第一篇：201年招商引資思路、計劃及措施

招商局2012年工作思路、工作計劃及措施

2011年是清水河開發(fā)區(qū)大開發(fā)，大建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是開啟“十二五規(guī)劃”大幕的重要一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾，開拓創(chuàng)新，克難奮進，扎實工作，較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

2011年，開發(fā)區(qū)招商引資項目19個（其中新建項目13個，擴能項目6個），合同總金額42.8億元，比上年同期（13.74億元）增長了211.5%，到位資金8.478億元，比上年同期（4億元）增長了112%，完成全年目標(biāo)任務(wù)（4億元）的212%，新建項目投資27.24億元，占總投資的63.7%，擴能項目投資15.56億元，占總投資的36.3%，在談項目12個，意向及信息項目 44個。接待客商275余人次。項目涉及農(nóng)業(yè)、房產(chǎn)、冶金、建材、加工、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。

從縱向來看，2011年開發(fā)區(qū)招商引資工作取得了好的成績，但從橫向看，與周邊兄弟縣市相比，還存在一定差距和問題，主要表現(xiàn)在：

1、簽約項目總投資金額多，實際到位資金少。2011年，開發(fā)區(qū)招商引資項目19個，合同總金額42.8億元，而到位資金8.478億元，是合同總金額的19.8%。

2、信息、意向項目多，簽約落戶的項目少。2011年在談項目12個，意向及信息項目 44個，接待客商275余人次，而簽約落戶項目僅13個，是在談、意向及信息項目的23%。

3、項目用地拆遷推進不易，項目落地開工難。2011年總投資2億元的蓖麻籽精深加工項目5月份簽約，可研報告、環(huán)評報告表已編制完成，現(xiàn)征遷工作仍沒完全完成。

4、手續(xù)報批難，項目推進慢。集中供熱、電解錳等項目逐級上報層層審批時限長，嚴重影響了項目推進。

清水河開發(fā)區(qū)是霍城縣經(jīng)濟建設(shè)的主陣地，在發(fā)展過程中，既要激活內(nèi)力，又要借助外力，開發(fā)區(qū)要大發(fā)展，必須要大投入，大投入必然有大招商。一個地方的發(fā)展水平主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素又要取決于招商引資的力度。2012年清水河開發(fā)區(qū)招商引資目標(biāo)、思路及工作措施如下：

一、目標(biāo)任務(wù)：2012年確保到位資金10個億，力爭完成12個億。

二、重點工作推進的各個節(jié)點： 一月份：

1、加強與縣、州、自治區(qū)國土資源局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)局、土管局、國、地稅、招商局等機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，及時掌握2012年招商引資優(yōu)惠政策，以便為企業(yè)及時提供政策信息。

2、利用元旦、春節(jié)節(jié)假日時間通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等方式拜訪企業(yè)及客商，捕捉招商信息，籌建項目信息庫。

二月份：

1、做好項目包裝工作，及時更新項目庫。對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預(yù)測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。

2、制定時間倒排表，走訪電解錳、蓖麻油脂等4月份12家新開工企業(yè)和恒輝淀粉等5家復(fù)工項目，協(xié)調(diào)解決企業(yè)進展中存在的問題。

三月份：

1、推進電解錳項目、蓖麻油脂項目、星級酒店、萬鋼鋼結(jié)構(gòu)項目等12個新開工項目工商注冊、項目立項、土地動遷等前期工作，使其盡早開工建設(shè)投產(chǎn)。

2、精心做好西洽會等各種招商活動的推介材料、參會議程、簽約合同等前期籌備工作。

3、舉辦培訓(xùn)招商人員業(yè)務(wù)知識為主的集訓(xùn)班，邀請州、縣發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局、國土資源局等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)就其業(yè)務(wù)政策進行講解。

四月份：

1、做好12個新開工項目集體開工前期準(zhǔn)備工作，確保12個集體開工項目順利開工。

2、組團參加西洽會招商活動。

3、做好霍城江陰產(chǎn)業(yè)項目推介會的前期準(zhǔn)備工作。五月份：

1、在江陰舉行“江陰?霍城”產(chǎn)業(yè)項目推介會。

2、全力以赴的做好開工項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3、籌備赴哈洽會前期工作。六月份：

