第一篇：醫(yī)院人員編制比例和配備

醫(yī)院人員編制比例和配備

（一）確定編制總額

醫(yī)院人員編制總額的核定，是依據(jù)有關(guān)主管部門核準的床位數(shù)，按一定的人員編制標準核定的。其計算公式為： M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An

式中：M——核定人員編制總數(shù)； B——核定床位數(shù)； Bmax——規(guī)定該等級醫(yī)院床位數(shù)的上限； Bmin——規(guī)定該等級醫(yī)院床位數(shù)的下限； Y——編制常數(shù)平均值； Ymax——該等次常數(shù)上限； Ymin——該等次常數(shù)下限； A1，A2，…，An——醫(yī)院其他附屬編制。

（二）制定編制方案 人員編制方案是編制員額、人員編制類別以及崗位、職數(shù)、各類人員結(jié)構(gòu)比例等方面的規(guī)定。

（三）核定編制比例 編制比例是指編制員額與核編參數(shù)之間的比例關(guān)系的規(guī)定。醫(yī)院編制比例，通常由一定數(shù)量的編制員額與一定數(shù)量的核編參數(shù)組成。對于醫(yī)院來說，病床數(shù)就是核編參數(shù)，醫(yī)院的核定病床數(shù)通常是由衛(wèi)生行政主管部門依據(jù)區(qū)域醫(yī)療規(guī)劃所審定的。

（四）進行人員配備 我國醫(yī)院的人員配備，主要依據(jù)衛(wèi)生部1978年頒布的《綜合醫(yī)院組織編制原則（草案）》進行。根據(jù)這個《原則》綜合醫(yī)院病床與工作人員之比，依醫(yī)院的規(guī)模和承擔(dān)的任務(wù)分為三類：300張床位以下的醫(yī)院按1∶1.30～1∶1.40計算；300～400張床位的醫(yī)院按1∶1.40～1∶1.50計算；500張床位以上的醫(yī)院按1∶1.60～1∶1.70計算。醫(yī)院各類人員的比例為：行政和工勤人員占總編制的28％～30％，其中行政管理人員占編制的8％～10％；衛(wèi)生技術(shù)人員占總編制的70％～72％，在衛(wèi)生技術(shù)人員中，醫(yī)師、中醫(yī)師占25-35％，護理人員占40-50％，藥劑人員占8％，檢驗人員占4.6％，放射人員占4.4％，其他衛(wèi)生技術(shù)人員占8％。

1、臨床科室負責(zé)人配備（1）科主任。25張床位以上的科設(shè)科主任，超過40張床位可增設(shè)副主任。門診任務(wù)較多的科，病床雖少于25張也可設(shè)科主任。門診及病房任務(wù)較少的科，可由其他有關(guān)科的科主任兼任。（2）科護士長。各科設(shè)護士長（助產(chǎn)士長），病床多時可設(shè)副職。

2、醫(yī)師的配備 衛(wèi)生部規(guī)定，各級醫(yī)師結(jié)構(gòu)比例為：主任醫(yī)師∶副主任醫(yī)師∶主治醫(yī)師∶住院醫(yī)師＝1∶2∶4∶8。在編配某一職級的醫(yī)師時，通常采用的計算公式為： M＝(Tw×B×R)/Ta×15/P＋A 式中： M——某職級醫(yī)師數(shù)； Tw——住院醫(yī)師日均診治每位患者所需工時； B——核定編制床位數(shù)； R——病床使用率； Ta——住院醫(yī)師日均有效工時； P——住院醫(yī)師比例數(shù)； A——機動數(shù)。根據(jù)醫(yī)院擔(dān)負的任務(wù)和規(guī)模的不同，醫(yī)師中高、中、初專業(yè)技術(shù)人員的比例也應(yīng)有所差異，以初級衛(wèi)生保健和社區(qū)醫(yī)療為主要任務(wù)的醫(yī)院，醫(yī)師的配備應(yīng)側(cè)重于全科醫(yī)師，其專業(yè)技術(shù)職稱中，高、中級比例可相對較少；承擔(dān)高度醫(yī)療或醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院，高中級專業(yè)技術(shù)人員編配比例可適當(dāng)增大。

