第一篇：企業(yè) 實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施 doc

實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

一、制定目標(biāo)落實計劃 ①制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。②根據(jù)中長期規(guī)劃，制定年度計劃和年度專項活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。③將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；④制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法；⑤定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機(jī)構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；②設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。③定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。

三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制 ①法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；②分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；③公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；④安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確；⑤各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。

2、責(zé)任制考核 ①每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級抓一級，層層抓落實；②根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲，公 1

告考核和獎懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度

1、法規(guī) ①及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；③執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。

2、安全管理制度 ①制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度；5）車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）從業(yè)人員安全管理制度；8）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計報告制度；10）安全獎懲制度等；②組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

3、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程 ①制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；②對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程

4、制度執(zhí)行及檔案管理 ①各級各部門各類人員貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施②每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；③建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求 2

及時報送有關(guān)資料和信息。

五、安全投入

1、資金投入 ①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并合理、有效使用。②及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；③為旅客投保承運人責(zé)任險，并在有效期內(nèi)。

2、費用管理 ①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況；②建立安全費用使用臺賬。

六、裝備設(shè)施

1、裝備設(shè)備 ①安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好，沒有隨意改動；②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。

七、科技與信息化

1、科技信息化 ①制定并落實衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定②按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺和全國重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)③定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間；車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、實時、完整傳輸；④建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控平臺，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確；⑤企業(yè)平臺所錄入的車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準(zhǔn)確、完整；⑥配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息；⑦建立監(jiān)控值班制度，對營運車輛24小時不間斷的實時動態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答，并執(zhí)行有關(guān)要求；⑧按照有關(guān)規(guī)定 3

及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時間；⑨建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳。

八、隊伍建設(shè)

1、安全培訓(xùn) ①制定并實施年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時間。

2、宣傳教育 ①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。

3、管理人員 ①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格；②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。

4、從業(yè)人員培訓(xùn) ①從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)②新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。

5、規(guī)范檔案 ①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案；②對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評估，改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場作業(yè)管理 ①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。

2、安全值班 ①制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班記錄。

3、相關(guān)方管理 ①兩個或兩個以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實到位。

4、駕駛員管理 ①制定并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔；②嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同；③客運車輛每日運行里程超過400公里(高速公路直達(dá)客運超過600公里)的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員④采取有效措施，防止駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4個小時，或者24小時內(nèi)累計駕駛超過8小時；⑤及時掌握極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中的駕駛員謹(jǐn)慎駕駛；⑥駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》。

5、營運車輛管理 ①制定并落實車輛技術(shù)管理制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進(jìn)行定期維護(hù)與檢測，保持運輸車輛技術(shù)狀況良好；②落實專人負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作，車輛安全技術(shù)狀況符合有關(guān)規(guī)定；③建立并落實車輛安全檢查制度。做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作。④維護(hù)、維修作業(yè)須在交通運輸管理部門認(rèn)定的汽車維修企業(yè)進(jìn)行；⑤建立并妥善保管車輛技術(shù)檔案。相關(guān)內(nèi)容記載及時、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。車輛技術(shù)檔案一車一檔。

6、運輸管理 ①客運班車按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途徑站點進(jìn)站上下旅客，不得改變行駛線路，不得站外上客或者沿途攬客；②客運車輛嚴(yán)格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運行，無違反規(guī)定超載、超員運輸；③合理調(diào)整發(fā)車時間，對夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級（含）以下山區(qū)公路，禁止通行。

7、警示標(biāo)志 ①在存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置 5

明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施。

十、危險源辯識與風(fēng)險控制

1、危險源辨識 ①開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作；②對存在的重大危險源及時采取措施，并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。

2、風(fēng)險控制 ①及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別；②向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施

十一、隱患排查與治理

1、隱患排查 ①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;②定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;③對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策

2、隱患治理 ①制定完善的隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求;②對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實防范和整改措施，并組織整改到位;③重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”;④建立隱患治理臺帳和檔案，有相關(guān)記錄；⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

