(xí)計劃，在機(jī)關(guān)干部中堅持每周3次的集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作實際，寫心得、談體會，常交流，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是結(jié)合農(nóng)村黨員“三會一課”、民主評議和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，農(nóng)業(yè)種植新技術(shù)和石羊河流域重點治理相關(guān)知識，提高了黨員干部的文化水平，拓寬了知識層面，轉(zhuǎn)變了思想觀念，增強(qiáng)了黨性意識，使黨員的示范帶動作用得到了充分的發(fā)揮。三是健全完善了黨員干部的教育培訓(xùn)制度。在黨員干部的教育培訓(xùn)上，鎮(zhèn)黨委依據(jù)黨員干部的工作水平和能力，重點加強(qiáng)對工作水平和能力，一般的黨員干部的教育培訓(xùn)力度，多給他們外出培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)他們干事創(chuàng)業(yè)的信心和能力，同時對工作能力強(qiáng)的黨員干部加擔(dān)子、壓任務(wù)，增強(qiáng)他們應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平。通過完善黨員干部的教育培訓(xùn)力度，形成了“抓兩頭、促中間”的教育培訓(xùn)方式，優(yōu)化了黨員干部的整體素養(yǎng)。四是積極發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨注入新鮮血液。按照發(fā)展黨員公示制、票決制和雙推制的要求，嚴(yán)格發(fā)展程序，近年來，共發(fā)展黨員132 名。

健全機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，黨員隊伍的服務(wù)熱情進(jìn)一步增強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委把工作機(jī)制建設(shè)作為健全完善黨員干部管理體系的重中之重來抓。一是高度重視示范典型的培育。通過加大資金、技術(shù)等方面的投入力度，重點培養(yǎng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有示范帶動作用的村黨支部和有較強(qiáng)致富能力的村干部，通過培育，涌現(xiàn)出了堡子村、澄新村和河灣村等優(yōu)秀基層黨組織，高登輝、王太平等優(yōu)秀村黨支部書記，黨員帶頭搭建日光溫室達(dá)225戶，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖122戶，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)140戶，全鎮(zhèn)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮，有力地推動了全鎮(zhèn)重點工作的開展。二是充分發(fā)揮各類活動的載體作用。通過深入開展“設(shè)崗定責(zé)”、“服務(wù)承諾”、“雙爭雙促”等活動，充分激發(fā)黨員干部的服務(wù)熱情。通過開展各類活動，全鎮(zhèn)村級黨支部公開承諾為群眾辦實事82件，黨員服務(wù)承諾1620項，結(jié)成幫扶對子210對，為286名無職務(wù)黨員科學(xué)設(shè)置了林木管護(hù)、渠道管護(hù)、參政議政等8個崗位，上崗黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，盡職盡責(zé)，堅守崗位，以實際行動推進(jìn)石羊河流域重點治理。

理清思路，狠抓落實，經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持健康持續(xù)快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是深入調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)初步形成了日光溫室人參果、加工型馬鈴薯、中藥材等特色種植業(yè)和梅花鹿等規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)。建成以人參果種植為主的日光溫室3860畝，加工型馬鈴薯和中藥材每年均保持在2萬畝和1000畝左右，建成了中路、劉莊、甘溝口等6個養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場，培育扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶349戶，養(yǎng)殖暖棚面積達(dá)1061畝，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的收入已占到農(nóng)民人均純收入的62％。圍繞人參果 產(chǎn)業(yè)，在基地建設(shè)、品牌打造、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場營銷等產(chǎn)業(yè)化運作方面取得了一定的成效，初步形成了協(xié)會（合作社）＋基地+農(nóng)戶，產(chǎn)、加、銷一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，創(chuàng)造了有借鑒意義的“張哈”模式，積累了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗，具有較好的輻射帶動作用。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。幾年來，共實施參與式整村推進(jìn)項目15個，建成以黃哈公路、堡常公路和沙番公路為代表的通鄉(xiāng)通村公路92公里，建成標(biāo)準(zhǔn)化U型渠道87公里，全面完成了26個村的村級活動場所建設(shè)，建成小康住宅示范點6個，640多戶群眾住上了新房；投資68萬元建成標(biāo)準(zhǔn)化社會敬老院，入住老人62人。同時，編制完成了《張義鎮(zhèn)2009-2013年扶貧開發(fā)省級試驗示范區(qū)五年規(guī)劃》，為創(chuàng)建全省扶貧試驗示范基地打下了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理，構(gòu)建綠色發(fā)展平臺。幾年來，共完成退耕還林（草）3778畝，完成防護(hù)林建設(shè)2452畝，生態(tài)村綠化1423畝，通道綠化32公里，義務(wù)植樹186萬株。同時把移民搬遷作為減少貧困人口、緩解山區(qū)環(huán)境壓力和南護(hù)水源的重要舉措，通過加大政策扶持力度，建立生態(tài)移民基地等措施，共向省內(nèi)外搬遷移民2653戶，11460人，沙溝、六道溝、夾皮溝村基本上實現(xiàn)了整村整組搬遷，切實緩解生態(tài)壓力。

