第一篇：安全檢查方法及程序

1．方法

(1)常規(guī)檢查：通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)，通過感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。

(2)安全檢查表法：安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項(xiàng)目，并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等，以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面，檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。

編制安全檢查表的主要依據(jù)：

①有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。

②國(guó)內(nèi)外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

③通過系統(tǒng)分析，確定的危險(xiǎn)部位及防范措施都是安全檢查表的內(nèi)容。

④新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

我國(guó)許多行業(yè)都編制并實(shí)施了適合行業(yè)特點(diǎn)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，如建筑、火電、機(jī)械、煤炭等行業(yè)都制定了適用于本行業(yè)的安全檢查表。企業(yè)在實(shí)施安全檢查工作時(shí)，根據(jù)行業(yè)頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，可以結(jié)合本單位情況制定更具可操作性的檢查表。

(3)儀器檢查法：

用于獲得機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)不安全隱患，為后續(xù)整改提供信息。因此，必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對(duì)象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。

2．工作程序

(1)安全檢查準(zhǔn)備：

a．確定檢查對(duì)象、目的、任務(wù)；

b．查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；

c．了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)因素；

d．制定檢查計(jì)劃，安排檢查內(nèi)容、方法、步驟； e．編寫安全檢查表或檢查提綱；

f．準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具、儀器、記錄表格或記錄本；

g．挑選和訓(xùn)練檢查人員，并進(jìn)行必要的分工等。

(2)實(shí)施安全檢查：

a．訪談；

b．查閱文件和記錄；

c．現(xiàn)場(chǎng)觀察；

d．儀器測(cè)量。

(3)通過分析作出判斷：依據(jù)獲得的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，作出判斷，找出主要問題，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的不安全因素。必要時(shí)可以通過儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。

(4)作出處理決定：針對(duì)存在的問題，確定需采取的糾正和預(yù)防措施。

(5)對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證：對(duì)復(fù)查整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證，以實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。

第二篇：安全生產(chǎn)檢查過程程序方法

安全檢查知識(shí)

企業(yè)安全檢查新法集錦 方法一：安全檢查無周期

長(zhǎng)期以來，在一些企業(yè)單位或部門，周期性的安全檢查成為檢查的一種重要方法，比如旬末進(jìn)行旬檢，月末進(jìn)行月檢，季度末進(jìn)行季檢，年末進(jìn)行年檢等。這些方法可以有的放矢，收到相應(yīng)的效果，但由此一來也會(huì)產(chǎn)生一些弊端，比如很容易給一些人一種應(yīng)付檢查的僥幸心理，在很多企業(yè)或者部門就常聽到人們?cè)谧h論怎樣應(yīng)付上級(jí)單位和部門搞的一些安全生產(chǎn)大檢查的活動(dòng)。因?yàn)榘踩a(chǎn)大檢查有周期性，有些企業(yè)班組的工班長(zhǎng)認(rèn)為只要班組的安全臺(tái)帳做好，一切安全防范措施做完整，檢查之前，搞整改、不違規(guī)操作，保準(zhǔn)次次檢查都通過。而且，遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全生產(chǎn)大檢查之前，基層領(lǐng)工區(qū)或車間的班組總會(huì)提前得到上級(jí)部門來檢查的消息，及時(shí)組織班組的人員搞突擊，進(jìn)行把班組的一些檢查的臺(tái)賬補(bǔ)齊，對(duì)上級(jí)經(jīng)常指點(diǎn)的安全生產(chǎn)的問題作出該整改的馬上整改，應(yīng)付上級(jí)單位和部門的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員熱情服務(wù)周到，好煙多送一點(diǎn)，好酒多敬一點(diǎn)，土特產(chǎn)多送一點(diǎn)，多說一些好話，多說拍馬屁、討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的話語(yǔ)；娛樂活動(dòng)(打麻將、桑拿浴等)安排好一點(diǎn)，讓基層干部職工群眾忙得不亦樂乎，讓檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)或工作人員滿意了，覺得沒有什么意見可言了，那么檢查的領(lǐng)導(dǎo)干部或工作人員自然感到不好意思，只好查找一些不疼不癢的安全問題，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)郎門進(jìn)行匯報(bào)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部或工作人員檢查也就順勢(shì)“蜻蜒點(diǎn)水”虛晃一槍，流于形式。既不利于檢查又不利于整改，對(duì)睚組的安全管理不利。

因此，如今很多企業(yè)開始采取一種安全檢查無周期的方法，叫打破周期性安全生產(chǎn)檢查的慣例，采取不定期的突擊檢查方法，不提前通知受檢的領(lǐng)工區(qū)或基層班組，真正做到安檢不走過場(chǎng)，促使安全生產(chǎn)工作真正做到：“檢查前后一個(gè)樣、有無領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣、檢不檢查一個(gè)樣”。這種方法可以端正部分班組職工群眾搞好安全生產(chǎn)只是應(yīng)付檢查的思想，值得推廣。

方法二：安全檢查走群眾路線

近年來，很多企業(yè)在安全檢查上都花費(fèi)了相當(dāng)大的精力，投入也相當(dāng)大，但效果仍不盡人意。究其根源，除了安全檢查工作本身的艱難外，未能建立一種群防群治的安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制是其中的一個(gè)重要因素。一個(gè)突出的表現(xiàn)就是，企業(yè)的安全檢查總是全局性的和長(zhǎng)期的，而在一個(gè)企業(yè)真正擔(dān)當(dāng)安監(jiān)員的人畢竟有限，尤其是在那些大型的國(guó)有企業(yè)，不安全的因素多且復(fù)雜，有限的專業(yè)安監(jiān)員是無法進(jìn)行行之有效的檢查的。比如在那些大型煤礦，客觀環(huán)境存在著水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等自然災(zāi)害的威脅；且井下工作面、硐室、巷道空間狹窄，給安全操作造成了很大的困難；由于采掘工作的不斷推進(jìn)，礦井的不斷延伸，員工作業(yè)時(shí)間和空間經(jīng)常發(fā)生變化，加大了安全生產(chǎn)的難度。面對(duì)這些不斷變化的安全生產(chǎn)情況，要確保安全生產(chǎn)，依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有動(dòng)員企業(yè)全員，從全方位上強(qiáng)化安全管理，才能不斷創(chuàng)造良好的安全局面。因此，如今很多企業(yè)安全檢查實(shí)施走群眾路線，即以發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)過程中的主導(dǎo)性和主動(dòng)性為基點(diǎn)，運(yùn)用檢查監(jiān)督的方式，群策群力、群防群治，及時(shí)地把各種事故隱患消滅在萌芽階段，從而促使煤礦生產(chǎn)趨近本質(zhì)安全。實(shí)踐證明，這種方法不僅可以更廣泛、更深入、更扎實(shí)、更有效地實(shí)現(xiàn)檢查預(yù)防的目的，而且還能最大限度地調(diào)動(dòng)員工在安全生產(chǎn)中的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)事故的防范能力，直接起到防患于未然的作用。這種方法亦值得攤廣．

方法三：安全檢查引入舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

生產(chǎn)實(shí)踐證明，對(duì)安全隱患或者不安全行為設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)完善安全檢查工作，提高檢查工作效率有著非常積極的促進(jìn)作用。將舉報(bào)與經(jīng)濟(jì)(獎(jiǎng)勵(lì))掛鉤，可以直接激發(fā)員工對(duì)安全管理工作的價(jià)值認(rèn)同感，并在自身的工作上嚴(yán)于律己。如河北某煤礦自2003年設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以來，該煤礦共收到130多個(gè)事故隱患舉報(bào)案例，促使該煤礦及早發(fā)現(xiàn)并解決了問題。這種方法同樣值得推廣。

方法四：安全檢查實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)

為了充分使安全檢查取得實(shí)效，目前很多企業(yè)紛紛建立起了安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)。即將安全檢查的情況用可衡量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行跟蹤落實(shí)。比如將對(duì)班組的檢查分為安全設(shè)施、安全行為、安全文化等等內(nèi)容，檢查合格為5分，良好為4分、差為3分等等。目前一般而言很多企業(yè)在檢查實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)上著重抓好如下幾個(gè)方面：

1、查領(lǐng)導(dǎo)思想。在檢查一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作時(shí)，要首先檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。即檢查其對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識(shí)，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是譽(yù)認(rèn)真貫徹了國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針，政策、法規(guī)。制度。在檢查的同時(shí)，要注意宣傳這些法規(guī)的精神，批判各種忽視工人安全與健康、違章指揮的錯(cuò)誤思想與行為。

2、查制度。查制度就是監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行；各項(xiàng)安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三司時(shí)”，即新建，擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)弱的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與主體工程閽時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，能否按時(shí)進(jìn)行安全檢查；安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行，做沒做到新工人入廠三級(jí)教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)緣對(duì)發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)肅處理，做到“三不放過”；安全組織機(jī)構(gòu)是否健全，安全員網(wǎng)是否真正發(fā)揮作用等。

3、查紀(jì)律。查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。生產(chǎn)崗位上有無遲到退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時(shí)間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律，在操作崗位不盯儀表、閑扯漫談，亂打胡鬧；有無不按工藝指標(biāo)操作，超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險(xiǎn)；有無在施工中違反規(guī)定和禁令；不辦動(dòng)火票動(dòng)火，不經(jīng)批準(zhǔn)亂動(dòng)土，亂動(dòng)設(shè)備管道，車輛隨便進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，施工占用堵塞消防道，亂動(dòng)消火栓和亂按電源等。

4、查管理。查企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否符合要求，目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實(shí)，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常化。

5、查隱患。指檢查人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查企業(yè)的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動(dòng)保護(hù)要求。如車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)情況，車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等。要特別注意對(duì)一些要害部位和設(shè)備加強(qiáng)檢查，如鍋爐房、變電所、各種劇毒、易燃、易爆等場(chǎng)所。