1、全力以赴的做好開工項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

2、參加哈洽會。

3、采取走出去招商的方式，制定赴江蘇、廣東、江浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動方案，拜訪2011年直接或間接接觸或聯(lián)系的潛在投資商，將潛在投資商爭取能成真正投資商。

4、做好上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。七月份：

1、協(xié)調(diào)解決開工企業(yè)工程進展存在的問題。

2、利用霍爾果斯經(jīng)濟合作區(qū)開業(yè)優(yōu)勢，積極引進投資企業(yè)來清水河考察投資。

八月份：

1、全力以赴協(xié)調(diào)解決開工企業(yè)工程進展存在的問題。

2、精心做好參加第二屆亞歐博覽會的推介材料、參會議程、簽約合同等前期準(zhǔn)備工作。

九月份：

1、組團參加第二屆亞歐博覽會。

2、認真做好會后總結(jié)及信息項目的聯(lián)絡(luò)工作。十月份：

1、組團赴無錫、江陰地區(qū)舉辦項目推介會。計劃兩場。

2、建立企業(yè)檔案。

3、做好開工企業(yè)的服務(wù)工作，力爭開工企業(yè)當(dāng)年投產(chǎn)。十一月份：

1、做好年底工作總結(jié)，制定下一年工作計劃、思路、措施。

2、整理年底考核企業(yè)項目檔案，迎接年底考核驗收。十二月份：

1、總結(jié)全年工作情況，對全年簽約項目的到位資金情況進行分類統(tǒng)計。

三、工作措施：

開發(fā)區(qū)把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟的生命線，圍繞今年完成招商引資10億元的指標(biāo)，以“逢山開路、逢河搭橋”的氣魄，“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的精神，“嘔心瀝血、殫盡竭慮”的工作作風(fēng)，保證完成10億元的招商任務(wù)，主要從以下幾方面開展工作：

（一）以“搶抓三個機遇，圍繞四個方面”進行招商?！皳屪ト齻€機遇”是指搶抓國家支持喀什、霍爾果斯特殊經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、新一輪援疆、西部大開發(fā)三大機遇，以霍爾果斯特殊經(jīng)濟區(qū)清水河8平方公里配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)為抓手，通過商會、網(wǎng)絡(luò)、交流會，積極開展以商招商、小分隊招商，通過霍城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資環(huán)境推介會、西洽會、哈洽會、亞歐博覽會等各類招商方式和平臺，有針對性的組織相關(guān)招商引資活動，力爭在短期內(nèi)迅速掀起園區(qū)和開發(fā)區(qū)招商的熱潮，加快引進一批符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，能夠引領(lǐng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重大項目。“四個圍繞”是指：一是圍繞霍城“區(qū)位、礦產(chǎn)、人力”三大資源進行招商，盡可能依靠而不依賴資源，最大限度的把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟成果。二是圍繞三大園區(qū)（霍爾果斯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)清水河配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國家級農(nóng)業(yè)科技示范園、江蘇工業(yè)園南區(qū)食品加工園區(qū)）進行招商，按照產(chǎn)業(yè)布局、填充式招商。通過任務(wù)分解，實現(xiàn)千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，確保2012年開發(fā)區(qū)招商引資到位資金10億元。三是圍繞三大項目開展招商，主要圍繞華能熱電、俊鑫太陽能、科倫藥業(yè)三大項目尋求商機，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接，差異化包裝、以商引商，力爭引進億元企業(yè)1家，千萬元企業(yè)8至10家。四是圍繞“三個率上”開展招商。即對地方稅收貢獻率、產(chǎn)業(yè)拉動率、勞動就業(yè)率開展招商，圍繞大企業(yè)、大集團、大品牌、大項目招商。