思想新、作風(fēng)正，張義鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績，得到了群眾的認(rèn)可，在鎮(zhèn)黨政班子的民主測評中，鎮(zhèn)黨政班子的滿意票達(dá)到99%，同時，也得到了上級的肯定，張義鎮(zhèn)2006年、2007年、2008年在全區(qū)的目標(biāo)管理考核中均名列前茅。相信，在張義鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，張義這一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富裕、財政寬松、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的現(xiàn)代新鎮(zhèn)將在湘中大地，屹立起來。

第四篇：抓管理促規(guī)范

“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”

教育提升活動查擺剖析材料

按照“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”教育提升活動的部署，緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)工作、服務(wù)意識、執(zhí)行效率、依法行政等方面，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，現(xiàn)剖析如下：

一是在平時工作中，工作主動性差，遇到問題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示，不積極通過提高自身能力來解決問題，一定程度上還存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的思想。

二是缺乏敬業(yè)精神，對應(yīng)該掌握的一些數(shù)據(jù)和常識，只知道大概，沒有搞精搞細(xì)。

三是對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，只滿足于一般的完成，只求過得去，不求過得硬，沒有動腦想辦法怎樣將其做的更好。

通過查找不足，我體會到無論作什么工作，都要端正態(tài)度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識來開拓眼界，不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。

一是多看，看經(jīng)驗豐富的同事是怎么做的，處處留心皆學(xué)問。無論級別大小、年長年幼都是自己學(xué)習(xí)的對象，見多才能識廣，開闊視野。從思想品德、知識結(jié)構(gòu)、理論觀點及語言表達(dá)技巧等各方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深入分析，讓自己在今后的工作中少走彎路。

二是多讀，就是把理論學(xué)習(xí)與讀書看報有機(jī)的結(jié)合起來。同時對中外名著，黨政調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話等凡是能見到的，都要

盡量去讀，抓住要點、掌握實質(zhì)并與實際工作中遇到的有關(guān)問題結(jié)合起來分析思考，去粗取精，活學(xué)活用，只有這樣才能迅速提高理論修養(yǎng)，增強(qiáng)認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力。

三是多思，文秘工作要求腦勤、手勤、眼勤，勤思很重要，經(jīng)常思考，腦子靈活反應(yīng)迅速了，才能迅速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖；才能更好的汲取優(yōu)秀同志的好思想、好作風(fēng)，培養(yǎng)愛黨為民之心，學(xué)一行，愛一行，專一行，樹立愛崗敬業(yè)的好品德。

“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”

教育提升活動查擺剖析材料

——楊景濤

按照“抓管理促規(guī)范、抓服務(wù)促發(fā)展”教育提升活動的部署，緊密聯(lián)系工作實際，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)剖析如下：

1、理論知識學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)不深。平時只滿足于讀書看報，對一些典型的文件資料和領(lǐng)導(dǎo)講話沒有仔細(xì)的研究，對讀過的文件有不明白之處，一略而過，不求甚解，不能透徹理解領(lǐng)會文章的實質(zhì)和指導(dǎo)思想，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干。

2、工作作風(fēng)還不夠扎實，缺乏從政治的、宏觀的角度來觀

察、分析問題，提高解決問題的能力，在工作上遇到難題時，不善于思考、動腦，未能把工作做實、做深、做細(xì)，滿足于過得去。

3、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠，缺乏一種孜孜以求的精神，不注

重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。

通過查找不足，我體會到無論作什么工作，都要端正態(tài)度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識來開拓眼界，不斷的提高自身的政治修養(yǎng)。對工作要有一種服務(wù)意識，事情無論大小都要盡心盡力，在工作中要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動自己的主觀能動性，提高自己的能力和工作質(zhì)量，在任何時候都要注意維護(hù)辦公室的形象和聲譽，做一個合格的辦公室工作人員。

第五篇：夯實基礎(chǔ)抓規(guī)范 創(chuàng)新管理促平安

全縣鎮(zhèn)村平安創(chuàng)建觀摩 活動推進(jìn)會發(fā)言材料

夯實基礎(chǔ)抓規(guī)范

創(chuàng)新管理促平安

金家河鎮(zhèn)黨委 政府（2011年8月26日）

金家河鎮(zhèn)位于縣城以西20公里處，309省道穿境而過，全鎮(zhèn)土地總面積109平方公里，7個村30個村民小組，農(nóng)業(yè)人口1357戶5872人。有學(xué)校等機(jī)關(guān)單位7個，有略陽鴻嘉礦業(yè)公司等企業(yè)5個,轄區(qū)總?cè)丝?000余人。2011上半年全縣平安建設(shè)調(diào)查，人民群眾對社會治安滿意率100%,平安建設(shè)知曉率100%。

