第一篇：1.4.1.1關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)控制指標及階段性安全生產(chǎn)控制指標的通知

XX出租汽車有限公司文件

XX字〔20XX〕XX號

關(guān)于印發(fā)《20XX年度安全生產(chǎn)控制指標及

階段性安全生產(chǎn)控制指標》的通知

公司各科室：

為全面落實公司安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司2015年度安全生產(chǎn)目標，減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生，促進公司安全、健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合上級有關(guān)部門給我公司下達的安全考核指標，特制定20XX年度安全生產(chǎn)控制指標及階段性安全生產(chǎn)控制指標。

現(xiàn)將《20XX年度安全生產(chǎn)控制指標》及《階段性安全生產(chǎn)控制指標》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

特此通知。

20XX年XX月X日

主題詞: 安全生產(chǎn)控制指標 階段性控制指標 通知 抄 報：XX 抄 送:XX存。

XX汽車有限公司XX 2XX年XX月XX日印發(fā) 20XX年度安全生產(chǎn)控制指標及 階段性安全生產(chǎn)控制指標

為全面落實公司安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司20XX年度安全生產(chǎn)目標，減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生，促進公司安全、健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合上級有關(guān)部門給我公司下達的安全考核指標，特制定20XX年度安全生產(chǎn)控制指標及階段性安全生產(chǎn)控制指標。

一、20XX年度安全生產(chǎn)控制指標

（一）指導(dǎo)思想

認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。

（二）控制指標

杜絕重特大事故、減少事故。降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)控制指標在年度安全生產(chǎn)目標以下。

1、重、特大責任交通事故為零；

2、公司作業(yè)場所火災(zāi)、盜搶事故次數(shù)為零；

3、特大工傷事故次數(shù)為零；

4、工傷事故重傷人數(shù)為零；

5、工傷事故死亡人數(shù)為零；

6、年度行車責任事故死亡率為零；

7、年度行車責任事故率<0.1次/車;

8、年度行車責任事故傷人率<0.05人/車;

9、年度旅客向行業(yè)主管部門投訴企業(yè)服務(wù)質(zhì)量<0.02人/車；

10、行業(yè)主管部門對企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營行為進行處罰的次數(shù)<0.1次/車

11、區(qū)級及以上新聞媒體報道企業(yè)匯總大服務(wù)質(zhì)量事故不高于兩件；

12、全年火災(zāi)責任事故死亡率、受傷率為零；

13、內(nèi)部隱患大排查≥1次/月；

14、上路檢查率≥3次/月；

15、車輛設(shè)備設(shè)施達標率100%；

16、車輛消防設(shè)備完好率100%；

17、車輛GPS監(jiān)控安裝率100%；

18、車輛GPS監(jiān)控上線率90%；

19、從業(yè)人員安全知識、制度、操作規(guī)程培訓(xùn)率100%； 20、GPS交通違章次數(shù)<50次/車；

21、事故“四不放過”處理率100%；

22、公司安全生產(chǎn)指令性工作任務(wù)完成率100%；

23、隱患整改率、整改合格率100%；

24、事故應(yīng)急救援預(yù)案演練率100%；

25、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%；

26、安全生產(chǎn)責任書、安全承諾書簽訂率100%；

27、車輛投保率100%；

28、車輛年審、季審、二級維護率100%；

29、20XX年完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標二級。

（三）工作指標

1、檢查公司規(guī)章制度與現(xiàn)行法規(guī)標準和相關(guān)要求的符合性，執(zhí)行并落實通用法律法規(guī)、標準，開展有關(guān)法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單，確保使用的版本最新、有效，使安全生產(chǎn)管理制度落實率達100%；

2、建立和完善各類臺賬和檔案及報送的有關(guān)信息和資料，加強安全生產(chǎn)檔案管理；

3、每季度至少召開一次安委會會議，每月至少召開一次安全工作例會；

4、制定并實施繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率達100%；

5、加強從業(yè)人員管理，規(guī)范從業(yè)人員的行為，確保安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；

