第一篇：0703農(nóng)服中心民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案

盤龍街道農(nóng)服中心2011-2012年度民主

評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案

為深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)糾風(fēng)工作任務(wù)，按照盤龍街道辦事處《盤龍街道辦事處2011—2012年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》盤龍街辦發(fā)（2012）48號文件要求。進(jìn)一步促進(jìn)本街道農(nóng)服中心依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔高效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為確保此項(xiàng)工作有序進(jìn)行、取得實(shí)效，特制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞黨工委、辦事處的中心工作，以建設(shè)服務(wù)型政府、樹立良好的政風(fēng)行風(fēng)為目標(biāo)，以解決損害群眾切身利益的突出問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)動和依靠社會各界對本中心的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行評議，切實(shí)解決存在于基層站所中群眾反映的不正之風(fēng)問題，提高中心干部職工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、行政能力、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。結(jié)合“三項(xiàng)活動”和“創(chuàng)優(yōu)爭先”主題活動的開展，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為構(gòu)建和諧盤龍，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù)。

二、基本原則

一要堅(jiān)持依靠群眾，社會監(jiān)督；二要標(biāo)本兼治，綜合治理；三要實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效；四要邊評邊改，評改結(jié)合；五要完善制度，規(guī)范行為；六要促進(jìn)管理，加快發(fā)展。

三、評議對象及主要內(nèi)容

（一）評議對象

本次政風(fēng)行風(fēng)評議對象街辦農(nóng)服中心的全體職工。

（二）評議的主要內(nèi)容

以開展“人民滿意的基層站所”創(chuàng)建活動為主要載體，圍繞貫徹落實(shí)惠民政策、解決損害群眾利益的突出問題、促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，評議以下內(nèi)容：

⑴信息公開。認(rèn)真履行公開責(zé)任，在政策法規(guī)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限、服務(wù)承諾等方面做到應(yīng)公開盡公開。

⑵依法辦事。正確履行職責(zé)，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，無濫用職權(quán)、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公，以及亂收費(fèi)、亂罰款和各種攤派等問題。

⑶服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)態(tài)度端正，便民利民措施落實(shí)，無門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦和刁難群眾、推諉扯皮、效率低下等問題。

⑷廉潔自律。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，在履行職責(zé)中忠于職守、廉潔奉公，無徇私舞弊、以權(quán)謀私、吃拿卡要等問題。

⑸制度建設(shè)。內(nèi)部管理和監(jiān)督制度完善，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，對群眾反映問題的受理、整改和反饋機(jī)制基本建立。

評議工作，在“征集意見，自查自糾”或“查找問題”階段，要組織一次面向直接管理服務(wù)對象的民主測評，進(jìn)行群眾滿意率摸底調(diào)查，以利在后面階段有針對性地開展工作。

四、評議的步驟及時間安排

本次民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作大體分為動員部署、查找問題、公開評議、落實(shí)整改、民主測評、綜合評定、運(yùn)用結(jié)果、總結(jié)工作等7個階段，兩年為一個周期，從2011年5月起至2012年10月結(jié)束。

1、動員部署（2011年5—6月）。建立工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施

方案，選聘、培訓(xùn)評議代表（政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員），公開評議的對象、內(nèi)容和方法；召開動員大會，宣傳發(fā)動群眾；各級行業(yè)主管部門制發(fā)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)規(guī)范）；被評單位公開職能職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾和監(jiān)督方式以及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)等。

2、查找問題（2011年7—8月）。通過多種途徑和形式收集群眾特別是直接管理服務(wù)對象的意見建議，了解被評單位在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足，被評單位開展自查自糾。

3、公開評議（2011年9月—2012年1月）。召開評議大會，邀請?jiān)u議代表、被評單位的主管部門和街道領(lǐng)導(dǎo)、社會各界代表和新聞媒體參加。由被評單位負(fù)責(zé)人述職述廉，參會人員對被評單位的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行面對面質(zhì)詢、評議。

4、落實(shí)整改（2012年2月—6月）。被評單位對群眾提出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，并及時通報(bào)整改情況。針對評議中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題，向被評單位的主管部門提出整改建議并監(jiān)督落實(shí)。對評議中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，要予以嚴(yán)肅查處。