以上這些內(nèi)容的量化標(biāo)準(zhǔn)怎么去制定，每個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來制定。應(yīng)該以取得實(shí)效為準(zhǔn)則。

安全檢查和隱患整改制度

為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保障職工的生命安全，創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境，特制定以下安全檢查和隱患整改制度：

一、安全檢查內(nèi)容

1、公司各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況；

2、安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；

3、安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；

4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；

5、事故隱患是否存在；

6、安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；

二、安全檢查的形式

主要通過以下幾種形式進(jìn)行：

1、經(jīng)常性檢查：如班組月查、周查、日查和抽查等；

2、專業(yè)性檢查：如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、規(guī)章制度、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等；

3、節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查；

4、自我安全檢查：班組成員應(yīng)養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行的習(xí)慣。

三、安全檢查要點(diǎn)

1、工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，地面平整。

2、使用材料的安全性：注意堆放或儲(chǔ)藏方式，材料有無毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、搬運(yùn)手段等情況。

3、工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

4、設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

5、防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。

四、隱患整改制度

1、通過檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)予以消除；

2、對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患，分廠或車間的專兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工，及時(shí)將存在的安全隱患向單位的安全責(zé)任人報(bào)告，提出整改方案。安全管理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的人員。

3、隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔備查。

4、對(duì)于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患，以及分廠、車間確無能力解決的重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向安全部報(bào)告。

五、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查？

安全生產(chǎn)檢查是清除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括五個(gè)方面：

(1)查思想。檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)情況，以及貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，“三同時(shí)”、“五同時(shí)”的情況。

(2)查制度。檢查企業(yè)中各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查三級(jí)教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及工傷事故報(bào)告情況。

(3)查管理。檢查各車間、工段的日常安全管理工作的進(jìn)行情況。(4)查隱患。檢查事故隱患整改項(xiàng)目的落實(shí)情況和存在的問題。

(5)查安全設(shè)施。檢查各種安全設(shè)施，如接地、避雷、防火、防爆等設(shè)施的靈敏程度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

安全檢查的方法是進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)科室及專業(yè)人員組成檢查組，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行檢查。進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，可由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指定專業(yè)科長(zhǎng)帶隊(duì)，由專業(yè)技術(shù)人員、安技人員、工會(huì)等有關(guān)人員組成檢查組。安全檢查可以通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，召開匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查會(huì)以及個(gè)別談話等形式，了解不安全因素、生產(chǎn)操作中的異?，F(xiàn)象等方法進(jìn)行。安全檢查主要檢查

從面向被檢查的對(duì)象來說，安全檢查的內(nèi)容，主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。簡(jiǎn)單說明如下：

（1）查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，主要以查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患為主，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工地，檢查企業(yè)的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。

（2）查思想

在查隱患，努力發(fā)現(xiàn)不安全因素的同時(shí)，應(yīng)注意檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想路線，檢查他們對(duì)安全生產(chǎn)是否認(rèn)識(shí)正確；是否把員工的安全健康放在了第一位；特別對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行情況，更應(yīng)嚴(yán)格檢查。

（3）查管理、查制度 安全生產(chǎn)檢查也是對(duì)企業(yè)安全管理上的大檢查。檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程；“五同時(shí)”的要求是否得到落實(shí)；企業(yè)各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；安全專職機(jī)構(gòu)是否健全；工人群眾是否參與安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)；改善勞動(dòng)條件的安全技術(shù)措施計(jì)劃是否按編制和執(zhí)行；安全技術(shù)措施費(fèi)用是否按規(guī)定提取和使用；“三同時(shí)”的要求是否得到落實(shí)等。

此外，還要檢查企業(yè)的安全教育制度，如新工人入廠的“三級(jí)教育”制度，特種作業(yè)人員和調(diào)換工種工人的培訓(xùn)教育制度，以及各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等。

（4）查事故處理

檢查企業(yè)對(duì)工傷事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理；在檢查中，發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的要求草率處理的事故，要重新處理，從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

在開展安全檢查工作中，各企業(yè)可根據(jù)各自的情況和季節(jié)特點(diǎn)，做到每次檢查的內(nèi)容有所側(cè)重，突出重點(diǎn)，真正收到較好的效果。

安全檢查程序

1.項(xiàng)目部安全大檢查由安監(jiān)科資料員負(fù)責(zé)通知參加人員（說明時(shí)間、集合地點(diǎn)），安監(jiān)科專工負(fù)責(zé)編寫檢查表。

2.反違章糾察由每天的隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展，并按規(guī)定填寫反違章檢查表。

3.工程處安全大檢查由工地專職安全員負(fù)責(zé)通知參加人員（說明時(shí)間、集合地點(diǎn)），并根據(jù)檢查目的編寫檢查表。

4.參加人員必須按時(shí)到位，組織人在大檢查前主持召開檢查專題會(huì)，明確檢查目的、分組和檢查、評(píng)比方法，并下發(fā)檢查表。

5.檢查人在檢查中應(yīng)認(rèn)真記錄檢查出的問題并按要求填寫檢查表。

6.檢查完后分別由安監(jiān)科專工、工地專職安全員收集、匯總記錄和安全檢查表，匯總考評(píng)分?jǐn)?shù)，排出名次表。

7.安監(jiān)科專工將檢查出的問題匯總、整理后，打印下發(fā)給安監(jiān)科分管安監(jiān)員，由安監(jiān)員按規(guī)定填寫安全問題通知書，通知相應(yīng)的施工單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)復(fù)查整改情況。將反饋回的安全問題通知書送資料員存檔。

8.工地專職安全員負(fù)責(zé)收集、匯總本工程處檢查出的安全問題和安全檢查表，并按三定原則下發(fā)整改通知書，要求各班組進(jìn)行整改，復(fù)查整改情況并進(jìn)行驗(yàn)收，最后把安全問題通知書和相應(yīng)的反饋單登記在臺(tái)帳上。

9.班組巡查制度和班組交叉檢查由班長(zhǎng)、班組技術(shù)員、班組兼職安全員負(fù)責(zé)組織、實(shí)施。檢查出和問題由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織整改。

如何編制安全檢查表

編制安全檢查表的依據(jù)

為了使安全檢查表在內(nèi)容上既扼要又能切合實(shí)際、突出重點(diǎn)、符合安全要求，應(yīng)依照以下3個(gè)方面進(jìn)行編制。

1.有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

編制各種安全檢查表應(yīng)首先考慮按各種相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，使檢查表在內(nèi)容以及實(shí)施中均能做到科學(xué)、合理并符合法規(guī)的要求。

2.國(guó)內(nèi)外事故案例

編制時(shí)，應(yīng)認(rèn)真收集以往發(fā)生事故的教訓(xùn)及在研制和使用中所出現(xiàn)的問題，包括國(guó)內(nèi)外同行業(yè)及同類產(chǎn)品生產(chǎn)中的事故案例和資料，再結(jié)合本單位實(shí)際，把那些可能導(dǎo)致事故的不安全因素都一一列舉出來，取其精華，去其糟粕。此外還應(yīng)參照事故樹和安全操作研究等分析結(jié)果，把有關(guān)的基本事件列入檢查項(xiàng)目中。

3.本單位的經(jīng)驗(yàn)

由本單位的工程技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全技術(shù)人員一起總結(jié)生產(chǎn)操作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析各種潛在危險(xiǎn)因素和外界環(huán)境條件，從而編制出一套完整的安全檢查表。

編制安全檢查表應(yīng)注意的問題

1.安全檢查表中所列的檢查點(diǎn)，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，抓住要害。在檢查中盡可能地把眾多的檢查點(diǎn)加以歸納，避免重復(fù)，做到簡(jiǎn)明而富有啟發(fā)性。

2.各類檢查表不宜通用，也就是說不能把專業(yè)檢查表放到崗位上用，否則就是混淆職責(zé)，不會(huì)起到好的效果。

3.各級(jí)安全檢查的項(xiàng)目應(yīng)有側(cè)重，凡與操作崗位無直接關(guān)系(也就是崗位上可查可不查)的，就不要列入崗位檢查項(xiàng)目，可列入上一級(jí)，由工段或車間承擔(dān)。

4.對(duì)(有害)部位應(yīng)詳細(xì)檢查，做到每點(diǎn)不漏，確保一切隱患在可能造成事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

5.企業(yè)的安全檢查活動(dòng)，應(yīng)形成一個(gè)完善的安全檢查體系，確定各種安全檢查的周期，組織檢查的負(fù)責(zé)人，按照檢查項(xiàng)目具體要求，采用各類安全檢查表。

6.檢查中發(fā)現(xiàn)的異常問題和重大事故隱患，應(yīng)按照安全檢查體系及時(shí)進(jìn)行信息反饋，以便及時(shí)處理、消除隱患。

安全檢查表的編制程序

1.為使編制的安全檢查表切合實(shí)際、科學(xué)、系統(tǒng)、無遺漏，參加編制的人員應(yīng)有安全技術(shù)專職干部、工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家參與編制和復(fù)查。

2.調(diào)查和收集資料

重點(diǎn)收集：

(1)本企業(yè)及國(guó)內(nèi)外同行業(yè)歷年來事故案例及分析資料；(2)本企業(yè)及國(guó)內(nèi)外同行業(yè)歷年來安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；(3)本企業(yè)所有危險(xiǎn)源點(diǎn)的分布狀況；(4)本企業(yè)的管理體系和人員結(jié)構(gòu)狀況；(5)本企業(yè)的生產(chǎn)裝置和設(shè)施布局狀況；(6)國(guó)家和行業(yè)部門頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)工藝技術(shù)資料；(7)國(guó)家和上級(jí)頒布的有關(guān)安全衛(wèi)生法規(guī)、政策、文件及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度；(8)有關(guān)設(shè)計(jì)資料和其他資料。