3、護理人員和助產(chǎn)士的配備 護理人員包括護理技術(shù)人員和護理員。護理技術(shù)人員和護理員的比例為3∶1為宜。衛(wèi)生部1997年頒布的《綜合醫(yī)院評審標準》規(guī)定，三級、二級綜合醫(yī)院中，實際從事臨床護理工作的在編護理人員數(shù)不少于衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的50％；病房床位與病房護士之比不少于1∶0.4；具有大專以上護理專業(yè)畢業(yè)文憑者，三級醫(yī)院不少于護士總數(shù)的20％，二級醫(yī)院不少于護士總數(shù)的10％。（1）病房護理人員承擔(dān)的工作量不包括發(fā)藥及治療工作量在內(nèi)，發(fā)藥及治療護理人員與病床之比為1∶100～1.2∶100。（2）40～50張床位設(shè)護士3～4人。（3）門診護理人員與門診醫(yī)師之比為1∶2。（4）住院護理人員與病床之比為1∶100～1.2∶100。（5）急診室護理人員與病床之比為1∶100～1.5∶100。（6）嬰兒室護理人員與嬰兒病床之比為1∶3～1∶6。（7）注射室護理人員與病床之比為1.2∶100～1.4∶100。（8）供應(yīng)室護理人員與病床之比為2∶100～2.5∶100。（9）設(shè)有觀察床的護理人員與觀察床之比為1∶2～1∶3。（10）手術(shù)室護理人員與手術(shù)臺之比為2∶1～3∶1。（11）助產(chǎn)士與婦產(chǎn)科病床之比為：1∶8～1∶10。（12）病房、門診、住院處、急診室、觀察室、嬰兒室、注射室、手術(shù)室、供應(yīng)室等單位，每6名護理人員（助產(chǎn)士）增加替班1名。

4、醫(yī)技人員的配備（1）檢驗人員。檢驗師與病床之比為1∶100～1∶200，其他檢驗人員與病床之比為1∶30～1∶40。（2）藥劑人員。藥劑師與病床之比為1∶80～1∶100，其他藥劑人員與病床之比為1∶15～1∶18，中藥炮制、制劑人員與病床之比為1∶60～1∶80。（3）放射人員。放射醫(yī)師與病床之比為1∶50～1∶60。（4）理療人員。理療醫(yī)師與病床之比為1∶100～1∶150，其他理療人員與病床之比為1∶50～1∶100。（5）營養(yǎng)人員。營養(yǎng)人員與病床之比，三級綜合醫(yī)院為1∶200；二級綜合醫(yī)院為1∶250。（6）病理人員。病理人員與病床之比為1∶100～1∶130。（7）麻醉人員。麻醉人員與手術(shù)臺之比為1∶1～1.5∶1。（8）口腔科技術(shù)人員。根據(jù)實際需要，在編制總數(shù)內(nèi)進行調(diào)配。

5、行政管理和工勤人員的配備（1）書記、院長及其副職。100～200張床位的醫(yī)院設(shè)2～3人；300～400張床位的醫(yī)院設(shè)3～5人；500張床位以上的醫(yī)院設(shè)4～6人。（2）其他行政管理人員。可根據(jù)醫(yī)院科室設(shè)置和實際需要配備。（3）病人廚工。與床位數(shù)之比為1∶25～1∶30。（4）配餐人員。與床位數(shù)之比為1∶40～1∶50。（5）病房衛(wèi)生員。與床位數(shù)之比為1∶20～1∶25。（6）洗衣工。與床位數(shù)之比為1∶25～1∶40。（7）其他工勤人員。可根據(jù)實際需要，在工勤人員編制內(nèi)進行調(diào)配。

第二篇：醫(yī)院護士配備標準

封開縣中醫(yī)院護士配備標準

標準床130張

婦產(chǎn)科：按白班1:8配備責(zé)任護師需10名責(zé)任護士+1名醫(yī)

囑班+1名護士長+3名值下休護士=10名

內(nèi)科：按白班1:8配備責(zé)任護師需10名責(zé)任護士+1名醫(yī)

