第一篇：淺談提高安全檢查效果的方法

安全檢查是企業(yè)的上級(jí)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén),依照國(guó)家的法律法規(guī),為減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和職工的生活居住場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的各種不安全因素，檢查包括查思想、查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場(chǎng)、查管理、查措施、查隱患等多項(xiàng)內(nèi)容，其種類(lèi)有經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性、定期性、季節(jié)性和臨時(shí)性安全檢查五大類(lèi)。安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查。

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，通過(guò)檢查，可以達(dá)到相互學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，排查隱患，增添措施，增強(qiáng)防范能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展的目的。

幾年來(lái)，盡管上級(jí)對(duì)安全檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)調(diào)、要求，檢查者本身亦對(duì)檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀，但安全檢查所要達(dá)到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類(lèi)檢查，總是不同程度地存在,以至安全檢查的發(fā)現(xiàn)、督促、指導(dǎo)、警示作用沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮。那么，應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全檢查工作，提高檢查效果呢？結(jié)合安全管理工作中的實(shí)踐，談一下安全檢查工作的個(gè)人觀點(diǎn)和體會(huì)。

一、首先要明確安全檢查的目的

安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。每次檢查，要檢查什么，通過(guò)檢查要達(dá)到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。在安全檢查中，常有這樣一種情況，檢查者和被檢查者，只知道要檢查的大概內(nèi)容，對(duì)參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚；這樣的結(jié)果是，時(shí)間久了，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此，每次檢查之前，應(yīng)采用開(kāi)短會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)等方式，結(jié)合實(shí)際向檢查者和被查者，講明檢查的目的意義，讓每個(gè)參與者目的明確。

二、其次要明確檢查的內(nèi)容

檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)防范保護(hù)管理是否貫徹了黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)保護(hù)方針政策和法規(guī)制度；是否建立健全了安全生產(chǎn)保護(hù)組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否將職工的安全與健康放在工作首位。檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)的狀態(tài)，及查企業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作，如作業(yè)職工是否按相關(guān)工種安全操作規(guī)程操作，操作時(shí)的動(dòng)作是否符合安全要求等。

三、要突出重點(diǎn)

一般情況下，安全檢查的時(shí)間和過(guò)程都比較短，如果泛泛而檢，勢(shì)必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對(duì)安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)。檢查中應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，主要應(yīng)當(dāng)突出人的行為，物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個(gè)基本基礎(chǔ)點(diǎn)。具體地說(shuō)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、要求的貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況。認(rèn)真開(kāi)展全員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)組織干部、職工對(duì)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、討論、運(yùn)用和推廣情況。認(rèn)真加強(qiáng)安全工作的日常管理，重點(diǎn)治“三違”，反蠻干，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。堅(jiān)持安全工作關(guān)口前移，重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓情況。加強(qiáng)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的保管和養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理、使用情況。認(rèn)真做好安全工作的“軟件”建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)資金，重點(diǎn)加大安全資金投入，更新設(shè)備設(shè)施和對(duì)維檢、技改資金的計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排、使用情況。

第二篇：淺談提高安全檢查效果的方法

安全檢查是企業(yè)的上級(jí)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén),依照國(guó)家的法律法規(guī),為減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和職工的生活居住場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的各種不安全因素，檢查包括查思想、查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場(chǎng)、查管理、查措施、查隱患等多項(xiàng)內(nèi)容，其種類(lèi)有經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性、定期性、季節(jié)性和臨時(shí)性安全檢查五大類(lèi)。安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查。安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，通過(guò)檢查，可以達(dá)到相互學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，排查隱患，增添措施，增強(qiáng)防范能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展的目的。幾年來(lái)，盡管上級(jí)對(duì)安全檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)調(diào)、要求，檢查者本身亦對(duì)檢查的方法和效果做了不少的完善和改觀，但安全檢查所要達(dá)到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類(lèi)檢查，總是不同程度地存在,以至安全檢查的發(fā)現(xiàn)、督促、指導(dǎo)、警示作用沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮。那么，應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全檢查工作，提高檢查效果呢？結(jié)合安全管理工作中的實(shí)踐，談一下安全檢查工作的個(gè)人觀點(diǎn)和體會(huì)。

一、首先要明確安全檢查的目的安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。每次檢查，要檢查什么，通過(guò)檢查要達(dá)到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應(yīng)該先做到胸中有數(shù)。在安全檢查中，常有這樣一種情況，檢查者和被檢查者，只知道要檢查的大概內(nèi)容，對(duì)參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚；這樣的結(jié)果是，時(shí)間久了，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了。因此，每次檢查之前，應(yīng)采用開(kāi)短會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì)等方式，結(jié)合實(shí)際向檢查者和被查者，講明檢查的目的意義，讓每個(gè)參與者目的明確。

二、其次要明確檢查的內(nèi)容檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)防范保護(hù)管理是否貫徹了黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)保護(hù)方針政策和法規(guī)制度；是否建立健全了安全生產(chǎn)保護(hù)組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否將職工的安全與健康放在工作首位。檢查企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及設(shè)備、物質(zhì)的狀態(tài)，及查企業(yè)作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全的標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查企業(yè)作業(yè)職工是否有不安全行為和不安全操作，如作業(yè)職工是否按相關(guān)工種安全操作規(guī)程操作，操作時(shí)的動(dòng)作是否符合安全要求等。