6、按照有關(guān)規(guī)定，以上年度實際營收入的1.5%的標準，平均逐月足額提取安全生產(chǎn)專項資金，并且?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入；

7、加強安全設(shè)施設(shè)備管理，使公司安全設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)標準和法規(guī)要求，并滿足公司安全生產(chǎn)實戰(zhàn)需求；

8、提高公司員工創(chuàng)新意識，開展安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新活動，支持鼓勵員工參與科技攻關(guān)或課題研究，推廣先進技術(shù)和先進管理方法；

9、清理公司生產(chǎn)經(jīng)營場所范圍內(nèi)的危險因素，規(guī)范設(shè)置安全警示標識；

10、定期開展組織安全生產(chǎn)自查自糾，做好檢查記錄以及處理記錄，對交通違法行為處罰率100%；

11、開展重大事故隱患監(jiān)控和安全生產(chǎn)專項整治，對重大安全隱患治理率達100%；

12、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化事故報告和應(yīng)急組織，發(fā)生事故后，按照“四不放過”原則，對安全生產(chǎn)事故進行分析整改率達100%；

13、完善公司內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化考評資料，制定改進安全生產(chǎn)標準化工作的計劃和實施措施，形成具有自身特色的制度化、體系化安全管理體系。

二、階段性安全生產(chǎn)控制指標

為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20XX年度安全生產(chǎn)各項工作目標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。

（一）指導(dǎo)思想 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。

（二）工作目標

杜絕重特大事故、減少事故。降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)“四項指數(shù)”控制在公司全年安全生產(chǎn)目標以下。

（三）階段性安全控制指標

1、第一季度責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過0.5萬，確保不發(fā)生責任事故。

2、第二季度責任事故0起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)0人、財產(chǎn)損失不得超過0.3萬，確保不發(fā)生重特大責任事故。

3、第三季度責任事故0起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)0人、財產(chǎn)損失不得超過0.3萬，確保不發(fā)生責任事故。

4、第四季度責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)0人、財產(chǎn)損失不得超過0.3萬，確保不發(fā)生責任事故。

5、春運安全控制指標（1）安全生產(chǎn)管理責任

1）堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，按時完成上級單位部門所安排的春運期間各項安全生產(chǎn)管理工作，認真開展春運期間各項安全生產(chǎn)秩序的維護，各項檢查、宣傳、隱患排查治理整治活動。

2）嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，落實“分級監(jiān)管、一崗雙責”體制，確保重點崗位、環(huán)節(jié)人員、責任落實到位。

3）分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人加強一線崗位的監(jiān)督管理力度，做到不定期的盯崗，確保各崗位制度職責、操作規(guī)程落到實處。

4）進一步加大安全責任處罰力度，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、單位規(guī)章制度的科室、崗位、人員一律采取連帶責任處罰體制。（2）安全生產(chǎn)任務(wù)目標

1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，認真開展安全生產(chǎn)“大宣教”活動，提升干部職工源頭管理責任意識和駕駛?cè)藛T的安全行車意識，共同確保源頭管理安全。

2）嚴格按照交通部隊營運車輛安全例行檢查技術(shù)規(guī)范進行操作，結(jié)合冬季道路運輸安全工作部署，認真仔細的對車輛進行例保檢查，對例保檢查不符合的一律整改，并及時做好整改記錄，確保營運車輛例檢、隱患整改率100%。

3）認真開展公司日常安全巡查和防火巡查，監(jiān)督管理車輛按安全管理規(guī)定的車速行駛，及時發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