十二、職業(yè)健康

1、健康管理 ①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

2、危害告知 ①對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了 6

解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項。

3、環(huán)境與條件 ①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十三、安全文化

1、安全環(huán)境 ①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；②公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。

2、安全行為 ①開展安全承諾活動；②編制旅客運輸安全知識手冊，并發(fā)放到職工；③組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)；④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；⑤對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

十四、應(yīng)急救援

1、預(yù)案制定 ①制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案②應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報有關(guān)協(xié)作單位；③定期評估應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。

2、預(yù)案實施 ①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和互救知識；②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處 7

置方案；③發(fā)生事故后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告有關(guān)部門。

3、應(yīng)急隊伍 ①建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。

4、應(yīng)急裝備 ①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。

5、應(yīng)急演練 ①制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，按照有關(guān)規(guī)定組織開展應(yīng)急預(yù)案演練；②應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

十五、事故報告調(diào)查處理

1、事故報告 ①制定事故報告制度和程序，按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告有關(guān)部門;②嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，準(zhǔn)確、及時填報安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計表、報，沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。

2、事故處理 ①接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失;②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況;③按時提交事故調(diào)查報告，剖析事故原因，落實整改措施;④發(fā)生事故后，及時召開安全生產(chǎn)分析通報會，對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查；⑤按“四不放過”原則嚴(yán) 8

肅查處事故，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。

十六、績效考核與持續(xù)改進(jìn)

1、績效評定 ①每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。

2、持續(xù)改進(jìn) ①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。

3、安全管理體系建設(shè) ①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機(jī)制。

第二篇：安全工作方針與目標(biāo)措施

安全工作方針與目標(biāo)措施

為加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意識，確保客運站有一個“安全、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級有關(guān)文件，結(jié)合我站實際，特制實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

一、相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：黃 造

副組長：朱寶川 夏新城 楊 奕 阮劍斌 徐德貴 章蓮英 成 員： 倪麗琴 胡恒洲 徐新國 李名華 陳喜春 夏竹英 陳銀鳳

周紅萍負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)數(shù)據(jù)整理和各崗位協(xié)調(diào)工作。

二、工作目標(biāo)與方針

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過“安全專項整治”活動的開展，積極開展自查自糾工作，重點抓好“五查五糾”，促使安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實，安全管理意識明顯增強(qiáng)，道路運輸安全、消防安全等專項整治取得明顯進(jìn)展，事故隱患整改取得明顯成效，不發(fā)生重特大安全事故。

三、工作措施

1、根據(jù)“三不進(jìn)站，五不出站”的原則，加強(qiáng)門檢、安檢、三品、現(xiàn)場等崗位管理。嚴(yán)格進(jìn)行旅客進(jìn)站時的“三品”檢查，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和有毒物品進(jìn)站上車；站內(nèi)現(xiàn)場管理人員必須及時引導(dǎo)各營運車輛的有序停放，及時制止閑雜人員在站內(nèi)逗留，及時疏導(dǎo)場內(nèi)滯留人員和貨物，及時維護(hù)旅客上、下車秩序，確保站內(nèi)車輛行駛暢通；站內(nèi)安全員必須每天對所有參營車輛進(jìn)行安全性能檢查，做到車車必檢，臺臺登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報和下發(fā)整改通知書，待監(jiān)督整改合格方可參加營運；門檢人員必須對所有出站車輛進(jìn)行認(rèn)真核對，禁止超載、證件不全和證件不符的車輛載客出站。嚴(yán)格實行車輛出站登記；站前人員在維護(hù)車輛運行暢通的同時，嚴(yán)禁非本站營運車輛在站前停靠載客。

2、通過標(biāo)語、橫幅、廣播和派發(fā)安全資料等形式，對安全進(jìn)行大力宣傳，不斷提高駕駛員和廣大旅客的安全意識。

3、制定綜合治理、安全生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時有效地依規(guī)果斷處理意外事件。