三、要突出重點(diǎn)一般情況下，安全檢查的時(shí)間和過(guò)程都比較短，如果泛泛而檢，勢(shì)必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對(duì)安全檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)。檢查中應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，主要應(yīng)當(dāng)突出人的行為，物的狀態(tài)和安全工作的“軟件”、“硬件”兩個(gè)基本基礎(chǔ)點(diǎn)。具體地說(shuō)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示、要求的貫徹落實(shí)和執(zhí)行情況。認(rèn)真開(kāi)展全員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)組織干部、職工對(duì)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、討論、運(yùn)用和推廣情況。認(rèn)真加強(qiáng)安全工作的日常管理，重點(diǎn)治“三違”，反蠻干，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。堅(jiān)持安全工作關(guān)口前移，重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓情況。加強(qiáng)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的保管和養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的管理、使用情況。認(rèn)真做好安全工作的“軟件”建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)資金，重點(diǎn)加大安全資金投入，更新設(shè)備設(shè)施和對(duì)維檢、技改資金的計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排、使用情況。

四、要講究方法 安全檢查主要要克服形式主義，安全生產(chǎn)中的形式主義有多種表現(xiàn)，有的滿足于一般化要求，一般化號(hào)召，以文件來(lái)貫徹文件，以會(huì)議來(lái)落實(shí)會(huì)議，安全檢查工作沒(méi)有針對(duì)性；有的習(xí)慣與大轟大嗡，口號(hào)不斷，花樣不少，表面看聲勢(shì)很大，但不解決實(shí)際問(wèn)題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級(jí)滿意，對(duì)查出的安全隱患，說(shuō)假話，報(bào)喜不報(bào)憂。安全生產(chǎn)中的形式主義危害很大，它不僅使規(guī)章制度難以落實(shí)，安全管理流于形式，養(yǎng)癰遺患。那種“一問(wèn)、二看、三談、四查”的習(xí)慣做法，已很不適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

五、要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先應(yīng)從軟件方面查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出被查單位安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理等方面存在的與上級(jí)的規(guī)定和實(shí)際工作不相適應(yīng)的地方及問(wèn)題；從勞動(dòng)崗位上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出被查單位或個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律、到崗到位、執(zhí)行制度等方面存在的不足或問(wèn)題；要在設(shè)備設(shè)施上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)被查單位現(xiàn)有設(shè)備維修、保養(yǎng)現(xiàn)狀，找出設(shè)備設(shè)施方面存在的隱患或問(wèn)題；生產(chǎn)組織上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。找出在工藝布置、人員安排、勞力使用、資源利用、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)組織等一系列方面存在的不足或問(wèn)題；從勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及管理上查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)正在作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)抽查，查找或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理上存在的隱患或問(wèn)題；從綜合的調(diào)查分析中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)被查單位的生產(chǎn)安全、管理措施等方面問(wèn)題的綜合調(diào)查，從而分析該單位在某些方面存在的隱患或問(wèn)題，并科學(xué)地掌握致險(xiǎn)原因，危險(xiǎn)程度，可能危害和應(yīng)對(duì)措施。從科學(xué)的檢測(cè)上查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；另外運(yùn)用既有的科學(xué)檢測(cè)手段，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全方位的檢測(cè)和解析，發(fā)現(xiàn)或判定某個(gè)系統(tǒng)存在的隱患或問(wèn)題。從細(xì)心地觀察和日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)中查找或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

六、要提出意見(jiàn)對(duì)查找或發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員應(yīng)及時(shí)向被查單位、個(gè)人或業(yè)主提出正確的處置意見(jiàn)。主要是：首先要有預(yù)防意見(jiàn)，對(duì)一般問(wèn)題或可能出現(xiàn)的隱患的預(yù)防措施、方案；其次是整改意見(jiàn)。對(duì)事故隱患或已經(jīng)可能發(fā)生、出現(xiàn)的問(wèn)題的整改措施；另外鞏固意見(jiàn)，為確保已整改的隱患不再發(fā)生而提出的保證措施；還有是發(fā)展意見(jiàn)。向被查單位提出的通過(guò)隱患整治而促進(jìn)安全工作向前發(fā)展的方法、措施、重點(diǎn)；最后綜合意見(jiàn)，向被查單位提出勞力安排、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金投入、設(shè)備更新、科技運(yùn)用、持續(xù)發(fā)展等方面的意見(jiàn)或建議。

七、采取措施1）一般防范措施。對(duì)事故的隱患及可能發(fā)生的災(zāi)害所采取的防范措施。2）特殊防范措施。針對(duì)事故隱患的現(xiàn)狀、成因所采取諸如停產(chǎn)整頓、全面檢查、布局調(diào)整等標(biāo)本兼治的措施。3）限期整改措施。針對(duì)已查明的隱患狀況和緩急程度，要求被查單位定時(shí)間、定人員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須對(duì)隱患加以處理、整改的措施。結(jié)束語(yǔ)安全工作涉及到多個(gè)方面，多個(gè)系統(tǒng)，它需要我們?nèi)轿?、多層次、多角度的抓緊、抓好、抓實(shí)此項(xiàng)工作，安全檢查工作，作為一項(xiàng)子工程，它在其中起著不可低估的作用。只要我們方法正確，運(yùn)用靈活，重點(diǎn)突出，就一定能夠通過(guò)有效地安全檢查，深化管理、預(yù)防事故，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃健康地向前推進(jìn)、發(fā)展。

第三篇：如何提高安全檢查監(jiān)督效果

如何提高安全檢查監(jiān)督效果

安全檢查是安全管理最常用的管理手段之一。通常的安全檢查是由上級(jí)主管部門(mén)組織人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，或者企業(yè)自己組織人員進(jìn)行自查自糾。一年下來(lái)，大大小小的安全檢查不計(jì)其數(shù)，對(duì)一些高危行業(yè)來(lái)說(shuō)，甚至是天天查、月月查，地毯式、拉網(wǎng)式、轟炸式輪番上陣，表面上看，提出了很多問(wèn)題，整改了很多隱患，取得了良好的效果。其實(shí)不然，全國(guó)各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故還很多，造成的經(jīng)濟(jì)損失仍然是很大的數(shù)字全國(guó)的安全形勢(shì)依然不容樂(lè)觀。影響因素（2）