5、民主測評（2012年7月—8月）。由縣糾風(fēng)辦或由其委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)采取隨機(jī)抽樣方式，以街道黨工委辦事處和村（居）委會干部、評議代表、普通群眾等為對象，對被評單位進(jìn)行群眾滿意度民主測評。普通群眾應(yīng)以被評單位直接管理服務(wù)對象為主，一般應(yīng)不少于60%。

6、綜合評定（2012年9月）。糾風(fēng)辦按照《重慶市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法（試行）》綜合評定被評單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況。

7、運(yùn)用結(jié)果，總結(jié)工作（2012年10月）。綜合評定結(jié)果確定后，通報(bào)評議結(jié)果，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)；總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。綜合測評結(jié)果作為站所中心落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、評先評

優(yōu)、年度目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。對不滿意率超過15%的，通報(bào)批評，加強(qiáng)教育管理，取消部門主要負(fù)責(zé)人年度評優(yōu)評先資格；對不滿意率超過20%的，調(diào)整站所中心主要負(fù)責(zé)人工作崗位，部門職工年度考核均不得評為優(yōu)秀，由街道紀(jì)工委對站所負(fù)責(zé)人談話；不滿意率超過30%的，要免去站所中心主要負(fù)責(zé)人的職務(wù)，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對站所負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對評議工作不重視，效果不明顯，群眾不滿意，綜合評議排名最后的站所中心，列為下一年度繼續(xù)評議。

五、評議的方法

綜合評議以解決損害群眾利益的突出問題、人民群眾是否滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，以人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象及社會各界群眾代表為評議主體。綜合評議結(jié)果分合格、不合格兩個等次。凡群眾滿意率民主測評分值在60分以上或者綜合評定分值在85分以上（含85分）的為合格，群眾滿意率民主測評分值在60分以下或者綜合評定分值在85分以下的為不合格。具體評議方法按以下方式進(jìn)行。

群眾滿意率民主測評總分值為100分，按照評議內(nèi)容項(xiàng)目，分項(xiàng)測評滿意率、基本滿意率、不滿意率、不了解率，綜合計(jì)算測評得分。其中，滿意計(jì)100分、基本滿意計(jì)80分、不滿意計(jì)50分、不了解計(jì)30分。該被評單位民主測評得分計(jì)算公式為：（100分×滿意票數(shù)＋80分×基本滿意票數(shù)＋50分×不滿意票數(shù)＋30分×不了解票數(shù)）÷總票數(shù)。

綜合評定總分值為100分。其中，群眾滿意率民主測評情況占70%，群眾對該單位的信訪反映查實(shí)情況及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)對該單位和人員的查處情況占20%（實(shí)行扣分制，一般問題每件扣5分，被處分處罰每件扣10分，不重復(fù)計(jì)算），糾風(fēng)辦對該單位開

展評議工作的考評情況占10%。該被評單位綜合評定得分計(jì)算公式為：（民主測評得分×70%）＋（20分－信訪查實(shí)和查處情況扣分）＋（糾風(fēng)辦考評得分×10%）。

六、選聘評議代表（政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員）

（一）民主評議基層站所涉及面廣，工作量大，縣政風(fēng)行風(fēng)評議巡視員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督查基層評議工作，辦事處根據(jù)工作實(shí)際選聘評議代表（政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員）參與基層站所科室政風(fēng)行風(fēng)評議工作。

評議代表（政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員）主要由農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、企業(yè)代表、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、街道辦事處干部代表、村（居）委會委員代表等構(gòu)成，可通過自薦、推薦、選聘等多種方式產(chǎn)生（原則上應(yīng)為非被評單位及其直接人事管理部門的人員）。人數(shù)根據(jù)評議規(guī)模確定，一般應(yīng)不少于10人。