3.進(jìn)行系統(tǒng)安全分析

(1)進(jìn)行事故樹分析，找出控制點(diǎn)；(2)進(jìn)行安全操作研究，找出控制偏差的措施；(3)進(jìn)行故障分析，確定故障類型及其影響，找出控制故障的措施；(4)辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)，包括物質(zhì)的危險(xiǎn)、工藝過程的危險(xiǎn)、人為失誤的影響、裝置的平面布置、物料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸；(5)評(píng)估現(xiàn)有安全裝置的有效性和為控制危險(xiǎn)因素所采取的措施的完善程度。

4.按系統(tǒng)性原則，設(shè)計(jì)檢查表的編制體系。

5.按權(quán)威性原則，確定合格標(biāo)準(zhǔn)。

6.按實(shí)用性原則，使編制的安全檢查表切合實(shí)際，抓住關(guān)鍵，無遺漏，并易于不同層次的人員掌握和使用。

7.按程式化原則，使編制的檢查表規(guī)范化反映檢查處理工作程序。

8.按生產(chǎn)組織系統(tǒng)，編寫工作企業(yè)、車間、班組、崗位等各類安全檢查表。

9.按生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，編寫各生產(chǎn)區(qū)域和崗位安全檢查表，按工藝流程和專業(yè)特點(diǎn)，將被查對(duì)象劃分為若干子系統(tǒng)，按檢查線路集資展開。分解項(xiàng)目應(yīng)明確具體。

專業(yè)性安全檢查表

專業(yè)性安全檢查表突出特點(diǎn)是專業(yè)性強(qiáng)，集中檢查某一專業(yè)方面裝置、系統(tǒng)及與之有關(guān)的問題，如防雷擊安全檢查，電氣安全檢查，起重機(jī)械安全檢查，鍋爐、壓力容器安全檢查等等。專業(yè)性安全檢查表有以下主要特點(diǎn)：

1.目標(biāo)集中。檢查對(duì)象限于某專業(yè)方向，可以做好準(zhǔn)備和進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。

2.技術(shù)性強(qiáng)。根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，檢查內(nèi)容，依據(jù)安全技術(shù)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為條款。

3.檢查精干。專業(yè)檢查協(xié)助所查單位找出設(shè)備、工藝操作、安全管理等方面存在的事故隱患，防患于未然。

4.深入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)所查單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)依次檢查，不放過每個(gè)角落，還可采用儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

5.講究實(shí)效。從專業(yè)與技術(shù)性上加大力度，避免繁瑣。

如何應(yīng)用安全檢查表進(jìn)行檢查

加強(qiáng)職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境，搞好安全生產(chǎn)，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的迫切使命。分析事故的發(fā)生過程，若想不發(fā)生事故，根本措施是消除潛在的危險(xiǎn)因素，以及員工不發(fā)生誤判斷、誤操作。這兩者又是相互聯(lián)系的，物的不安全狀態(tài)可以導(dǎo)致人的不安全行為，而人的不安全行為又會(huì)導(dǎo)致或擴(kuò)大物的不安全狀態(tài)，因此加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理相當(dāng)重要。應(yīng)用安全檢查表檢查是一種好方法。

生產(chǎn)系統(tǒng)都是由人、物、環(huán)境構(gòu)成的，生產(chǎn)安全需要人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)，按照一定規(guī)律加以匹配和運(yùn)行，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全。那么，如何對(duì)這些系統(tǒng)加以控制、管理和監(jiān)督呢，下面用“事故控制原理圖”加以闡述。

1.圖中的大圓（虛線）表示“安全管理”，3個(gè)互相交叉的小圓分別表示人、物、環(huán)境，即構(gòu)成事故的三因素。

2.當(dāng)三因素相互矛盾，即出現(xiàn)圖中的重疊陰影部分（事故的發(fā)生區(qū)域）。一般的情況是先由物、環(huán)境的缺陷形成事故隱患或不安全因素，爾后人的不安全行為觸及，即發(fā)生事故。

3.圖中也不難看出，如果發(fā)生事故，不但造成人員傷亡，而且還會(huì)直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，工廠無法進(jìn)行正常生產(chǎn)，甚至倒閉。

4.安全管理工作可以覆蓋及改變?nèi)?、物、環(huán)境狀態(tài)和條件，達(dá)到其系統(tǒng)本質(zhì)安全化。

5.特別值得注意的是，在事故控制原理圖中，三個(gè)小圓互相交叉重疊的“A、B、C”三角帶，是事故的多發(fā)區(qū)域，應(yīng)作為控制事故的重點(diǎn)。

隨著時(shí)間推移，以人為能動(dòng)因素（包括人員素質(zhì)與管理水平）的調(diào)節(jié)（控制、遏制、改造）作用來保持平衡，一旦發(fā)生異常的失控狀態(tài)時(shí)，這種調(diào)節(jié)就無能為力，這就是事故隱患，可能會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。

利用安全檢查表，進(jìn)行綜合全面的檢查，是防止和避免事故發(fā)生的重要手段，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容。

我國(guó)工廠企業(yè)在研制和應(yīng)用安全檢查表方面做了許多工作，但總的來說，安全檢查表的體系不夠完善，內(nèi)容不夠深入具體，缺少系統(tǒng)的具有指導(dǎo)意義的綜合性安全檢查大綱。檢查范圍過寬，缺乏全面細(xì)致的檢查方法等諸多缺陷，對(duì)此必須深入研究，列入課題、科技開發(fā)。

安全檢查表應(yīng)用情況簡(jiǎn)介

青島堿業(yè)股份有限公司自開工生產(chǎn)以來，領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，落實(shí)職責(zé)，深化生產(chǎn)安全管理。自1988年起，公司先后組織工程技術(shù)人員、專家、職工三結(jié)合編寫應(yīng)用防觸電、起重機(jī)械和電氣焊等14種專業(yè)安全檢查表，并不斷研究改進(jìn)，制定相應(yīng)的管理制度，對(duì)生產(chǎn)的安全進(jìn)行發(fā)揮了重要作用。

2005年公司利用“防雷擊安全檢查表”，對(duì)公司297項(xiàng)避雷設(shè)施和接地電阻進(jìn)行測(cè)試檢查，發(fā)現(xiàn)5處接地電阻不合格，18處避雷設(shè)施損壞或斷裂，雨季到來之前下發(fā)“事故隱患整改通知書”，全部進(jìn)行整改，防止了雷擊事故發(fā)生。從3月份開始下發(fā)“防觸電安全檢查表”、“電焊機(jī)、手持式電動(dòng)工具”等安全檢查表。首先由班組、車間進(jìn)行檢查，檢查人員、領(lǐng)導(dǎo)、安全員簽字報(bào)送環(huán)安處。然后組織專業(yè)人員按專業(yè)安全檢查表進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查。對(duì)存在一、二次接線柱未防護(hù)問題的5臺(tái)電焊機(jī)，均加了防護(hù)安全罩，保證安全運(yùn)行。在停產(chǎn)大檢修前，利用“起重機(jī)械、起重索具安全檢查表”對(duì)公司62臺(tái)起重設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患7項(xiàng)，及時(shí)整改保證起重機(jī)械安全。生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修前，下發(fā)“停產(chǎn)檢修前、中、后3種安全檢查表”，保障公司停產(chǎn)檢修后一次開車成功。

經(jīng)濟(jì)效益提高，安全為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)發(fā)展。

安全大檢查應(yīng)從什么開始？

回首以往的安全生產(chǎn)工作，分析一些容易發(fā)生的安全責(zé)任事故，可以發(fā)現(xiàn)，其大多數(shù)事故都是因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范、安全器具不合格、設(shè)各隱患沒有及時(shí)排除等因素造成的。從形式上看，事故的發(fā)生似乎應(yīng)當(dāng)歸咎于安全措施的不到位，但是細(xì)想起來，根子還在于員工全安意識(shí)的弦繃得不緊造成的。

由于安全觀念未深入人心，使得大多數(shù)企業(yè)的安全活動(dòng)流于形式，口頭上說重要，實(shí)際工作中湊湊合合；傳達(dá)安全生產(chǎn)精神照本宣科，沒有針對(duì)性的舉措；個(gè)別安監(jiān)工作人員走過場(chǎng)，“老好人”思想嚴(yán)重等等。正是這些觀念上偏差的存在，導(dǎo)致了一些企業(yè)中的“三違”現(xiàn)象屢禁不止，甚至呈增長(zhǎng)勢(shì)頭。

觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，開展安全大檢查也應(yīng)從檢查員工作的安全觀念開始。而且這項(xiàng)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在員工執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和日常生產(chǎn)的安全規(guī)范上。通過觀念上的檢查，使員工認(rèn)識(shí)上的隱患充分暴露出來，再輔之以針對(duì)性的整改，以端正員工開展安全生產(chǎn)的行為和作風(fēng)。

如何才能從思想源頭上端正安全認(rèn)識(shí)呢？筆者認(rèn)為，首先是創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育模式，要想使安全意識(shí)入心入腦，就要注重柔性的情感投入，實(shí)行人性化管理；其次是以事故為鑒，把別人發(fā)生的事故當(dāng)作自己發(fā)生的事故，舉一反三，引導(dǎo)員工從中吸取教訓(xùn)；第三要培養(yǎng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過事故危險(xiǎn)點(diǎn)分析，杜絕員工的僥幸心理，促使員工提高安全生產(chǎn)的自我防范意識(shí)；第四，建議開展安全文化活動(dòng)，如舉行安全主題的演講比賽和安全征文等，為安全管理出點(diǎn)子，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而使安全觀念進(jìn)一步深入人心。

在安全生產(chǎn)檢查中提出的“遵章守法，關(guān)愛生命”，我們也絕不能只僅僅當(dāng)成一句口號(hào)，也不是當(dāng)成一個(gè)指標(biāo)。事實(shí)上，如果我們把“安全”作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí)，其實(shí)我們已經(jīng)忽略了對(duì)我們自己生命的關(guān)愛。我們必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，我們才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。我們不能奢求生活在沒有意外的社會(huì)，但我們可以通過努力把不確定的危險(xiǎn)因素降到最低。