4）開展安全大檢查，認真進行隱患排查整改、嚴格信息、重大隱患、事故報告制度，按規(guī)定如實上報各類事故。

5）維護好運輸秩序，協(xié)助公安交警處置好治安事件，確保春運期間不發(fā)生較大以上運輸糾紛和治安事件。

6）科學組織，搞好運輸，合理調(diào)配運力。春運期間運輸流量大，經(jīng)營科要合理調(diào)配運力，盡力保障春運期間及節(jié)日期間運輸無滯留。同時結(jié)合今冬明春氣候特征，及時與發(fā)布氣象、道路管理部門聯(lián)系，發(fā)布氣象、道路信息，提醒駕駛?cè)藛T做好繞道、防護和車輛停運工作，并做好解釋工作，杜絕廣大旅客因氣候、道路受損而出現(xiàn)的躁動事件發(fā)生。

7）加強駕駛員做好出車前的安全檢查，杜絕違規(guī)駕駛上路，確保上路車輛檢查、整改率達100%。

8）加強營運車輛、駕駛員的證件檢查工作，不得證件不齊全上路營運。

三、總體目標的分解

（一）在總體控制指標的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)目標分解措施如下：(1)公司負責人：認真落實安全規(guī)章制度，組織公司所有管理人員認真學習各種有關(guān)安全的規(guī)范和各種安全操作規(guī)程，保證公司所有管理人員不違章指揮，對發(fā)現(xiàn)的違章指揮者進行嚴肅的批評和教育，組織公司各科室制定安全管理措施，對安全檢查提出的各種事故隱患積極進行落實，督促各科室做好安全工作，樹立“安全第一”的思想，定期召開安全生產(chǎn)會，解決有關(guān)安全方面的問題，并布置下一階段安全工作管理的重點。

（2）各科室負責人：根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，組織落實各種安全管理措施，做好一線員工的教育培訓(xùn)，組織對有關(guān)安全方面的各種驗收，經(jīng)常組織各種安全活動，堅持按照規(guī)范和安全規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁違章指揮和作業(yè)，及時解決各種安全隱患，做好整改措施的落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出或上報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織操作人員對各種安全規(guī)程的學習。（3）車隊長：隊長要讓每一個參與運輸工作的員工對安全方面的知識進一步提高，每日對安全進行檢查，確保安全進行生產(chǎn)，監(jiān)督操作人員的生產(chǎn)設(shè)備、工具、個人安全防護設(shè)備、勞保用品的正確使用，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，并向上級部門進行反映，組織操作人員定期進行安全學習，組織班前例會的認真執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)工傷事故及時向上級部門進行報告。

（4）安全員：安全員認真學習各種安全方面的知識，認真落實貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)及制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，監(jiān)督各級生產(chǎn)部門對隱患的落實，并進行復(fù)查和驗收，再檢查巡視中，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，針對不安全因素提出整改措施和意見，糾正違章作業(yè)，做好各種安全方面的記錄，按時上報安全生產(chǎn)月報，抓好進場教育，對上級各種安全檢查進行積極的配合，落實上級部門提出的各種安全問題。（4）一線員工：所有參與運輸?shù)膯T工都應(yīng)認真學習各種有關(guān)安全方面的知識，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，積極參加各種安全學習和各種活動，沒上下班堅持對設(shè)備、工具和安全防護設(shè)施進行自檢工作，對工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和不利因素及時上級部門反映，堅持時刻注意操作周圍的安全環(huán)境，正確使用勞保用品，保障他人和自己的人身安全，發(fā)生工傷安全事故及時主動搶救傷者，如實向調(diào)查人員匯報事故的發(fā)生經(jīng)過和原因。

（二）各部門分解的安全生產(chǎn)目標（1）安技科

1）新員工安全教育率100% 2)消防器材合格率100% 3）培訓(xùn)取證率100% 4）應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好率100% 5）防范器材完好率100% 6）駕駛員、安全管理人員持證率100% 7）各類事故“四不放過”處理100% 8）事故演練應(yīng)急率100% 8）安全標準化達標二級（2）設(shè)備管理部門 1）運輸車輛完好率100% 2）其他一般設(shè)備完好率95% 3）相關(guān)設(shè)備按期建成，檢測率100% 4）GPS設(shè)備完好率100%，上線率 95%（3）行政管理部門