（二）評議代表（政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員）的主要職責(zé)： 1.了解被評單位的政風(fēng)行風(fēng)情況； 2.參加評議大會，發(fā)表評議意見； 3.了解和監(jiān)督被評單位落實(shí)整改情況； 4.參與對基層站所政風(fēng)行風(fēng)情況的民主測評； 5.對民主評議基層站所工作進(jìn)行監(jiān)督。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)監(jiān)督員和評議員隊(duì)伍建設(shè)。要把對監(jiān)督員、評議員的推選納入基層群眾自治工作范疇，建立由村民或居民代表大會推選制度，切實(shí)把那些思想道德好、社會責(zé)任感強(qiáng)、公道正派的人士選進(jìn)監(jiān)督員和評議員隊(duì)伍，原則上街道有20至30名監(jiān)督員、5至8名評議員。加強(qiáng)對監(jiān)督員、評議員的管理，定期培訓(xùn)，定期考核。監(jiān)督員、評議員原則上每屆任期三年，特別優(yōu)秀的可連選

連任。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立民主理念，不斷提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)基層站所隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)公共服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。要嚴(yán)肅評議紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、隱匿或違規(guī)銷毀評議資料；嚴(yán)禁篡改統(tǒng)計(jì)名次或評議名次；嚴(yán)禁利用評議之便向被評議單位謀取不正當(dāng)利益。對違反評議紀(jì)律的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

七、評議結(jié)果的運(yùn)用

糾風(fēng)辦將會通過一定的方式及時將對被評議單位的評議結(jié)果向社會公開，向其上級主管部門、縣糾風(fēng)辦通報(bào)或報(bào)告。將評議結(jié)果作為考核被評單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、軟環(huán)境建設(shè)考核工作、工作績效及評先評優(yōu)等的一項(xiàng)重要指標(biāo)和條件。對群眾滿意度較高、評議名次靠前的基層站所，建議其主管部門將評議結(jié)果作為站所主要負(fù)責(zé)人評獎晉級的重要依據(jù)，縣政府糾風(fēng)辦將作為相應(yīng)的表彰。對因工作不力造成群眾滿意度較低、問題較多的基層站所，建議主管部門對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話、取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格、責(zé)令辭職、免職等適當(dāng)組織處理。對綜合評議結(jié)果差的重點(diǎn)評議單位將通過一定方式對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)處理，并納入下年度重點(diǎn)評議單位。對連續(xù)兩個年度以上群眾滿意度低，或?qū)Υ嬖诘膯栴}有條件整改而不及時整改、甚至邊評邊犯的基層站所，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制等有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對評議中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，要予以嚴(yán)肅處理。

八、評議工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，深化認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，確保評議工作取得實(shí)效。辦事處糾風(fēng)辦加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督

檢查。民主評議基層站所要條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，條定標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）、塊抓落實(shí)。

（二）抓好工作結(jié)合。評議工作要與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、精神文明建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)特別是 “三項(xiàng)行動”等工作有機(jī)結(jié)合起來，既加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，又促進(jìn)業(yè)務(wù)工作，推動科學(xué)發(fā)展、社會和諧。要處理好與發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核工作和民主評議中層干部的關(guān)系，做到各有側(cè)重、避免重復(fù)，信息共享、結(jié)果互用。

（三）嚴(yán)肅評議紀(jì)律。嚴(yán)禁糾風(fēng)工作人員接受被評單位的禮物和宴請，向被評單位及其主管部門拉贊助、搞攤派，以任何形式影響和更改評議結(jié)果，對違反評議紀(jì)律的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理；嚴(yán)禁評議代表（政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員）利用評議之便向被評單位謀取不正當(dāng)利益，對違反評議紀(jì)律的，取消評議代表（政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員）資格并通報(bào)其所在單位；嚴(yán)禁被評單位利用不正當(dāng)手段影響參評人員公正評議，對違反評議紀(jì)律的，直接列為評議不合格單位，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二0一一年七月三日

第二篇：農(nóng)服中心個人工作總結(jié)

農(nóng)服中心個人工作總結(jié)

我在興文縣農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在石海鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下。按照政府的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)，以農(nóng)民增收為目的，團(tuán)結(jié)、依靠廣大科技工作者，積極開展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，把科技成果和科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在工作中取得一定成效，現(xiàn)就作個人工作總結(jié)如下：

