第一篇：未決賠案管理與未決賠款估計

《未決賠案管理與未決賠款估計》簡介開始：未決賠案管理與未決賠款估計p【摘要】未決賠案的管理與未決賠款的估計是保險業(yè)內(nèi)人士認為的一個難題，但未決賠案問題至關(guān)重要，直接影響到準備金提取、利潤核算和產(chǎn)品定價。本文通過分析賠案周期和未決賠款估計的動態(tài)過程，初步探討實務(wù)上統(tǒng)計未決賠款時應(yīng)該注意的問題?！娟P(guān)鍵詞】未決賠案賠案周期未決賠款估計

一、引言未決賠案和應(yīng)收保費是我國財產(chǎn)保險公司普。此內(nèi)容文章屬于《經(jīng)濟論文 → 保險論文》欄目，以上內(nèi)容為《未決賠案管理與未決賠款估計2011-6-20 1:38:52》簡單介紹，正文正式開始》》》

未決賠案管理與未決賠款估計

【摘要】 未決賠案的管理與未決賠款的估計是保險業(yè)內(nèi)人士認為的一個難題，但未決賠案問題至關(guān)重要，直接影響到準備金提取、利潤核算和產(chǎn)品定價。本文通過分析賠案周期和未決賠款估計的動態(tài)過程，初步探討實務(wù)上統(tǒng)計未決賠款時應(yīng)該注意的問題?！娟P(guān)鍵詞】 未決賠案 賠案周期 未決賠款估計

一、引言

未決賠案和應(yīng)收保費是我國財產(chǎn)保險公司普遍存在的兩個管理難題，前者對應(yīng)于理賠階段，后者對應(yīng)于承保階段。本文針對第一個問題，從幾個方面來分析未決賠案的管理與未決賠款的估計問題，包括：（1）未決賠案對利潤核算和產(chǎn)品定價的影響—未決賠案問題為什么重要，它對利潤和定價將產(chǎn)生什么樣的影響？（2）賠案周期及賠案時點應(yīng)如何確認—如何通過賠案周期分析來摸清未決賠案的件數(shù)，以及如何對未決賠案進行確認、分類？（3）如何處理未決賠款估計的靜態(tài)與動態(tài)矛盾——如何通過對賠款估計的動態(tài)過程進行分析來提高估計的準確度？（4）運用精算技術(shù)進行未決賠款估計時應(yīng)注意哪些問題—采用國外先進精算技術(shù)預(yù)測我國保險公司未決賠款金額時應(yīng)注意哪些問題？ 最后，本文提出一些研究結(jié)論和建議。

二、未決賠案對利潤核算和產(chǎn)品定價的影響

未決賠款的估計是否合理，對保險公司的當年承保利潤有很大影響。保險公司當年承保利潤核算公式如下： 當年承保利潤 = 總收入－ 總支出

=（當年保費收入 + 攤回分保賠款 + 攤回分保費用+轉(zhuǎn)回未到期責任準備金 + 轉(zhuǎn)回未決賠款準備金）

－（賠款支出 + 費用總支出 + 分保費支出 + 提存保險保障基金+ 提存未到期責任準備金 + 提存未決賠款準備金）

其中，提存未到期責任準備金和未決賠款準備

金是在當年年末分別對未到期保費和未決賠案提取的責任準備金，而轉(zhuǎn)回未到期責任準備金和轉(zhuǎn)回未決賠款準備金則是在上年年末分別對未到期保費和未決賠案提取的準備金。在其他條件不變情況下，當年年末未決賠款準備金多提就會減少當年利潤，當年年末未決賠款準備金少提則會增加當年利潤，提存未決賠款準備金的提存量與利潤呈反向關(guān)系。由于未到期責任準備金的提取在方法上較為確定，而未決賠案的數(shù)量和金額無論在確認和精算方法的選取上都具有很大的主觀性和不確定性，因此“未決賠款”常常被比喻為“調(diào)節(jié)利潤的蓄水池”。

未決賠案對產(chǎn)品定價的影響是顯而易見的。純保費法和損失率法均要計算一定時期內(nèi)所發(fā)生的所有賠案的最終賠款（ultimate loss），包括已經(jīng)賠付給保戶的已決賠款和尚未賠付給保戶的未決賠款。未決賠款的高估和低估將直接導(dǎo)致保險產(chǎn)品價格的高低。

未決賠案的管理與未決賠款的估計直接影響到未決準備金提取、利潤核算和產(chǎn)品定價的準確與否，甚至?xí)绊懙奖ｋU公司的償付能力。加強保險公司未決賠案的管理與未決賠款的估計對于提升保險公司自身經(jīng)營管理能力、提高監(jiān)管部門監(jiān)管能力有重要意義。

三、賠案周期及賠案時點的確認

一個正常的保險案件從發(fā)生到結(jié)束整個過程依次經(jīng)歷出險、報案、立案、查勘定損、理算、核賠、支付賠款等環(huán)節(jié)。保險標的發(fā)生保險事故，客戶向保險公司報案索賠，保險公司立案后派人到事故現(xiàn)場調(diào)查原因、查勘定損，并收集相關(guān)案件材料交給內(nèi)勤人員進行理算，理算完畢經(jīng)核賠員審核通過，通知財務(wù)部門支付客戶賠款后結(jié)案，賠案周期宣告結(jié)束。根據(jù)各環(huán)節(jié)的起止期間，將案件的整個生命周期可分成不同的案件狀態(tài)：出險狀態(tài)、報案狀態(tài)、立案狀態(tài)、查勘定損狀態(tài)、理算狀態(tài)、核賠狀態(tài)，具體如圖1所示。

對未決賠案的判斷標準有兩種口徑，業(yè)務(wù)口徑和財務(wù)口徑，在某一評估時點（一般為每月末或年底）根據(jù)案件是否通過業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的核賠，案件分為業(yè)務(wù)已決和業(yè)務(wù)未決，經(jīng)業(yè)務(wù)部門（如理賠部門、理賠中心等）的一線人員現(xiàn)場查勘定損、內(nèi)勤人員理算、核賠人員簽字確認核賠通過后的案件稱業(yè)務(wù)已決案件，業(yè)務(wù)上尚未通過核賠的案件叫業(yè)務(wù)未決案件；根據(jù)案件是否通過財務(wù)上的支付賠款，案件分為財務(wù)已決和財務(wù)未決，財務(wù)上尚未支付給客戶賠款的案件叫財務(wù)未決案件，財務(wù)上已支付給客戶賠款的案件叫財務(wù)已決案件。一般而言較多采用財務(wù)口徑的未決賠案定義，這里我們也采用財務(wù)口徑的未決賠案加以討論。

對未決賠案的管理和確認看似簡單明了，但事實上并不簡單。未決賠案是個動態(tài)過程，除報案、立案、查勘定損、理算、核賠、支付賠款等環(huán)節(jié)的完成客觀上需要一定正常時間而導(dǎo)致正常理賠延遲外，實務(wù)中往往還存在一些問題，加劇未決管理復(fù)雜化，使賠案周期延長、縮短、中止或中斷。存在的問題主要有：

1.已發(fā)生未報案 出險后客戶由于未來得及報案或出險后并沒意識到會有財產(chǎn)損失、身體受傷等原因尚未報案但客戶以后會索賠的案件稱作已發(fā)生未報案（IBNR）。由于客戶未報案，IBNR不能反映在保險公司的統(tǒng)計系統(tǒng)中，這部分一般只能通過精算技術(shù)進行推測。

2.報案未立案 客戶報案后但保險公司尚未立案的案件。除正常的立案延遲外，一些保險機構(gòu)為緩解賠付壓力，人為將一些已報案件暫時擱淺不立案，或僅僅手工登記在報案登記簿上，此即“該立不立”。不立案的案件是不會進入統(tǒng)計系統(tǒng)從而達到粉飾報表的目的。

3.注銷或拒賠案件 是指在各個環(huán)節(jié)上如發(fā)現(xiàn)有重復(fù)報立案、事故不屬于保險責任范圍之內(nèi)或由于電腦系統(tǒng)原因形成的垃圾數(shù)據(jù)等原因形成的須作注銷或拒賠處理的案件。實務(wù)中有時很難判斷某一特定未決賠案該不該做注銷或拒賠處理。案件被注銷或拒賠時賠案周期結(jié)束，注銷或拒賠案件不應(yīng)確認為有效的未決賠案。實務(wù)中由于未決管理的人力和技術(shù)等方面原因存在“該銷不銷”現(xiàn)象。

4.某些環(huán)節(jié)上的異常延遲 如在立案后由于客戶不能提供充分的案件材料而遲遲不能進入理算環(huán)節(jié)，或雖然業(yè)務(wù)上已核賠通過但是可能由于投保人拖欠保費而遲遲未支付賠款等，于是這些案件懸而未決，產(chǎn)生“該決不決”現(xiàn)象。案件長期成為未決案件狀態(tài)，加大正常賠案周期，占用未決賠款資源。

以上問題增加了未決賠案確認的難度，為確保未決數(shù)據(jù)的真實性應(yīng)加強未決賠案管理、減少“該立不立、該銷不銷、該決不決”等現(xiàn)象發(fā)生。我們可以用下圖來表示一定時期內(nèi)出險的賠案經(jīng)過演變后相互之間的關(guān)系。

圖2顯示，一定時期內(nèi)所有發(fā)生的賠案分為已報案和未報案兩部分，在已報的案件中又包括已立案、未立案和注銷三部分，在已立案的案件中再細分為已決案件、注銷案件、拒賠案件和未決案件四部分。按照財務(wù)口徑的有效未決案件應(yīng)該在剔除各種注銷、拒賠案件、已決案件后，包括未報案（IBNR）、未立案、立案后未決三個部分在內(nèi)的案件，而不僅僅是保險公司統(tǒng)計系統(tǒng)顯示的立案后未決這一部分。在有效未決案件的三個組成部分中，未報案（IBNR）、未立案這兩部分不能在保險公司統(tǒng)計系統(tǒng)中直接顯示，未報案（IBNR）一般用精算技術(shù)進行推測，而未立案這部分人為因素較大只能通過流程上的管理加以控制。在國內(nèi)由于管理、技術(shù)等原因一些保險機構(gòu)的未決管理存在“該立不立、該銷不銷、該決不決”等現(xiàn)象，導(dǎo)致未決賠案數(shù)量不實。在國外保險發(fā)達管理完善的國家一般報案后即立案，注銷及時，垃圾數(shù)據(jù)清理得力，運用這樣的數(shù)據(jù)再做統(tǒng)計、精算的分析才能較為準確穩(wěn)定。因此我們做統(tǒng)計、精算分析時一定要考慮到中國國情，先行加強未決賠案管理，確保原始數(shù)據(jù)真實，切勿生搬硬套國外精算技術(shù)。