4、搞好門前四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)的管理工作。自覺履行門前、站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序和擺攤設(shè)點等基礎(chǔ)設(shè)施管理責(zé)任，養(yǎng)成自覺的衛(wèi)生意識和儉樸有序的生活習(xí)慣。

5、加強(qiáng)對巡查和消防工作的落實。每月要定期對站內(nèi)各部門進(jìn)行檢查，配齊消防器材，避免失竊案件和火災(zāi)發(fā)。

客運東站

2013年9月12日

第三篇：安全工作方針與目標(biāo)及措施

安全生產(chǎn)方針

堅持“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的方針，推行人本管理，實行全員參與；完善制度措施，消除隱患、事故；提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。

堅持安全第一、預(yù)防為主，落實防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家各項法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，動用各種手段，預(yù)防和控制事故危害，消除隱患，做到標(biāo)本兼治。

推進(jìn)人本管理，實行全員參與：堅持以人為本的管理理念，積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職工的安全意識和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努力實現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝本質(zhì)化安全，同時廣泛動員，促進(jìn)全員參與，消除安全隱患和違章行為。

完善制度措施，消除隱患、事故；建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)和執(zhí)行制度，定期組織安全檢查，積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用，開展隱患排查治理，堅持對危險源、危險部位、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)全面檢查，及時整改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類隱患。

提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)：堅持生產(chǎn)過程以安全為中心，加大安全科技投入，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化，不斷增強(qiáng)和改進(jìn)安全工作，實現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

根據(jù)《安全法》和國家、省、市各級各部門發(fā)布的有關(guān)安全法規(guī)和文件規(guī)定，并根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)是制定奮斗目標(biāo)，明確責(zé)任，落實措施，實行嚴(yán)格的考核與獎勵，以激勵廣大職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，主動按照安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實安全措施。

公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：死亡人數(shù)為零；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，必須全員出席安全會議。

安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施

一、安全工作目標(biāo)

確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個方面的責(zé)任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

二、具體措施

1、安全資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入計劃（安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與），并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳，安全資金必須專款專用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計劃，不得挪作他用，企管部、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全資金的提取與使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危險源管理

危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控，形成危險源動態(tài)管理機(jī)制、危險源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險源評審機(jī)制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對危險源進(jìn)行評審。

3、安全教育

（1）、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：管理部、安全小組、各部門）

（2）、維修車間主任、安全組組長參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：售后維修部、安全小組）

（3）、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全小組及各部門）

（4）、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進(jìn)行安全教育后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（5）、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓(xùn)，汽車駕駛證由車管部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)）經(jīng)專門安全教育培訓(xùn)，持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%；（責(zé)任部門：安全小組、售后維修部及各部門）

（6）、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后，定人定崗上崗作業(yè)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（7）、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（8）、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（9）、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，對操作人員進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)后上崗率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（10）、具有較大的危險因素和嚴(yán)重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和職業(yè)安全健康警示標(biāo)識、警示說明率為100%。（責(zé)任部門：各部門）

4、特種設(shè)備、交通運輸車輛管理

（1）、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛等）和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（2）、特種設(shè)備使用前，按規(guī)定申請注冊登記，取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗合格標(biāo)志后投入運行率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室）

（3）、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部）

（4）、交通運輸車輛年檢率為100%。（責(zé)任部門：車管部）

5、安全檢查

（1）、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查，對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）（2）、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全督促檢查（并有檢查記錄），對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；（責(zé)任部門：安全小組、及各部門）

（4）、各部門落實專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進(jìn)行點檢和專檢，對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。（責(zé)任部門：維修部、各部門設(shè)備室）

6、安全制度建設(shè)

（1）、根據(jù)公司的發(fā)展，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任保證書的簽訂率為100%；（責(zé)任部門：各部門）

（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實施率為100%；安全部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，必要時及時修訂。（責(zé)任部門：各部門）

7、安全小組、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。

8、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設(shè)

（1）、公司每月召開一次安全管理會議，定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況，布置下個月安全生產(chǎn)的重點工作，安委會委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%；（責(zé)任部門：各部門）