一、廣泛開展科技各項(xiàng)工作

與計(jì)生辦、社事辦、國土、綜治辦、司法所等部門的同志一起，以宣傳貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容，從每年的三月份起結(jié)合“科普之春宣傳月”、“三下鄉(xiāng)”、“科技活動周”等活動，開展了多次規(guī)模大，影響面廣的科普活動，在內(nèi)容上充分結(jié)合社會主義新農(nóng)村的要求和特點(diǎn)。為他們送去了柑橘栽培管理、養(yǎng)兔技術(shù)，還送去了防盜、防騙術(shù)，除了逢場天，在場上積極宣傳及發(fā)放資料，張貼掛圖外，還以技術(shù)服務(wù)下鄉(xiāng)，進(jìn)農(nóng)家等形式宣傳保護(hù)生態(tài)環(huán)境，發(fā)展沼氣，保護(hù)耕地倡導(dǎo)健康衛(wèi)生的生活。

二、加強(qiáng)對農(nóng)村專業(yè)合作社的管理和農(nóng)民工的培訓(xùn)

積極鼓勵柑橘合作社、烤煙合作社、生豬養(yǎng)殖合作社、獺兔養(yǎng)殖合作社外出考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)好的學(xué)習(xí)，請勞動保障所、縣農(nóng)廣校、縣植保站、宜賓果技站、縣煙辦，對各合作社成員和農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，開展了經(jīng)果林栽培和管護(hù)培訓(xùn)4次，到會315人；烤煙技術(shù)培訓(xùn)10次，到會547人；鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)到會50人。發(fā)放各類技術(shù)資料7000份。

三、搞好試驗(yàn)示范，把科技成果和科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

在洋玉種繁殖基地搞了一個200多畝的洋玉高產(chǎn)示范區(qū)，在石林村進(jìn)行了正紅311，神株7號，群策2號玉米種的試驗(yàn)示范；把含量高，肥效好的磷酸二銨、沖施肥引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，非常顯著；受到果農(nóng)和糧農(nóng)的好評，以生產(chǎn)組為單位集體購買磷酸二銨，沖施肥、尿素50余噸，指導(dǎo)配方施肥200多畝，農(nóng)作物化學(xué)除草2500畝。

四、預(yù)測預(yù)報(bào)農(nóng)作物病蟲害

監(jiān)測到紅魚村、石林村有三戶果農(nóng)的柑橘出現(xiàn)了檢疫性的害蟲，逐級向鎮(zhèn)政府、農(nóng)業(yè)局、縣政府匯報(bào)，多次得到縣政府專項(xiàng)病蟲防治資金的支持和農(nóng)業(yè)局機(jī)具和技術(shù)的支持。發(fā)動村組干部和果農(nóng)統(tǒng)防統(tǒng)治2千多畝，處理蟲果5萬斤以上。

五、累計(jì)完成沼氣池1300多口的建設(shè)任務(wù)，部分村民用上清潔衛(wèi)生的能源。

六、存在的問題及今后努力的方向

1、學(xué)習(xí)不夠。不管是理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)常掃視而過，沒有一字一句深刻的理解和讀懂。在社會不斷進(jìn)步，要求更高的今天，更應(yīng)用心去學(xué)習(xí)，提高個人的理論素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)抓好作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)工作和防治工作。

3、擴(kuò)廣科研成果，先進(jìn)的栽培技術(shù)。

4、利用石海的區(qū)位優(yōu)勢，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜。

5、收集生產(chǎn)，銷售農(nóng)產(chǎn)品的信息，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

6、引導(dǎo)群眾用科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)力水平和勞動生產(chǎn)率，充分利用資源，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展無公害臍橙，創(chuàng)造石海優(yōu)質(zhì)有機(jī)水果的品牌，把石海建設(shè)成觀光休閑大鎮(zhèn)而努力工作。

許國瓊

2011年11月4日

第三篇：農(nóng)服中心2011年工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心2011年工作總結(jié)

2011年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為切實(shí)實(shí)施農(nóng)墾集團(tuán)公司國有經(jīng)濟(jì)新三年再翻番的目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)場公司2011年預(yù)期工作目標(biāo)，在做大國有經(jīng)濟(jì)總量，增加國有經(jīng)濟(jì)收入上動腦筋，積極探索新的經(jīng)營模式，加大市場開拓力度。至2011年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.39億元，比去年同期0.96億元上漲了149%，其中外購?fù)怃N收入1.13億元，占銷售總收入的47.2%，對內(nèi)銷售1.26億元。全年銷售糧食