囑班+1名護士長+3名值下休護士=10名

外科：按白班1:8配備責(zé)任護師需10名責(zé)任護士+1名醫(yī)

囑班+1名護士長+3名值下休護士=10名

針灸康復(fù)科：按白班1:8配備責(zé)任護師需10名責(zé)任護士+1

名醫(yī)囑班+1名護士長+3名值下休護士=10名另外：一年中占床率85%以上超過3個季度的派一名護 士，占床率70%以下或50%以下超過2個季度再減護士一

名，如有加床科室每加8名病人加1名護士，臨床科室本2 次要護士幫忙的，或幫忙超過1個月的固定在科室。

搶救室有固定科室按5名護士配備，無固定科室按3名 護士配備。

另:(1)1月份到3月份為1:10

（2）如科室有其他工作需要護士時可與護理部協(xié)商另外

增加護士。

第三篇：醫(yī)院崗位設(shè)置及人員編制標準

醫(yī)院崗位設(shè)置及人員編制標準（草）

（2013年11月修訂）

根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)《綜合醫(yī)院組織編制原則（試行草案）》{（78）衛(wèi)醫(yī)字第1689號}北京市機構(gòu)編制委員會、市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)《市、區(qū)縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員編制標準》的通知{編辦（1990）第034號、（90）衛(wèi)人字第480號}；衛(wèi)生部關(guān)于下發(fā)《醫(yī)院管理評價指南（2009版）》的通知。

一、醫(yī)院人員配置

1、管理人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的8-10%；

（我院目前實際2%）

2、專業(yè)技術(shù)人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的80-85%（我院目前實際86%）；

3、工勤人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的5-10%。

（我院目前實際7%）

二、專業(yè)技術(shù)人員配置

1、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的95%，其中醫(yī)生占25%，護士占50%，藥劑人員占8%，檢驗人員占4.6%，放射技術(shù)人員占4.4%，其他衛(wèi)生技術(shù)人員（包括理療、病理、麻醉、營養(yǎng)等）占8%；

2、醫(yī)生：護士=1：2

3、其他專業(yè)技術(shù)人員占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5%。

三、醫(yī)院臨床科室人員數(shù)量根據(jù)工作量、床位配比計算

（一）醫(yī)師

1、病房醫(yī)師

（1）普通病床：醫(yī)師=1：0.2（2）特殊床位（ICU）：醫(yī)師=1：0.8（管理年1:0.8-1）（3）普通病房各級醫(yī)師數(shù)：

床位：住院醫(yī)師= 1：0.1 主治醫(yī)師：住院醫(yī)師= 1:2 付主任醫(yī)師：主治醫(yī)師= 1:2（自定）主任醫(yī)師：付主任醫(yī)師= 1:1（自定）（4）嬰兒床：醫(yī)生= 20:1（90年）

（5）手術(shù)床：醫(yī)師= 1:1-1.5（6）手術(shù)科室的手術(shù)醫(yī)師：日平均手術(shù)例數(shù)= 1:1（自定）

2、門診醫(yī)師：

（1）醫(yī)師：病人=1：48（1醫(yī)師接診6人/小時）口腔醫(yī)師：病人=1:16（1醫(yī)師接診2人/小時）（醫(yī)生接診病人量平均6人/小時；其中外科、皮膚科7人／小

時；婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、傳染病科、TB平均6人／小時；內(nèi)科、小兒科、中醫(yī)科5人/小時，口腔科3人／小時。

綜合醫(yī)院床位：門診量 = 1：3，不符合1：3時，每增減門診量100人次，增減醫(yī)師5～7人。）

（2）門診手術(shù)醫(yī)師：日門診手術(shù)例數(shù) = 1:5（自定）（3）急診： 主治醫(yī)師以上人員>5人（管理年）（4）透析醫(yī)師：透析床位 = 1:10（自定）（5）教學(xué)科研機動職數(shù)：給到科室醫(yī)師職數(shù)內(nèi)

50張床一下1個職數(shù)、以上2個職數(shù)，有公共服務(wù)、公共事件、學(xué)系、重點科室等因素可適當(dāng)增加1個職數(shù)。（自定）