四、未決賠款估計的動態(tài)過程

從理論上講一個特定賠案在結(jié)案前是不能確切知道將來究竟要賠付多少，對未來事物的預(yù)測只能是近似的估計。單個未決賠案的未決賠款估計（case estimate）是一個動態(tài)反復(fù)過程，其過程如下：

從圖3可以看出，正常的理賠業(yè)務(wù)流程中對單個賠案的未決賠款估計一般經(jīng)歷三種狀態(tài)：

1.報損金額：接到客戶報案后，根據(jù)保戶對事故損失的初步估計，在系統(tǒng)立案時，錄入的預(yù)計損失金額。報損金額的狀態(tài)，在對其作出修改以前，一直作為該案的未決金額。

2.估賠金額：保險公司查勘人員對事故進行查勘定損，內(nèi)勤管理人員根據(jù)查勘人員交回的查勘材料，對保險責任、事故責任、保險標的損失進行初步估算，由于對賠款計算較復(fù)雜，此時只能粗略估算出該案賠付金額，此金額即估賠金額，并將估賠金額作為該案的未決金額。

3.理算金額及業(yè)務(wù)已決金額：保險公司收到客戶提供的所有索賠材料后，根據(jù)保戶提供的索賠材料，并嚴格按照保險責任、事故責任比例、標的實際損失、免賠金額等規(guī)定，全面對該案的賠付進行理算。理算后的金額為理算金額，如果理算不能通過核賠審核需重新理算，理算通過核賠審核后此金額自然成為業(yè)務(wù)已決金額，業(yè)務(wù)已決金額即為最終支付給客戶的賠款金額。以理算金額及業(yè)務(wù)已決金額作為未決賠款估計最為準確。一般地分別以報損金額、估賠金額、理算金額及業(yè)務(wù)已決金額作為未決賠款的估計，其準確程度依次遞增。報損金額由客戶報告，客戶可能會夸大損失；估賠金額是經(jīng)查勘定損后對賠付金額的初步估計，較為準確；而理算金額及業(yè)務(wù)已決金額已經(jīng)接近或等同于最終支付給客戶的賠款金額，因此以理算金額及業(yè)務(wù)已決金額作為未決賠款估計最為準確。國內(nèi)多數(shù)保險機構(gòu)未決賠款估計合理、流程規(guī)范，但是也不乏管理不善：有的機構(gòu)一直將報損金額作為未決賠案估計，有的機構(gòu)直到有估賠金額時才對未決賠款進行估計，有的機構(gòu)在進行理算后并沒有及時將未決賠款估計更新為理算金額，甚至一些保險機構(gòu)為調(diào)節(jié)利潤出現(xiàn)“該估不估、估而不準”現(xiàn)象，人為調(diào)整未決估損的大小，或?qū)ξ礇Q賠案進行低估、零估、負估，于是未決賠款波動很大，嚴重失真。因此加強未決賠案的管理，加快查勘定損、理算速度并及時更新未決賠款數(shù)值，提升業(yè)務(wù)人員理賠技能，是確保未決賠款金額的真實性、提高未決賠款估計的準確性的關(guān)鍵。

五、運用精算技術(shù)進行未決賠款估計時注意的問題

除較原始的“案均估損”法外未決賠款估計的精算技術(shù)在國外不下幾十種，方法繁多，其中主要方法有：鏈梯模型(chain ladder method)、已發(fā)生案均賠款法(PPCI，Payments Per Claim Incurred)、已結(jié)案案均賠款法(PPCF，Payments Per Claim Finalised)、BF模型、準備金進展法等。在具體運用各種精算技術(shù)時需要注意以下幾點：

1.未決賠款估計的目的是什么？ 未決賠款估計的目的主要核算利潤、產(chǎn)品定價、計算稅收、編制償付能力報告等，目的不同對未決賠款估計的保守程度也不同。就核算利潤和產(chǎn)品定價而言，產(chǎn)品定價用的未決賠款估計要保守一些（未決賠款估計高估一些）以確保費率水平的充分性，而核算利潤時一些公司迫于利潤的壓力可能會低估一些未決賠款。這些保守程度的不同會間接地反映到一些精算方法中精算師對選擇因子（如鏈梯模型法中的Selective Factor）的選擇。

2.如何確認未決賠案？ 在利用精算技術(shù)進行未決賠款估計時除鏈梯模型法外統(tǒng)計匯總原始數(shù)據(jù)（即生成流量三角型的左半部分）一般要用到未決賠案的信息，未決賠案原始信息對預(yù)測結(jié)果影響很大。這就要求首先明確未決賠案的判定標準是財務(wù)口徑還是業(yè)務(wù)口徑，財務(wù)口徑的未決要比業(yè)務(wù)口徑的未決多出一部分，即財務(wù)未決包括業(yè)務(wù)未決和業(yè)務(wù)已決但財務(wù)未決兩部分；其次應(yīng)明確未決賠案應(yīng)包括哪幾個部分，未決案件應(yīng)包括未報案（IBNR）、未立案、立案后未決案件三個部分，注意尤其不能遺漏未報案（IBNR）、未立案這兩部分；再次應(yīng)明確是否存在無效的未決數(shù)據(jù)，如數(shù)據(jù)庫中應(yīng)注銷或拒賠的案件是否作了注銷或拒賠處理，垃圾數(shù)據(jù)是否達到處理等。這些無效的未決數(shù)據(jù)應(yīng)該剔除，否則會虛增未決數(shù)量。3.未決數(shù)據(jù)庫中單個未決賠案未決賠款估計采用何種狀態(tài)值？要明確該機構(gòu)在理賠流程上是一直將報損金額作為未決賠款估計，還是直到有估賠金額或有理賠金額時才對未決賠款進行估計，要明確該機構(gòu)是否做到根據(jù)理賠進展情況及時更新未決賠款估計值。針對不同機構(gòu)的流程和管理狀況對案件未決賠款估計（case estimate）的數(shù)據(jù)進行適當處理以提高未決賠款估計的準確性。

4.精算模型的前提假設(shè)是否發(fā)生變化？不論用什么精算技術(shù)，都是以過去的理賠進展模式（理賠各環(huán)節(jié)延遲速度、未決賠款估計充足性等）為基礎(chǔ)來預(yù)測未來的理賠進展模式。如果這種進展模式保持不變，通過精算技術(shù)能夠較為準確預(yù)測；但是這種進展模式如果發(fā)生非預(yù)期性的變化，特別是一些人為因素引起的變化，如：理賠速度突然加速或減緩，有大量已報案件未能及時立案，應(yīng)該注銷或拒賠的案件沒有及時作注銷或拒賠處理，系統(tǒng)中存在較多垃圾數(shù)據(jù)，人為調(diào)整未決賠款估計等，這些因素使得過去和未來的理賠進展模式不一致。如果仍舊原封不動套用精算模型，未決賠款估計的準確性將大打折扣。

綜上，在利用外國成熟的精算技術(shù)的同時，要考慮到我國目前的保險業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程特點，加強未決賠案管理、確保原始數(shù)據(jù)真實性、針對不同流程的數(shù)據(jù)做適當處理，對未決賠款的估計至關(guān)重要。

六、結(jié)論和建議

未決賠案的管理與未決賠款的估計直接影響到未決準備金提取、利潤核算和產(chǎn)品定價的準確與否，甚至?xí)绊懙奖ｋU公司的償付能力：在其他條件不變情況下，當年年末未決賠款準備金多提就會減少當年利潤，當年年末未決賠款準備金少提則會增加當年利潤，“未決賠款”常常成為某些保險機構(gòu)“調(diào)節(jié)利潤的蓄水池”；未決賠款的高估和低估將直接導(dǎo)致保險產(chǎn)品價格的高低。因此加強保險公司未決賠案的管理與未決賠款的估計對于提升保險公司自身經(jīng)營管理能力、提高監(jiān)管部門監(jiān)管能力有重要意義。

一個正常的保險案件從發(fā)生到結(jié)束，整個過程依次經(jīng)歷出險、報案、立案、查勘定損、理算、核賠、支付賠款等環(huán)節(jié)，案件的整個周期可分成不同的案件狀態(tài)：出險狀態(tài)、報案狀態(tài)、立案狀態(tài)、查勘定損狀態(tài)、理算狀態(tài)、核賠狀態(tài)。根據(jù)案件周期對未決賠案的判斷標準有業(yè)務(wù)口徑和財務(wù)口徑兩種，即未決案件有業(yè)務(wù)未決案件和財務(wù)未決案件兩種定義之分，一般較多采用財務(wù)口徑的未決賠案定義。對未決賠案的管理和確認事實上很復(fù)雜：未決賠案是個動態(tài)過程，各理賠環(huán)節(jié)完成客觀上需要正常的延遲外，實務(wù)中存在諸如已發(fā)生未報案、報案未立案、注銷或拒賠案件、某些環(huán)節(jié)上的異常延遲等問題，使賠案周期延長、縮短、中止或中斷。這些問題增加了未決賠案確認的難度，為提高未決數(shù)據(jù)真實性應(yīng)減少“該立不立、該銷不銷、該決不決”等現(xiàn)象發(fā)生。按照財務(wù)口徑的有效未決案件應(yīng)該在剔除各種注銷、拒賠案件、已決案件后，包括未報案（IBNR）、未立案、立案后未決三個部分在內(nèi)的案件，而不僅僅是保險公司統(tǒng)計系統(tǒng)顯示的立案后未決這一部分。未報案（IBNR）一般用精算技術(shù)進行推測，而未立案這部分人為因素較大一般只能通過流程上的管理加以控制。