7.27萬噸（外購?fù)怃N2.89萬噸、內(nèi)部調(diào)運(yùn)4.38萬噸），其中大麥1.1萬噸、水稻3.48萬噸、小麥2.69萬噸；銷售肥料2.86萬噸（其中外購?fù)怃N2.3萬噸，內(nèi)部銷售0.56萬噸）。對內(nèi)其他農(nóng)資銷售48.4萬元。

回顧2011年的工作主要有：

一、認(rèn)真分析糧食收購新形勢和新特點(diǎn)，提前做好糧食收購各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在建立組織、方案制定、倉容準(zhǔn)備、措施落實(shí)等方面突出“四早”：

1、一是組織早建立。建立夏糧收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、總負(fù)責(zé)；糧庫主任為副職，負(fù)總責(zé)；在聘管理人員為成員，負(fù)全責(zé)。全體人員定崗定位定責(zé)，確保夏糧收購組織有序、進(jìn)展順利，規(guī)范運(yùn)行。

2、二是方案早制定。根據(jù)國有企業(yè)經(jīng)營的特點(diǎn)，積極探索糧食購銷方式創(chuàng)新，在確保農(nóng)場零風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，合理擬定收購方案，堅(jiān)持購得進(jìn)、銷得出、儲得好、有效益的原則，擬定即購即銷、快購轉(zhuǎn)銷小麥10000噸；客戶出資收購代儲大麥5000噸；出資收購保底聯(lián)儲大麥10000噸。

3、三是倉容器材早準(zhǔn)備。采取并倉、騰庫、銷售等辦法，備足倉容1.8萬噸，對所有的糧機(jī)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維修保養(yǎng)，對所有的化驗(yàn)設(shè)備和收購衡器進(jìn)行校驗(yàn)，對所有的倉庫進(jìn)行一遍全面的清理和消毒。

4、四是措施早落實(shí)。在收購工作上爭取主動，靈活制定營銷策略，提早與大客戶、大糧商接洽，簽訂有效合同，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。在收購區(qū)域上，超前調(diào)研，掌握糧源和產(chǎn)品質(zhì)量，合理分工。在儲糧保管上,做到科學(xué)防保，安全儲糧。在收糧安全、資金運(yùn)籌上，建立嚴(yán)格的管理制度，確保安全。

二、立足倉儲優(yōu)勢開辟形式多樣的對外經(jīng)營模式。

農(nóng)服中心近年來立足倉儲優(yōu)勢開辟了形式多樣的對外經(jīng)營模式：

1、即購即銷型：按照當(dāng)?shù)禺?dāng)時市場行情，由對方出資，我方組織人員面向市場設(shè)點(diǎn)收購，2011年我中心為靖江揚(yáng)子物流中心收購小麥7230噸實(shí)際純收入18萬元。

2、收購代儲型：由對方出資，對方組織收購，我方負(fù)責(zé)檢驗(yàn)入庫、倉儲管理，2011年中心與鹽城金山集團(tuán)合作儲存大麥5200噸，預(yù)計(jì)純收入37萬元。

3、出資收購，保底聯(lián)儲型：本著互惠互利，優(yōu)勢互補(bǔ)，盤活資金，農(nóng)場零風(fēng)險(xiǎn)的原則，選擇有多年合作業(yè)務(wù)關(guān)系，誠信度高的企業(yè)共同合作。操作方法：

○1價格制定。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定本筆業(yè)務(wù)的最終收購入庫價格，入庫價格必須低于當(dāng)時市場現(xiàn)行價格和預(yù)期銷售價格的10%左右（定位在飼料大麥的價格基礎(chǔ)上），收購過程中，糧價上揚(yáng)則保持原確定價格結(jié)算，糧價下浮則按下浮幅度下調(diào)入庫價格，收購價格平穩(wěn)，入庫價則不變，確保出資方零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。

○2組織收購。雙方協(xié)商確定收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對方?jīng)}員組織收購，我方負(fù)責(zé)質(zhì)量的督查和按約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢斤驗(yàn)質(zhì)入庫，質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。