1．檢查人員的責(zé)任心

檢查人員有沒(méi)有責(zé)任心，責(zé)任心如何，直接影響安全檢查的效果。如今一些安全檢查人員對(duì)各單位的安全檢查只是走走過(guò)場(chǎng)，擺擺形式，并不能真正本著對(duì)職工生命負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真檢查存在的隱患，而是走馬觀花，對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)。尤其是安全與經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，真刀真槍抓安全往往要觸犯地方或某些人的利益，有的安檢人員畏懼打擊報(bào)復(fù)，害怕得罪人，更害怕觸犯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意愿而斷了自己的前途，所以沒(méi)有勇氣堅(jiān)持原則，導(dǎo)致有些安全檢查變成了花架子。一團(tuán)和氣的結(jié)果是給各類(lèi)安全事故隱患播下繁衍生息的種子。

2．檢查人員專(zhuān)業(yè)組成情況

有時(shí)候安檢人員的責(zé)任心都不錯(cuò)，都是勇于堅(jiān)持原則、敢于硬碰硬的好同志。但有一些安全檢查由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全檢查機(jī)構(gòu)配備相應(yīng)的安檢人員，而是臨時(shí)從各生產(chǎn)企業(yè)抽調(diào)人員組成。這些臨時(shí)組成的安檢隊(duì)伍所學(xué)專(zhuān)業(yè)各不相同，對(duì)不是自己從事的行業(yè)的情況自然不是很熟悉。在安檢過(guò)程中，面對(duì)陌生行業(yè)，縱然他們都有著火眼金睛，無(wú)奈隔行如隔山，真正檢查起來(lái)也只能是霧里看花，人云亦云，說(shuō)不到點(diǎn)子上，難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，這對(duì)于隱患的排除是隔靴搔癢，無(wú)何效果。

3．安全檢查的計(jì)劃性

在企業(yè)中，一般的安全檢查都是有計(jì)劃的安全檢查，上級(jí)機(jī)構(gòu)或管理部門(mén)在前來(lái)檢查這前的半個(gè)月或一個(gè)月，就早早地給檢查對(duì)象發(fā)去了通知，告知檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)；被檢查單位接到通知后，往往都要做好充分的準(zhǔn)備，該整改的整改，該打掃的打掃。對(duì)一些規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，接到通知后至少也要開(kāi)展自查自糾的檢查，把明顯的隱患掃除。而對(duì)于那些不合規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的安全檢查就等于事前通知生產(chǎn)單位把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉飾好，檢查人員要看的資料都準(zhǔn)備好，再把環(huán)境衛(wèi)生打掃好，心安理得地迎接檢查團(tuán)的光臨。等檢查一結(jié)束，檢查人員前腳剛走，生產(chǎn)單位后腳就恢復(fù)原樣。這就好比告訴考生具體考題的考試，其分?jǐn)?shù)必然是大打折扣的，甚至是完全虛假的。偏偏我們眼下的安檢還是喜歡玩這類(lèi)游戲，對(duì)一些只重經(jīng)濟(jì)效益而大膽包天的業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的檢查是正中下懷。風(fēng)頭一過(guò)，該怎樣還怎樣，這就為大量的安全隱患死里逃生大開(kāi)方便之門(mén)，也是各類(lèi)安全事故野火燒不盡，春風(fēng)吹又生的重要原因。

4．安全檢查的科學(xué)性

在各類(lèi)安全檢查中，細(xì)心觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一次的安全檢查都是一個(gè)模式。從檢查內(nèi)容到檢查形式都沒(méi)有什么改變，更談不上科學(xué)籌劃，系統(tǒng)安排了?？芍^年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。而隨著生產(chǎn)單位所處的環(huán)境不同，安全隱患也呈現(xiàn)出更多的復(fù)雜性，用老一套有時(shí)是無(wú)效的。在提倡科學(xué)、現(xiàn)代、高效的生產(chǎn)生活中，安全檢查方法的與時(shí)俱進(jìn)就顯得很重要。用科學(xué)、現(xiàn)代的管理觀念和方法武裝安檢是大勢(shì)所趨，現(xiàn)實(shí)需要。

辦法與效果（3）

1．構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的安全從業(yè)人員隊(duì)伍

安全事關(guān)人命、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)秩序及環(huán)境，各級(jí)官員的政績(jī)等等。而抓好安全工作是難事、苦事、大事、實(shí)事。所以從事安全工作的人員自然也要求由素質(zhì)過(guò)硬、敢抓敢管、有膽識(shí)、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成。而同樣關(guān)鍵的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠切切實(shí)實(shí)地貫徹《安全生產(chǎn)法》，真正地把安全生產(chǎn)擺在第一的位置上，把追求經(jīng)濟(jì)效益擺在第二的位置上，明白沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，更遑論經(jīng)濟(jì)效益的道理。從而打破地方保護(hù)主義的堅(jiān)冰，和上級(jí)主管部門(mén)保持一致。只有在這種環(huán)境下開(kāi)展的安全檢查才是真真正正的沒(méi)有顧慮的安全檢查。同時(shí)社會(huì)也應(yīng)成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，讓安檢人員以獨(dú)特的身份存在于社會(huì)中，專(zhuān)門(mén)從事安全督促工作。機(jī)構(gòu)還應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的設(shè)施用以保障安檢人員的安全，為他們敢于碰硬提供支持，使他們能夠放心地對(duì)有違人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的人和事動(dòng)手，鏟除隱患毒瘤，確保一方平安。