單個未決賠案的未決賠款估計（case estimate）是一個動態(tài)反復(fù)過程，正常的理賠業(yè)務(wù)流程中對單個賠案的未決賠款估計一般經(jīng)歷三種狀態(tài)：報損金額、估賠金額、理算金額及業(yè)務(wù)已決金額，其準確程度依次遞增。國內(nèi)多數(shù)保險機構(gòu)未決賠款估計合理、流程規(guī)范，但是也不乏管理不善：有的機構(gòu)一直將報損金額作為未決賠案估計，有的機構(gòu)直到有估賠金額時才對未決賠款進行估計，有的機構(gòu)在進行理算后并沒有及時將未決賠款估計更新為理算金額，甚至一些保險機構(gòu)為調(diào)節(jié)利潤出現(xiàn)“該估不估、估而不準”現(xiàn)象。因此加強未決賠案的管理，加快查勘定損、理算速度并及時更新未決賠款數(shù)值，提升業(yè)務(wù)人員理賠技能，是確保未決賠款金額的真實性、提高未決賠款估計的準確性的關(guān)鍵。

在具體運用各種精算技術(shù)進行未決賠款估計時需要注意以下幾點：1.未決賠款估計的目的是什么？2.如何確認未決賠案？3.未決數(shù)據(jù)庫中單個未決賠案未決賠款估計采用何種狀態(tài)值？4.精算模型的前提假設(shè)是否發(fā)生變化？在利用國外成熟的精算技術(shù)的同時，要考慮到我國目前的保險業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程特點，針對不同流程的數(shù)據(jù)做適當處理，對未決賠款的估計至關(guān)重要。

由于實務(wù)中存在“該立不立、該銷不銷、該決不決、該估不估、估而不準”等現(xiàn)象，認真分析賠案周期、未決賠款估計的動態(tài)過程對于如何界定未決賠案標準、如何對未決賠案進行分類、如何將單個未決賠款估計準確從而確?？偭恳饬x上未決賠案的件數(shù)和金額兩方面都準確具有現(xiàn)實意義。加強未決賠案管理是個長期、動態(tài)的過程，建議保險機構(gòu)在未決管理中要做到報案后及時立案，該注銷案件及時注銷，垃圾數(shù)據(jù)應(yīng)清理得力；同時，須提升業(yè)務(wù)人員的理賠技能，提高單個未決賠款估計的準確性，加快查勘定損、理算速度并及時更新未決賠款數(shù)值。目前我國保險業(yè)未決賠案管理工作有待完善，隨著保險公司未決賠案管理能力的不斷加強，保險公司自身經(jīng)營管理能力和監(jiān)管部門監(jiān)管能力也將逐步提升.參考文獻

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第二篇：未決賠款管理規(guī)定

中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司陜西省 未決賠案管理規(guī)定（2008年修訂版）

第一章 總則

第一條 為了加強對未決賠案的管理，準確掌握理賠數(shù)據(jù)，提高賠案估損的準確性，確保公司未決賠款準備金的準確計提，真實反映公司的負債和經(jīng)營成果，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定制定的依據(jù)是《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司未決賠案管理規(guī)定》（2008年修訂版）以及理賠相關(guān)管理規(guī)定。

第二章 未決賠案管理的相關(guān)定義

第三條 未決賠案是指報案后尚未進行結(jié)案、注銷或拒賠處理的賠案，包含報案未立案和立案未結(jié)案兩部分，目前業(yè)務(wù)上只對立案未結(jié)案的未決賠案進行統(tǒng)計。結(jié)案以核賠通過為前提標志。未決賠案是綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(以下簡稱業(yè)務(wù)系統(tǒng))中的未決賠案和省間通賠系統(tǒng)中的未決賠案兩部分之和。

第四條 未決賠款是指未決賠案將來可能發(fā)生的賠款支出，包含報案未立案未決賠款和立案未結(jié)案未決賠款兩部分。目前業(yè)務(wù)上只對立案未結(jié)案案件的未決賠款進行統(tǒng)計，報案未立案未決賠款由精算部門通過精算方法計算。未決賠款是業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的未決賠款和省間通賠系統(tǒng)中的未決賠款 1 兩部分之和。

當只有一張賠款計算書時，若賠案還未理算完畢，此時按照估損金額（含直接理賠費用）確定未決賠款；若賠案理算完畢但還未核賠通過，按照理算金額（含直接理賠費用）確定未決賠款。當存在多張計算書時，若部分計算書核賠通過，部分計算書正在繕制，此時未決賠款指估損金額（含直接理賠費用）減去所有已經(jīng)核賠通過的計算書的理算金額（含直接理賠費用）后的結(jié)果，其數(shù)額不能為負數(shù)，否則需先行調(diào)整估損金額。

第五條 未決賠款準備金是為尚未結(jié)案的賠案提取的準備金，包括已發(fā)生已報案未決賠款準備金、已發(fā)生未報案未決賠款準備金、理賠費用準備金以及公司規(guī)定的其他準備金。已發(fā)生已報案未決賠款準備金是為已立案未結(jié)案的未決賠案提取的準備金，已發(fā)生未報案未決賠款準備金是為已發(fā)生未報案案件和已報案未立案案件提取的準備金，理賠費用準備金是為理賠過程中發(fā)生的直接和間接理賠費用提取的準備金。已發(fā)生已報案未決賠款準備金以及與其對應(yīng)的直接理賠費用準備金，以業(yè)務(wù)系統(tǒng)和省間通賠系統(tǒng)中的未決賠款為依據(jù)進行評估；已發(fā)生未報案未決賠款準備金、間接理賠費用準備金和其他準備金均按照精算方法確定。

第三章 未決賠案的流程管理

第六條 報案環(huán)節(jié) 在接到客戶通過柜臺、傳真、電子郵件等非95518專線方式的報案后，都要及時轉(zhuǎn)報95518專線，專線人員在確定保單屬于我公司承保業(yè)務(wù)，初步認定事故屬于保險責任后，錄入報案信息，并將報案信息傳輸給業(yè)務(wù)系統(tǒng)，及時調(diào)度查勘人員，并且每周對報案未立案的案件進行核查，對于符合報案注銷或恢復(fù)條件（詳見第五章）的案件予以注銷或恢復(fù)，嚴禁做重新報案處理。

對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)無保單的報案，95518專線人員先在報案系統(tǒng)中錄入報案信息，進行查勘調(diào)度，并補充完畢保單信息后，向業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳輸報案信息。

第七條 查勘環(huán)節(jié)

理賠查勘人員在進行現(xiàn)場查勘后，首先應(yīng)確定保險責任是否成立。對于明確不屬于保險責任的賠案，在取證后向客戶解釋清楚，并向95518反饋，對報案進行注銷；對屬于保險責任的和不能立即明確判斷是否屬于保險責任的賠案，應(yīng)收集和保留有關(guān)的書面證據(jù)和實物證據(jù)，估計賠案損失，并在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的查勘錄入界面錄入。

查勘人員每周對未進行查勘、未提交立案的案件進行全面核查，并及時做出相應(yīng)處理。

第八條 立案環(huán)節(jié)

（一）限時立案

立案人員接到查勘人員移交的資料后應(yīng)該在規(guī)定時間 內(nèi)立案。立案人員要根據(jù)查勘人員的估損意見，在立案界面錄入毛估損金額等信息（具體方法見第四章）。車險賠案從報案到立案的時間應(yīng)在3個工作日之內(nèi)，非車險賠案從報案到立案的時間應(yīng)在5個工作日之內(nèi)。如果車險超過10個工作日、非車險超過20個工作日仍未立案，業(yè)務(wù)系統(tǒng)將自動關(guān)閉，不能再進行立案處理。此時，首先由立案人員提出書面申請（附表1），注明延時立案的原因等內(nèi)容，交市分公司理賠/客服中心主任簽字,報市分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，再報省公司理賠/客服部領(lǐng)導(dǎo)批準后，呈省公司主管理賠的總（副）經(jīng)理簽字確認后，由省公司理賠/客服部指定專人在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進行立案。

（二）一張保單下的一次出險只能立案一次，可以有多張計算書，即保單與立案為一一對應(yīng)關(guān)系，嚴禁為達到降低案均賠款等目的而拆分賠案。

（三）每個賠案首次的立案時間在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中必須以當時電腦顯示的時間為準，立案時間錄入后嚴禁人為調(diào)整。

立案人員每月末對接到查勘人員移交的資料但尚未立案的案件，進行全面核查并盡快做出立案或注銷處理。

對于異地理賠案件，按照總公司的相關(guān)規(guī)定辦理。第九條 立案后案件的管理

（一）隨著理賠工作的深入，應(yīng)及時調(diào)整估損金額（估損調(diào)整的方法見第四章）。

（二）每月最后一個工作日之前，各市分公司應(yīng)對截至當月末本公司的立案未決賠案清單逐筆核實案件信息，重點確認毛估損金額。

（三）對于可以及時結(jié)案的案件，應(yīng)督促客戶盡快補齊全部索賠材料，賠償結(jié)案；對于不能在短期內(nèi)結(jié)案的案件，應(yīng)對案件的進展情況進行跟蹤督辦；對于立案后符合注銷或恢復(fù)條件的賠案，及時規(guī)范進行注銷或恢復(fù)處理（詳見第五章）；對于立案后應(yīng)拒賠的案件，按相關(guān)處理流程操作。

第十條 結(jié)案

計算書核賠通過以后，理賠人員應(yīng)及時對案件進行結(jié)案處理。理賠人員根據(jù)需要可將結(jié)案操作設(shè)置為自動結(jié)案或手工結(jié)案兩種類型。自動結(jié)案即計算書核賠通過以后，業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動進行結(jié)案處理。手工結(jié)案即計算書核賠通過以后，業(yè)務(wù)系統(tǒng)不立即結(jié)案，而是由理賠人員后續(xù)進行手工結(jié)案。當一個賠案存在多張計算書時，只有當所有計算書均核賠通過以后，才能對案件進行結(jié)案處理。