○3收購資金結(jié)算。依據(jù)每天實(shí)際入庫數(shù)量，按照雙方確定的收購價格，次日上午據(jù)實(shí)結(jié)算，價差部分的資金由對方自行解決。

○4結(jié)算方式。按照雙方約定的提貨時間，對方提取倉儲貨物時，返還我方提供的等額資金，同時支付合同約定的倉儲保管費(fèi)用及資金占用利息，帶款分批提貨，貨款兩清。

○5費(fèi)用承擔(dān)。大麥?zhǔn)召徠陂g的收購費(fèi)用、運(yùn)輸整曬、除雜、出入庫力資、收購包裝物、薰囤等費(fèi)用一律由對方承擔(dān)。

○6違約責(zé)任。對方在規(guī)定的時間內(nèi)不能及時返還占用資金、倉儲及利息等費(fèi)用，我方有權(quán)自行銷售庫存產(chǎn)品。

2011年中心與鹽城劍春麥芽合作儲存5100噸，預(yù)計(jì)收入130元

/噸，總收入預(yù)計(jì)66萬元，在2011年12月份與興化恒昌糧油加工廠簽訂了合作儲存水稻5000噸合同，截止12月末已實(shí)際到庫2000噸。

三、農(nóng)服中心在積極開展對外經(jīng)營的同時，努力做好對內(nèi)服務(wù)。農(nóng)服中心承擔(dān)了農(nóng)場所有生產(chǎn)資料的采購和供應(yīng)任務(wù)2011農(nóng)服中心采購農(nóng)藥205.9噸，采購金額435萬元，采購肥料27431.7噸，采購金額6116萬元。農(nóng)服中心擔(dān)負(fù)起了農(nóng)場所有商品糧調(diào)運(yùn)及銷售任務(wù)，2011年全場調(diào)運(yùn)小麥3255噸、大麥3292噸、水稻10695噸；農(nóng)服中心從農(nóng)場調(diào)運(yùn)糧食除場頭調(diào)運(yùn)裝車費(fèi)用外，農(nóng)服中心承擔(dān)了所有裝卸及運(yùn)輸費(fèi)用，在場內(nèi)部糧食銷售未收取任何費(fèi)用，無償服務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料農(nóng)藥按6%加價，肥料加價幅度在3%左右（均含采購、運(yùn)輸、力資等費(fèi)用）。

四、創(chuàng)新思維、強(qiáng)化管理

農(nóng)服中心提出的企業(yè)精神是：“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”。農(nóng)服中心近幾年效益持續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，與平時精打算，細(xì)管理的得力工作措施是分不開的，農(nóng)服中心一直致力于“三化”措施的貫徹實(shí)施：

1、積極探索，促進(jìn)經(jīng)營管理精細(xì)化。

中心立足算細(xì)帳、對內(nèi)以服務(wù)為主，對外積極拓寬市場，管理力求精細(xì)，嚴(yán)格控制職工人數(shù)、嚴(yán)格控制臨時用工、嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，對倉儲中心更是提出了每噸節(jié)約一塊錢的管理要求。

2、、完善措施，達(dá)到經(jīng)營管理制度化。

隨著農(nóng)服中心經(jīng)營規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，針對不斷出現(xiàn)的新問題，農(nóng)服中心出臺了一系列的內(nèi)部管理制度，從倉儲管理，檢驗(yàn)管理，收購及發(fā)貨管理到各人的崗位責(zé)任制，制訂了系統(tǒng)的管理制度，努力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理規(guī)范化。

企業(yè)規(guī)模上去了，對企業(yè)的規(guī)范化管理的要求更高了，中心近兩年對外經(jīng)營規(guī)范了企業(yè)行為，無論是對內(nèi)對外都是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對內(nèi)加強(qiáng)庫存商品及發(fā)貨的管理，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度規(guī)范手續(xù)，對外也不斷完善各項(xiàng)銷售及采購合同，樹立規(guī)范化企業(yè)形象。

五、存在問題與不足。

農(nóng)服中心2011年雖然取得了一定的成績，但有些地方還有待于進(jìn)一步改進(jìn)：在遭遇惡劣天氣情況下，農(nóng)服中心還是缺泛有效應(yīng)對措施，不能及時為場頭排解壓力，希望在新的一年里積極與農(nóng)場公司溝通，投資適度規(guī)模的谷物烘干線；倉庫職工的的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識有待于進(jìn)一步提高；對外農(nóng)藥經(jīng)營仍沒有明顯突破，在以后的經(jīng)營中還需思索新的經(jīng)營思路。