只有從細(xì)節(jié)入手。夯實(shí)員工的安全思想基礎(chǔ)，才能心往一處走，勁往一處使，確保安全工作進(jìn)科良性循環(huán)，真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，所以，安全檢查首先應(yīng)從觀念開始！

安全生產(chǎn)檢查的目的、要求、種類、形式、組織

一、安全生產(chǎn)檢查的目的

（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。人的操作有很大的自由性，常常受心理因素和生理因素影響，尤其是繁重、毒害、單調(diào)重復(fù)的作業(yè)，最易違反規(guī)定，按照省力、簡(jiǎn)便、快速的辦法去操作，即使是危險(xiǎn)作業(yè)，在安全生產(chǎn)一段后，麻痹大意、疏忽僥幸的思想也會(huì)增長(zhǎng)，形成自由操作。安全檢查就是要通過監(jiān)察、監(jiān)督、調(diào)查、了解、查證，及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評(píng)、警告，直至處分、調(diào)離等，消除不安全行為，提高工藝操作的可靠性。

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)條件，提高本質(zhì)安全程度。設(shè)備由于腐蝕、老化、磨損、龜裂等原因，易發(fā)生故障；作業(yè)環(huán)境溫度、濕度、整潔等也因時(shí)而異；建筑物、設(shè)施的損壞、滲漏、傾斜等，物料變化，能量流動(dòng)等也會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題。安全檢查就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，或采取臨時(shí)輔助措施。對(duì)于危險(xiǎn)和毒害嚴(yán)重的勞動(dòng)條件，提出改造計(jì)劃，督促實(shí)現(xiàn)。（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷。計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和安全管理等的缺陷都能影響安全生產(chǎn)。安全檢查就是要直接查找或通過具體問題發(fā)現(xiàn)管理缺陷，并及時(shí)糾正彌補(bǔ)。

（4）發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，預(yù)設(shè)防范措施。按照事故邏輯思維，觀察、研究、分析能否發(fā)生重大事故，發(fā)生重大事故的條件，可能波及的范圍，及遭受的損失和傷亡，制定防范措施和應(yīng)急對(duì)策。這是從系統(tǒng)、全局出發(fā)的安全檢查，具有重要的宏觀指導(dǎo)意義。

（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。安全檢查既是為了檢查問題，又可以通過實(shí)地調(diào)查研究，比較分析，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)安全工作新局面。

（6）結(jié)合實(shí)際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度。安全檢查的過程就是宣傳、講解、運(yùn)用安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的過程，由于結(jié)合實(shí)際，容易深入人心，收到實(shí)效。

二、安全檢查的要求

1．檢查標(biāo)準(zhǔn)

上級(jí)已制定有標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。還沒有制定統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，就應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，制定本單位的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，做到檢查考核和安全評(píng)價(jià)有衡量準(zhǔn)則，有科學(xué)依據(jù)。

2．檢查手段

盡量采用測(cè)檢工具，進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，代替經(jīng)驗(yàn)性的目測(cè)、估算，用數(shù)據(jù)說話，有些機(jī)器設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置還應(yīng)進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)，檢查其靈敏可靠程度。檢查中如發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的即發(fā)性事故隱患，應(yīng)立即指令停止作業(yè)，迅速采取措施排除險(xiǎn)情。

3．檢查記錄

每次安全檢查都應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地做好記錄，特別是測(cè)檢數(shù)字，這是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)還應(yīng)將每次對(duì)各單項(xiàng)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的檢查結(jié)果分別記入到單項(xiàng)安全臺(tái)賬，目的是可以根據(jù)每次記錄情況對(duì)其進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)分析，強(qiáng)化安全管理。

4．安全評(píng)價(jià)

檢查后，安全檢查人員要根據(jù)檢查記錄認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。哪些項(xiàng)目已達(dá)標(biāo)，哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行完善，存在哪些隱患，及時(shí)提出整改要求，下達(dá)隱患整改通知書。

5．隱患整改

這是安全檢查工作中的重要環(huán)節(jié)。隱患整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。隱患應(yīng)逐條登記，寫明隱患的部位、嚴(yán)重程度和可能造成的后果及查出隱患的日期。有關(guān)單位、部門必須及時(shí)按“三定”（即定措施、定人、定時(shí)間）要求，落實(shí)整改。負(fù)責(zé)整改的單位、人員完成整改工作后要及時(shí)向安全部門匯報(bào)。安全部門及有關(guān)部門應(yīng)派人進(jìn)行復(fù)查，符合安全要求后銷案。

三、安全檢查的種類

為了安全和避免產(chǎn)生有害環(huán)境，應(yīng)根據(jù)檢查對(duì)象分別指定具體的負(fù)責(zé)者，經(jīng)常地進(jìn)行檢查。

1．經(jīng)理、廠（所）長(zhǎng)巡視

經(jīng)理每年一次對(duì)各二級(jí)廠礦進(jìn)行一次安全巡視。廠礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每年至少兩次由安全管理者或安全工程師陪同到車間、工廠，對(duì)安全衛(wèi)生狀態(tài)、設(shè)備的維護(hù)等以及存在的問題進(jìn)行全面的檢查了解。一般每年一月、七月各一次，也可以每月一次。

2．特別巡視檢查

根據(jù)企業(yè)具體情況，由安全委員會(huì)成員進(jìn)行全面的安全巡視檢查。這種檢查是根據(jù)制定的檢查表進(jìn)行，并涉及到安全管理、安全技術(shù)、安全防護(hù)的各個(gè)方面，每年年終進(jìn)行一次。

3．管理者檢查

管理者每月進(jìn)行多次巡視檢查，以了解掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的變化情況，以便及時(shí)研究對(duì)策。目前已成為經(jīng)常性的巡視檢查。

4．車間主任檢查

車間主任每周進(jìn)行一次巡視檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源或最危險(xiǎn)點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)行檢查。

5．安全擔(dān)當(dāng)者（安全員）檢查

對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行日常巡視檢查和指導(dǎo)糾正工作。

6．班長(zhǎng)安全檢查

每班進(jìn)行作業(yè)前，班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班人員的精神狀態(tài)、情緒進(jìn)行詢問檢查，并對(duì)當(dāng)班作業(yè)區(qū)域內(nèi)及周圍的危險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行巡視檢查。

7．自主安全檢查

作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)前對(duì)崗位及周圍進(jìn)行安全檢查，并互相檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴是否符合要求。作業(yè)中互相關(guān)照，注意相互提醒等。

8．安全點(diǎn)檢 安全點(diǎn)檢是指作業(yè)者在作業(yè)進(jìn)行前對(duì)操作的設(shè)備及其環(huán)境的檢查。主要內(nèi)容有：溫度、濕度、氧氣量、塵、毒氣體濃度、爆炸、易燃?xì)怏w、機(jī)器操作條件、工具材料堆放。樓梯扶手、欄桿的缺陷、可能發(fā)生墜落物及撞頭的物體等。安全點(diǎn)檢的方法是根據(jù)制定的設(shè)備、環(huán)境安全檢查內(nèi)容（點(diǎn)檢表）進(jìn)行逐一檢查。

根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（能否作外觀檢查）及其危險(xiǎn)程度，也可分為：

（1）每日安全點(diǎn)檢。作業(yè)開始時(shí)進(jìn)行，根據(jù)需要決定每日點(diǎn)檢次數(shù)，外觀判斷。

（2）每周安全點(diǎn)檢。不可能每天發(fā)生異常的地方，每周對(duì)重要部位外觀進(jìn)行檢查或根據(jù)特定需要進(jìn)行。

（3）每月安全點(diǎn)檢。容易發(fā)生損傷的重點(diǎn)部位，如外觀難以發(fā)現(xiàn)要簡(jiǎn)單卸下來。

（4）定期安全點(diǎn)檢（半年一次）。

（5）每年定期安全點(diǎn)檢。

四、安全檢查的形式

安全檢查常采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種類型，各種檢查可單獨(dú)進(jìn)行，也可以結(jié)合進(jìn)行。

（一）日常檢查

日常檢查是以職工為主體的檢查形式，不僅是進(jìn)行安全檢查，而且是職工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際接受安全教育的好機(jī)會(huì)。日常檢查是由各基層班組長(zhǎng)或安全檢查員督促做好班前準(zhǔn)備工作和檢查離班前的交接收整工作。督促本班組成員認(rèn)真執(zhí)行安全制度和崗位責(zé)任制度，遵守操作規(guī)程。各級(jí)主管人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)督促有關(guān)部門解決。

（二）定期檢查

定期檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、大檢查和節(jié)日前檢查。周檢查由各部門負(fù)責(zé)人深入班組，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、器材放置、設(shè)備運(yùn)行和交換班記錄的記載等進(jìn)行檢查，并了解是否存在有不安全因素、隱患。月檢查是由安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織，主要目的是對(duì)安全工作進(jìn)行全面檢查以便能發(fā)現(xiàn)問題，研究解決安全管理上存在的問題，把整改具體措施落實(shí)到部門、具體人。召開班（組）長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)講評(píng)安全管理工作，進(jìn)行安全教育。季度檢查是以本季度的氣候、環(huán)境情況特點(diǎn)，有重點(diǎn)性地檢查生產(chǎn)。春季檢查以防雷、防靜電、防解凍跑漏防建筑物倒塌為重點(diǎn)；夏季檢查以防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)；秋季檢查以