第十一條 重開賠案

重開賠案是指對已經(jīng)結(jié)案或拒賠處理的案件，在滿足規(guī)定條件的情況下，經(jīng)過嚴格的審批流程后，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中將其恢復(fù)成為未決狀態(tài)，對原有信息進行修改的一項操作。

（一）重開賠案的條件

1．涉及法律訴訟案件，法院最終判決結(jié)果與我公司原 處理情況存在差異；

2．被保險人根據(jù)保險合同，對原本拒賠案件重新提出索賠，或要求提高賠付金額和賠付項目，且被保險人理由成立；

3．涉及對商業(yè)車險與交強險案件賠款或費用的重新歸集；

4．原賠案處理出現(xiàn)差錯。

（二）重開賠案的審核流程

由立案人員提出重開賠案書面申請（附表2），注明重開賠案的原因等內(nèi)容，并附相關(guān)證明資料，交市分公司理賠/客服中心主任簽字后，報市分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,方可在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進行重開處理。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)中車險賠案最多只能重開三次，非車險賠案只能重開兩次。業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動保留重開賠案的軌跡，并能夠單獨統(tǒng)計。

第十二條 異地理賠未決賠案的管理

異地理賠未決案件又稱通賠未決案件，分成省內(nèi)通賠未決案件和省間通賠未決案件兩種。

省內(nèi)通賠未決案件按照以上常規(guī)流程進行管理。對于省間通賠未決案件，當出險地公司95518專線首先接到報案后，必須在系統(tǒng)中做出省間通賠標記，進行現(xiàn)場查勘，并將立案信息及時傳輸給承保地公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。如果案件在出險地 公司處理，出險地公司應(yīng)負責進行估損調(diào)整、理算、核賠等后續(xù)工作。當案件在任一環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)回承保地公司后，由承保地公司進行后續(xù)工作。當承保地公司95518專線首先接到報案后，必須在系統(tǒng)中做出省間通賠標記，并立即將報案信息傳輸給出險地公司95518系統(tǒng)，由出險地公司進行查勘、立案等后續(xù)工作。

目前，無論承保地公司還是出險地公司，都能隨時通過省間通賠系統(tǒng)，查詢“本代外”和“外代本”的所有賠案從報案到付款各環(huán)節(jié)當前所處的狀態(tài)，以便于對賠案的處理進行全程的實時監(jiān)控。

第四章 未決賠案的估損及估損調(diào)整

第十三條 未決賠案的估損金額按照再保前和再保后，分為毛估損金額和凈估損金額，理賠人員僅在立案界面按照規(guī)定錄入或調(diào)整未決賠案的毛估損金額。

凈估損金額= 毛估損金額殘值）× 賠付比例 + 直接理賠費用估計值共保分攤-聯(lián)保分攤

保險損失金額估計值：是指查勘人員根據(jù)保險合同，在事故損失金額的基礎(chǔ)上剔除非保險責任后的損失金額，還包括必要、合理的施救費用。

賠付比例：是指受損標的的保險金額與其保險價值的比率。在不足額投保的情況下，計算賠款時一般應(yīng)實行比例賠付。

直接理賠費用估計值：是指保險事故查勘理賠過程發(fā)生的能準確分清到賠案的相關(guān)費用，包括專家費、律師與訴訟費、損失檢驗費、公估費以及其他直接理賠費用。

共保分攤：指本公司與其他保險公司使用同一保險合同，對同一保險標的、同一保險責任、同一保險期限和同一保險金額的業(yè)務(wù)共同進行承保。作為主承保人，在計算毛估損金額時，應(yīng)減去由其他保險公司承擔的保險損失金額。

聯(lián)保分攤：指本公司系統(tǒng)內(nèi)兩個及兩個以上的經(jīng)營單位使用同一保險合同，對同一保險標的、同一保險責任、同一保險期限和同一保險金額的業(yè)務(wù)共同進行承保。作為主承保人，在計算毛估損金額時，應(yīng)減去由系統(tǒng)內(nèi)其他保險公司承擔的保險損失金額；同時其他次聯(lián)保單位在計算各自的毛估損金額時應(yīng)將分攤的部分計算在內(nèi)。

第十五條 毛估損金額的調(diào)整

毛估損金額的調(diào)整分為及時調(diào)整、月度核對、季度評估三種類型。

（一）及時調(diào)整

若案件取得新的進展，立案人員應(yīng)及時在估損錄入界面調(diào)整相關(guān)信息。案件新進展一般指的是以下幾種情況：

1．再次查勘后估損金額發(fā)生變化； 2．與客戶談判后估損金額發(fā)生變化；

3．公估人或損失檢驗人提交的階段性報告中估損金額發(fā)生變化；

4．有新的證據(jù)（如財產(chǎn)損失或人身傷害事故鑒定報告）顯示估損金額發(fā)生變化；

5．供應(yīng)商或修理商的報價顯示估損金額發(fā)生變化。在案件處理過程中，船舶險和貨運險兩個險種的估損金額超過省公司理賠權(quán)限時，每一次調(diào)整估損金額，應(yīng)首先提出書面申請（附表3），注明估損調(diào)整金額等內(nèi)容，并附相關(guān)說明資料，上報總公司理賠管理部批準后，才能在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中做相應(yīng)調(diào)整。

（二）月度核對

每月最后一個工作日之前各市分公司應(yīng)對截至當月末本公司的立案未決賠案逐筆核實案件的信息，確定毛估損金額，以便財會和精算部門根據(jù)最新的估損情況，提取已發(fā)生已報案未決賠款準備金，作好未決賠款準備金的記賬核算工作。

（三）季度評估

每季度結(jié)束之前的三個工作日，各市分公司應(yīng)做好未決賠案的季度評估工作，配合省公司精算崗做好未決賠款準備金的季度評估。工作內(nèi)容主要包括：

1．逐筆核實未決賠案的相關(guān)信息，對于滿足注銷條件的案件要按照規(guī)定進行注銷處理；

2．逐筆評估未決賠案估損金額的準確性，根據(jù)案情的最新進展，調(diào)整系統(tǒng)中的毛估損金額；

3．逐筆查詢省間通賠系統(tǒng)中本市分公司的未決賠案的處理進展，確認保險責任，核對毛估損金額。

每季度結(jié)束之后，總公司將直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)和省間通賠系統(tǒng)中提取所有未決賠案的估損清單下發(fā)給省公司精算崗，省公司再將未決賠案估損清單下發(fā)給各市分公司精算崗，由各市分公司理賠、再保、產(chǎn)品線、承保公司等部門對未決賠案估損清單進行逐一核對，對未決賠款準備金進行季度評估。省公司應(yīng)對市分公司未決賠案的季度評估工作進行指導(dǎo) 和監(jiān)督，確保未決賠款準備金的準確計提。

第五章 案件注銷及恢復(fù)管理

第十六條 案件注銷條件

（一）報案注銷必須滿足以下條件之一 1．重復(fù)報案； 2．不屬于保險責任；

3．屬于保險責任，但客戶放棄索賠；

4．無效報案（客戶報錯案、95518專線人員錄入錯誤、產(chǎn)品線部門出錯保單等）。

因第1項和第3項原因注銷，要有電話錄音和客戶書面申請或查勘人員的書面處理意見；因第2項原因注銷，要有電話錄音或查勘人員的書面處理意見；因第4項原因注銷，要有責任人關(guān)于發(fā)生無效報案的書面說明。

（二）立案注銷必須滿足以下條件之一 1．不屬于保險責任；

2．屬于保險責任，但客戶放棄索賠；

3．客戶已報案，但自出險之日起兩年內(nèi)未提交索賠申請書及相關(guān)理賠單證的案件（無論客戶是否已經(jīng)在現(xiàn)場查勘報告及出險通知書上簽字）；

4．無效數(shù)據(jù)（垃圾數(shù)據(jù)）；

因第1項原因注銷，要有查勘或立案人員的書面意見；因第2項原因注銷，要有客戶的電話錄音或書面文件，或查 勘、立案人員的書面處理意見；因第3項原因注銷，要有業(yè)務(wù)人員催辦客戶提交相關(guān)文件的往來信函或電話錄音；因第4項原因注銷，要有原錄入人員簽署的對輸入錯誤的說明。

第十七條 注銷流程

（一）報案注銷

1．填報要求：由注銷申請人（95518專線人員）提出書面申請（附表4），注明注銷的原因等內(nèi)容，并附相關(guān)證明資料。

2．審批要求：報案注銷申請要呈報市分公司理賠/客服中心主任、市分公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后，指定專人在95518系統(tǒng)中注銷。報案注銷清單每月末須報備省公司理賠/客服部。

（二）立案注銷

1．填報要求：由注銷申請人（立案人員）提出書面申請（附表5），注明注銷的原因等內(nèi)容，并附相關(guān)證明資料。2．審批要求：立案注銷申請首先要交市分公司理賠/客服中心主任簽字，之后報市分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、省公司理賠/客服部領(lǐng)導(dǎo)、省公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后，由省公司理賠/客服部指定專人在業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中注銷。

第十八條 注銷恢復(fù)

（一）注銷恢復(fù)的條件

1．報案注銷條件（詳見第十六條

（一））第2和3項 原因的賠案可以恢復(fù)；第1項和第4項原因的賠案不得恢復(fù)。

2．立案注銷條件（詳見第十六條

（二））第1-3項原因的賠案可以恢復(fù)；第4項原因的賠案不得恢復(fù)。

（二）注銷恢復(fù)流程 1．報案注銷恢復(fù)

首先由注銷恢復(fù)申請人（95518專線人員或查勘定損人員）提出書面申請（附表6），注明注銷恢復(fù)的原因等內(nèi)容，并附原注銷書面申請（附表4）和客戶重新索賠的書面材料或查勘人員的書面意見。報案注銷恢復(fù)申請要呈報市分公司理賠/客服中心主任、市分公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后，指定專人在95518系統(tǒng)中恢復(fù)已注銷報案。報案注銷恢復(fù)清單每月末要報備省公司理賠/客服部。