1）員工教育培訓(xùn)計劃完成100% 2）臨時用工簽訂勞動合同手續(xù)完成率100% 3）員工健康率100% 4）員工勞保發(fā)放計劃完成100% 5）安全生產(chǎn)標準達標二級（4）財務(wù)室

1）各種安全生產(chǎn)費用用到位率100% 2）安全獎勵基金到位率100% 1）安全生產(chǎn)標準化達標二級（5）經(jīng)營科

1）從業(yè)人員安全知識、制度、操作規(guī)程培訓(xùn)率100%； 2）GPS交通違章次數(shù)<50次/車；

3）公司安全生產(chǎn)指令性工作任務(wù)完成率100%； 4）安全生產(chǎn)責任書、安全承諾書簽訂率100%； 5）車輛投保率100%；

6）車輛年審、季審、二級維護率100%；

7）2015年完成企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標二級。（6）稽查隊

1）每月安全例檢率100% 2）車容車貌及安全隱患排查每月不低于2次 3）隱患整改率、整改合格率100% 4）服務(wù)質(zhì)量及失物招領(lǐng)處理率100%（7）安全生產(chǎn)基層單位 1）不發(fā)生人身輕傷事故 2）不發(fā)生重傷或者死亡事故 3）不發(fā)生環(huán)境污染事故 4）隱患整改率100% 5）安全生產(chǎn)標準達標二級

（三）主要工作

1、組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責任

為確保各階段安全生產(chǎn)目標的順利實施，公司安委會、安技科全面負責階段性安全生產(chǎn)控制方案的落實，認真履行。

2、細化分解安全生產(chǎn)指標

公司各科室要根據(jù)公司下達的2XX年度安全生產(chǎn)指標，制定階段安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。

3、開展安全宣傳、提高意識

公司各科室要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛等專項安全宣傳。以安全短信、安全報文、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不斷向駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”的思想滋生。

4、嚴把駕駛員準入關(guān)

安技科對新進駕駛員要見人、見證，仔細、嚴格審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有重特大發(fā)生責任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習慣、從業(yè)資格不符的不得錄用，嚴格執(zhí)行駕駛員管理辦法。

5、嚴把車輛安全技術(shù)關(guān)

公司各科室要加強車輛技術(shù)狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責令專人負責整改，并將整改記錄情況記錄在案。對車輛老化已經(jīng)不適合營運的要及時更新，確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。

6、強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制

1）加強GPS管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。

2）設(shè)置舉報箱、舉報電話。在車廂內(nèi)張貼安全宣傳告知和舉報投訴電話，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理、回復(fù)安全舉報信息。

7、開展事故救援和應(yīng)急救援演練

1）要加強應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學習相關(guān)應(yīng)急救援知識，熟悉各自應(yīng)急救援職責，并開展應(yīng)急救援演練。

2）要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全生產(chǎn)規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全培訓(xùn)教育計劃、應(yīng)急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安委會。

第二篇：2017安全生產(chǎn)方針、目標和安全控制指標

XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司XXX分公司

2017安全生產(chǎn)方針、目標和安全控制指標

一、安全生產(chǎn)方針

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本，持續(xù)發(fā)展”。安全生產(chǎn)方針是本單位安全工作的總體要求和指導(dǎo)思想，是根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門的管理要求制定的，同時符合本單位工作實際，具有嚴肅性和實際性，要求每位員工要認真領(lǐng)會和深刻理解，并積極落實在實際工作中，確保本單位的一切生產(chǎn)活動處在安全、有序、健康、高效之中。

二、安全生產(chǎn)目標及控制指標

安全運輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進。

落實執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化，嚴格控制各項安全生產(chǎn)指標，全面提升安全生產(chǎn)全員、全天候、全方位、全過程的管理水平，推進運輸本質(zhì)安全，降低一般道路交通事故頻率，遏制重大以上安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生，創(chuàng)造本單位安全生產(chǎn)最佳環(huán)境，努力實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、重特大責任事故：0；