（二）優(yōu)化環(huán)境、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商。

開發(fā)區(qū)將以兩個方面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是軟環(huán)境方面，牢固樹立做到“三個至上”。即“讓一切有投資資本的人在清水河找到投資機會，讓一切有合作意向的人在清水河找到合作伙伴，讓一切有創(chuàng)業(yè)能力的人在清水河找到創(chuàng)業(yè)途徑。開發(fā)區(qū)各部門將一如始終轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，靠前服務(wù)、換位思考。開展“一站式”、“保姆式”服務(wù)，堅持“不說不能辦，多講怎么辦”。努力把開發(fā)區(qū)打造成方便、溫馨、宜居、創(chuàng)業(yè)的開放新區(qū)。二是硬環(huán)境方面：一是抓好動遷工作、確保項目落地開花。三是完善配套設(shè)施，加快完成道路、供水、排污、供暖、路燈等園區(qū)設(shè)施，讓企業(yè)投資落駐放心、稱心。四是做好蓖麻油脂深加工、倉儲物流、五星級酒店項目、建材市場開發(fā)、鋼結(jié)構(gòu)加工用地加快動遷，保證項目盡快落地。

四、工作成效：

1、確保2012年10個集中新開工項目按時開工建設(shè)，加快推進縣政府確定的15個重點項目推進，力爭早落地、早動工、早投產(chǎn)。

2、力爭引進億元企業(yè)1家，千萬元企業(yè)8至10家。

3、確保招商引資到位資金10億元，新增規(guī)模以上企業(yè)5家。

4、做好項目信息貯備工作，為2013年招商引資打下好的基礎(chǔ)。

第二篇：課程體系改革總體思路、計劃措施及執(zhí)行

本科課程建設(shè)規(guī)劃（2014-2020年）

課程建設(shè)是學(xué)院教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容之一，加強課程建設(shè)是有效實施人才培養(yǎng)方案、落實教學(xué)計劃、提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位，結(jié)合我院課程建設(shè)實際情況，制定本規(guī)劃。

一、現(xiàn)狀分析

我院自2014年升本以來，積極探索構(gòu)建應(yīng)用型本科人才課程體系，推進教學(xué)內(nèi)容、方法、手段改革，取得了一定成效。

1.構(gòu)建“三平臺+二模塊”的課程體系。2015年，學(xué)院構(gòu)建了通識教育課程、學(xué)科基礎(chǔ)課程、專業(yè)教育課程等三大平臺和集中性實踐教學(xué)與素質(zhì)能力拓展活動等兩大模塊的課程體系。通識教育課程又分為基礎(chǔ)課和素質(zhì)課兩個小模塊，學(xué)科基礎(chǔ)課程又分為學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)大類基礎(chǔ)，專業(yè)課程又分為專業(yè)主干課、專業(yè)方向課、職業(yè)素質(zhì)課。集中性實踐教學(xué)按照通用能力、專業(yè)能力、職業(yè)能力、發(fā)展能力的培養(yǎng)遞進式安排了基本技能訓(xùn)練、專業(yè)綜合應(yīng)用、工程訓(xùn)練和創(chuàng)新實踐，將大學(xué)生科技創(chuàng)新活動、學(xué)科競賽活動、志愿者活動、社會調(diào)查等素質(zhì)能力拓展活動統(tǒng)一納入人才培養(yǎng)方案，要求學(xué)生必須修滿至少10個學(xué)分。

2.規(guī)范課程建設(shè)管理。制訂了課程建設(shè)和管理的相關(guān)制度，規(guī)范了課程教學(xué)大綱、考核大綱、課程教學(xué)進度計劃、教案等教學(xué)文件的撰寫、教師課程教學(xué)工作考核，制定了精品課程、雙語課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建成校級精品課程23門，省級精品課程10門，國家級精品課程1門，雙語課程6門，對優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材和優(yōu)秀教材進行了規(guī)范。

3.推進課程教學(xué)改革。在教學(xué)內(nèi)容方面，在“卓越計劃專業(yè)”開發(fā)了校企合作課程，組織開設(shè)《中西文化十二講》，引進優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程資源，加強了人文素質(zhì)教育；在教學(xué)方法方面，以課堂教學(xué)為重點，鼓勵教師采用啟發(fā)式、參與式、項目式、研討式等教學(xué)法，立項支持探究式示范建設(shè)課程6門，啟動了基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的以翻轉(zhuǎn)課堂為特征的混合式教學(xué)模式探索，全面實施了通識基礎(chǔ)課程教學(xué)改革，思想政治理論課進行了實踐教學(xué)改革，大學(xué)英語和高等數(shù)學(xué)進行了分層分級教學(xué)，大學(xué)體育課程課內(nèi)教學(xué)與課外指導(dǎo)相結(jié)合；在教學(xué)手段方面，鼓勵教師采用現(xiàn)代教育技術(shù)和多媒體輔助教學(xué)。