防火、防凍、保溫為重點(diǎn)；冬季檢查以防火防爆、防毒為重點(diǎn)。季度檢查還可以同節(jié)日檢查相結(jié)合進(jìn)行，如與元旦、春節(jié)等重大節(jié)日的安全保衛(wèi)工作結(jié)合起來，在節(jié)日前進(jìn)行。除檢查目的和要求如同月檢查外，要著重落實(shí)節(jié)假日的防火、值班、巡邏的組織安排工作。大檢查是一年一度的自上而下的安全評(píng)比大檢查。

節(jié)日檢查是節(jié)日前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查，以保證節(jié)日期間的安全。

（三）專業(yè)性檢查 專業(yè)性安全檢查一般分為專業(yè)安全檢查和專題安全調(diào)查兩種。它是對(duì)某一項(xiàng)危險(xiǎn)性大的安全專業(yè)和某一個(gè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門檢查和專題單項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查比檢查工作進(jìn)行得要細(xì)，內(nèi)容要詳，時(shí)間較長(zhǎng)，并且作出分析報(bào)告，其目的都是為了及時(shí)查清隱患和問題的現(xiàn)狀、原因和危險(xiǎn)性，提出預(yù)防和整改的建議，督促消除和解決，保證安全生產(chǎn)。

專業(yè)性安全檢查或?qū)ｎ}安全調(diào)查是不定期的，它的提出是根據(jù)上級(jí)部門的要求，安全工作的安排和生產(chǎn)中暴露出來的問題，本著預(yù)測(cè)預(yù)防的目的而確定，因而有較大的針對(duì)性和專業(yè)要求，可檢查難度較大的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題后又可集中研究整改對(duì)策。專業(yè)性安全檢查是以安全人員為主，吸收與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的技術(shù)和管理人員參加。

（四）不定期檢查

不定期檢查是指不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，檢查前不通知受檢單位或部門而進(jìn)行的檢查。不定期檢查一般由上級(jí)部門組織進(jìn)行，帶有突擊性，可以發(fā)現(xiàn)受檢查單位或部門安全生產(chǎn)的持續(xù)性程度，以彌補(bǔ)定期檢查的不足，不定期檢查主要作為主管部門對(duì)下屬單位或部門進(jìn)行抽查。

五、安全檢查組織

為了搞好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)揮監(jiān)督作用，必須要有一個(gè)與檢查工作需要相適應(yīng)的組織，有領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員參加，最好采用現(xiàn)場(chǎng)整改解決問題的方法。檢查組織大體分為兩類。檢查規(guī)模和范圍比較大的，要?jiǎng)澐秩舾蓪I(yè)組或按區(qū)域分成片組，主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)親自組織，抽調(diào)各專業(yè)職能部門的負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員參加，分組分片深入現(xiàn)場(chǎng)，干群結(jié)合，進(jìn)行檢查。還可以組織各單位成立檢查組，在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行互檢。這種大規(guī)模的檢查以各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一組織為宜。

檢查規(guī)模不大，內(nèi)容比較單一的，可成立一個(gè)檢查組。這一種由企業(yè)專業(yè)安全檢查和車間或班組開展的安全檢查，一般由一名領(lǐng)導(dǎo)組織，有工人、技術(shù)、安全和工會(huì)等有關(guān)人員參加“三結(jié)合”檢查組，進(jìn)行細(xì)致的、具體的、深入的一項(xiàng)一項(xiàng)的檢查整改。這樣做，人員精干，檢查得深，發(fā)現(xiàn)隱患多整改快，解決問題及時(shí)，效果好。

提高安全檢查效果的方法

安全檢查是企業(yè)的上級(jí)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門,依照國(guó)家的法律法規(guī),為減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和職工的生活居住場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的各種不安全因素，檢查包括查思想、查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場(chǎng)、查管理、查措施、查隱患等多項(xiàng)內(nèi)容，其種類有經(jīng)常性、專業(yè)性、定期性、季節(jié)性和臨時(shí)性安全檢查五大類。安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查。

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以達(dá)到相互學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排查隱患，增添措施，增強(qiáng)防范能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展的目的。

幾年來，盡管上級(jí)對(duì)安全檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)調(diào)、要求，檢查者本身亦對(duì)檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀，但安全檢查所要達(dá)到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在,以至安全檢查的發(fā)現(xiàn)、督促、指導(dǎo)、警示作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。那么，應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全檢查工作，提高檢查效果呢？結(jié)合安全管理工作中的實(shí)踐，談一下安全檢查工作的個(gè)人觀點(diǎn)和體會(huì)。

一、首先要明確安全檢查的目的

安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認(rèn)識(shí)問題。每次檢查，要檢查什么，通過檢查要達(dá)到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。在安全檢查中，常有這樣一種情況，檢查者和被檢查者，只知道要檢查的大概內(nèi)容，對(duì)參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚；這樣的結(jié)果是，時(shí)間久了，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此，每次檢查之前，應(yīng)采用開短會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)等方式，結(jié)合實(shí)際向檢查者和被查者，講明檢查的目的意義，讓每個(gè)參與者目的明確。

二、其次要明確檢查的內(nèi)容

檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)防范保護(hù)管理是否貫徹了黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)保護(hù)方針政策和法規(guī)制度；是否建立健全了安全生產(chǎn)保護(hù)組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否將職工的安全與健康放在工作首位。檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)的狀態(tài)，及查企業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作，如作業(yè)職工是否按相關(guān)工種安全操作規(guī)程操作，操作時(shí)的動(dòng)作是否符合安全要求等。

三、要突出重點(diǎn)

一般情況下，安全檢查的時(shí)間和過程都比較短，如果泛泛而檢，勢(shì)必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對(duì)安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)。檢查中應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，主要應(yīng)當(dāng)突出人的行為，物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個(gè)基本基礎(chǔ)點(diǎn)。具體地說對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、要求的貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況。認(rèn)真開展全員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)組織干部、職工對(duì)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、討論、運(yùn)用和推廣情況。認(rèn)真加強(qiáng)安全工作的日常管理，重點(diǎn)治“三違”，反蠻干，定期開展安全生產(chǎn)日常檢查和專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持安全工作關(guān)口前移，重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓情況。加強(qiáng)各類設(shè)備設(shè)施的保管和養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理、使用情況。認(rèn)真做好安全工作的“軟件”建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)資金，重點(diǎn)加大安全資金投入，更新設(shè)備設(shè)施和對(duì)維檢、技改資金的計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排、使用情況。

四、要講究方法

安全檢查主要要克服形式主義，安全生產(chǎn)中的形式主義有多種表現(xiàn)，有的滿足于一般化要求，一般化號(hào)召，以文件來貫徹文件，以會(huì)議來落實(shí)會(huì)議，安全檢查工作沒有針對(duì)性；有的習(xí)慣與大轟大嗡，口號(hào)不斷，花樣不少，表面看聲勢(shì)很大，但不解決實(shí)際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級(jí)滿意，對(duì)查出的安全隱患，說假話，報(bào)喜不報(bào)憂。安全生產(chǎn)中的形式主義危害很大，它不僅使規(guī)章制度難以落實(shí)，安全管理流于形式，養(yǎng)癰遺患。那種“一問、二看、三談、四查”的習(xí)慣做法，已很不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

五、要發(fā)現(xiàn)問題

首先應(yīng)從軟件方面查找或發(fā)現(xiàn)問題。找出被查單位安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面存在的與上級(jí)的規(guī)定和實(shí)際工作不相適應(yīng)的地方及問題；從勞動(dòng)崗位上發(fā)現(xiàn)問題。找出被查單位或個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律、到崗到位、執(zhí)行制度等方面存在的不足或問題；要在設(shè)備設(shè)施上發(fā)現(xiàn)問題，通過被查單位現(xiàn)有設(shè)備維修、保養(yǎng)現(xiàn)狀，找出設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患或問題；生產(chǎn)組織上發(fā)現(xiàn)問題。找出在工藝布置、人員安排、勞力使用、資源利用、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)組織等一系列方面存在的不足或問題；從勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及管理上查找或發(fā)現(xiàn)問題。通過對(duì)正在作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)抽查，查找或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理上存在的隱患或問題；從綜合的調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)被查單位的生產(chǎn)安全、管理措施等方面問題的綜合調(diào)查，從而分析該單位在某些方面存在的隱患或問題，并科學(xué)地掌握致險(xiǎn)原因，危險(xiǎn)程度，可能危害和應(yīng)對(duì)措施。從科學(xué)的檢測(cè)上查找或發(fā)現(xiàn)問題；另外運(yùn)用既有的科學(xué)檢測(cè)手段，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全方位的檢測(cè)和解析，發(fā)現(xiàn)或判定某個(gè)系統(tǒng)存在的隱患或問題。從細(xì)心地觀察和日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)中查找或發(fā)現(xiàn)問題。

六、要提出意見

對(duì)查找或發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)向被查單位、個(gè)人或業(yè)主提出正確的處置意見。主要是：首先要有預(yù)防意見，對(duì)一般問題或可能出現(xiàn)的隱患的預(yù)防措施、方案；其次是整改意見。對(duì)事故隱患或已經(jīng)可能發(fā)生、出現(xiàn)的問題的整改措施；另外鞏固意見，為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的保證措施；還有是發(fā)展意見。向被查單位提出的通過隱患整治而促進(jìn)安全工作向前發(fā)展的方法、措施、重點(diǎn)；最后綜合意見，向被查單位提出勞力安排、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金投入、設(shè)備更新、科技運(yùn)用、持續(xù)發(fā)展等方面的意見或建議。

七、采取措施

1）一般防范措施。對(duì)事故的隱患及可能發(fā)生的災(zāi)害所采取的防范措施。

2）特殊防范措施。針對(duì)事故隱患的現(xiàn)狀、成因所采取諸如停產(chǎn)整頓、全面檢查、布局調(diào)整等標(biāo)本兼治的措施。

3）限期整改措施。針對(duì)已查明的隱患狀況和緩急程度，要求被查單位定時(shí)間、定人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須對(duì)隱患加以處理、整改的措施。