2、輕傷事故（直接造成損失3000以上）在0.2%以下；

3、火災(zāi)爆炸事故數(shù)：0；

4、設(shè)備設(shè)施完好率：99%以上。

5、事故財產(chǎn)損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)；

6、隱患排查治理率：100%；

7、因安全隱患排查不到位發(fā)生的安全事故率：0；

8、車輛維修返修率≤0.5%；

9、公司人員安全宣傳教育培訓(xùn)率：100%；

10、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%

11、安全生產(chǎn)管理制度落實率：100%。

第三篇：安全生產(chǎn)方針、目標控制指標

蒼山縣交通運輸有限公司

蒼山縣交通運輸有限公司（2013）

安全生產(chǎn)方針、目標和安全控制指標

一.、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是

國家安全法規(guī)定的安全生產(chǎn)總得指導(dǎo)方針。我們要在工作中認真貫徹落實，只有始終不易的堅持第一時間思想安全，第一時間部署安全第一時間檢查安全，才能真正實現(xiàn)安全，保障安全，把安全工作做好做實。

二.、安全生產(chǎn)目標：(1)道路交通責任事故期數(shù)為0.2死亡重

傷人數(shù)為0.3輕傷人數(shù)不超5人。(2)財產(chǎn)損失不超過5萬元。

三.、安全控制目標：道路交通責任事故控制為0期，死亡、重傷人數(shù)為零期。輕傷人數(shù)不超過5人。財產(chǎn)損失不超過5萬元。

蒼山縣交通運輸有限公司

2013年1月1日

第四篇：1.3.1階段性安全生產(chǎn)控制指標文件

山東XXX有限公司 階段性安全生產(chǎn)控制指標

各子公司、各直屬單位、機關(guān)各科室：

2014年各階段安全生產(chǎn)控制指標是根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制指標為依據(jù)制定的，目的是保證公司安全傷亡指標得到有效控制。公司根據(jù)階段性安全生產(chǎn)控制指標進行安全生產(chǎn)管理。為進一步落實安全生產(chǎn)控制指標，確保公司安全生產(chǎn)的良好秩序，現(xiàn)將各級安全生產(chǎn)指標進行細化和分解。

一、公司全年安全生產(chǎn)主要控制指標

責任事故頻率不超3次/百萬車公里；責任事故死亡率低于0.3人/百萬車公里；責任事故傷人率低于1.5人/百萬車公里；全公司生產(chǎn)安全工傷責任事故死亡人數(shù)實行零控制；確保全年不發(fā)生重大和特別重大責任道路交通事故。

二、公司全年安全生產(chǎn)控制指標的細化和分解

安全管理指標的細化分解就是將將安全目標進行展開，對每一項目標根據(jù)各企業(yè)、各部門的職責進行的細化，并列出分值，在考核獎懲時運用。制定階段性目標就是講全年的工作進行再分解，分解到每月、每季度、每半年，在這些時段應(yīng)該完成全年的安全的任務(wù)是多少，也可以說是分解任務(wù)。安全目標要結(jié)合落實安全生產(chǎn)責任制，在目標展開的同時逐級簽訂責任書，各企業(yè)、各部門在制定目標時要以總目標為依據(jù)，但是要根據(jù)各部門特點，不能照搬照抄。企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)目標方針，細化企業(yè)安全指標，如：安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%；企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議4次、每月一次例會、每月進行安全檢查、根據(jù)上級要求開展各類安全活動、隱患整改率等等，通過簽訂責任書的形勢將企業(yè)安全生產(chǎn)目標分解到各部門。

為落實2014年安全生產(chǎn)控制指標，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)控制指標細化和分解如下：

（一）2014年公司安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)指標

1.主要責任指標

（1）完善和落實安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理要做到職責明確，橫向到邊，縱向到底，盡職盡責。