2．針對(duì)檢查對(duì)象配置專(zhuān)業(yè)人員

這也是對(duì)前面闡述的一點(diǎn)的補(bǔ)充。在開(kāi)展的每一次安全檢查中配備足夠?qū)I(yè)對(duì)口的安檢人員，使每一個(gè)安檢人員都是該行業(yè)行家，這樣隱患自然逃不過(guò)他們的眼光，尤其是現(xiàn)在的安全事故呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性，跟高科技密切相關(guān)。這就要求安檢人員有著很高的素質(zhì)，超前的眼光，熟練運(yùn)用各種現(xiàn)代工具的能力，綜合分析與判斷的能力等等，才能在檢查中一針見(jiàn)血，起到治病救人的目的。也許有人會(huì)說(shuō)，如果這樣設(shè)置安檢機(jī)構(gòu)及安檢人員，成本和投資是不是太大了。筆者認(rèn)為一點(diǎn)也不。正如某一城市的消防部門(mén)花大錢(qián)添置了種種現(xiàn)代化的消防用具如天梯等，結(jié)果在發(fā)生高樓火災(zāi)時(shí)派上用場(chǎng)，避免了重大人員傷亡和巨額的經(jīng)濟(jì)損失，可謂小投入大產(chǎn)出。比起一起起事故所造成的天文數(shù)字般的經(jīng)濟(jì)損失來(lái)說(shuō)，事前抽主一定數(shù)量的金錢(qián)來(lái)充實(shí)提高安檢隊(duì)伍的素質(zhì)，實(shí)是一本萬(wàn)利的大好事。

3．不定時(shí)檢查方法

目前大多安全檢查有如例行公事一樣，發(fā)個(gè)文件，通知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，檢查組無(wú)非是按既定的時(shí)間、路線等，到事先通知好的幾個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位走走，一年就是在今冬明春、春季、夏季、夏秋、冬季安全防火等系列化的安全檢查中周而復(fù)始。在這些典型的季節(jié)中開(kāi)展大型安全檢查是很必要，但由于事前先通知被查單位，所以也出現(xiàn)了一些弊端。如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在足夠的時(shí)間里做好迎接

檢查的一切準(zhǔn)備，其中不乏有弄虛作假現(xiàn)象。筆者認(rèn)為應(yīng)該在各類(lèi)大型安全檢查的過(guò)程當(dāng)中，不時(shí)采取突擊的安全檢查，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)個(gè)措手不及。當(dāng)然，也有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自己的安全管理人員在日常管理過(guò)程中采取了不定時(shí)的安全檢查，對(duì)打擊日常三違現(xiàn)象卓有成效。那么，有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)的安全檢查如果也采取一些不定時(shí)的安全檢查，對(duì)個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做手腳來(lái)對(duì)待各類(lèi)安全檢查就有明顯的威脅，這樣就能有力地監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否隱藏事故隱患。這樣安排的好處是不言自明的。大家最熟悉的是交警上路抓車(chē)的反超載行動(dòng)，沒(méi)有一位司機(jī)知道什么時(shí)候在什么地方警察會(huì)從天而降，所以在行車(chē)過(guò)程中如果超載，司機(jī)一般都會(huì)誠(chéng)惶誠(chéng)恐，沒(méi)有特別情況一般不敢冒風(fēng)險(xiǎn)超載。這兩年，車(chē)輛超載、司機(jī)惡意違章的行為得到了很好的控制，就很說(shuō)明道理。安全檢查也是一樣，如果能像警察抓車(chē)一樣，不定時(shí)不間斷地對(duì)各企、事業(yè)單位進(jìn)行突擊檢查，那么一些造假、應(yīng)付、形式主義走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象就沒(méi)有了生存的空間，企業(yè)為了免受懲罰也才能真真正正地把安全擺在第一的位置上，腳踏實(shí)地地做好每一項(xiàng)工作，從而避免安全事故的發(fā)生。

4．科學(xué)的安全檢查

傳統(tǒng)的檢查方法中存在諸多不足之處，那就是傳統(tǒng)的安全檢查中缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的檢查內(nèi)容和方法，檢查項(xiàng)目不全面，檢查方法不科學(xué)，檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確，所以容易流于形式。甚至于一些安全檢查是在沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行的，所以難免使一些檢查變成走一圈，花大量的成本而又無(wú)功而返，對(duì)生產(chǎn)單位也是起一時(shí)的震懾作用。在安全管理理論不斷創(chuàng)新、安全管理方法不斷科學(xué)化的今天，對(duì)安全檢查這種老辦法也應(yīng)注入新的內(nèi)容，使之科學(xué)合理，操作性強(qiáng)，從而使之發(fā)揮更好的作用。科學(xué)的安全檢查要求遵從科學(xué)的、與國(guó)際接軌的方法，首先對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析，找出可能發(fā)生事故的全部基本事件，制出表格，列出應(yīng)查項(xiàng)目和內(nèi)容，同時(shí)規(guī)定檢查方法，明確責(zé)任人等，這種檢查方法叫安全檢查表法。把它嫁接到傳統(tǒng)的安全檢查中應(yīng)該可行的?，F(xiàn)代職業(yè)安全健康管理體系的建立，也是把安全管理當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)對(duì)待，利用系統(tǒng)科學(xué)的方法對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立體系。傳統(tǒng)的安全檢查如果能夠揉合這些最新的科學(xué)理論和方法，在檢查過(guò)程中進(jìn)行更科學(xué)合理的安排，就能使危險(xiǎn)的因素在更大程度上難于遺漏，使檢查不流于形式。