2．立案注銷恢復(fù)

首先由注銷恢復(fù)申請人（立案人員）提出書面申請（附表7），注明注銷恢復(fù)的原因等內(nèi)容，并附原注銷書面申請（附表5）和客戶重新索賠的書面材料或查勘人員的書面意見。交市分公司理賠/客服中心主任簽字，之后報市分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、省公司理賠/客服部領(lǐng)導(dǎo)、省公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。自賠案件和省內(nèi)通賠案件由省公司理賠/客服部指定相關(guān)人員在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中恢復(fù)，省間通賠案件交由總公司信息技術(shù)部處理。

第十九條 各市分公司要嚴格執(zhí)行報、立案注銷及恢復(fù) 的審批和操作流程，嚴禁弄虛作假?？?、省公司將定期監(jiān)控注銷及恢復(fù)案件的相關(guān)指標，并開展專項檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為將追查責任人并給予嚴肅處理。

各市分公司理賠/客服中心要對注銷或恢復(fù)賠案的案卷資料集中妥善保管，建立專門檔案，使每一筆注銷或恢復(fù)的數(shù)據(jù)都有據(jù)可查、有理可依。

第六章 未決賠案管理的責任制

第二十條 省公司理賠/客服部是省公司未決賠案管理的主管部門，同時與財務(wù)會計部、再保險部、信息技術(shù)部以及其他產(chǎn)品線部門建立聯(lián)動機制，共同對全省系統(tǒng)未決賠案的管理情況進行分析研究、發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案，并制定相關(guān)的管理政策。

第二十一條 各市分公司財會部門根據(jù)理賠/客服中心提供的未決賠案估損清單和再保崗位提供的分保信息計提已發(fā)生已報案未決賠款準備金及其對應(yīng)的理賠費用準備金的毛額和凈額，同時根據(jù)精算崗提供的信息計提已發(fā)生未報案未決賠款準備金及其對應(yīng)的理賠費用準備金。未決賠款準備金核算結(jié)果要及時抄送同級理賠管理部門，如有問題及時查明原因并進行糾正。

第二十二條 各市公司理賠/客服中心負責95518報案系統(tǒng)的維護與查勘調(diào)度等工作，并對報案未立案、報案注銷及恢復(fù)案件的審批和操作進行管控。第二十三條 省公司再保險部及各市分公司再保崗負責提供并核實分保分攤信息，確保分保分攤的準確性。

第二十四條 省、市分公司法律崗負責制定（轉(zhuǎn)）授權(quán)書、對拒賠或有爭議案件提供專業(yè)法律咨詢，以及訴訟、追償案件的管理等工作。

第二十五條 省、市分公司精算崗負責計提與未決賠款相關(guān)的各類準備金。

第二十六條 省、市分公司信息技術(shù)部門應(yīng)對未決賠案的管理提供技術(shù)保障和支持，配合相關(guān)部門提取未決賠案數(shù)據(jù)，并協(xié)助查明未決賠案管理中存在的問題，共同研究解決方案。

第二十七條 省、市分公司要建立未決賠案管理責任制。省、市分公司總經(jīng)理是未決賠案管理的第一責任人，分管理賠工作的副總經(jīng)理是主要責任人。省、市分公司理賠部門是未決賠案管理的職能部門，對各市分公司和縣、區(qū)支公司的未決賠案管理工作負有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核的責任。各市分公司理賠/客服中心和縣、區(qū)支公司是未決賠案的操作單位，應(yīng)嚴格按照本規(guī)定的理賠工作流程負責接報案、查勘、立案、理算、核賠、結(jié)案（銷案）等工作，并對未決賠案進行定期清理。省、市分公司理賠/客服中心要設(shè)立專管員，負責未決賠案的日常管理工作。

第二十八條 省、市分公司理賠/客服部門應(yīng)不定期組 織未決賠案檢查活動。省公司將嚴格對未決賠案管理的考核，密切監(jiān)控各市分公司的立案率、注銷率、注銷恢復(fù)率等指標。

第二十九條 省、市分公司要對未決賠案管理進行嚴格考核和監(jiān)控，嚴肅未決賠案管理的工作紀律，嚴禁弄虛作假。對于違規(guī)注銷/恢復(fù)案件、人為調(diào)整未決賠款和干擾未決賠款準備金準確計提的人員，將給予嚴厲處理。

第七章 附 則

第三十條 各市公司應(yīng)當根據(jù)本規(guī)定所確定的原則制定具體可行的實施細則、崗位責任制和考核辦法。

第三十一條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司未決賠案管理規(guī)定》（人保財險發(fā)?2006?73號）已由總公司廢止。

第三篇：未決賠款準備金

未決賠款準備金

編輯

目錄

1概念 2分類 3提取要求 4提取金額 5預(yù)估方法

逐案估計法 保費比例法平均法 賠付率法 鏈梯法平均賠付額法

1概念

所謂未決賠款準備金，是指保險公司在會計決算以前發(fā)生保險責任而未賠償或未給付保險金，在當年收入的保險費中提取的資金。未決賠款準備金也稱作賠款準備金。提取未決賠款準備金的目的在于保證保險公司承擔將來的賠償責任或給付責任，切實保護被保險人及其受益人的權(quán)益。未決賠款準備金不是保險公司的營業(yè)收入而是保險公司的負債。未決賠款準備金具有以下三個特點：一是未決賠款一般是以保險金形式支付被保險人或受益人，是確定的，因為未決賠款準備金提取時保險事故已經(jīng)發(fā)生，其支付只是時間遲早的問題。二是未決賠款準備金一般全部轉(zhuǎn)化為保險金。三是未決賠款準備金的提取方法比較單一，即按照已經(jīng)提出的保險賠償或者給付金額，以及已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出的保險賠償或者給付金額，從當年的自留保險費中足額或者基本足額提取。

2分類 已發(fā)生已報案未決賠款準備金

保險公司為保險事故已經(jīng)發(fā)生并已向保險公司提出索賠，但尚未結(jié)案的賠案所提取的準備金。

已發(fā)生未報案未決賠款準備金

保險公司為保險事故已經(jīng)發(fā)生，但尚未提出索賠的賠案所提取的準備金。已發(fā)生未立案未決賠款準備金

保險公司為已經(jīng)發(fā)生保險事故但是尚未提出索賠或者已經(jīng)提出索賠但是尚未立案的賠案而提取的準備金。

3提取要求

需要提存未決賠款準備金的情形有兩種： 已經(jīng)提出保險賠償或者給付請求

也就是說，投保人或者被保險人或者其受益人已經(jīng)依據(jù)保險合同的約定，對保險事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失提出來索賠。對于索賠要求，保險公司往往要經(jīng)過核查手續(xù)，如勘定該損失是否在保險責任內(nèi)、審核損失金額是多少等等。在處理理賠之前，可以先從保險費中扣除一部分資金，轉(zhuǎn)入未決賠款準備金中。

已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出保險賠償

也就是說，保險公司已知保險事故發(fā)生，但被保險人或其受益人因種種原因未提出賠付要求，且在索賠時效內(nèi)對于保險責任范圍內(nèi)的損失，保險公司有義務(wù)支付，因而保險公司需提留資金準備。總之，無論如何，保險公司對未決賠款在核算時應(yīng)事先提存儲備，以備賠償或給付時支用。

未決賠款準備金

未決賠款準備金是指保險公司在會計決算以前發(fā)生保險責任而未賠償或未給付保險金，在當年收入的保險費中提取的資金。未決賠款準備金也稱作賠款準備金。提取未決賠款準備金的目的在于保證保險公司承擔將來的賠償責任或給付責任，切實保護被保險人及其受益人的權(quán)益。未決賠款準備金不是保險公司的營業(yè)收入而是保險公司的負債。未決賠款準備金具有以下三個特點：一是未決賠款一般是以保險金形式支付被保險人或受益人，是確定的，因為未決賠款準備金提取時保險事故已經(jīng)發(fā)生，其支付只是時間遲早的問題。二是未決賠款準備金一般全部轉(zhuǎn)化為保險金。三是未決賠款準備金的提取方法比較單一，即按照已經(jīng)提出的保險賠償或者給付金額，以及已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出的保險賠償或者給付金額，從當年的自留保險費中足額或者基本足額提取。

未決賠款準備金的提取金額

未決賠款準備金的提出金額要按照已經(jīng)提出的保險賠償或者給付金額，以及已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出的保險賠償或者給付金額，從當年的自留保險費中足額提取。這里所說的自留保險費，是指保險公司承保并收取保險費后，除去因分保而支付的再保險費所剩余的保險費。

《保險公司管理規(guī)定》第七十七條規(guī)定：保險公司應(yīng)當按照已經(jīng)提出的保險賠償或者給付金額提取未決賠款準備金；對已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出的保險賠償或者給付應(yīng)當提取已發(fā)生未報告賠款的準備金，其提取金額按不超過當年實際賠款支出額的4%計提。

提存未決賠款準備金的情形 已經(jīng)提出保險賠償或者給付請求

也就是說，投保人或者被保險人或者其受益人已經(jīng)依據(jù)保險合同的約定，對保險事故導(dǎo)致的經(jīng)濟損失提出來索賠。對于索賠要求，保險公司往往要經(jīng)過核查手續(xù)，如勘定該損失是否在保險責任內(nèi)、審核損失金額是多少等等。在處理理賠之前，可以先從保險費中扣除一部分資金，轉(zhuǎn)入未決賠款準備金中。

已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出保險賠償

也就是說，保險公司已知保險事故發(fā)生，但被保險人或其受益人因種種原因未提出賠付要求，且在索賠時效內(nèi)對于保險責任范圍內(nèi)的損失，保險公司有義務(wù)支付，因而保險公司需提留資金準備?？傊?，無論如何，保險公司對未決賠款在核算時應(yīng)事先提存儲備，以備賠償或給付時支用。

4提取金額

未決賠款準備金的提出金額要按照已經(jīng)提出的保險賠償或者給付金額，以及已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出的保險賠償或者給付金額，從當年的自留保險費中足額提取。這里所說的自留保險費，是指保險公司承保并收取保險費后，除去因分保而支付的再保險費所剩余的保險費。