（2）嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，保護職工的安全與健康，實行安全生產(chǎn)管理層層負責制，履行好各自職責，為實現(xiàn)2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標提供保障。

（3）實現(xiàn)重大人身傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零，負主要責任以上的重大交通事故為零，重大污染事故為零。

（4）每月組織召開安全員例會，每年至少組織一次安全管理人員安全培訓(xùn)，監(jiān)督落實特種作業(yè)人員持證率達100%。

（5）每月至少組織一次安全檢查，并監(jiān)督落實隱患整改，使之達到100%。

（6）完成公司下達的各項安全生產(chǎn)和環(huán)境保護考核指標： ①千人重傷率為零； ②千人負傷率≤0.4；

③一般以上行車事故頻率低于0.05次/萬車公里； ④無重大污染事故。2.主要措施

（1）配備專職安全生產(chǎn) 管理人員，落實安全生責任制，與科室人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并在公司內(nèi)部監(jiān)督開展層層簽訂安全生產(chǎn)

責任書的相關(guān)工作。

（2）建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和駕駛員、車輛的動態(tài)管理制度。

（3）認真落實危險品檢查，做好營運車輛及車間三角警示架、相關(guān)證件的管理工作，做好車間安全生產(chǎn)用火、用電管理工作。

（4）按照相關(guān)管理部門及公司安全管理規(guī)定要求，嚴格 駕駛員資質(zhì)審核，做好駕駛員安全教育工作，切實做到“六不開車”(不超速、不超載、不酒后開車、不疲勞開車、不強行超車、不開帶“病”車)。

（5）加強安全生產(chǎn)檢查，增加安全生產(chǎn)投入，及時整改 事故隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

（6）推進承運人責任險工作，選擇信譽好、網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)周到的保險公司作為危貨車輛承運人責任保險的承保單位。

（7）充分利用GPS衛(wèi)星定位安全服務(wù)系統(tǒng)，以加強對道路運輸車輛的實時動態(tài)監(jiān)控和管理，有效預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生。

（8）按照“四不放過”(責任未查清、安全防范措施未制定、員工未受安全教育、事故責任人未受到處理不放過)原則，查明事故原因，分清事故責任，制定切實有效的事故預(yù)防措施。同時，從嚴追究相關(guān)責任人責任。

（9）開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動，利用新汽運、宣傳欄、橫幅、標語等開辟有效的道路交通安全宣傳陣地。

（10）加強對全體員工的交通安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識的宣傳教育，強化駕駛員安全行車管理，嚴格獎懲制度。

（二）2014年其他機關(guān)科室部門安全生產(chǎn)指標 1.主要責任指標

（1）實現(xiàn)重大人身傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零，重大污染事故為零。

（2）積極參加公司舉辦的各項安全培訓(xùn)，參加率達100%。（3）按照公司每周召開的安全生產(chǎn)例會，將會議內(nèi)容傳達到科室的每名員工。

（4）完成公司下達的各項安全生產(chǎn)和環(huán)境保護考核指標： ①千人重傷率為零； ②千人負傷率≤0.4； ③無重大污染事故。2.主要措施

（1）各科室以科室負責人為中心，并于科員簽訂安全生產(chǎn)責任書，約束其行為，明確其責任，提高安全作業(yè)意識。

（2）積極學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識，開展普法教育，落

實各項安全措施。

（3）認真履行科室職責，按照安全責任制的要求部署各項工作。（4）做好科室安全生產(chǎn)、用火、用電管理工作。

（5）開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動，利用科務(wù)會的形式深化安全管理。

（6）加強科室成員的交通安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識的宣傳教育，嚴格獎懲制度。

（三）2014年車隊安全生產(chǎn)指標 1.主要責任指標

（1）落實安全環(huán)保責任，按照公司《2014年安全生產(chǎn)工作計劃》提出的目標和要求，履行好安全環(huán)保第一責任人的職責。

（2）無工亡、重傷、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大污染事故和負主要責任以上的重大交通事故，一般行車事故頻率小于0.04次/萬車公里。