（2）、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議，定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點工作，并在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作（有書面記錄）；（責(zé)任部門：各部門）

（3）、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求，認(rèn)真落實并及時詳細(xì)記錄。（責(zé)任部門：各部門）

9、職業(yè)衛(wèi)生管理

（1）、員工職業(yè)健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查）率100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（2）、員工職業(yè)健康檔案建立率100%；（責(zé)任部門：能化行政部醫(yī)務(wù)室）

（3）、女工和未成年工保護(hù)執(zhí)行率100%；（責(zé)任部門：行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門）

（4）、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%；（責(zé)任部門：行政事務(wù)部）

（5）、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風(fēng)、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%；（責(zé)任部門：設(shè)備部、各部門）

（6）、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%；（責(zé)任部門：辦公室）

（7）、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的勞動防護(hù)用品率為100%，并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用；（責(zé)任部門：采購部及各部門）

10、工傷事故管理

（1）、為員工辦理工傷社會保險率為100%；（責(zé)任部門：財務(wù)部）

（2）、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按規(guī)定及時報告處理率為100%；（責(zé)任部門：安全小組）

（3）、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴(yán)格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理率為100%。（責(zé)任部門：安全小組）

11、勞動保護(hù)用品管理

（1）、勞動防護(hù)用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定，特種勞動防護(hù)用品三證一標(biāo)識齊全。（責(zé)任部門：采購部）

（2）勞動防護(hù)用品入庫驗收率100%。（責(zé)任部門：采購部）（3）加強(qiáng)對勞護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查。（責(zé)任部門：采購部）

（4）按公司《勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》為員工及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。（責(zé)任部門：采購部）

（5）公司每年組織一次對勞動防護(hù)用品有效性進(jìn)行評審。（責(zé)任部門：安全小組及采購部）

第四篇：機(jī)動車維修企業(yè)安全工作方針與目標(biāo)措施

汽車貿(mào)易有限公司

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)措施

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2016］23號）文件通知，結(jié)合公司自身經(jīng)營實際，特制定以下安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)。

一、指導(dǎo)思想目標(biāo)管理

堅持以人為本，深入貫徹落實企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開展。防止和消除各類安全隱患。有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)我單位的安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定的態(tài)勢。

機(jī)動車維修、普貨、危貨、港口、路旅、客運、出租等交通那個運輸行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。球球：起一就思思O6起一。

二、安全生產(chǎn)工作方針

安全生產(chǎn)工作方針：加強(qiáng)業(yè)務(wù)抓管理, 完善制度措施，消除隱患事故；提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。

全面貫徹安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)層層責(zé)任制。簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。各項安全生產(chǎn)管理制度和措施落實到崗到人，抓好日常安全生產(chǎn)工作，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善安全管理長效機(jī)制。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制指標(biāo)

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)

預(yù)防為主，消除隱患，落實措施，技術(shù)保障，堅決杜絕一般事故，遏制輕微事故，防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故。

2、2016安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制指標(biāo)

（一）企業(yè)職工傷亡事故指標(biāo):（1）企業(yè)職工千人死亡率為零；（2）企業(yè)職工千人重傷率為零；（3）企業(yè)職工千人傷害率為零。

（二）企業(yè)職工傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)：（1）千人經(jīng)濟(jì)損失率為2.5‰；（2）百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率為0.125%。

（三）塵、毒、噪聲、輻射等職工危害作業(yè)點合格率為100%；

（四）日常安全管理指標(biāo)：

（1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員不少于3人，必須持安全員證，符合持證要求。

（2）安全責(zé)任制簽證率為100%；（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合要求；

（4）安全生產(chǎn)工作要有計劃、有措施、有落實；（5）安全培訓(xùn)崗前培訓(xùn)率為100%；（6）安全范圍檢查率為100%；

（7）每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；（8）每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會，職工出席率達(dá)100%，安全生產(chǎn)會議記錄要保存3年；

