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      護(hù)理質(zhì)量可追溯制度

      時(shí)間:2019-05-14 23:53:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:護(hù)理質(zhì)量可追溯制度

      護(hù)理質(zhì)量可追溯制度

      1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)及各質(zhì)控小組,科室質(zhì)量控質(zhì)人員必須高度重視護(hù)理質(zhì)量工作,列入議事日程,做到分工和責(zé)任明確。護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)親自抓,抓管理,勤檢查,促落實(shí)。

      2、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理可追溯機(jī)制,護(hù)理質(zhì)量管理委員每季度定期對(duì)上一季度護(hù)理質(zhì)量檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,評(píng)價(jià),對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中不適宜的條款進(jìn)行修訂,以利持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

      3、把護(hù)理質(zhì)量管理貫穿到護(hù)理工作的全過(guò)程,重點(diǎn)抓環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量,專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到抓質(zhì)量與完成各項(xiàng)任務(wù)相結(jié)合,質(zhì)量與安全相結(jié)合,以提高綜合管理能力和效能。

      4、各質(zhì)控組在護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的組織管理下,積極開(kāi)展工作,對(duì)每次檢查結(jié)果及時(shí)匯總分析,將存在問(wèn)題以書(shū)面形式及時(shí)反饋到科室,督促科室護(hù)理工作的不斷改進(jìn)。

      5、各科室針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織討論分析,找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,積極改進(jìn)。

      6、護(hù)理部質(zhì)控組在各科整改后,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查評(píng)價(jià),并將質(zhì)量考核信息及時(shí)上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)護(hù)理部提出的意見(jiàn)和建議給予批示。

      7、對(duì)個(gè)別科室反復(fù)存在的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)護(hù)理部質(zhì)量管理委員會(huì)質(zhì)控組多次督促無(wú)果,按醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      8、護(hù)理質(zhì)量可追溯程序:護(hù)理部質(zhì)量控制組在質(zhì)量檢查后的24小時(shí)內(nèi),及時(shí)將存在的問(wèn)題反饋給科室,科室應(yīng)立即組織本科質(zhì)控人員及全體護(hù)理人員進(jìn)行討論、分析、查找原因,制定整改措施,積極改進(jìn),并進(jìn)行效果評(píng)價(jià),在1周內(nèi)向護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)查,護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)接申請(qǐng)后在24小時(shí)內(nèi)做出應(yīng)答,如遇周末,則在次周周一組織質(zhì)控組對(duì)該科室復(fù)查,并做出復(fù)查結(jié)論

      曲沃縣中醫(yī)院護(hù)理部

      第二篇:護(hù)理質(zhì)量安全管理可追溯制度

      護(hù)理質(zhì)量安全管理可追溯制度

      根據(jù)質(zhì)量管理年要求及 醫(yī)院安全重點(diǎn)工作,護(hù)理部持續(xù)抓好護(hù)理服務(wù)安全,建立健全新的護(hù)理質(zhì)量管理體系,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)及各科護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督員的作用。切實(shí)落實(shí)好核心制度,將質(zhì)量安全責(zé)任細(xì)化到人,落實(shí)到位形成可追溯機(jī)制。

      1、建立護(hù)理質(zhì)量安全管理組織對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控不定期的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。

      3、抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)及一些易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員,嚴(yán)格管理、加強(qiáng)重視、經(jīng)常檢查護(hù)理工作關(guān)鍵流程的落實(shí)。

      4、加強(qiáng)護(hù)理人員的安全教育,發(fā)揮護(hù)理部-護(hù)理質(zhì)量安全管理、質(zhì)量督察委員會(huì)-科室質(zhì)量控制組三級(jí)質(zhì)控管理組織作用,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到人、到位。

      5、對(duì)發(fā)生的不安全因素做好性質(zhì)的評(píng)估工作。及時(shí)收集相關(guān)事件的有關(guān)資料,掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r,做好保留差錯(cuò)事故現(xiàn)場(chǎng)及物品的保護(hù)。