結(jié)束語(yǔ)

安全工作涉及到多個(gè)方面，多個(gè)系統(tǒng)，它需要我們?nèi)轿?、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實(shí)此項(xiàng)工作，安全檢查工作，作為一項(xiàng)子工程，它在其中起著不可低估的作用。只要我們方法正確，運(yùn)用靈活，重點(diǎn)突出，就一定能夠通過有效地安全檢查，深化管理、預(yù)防事故，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃健康地向前推進(jìn)、發(fā)展。

檢查者也有責(zé)任 一：重形式輕效果

檢查單位處于盲目狀態(tài) 一些地方政府和部門對(duì)本行政區(qū)安全生產(chǎn)工作研究不夠，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題沒有進(jìn)行認(rèn)真梳理，做到心中有數(shù)，以至在國(guó)家部署檢查時(shí)，難以將國(guó)家的要求與本地區(qū)安全工作中存在的問題結(jié)合起來，突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查；往往存在檢查前無準(zhǔn)備、檢查中無重點(diǎn)、檢查后不跟蹤的狀況。特別是目前對(duì)檢查的效果無考核，檢查組對(duì)檢查的結(jié)果無壓力，隨意性大，往往看見什么檢查什么，就事論事，帶有一定的盲目性。

檢查組專家少，衡量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 在開展綜合大檢查時(shí)，檢查組成員一般由各單位臨時(shí)抽調(diào)，多以政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為主，懂安全管理和安全技術(shù)的專家少。在檢查前，沒有根據(jù)檢查的重點(diǎn)制定統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢查人員缺乏認(rèn)真培訓(xùn)；在檢查中面對(duì)不同行業(yè)，難以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的事故隱患，也難以有針對(duì)性地提出整改建議，安全檢查難達(dá)預(yù)期效果。

安全檢查責(zé)任不落實(shí) 一些地方和部門對(duì)安全檢查重形式、輕效果，沒有制定檢查責(zé)任制．沒有對(duì)檢查者應(yīng)掌握的安全標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識(shí)提出要求，沒有對(duì)檢查和受檢查單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任做出規(guī)定，更沒有將檢查效果與責(zé)任掛起鉤來。一些檢查組在檢查時(shí)，工作作風(fēng)不扎實(shí)，浮在面上，與被檢查單位交換意見時(shí)，也沒有通過檢查，由表及里，舉一反三，督促企業(yè)透過存在的隱患，在認(rèn)識(shí)上找差距，在管理上找原因，在貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制落實(shí)上找漏洞；而是就事論事，往往是講成績(jī)多、講問題少；講管理多、講技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)少；講表面現(xiàn)象多、揭示深層次問題少；講抽象的多、有針對(duì)性地提建議的少；定性評(píng)價(jià)多、定量評(píng)價(jià)少。以至多次檢查后，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍難以了解自身安全工作的優(yōu)劣。

受檢查單位忙于應(yīng)付 由于各級(jí)政府和部門安排的檢查多，一些效益好、知名度高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位往往是剛送走一個(gè)檢查組，又迎來另一個(gè)檢查組，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)檢查組如何檢查，有可能查什么問題，按什么方法和標(biāo)準(zhǔn)檢查，心中無數(shù)，處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。各檢查組由于未采用一個(gè)統(tǒng)一的尺度去度量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全工作，所采取的標(biāo)準(zhǔn)和要求各異，加上對(duì)提出的意見大多未采取跟蹤督辦和反饋制，不同的檢查組對(duì)同一隱患有時(shí)提出不同的整改要求，甚至得出相反的結(jié)論；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)此也見怪不怪，往往是雨過地皮濕，不去深入研究如何按國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施整改，少數(shù)單位甚至摸索出一套應(yīng)付安全檢查的辦法。

問題之二：抓國(guó)企丟民企

安全生產(chǎn)涉及各行各業(yè)、方方面面，無處不在、無時(shí)不有。近年來，國(guó)家根據(jù)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)開展了對(duì)道路交通、民爆器材與煙花爆竹、小煤礦和非煤礦山、?；?、公眾聚集場(chǎng)所消防安全等專項(xiàng)整治，但檢查的重點(diǎn)大多集中在城區(qū)或公有制企業(yè)，忽視了對(duì)無主管部門的外資(合資)企業(yè)，特別是對(duì)非公企業(yè)的檢查，使部分單位游離于國(guó)家法律法規(guī)監(jiān)控之外，成為安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的盲區(qū)。據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì)，2001年全國(guó)非公小企業(yè)發(fā)生的死亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)，分別占總數(shù)的58％和67％，其中一次死亡10人以上特大事故的起數(shù)和人數(shù)竟高達(dá)74％和72％。不抓好此類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全監(jiān)督工作，安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面很難扭轉(zhuǎn)。

問題之三：有檢查無責(zé)任

安全檢查工作開展得好壞，直接反映了一些地方或部門安全管理的水平，直接影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣。當(dāng)前通行的檢查模式，一是形式單一，沒有形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向配合、齊抓共管的格局；二是大多采用傳統(tǒng)的開放式的檢查模式，只注重形式，未強(qiáng)調(diào)效果；三是對(duì)檢查的結(jié)果歸納分析、跟蹤督辦不夠：四是未制定檢查責(zé)任制，檢查和被檢查單位均沒有壓力，以至查出的問題和事故隱患重復(fù)出現(xiàn)。

對(duì)策之一：建立安全檢查責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任倒查

為防止安全檢查走過場(chǎng)，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，各級(jí)政府和部門應(yīng)建立安全檢查責(zé)任制，明確規(guī)定檢查組和被檢查單位的責(zé)任．強(qiáng)調(diào)因放松檢查或?qū)z查組提出的隱患拒不整改而釀成事故的，對(duì)不采取積極的應(yīng)對(duì)措施致使同一隱患在多次檢查中重復(fù)出現(xiàn)的，應(yīng)實(shí)行責(zé)任倒查，真正將“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”?！罢l(shuí)的隱患誰(shuí)整改”的原則落到實(shí)處。

對(duì)策之二：建立安全檢查良性循環(huán)的機(jī)制，不斷提高檢查質(zhì)量

為建立安全檢查良性循環(huán)的機(jī)制，應(yīng)把握好策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、反饋、提高五個(gè)階段，通過這五個(gè)階段的不斷循環(huán)，來逐步消除隱患，提高檢查質(zhì)量。方案策劃階段根據(jù)國(guó)家總體要求，結(jié)合本地區(qū)、部門、企業(yè)制約安全生產(chǎn)工作發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)檢查的目的、方法、檢查人員要求和預(yù)期效果進(jìn)行總體策劃，使檢查工作做到形式、內(nèi)容和效果的統(tǒng)一。

檢查準(zhǔn)備階段根據(jù)確定的檢查方案和檢查重點(diǎn)，一是按國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定安全檢查表，將應(yīng)檢查的內(nèi)容以表格的形式逐一列出，能量化的盡量量化，做到檢查內(nèi)容統(tǒng)一、檢查方法統(tǒng)一、整改標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；二是要組織檢查組成員進(jìn)行短期培訓(xùn)，講解安全檢查表，統(tǒng)一檢查工作尺度；三是確定檢查的時(shí)間、確定抽查被檢單位類型、數(shù)量以及抽查設(shè)備、設(shè)施、管理軟件的樣本數(shù)，以求客觀、真實(shí)地反映被檢單位的安全生產(chǎn)狀況。

檢查實(shí)施階段在實(shí)施安全檢查前，各檢查組應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，嚴(yán)格檢查紀(jì)律，嚴(yán)格檢查要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，做到查而不漏，查而不亂。檢查結(jié)束前，應(yīng)召開一定規(guī)模的講評(píng)會(huì)，通報(bào)檢查結(jié)果，做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)查出的隱患，應(yīng)逐一提出整改要求及整改期限，經(jīng)檢查組簽字后，由受檢單位安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人簽收。組織檢查的政府和部門，應(yīng)將檢查出的隱患進(jìn)行分類匯總，并通知當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)行業(yè)部門跟蹤督辦，對(duì)查出的隱患，應(yīng)建立隱患的檢查、登記。整改、驗(yàn)收、銷號(hào)制度。

結(jié)果反饋階段被檢單位應(yīng)按檢查組做出的綜合評(píng)價(jià)和整改要求，對(duì)照國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，單一反三，認(rèn)真查找隱患產(chǎn)生的原因及薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地組織整改，并制定出防止隱患重復(fù)發(fā)生的措施。整改完成后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將整改結(jié)果如實(shí)地反饋到組織檢查的政府或部門。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，被檢單位未反饋結(jié)果的，組織檢查的政府、部門或當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、相關(guān)行業(yè)部門應(yīng)予以督辦。

總結(jié)提高階段組織檢查的政府或部門，應(yīng)及時(shí)匯總各單位的反饋結(jié)果，進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，找出本次檢查中存在的問題，提出改進(jìn)提高的措施，作為下一次檢查方案策劃的依據(jù)之一。

對(duì)策之三：明查暗訪，提高實(shí)效

一是明查與暗訪相結(jié)合，檢查中，應(yīng)有一定數(shù)量的暗訪，以掌握被檢地區(qū)、行業(yè)安全生產(chǎn)的全面狀況；二是檢查與服務(wù)相結(jié)合，做到既查隱患，同時(shí)宣傳國(guó)家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，教整改方法：三是檢查與整改相結(jié)合，一般隱患做到邊檢查邊整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一時(shí)難以整改的隱患，要列出整改計(jì)劃，做到定計(jì)劃、定期限、定措施、定責(zé)任單位和責(zé)任人，以防止事故的發(fā)生；四是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，對(duì)查出重大事故隱患以及對(duì)那些多次檢查、拒不整改或反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究，以強(qiáng)調(diào)檢查工作的嚴(yán)肅性五是檢查的點(diǎn)和面要相結(jié)合，在檢查中，要充分考慮不同類型、不同所有制成份的企業(yè)，特別要注重高危行業(yè)或事故多發(fā)企業(yè)，防止顧此失彼，形成安全監(jiān)督檢查的盲區(qū)。