（9）安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

（10）職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

（11）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

四、安全承諾

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面落實公司的各項規(guī)章制度。

2、切實樹立“安全第一”的思想，建立健全的管理機(jī)構(gòu)落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、建立健全的安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，避免發(fā)生事故，不損壞國家財產(chǎn)，不傷害職員健康。

4、定期公布安全生產(chǎn)考核情況，通過全體員工的努力，使公司的安全生產(chǎn)得到持續(xù)發(fā)展。

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、定期組織安全檢查，對查處安全隱患，制定治理措施、固定責(zé)任人、確定資金來源、規(guī)定治理期限、制定應(yīng)急預(yù)案。

7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，定期進(jìn)行風(fēng)險評價。

8、定期進(jìn)行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)。

9、鼓勵公司管理員、職工積極參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中。

10、定期進(jìn)行全體員工培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理，確保全體員工的人生安全和健康。

11、加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為。

12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏等各類事故的發(fā)生。

公司負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，每位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

五、實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通運輸管理局行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和規(guī)范安全生產(chǎn)。

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)，配備各職安全管理人。

3、切實認(rèn)真落實企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)、明確權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴(yán)格管理員、職員聘用制度，嚴(yán)禁無資質(zhì)的管理員、職員上崗作業(yè)。建立健全管理員、職員管理檔案，建立事故記錄制度。

6、按照維修是高危行業(yè)的特點，建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)事故隱患排查整改和危險資源治理、登記、建檔工作，減少輕微事故，遏制一般事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候和節(jié)假日的安全生產(chǎn)管理工作，積極

完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)安全管理資金，設(shè)備等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實到實處。

10、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、維修行業(yè)規(guī)則制度和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理員、職員的培訓(xùn)教育。

11、按照行業(yè)管理工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產(chǎn)工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。

13、認(rèn)真執(zhí)行維修事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施，加強(qiáng)對管理員、職員的監(jiān)督管理，加大對違規(guī)行為的教育力度。

六、日常安全管理指標(biāo)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推行人本管理，實行全員參與；完善制度措施，消除隱患、事故；提倡科學(xué)發(fā)展，確保持續(xù)改進(jìn)。

（一）、組織制度

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的獨立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定定額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

3、定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。

（二）、安全技術(shù)

1、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，保證齊全完好。

2、按相關(guān)規(guī)定配備有效的滅火器、防火池。

3、組織所有人員學(xué)習(xí)使用消防器材，使所有人員熟練掌握消防器材。

4、針對突發(fā)性事故，車間設(shè)置足夠的滅火器、沙子、鐵锨。使其能夠快速、有效的處理事故。

5、滅火器要定期保養(yǎng)，使其始終保持最佳效果。

（三）、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5、使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6、使職工在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標(biāo)語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

（四）、安全檢查

1、安全檢查增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)管理意識，要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)大穩(wěn)定。

2、觀看警示教育片、設(shè)立標(biāo)語、小冊子，安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查全體員工對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的落實情況。

3、定期檢查車間電源、地溝等，確保隱患地帶安全。

4、要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保安全工作達(dá)標(biāo)。

（五）、隱患整改

1、隱患排查

①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的范圍選擇合適的排查方法。

②定期開展安全生產(chǎn)自查，自糾工作。及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，清除安全隱患檢查將處理情況記錄在案。

③對檢查出的安全隱患進(jìn)行原因分析，制定針對性控制對策。

2、隱患治理

①制定完善的隱患治理方案。包括目標(biāo)和任務(wù)、方案、措施、經(jīng)費和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。

②對上級檢查指出和檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實防范和整改措施并組織整改到位。

③重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“后到位”。

④建立隱患治理臺賬和檔案，并有相關(guān)記錄。

⑤按規(guī)定對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)

計分析表。

（六）、班組建設(shè)

1、安全培訓(xùn)制定并實施每及長期的安全培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。

2、總結(jié)教育組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，規(guī)定安全生產(chǎn)知識的宣傳教育管理人員。

①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。

②專（兼）職管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各個崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作。保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。

3、從業(yè)人員培訓(xùn)