《保險公司管理規(guī)定》第七十七條規(guī)定：保險公司應(yīng)當按照已經(jīng)提出的保險賠償或者給付金額提取未決賠款準備金；對已經(jīng)發(fā)生保險事故但尚未提出的保險賠償或者給付應(yīng)當提取已發(fā)生未報告賠款的準備金，其提取金額按不超過當年實際賠款支出額的4%計提。5預(yù)估方法

未決賠款準備金對非壽險公司來說是最為重要的負債項目之一，如何科學(xué)準確地對其進行估算具有非常重要的意義。為此，國內(nèi)許多學(xué)者都對此做了研究。李中杰、孟生旺和袁衛(wèi)對未決賠款準備金的估計作了詳細的論述，并給出了具體的計算實例。吳清華從未決賠款準備金估算和管理中存在的問題出發(fā)，提出了加強未決賠款管理工作的具體措施，張徐和閆建軍對我國常用的幾種估算方法進行了較系統(tǒng)的評價。

下面簡要對現(xiàn)有未決賠款準備金的估計方法進行總結(jié)

逐案估計法

逐案估計法(Case-By-Case Estimating Method)就是理賠人員對已經(jīng)報告的全部賠案進行逐案分析判斷，作出每案賠款額的估計數(shù)，然后匯總得出總的未決賠款估計數(shù)?；舅枷耄簷z查賠償案件的登記表，由理賠人員對尚未解決的案件進行分析，估計每案的賠款額，加上少數(shù)尚未報告的賠償案件的估計金額，匯總即得未決賠款準備金數(shù)額，然后加以適當?shù)男拚?。這種方法對索賠金額確定、索賠頻率較低、個案之間索賠金額差異較大、平均索賠金額難以估算的險種較為適合，如企財保險、火災(zāi)、信用保證險等。對其他險種，如機動車輛保險和家庭財產(chǎn)保險，該方法就不一定適合。此方法幾乎完全憑估算人的主觀判斷，而事實上任何案件都要有損失理賠人和當事人的磋商，任何悲觀和樂觀的人為因素都會造成估計偏差，另外由于還要考慮很多諸如通貨膨脹、理賠后果等非人為因素，估計數(shù)額也難免有偏差，而且此方法耗時費力工作量大，無法對(IBNR)的未決賠款進行統(tǒng)計。

保費比例法

保費比例法基本思想：就是按照本保費總收入的一定比例來估算未決賠款。據(jù)了解，目前國內(nèi)只有個別保險公司采用這一辦法，提取比例大概是本保費收入的10%左右。用保費比例法的優(yōu)點是簡潔、明了，但是這一方法缺少科學(xué)依據(jù)，可靠性較差。

平均法

平均法基本思想：依據(jù)保險公司的歷史數(shù)據(jù)計算出每案賠款額的平均數(shù)，再根據(jù)對將來賠付金額變動趨勢的預(yù)測加以修正。這一方法不依據(jù)個人主觀判斷，適用于索賠案多但索賠金額不大的保險業(yè)務(wù)，這些待決案件的金額大體相同，或其金額有大體相當?shù)呐浔嚷?，如汽車車身保險。但平均價值法將賠款的持續(xù)時間計算在內(nèi)，所得的平均賠付額隨賠款持續(xù)時間的變化而變化，因而此法不適合理賠延遲時間較長的險種。賠付率法

賠付率法基本思想：用該類保險所假定的賠款率來計算最終賠付數(shù)額，未決賠款額是從估計的最終賠

付額中扣除已支付的賠款和相關(guān)理賠費用而得出。如汽車車體責任保險，實踐中一般用60%的估計賠付率，最終賠付額是滿期保費的60%，再減去已付的賠款及理賠費用的余額，即為未決賠款準備金。這種方法簡單易行，但假定的賠付率和實際的賠付率可能有較大的出入，此時按該方法計算出的準備金不準確。由于假定的賠付率和實際的賠付率必然有出入，所以本法無法回避它的自身缺陷。

鏈梯法

鏈梯法(Chain Ladder Method)基本思想：與平均法非常接近，它是在流量三角形(Run-off Triangle)的基礎(chǔ)上最早發(fā)展起來的一種方法，它依據(jù)流量三角形中的各列的比例關(guān)系來外推預(yù)測未來索賠數(shù)據(jù)的值。保險公司將索賠數(shù)據(jù)（如賠付額、索賠次數(shù)、逐案估計值等）按照保險事故發(fā)生的和賠付額支出的進行交叉排列，組成三角形的格式，此表格被稱為流量三角形。流量三角形從左下角到右上角的對角錢上的元素代表在每一日歷的賠付額。

鏈梯法的基本假設(shè)為：不存在外來影響因素，諸如通貨膨脹、未滿期保險責任組成的變化、結(jié)算率的變化以及法律規(guī)定的變化等等；在出險與其理賠之間的延遲時間上的分配相對穩(wěn)定，每一案發(fā)年的賠款支付方式穩(wěn)定。

鏈梯法計算簡單方便，而且當實際情況與上述假定吻合時，預(yù)測結(jié)果較為精確。但是，當實際數(shù)據(jù)與假設(shè)條件不符時，它還存在以下不足：

(1)有偏估計。鏈梯法要求各變量間是相互獨立的，但實際各變量間存在一定的關(guān)聯(lián)性，所以通常得出的估計為有偏估計。

(2)穩(wěn)健性較差。鏈梯法對于觀察值的變化極為敏感，即便是個別數(shù)據(jù)的變化，都會對估計結(jié)果造成較大的影響。

(3)忽略了外來影響因素。在實用時則必須考慮諸如通貨膨脹、未滿期保險責任組成的變化等因素影響。

為此，研究人員對基本的鏈梯估算法進行了改進，主要有以下三種形式：

①考慮通貨膨脹的鏈梯估算法。用通貨膨脹率將所有各年的賠款支出折合為“不變價格”，并依此進行計算；然后將所得各量換算為現(xiàn)值。

②改進的鏈梯估算法。在考慮通貨膨脹因素的基礎(chǔ)上，再考慮保險公司理賠政策的修改、有關(guān)法律規(guī)定的變化等，用不同年份的結(jié)算率的差別來改進原來的計算。

③“倫敦鏈”直線法。引入線性回歸的思想進行賠款額直線的擬合，并據(jù)此求出各起始年對應(yīng)的最終賠款額的估計值。

平均賠付額法

平均賠付額法。鏈梯估算法雖然進行了許多改進，但它僅僅是根據(jù)賠付額數(shù)據(jù)預(yù)測保險公司的未決賠款，而忽略了索賠次數(shù)數(shù)據(jù)，這事實上造成了部分信息的損失。平均賠付額法可以將索賠次數(shù)考慮在內(nèi)。

平均賠付額是指賠付額與索賠次數(shù)的比率。平均賠付額模型根據(jù)索賠次數(shù)不同的統(tǒng)計口徑可分為以下兩種情形：

(1)PPCI(Payments Per Claim Incurred)。已發(fā)生索賠的平均賠付額，其中的索賠次數(shù)是指已經(jīng)發(fā)生的索賠（包括已經(jīng)發(fā)生但未報告的索賠——IBNR）。

(2)PPCF(Payments Per Claim Finalized)。已結(jié)案索賠的平均賠付額，其中的索賠次數(shù)是指已結(jié)案索賠次數(shù)。

利用平均賠付額法估計未決賠款準備金時，要求假設(shè)不同事故發(fā)生年的平均賠付額是相對穩(wěn)定的。

第四篇：未決賠案暫行管理辦法(征求意見稿)

中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司

未決賠案管理暫行辦法

（征求意見稿）

第一章 總則

第一條 為實現(xiàn)未決賠案流程化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，準確反映系統(tǒng)內(nèi)已發(fā)生已報告尚未結(jié)案的賠案數(shù)量和估損金額，真實反映公司的負債和經(jīng)營成果，提高公司理賠管理水平和風(fēng)險管理水平，確保公司經(jīng)營安全和穩(wěn)定，根據(jù)《企業(yè)會計準則》和《非壽險業(yè)務(wù)準備金管理內(nèi)部控制規(guī)范》等國家相關(guān)法律法規(guī)，特制訂本暫行辦法。

第二條 未決賠案，是指截止到統(tǒng)計日已發(fā)生已報告但尚未結(jié)案的各險種所有理賠案件。

第二章 流程、時間和質(zhì)量管理

第三條 未決賠案管理實行全流程所有崗位責任制。所有參與賠案管理的人員，均有責任在規(guī)定的時間內(nèi)按照統(tǒng)一的質(zhì)量標準完成自己在理賠流程中的崗位職責，加快理賠速度，減少未決賠案的存量，提高未決賠案管理水平。

第四條 接報案人員應(yīng)當詢問案情并記錄，準確剔除重復(fù)報案。95585電話中心應(yīng)設(shè)立注銷（或調(diào)度）專崗負責無效報案的注銷，并對調(diào)度前的有效報案件數(shù)負責。

第五條 查勘定損人員應(yīng)在報案調(diào)度后立即實施現(xiàn)場查勘，通過現(xiàn)場查勘后確定受理的案件，查勘定損人員應(yīng)對該案損失金額進行合理的估計。車險賠案嚴格按照易保流程要求，查勘員必須在接報案后的72小時內(nèi)完成估損立案操作。非車險業(yè)務(wù)最遲在查勘結(jié)束后的48小時內(nèi)完成估損立案操作。立案應(yīng)全部通過易保系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及時進行處理，逐案登錄，嚴禁在理算或結(jié)案時統(tǒng)一補錄。在查勘過程中，客戶自動放棄索賠的，查勘員要將客戶簽字確認的放棄索賠資料上傳系統(tǒng)。立案人員應(yīng)當在2個工作日內(nèi)完成拒賠或拒絕立案工作。

第六條 車險疑難案件、雙代案件等主客觀上難以及時立案的，由復(fù)勘人員，原承保公司立案人員根據(jù)催辦案件流程，最遲應(yīng)在7個工作日內(nèi)完成估損立案；盜搶險案件應(yīng)在接報案后3天內(nèi)按盜搶險保險金額的75%估損立案。非車險賠案，無法確定責任和損失的，最遲應(yīng)在接報案后12天以內(nèi)，按報損金額進行估損立案。

