第一篇：習(xí)近平談工作不足 存在七個方面困難和挑戰(zhàn)

習(xí)近平談工作不足 存在七個方面困難和挑戰(zhàn)

習(xí)近平:必須清醒看到,我們的工作還存在許多不足,也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要是:發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決,發(fā)展質(zhì)量和效益還不高,創(chuàng)新能力不夠強,實體經(jīng)濟水平有待提高,生態(tài)環(huán)境保護任重道遠；民生領(lǐng)域還有不少短板,脫貧攻堅任務(wù)艱巨,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距依然較大,群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面面臨不少難題；社會文明水平尚需提高；社會矛盾和問題交織疊加,全面依法治國任務(wù)依然繁重,國家治理體系和治理能力有待加強；意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復(fù)雜,國家安全面臨新情況；一些改革部署和重大政策措施需要進一步落實；黨的建設(shè)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。這些問題,必須著力加以解決。

第二篇：談工作、談不足、談辦法

黨的十七大報告指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，是關(guān)系國民經(jīng)濟全局緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)又好又快、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，對繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟、構(gòu)建和諧xx具有深遠意義。

一、談工作

1.關(guān)于1-5月經(jīng)濟運行指標(biāo)

2.關(guān)于項目引進落實

“抓落實的關(guān)鍵是跟進”，這一年來，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分別跟進未動工項目，與項目投資者密切聯(lián)系，并實施項目跟進匯報制度，及時掌握情況，同時鎮(zhèn)招商辦派出專人對未動工項目進行“貼身跟蹤”服務(wù)，積極協(xié)助投資者解決建設(shè)過程中遇到的各種問題，充分調(diào)動了投資者的積極性，確保引進項目在短時間內(nèi)動工興建。到目前為止，xx鎮(zhèn)去年引進的xx、xx蛋品加工廠、xx米粉廠、xx300畝造地項目5個項目已全部動工并已建成投產(chǎn)；今年引進的xx奶牛養(yǎng)殖項目計劃投資800萬元，正加緊廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可完工；xx項目計劃投資1.2億元，占地100畝，已完成簽約，正辦理征地手續(xù)。

3.關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

①推進城鎮(zhèn)化建設(shè)牢固樹立“經(jīng)營集鎮(zhèn)、民資建鎮(zhèn)、以人為本”的理念，堅持以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，著力打造具有xx特色的“生態(tài)鎮(zhèn)、經(jīng)濟鎮(zhèn)、文化鎮(zhèn)”。一是加快集鎮(zhèn)建設(shè)。我鎮(zhèn)始終把集鎮(zhèn)建設(shè)作

為工作的重中之重來抓，改造了廢棄的舊農(nóng)貿(mào)市場，建立了經(jīng)營面積達1000余平方米的“xx”生活超市，投資30多萬元新建了xx文化大樓，文化廣場綠化、亮化工作全面結(jié)束，投資1000余萬元新建了集垂釣、休閑、娛樂為一體的x山莊，極大地豐富了群眾精神文化生活，提高了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)品味，城鎮(zhèn)魅力陡然提升；二是加強設(shè)施配套。在資金十分緊缺的情況下，積極爭取上級支持，采取上級撥一點、財政配套一點的滾動投入辦法，累計投入470萬元，高起點規(guī)劃實施了105國道xx集鎮(zhèn)段擴寬工程、管線下地工程、自來水廠擴容工程，改變了集鎮(zhèn)多年來交通擁堵狀況和用水困難，集鎮(zhèn)面貌有了新的改觀；三是強化集鎮(zhèn)管理。實行定期巡查制度，堅決杜絕私搭亂建現(xiàn)象。強化城管功能，大力度整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，實現(xiàn)全天候保潔，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境明顯改善，集鎮(zhèn)整體形象不斷提升。今年確認(rèn)了xx衛(wèi)生院外遷、xx糧管所改造、農(nóng)行xx營業(yè)所改建等工程，鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)功能將進一步完善。

②新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是21世紀(jì)新形勢下促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，也是新時期統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重大舉措。xx鎮(zhèn)按照構(gòu)建和諧社會要求，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生話寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整治、管理民主”的目標(biāo)，以“三清三化（劃）三改”為主要內(nèi)容，精心選擇了xx、xx、xx等48個自然村作為新農(nóng)村建設(shè)示范點進行亮點打造，重點整治了xx國道、xx公路主干道環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，一批“道路硬化、房屋美化、四旁綠化、衛(wèi)生潔化、秩序優(yōu)化”的魅力村莊呈現(xiàn)在xx國道和xx公路兩側(cè)，生態(tài)xx日益唱響。05、06、07、08、09連續(xù)五年，xx鎮(zhèn)被xx縣委、縣政府評為“全縣新農(nóng)村建設(shè)先進單位”。