      6、發(fā)生差錯(cuò)事故后立即上報(bào)有關(guān)部門(mén),采取有關(guān)措施立即組織搶救、補(bǔ)救措施,減少不良反應(yīng)的發(fā)生,將事故差錯(cuò)降低在最小范圍。

      7、成立事件處理小組,作好事件處理紀(jì)錄,追查事件發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、責(zé)任人、后果。對(duì)造成的不良影響和后果,按照有關(guān)條例給予定性處理。

      8、對(duì)疑難未定性的差錯(cuò)組織學(xué)術(shù)討論。

      9、對(duì)發(fā)生差錯(cuò)的責(zé)任人,要反思事件發(fā)生的嚴(yán)重性,讓其認(rèn)真剖析自己,查找自己在工作中出現(xiàn)問(wèn)題的原因,制定整改措施。本著教育護(hù)理人員的態(tài)度,為避免今后發(fā)生此類(lèi)事件做好預(yù)防工作。

      10、質(zhì)量安全列入對(duì)科室及個(gè)人考核中。

      第三篇:手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量可追溯機(jī)制

      成都市XXX第二人民醫(yī)院 手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量可追溯機(jī)制

      為進(jìn)一步加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理,保障手術(shù)病人的安全,現(xiàn)根據(jù)《XX醫(yī)護(hù)理質(zhì)量可追溯機(jī)制》,特制定我院《手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量可追溯機(jī)制》如下:

      一、建立健全手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理組織,合理分工、明確職責(zé)。

      二、每年根據(jù)護(hù)理部質(zhì)量管理工作計(jì)劃和科室護(hù)理質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),修定科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃。

      三、不斷完善修訂手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度、常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和各班工作標(biāo)準(zhǔn)。

      四、不斷完善修訂手術(shù)室各級(jí)各崗位護(hù)理人員職責(zé),完善護(hù)理工作流程,使每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé),能落到實(shí)處。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。如:手術(shù)病人交接、安全核查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、標(biāo)本交接、院感管理等制度的執(zhí)行,記錄完善。

      六、認(rèn)真實(shí)施科室護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃,每月開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)4次,對(duì)存在的問(wèn)題從管理的角度和執(zhí)行人的角度客觀地進(jìn)行追溯,及時(shí)分析、及時(shí)整改,并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      七、責(zé)任追溯過(guò)程中,對(duì)執(zhí)行人不按規(guī)定、原則、標(biāo)準(zhǔn)、流程和職責(zé)開(kāi)展工作,按績(jī)效考核方案進(jìn)行考核,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)責(zé)任人的教育培訓(xùn)。

      八、對(duì)相關(guān)科室存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋給相關(guān)科室主任(護(hù)士長(zhǎng))或當(dāng)班護(hù)士,及時(shí)改進(jìn)。

      九、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理人員對(duì)科室質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使之能熟練掌握運(yùn)用,提高執(zhí)行能力。

      十、加強(qiáng)手術(shù)相關(guān)不良事件的報(bào)告、調(diào)查和分析,提高護(hù)理質(zhì)量。

      二○一一年一月十日

      第四篇:食品可追溯制度

      食品可追溯制度

      一、儲(chǔ)存

      第一條

      為保證對(duì)食品實(shí)行科學(xué)、規(guī)范的管理,正確、合理地儲(chǔ)存,保證食品儲(chǔ)存質(zhì)量,特制定本制度。

      第二條

      按照安全、方便、節(jié)約、高效的原則,正確選擇倉(cāng)位,合理使用倉(cāng)容,“五距”適當(dāng),堆碼規(guī)范、合理。

      第三條

      應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)規(guī)模的需要,配備符合規(guī)定要求的底墊、貨架等儲(chǔ)存設(shè)施,配置必要的溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控設(shè)施。

      第四條

      應(yīng)設(shè)置溫濕度條件適宜的恒溫度。根據(jù)食品儲(chǔ)存條件要求,應(yīng)將食品分別存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)等。對(duì)有特殊溫濕度儲(chǔ)存條件要求的食品,應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的庫(kù)房溫濕度條件,保證食品的儲(chǔ)存質(zhì)量。

      第五條

      按照食品性能,對(duì)其實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)儲(chǔ)存管理。第六條