①從業(yè)人員每年接受培訓(xùn)，提交從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定的學(xué)時，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

②新技術(shù)、新設(shè)備使用前，對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。

（七）、信息管理

1、科技創(chuàng)新

①使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料。②組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。

2、新科技的應(yīng)用

①設(shè)置車間作業(yè)、車場監(jiān)控平臺，加強(qiáng)對重大危險源的管理，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，防止超溫、超壓、超負(fù)荷、設(shè)備帶病運行，提高企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)

督、管理信息化水平。

②開展安全生產(chǎn)課題研究，共同學(xué)習(xí)新科技的使用。新科技學(xué)習(xí)情況要做好記錄。

（八）、競賽

1、開展競賽活動，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、全面提高思想認(rèn)識、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴的重要舉措，也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點、強(qiáng)化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項工作的重要舉措。

2、開展競賽活動，努力實現(xiàn)“四個明顯”的工作目標(biāo)，即安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)“雙基”管理明顯強(qiáng)化，本質(zhì)安全建設(shè)明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，全公司不發(fā)生較大以上責(zé)任事故，最大限度的降低一般事故，圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

3、強(qiáng)化各項安全監(jiān)管措施，有效防范重特大安全事故，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

4、成立安全生產(chǎn)競賽活動組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把各階段的活動銜接好，確保競賽活動取得實效。

5、要加強(qiáng)動員部署，廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求，切實把競賽活動的內(nèi)容和要求落實到本公司的每個部門、每個員工，增強(qiáng)全體員工的參與意識和安全意識。

6、不定期組織檢查組對各部門進(jìn)行督查，并將活動開展情況納入年終考評范圍，活動期間發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（九）、考核和評價

1、考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

2、年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。

3、根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法，每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

4、根據(jù)公司制定細(xì)化和分解的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制作考核記錄，考核方案。

5、考核評價的檔次劃分，考核結(jié)果評定為“優(yōu)、良、合格、不合格”四個檔次。總分60分以下的定為“不合格”； 60—80分定為“合格”；80—89分為“良”；90—100分（含90分）為“優(yōu)”。

（十）、獎懲

1、建立健全安全生產(chǎn)管理激勵機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全管理的組織效能，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，達(dá)到防止和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

2、制定獎懲方法和獎懲措施。獎勵先進(jìn)，懲戒過失。

3、獎懲要以表格形式記錄備案、存檔。由財務(wù)或各負(fù)責(zé)部門兌現(xiàn)獎懲情況。

4、制定獎懲就是為了鼓勵先進(jìn)，激勵員工的工作積極性。以此提高工作的質(zhì)量和工作效益。為安全生產(chǎn)打下夯實的基礎(chǔ)。

汽車貿(mào)易有限公司（蓋章）

2016年1月2日

第五篇：實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施（范文）

實現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

一、制定目標(biāo)落實計劃

1.制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨專項 工作方案。

2.根據(jù)中長期規(guī)劃制定計劃和專項活動方案并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

4.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法。

5.定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機(jī)構(gòu)

1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2.設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

3.定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。各項目部、分公司每月至少召開一次安全工作例會。

三、安全責(zé)任體系 1.健全責(zé)任制

1總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。

2分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。

3公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實行“一崗雙責(zé)”對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

4安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)單位的安全職責(zé)明確。5各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)明確。2.責(zé)任制考核

1每年逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。一級抓一級層層抓落實。2根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲通報考核和獎懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度 1.法規(guī)

1及時更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度貫徹到各項工作中。

3執(zhí)行并落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

4將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。2.安全管理制度

1制定并及時修訂安全生產(chǎn)管理制度發(fā)放到各崗位。包括1安全生產(chǎn)責(zé)任制2安全例會制度 3安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度4機(jī)械設(shè)備安全管理制度5安全教育培訓(xùn)制度6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度7事故統(tǒng)計報告制度8安全生產(chǎn)獎懲制度等。2組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。3.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并發(fā)放到崗位。2對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