國(guó)家安全監(jiān)督管理局局長(zhǎng)王顯政在《認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告中提到：在今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作中，必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)抓好三件大事，其中一是加強(qiáng)安全監(jiān)管，監(jiān)察體系和工作機(jī)制的建設(shè)，本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，依法建立能夠獨(dú)立履行《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法主體職責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制，把綜合監(jiān)管工作做到位；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)管和監(jiān)察隊(duì)伍，為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。可見(jiàn)黨和國(guó)家抓好安全工作的決心。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展，人們維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)不斷加強(qiáng)，安全文化素質(zhì)的不斷提高，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為衡量社會(huì)進(jìn)步和文明程度的重要標(biāo)志。在最近媒體統(tǒng)計(jì)百姓對(duì)生活的十個(gè)希望中，頭一個(gè)希望就是事故能不能少些。可見(jiàn)安全生產(chǎn)是人民群眾心中最期盼的一件事。記得有人說(shuō)過(guò)這樣的話，凡是有安全事故發(fā)生地方，就有違章的行為存在。要消滅事故，首先得消滅違章。而大大小小的安全檢查，就是安全管理人員消除違章、消滅隱患的過(guò)程。只有加大督查的力度，增強(qiáng)督察的效果，才能促進(jìn)各企事業(yè)單位更進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)，盡最大的努力營(yíng)造安全文化氛圍，全面杜絕違章行為，確保安全生產(chǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，安全檢查的確負(fù)載著重要的使命。

第四篇：如何提高安全培訓(xùn)效果

如何提高安全培訓(xùn)效果

摘要：安全是人類(lèi)生存、生產(chǎn)、生活和發(fā)展過(guò)程中永恒的主題。安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)企業(yè)員工的生命和健康，為員工帶來(lái)幸福，為社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。煤礦作為高危行業(yè)之一，也是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。近年來(lái)，隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)量逐年攀升，煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)也更加嚴(yán)峻，各類(lèi)煤礦安全事故不斷發(fā)生，分析原因，幾乎每一起事故都存在著安全培訓(xùn)不足的問(wèn)題。那么要搞好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須樹(shù)立“防為上”的思想，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，扎實(shí)做好各級(jí)員工的安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞： 安全培訓(xùn) 安全生產(chǎn) 培訓(xùn)方式

前言：安全培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)的保障。新《煤礦安全規(guī)程》第六條規(guī)定：“煤礦企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。未經(jīng)安全培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)”。安全培訓(xùn)的目的是提高煤礦職工隊(duì)伍的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在新版《煤礦安全規(guī)程》頒布實(shí)施后，各煤礦企業(yè)以貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》為契機(jī)，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，取得了很大的成效，有力地促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)。但存在培訓(xùn)方法單

一、培訓(xùn)效率低的問(wèn)題，所以如何進(jìn)一步提高安全技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)際效果，是煤礦企業(yè)面臨的重大問(wèn)題，是擺在每個(gè)從事安全者面前的重要課題。下面，談?wù)勎覍?duì)安全培訓(xùn)的幾點(diǎn)看法。

1、安全培訓(xùn)跟現(xiàn)場(chǎng)操作不足之處

1.1 在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中，培訓(xùn)部門(mén)往往重理論，輕實(shí)踐，培訓(xùn)教師只在課堂上口說(shuō)手寫(xiě)，職工學(xué)員坐在教室里耳聽(tīng)手記，往往是教員講得口干舌燥，學(xué)員聽(tīng)得云山霧罩，培訓(xùn)結(jié)束后，筆記記了一本子，可有的學(xué)員只知其然，不知其所以然，甚至有的人一問(wèn)三不知，什么也沒(méi)學(xué)會(huì)，這樣的培訓(xùn)效果可想而知。

1.2 思想麻痹，存在僥幸心理，安全意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念差；對(duì)安全技術(shù)不懂，違章蠻干，最終都存在著安全培訓(xùn)不足的問(wèn)題。安全生產(chǎn)中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫。

2、增強(qiáng)職工對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)

把安全教育納入職業(yè)道德規(guī)范建設(shè)范疇，有利于廣大職工用工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范約束自己的行為，發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的思想保證作用。要引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到一人違章，有可能多人受害，會(huì)給家庭、社會(huì)帶來(lái)極大的影響。要引導(dǎo)職工將遵章守紀(jì)、按章作業(yè)上升

到職業(yè)道德高度來(lái)認(rèn)識(shí)，真正樹(shù)立起“違章可恥，遵章光榮”的榮辱感樹(shù)立起遵章守紀(jì)是對(duì)個(gè)人家庭、企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)的觀念，從而把安全生產(chǎn)方針變?yōu)楣ぷ鲿r(shí)的自覺(jué)行動(dòng)。一旦職工接受職業(yè)安全道德觀念，它就會(huì)發(fā)揮比規(guī)章制度以及經(jīng)濟(jì)手段更強(qiáng)大的力量。

3、增強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法

在課堂上填鴨式地對(duì)職工強(qiáng)制灌輸各種安全知識(shí)，往往是事倍功半，培訓(xùn)授課一結(jié)束，職工很快就淡忘了培訓(xùn)的知識(shí)，培訓(xùn)實(shí)際收獲不大，長(zhǎng)期下來(lái)反而引起職工對(duì)安全培訓(xùn)工作的抵觸情緒，認(rèn)為安全培訓(xùn)工作都是走過(guò)場(chǎng)。所以安全培訓(xùn)工作的內(nèi)容、方式、方法應(yīng)該多樣化。

3.1 在教學(xué)中應(yīng)重視理論與實(shí)踐的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在講授安全理論、學(xué)習(xí)規(guī)章制度的同時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、培訓(xùn)，讓職工在井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到安全知識(shí)，例如，職工在本礦的培訓(xùn)基地接受培訓(xùn)時(shí)可以把理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合進(jìn)行詳細(xì)講解，這些知識(shí)將會(huì)被理解得更透徹，有利于在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用。另外，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些現(xiàn)場(chǎng)模擬避災(zāi)自救、事故預(yù)防和處理的教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)職工現(xiàn)場(chǎng)操作及事故處理能力，作業(yè)過(guò)程中一旦發(fā)生災(zāi)害事故，避災(zāi)知識(shí)可保證安全撤離，減小災(zāi)害程度。