對(duì)策之四：不搞迎來送往，大吃大喝

檢查組受政府或部門委托到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查時(shí)，代表了政府或部門的形象，應(yīng)按國(guó)家要求，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持原則、忠于職守，保持嚴(yán)肅的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提倡廉潔奉公、輕車簡(jiǎn)從，不搞迎來送往，反對(duì)大吃大喝，不得因檢查而干擾了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。檢查中．所有成員應(yīng)佩戴胸卡，標(biāo)明姓名、編號(hào)、檢查職務(wù)等，這樣既能增強(qiáng)檢查組成員的責(zé)任心，又可接受被檢單位和社會(huì)的監(jiān)督，有利于提高檢查組的威信和工作質(zhì)量。

企業(yè)安全檢查無周期

在一些企業(yè)單位或部門，常聽一些企業(yè)班組的班組長(zhǎng)講，怎樣應(yīng)付上級(jí)單位和部門搞的一些安全生產(chǎn)大檢查的活動(dòng)，因?yàn)榘踩a(chǎn)大檢查有周期性。旬末進(jìn)行旬檢，月末進(jìn)行月檢，季度末進(jìn)行季檢，年末進(jìn)行年檢。有些企業(yè)班組的工班長(zhǎng)認(rèn)為只要班組的安全臺(tái)帳做好，一切安全防范措施做完整，把做到檢查之前，搞整改、不違規(guī)操作，保準(zhǔn)次次檢查都通過。而且，遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全生產(chǎn)大檢查之前，基層領(lǐng)工區(qū)或車間的班組總會(huì)提前得到上級(jí)部門來檢查的消息，及時(shí)組織班組的人員搞突擊，進(jìn)行把班組的一些檢查的臺(tái)賬補(bǔ)齊，對(duì)上級(jí)經(jīng)常指點(diǎn)的安全生產(chǎn)的問題作出該整改的馬上整改，應(yīng)付上級(jí)單位和部門的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員熱情服務(wù)周到，好煙多送一點(diǎn)，好酒多敬一點(diǎn)，土特產(chǎn)多送一點(diǎn)，多說一些好話，多說拍馬屁、討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的話語(yǔ)；娛樂活動(dòng)（打麻將、桑拿浴等）安排好一點(diǎn)，讓基層干部職工群眾忙得不亦樂乎，讓檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)或工作人員滿意了。覺得沒有什么意見可言了，那么檢查的領(lǐng)導(dǎo)干部或工作人員自然感到不好意思，只好查找一些不疼不癢的安全問題，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行匯報(bào)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部或工作人員檢查也就順勢(shì)“蜻蜓點(diǎn)水”虛晃一槍，流于形式。既不利于檢查又不利于整改，對(duì)班組的安全管理不利。

所以，要真正達(dá)到安全生產(chǎn)檢查的效果，班組的安全生產(chǎn)工作應(yīng)該做到：“檢查前后一個(gè)樣、有無領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣、檢不檢查一個(gè)樣”。一切按照規(guī)矩來，一切按照程序辦的思路，端正部分班組職工群眾搞好安全生產(chǎn)只是應(yīng)付檢查的思想。

所以，筆者提議，在安全生產(chǎn)大檢查的活動(dòng)中，要打破周期性安全生產(chǎn)檢查的慣例，不能提前通知受檢的領(lǐng)工區(qū)或基層班組，真正做到安檢不走過場(chǎng)，這樣對(duì)班組的安全生產(chǎn)管理有益處，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)良好循環(huán)發(fā)展更有益處。

安全檢查也要打假

在假冒偽劣屢禁不止、屢打不絕的今天，安全生產(chǎn)領(lǐng)域也同樣受到侵蝕和影響。如安全生產(chǎn)工作最常用的手段安全檢查，常常是人車未動(dòng)，電話先行，被檢查單位早早得到通知，有充分時(shí)間做準(zhǔn)備；有的走馬觀花，身入心不入；有的只把眼光停留在“本本”上，還有的對(duì)安全要求不懂不會(huì)，看不出問題和隱患，起不到應(yīng)有的檢查效果。少數(shù)基層單位和企業(yè)專門為檢查打起了“基礎(chǔ)”。上級(jí)要聽匯報(bào)，就把做沒做的工作都攏進(jìn)來，加班加點(diǎn)，在文字材料上“精雕細(xì)刻”，匯報(bào)得頭頭是道；上級(jí)要查看記錄，連夜加班補(bǔ)登記；上級(jí)要檢查現(xiàn)場(chǎng)，就挑出好的企業(yè)或規(guī)范些企業(yè)，早早地通知做好了準(zhǔn)備，“應(yīng)付”檢查組。有的甚至編造數(shù)字，瞞報(bào)事故，不一而足。檢查工作結(jié)束后，對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行“過濾”、“剪裁”、“包裝”，或者刀砍斧削，抹棱去角；或者妙筆生花，添枝加葉；或者“貪污”截留，爛在肚里。結(jié)果，原汁原味的“汁”被倒了，“味”給調(diào)了。這些變了“味”的意見，不僅對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)各級(jí)政府的決策毫無幫助，而且可能導(dǎo)致決策失誤。這些問題的存在，在一定程度上嚴(yán)重危害了安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，連著千家萬戶的安寧。安全檢查作為領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門檢查安全工作是否落實(shí)的方法，原本無可非議。安全檢查應(yīng)該說是領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)工作情況的一條有效途徑。但是，如果一味刻意追求，重表面而不得實(shí)際，就必然演變?yōu)橐环N形式主義，成為一種對(duì)安全生產(chǎn)工作十分有害的思想方法和工作方法。安全檢查要實(shí)打?qū)崳兰俅蚣佟?/p>

二、安全檢查檔案的建立原則：

二、安全檢查檔案的建立原則

建立安全檢查檔案的目的是制定安全檢查制度，收集各種安全檢查原始記錄及有關(guān)的事故隱患整改和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、處罰原始記錄，通過該檔案的建立，可以督促有關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)責(zé)任心，及時(shí)消除事故隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工之目的。

（一）安全檢查內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容主要是查制度、查機(jī)構(gòu)設(shè)置、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作規(guī)程、查勞保用品使用、查安全知識(shí)掌握情況和傷亡事故及處理情況等。

（二）安全檢查程序

a、人員組織———每次檢查首先要組織好各部門的人員參加，按照有關(guān)安全檢查的要求及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。

b、檢查隱患———對(duì)查出的安全隱患做好記錄，對(duì)檢查出的安全隱患應(yīng)填寫安全隱患整改通知單，而對(duì)重大隱患和隨即將要發(fā)生的安全隱患，檢查部門應(yīng)立即責(zé)成被查單位采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行整改，并按照有關(guān)法律程序及要求對(duì)有關(guān)責(zé)任單位（責(zé)任人）進(jìn)行處理。

c、檢查整改———安全隱患找出以后，安全監(jiān)督管理部門應(yīng)對(duì)隱患的整改期限給予限期，一般3-7天。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)檢查部門所下達(dá)的安全隱患整改通知書，組織有關(guān)部門和人員召開專項(xiàng)會(huì)議，研究整改方案，并做好詳細(xì)的記錄，對(duì)隱患整改要做到“三定”、“一驗(yàn)收”，即定措施、定人員、定時(shí)間，整改完畢后要逐項(xiàng)驗(yàn)收，從而達(dá)到檢查的目的。

d、隱患整改報(bào)告———如果上級(jí)需要對(duì)安全隱患的整改進(jìn)行復(fù)查，施工企業(yè)應(yīng)填寫安全隱患整改報(bào)告書，把隱患整改落實(shí)情況逐項(xiàng)寫清楚，報(bào)上級(jí)檢查部門，然后由上級(jí)檢查部門對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

二、安全檢查檔案目錄：

1、安全檢查制度

2、安全檢查打分表[JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

3、項(xiàng)目部安全日查記錄表

4、項(xiàng)目部定期安全檢查記錄表

5、安全隱患整改通知書

6、事故隱患整改情況報(bào)告書

7、處罰通知單

8、違章違記人員教育記錄表

三、安全檢查檔案內(nèi)容

安全檢查制度

安全檢查制度制定時(shí)，應(yīng)考慮內(nèi)容中含有：檢查時(shí)間即經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性檢查，公司應(yīng)每季最少檢查一次，分公司每半月檢查一次，項(xiàng)目部應(yīng)每周定期檢查一次及每日巡回檢查一次，安全員及安全值日人員要做到經(jīng)常巡回檢查，班組長(zhǎng)要做到上崗前及下崗后的崗位作業(yè)點(diǎn)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)還要進(jìn)行自檢、互檢和交接檢的活動(dòng)。

第三篇：安全生產(chǎn)檢查方法

安全生產(chǎn)檢查方法

1、各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配合力量。特別是大范圍、全面向安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2、各種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位（可證項(xiàng)目）要重點(diǎn)檢查。對(duì)大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項(xiàng)目，可采取系統(tǒng)的觀感和一數(shù)量的測(cè)點(diǎn)相結(jié)合的檢查方法。檢查時(shí)盡量采用檢測(cè)工具，用數(shù)據(jù)說話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章操作行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查，以便了解管理人員機(jī)操作工人的安全素質(zhì)。

3、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此檢查記錄要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對(duì)安全隱患的記錄必須具體，如安全隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的，應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。

4、安全檢查須認(rèn)真的、全面的進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。哪些檢查項(xiàng)目已達(dá)標(biāo)，哪些檢查項(xiàng)目雖已達(dá)標(biāo)，但是具體還有哪些方面要進(jìn)行完善，哪些項(xiàng)目沒達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需整改。受檢單位（即使本單位自檢也需要安全評(píng)價(jià)）根據(jù)安全評(píng)價(jià)可以研究對(duì)策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。