③城鎮(zhèn)綠化及垃圾處理工程近年來，我鎮(zhèn)堅持把城鎮(zhèn)綠化工作擺在突出的位置，以推進“森林城鄉(xiāng)、花園xx”建設(shè)為契機，全

力推進造林綠化“一大四小”工程建設(shè)。目前，全鎮(zhèn)綠化覆蓋率達

%，人均公共綠地面積平方米，主要街道綠化普及率達100%。集鎮(zhèn)垃圾處理工程進展順利：投資25萬元新建了xx垃圾中轉(zhuǎn)站，采用“戶集、村收、鎮(zhèn)運、處理”的運作模式，實現(xiàn)了垃圾無害化處理。主干道沿線聘請了專職保潔員，為保潔員配備了保潔車、掃帚等必要的衛(wèi)生保潔工具。鎮(zhèn)政府撥?？畋Ｕ狭吮嵢藛T工資，并建立保潔員績效考核機制，定期對衛(wèi)生保潔工作質(zhì)量和效果進行考評，并把考評情況與個人工資掛鉤，作為對保潔員隊伍進行獎懲的依據(jù)，充分調(diào)動廣大保潔員做好本職工作的積極性和主動性，打造了一支規(guī)模宏大、充滿激情的保潔員隊伍。

二、談不足

1.經(jīng)濟總量小近年來，xx的發(fā)展變化是巨大的，但經(jīng)濟總量依然偏小，經(jīng)濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地位仍未改變。加快發(fā)展、做大總量，仍然是我們當(dāng)前最首要、最緊迫的任務(wù)。要完成這個任務(wù)，就必須把壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟作為重要突破口，以鎮(zhèn)域經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量快速增長。

2.項目落實慢、推進難在近年的招商引資過程中，我鎮(zhèn)雖然引進了一批項目，但有些項目前期工作不到位，工作進展緩慢，導(dǎo)致項目落實慢。有些小企業(yè)征地后無錢搞建設(shè)；有些租房企業(yè)雖然拿到了土地，但是還想積累一點資金后再開始造廠房；還有部分原先屬于看好的項目，后因受市場因素變化成了差項目，這三類情況導(dǎo)致項目推進難。

3.土地流轉(zhuǎn)及用地指標(biāo)瓶頸制約近年來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實“創(chuàng)新發(fā)展平臺，打造特色經(jīng)濟，建設(shè)和諧xx”的發(fā)展戰(zhàn)略，以招

商引資為主要抓手，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。但是，在當(dāng)前越來越嚴(yán)格的土地政策下，我鎮(zhèn)有限的用地指標(biāo)已難以滿足經(jīng)濟和社會發(fā)展的龐大需求，土地供應(yīng)偏緊和土地使用成本偏高已成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的首要問題。

三、談辦法

1.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

工作作風(fēng)是黨風(fēng)的重要方面,人民群眾看我們黨,既要看黨的綱領(lǐng)及黨所制定的路線方針政策,又要看我們黨員干部在工作中的具體表現(xiàn)。要不斷強化干部的責(zé)任意識，使廣大干部真正做到深入一線，靠前指揮，把思路變?yōu)榕e措，把舉措變?yōu)樾袆?，把行動變?yōu)槌晒徊粩鄰娀刹扛墒乱庾R，使廣大干部真正把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展示在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上；不斷強化干部服務(wù)意識，用“馬上辦”、“正在辦”、“辦好了”的實際行動作為服務(wù)客商、服務(wù)基層的承諾，為富民強鎮(zhèn)營造一個良好的環(huán)境。

2.全力抓好項目的落實與推進

（1）搜集項目信息一方面“走出去”開展拜訪重點客商活動。奔赴上海、浙江和蘇南地區(qū)拜會重點客商，在緊盯項目的同時帶去xx人民的深情厚意。另一方面“請進來”舉行形式多樣的聯(lián)誼會，邀請在外創(chuàng)業(yè)成功的家鄉(xiāng)人士參加，暢敘鄉(xiāng)情、親情、友情，廣泛收集項目信息。

（2）在談項目抓落實對正在洽談的項目，明確專人緊盯，采

取請來考察、登門拜訪等形式，以盡快完成簽約。

（3）已落實項目抓推進對正在建設(shè)的項目，要倒排工期，明確每個階段的形象進度，年內(nèi)能竣工投產(chǎn)的，決不能拖到明年。對沒有開工的項目，要逐環(huán)節(jié)研究落實開工條件，簡化征地、拆遷等手續(xù)，主動與上級主管部門做好協(xié)調(diào)工作，促成能開工的項目立即開工。