3.2 要重視培訓(xùn)的針對(duì)性。培訓(xùn)工作應(yīng)該有的放矢，將不同層次的人員集中在一起的培訓(xùn)方法不切合實(shí)際。各類(lèi)人員的需求不同，對(duì)不同層次的人應(yīng)進(jìn)行不同的教育。對(duì)新工人進(jìn)行入井基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)較熟練的老工人、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干應(yīng)進(jìn)行一些更高層次的培訓(xùn)，如可讓老工人、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干先談?wù)勛砸褜?duì)采煤方法、復(fù)采塊段的安全技術(shù)管理、遇地質(zhì)構(gòu)造帶時(shí)的安全技術(shù)管理等，當(dāng)有不當(dāng)或不足時(shí)予以糾正或補(bǔ)充，這樣更能有效地做好安全培訓(xùn)的目的。

3.3 充分運(yùn)用輿論、文化載體，寓職工安全教育于各種形式的文化活動(dòng)之中。在井上井下，把安全知識(shí)以標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等形式表現(xiàn)出來(lái)，并充分發(fā)揮家屬、學(xué)生的作用，通過(guò)文藝節(jié)目廣泛宣傳各種安全思想，使職工生活在濃厚的安全文化氛圍之中，從而強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。

3.4 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)。在每次檢查發(fā)現(xiàn)存在隱患時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)分析安全隱患存在的危害性，及時(shí)提出整改措施，以現(xiàn)場(chǎng)整改代替處罰，更有利于職工對(duì)安全教育的接受。另外老工人、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干不僅僅是被培訓(xùn)的對(duì)象，在老工人、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干進(jìn)行“師帶徒”時(shí)也要要求對(duì)新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，自己也可以從中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的意識(shí)，從而達(dá)到全員安全培訓(xùn)的目的。

4、增強(qiáng)職工安全意識(shí)，應(yīng)從事故中汲取教訓(xùn)

安全管理要實(shí)現(xiàn)超前預(yù)防，必須從以往所發(fā)生的各類(lèi)事故中查原因，找教訓(xùn)訂措施。對(duì)煤礦發(fā)生人身傷亡和嚴(yán)重的生產(chǎn)事故的資料進(jìn)行整理、分類(lèi)，對(duì)事故進(jìn)行科學(xué)、全面、細(xì)致的分析，找出事故發(fā)生的直接和間接原因，使事故案例在安全管理中的作用得到充分的發(fā)揮。可以從事故案例里選取最常見(jiàn)的典型事故案例作為授課內(nèi)容，為職工安全培訓(xùn)工作提供有力的生動(dòng)教材，讓職工接受生動(dòng)的安全教育，從而在腦海里時(shí)刻樹(shù)立“安全第一，遵章作業(yè)”的觀念。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次事故案例教育，我礦每周一次的安全例會(huì)把最近有重大違章的人員請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)“亮相”，并要求現(xiàn)身說(shuō)法、做深刻檢討等，讓其它職工引以為戒，不斷把安全警鐘鳴在職工的頭腦中，使安全培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

總而言之，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要我們花大力氣來(lái)抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，同樣需要我們?nèi)ヌ剿鳌⑷?shí)踐、去把握。只要我們不斷地提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，安全生產(chǎn)就不會(huì)成為一句空話，也才能最終實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目的。

第五篇：創(chuàng)新培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)效果

創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效果

張克平

作者單位：白銀供電公司調(diào)度通信中心地址：白銀市人民路6#郵編：730900

摘要：本文通過(guò)闡述白銀供電公司調(diào)度通信中心保護(hù)組在培訓(xùn)方法上的一些措施和所取得的明顯效果，從一個(gè)方面說(shuō)明創(chuàng)新在班組管理中的重要作用，另一方面應(yīng)在以后的專(zhuān)業(yè)管理和班組建設(shè)中注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，達(dá)到提高工作績(jī)效和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新方法提高效果

ABSTRACT:： This summary description of electricity company by the communications center baiyin protection groups in the training method of measures and the resulting marked results from a state innovation in groups in the management of the important role and should be in a professional management and groups construction on innovation ability, to improve work efficiency and achieve the goal of production safety.Key words ： innovativewaysimproveefficiency

一、引言

電力系統(tǒng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置是電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，其正常投入和正確動(dòng)作的重要性不言而喻。達(dá)到保護(hù)裝置投入率100%和正確動(dòng)作率100%需要做大量繁重、細(xì)致的工作，需要調(diào)度、基建、生技、設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、運(yùn)行檢修部門(mén)協(xié)調(diào)配合，共同努力才能做到。調(diào)度部門(mén)要根據(jù)電網(wǎng)接線及運(yùn)行方式合理確定保護(hù)配置、正確計(jì)算保護(hù)定值和制定保護(hù)壓板投退方式；生技部門(mén)要審核并批準(zhǔn)調(diào)度部門(mén)的定值和保護(hù)壓板投退方式，制定保護(hù)技術(shù)協(xié)議、進(jìn)行設(shè)備選型、組織工程驗(yàn)收、調(diào)試及運(yùn)行技術(shù)監(jiān)督，并執(zhí)行工作績(jī)效考核；基建部門(mén)根據(jù)設(shè)備型號(hào)和保護(hù)配置組織工程設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)、工程招標(biāo)和工程施工，并全程監(jiān)督和確保設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工質(zhì)量；運(yùn)行檢修部門(mén)根據(jù)調(diào)度下發(fā)定值、基建部門(mén)移交的竣工圖進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，確保保護(hù)設(shè)備健康、穩(wěn)定運(yùn)行。不論是設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、調(diào)試還是維護(hù)工作，都需要高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)完成。因此，如何做好人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作是各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和保護(hù)同行們十分關(guān)心的問(wèn)題。做好培訓(xùn)工作需要探尋人才成長(zhǎng)規(guī)律和人對(duì)事物的認(rèn)知規(guī)律。通過(guò)5年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作經(jīng)歷，我總結(jié)出做好培訓(xùn)工作的一般原則是：形象直觀、生動(dòng)有趣、通俗易懂、避免晦澀、易于理解記憶，事半功倍、效果奇佳。