      根據(jù)季節(jié)、氣候變化,做好庫(kù)房溫濕度管理工作,并根據(jù)條件及時(shí)調(diào)節(jié)溫濕度,確保食品儲(chǔ)存安全。

      第七條

      對(duì)不合格食品實(shí)行控制性管理,不合格食品應(yīng)單獨(dú)存放,專(zhuān)帳記錄,并有明顯標(biāo)志。

      第八條

      儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的食品,應(yīng)立即將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所陳列和庫(kù)存的食品集中控制并停售,報(bào)相關(guān)部門(mén)處理。

      第九條

      做好儲(chǔ)存食品的帳、貨管理工作,按月盤(pán)存,確保帳、票、貨相符。

      第十條

      保持庫(kù)內(nèi)環(huán)境、貨架的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清理和消毒,做好防盜、防水、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作。

      二、出庫(kù)

      第一條

      食品出庫(kù)工作由食品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)。

      第二條

      食品出庫(kù)憑“食品出庫(kù)單”。由領(lǐng)用單位填寫(xiě)“食品領(lǐng)用單”,管理員按照實(shí)際品種和數(shù)量發(fā)放食品,對(duì)庫(kù)存暫不足的品種,均向請(qǐng)領(lǐng)單位說(shuō)明情況,并盡快請(qǐng)購(gòu)。

      第三條

      嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。食品出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員和領(lǐng)用者必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,檢查質(zhì)量和有效期,核實(shí)品種,規(guī)格等,嚴(yán)防變質(zhì)失效的食品出庫(kù)。

      第四條

      食品領(lǐng)用單經(jīng)領(lǐng)用者和庫(kù)管員簽字,作為存檔,以備查。

      第五條

      倉(cāng)庫(kù)管理員須認(rèn)真及時(shí)銷(xiāo)帳,確保帳物相符。

      三、不合格產(chǎn)品處理制度

      第一條

      質(zhì)量不合格食品不得采購(gòu)、入庫(kù)和銷(xiāo)售。凡與法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定不符的食品,均屬于不合格。

      包括:

      (一)食品的內(nèi)在質(zhì)量不符合國(guó)家法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的食品。

      (二)食品的外觀質(zhì)量不符合國(guó)家法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的保健食品。

      (三)食品包裝、標(biāo)簽及說(shuō)明書(shū)不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的保健食品。

      第二條

      在食品驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)確認(rèn),確定為不合格的食品應(yīng)存放于不合格區(qū),做出標(biāo)識(shí)。

      第三條

      質(zhì)量管理員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格食品,應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員等立即停止出庫(kù)和銷(xiāo)售,同時(shí)將不合格食品集中存放于不合格區(qū),做出標(biāo)識(shí)。

      第四條

      食藥監(jiān)部門(mén)檢查、抽驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品,企業(yè)應(yīng)立即停止銷(xiāo)售,同時(shí),將不合格食品移入不合格區(qū),做好記錄,等待處理。

      第五條

      不合格食品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)損和銷(xiāo)毀。

      第六條

      不合格食品的報(bào)損、銷(xiāo)毀由質(zhì)量管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé),其他各崗位不得擅自處理、銷(xiāo)毀不合格食品。

      第七條

      不合格食品的銷(xiāo)毀時(shí),應(yīng)在質(zhì)量管理員和其他相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行,并填寫(xiě)報(bào)損銷(xiāo)毀記錄。

      第八條

      對(duì)質(zhì)量不合格的食品,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)制定與采取糾正、預(yù)防措施。

      第九條

      應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范地做好不合格食品的處理、報(bào)損和銷(xiāo)毀記錄。

      第五篇:產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度

      產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度

      1目的

      為了防止在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中混淆及誤用產(chǎn)品,更好的分析不合格產(chǎn)品并采取糾正措施,以實(shí)現(xiàn)必要的產(chǎn)品可追溯性,確保產(chǎn)品能追溯至其原始狀態(tài)。2范圍

      適用于本廠采購(gòu)、生產(chǎn)、交付的產(chǎn)品。3定義

      可追溯性是指通過(guò)記錄來(lái)追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)歷史。4職責(zé)