第七條 定損人員應(yīng)當按照公司規(guī)定、易保流程、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程，在規(guī)定的時間內(nèi)定損。

（一）本地發(fā)生的車險普通賠案，應(yīng)當在查勘資料上傳后3個工作日內(nèi)完成定損；對于需要拆檢的大案件應(yīng)當在查勘結(jié)束后5個工作日內(nèi)完成定損。省外車險賠案，應(yīng)當在查勘資料上傳后7個工作日內(nèi)完成定損。

（二）交警扣車的案件，從提車之日起計算，執(zhí)行

（一）中案件類型的定損時效。

（三）非車險案件的定損最遲應(yīng)在接報案的當季度內(nèi)完成，原則上禁止跨季度定損。

第八條 涉及需要第三方檢驗鑒定財產(chǎn)損失，應(yīng)當在第三方作出檢驗鑒定后、或與被保險人協(xié)商確定后24小時內(nèi)完成定損。

第九條 人傷案件跟蹤調(diào)查，本地案件第一次應(yīng)當在傷者住院后2個工作日內(nèi)完成。輕微人傷，應(yīng)當在傷者出院前進行第二次跟蹤調(diào)查。重傷人員，跟蹤調(diào)查至少三次至四次，分別為出險后2個工作日內(nèi)，治療中期，出院前，傷殘等級評定前后。人傷案件立案及分項數(shù)據(jù)更新應(yīng)當在跟蹤調(diào)查后24小時內(nèi)完成。

第十條 核報價崗位人員，車險應(yīng)當根據(jù)易保流程規(guī)定，在上報核報價需求后2小時內(nèi)完成1萬元以下報價單的核報價工作，稀少車型等最遲應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成核報價工作，第十一條 核損崗位人員，對車損核損、物損核損應(yīng)當在上傳核損需求后1個工作日內(nèi)完成核損工作。對于發(fā)現(xiàn)的可能拒賠及疑難案件，最遲在3個工作日內(nèi)完成核損工作。

第十二條 理算人員負責索賠材料的催辦收集，對于理賠材料齊全的案件應(yīng)當在2個工作內(nèi)完成賠案繕制并提交核賠處理。

第十三條 核賠崗位人員，應(yīng)當在核賠資料上傳后1個工作日內(nèi)完成核賠工作。對于發(fā)現(xiàn)的可能拒賠及疑難案件應(yīng)當在3個工作日內(nèi)完成核賠工作。

第十四條 所有崗位人員都必須合理準確地進行估損，嚴格控制估損偏差率。立案絕對估損偏差率，即在統(tǒng)計區(qū)間內(nèi)已決案件的已決金額與立案金額之差的絕對值之和與已決金額之和的比率不得≥20％。人傷跟蹤絕對估損偏差率，即第一次人傷跟蹤的估損金額與最終核損金額的絕對偏差率，不得≥30％。

第十五條 車險盜搶險、訴訟案件等疑難案件和非車險賠案，由總公司客戶服務(wù)部門牽頭，精算、業(yè)管等部門配合，根據(jù)總公司《未決賠案管理暫行辦法》制定《未決賠款準備金生成規(guī)則》，并定期公布執(zhí)行。

第十六條 總公司客戶服務(wù)部牽頭，精算、各業(yè)務(wù)部門、信息部配合，對易保系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行改造，設(shè)立警告程序，對未決賠案嚴重超時超量進行督辦。對于未決賠案的各個環(huán)節(jié)實行過程監(jiān)控，確保每天的工作在當天內(nèi)完成；對超過各理賠環(huán)節(jié)時限、超過一定比例的案件發(fā)布預(yù)警報告，對連續(xù)三次發(fā)布預(yù)警報告的相關(guān)人員進行崗位調(diào)整。

第十七條 總公司、各分公司、中心支公司理賠管理部門必須設(shè)立未決賠案管理崗。支公司理算人員為支公司未決賠案管理崗。

第十八條 各分公司、中支公司理賠管理部門負責人，各支公司負責理賠的領(lǐng)導(dǎo)，要建立日結(jié)周催月清制度。對報案案件，每日核對結(jié)案進度，每周催辦未決進度，每月清理未決賠案。

第十九條 為了準確地計提當年的未決賠款準備金，每季度末及年底必須對所有未決賠案進行徹底的清理。

（一）對于非車險案件要逐月進行催辦清理，確保案件的快速結(jié)案。對于不能及時結(jié)案的，要在每季度末對估損金額進行及時更新，確保估損準確。

（二）對于已報案未結(jié)案超過1年時間的案件要設(shè)立專人跟蹤。2年以上未決賠案滯案率必須≤2‰，1年以上未決賠案滯案率必須≤10%（未決滯案率=已報案未結(jié)案超過一定時間的案件數(shù)量/已報案未結(jié)案案件總量×100%）。

（三）嚴禁在每季度末及年底為制造虛假利潤或片面追求結(jié)案率而進行異常的零結(jié)案處理。12月當月的零結(jié)案率不得超過前11個月平均零結(jié)案率。嚴禁制造假賠案套取費用；嚴禁人為調(diào)整賠款估計值和未決賠款準備金。

（四）農(nóng)業(yè)保險責任已終止或保險期限到期的案件，必須在當年內(nèi)100%結(jié)案；養(yǎng)殖業(yè)保險的結(jié)案率必須達到98%以上；健康險、人意險結(jié)案率必須達到95%以上。

第二十條 凡涉外訴訟案件和以期內(nèi)發(fā)生式為保險責任的賠案、信用保險等長尾巴業(yè)務(wù)賠案，必須要有專人定期跟進，每季清理，錄入估損金額時需充分考慮未決賠款準備金充足性問題，并逐單上報總公司客服部備案。第二十一條 由總公司客戶服務(wù)部牽頭，再保部、研發(fā)部、業(yè)管部、信息部配合，用信息技術(shù)手段保證逐日將再保合同未決賠款準備金攤回導(dǎo)入報表系統(tǒng)，確保非車險再保攤回后的未決賠款準備金的準確性和賠付率的準確性。

第三章 責任制和單項處罰

第二十二條 未決賠案實行領(lǐng)導(dǎo)責任制和過程質(zhì)量控制。

省分公司的總經(jīng)理是未決賠案管理的重要責任人。分管理賠工作的副總經(jīng)理是主要責任人。理賠主管部門負責人和未決賠案管理崗（含支公司理算員）是直接責任人。各分公司理賠管理部門和市州中心支公司理賠部是未決賠案管理的職能部門和直接責任單位。

財會部門應(yīng)根據(jù)理賠管理部門提交的已核準同意賠付的案件及時支付賠款。并與理賠管理部門建立每月定期的核對制度，堅持杜絕財務(wù)已決而業(yè)務(wù)未決現(xiàn)象，每月與理賠管理部門核對未決賠款金額。

研究發(fā)展部門、精算崗位應(yīng)根據(jù)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、易保系統(tǒng)定期統(tǒng)計分析未決賠款，并對當期未決賠款出現(xiàn)異常情況時向理賠部門提出咨詢，以便查明原因，及時糾正。

信息技術(shù)部門應(yīng)對未決賠案的管理提供技術(shù)保障和技術(shù)支持，并根據(jù)相關(guān)職能部門的要求，共同研究解決方案。再保險部門根據(jù)公司再保險實務(wù)處理的相關(guān)規(guī)定，負責上報未決賠款的相關(guān)要素或通知分保接受人，協(xié)助理賠部門及財會部門合理估計賠款金額和準確計提未決賠款準備金。

各級公司都要嚴格執(zhí)行未決賠款管理的責任制，細化責任并落實到每個部門，每個工作環(huán)節(jié)和每個崗位。

各分公司均應(yīng)設(shè)立精算科，有條件的中支公司應(yīng)當設(shè)立精算崗，對未決賠案實行動態(tài)管理和監(jiān)控。分公司精算科，應(yīng)當建立每月后驗分析制度，對準備金計提與最終賠款情況進行分析比對；對歷史賠案的數(shù)據(jù)進行動態(tài)的分析和研究。

第二十三條 建立未決賠案管理的單項處罰和責任追究制度 1、95585電話中心對有效報案件數(shù)的統(tǒng)計分析，應(yīng)當與理賠部門的保持一致。每月差錯率≥0.5％時，每增加0.5個百分點，處罰注銷崗50元。

2、查勘人員違反第五條規(guī)定，每月未按時完成及時立案者，每件次處罰50元，超過15件次的，調(diào)離查勘崗位；對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。違反第十四條規(guī)定，每月累計估損偏差率≥20％，每高1%，處罰各中支公司客服部經(jīng)理100元。

3、復(fù)勘人員、立案人員，違反第六條規(guī)定，每月未按時完成及時立案者，每件次處罰50元；季度累計超過20件次的，調(diào)離崗位。對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。

4、定損人員違反第七條、第八條規(guī)定，每月未按時完成及時定損者，每件次處罰50元；季度累計超過15件次的，調(diào)離崗位。對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。

5、人傷案件跟蹤調(diào)查崗違反第九條規(guī)定，每月未按時完成及時立案或估損金額數(shù)據(jù)更新者，每件次處罰50元；季度累計超過30件次者，調(diào)離崗位。對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。違反第十四條規(guī)定，第一次人傷跟蹤的估損金額與最終核損金額的絕對偏差率≥30％，每高1%，處罰各中支公司客服部經(jīng)理100元。

6、理算崗人員違反第十二條規(guī)定，每月累計5件次未按時完成及時繕制并提交核賠者，每件次處罰50元；季度累計超過15件次的，調(diào)離崗位。對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。

以上工作責任人為各中支公司客服部經(jīng)理，各中支公司要對違規(guī)處罰的人員、金額做好統(tǒng)計。對于弄虛作假的，各中支公司客服部經(jīng)理承擔相同違規(guī)金額的處罰。