（二）護士

1、床位：病房護士 = 1：0.4（管理年）

2、床位：重癥監(jiān)護室護士 = 1：2.5～3（管理年）

3、婦產(chǎn)科 助產(chǎn)士：婦產(chǎn)科病床 = 1：8～10 產(chǎn)房產(chǎn)床：護士 = 1：2（管理年）

4、嬰兒室 護士：嬰兒床 = 1：3～6（90年，護士：嬰兒床 = 1:3）

5、手術(shù)室 護士：手術(shù)臺 = 2～3：1（管理年，要求 〉 3:1）

6、注射室 護士：總病床數(shù) = 1.2～1.4：10

7、供應(yīng)室 護士：總病床數(shù) = 2～2.5：100

8、急診 護士：總病床數(shù) = 1～1.5:100

急診流水病人：護士 = 10：1（管理年）急診留觀病人：護士 = 2：1（管理年）監(jiān)護室病人：護士 = 1:2.5（管理年）搶救室病人：護士 = 1：2.5（管理年）

9、門診護：門診醫(yī) = 1:2

三、醫(yī)技科室人員

1、床位配比

（1）檢驗人員：占衛(wèi)技4.6% 檢驗師：病床 = 1∶100～120，其它檢驗人員：病床 = 1∶30～40。血庫人員：病床 = 1∶120～150。

（2）藥劑人員：占衛(wèi)技8% 藥劑師：病床 = 1∶80～100，其它藥劑人員：病床 = 1∶15～18，中藥炮制、制劑人員；病床 = 1∶60～80。

（3）放射人員： 放射醫(yī)師：病床=1∶50～60。（4）理療人員：

理療醫(yī)師：病床 = 1∶100～150，其它理療人員與病床之比為1∶50～100。

（5）營養(yǎng)人員： 營養(yǎng)人員：病床 = 1∶100～130。（6）病理人員：

病理醫(yī)師：床位 = 1-2:100 京衛(wèi)醫(yī)字?2009?57號

病理醫(yī)師：技術(shù)人員 + 輔助人員 = 1:1：

?病理人員：病床 = 1∶100～130。（原文件）

病理醫(yī)：總床位>1～1.5/100（管理年）?（7）麻醉人員： 麻醉人員：手術(shù)臺=1～1．5∶1。

2、設(shè)備配比

（1）放射技術(shù)人員：機器臺數(shù) = 1．3—1．5∶1。（2）B超醫(yī)師：機器臺數(shù) = 1.5:1

四、特殊領(lǐng)域人員要求

1、生殖中心： 衛(wèi)生部?2003?176號 《人類輔助生殖技術(shù)規(guī)范》 專職技術(shù)人員不少于12人，其中臨床醫(yī)師不少于6人（包括男科執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人）實驗室專業(yè)技術(shù)人員不少于3人，護理人員不少于

3人。

2、醫(yī)院感染管理科：

衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》?2009?（WS/T312-2009）醫(yī)院應(yīng)按每200-250張實際使用病床，配備1名醫(yī)院感染專職人員。

衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查標準：每250張床配備1名感染管理專職人員。

3、疾病預(yù)防控制處：

《北京市衛(wèi)生局關(guān)于在全市二級以上醫(yī)院設(shè)立疾病預(yù)防控制處（科）的通知》 京衛(wèi)人字?2007?79號

醫(yī)院疾病預(yù)防控制處的人員編制三級醫(yī)院3-4人。

五、職能管理部門人員配置（上海編制，僅作參考）

1、黨辦： 工作人員：職工人數(shù) = 1:300-500

2、院辦： 工作人員：病床數(shù) = 1:200-250

3、人事處： 工作人員：病床數(shù) = 1:100-150

4、醫(yī)務(wù)部： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200

5、門診部： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200

6、護理部： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200 6

7、科教處： 工作人員：病床數(shù) = 1:300

8、財務(wù)處： 工作人員：病床數(shù) = 1:14-18

9、保衛(wèi)處： 工作人員：病床數(shù) = 1:150-200

10、總務(wù)處： 工作人員：病床數(shù) = 1:100-150

11、設(shè)備處： 工作人員數(shù) = 1%職工總數(shù)