目前，學(xué)院本科課程建設(shè)仍處于初期，在課程體系優(yōu)化、課程資源建設(shè)、課程規(guī)范管理、課程教學(xué)及考核方法改革等方面進展緩慢。

二、指導(dǎo)思想

2014-2020年，學(xué)院課程建設(shè)以學(xué)院發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以落實教育部《全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》文件精神和《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估指標(biāo)體系》文件要求為出發(fā)點，以“規(guī)范管理、優(yōu)化體系、加快改革、強化實踐”為基本方針，進一步規(guī)劃課程建設(shè)管理，優(yōu)化課程體系結(jié)構(gòu)，加快教學(xué)內(nèi)容、方法及考核改革，強化實踐教學(xué)課程，圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)，重點建設(shè)好一批國、省、院三級精品開放課程和院級優(yōu)質(zhì)課程、示范課程；加大“雙語”課程、探究式課程、項目驅(qū)動式課程等課程教學(xué)改革力度；將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程融入到人才培養(yǎng)方案中去，深化人才培養(yǎng)模式改革；加強課程中心資源庫建設(shè)，使學(xué)院課程教學(xué)水平躍上一個新臺階。

三、總體目標(biāo)

2014-2020年，將課程建設(shè)作為教學(xué)基本建設(shè)的重點來抓，根據(jù)高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，進一步優(yōu)化“三平臺+兩模塊”的課程結(jié)構(gòu)體系；規(guī)范課程管理，嚴格課程準(zhǔn)入，穩(wěn)步推進課程整合；開展課程評估，開設(shè)三輪以上課程全部達到合格課程標(biāo)準(zhǔn)，建成一批優(yōu)質(zhì)課程、示范課程；加快推進“雙語”課程、探究式課程、項目驅(qū)動式課程、校企合作開發(fā)課程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程建設(shè)進程；加大“雙師型”師資隊伍建設(shè)力度；大力開展素質(zhì)能力拓展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動；建設(shè)一批人文科技素質(zhì)教育精品課程；以課程中心為平臺，加快精品課程、精品視頻公開課、精品資源共享課建設(shè)，構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)課程資源共享平臺。到2020年，建成100門左右院級優(yōu)質(zhì)課程、40門左右院級示范課程；推進學(xué)院網(wǎng)絡(luò)視頻精品課程建設(shè)，建成1-2門國家級精品開放課程，10門以上省級精品開放課程，形成國家、省、院三級精品開放課程體系。以示范課程和精品開放課程為引領(lǐng)，帶動其他課程的建設(shè)，使全院課程建設(shè)整體水平有較大提高。

四、主要任務(wù)

1.進一步規(guī)范課程管理。根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案，突出能力培養(yǎng)，科學(xué)設(shè)計課程體系，大力加強應(yīng)用型課程建設(shè)。科學(xué)編制課程教學(xué)大綱及考核大綱，完善課程教學(xué)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對課程質(zhì)量進行全覆蓋評價，建立不合格課程退出機制，重點建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)和示范課程。加強嚴格對新開課和教師上新課的管理。加強教研室對課程的管理，完善課程組，實行課程負責(zé)人制。加強對教學(xué)日志、教學(xué)進度、教案、試卷及分析、課程總結(jié)等教學(xué)文件檔案管理。加強通識教育選修課程建設(shè)及管理，建設(shè)一批科技人文素質(zhì)教育精品課程。大力開展大學(xué)生素質(zhì)與能力素質(zhì)教育活動，并確保這些課程的實效性。推進課程建設(shè)“質(zhì)量工程”，加強雙語課程、探究式示范課程建設(shè)與管理，確保其示范性。2.加強課程教學(xué)隊伍建設(shè)。加強課程組及課程負責(zé)人隊伍建設(shè)和教學(xué)團隊建設(shè)，鼓勵學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師主持課程建設(shè)工作，形成一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的教師隊伍。通過引進、頂崗掛職鍛煉等方式，增強教師實踐能力；增加具有行業(yè)背景和行業(yè)經(jīng)驗教師數(shù)量；實施青年教師教學(xué)能力提升工程和教學(xué)團隊，提高青年教師教學(xué)能力與水平，培養(yǎng)一批教學(xué)名師和優(yōu)秀教學(xué)團隊。