7、核報價崗人員違反第十條規(guī)定，每月未按時完成及時核價者，每件次處罰50元；季度累計超過15件次的，調(diào)離崗位。對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。

8、核損崗人員違反第十一條規(guī)定，每月未按時完成及時核損者，每件次處罰50元；季度累計超過15件次的，調(diào)離崗位。對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。

9、核賠崗人員違反第十三條規(guī)定，每月未按時完成及時核賠者，每件次處罰50元；季度累計超過15件次的，調(diào)離崗位。對于連續(xù)1個季度按時完成及時立案的，將前一季度受處罰的金額全額返還。

以上工作責任人為各分公司理賠部經(jīng)理，各分公司要對違規(guī)處罰的人員、金額做好統(tǒng)計。對于弄虛作假的，各分公司理賠部經(jīng)理承擔相同違規(guī)金額的處罰。

第二十四條 公司高管人員違反規(guī)定者，由各級公司稽核審計部門調(diào)查處理。

違反第十九條第（二）款規(guī)定，2年以上未決賠案滯案率≥2‰，每上升1‰，處罰分公司分管副總經(jīng)理和分公司理賠部總經(jīng)理各500元。1年以上未決賠案滯案率超過≥10%，每增加1個百分點，處罰分公司分管副總經(jīng)理和分公司理賠部總經(jīng)理各500元。

違反第十九條第（三）款規(guī)定，12月當月的零結(jié)案率超過前11個月平均零結(jié)案率，每超過1個百分點，處罰分公司分管副總經(jīng)理和分公司理賠部總經(jīng)理各500元。制造假賠案套取費用，加倍扣罰理賠費用指標。

第二十五條 各分公司在制訂經(jīng)營業(yè)績考核辦法時，應(yīng)將未決賠款納入其考核內(nèi)容，并按考核結(jié)果對各級經(jīng)營班子兌現(xiàn)薪酬。

第二十六條 各級公司應(yīng)定期對理賠管理部門的下述指標進行檢查和考核：案件注銷率、立案率、立案周期、估損偏差率、結(jié)案率、零結(jié)案占比、結(jié)案周期、估損調(diào)整次數(shù)和調(diào)整幅度、超帳齡未決賠案比率等。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時查明原因并糾正，不斷提高未決賠案管理水平。

第二十七條 各級公司應(yīng)將未決賠案管理的質(zhì)量作為相關(guān)崗位員工的專業(yè)技能職稱評定、業(yè)績評價、評先評優(yōu)項目之一，并與薪酬發(fā)放掛鉤。

第二十八條 各分公司可以根據(jù)本辦法制訂實施細則。第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起實行，由總公司客戶服務(wù)部解釋。

第五篇：論文：保險公司加強未決賠案管理增強服務(wù)客戶能力

加強未決賠案管理 增強服務(wù)客戶能力

保險公司的未決賠款是依據(jù)保險合同應(yīng)支付而未支付的賠款，是保險公司的一種負債，是公司的潛在風(fēng)險，做好未決案件的有效管理，對公司的可持續(xù)發(fā)展、對客戶的服務(wù)能力以及依法合規(guī)經(jīng)營都具有十分重要的現(xiàn)實意義。今年，按照保監(jiān)局《關(guān)于認真組織好賠案清理排查活動的通知》要求，結(jié)合總公司“理賠質(zhì)量年”活動安排，我公司緊緊圍繞提高理賠效率、加強未決賠案清理開展各項理賠工作。通過新發(fā)未決賠案的有效管理以及積壓賠案的積極清理，公司理賠工作不斷深化，理賠效率持續(xù)改善，理賠管理的加強為公司扭虧增盈目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、未決管理的重要意義

（一）未決賠案的管理與

未決賠款的估計直接影響到未決準備金提取、利潤核算和產(chǎn)品定價的準確與否，甚至?xí)绊懙焦镜膬敻赌芰?。在提取未決賠款準備金時因未決賠案的數(shù)量和金額無論在確認和精算方法的選取上都具有很大的主觀性和不確定性，因此“未決賠款”常常被比喻為“調(diào)節(jié)利潤的蓄水池”。

（二）未決賠案管理涉及理賠全流程的各項環(huán)節(jié)，加強未決賠案的管理與未決賠款的估計對于提升公司自身經(jīng)營管理能力、提高客戶服務(wù)質(zhì)量以及降低理賠環(huán)節(jié)的“跑、冒、滴、漏”都具有重要意義?？梢哉f未決管理是及時立案率、報案結(jié)案率、估損偏差率、結(jié)案周期等各項理賠指標改。

與客戶取得聯(lián)系達成處理意見；對于案情清楚、無爭議的案件在最短時間內(nèi)予以賠付。

3、實行條線化管理，完善績效考核

甘肅分公司實行“省管縣”的管理體制，在理賠省級分公司集中管控后，客服人員實行條線管理，這種運行模式有利于省公司理賠指令直接傳達到每位操作員，避免了傳達指令時“打折扣”和執(zhí)行不徹底的現(xiàn)象。年初省分公司實行理賠人員績效考核辦法，每位理賠人員70%工資由省公司客服中心按照各項指標完成情況進行考核發(fā)放，人員的集中管理，保證未決案件清理的順利實施。在具體操作中，我們參照理賠指標管理要求，根據(jù)理賠崗位特點，細化分解理賠各環(huán)節(jié)工作，將理賠工作量、質(zhì)量、效率、未決案件等關(guān)鍵性指標，納入條線每一位理賠人員當月績效工資進行考核。同時，結(jié)合各公司指標完成情況，每月調(diào)整指標進行動態(tài)考核，在實現(xiàn)理賠各環(huán)節(jié)工作時效和工作質(zhì)量改善的同時，未決賠案管理得到提升。

4、建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計和指標監(jiān)控制度

省公司客服中心每日、每周、每月對各支公司報案件數(shù)、已決件數(shù)、已決賠款、未決件數(shù)、未決賠款的運行情況以及估損偏差率、結(jié)案率、及時立案率、賠付率等考核指標的進展情況在全省范圍內(nèi)進行通報分析，使各支公司能夠及時了解本公司的理賠情況，尋找本公司與其他公司的差距和不足，從薄弱環(huán)節(jié)著手改進效率、提高質(zhì)量。各基層公司在不斷的學(xué)習(xí)和探索中，逐漸認識到未決管理的重要性，未決管理水平得到穩(wěn)步提高。

5、建立未決管理責任人制度，提高未決清理工作的效率為進一步加強基層公司未決賠案的管控，使未決清理工作落到實處，在未決專管員垂直管理的基礎(chǔ)上，年初省公司出臺了理賠責任人制度，由客服中心理賠責任人實時監(jiān)控各支公司的未決案件清理情況，對于清理工作中需要省公司解決的問題，由理賠責任人代為協(xié)調(diào)解決，大大提高了支公司未決清理工作的效率。

6、充分發(fā)揮“核賠委員會”職能，加快疑難未決案件處理

為了及時有效地解決未決清理過程中的重大、疑難、拒賠案件，我們充分發(fā)揮核賠委員會的作用。在集中討論并達成一致意見的基礎(chǔ)上，由核賠委員會拿出具體處理意見，從而避免了此類案件因久拖不決而產(chǎn)生的“跑、冒、滴、漏”，有效降低了經(jīng)營上的風(fēng)險。

7、創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流平臺，拓寬未決清理思路利用省分公司客服中心創(chuàng)辦的《甘肅理賠》電子期刊，將各支公司未決清理進展情況及好的方法及時刊登，以此促進大家相互學(xué)習(xí)、共同提高，通過經(jīng)驗交流，推動了各支公司未決案件清理的進程。

三、未決清理中的幾點體會

（一）良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好未決清理工作的基礎(chǔ)今年，我們通過一系列有目標、有針對性培訓(xùn)計劃，不斷提高理賠人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強基層對未決管理重要性的認識。

1、年初，召開未決管理工作專項會議，對各地理賠負責人就未決案件管理的目標和意義進行培訓(xùn)，并簽訂目標責任書和保證書等措施，強化了理賠人員對未決賠案管理既做好理賠工作重要性的認識。

2、加強環(huán)節(jié)管控，提高工作效率，依據(jù)理賠流程實行全過程限時管理，對全省查勘崗、理算崗和理賠負責人，選取與日常工作密切相關(guān)的內(nèi)容，有針對性的進行了上崗考試。提高理賠人員系統(tǒng)操作的標準化和規(guī)范化。以此加快案件在環(huán)節(jié)中的流轉(zhuǎn)速度，提高結(jié)案率。

3、客服中心適時抽調(diào)基層理賠人員組成檢查組，對全省34 家支公司進行了理賠業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo)，對09年以前未決賠案進行逐案核查，分析滯留原因，并對疑難案件提出具體解決辦法，指導(dǎo)幫助基層公司積極開展未決案件的清理工作。

（二）扎實的工作作風(fēng)是做好未決清理工作的前提今年，公司牢固樹立“全員為客戶服務(wù)，機關(guān)為基層服務(wù)，上級為下級服務(wù)的”全員服務(wù)思想，客服中心建立法律監(jiān)督崗，建立了理賠時效投訴機制，理賠部門改變了過去辦事拖拉，疑難案件推諉扯皮的工作作風(fēng)。核價、核損、核賠環(huán)節(jié)全部做到“當日事，當日畢”，各環(huán)節(jié)推行了限時服務(wù)，使未決數(shù)量逐月減少，理賠指標日趨改善。

（三）科學(xué)管理、依法合規(guī)清理是做好未決清理工作的關(guān)鍵

為保證未決案件清理依法合規(guī)，公司法律顧問全程參與清理工作，對可能出險訴訟風(fēng)險的環(huán)節(jié)和風(fēng)險點提出法律意見，保證了清理工作的合法、嚴謹，在保護被保險人利益的同時降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。

（四）有效推動是做好未決清理工作的“助推器”我們總結(jié)過去未決管理理的經(jīng)驗和不足，通過上下聯(lián)動、積極討論，各支公司自行制定競賽指標的方式，設(shè)計出二季度的理賠競賽方案（未決賠案的清理是其中的一項重要競賽內(nèi)容）。