5、整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括安全隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。

第四篇：安全檢查分類和方法

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。

檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常檢查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡視檢查，操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備、設(shè)施和工具進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性檢查。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，有利于及時(shí)掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。

一、安全檢查分類

安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

（1）日常性檢查，即經(jīng)常的、普遍的檢查。企業(yè)一般每年進(jìn)行2—4次；車間、科室每月至少進(jìn)行一次；班組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。專職安技人員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃，針對(duì)重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。

1）生產(chǎn)崗的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查；

2）非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)，在工作前和工作中進(jìn)行檢查；

3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題及時(shí)督促有關(guān)部門解決。

（2）專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備，特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所等。

（3）季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春節(jié)風(fēng)大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨多雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等等。

（4）節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)（如職工考慮過節(jié)，易精力分散）綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。

（5）不定期檢查是指在裝置、機(jī)器、設(shè)備開工和停工前，檢修中，新裝置、設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查。

二、安全檢查表

1．安全檢查表的類型

安全檢查表的類型有：

（1）設(shè)計(jì)用安全檢查表，主要供設(shè)計(jì)、工藝人員從事設(shè)計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)安全分析時(shí)使用。其具體內(nèi)容應(yīng)依系統(tǒng)安全分析的對(duì)象而定。如用于新建工程設(shè)計(jì)的安全檢查表，其主要內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目選址和總圖設(shè)計(jì)，工藝流程的安全性，機(jī)械設(shè)備的安全性，物料儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)陌踩?，安全設(shè)施與裝置，消防設(shè)施與器材，防塵防毒措施和安全組織與管理等。這類安全檢查表也可以做為本質(zhì)安全審查的依據(jù)。

（2）廠級(jí)安全檢查表，供全廠性安全檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括各重點(diǎn)危險(xiǎn)部位，主要安全裝置與設(shè)施的靈敏性、可靠性，危險(xiǎn)物品的貯存、使用及操作管理等。

（3）車間安全檢查表，供車間進(jìn)行定期安全檢查或預(yù)防性檢查時(shí)使用。其主要內(nèi)容包括工藝安全，產(chǎn)品原料及產(chǎn)成品的合理存放，通風(fēng)照明，噪聲振動(dòng)，安全裝置，消防設(shè)施，安全標(biāo)志及操作安全等。

（4）班組及崗位安全檢查表，主要用于日常檢查和安全教育。其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的工藝與設(shè)備的防災(zāi)控制要點(diǎn)確定，要求內(nèi)容具體、易行，具有針對(duì)性。

（5）專業(yè)安全檢查表，主要用于專業(yè)性的安全檢查和分析，如特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)，危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)性分析等。其內(nèi)容應(yīng)突出專業(yè)特點(diǎn)，如對(duì)特種設(shè)備檢驗(yàn)的安全檢查表，其主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全特性、設(shè)備安裝的安全要求、安全運(yùn)行的參數(shù)限額、安全附件報(bào)警裝置的齊全可靠、安全操作的主要要求及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核等。

2．安全檢查表的制定

安全檢查表的制定過程包括：

（1）對(duì)危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行調(diào)查分析，確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。由本單位工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、工人和安技人員共同總結(jié)生產(chǎn)操作的經(jīng)驗(yàn)，分析工藝過程和設(shè)備特點(diǎn)，從中查明可能導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的各種潛在危險(xiǎn)因素和環(huán)節(jié)條件。要特別重視總結(jié)工人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗鼈兛梢宰鳛榭茖W(xué)分析的基礎(chǔ)和補(bǔ)充，具有非常重要的作用。例如可以組織工人開展事故預(yù)測(cè)活動(dòng)，就可能發(fā)生的事故、觸發(fā)事件、事故原因、事故后果、影響范圍、預(yù)防對(duì)策措施等進(jìn)行深入的討論和總結(jié)。這樣做不但可為制定安全檢查表奠定基礎(chǔ)，也可使工人群眾從中受到深刻的安全教育，增長(zhǎng)預(yù)防事故的知識(shí)和本領(lǐng)。

（2）確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。確定的依據(jù)就是國(guó)家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)自身制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，技術(shù)要求參數(shù)，安全操作規(guī)程等等。

（3）確定檢查時(shí)間。要根據(jù)檢查的范圍和對(duì)象的具體情況確定檢查間隔的時(shí)間，如月、日、班、時(shí)等等。

（4）做出檢查表。檢查表的每項(xiàng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求都應(yīng)力求簡(jiǎn)潔明了，以便于識(shí)別判斷和填寫檢查結(jié)果，如可以用是否、有無等提問式的語(yǔ)句，對(duì)設(shè)備的檢查表可直接寫明其工作參數(shù)的允許范圍等等。

制定安全檢查表要在安技部門的指導(dǎo)下，充分依靠職工來進(jìn)行。初步制定出來的檢查表，要經(jīng)過群眾的討論，反復(fù)試行，再加以修訂，最后由安技部門審定后方可正式實(shí)行。

三、安全檢查的基本作法

安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作。

（1）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。

（2）做好檢查表的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)，法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備。

（3）明確檢查的目的和要求，既要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效。

（4）把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，基層以自檢為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門間互相檢查，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和借鑒。

（5）堅(jiān)持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的，一時(shí)難以整改的，要采取切實(shí)有效的防范措施。

（6）制定和建立檢查檔案，結(jié)合安全檢查表的實(shí)施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本安全狀況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為及時(shí)消除隱患提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。

第五篇：安全檢查的基本程序（本站推薦）

安全檢查的基本程序

1、告知 當(dāng)受檢者走進(jìn)安全檢查專門通道，距執(zhí)勤法警1.5—2米左右的地方時(shí)，執(zhí)勤法警舉手示意其停下，然后向其敬禮，并告知：“我是××法院司法警察，現(xiàn)依據(jù)《人民法院司法警察安全檢查規(guī)則》的規(guī)定對(duì)你進(jìn)行檢查，請(qǐng)予以配合，請(qǐng)出示你的有效證件?！?/p>

2、證件檢查 在受檢者掏出證件時(shí)，執(zhí)勤法警應(yīng)注視對(duì)方雙手、肩部和眼睛，密切注視其動(dòng)作。上前接證件時(shí)要注意防備，特別是注意武器的安全。接過證件后，可后退一步，適當(dāng)拉開距離，但眼睛要始終注視著受檢者。查驗(yàn)證件時(shí)，應(yīng)當(dāng)將證件舉至約同肩高，使證件與受檢者同處于視野范圍內(nèi)。認(rèn)真查驗(yàn)身份證和其相關(guān)證件，核實(shí)受檢者的身份。在核實(shí)其身份時(shí)可采用盤問的方法，盤問要由淺入深，問明受檢者對(duì)象的姓名、住址、工作單位等，要弄清攜帶物品的種類、盤問中應(yīng)注意其表情、動(dòng)作、語(yǔ)言的邏輯性，善于發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)。

3、人身安全檢查 人身安全檢查，是指對(duì)受檢者人身可能攜帶、藏匿的限制物品、管制物品和危險(xiǎn)物品，依法進(jìn)行搜索、檢查的行動(dòng)過程。只要通過證件檢查發(fā)現(xiàn)有疑點(diǎn)的受檢者，應(yīng)立即命其站立不動(dòng)，兩腳分開，雙手抱頭面向墻站立，并告知根據(jù)《安全檢查的規(guī)則》的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行人身安全檢查，請(qǐng)予以配合。在進(jìn)行人身檢查時(shí)，必須保持高度警惕，要在受檢對(duì)象已經(jīng)被完全控制的情況下進(jìn)行，防止其反抗，檢查主要按從上至下、從右至左的順序進(jìn)行，重點(diǎn)是上肢、頭部、脖頸、衣領(lǐng)、前胸、腋下、腰部、腿部等部位。（搜身）時(shí)一般要求用手?jǐn)D壓、觸摸翻動(dòng)，不可輕拍輕摸。（搜身時(shí)）必須認(rèn)真徹底，不留隱患。一般容易忽視但有可能隱藏兇器的器位：帽子里、衣領(lǐng)口、腋下腰間、皮帶內(nèi)側(cè)、衣服口袋，小腿部位等。人身安全檢查時(shí)，必須分工明確、站位合理，一般采取一人檢查，其他人員警戒的方式。

4、對(duì)隨身攜帶物品的檢查 物品檢查：主要包括受檢者的行李、包裹等。基本程序要求是： ①必須首先把受檢者與其攜帶的包裹分離開，再進(jìn)行開包檢查，防止受檢人趁機(jī)使用裝在包內(nèi)的武器行兇頑抗。②開包檢查時(shí)，要分工明確，一人檢查其他警員警戒特別要加強(qiáng)對(duì)受檢者的警戒。③查驗(yàn)物品要按一問、二看、三聽、四聞、五摸、六開的順序進(jìn)行。要輕開、慢拉，謹(jǐn)慎開啟，防止內(nèi)有爆炸物。④檢查物品時(shí)要從上往下地進(jìn)行，特別要注意箱包的底部、角部和外側(cè)小兜，注意發(fā)現(xiàn)夾層。要對(duì)物品輕拿輕放，防止損壞。不能掏底取物，更不能反復(fù)翻動(dòng)。發(fā)現(xiàn)管制物品和危險(xiǎn)物品，應(yīng)馬上對(duì)受檢者進(jìn)行控制并進(jìn)行詢問。對(duì)檢查出的物品按《安全檢查規(guī)則》的第十二條進(jìn)行處理。

5、檢查后的工作 對(duì)經(jīng)過安全檢查解除懷疑的，應(yīng)當(dāng)立即歸還證件、物品、協(xié)助理妥箱包，禮貌予以放行，并做好解釋工作。