（3）千人負傷率≤0.4 2.主要措施

（1）車隊成立以負責人為組長，班組成員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理 制度及操作規(guī)程，制定并落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實

到位。依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標，制定安全生產(chǎn)計劃及實施方案，并嚴格執(zhí)行。

（2）全年召開駕駛員安全例會不得少于12次，全年組織違法駕駛員專項培訓(xùn)不得少于2次。每季度以安全宣傳欄、黑板報、安全短信等方式進行安全宣傳和事故預(yù)防措施。

（3）全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動（重點檢查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)、安全防范措施），安全隱患整改率達100%。

（4）GPS設(shè)備完好率達100%，監(jiān)控率達100%，嚴格按照公司GPS管理制度嚴格處理違法車輛及駕駛員。

（5）全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。

（6）車場內(nèi)不發(fā)生責任事故，不發(fā)生惡性案件。

（7）按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應(yīng)專項實施方案，并嚴格執(zhí)行。

（四）2014年各修理車間及配合單位的安全生產(chǎn)指標 1.主要責任指標

（1）完善和落實安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理要做到職責明確，橫向到邊，縱向到底，盡職盡責。

（2）嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，保護職工的安全與健康，實行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理

層層負責制，履行好各自職責，為實現(xiàn)2014年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標提供保障。

（3）實現(xiàn)重大人身傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零，負主要責任以上的重大交通事故為零，重大污染事故為零。

（4）完成公司下達的各項安全生產(chǎn)和環(huán)境保護考核指標： ①千人重傷率為零； ②千人負傷率≤0.4； ③無重大污染事故。2.主要措施

（1）落實一崗雙責，按照安全生產(chǎn)責任制開展各項工作。成立以負責人為組長，班組成員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位。依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標，制定安全生產(chǎn)計劃及實施方案，并嚴格執(zhí)行。

（2）堅持落實安全例會制度。全年召開安全例會不得少于12次，并落實好“班前五分鐘”工作制，強化班組安全職責，貫徹落實公司及單位的安全管理措施，提升一線員工的安全作業(yè)行為意識。

（3）加強隱患排查治理工作，重點放在單位的薄弱環(huán)節(jié)和危險

源多而雜的部位，定期進行檢查，做好班中作業(yè)周期性的巡檢工作，確實將安全隱患自糾自查活動堅持下來，形成制度化、常態(tài)化，并做好相應(yīng)的記錄工作，注重整改環(huán)節(jié)，安全隱患整改率達100%。

（4）全年至少組織一次應(yīng)急救援培訓(xùn)，一次應(yīng)急救援演練。（5）按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應(yīng)專項實施方案，并嚴格執(zhí)行。

（6）加強作業(yè)現(xiàn)場的治理整改工作。突出抓好特種設(shè)備的使用操作，做到操作人員持證上崗率達100%。合理規(guī)劃作業(yè)現(xiàn)場，確保安全通道的暢通，設(shè)備的定置擺放，提高本質(zhì)安全化。重點抓好交叉作業(yè)的安全確認環(huán)節(jié)，野外作業(yè)要確立安全方案，先前做好危險源辨識，加大對重大危險源的管控力度，確保員工作業(yè)環(huán)境安全可靠。

（7）落實安全教育制度。注重新員工、新設(shè)備、新工藝的安全培訓(xùn)，抓好三級安全教育工作。各單位要嚴格按照教育制度落實安全教育工作，達到教育頻次及教育學時，同時要注重教育效果，真正讓員工通過學習提高對安全生產(chǎn)的認識。

三、安全生產(chǎn)控制指標考核

為確保公司安全生產(chǎn)指標得到有效控制，落實安全生產(chǎn)主體責任，公司按月進行安全考核，考核內(nèi)容包含以下內(nèi)容：

（1）是否建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全

管理人員。是否將公司下達的安全生產(chǎn)控制指標，層層分解到各職能部門和崗位。并與相關(guān)責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書。是否建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，落實安全主體責任。