3.抓民生工程，促進社會和諧

（1）基礎(chǔ)設(shè)施投入加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，逐步完善市政公用設(shè)施，提升城鎮(zhèn)形象，消除要素制約，為經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活營造優(yōu)越環(huán)境。

（2）加快城鎮(zhèn)化進程大力推進城鎮(zhèn)化進程，有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)；有利于加快第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟現(xiàn)代化；有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，從根本上解決“三農(nóng)”問題，從而迅速壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，（3）推進新農(nóng)村建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)和諧社會為目標(biāo)，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和促進農(nóng)民增收為核心，穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)；要進一步深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐；進一步促進農(nóng)民持續(xù)增收，夯實新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)；進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)條件；進一步加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，培養(yǎng)推進新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)民。以新農(nóng)村建設(shè)為動力促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

（4）促進科技興農(nóng)，實現(xiàn)富民目標(biāo)進一步增強依靠科技進步

推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的理念，圍繞“科技興農(nóng)”、“科技引領(lǐng)”、“科技富民”等一系列富民戰(zhàn)略，以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村繁榮為基本目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，進一步調(diào)整農(nóng)村科技工作方向和重點，努力推動技術(shù)跨越，提高農(nóng)業(yè)科技持續(xù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民收入提供科技支撐，為富民強鎮(zhèn)，全面建成高水平小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻。

第三篇：黨建工作存在不足

存在的不足

一、項目普遍對黨建認(rèn)識不夠。

主要表現(xiàn)為項目職工對項目部作為工程管理的基本模式，不僅是施工一線的指揮中樞、經(jīng)濟效益的源頭、企業(yè)形象的窗口，也是黨建和思想政治工作的重要陣地的認(rèn)識不夠。

二、組織體系不夠健全。

表現(xiàn)在部分同志只注重在生產(chǎn)經(jīng)營，而對黨組織在項目部的建設(shè)缺乏認(rèn)知。

三、項目黨建制度不夠完善。

主要表現(xiàn)在缺乏長期性，穩(wěn)定持續(xù)性的系列項目部黨建制度。

四、工作方法守舊。

落實與時俱進、注重活動方式的新穎性、豐富內(nèi)容、活躍載體等方面存在缺陷

五、黨支部作用發(fā)揮不夠充分。

在確保工期、安全、質(zhì)量、效益作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，相關(guān)的工作需要繼續(xù)努力。

今后工作計劃：

一、提高認(rèn)識是項目黨建工作的出發(fā)點。因此在今后工作中，我們將充分認(rèn)識加強項目黨建工作的必要性和緊迫性，努力克服對項目黨建工作重要性、地位、作用等方面存在的偏頗認(rèn)識，克服“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。

二、健全組織體系是項目黨建的根本。今后工作中我們將把組織建設(shè)放在重要位置，根據(jù)項目建設(shè)實際，合理設(shè)置和動態(tài)調(diào)整組建好項目部黨組織，真正做到組織健全、活動正常、管理規(guī)范。

三、完善的制度是項目黨建的基礎(chǔ)。今后工作中，項目黨建將結(jié)合工程實際，積極探索適應(yīng)新形勢要求的項目黨建工作新思路，新方法，按照民主集中制原則，建立健全黨支部會議制度、項目經(jīng)理定期向黨組織報告工作制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度、中心組學(xué)習(xí)制度，促進黨組織自身建設(shè)；建立健全重要問題集體討論、重要工作情況通報、重要問題請示報告制度，確保項目部重要問題科學(xué)民主決策；建立健全民主管理、企務(wù)公開制度，完善民主監(jiān)督機制；建立健全黨建和思想政治工作定期檢查、分析、考核和評比表彰制度，促進各項工作落實。使項目黨建和思想政治工作真正走上制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。

四、創(chuàng)新工作方法是項目黨建工作的抓手。今后工作中，我們將緊密圍繞施工生產(chǎn)實際，組織開展好豐富多彩的主題活動，以創(chuàng)建“好班子”為載體，促進項目部領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)的提高；以黨員 “創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，充分發(fā)揮黨員在工程建設(shè)中的先鋒模范作用；以“安全文明標(biāo)化工地”、“職工之家”等建設(shè)為載體，促進工程項目建設(shè)；通過不斷創(chuàng)新活動載體，確立工作抓手，使項目黨建和思想政治工作充滿生機和活力。