二、保護(hù)組歷年培訓(xùn)工作回顧

2006年成立保護(hù)組以前，保護(hù)作為運(yùn)行方式的一個(gè)分支，人員配置少，且主要從事生產(chǎn)技術(shù)工作，培訓(xùn)以與同行交流及外出培訓(xùn)為主，培訓(xùn)力度小，也沒(méi)有形成體系。06年保護(hù)組從方式獨(dú)立出來(lái)之后，班組管理和建設(shè)功能相應(yīng)得到加強(qiáng)，人員不斷補(bǔ)充，培訓(xùn)需求也相應(yīng)增加，建立了相關(guān)制度，規(guī)模隨之?dāng)U大，在班組成員的共同努力下逐漸形成體系。在歷年的培訓(xùn)工作中，保護(hù)組制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟實(shí)施，分階段進(jìn)行，每年主要完成以下培訓(xùn)工作目標(biāo)：

1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，每年技術(shù)講課不低于20次，聽(tīng)課人數(shù)合計(jì)不低于260人次（包括農(nóng)電及分公司定值計(jì)算人員）。

2.按照保護(hù)人員培訓(xùn)要求，以保護(hù)裝置原理、性能及整定計(jì)算原則為主線積極開(kāi)展班組崗位培訓(xùn)，并每年進(jìn)行崗位測(cè)試不少于12人次（其中組內(nèi)人員每年必需進(jìn)行崗位測(cè)試），達(dá)標(biāo)率不低于85%（組內(nèi)達(dá)標(biāo)率100%）。

3.針對(duì)保護(hù)組工作實(shí)際，利用空閑時(shí)間和新設(shè)備啟動(dòng)機(jī)會(huì)，積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每年合計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不低于 10人次。

4.制定3年期的導(dǎo)師帶徒計(jì)劃和嚴(yán)格的考核制度，必須達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。每月舉行1次班組人員之間互相學(xué)習(xí)、交流會(huì)，共同提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

5.每年舉辦調(diào)度、方式、保護(hù)專(zhuān)業(yè)之間培訓(xùn)班以及農(nóng)電調(diào)度人員的專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn)工作，保護(hù)組每年為不少于19名調(diào)度員、6名方式人員和25名農(nóng)電調(diào)度人員進(jìn)行了繼電保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

6.認(rèn)真進(jìn)行保護(hù)整定計(jì)算，通過(guò)保護(hù)日常工作的開(kāi)展，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從而達(dá)到了以工促學(xué)，學(xué)以致用的目的。

7.利用有限機(jī)會(huì)，安排保護(hù)員外出參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。截止目前共配出4人次到保護(hù)生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí)，5人次參加全國(guó)性繼電保護(hù)培訓(xùn)班，5人次到我省兄弟單位參觀學(xué)習(xí)；通過(guò)學(xué)習(xí)交流，提高了分析解決問(wèn)題的能力。

8.組織班組成員積極參加中心組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高業(yè)務(wù)能力。

9.認(rèn)真開(kāi)展公司一年一度的“冬訓(xùn)”系列培訓(xùn)活動(dòng)，制作出詳盡的課件，供同行學(xué)習(xí)、交流，探討專(zhuān)業(yè)難題和解決方案。

10.每月進(jìn)行技術(shù)講課和月度考試，將重點(diǎn)講解和系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，既加深

對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的理解，又注重知識(shí)的系統(tǒng)化和綜合能力的培養(yǎng)。

三、1.保護(hù)組培訓(xùn)工作中的創(chuàng)新措施 如有新人員進(jìn)組，則培訓(xùn)從系統(tǒng)阻抗的計(jì)算、等效電路的化簡(jiǎn)、短路電流計(jì)算、階段式電流保護(hù)、距離保護(hù)、零序電流保護(hù)、差動(dòng)保護(hù)、自動(dòng)裝置保護(hù)定值計(jì)算循序漸進(jìn)進(jìn)行技術(shù)講課培訓(xùn)；月度考試也圍繞技術(shù)講課出題，做到知識(shí)點(diǎn)考查全面，試題典型實(shí)用；力求條理清楚、概念明晰、基礎(chǔ)扎實(shí)、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。在完成上述知識(shí)的培訓(xùn)之后，根據(jù)白銀網(wǎng)內(nèi)運(yùn)行的保護(hù)裝置進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，如南自、南瑞、四方的主變、線路、母差（失靈）及其他保護(hù)裝置分別以一個(gè)季度的時(shí)間來(lái)培訓(xùn)，找出不同廠家保護(hù)裝置各自的共同及不同特性，對(duì)裝置特點(diǎn)了解清楚。同時(shí)按照保護(hù)日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題和保護(hù)人員的具體分工，有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)體的技術(shù)講課，有效地解決了一些工作中的實(shí)際問(wèn)題，提高了保護(hù)人員的工作能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