（2）根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)計劃和實施方案，是否制定安全生產(chǎn)計劃和安全實施方案，并嚴格落實。

（3）是否結(jié)合實際，開展安全宣傳教育，組織駕駛員安全例會。是否組織違法駕駛員進行專項安全培訓(xùn)。

（4）是否每月開展安全隱患自糾自查活動，安全隱患整改率是否達到100%。

（5）是否建立車輛動態(tài)監(jiān)管機制，是否配備專人實施車輛動態(tài)監(jiān)管，對違法駕駛員是否及時制止和處理，監(jiān)控臺帳是否記錄完整。

（6）是否建立應(yīng)急救援機構(gòu)，配備專兼職應(yīng)急管理人員，制定應(yīng)急管理人員職責。是否配備應(yīng)急保障物資。

（7）是否按照安全責任書的目標開展相應(yīng)預(yù)防措施工作，是否將目標進行細化與分解形成適應(yīng)自己的管理模式，提高安全績效。

（8）是否按細化分解的安全目標按月度進行落實管理（按月度考核）。

（9）是否完成安全生產(chǎn)控制指標（按考核）。

安全工作責任重于泰山，公司各級安全管理人員要時時牢記“安

全第一、預(yù)防為主、綜合制理”的安全生產(chǎn)方針，及時處理、整改存在的安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)的良好發(fā)展。

四、具體的目標考核按照2014安全目標考核及獎懲辦法執(zhí)行。

2014年1月9日

第五篇：施工企業(yè)階段性安全生產(chǎn)控制指標（精選）

階段性安全生產(chǎn)控制指標

為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)2014年安全生產(chǎn)工作目標，特制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。

一、指導(dǎo)思想

落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識，確保安全發(fā)展。

二、工作目標

各項控制指標控制在安全生產(chǎn)目標以內(nèi)，杜絕傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、階段性安全控制指標

（一）一季度安全控制指標

1.杜絕死亡和重傷事故；

2.因工負傷率控制在0.5‰以內(nèi)；

3.重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零；

4.急性中毒事故為零；

5.職業(yè)病發(fā)病率為零；

（二）二季度安全控制指標

1.杜絕死亡和重傷事故；

2.因工負傷率控制在0.6‰以內(nèi)；

3.重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零；

4.急性中毒事故為零；

5.職業(yè)病發(fā)病率為零；

（三）三季度安全控制指標

1.杜絕死亡和重傷事故；

2.因工負傷率控制在0.7‰以內(nèi)；

3.重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零；

4.急性中毒事故為零；

5.職業(yè)病發(fā)病率為零；

（四）四季度安全控制指標

1.杜絕死亡和重傷事故；

2.因工負傷率控制在0.6‰以內(nèi)；

3.重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零；

4.急性中毒事故為零；

5.職業(yè)病發(fā)病率為零；

四、主要工作

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。安全環(huán)保部在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下通過各項控制措施，確保階段性安全生產(chǎn)控制目標的實現(xiàn)。

（二）細化分解指標。公司各部門的階段性安全生產(chǎn)控制目標為公司2014年階段性安全生產(chǎn)指標的50%以下。各部門需要將安全生產(chǎn)控制指標分解到崗位和個人。

（三）開展安全宣傳。各單位要以安全會議、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不斷向員工灌輸“安全第一、預(yù)防為主”的理念，增強員工安全意識。

（四）加強安全教育培訓(xùn)。每季度不少于一次安全教育培訓(xùn)活動，組織工程管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片等活動，增強安全生產(chǎn)意識。

（五）強化安全監(jiān)督檢查。深化安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是對關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

（六）開展應(yīng)急救援。各單位要加強應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學習相關(guān)應(yīng)急救援知識，熟悉各自應(yīng)急救援職責，并開展應(yīng)急救援演練。