第四篇：民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案

民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案

根據(jù)市平臺要求,為全面貫徹落實(shí)《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》，進(jìn)一步做好市政行業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”的重要思想為指針，將行業(yè)行風(fēng)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中；以爭先創(chuàng)優(yōu)

為先導(dǎo)，抓住機(jī)遇，強(qiáng)化設(shè)施管理，增強(qiáng)監(jiān)管力度；以市民滿意為宗旨，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率；以解決群眾急、難、愁等問題為突破破口，真抓實(shí)干，樹立文明優(yōu)質(zhì)，熱情服務(wù)的行風(fēng)形象。

二、評議對象

重點(diǎn)是管理服務(wù)部門及與群眾工作和生活相關(guān)的市政設(shè)施維護(hù)企業(yè)。

三、評議內(nèi)容

1、履行管理職能方面：

一是積極貫徹各級政府的方針、政策和相關(guān)的法律法規(guī)，在職責(zé)范圍內(nèi)行使職權(quán)，沒有不作為，亂作為現(xiàn)象。

二是屬于轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施，做到跟蹤監(jiān)管，及時處理，查處到位。

三是有職責(zé)交叉的，主動協(xié)調(diào)，積極配合，確保各項(xiàng)工

作落實(shí)到位。

2、在行政執(zhí)法方面：

一是堅(jiān)持以法行政、依法管理、依法辦事、程序合法，做到公正、公開、公平、建立健全執(zhí)法責(zé)任制。

二是堅(jiān)持規(guī)范和人性化管理，推行公開辦事程序，無以權(quán)謀私，徇私舞弊，故意刁難等違法違規(guī)行為。

三是在配合市平臺重大行動中，做到主動配合、積

極協(xié)調(diào)，堅(jiān)持法律面前人人平等，沒有以罰代法，違規(guī)收費(fèi)行為，不辦“人情案”、“關(guān)系案”。

3、在辦事效率方面：

一是在規(guī)定的期限內(nèi)積極處理數(shù)字化管理信息案件，在接收、傳遞、登記、監(jiān)管和結(jié)案系列工作中積極改進(jìn)方法，及時溝通協(xié)調(diào)，不斷提高工作效率，使市政、綠化設(shè)施等問題盡快得到解決，確保每月結(jié)案率達(dá)80%以上，使設(shè)施完好率逐步提升。

二是從嚴(yán)落實(shí)“一告查實(shí)待崗制”、“首問負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)回訪制”、“社會服務(wù)承諾制”等措施，使群眾投拆的問題在規(guī)定的期限內(nèi)給予答復(fù)或解決。

三是加強(qiáng)市政設(shè)施挖掘占用管理，積極做好現(xiàn)場勘察和初審工作，在2個工作日內(nèi)將初審資料上報(bào)市平臺。

4、在服務(wù)態(tài)度方面：

一是嚴(yán)格執(zhí)行市政行業(yè)推出的社會服務(wù)承諾制度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二是工作人員接待服務(wù)對象做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情、文明用語，使服務(wù)對象有求而來、滿意而歸。

三是對群眾反映的急、難、愁等問題，屬一般問題，立即解決；屬難度較大的問題想方設(shè)法盡快解決；牽涉到協(xié)調(diào)問題，要先告知服務(wù)對象，爾后按程序辦理。

四是對來信來訪的市民、要熱情接待、問請來意，在規(guī)定的政策和范圍內(nèi)妥善解決問題，同時誠懇聽取服務(wù)對象的批評與建議，自覺改進(jìn)工作作風(fēng)。

5、在廉政建設(shè)方面：

一是自覺執(zhí)行上級規(guī)定和單位相關(guān)的規(guī)章制度，牢固樹立勤政廉政意識，從思想上筑起防腐倡廉堤壩。

二是不得利用工作之便，賠吃賠喝，吃拿卡要；不得利用部門權(quán)力強(qiáng)行指定工程施工單位，推銷某種商品，接受某種服務(wù)。

三是不得收取企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，不得接受以工作之便的公務(wù)宴請；不得將私人購物的票據(jù)到企業(yè)報(bào)銷。