12、宣傳部門：工作人員：職工人數(shù) = 1:500-700

13、信息中心：工作人員：病床數(shù) = 1:50-75

14、工會： 工作人員：會員人數(shù) = 1:500

15、團委： 工作人員：青年職工數(shù) = 1:500

16、職工食堂：工作人員：職工人數(shù) = 1:50

17、病房護理員：工作人員：病床數(shù) = 1:20-25

六、科室負責(zé)人配備

1、臨床科室25-39人設(shè)主任職數(shù)1名，40人以上可設(shè)一正一副2個職數(shù)。

2、職能管理部門4人一下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，5-11人設(shè)一正一副2 個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，11人以上設(shè)一正兩副3個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。人事處

2013.10.26

第四篇：機構(gòu)和人員編制核查報告

鹽湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部

機構(gòu)和人員編制核查情況報告

根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于深入開展機構(gòu)和人員編制核查與進一步完善實名制管理工作實施方案>的通知》（運鹽編發(fā)〔2014〕1號）文件精神，我單位組織實施了機構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、機構(gòu)和人員編制具體情況

（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況： 1.批準機構(gòu)情況：行政機構(gòu)1家。2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu)1家。

（二）核定編制和實有人員情況：

1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。2.實有人員情況：使用行政編制人員7人。

（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實際配備情況 1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。2.實際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo)3人。

（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況 1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名。2.實際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員0人。

（五）編外人員情況 編外人員數(shù)合計0人。

二、核查組織實施情況： 1.整理機構(gòu)編制審批文件7件。

2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修0件，未辦結(jié)0件。

三、核查中反映的主要問題及處理情況

經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)、擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo)、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、“吃空餉”等情況。

四、對上報核查信息的承諾

我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進行了公示。核查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。

專此報告。

鹽湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部 2014年9月15日

第五篇：機構(gòu)和人員編制核查工作報告

機構(gòu)和人員編制核查工作報告

根據(jù)《中央機構(gòu)編制委員會關(guān)于深入開展地方機構(gòu)和人員編制核查全面推選機構(gòu)編制實名制管理的通知》（中編發(fā)〔2014〕 2號）的《河南省機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)河南省機構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2014〕32號）和《南陽市機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)南陽市機構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2014〕32號）精神，我單位組織實施了機構(gòu)的人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、機構(gòu)和人員編制具體情況

（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況

1.批準機構(gòu)調(diào)情情況：行政機構(gòu) 家；事業(yè)單位 家（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費自理 家）；內(nèi)設(shè)機構(gòu) 個。

2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu) 家；事業(yè)單位 家；（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費自理 家）；內(nèi)設(shè)機構(gòu) 個。

（二）、核定編制和實有人員情況

1.核定編制情況；行政編制 名（其中：政法專項編制 名）：事業(yè)編制 名（其中：全額撥款 名；差額撥款 名；經(jīng)費自理 名）；工勤編制 名；機關(guān)其他編制 名。

2.實有人員情況：使用行政編制人員 人（其中：政法專項編制人員 人）：使用事業(yè)編制人員 人（其中：全額撥款 人；差額撥款 人；經(jīng)費自理 人）；使用工勤編制人員 人；使用機關(guān)其他編制 人。

（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實際配備情況

1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。

2.實際配備情況：部門領(lǐng)導(dǎo) 人；部門其他領(lǐng)導(dǎo) 人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人數(shù) 人。

（四）非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況

1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 名。

2.實際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員 人。

（五）編外人員情況

編外人員數(shù)合計 人。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況

（一）存在的主要問題及原因分析

1.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)的情況。

2.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式的情況。

3.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自加掛牌子的情況。

4.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自變更機構(gòu)名稱的情況。

5.超編 人；超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo) 人，超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 人。

6.“吃空餉”問題合計 人。

7.除上述六類問題以外的其他問題。

（二）存在問題的處理情況

學(xué)校的編制依據(jù)上級有關(guān)部門安排，無問題存在。

三、主要做法、取得的成效和下步工作打算

單位蓋章2014年5月30日