2.注重專(zhuān)業(yè)交流和學(xué)習(xí)。針對(duì)調(diào)度、方式專(zhuān)業(yè)不太熟悉的保護(hù)投退以及電網(wǎng)運(yùn)行方式對(duì)保護(hù)整定計(jì)算和保護(hù)效果影響的實(shí)際情況，為調(diào)度、方式專(zhuān)業(yè)就輸、變、配網(wǎng)保護(hù)整定計(jì)算進(jìn)行了電流、距離、母線、主變等保護(hù)和故障錄播等自動(dòng)裝置的系列專(zhuān)題講座；并經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)業(yè)間的知識(shí)交流和討論。通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到了保護(hù)正確投退和不利于保護(hù)整定與配合的電網(wǎng)運(yùn)行方式盡量不按排等目標(biāo)，且通過(guò)基建項(xiàng)目使白銀電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、加強(qiáng)，提高了電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。

3.在培訓(xùn)方法上盡量能調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和興趣。搭建人人能上講臺(tái)的平臺(tái)和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等形式多樣的培訓(xùn)途徑。講課打破師傅講授，徒弟接受的傳統(tǒng)、枯燥模式，而是讓徒弟自學(xué)后對(duì)師傅先講，再由師傅個(gè)別糾正的方式提高培訓(xùn)效果。講課方法獨(dú)辟蹊徑，注意培養(yǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力、分析能力和創(chuàng)新能力，如不對(duì)稱(chēng)故障序分量的分解不取采用繁瑣的矩正化簡(jiǎn)，而是通過(guò)單相接地的典型事例去講解，非故障相電流為零是因?yàn)檎?、?fù)、零序分量大小相等、相位互差120°，故其總電流等于0；再比如通過(guò)類(lèi)比法加強(qiáng)理解和記憶，對(duì)于大家熟悉的延時(shí)閉合瞬時(shí)打開(kāi)和瞬時(shí)閉合延時(shí)打開(kāi)繼電器，在微機(jī)保護(hù)中是如何表示的等生動(dòng)活潑的方法。這樣理解起來(lái)很容易，也能培養(yǎng)起學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使其樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，盡快提升能力。如此，使更多的人熟悉、熱愛(ài)及從事繼電保護(hù)工作。使繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

四、1.今后培訓(xùn)工作的持續(xù)創(chuàng)新 培訓(xùn)思想上要服從和服務(wù)于國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三集五大”的戰(zhàn)略方針。培訓(xùn)工作既要滿足中心保障安全生產(chǎn)的需要，還要為國(guó)網(wǎng)公司、省公司和公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)踐儲(chǔ)備人才和技術(shù)。

2.培訓(xùn)資源上要優(yōu)化組合。一方面充分利用國(guó)網(wǎng)公司已出臺(tái)的大型培訓(xùn)課件（如“三華”繼電保護(hù)培訓(xùn)課件），另一方面要總結(jié)、提煉、編寫(xiě)出適合白銀電網(wǎng)實(shí)際的典型課件、優(yōu)秀題庫(kù)。自上而下建立起培訓(xùn)體系。

3.繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。利用空閑時(shí)間安排保護(hù)人員下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)。利用新站啟動(dòng)投運(yùn)的有利時(shí)機(jī)，請(qǐng)保護(hù)廠家的資深技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝置操作、調(diào)試和定值計(jì)算方面的培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，將《繼電保護(hù)技術(shù)問(wèn)答（第二版）》內(nèi)容分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃中，每年培訓(xùn)一次。積極參加各類(lèi)競(jìng)賽和技術(shù)比武，為保護(hù)人員成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)。

5.開(kāi)展心理素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力等方面的綜合培訓(xùn)，全面提高保護(hù)人員個(gè)人能力和素質(zhì)。提高班組員工的“服務(wù)”意識(shí)，牢固樹(shù)立為“黨委和政府的工作大局、電力客戶、發(fā)電企業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”服務(wù)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。開(kāi)闊視野、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，提高工作成效和企業(yè)業(yè)績(jī)。

6.做好企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)培訓(xùn)創(chuàng)新工作，對(duì)水力、風(fēng)力發(fā)電及光伏電站的繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從白銀市能源資源自然稟賦實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真踐行“奉獻(xiàn)清潔能源，構(gòu)建和諧社會(huì)”的戰(zhàn)略定位，盡最大努力使白銀網(wǎng)內(nèi)的水力、風(fēng)力發(fā)電和光伏電站盡快投產(chǎn)，充分發(fā)揮電網(wǎng)功能，保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)。適應(yīng)新材料、新技術(shù)對(duì)培訓(xùn)工作的新要求，到安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解設(shè)備接線和安裝、調(diào)試技術(shù)，增加感性認(rèn)識(shí)，避免盲目、減少差錯(cuò)。努力鉆研風(fēng)力和光伏發(fā)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)，掌握新能源運(yùn)行規(guī)律，制定合理的新能源電站保護(hù)定值整定方案，為新能源上網(wǎng)及安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)，早日從“必然王國(guó)”進(jìn)入“自由王國(guó)”。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行，電網(wǎng)網(wǎng)架不斷加強(qiáng)，保護(hù)配置也逐漸簡(jiǎn)化；微機(jī)保護(hù)的普及，保護(hù)裝置運(yùn)行維護(hù)也越來(lái)越容易。但是，繼電保護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)步、繼電保護(hù)裝置不斷更新?lián)Q代，保護(hù)人員的知識(shí)更新和技術(shù)提升不能有絲毫的放松。當(dāng)前，智能電網(wǎng)呼之欲出，電網(wǎng)的更新?lián)Q代和不斷進(jìn)步?jīng)]有止境，培訓(xùn)的持續(xù)創(chuàng)新也沒(méi)有止境。

作者簡(jiǎn)介：

張克平（1972年11月），男，甘肅會(huì)寧，碩士研究生，電力系統(tǒng)工程師，研究方向：繼電保護(hù)