一、夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任，完善機(jī)制

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，健全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)上成立有社會治安綜合治理委員會并下設(shè)辦公室，平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治維穩(wěn)工作中心，治保、人民調(diào)解組織健全，綜治、司法、信訪集中辦公,綜治干部專人專職，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)裝備組建了一支由15名復(fù)退軍人構(gòu)成的治安巡邏隊暨應(yīng)急突擊隊。綜治辦公室各項制度健全，檔案資料齊全，工作開展有序。7個村均建立有綜治維穩(wěn)工作站，村治保、調(diào)解組織健全，以村民小組為單位組建了30個平安互助組，村民小組長兼任互助組長，對本組農(nóng)戶建有信息管理明白卡，各村以村“兩委”干部為主要力量組建了村治安巡邏隊，加強(qiáng)值班，開展巡邏。

面向社會廣泛宣傳，營造平安建設(shè)氛圍。對固定座機(jī)電話用戶進(jìn)行重點宣傳，將轄區(qū)內(nèi)固定電話實行動態(tài)管理，每年鎮(zhèn)綜治專干對固定電話號碼至少普查核實2次，5月、11月份省、市、縣對平安建設(shè)“兩率一度”調(diào)查之前，對所有固定電話用戶逐戶打電話進(jìn)行一次調(diào)查并記錄，自測平安建設(shè)“兩率”,對不知道、不清楚的農(nóng)戶有針對性地進(jìn)行強(qiáng)化宣傳。開展平安校園建設(shè)活動，對學(xué)生開展平安建設(shè)、安全知識教育，通過“小手拉大手活動”增強(qiáng)宣傳效果。

3、加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。鎮(zhèn)黨委、政府每年與各村、轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)簽訂綜治、信訪、平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，明確工作任務(wù)，夯實工作責(zé)任。把各村、各單位固定電話用戶平安建設(shè)調(diào)查的“兩率”，矛盾糾紛排查調(diào)處的“兩率”（調(diào)處率、成功率）作為重要指標(biāo)，納入農(nóng)村工作綜合考核、平安建設(shè)專項考核，按責(zé)任書分別予以兌現(xiàn)。凡平安建設(shè)考核不合格單位一律不得評為先進(jìn)集體，相關(guān)責(zé)任人一律不得評為先進(jìn)工作者，做到獎罰分明。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新管理，促進(jìn)平安

針對干部下村時間少、深入群眾少，對群眾生產(chǎn)了解少、生活關(guān)心少，干部聯(lián)系群眾不密切、信息掌握不準(zhǔn)確的現(xiàn)狀，以及社會上認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒事干，老百姓認(rèn)為干部脫離群眾的消極輿論，平安建設(shè)中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，變?nèi)罕娦旁L和上訪為干部下訪，把群眾小事當(dāng)作大事來抓，以干部民情卡管理為抓手，創(chuàng)新社會管理方式，通過解決小訴求、調(diào)處小糾紛，

干部民情卡不是我鎮(zhèn)獨創(chuàng)發(fā)明，是民情日記的繼承和發(fā)揚，改進(jìn)和提高，使民情管理更完善，作用效益更明顯。實踐證明，民情卡在機(jī)關(guān)干部與群眾之間架起了連心橋，察民情、訪問民意成為一項常規(guī)性工作，真正變?nèi)罕娚显L為干部下訪，干部作風(fēng)得到加強(qiáng)和改進(jìn)。通過解決訴求、調(diào)處糾紛，有利于把矛盾消滅在激化前，化解在本鎮(zhèn)內(nèi)，對于減少群眾越級上訪和信訪、預(yù)防事故發(fā)生、維護(hù)社會穩(wěn)定有積極作用。通過對群眾所思所盼了解，為領(lǐng)導(dǎo)施政決策提供參考，服務(wù)三農(nóng)的措施更具針對性，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有積極作用。

三、平安建設(shè)幾點體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視了，才舍得花錢，才能進(jìn)行廣泛宣傳、深入宣傳。領(lǐng)導(dǎo)重視了，才能給予傾斜和支持，各項工作才能更好地推進(jìn)和落實，工作才能達(dá)到規(guī)范。

2、化解矛盾糾紛是根本。只有將矛盾化解了，糾紛調(diào)處了，訴求解決了，才能把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，不出現(xiàn)越級上訪，黨和政府才能得到群眾的擁護(hù)和支持，平安建設(shè)“兩率一度”才能得到提高。

3、相互配合是基礎(chǔ)。平安建設(shè)是一項綜合性工作，涉及多個部門和行業(yè)，關(guān)系整個社會，與每個公民的安全和利益密切相關(guān)，構(gòu)建平安和諧社會，需要大家參與、需要共同配合。