五、安全投入 1.資金投入

1按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并合理、有效使用。2及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。3為員工辦理工傷保險和意外傷害保險。2.費用管理

1跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況。2建立安全費用使用臺賬。

六、設(shè)施設(shè)備

1.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定并保證齊全、完好。2.生產(chǎn)場所內(nèi)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄等安全設(shè)備配足消防栓、滅火器。

3.在重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備并保持實時監(jiān)控。4.應(yīng)急通道、安全出口、消防車通道保持暢通。

5.特種設(shè)備定期檢查維護(hù)保證正常運轉(zhuǎn)。6.安全設(shè)施、器材設(shè)專人進(jìn)行規(guī)范管理。

七、隊伍建設(shè) 1.安全培訓(xùn)

制定并實施及長期的安全培訓(xùn)計劃明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。2.宣傳教育

組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育。3.管理人員

1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識和管理能力并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。

2專兼職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗熟悉各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。4.從業(yè)人員培訓(xùn)

1從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn)提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力再培訓(xùn)時間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

2新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前對管理和操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。5.規(guī)范檔案

1建立健全安全教育培訓(xùn)檔案。

2對教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。

八、現(xiàn)場管理 1.現(xiàn)場作業(yè)管理

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。2.安全值班

制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度重要時期實行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班有值班記錄。3.警示標(biāo)志

在存在危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志警示、告知危險種類、后果及應(yīng)急措施。

九、危險源辯識與風(fēng)險控制 1.危險源辨識

1開展本單位危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作。2對存在的重大危險源及時采取措施并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。2.風(fēng)險控制

1及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險、有害因素識別。2向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

十、隱患排查與治理 1.隱患排查

1制定隱患排查工作方案明確排查的目的、范圍選擇合適的排查方法。

2定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

3對各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析制定針對性控制對策。2.隱患治理

1制定完善的隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。

2對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患嚴(yán)格落實防范和整改措施并組織整改到位。

3重大安全隱患報相關(guān)部門備案做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

4建立隱患治理臺帳和檔案有相關(guān)記錄。

5按規(guī)定對隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

十一、職業(yè)健康 1.健康管理

設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)配備專兼職管理人員按規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2.危害告知

對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施降低或消除危害后果的事項。3.環(huán)境與條件

為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十二、安全文化 1.安全環(huán)境

1設(shè)立安全文化廊、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地每月至少更換一次內(nèi)容。

2公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。2.安全行為

1編制安全知識手冊并發(fā)放到職工。

2組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動有方案、有總結(jié)。3對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

4對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考核總結(jié)和交流經(jīng)驗推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。

十三、應(yīng)急救援 1.預(yù)案制定

1制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。并結(jié)合實際分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

2定期評估應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善修訂情況有記錄并歸檔。2.預(yù)案實施

1開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和互救知識。2開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容熟悉應(yīng)急職責(zé)、急程序和應(yīng)急處解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施降低或消除危害后果的事項。

3.環(huán)境與條件

為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

十四、事故報告調(diào)查處理 1.事故報告

1制定事故報告制度和程序按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告有關(guān)部門。

2嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度準(zhǔn)確、及時填報安全生產(chǎn)責(zé)任事故統(tǒng)計表、報沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。2.事故處理

1接到事故報告后迅速采取有效措施組織搶救防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2發(fā)生事故后按規(guī)定成立事故調(diào)查組積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查隨時接受事故調(diào)查組的詢問如實提供有關(guān)情況。3按時提交事故調(diào)查報告剖析事故原因落實整改措施;4發(fā)生事故后及時召開安全生產(chǎn)分析通報會對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查 5按“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故嚴(yán)格追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。處理結(jié)果報有關(guān)部門備案。

十五、績效考核與持續(xù)改進(jìn) 1.績效考核

每年至少組織一次對各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評定對安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核。2.持續(xù)改進(jìn)

提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。3.安全管理體系建設(shè)

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際建立相應(yīng)的安全管理體系規(guī)范安全生產(chǎn)管理形成長效機(jī)制。