四、評議方法

1、內(nèi)外評議結(jié)合。

一是各個職能部門相互評議?？磻B(tài)度是否熱情，工作是

否落實(shí)，效率是否明顯，作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變。

二是聘請相關(guān)人員擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開會議聽取意見，并組織明查暗訪行風(fēng)工作。

2、上下評議結(jié)合。

一是認(rèn)真聽取市行業(yè)部門的意見，查找各項(xiàng)工作是否按時，按上級要求落實(shí)到位。

二是定期聽取維護(hù)企業(yè)對我們的服務(wù)態(tài)度，工作方法及為企業(yè)解決實(shí)際問題的誠信程度和工作效率。

3、群眾與媒體結(jié)合。

一是公開承諾服務(wù)熱線，廣泛聽取群眾意見、建議、舉報(bào)和投拆。

二是利用各種形式，如深入企業(yè)、走進(jìn)社區(qū)，廣泛征求群眾意見或定期收集意見、組織問卷調(diào)查等途徑提高服務(wù)質(zhì)量。

三是借鑒新聞媒體對我們的管理工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道，加強(qiáng)輿論宣傳和監(jiān)督。

五、評議時間安排

每月各部門自評一次，每季度所里講評一次，每半年單

位總結(jié)一次，年終根據(jù)各部門服務(wù)情況并召開總結(jié)表彰會議進(jìn)行兌現(xiàn)。

六、評議工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。行風(fēng)評議工作是一項(xiàng)非常重要的工作，意義非同一般。為使這項(xiàng)工作落實(shí)到位，單位將成立評議領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門重點(diǎn)抓，具體工作由所辦公室牽頭，負(fù)責(zé)日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作，設(shè)施管理科具體抓好設(shè)施監(jiān)管工作，整個評議工作實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制。

2、突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)。根據(jù)評議內(nèi)容和要求，在行風(fēng)評議實(shí)施過程中，要確實(shí)抓住群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛發(fā)動職工，通過各種形式，真抓實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)為群眾解決實(shí)際問題，使我們的服務(wù)工作再上一個臺階。

3、科學(xué)安排，做到日常工作與評議工作“兩不誤”。民主評議工作不是把一切工作都停下來搞評議，也不是機(jī)械地按部就班搞評議，作為單位領(lǐng)導(dǎo)既要高度重視這項(xiàng)工作，又要積極妥善地處理好日常工作與行風(fēng)評議工作相互關(guān)系，做到精心組織，科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧，真正做到日常工作

與行風(fēng)評議工作“兩不誤”，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。

第五篇：民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案

大地鄉(xiāng)衛(wèi)生院

關(guān)于2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)

工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局關(guān)于民主評議行風(fēng)工作會議精神，按照省、市、縣統(tǒng)一部署，開展以“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”為主題的民主評議行風(fēng)活動，制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，圍繞“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”這一主題，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動，采取各種有效措施加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，確保2010年行風(fēng)建設(shè)各種指標(biāo)圓滿完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立以院長袁少民為領(lǐng)導(dǎo)，副院長石洪東具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層抓落實(shí)。

三、創(chuàng)建和評議內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》，縣衛(wèi)生局制定的《關(guān)于誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動實(shí)施方案》和《關(guān)于開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，認(rèn)真解決發(fā)生在老百姓身邊的各種問題。

2、認(rèn)真貫徹《全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾正醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》精神，嚴(yán)肅查處“開單提成”“藥品

回扣”“收受紅包”等不正之風(fēng)。

3、積極參加“承諾公開，踐諾公示，陽光服務(wù)，百姓熱線”等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的活動，認(rèn)真開展醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作，送醫(yī)療服務(wù)進(jìn)農(nóng)家。

4、開展“誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院”的活動，落實(shí)好縣衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建文明行業(yè)實(shí)施方案規(guī)定的各項(xiàng)活動內(nèi)容，把“誠信衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障健康”活動引向深入，在全社會樹立誠信衛(wèi)生的良好形象。

大地鄉(xiāng)衛(wèi)生院