五、充分發(fā)揮作用是項目黨建工作的成果。項目黨建在今后工作中，我們將緊緊抓住施工管理和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，有針對性地開展安全質(zhì)量、成本意識和效益意識的教育，不斷增強職工的安全、質(zhì)量、效益、市場、信譽意識；堅持“三貼近”原則，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，為工程項目建設(shè)提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。

在新的歷史時期，項目黨建工作是一個新課題，實踐證明，項目部黨支部建設(shè)在各類工程建設(shè)中都曾發(fā)揮了顯著作用。在新的形勢下，我們要從學(xué)習(xí)貫徹“十八大”重要思想的高度，繼承這一做法，并在繼承中創(chuàng)新，在繼承中加強，發(fā)揮新的作用。

第四篇：財務(wù)工作存在問題和不足

財務(wù)工作中存在問題和不足：

1、廣告落實情況、監(jiān)督情況不容樂觀。部分單位制作廣告宣傳制品開支，未做驗收簽字、對賬工作。往來款數(shù)據(jù)不明確，經(jīng)濟責(zé)任不清晰；

2、采購驗收、價格控制方面有待加強；

3、下屬單位財務(wù)人員之間能夠交流互動是好事，凡事有利也有弊，同時存在一些錯誤的、不規(guī)范的做法盲目傳播；

4、出入庫手續(xù)不全，未建立臺賬，庫房管理不完善，物品擺放雜亂，常有過期現(xiàn)象發(fā)生，資產(chǎn)閑置，物資未能很好利用；

5、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、不夠熟練，多是初涉或非專業(yè)人員，本身事物繁多，無疑是對加強財務(wù)管理工作的弊端；

6、賬務(wù)處理不規(guī)范、不及時，費用歸類不明確，科目不明細，賬冊未建立，開具發(fā)票抬頭與稅務(wù)登記證不符?；虬l(fā)票、或?qū)~戶銀行存款收入未入稅賬，法律意識薄弱；

7、收入核算真實性、準(zhǔn)確性有待加強；

8、錢、卡（折）未分開保管，有崗位不兼容現(xiàn)象；

9、報銷事項內(nèi)容沒寫到位，單據(jù)填寫不規(guī)范；手續(xù)不齊全，財務(wù)制度執(zhí)行情況有待加強；

10、部分財務(wù)人員工作散漫，責(zé)任心不強；

11、車輛管理制度沒落實到位。

第五篇：安全工作存在的不足

安全工作存在的不足

我們是建筑施工企業(yè),我感覺目前的安全管理存在以下不足：

1、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，或培訓(xùn)多留于形式，得不到實質(zhì)性的效果，安全工作存在的不足。

2、部分負(fù)責(zé)項目日常安全管理的人員業(yè)務(wù)水平低、責(zé)任心差、缺乏主動性，內(nèi)業(yè)資料管理混亂。安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低，現(xiàn)場安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。

3、部分管理干部安全管理意識不強，事故發(fā)生后，不是認(rèn)真分析事故原因，處理事故責(zé)任者，而是逃避責(zé)任，對事故遲報、謊報或隱瞞不報，工作總結(jié)《安全工作存在的不足》。滋養(yǎng)了安全事故的發(fā)生，致使公司不能掌握真實的安全管理狀況。

4、安全管理人員地位低，對隱患的查處權(quán)不夠，致使在項目管理過程中安全管理權(quán)利被削弱，安全管理效果差，影響了公司安全管理水平的整體提升。

5、公司對項目經(jīng)理、安全管理人員的安全獎罰權(quán)不夠，不能激發(fā)項目安全管理的積極性。

6、分包隊伍安全管理薄弱，從隊伍考察、引進到工程結(jié)算，公司對分包隊伍安全管理缺乏約束性，安全管理部門在分包隊伍工程結(jié)算時無控制權(quán)。

7、專業(yè)資質(zhì)使用缺乏控制，專業(yè)公司在施工過程中不注重收集施工業(yè)績，給資質(zhì)的復(fù)審工作帶來很大困難。

8、施工現(xiàn)場臨時用電已大為改進，多數(shù)項目能夠采用“三相五線制”配電，但施工現(xiàn)場用電隱患仍為主流，有待進一步加強。

9、安全資金投入不足，部分單位對安全措施費用取用標(biāo)準(zhǔn)、取用程序不了解，部分施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施不完善。

10、方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措審批手續(xù)不齊全，且內(nèi)容簡單，不能根據(jù)施工任務(wù)制定詳細、有針對性的安全技術(shù)措施，不能對現(xiàn)場的安全管理工作起到指導(dǎo)性作用。

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