      4.1供方:負(fù)責(zé)對(duì)提交給本廠的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.2供應(yīng)科:

      4.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督供方對(duì)提交給本廠的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。4.2.2負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)購(gòu)進(jìn)物品的產(chǎn)品屬性。4.3質(zhì)檢科:

      4.3.1負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)經(jīng)檢測(cè)后產(chǎn)品的合格狀態(tài)。4.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)物品的標(biāo)識(shí)情況。4.3.3負(fù)責(zé)追溯產(chǎn)品的形成過(guò)程。

      4.4生產(chǎn)車(chē)間:負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)使用中的原料及生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品。5管理方法

      5.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容:產(chǎn)品的名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)時(shí)間等。

      5.2標(biāo)識(shí)的方式:可采用分區(qū)域掛牌、貼標(biāo)簽等方式。5.3進(jìn)廠原料的標(biāo)識(shí)

      5.3.1如供方所提交產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)已清楚的標(biāo)明了產(chǎn)品的屬性,且該原料容易區(qū)別、辨認(rèn),本廠可以不再對(duì)該物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。否則倉(cāng)庫(kù)需采用分區(qū)域、張貼標(biāo)簽等方式對(duì)不同品種、規(guī)格、型號(hào)的材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5.3.2原料的檢測(cè)狀態(tài)的標(biāo)識(shí):原料在未檢驗(yàn)之前需放入規(guī)定的區(qū)域,標(biāo)明“待檢”。檢驗(yàn)后合格品入庫(kù),按照5.1及5.2的要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格品放置在特定區(qū)域內(nèi)并做好退貨準(zhǔn)備或相關(guān)處理工作。5.4在制品的標(biāo)識(shí)

      5.4.1如在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品本身的屬性及批號(hào)等無(wú)法識(shí)別又要轉(zhuǎn)入下道工序時(shí),應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

      5.4.2在制品檢測(cè)狀態(tài)的標(biāo)識(shí):在未進(jìn)行規(guī)定的檢測(cè)之前須標(biāo)明“待檢”標(biāo)識(shí),并存放于規(guī)定的區(qū)域。檢測(cè)之后由質(zhì)檢人員在標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明產(chǎn)品的狀態(tài)并簽名,不合格品放入規(guī)定的區(qū)域存放、標(biāo)識(shí),由質(zhì)檢科進(jìn)行后序的跟蹤處理。5.5成品的標(biāo)識(shí)

      5.5.1未進(jìn)行檢測(cè)的成品須標(biāo)明“待檢”標(biāo)識(shí),并存放于規(guī)定的待檢區(qū)域。檢測(cè)之后由質(zhì)檢人員發(fā)放產(chǎn)品合格證,在合格證上需標(biāo)明產(chǎn)品的名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)人、生產(chǎn)單位等。經(jīng)檢測(cè)后不合格品放入“不合格品”區(qū)域存放,由質(zhì)檢科進(jìn)行后序的跟蹤處理。5.6標(biāo)識(shí)的保持管理 5.6.1產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)不能因搬運(yùn)、雨淋、管理不善而消失,以防止產(chǎn)品誤用或不合格品流入下道工序,以保持其可追溯性。

      5.6.2發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清或無(wú)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,應(yīng)立即向標(biāo)識(shí)的責(zé)任部門(mén)或質(zhì)檢科報(bào)告,產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn)、使用,直到重新檢測(cè)、確認(rèn)、標(biāo)識(shí)后方可流轉(zhuǎn)和使用。

      5.6.3質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,各相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)按照有關(guān)程序的規(guī)定作好標(biāo)識(shí),無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)入下道工序或出廠。

      5.6.4各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)標(biāo)識(shí)用標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌等應(yīng)有專(zhuān)人保管,不得隨意放置。

      5.7可追溯性:本廠產(chǎn)品的追溯要求追溯產(chǎn)品所使用原料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、相關(guān)作業(yè)人員及生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程工藝的控制情況。因此,所有工序的生產(chǎn)應(yīng)在生產(chǎn)過(guò)程控制記錄上詳細(xì)注明相關(guān)信息。

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