3.優(yōu)化“三平臺二模塊”課程體系。在加強通識基礎(chǔ)課程的同時，加大人文科技通識素質(zhì)課程建設(shè)力度，注重對學(xué)生社會責(zé)任感的培養(yǎng)。夯實專業(yè)基礎(chǔ)課程，精煉專業(yè)主干課程和專業(yè)方向課程，延伸職業(yè)素養(yǎng)課程，突出對學(xué)生進行專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。按照專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)綜合應(yīng)用能力、工程實踐能力和發(fā)展創(chuàng)新能力設(shè)置實踐環(huán)節(jié)，強化對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)將素質(zhì)拓展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動納入人才培養(yǎng)方案，廣泛開展素質(zhì)能力拓展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動，促進學(xué)生個性發(fā)展，增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4.深化通識基礎(chǔ)課程改革。繼續(xù)推進思想政治理論課“兩嵌入式”實踐教學(xué)改革，切實提高思想政治理論課實踐環(huán)節(jié)的實效性；繼續(xù)推行大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理等基礎(chǔ)課程的分類分級教學(xué)改革；穩(wěn)步推進大學(xué)體育課程俱樂部制教學(xué)改革；積極探索大學(xué)英語和計算機文化基礎(chǔ)課教學(xué)改革。

5.注重課程教學(xué)大綱和教材建設(shè)。課程教學(xué)大綱及考核大綱的制（修）訂要緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求；積極選用獲國家規(guī)劃教材或省部級優(yōu)秀教材，提高近三年出版的優(yōu)秀教材使用率,支持教師編寫質(zhì)量較高、特色鮮明的自編教材（講義）、教學(xué)參考書、教學(xué)案例和習(xí)題集，結(jié)合“卓越計劃”實施，開發(fā)一批校企合作課程。

6.改革課程教學(xué)方法和手段。大力推行討論式、參與式、啟發(fā)式、案例式、項目驅(qū)動式教學(xué)方法和混合式教學(xué)模式，有效發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體作用；加大“雙語”課程教學(xué)力度，鼓勵以問題導(dǎo)向的探究式教學(xué)，積極培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識；加強精品開放課程教學(xué)，加大課程中心資源庫建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電子等教學(xué)資源在人才培養(yǎng)過程中的作用，積極構(gòu)建與新型教育模式相適應(yīng)的課程教學(xué)平臺，促進學(xué)生主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，推動我院教學(xué)改革不斷深入。

7.強化實踐課程教學(xué)。圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建包含實驗實訓(xùn)、課程設(shè)計、學(xué)年論文、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計（論文）等在內(nèi)的完整的實踐教學(xué)體系及質(zhì)量評價體系；加強實驗教學(xué)研究，增加綜合性、設(shè)計性、創(chuàng)新性實驗比例，確保實驗開出率達到人才培養(yǎng)目標(biāo)要求；加強實驗實訓(xùn)教師、技術(shù)管理隊伍建設(shè)，通過政策引導(dǎo)，吸引高水平教師從事實踐教學(xué)工作；廣泛開展學(xué)科競賽和科技創(chuàng)新活動，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和團隊合作能力；推進實驗教學(xué)手段的現(xiàn)代化建設(shè)，將多媒體技術(shù)、仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進的實驗教學(xué)手段引入實驗教學(xué)，提高實驗教學(xué)的效果；課程設(shè)計緊密結(jié)合工程技術(shù)實際，鼓勵學(xué)生獨立分析問題、解決問題，促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新意識的提升；積極推進校企合作人才培養(yǎng)示范基地建設(shè)，開發(fā)實施校企合作課程，促進校企協(xié)同育人。8.穩(wěn)步推進課程考核改革。根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，編制科學(xué)的課程考核大綱；根據(jù)專業(yè)與課程特點，實現(xiàn)課程考核形式多元化；強化課程過程性考核，做好過程考核記錄，嚴格命題、審題、考核方式、組卷、評分、試卷分析與總結(jié)等考核過程質(zhì)量監(jiān)控與評價；建立試題庫（試卷庫），推行教考分離。9.加快課程教學(xué)資源建設(shè)。鼓勵教師充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課程教學(xué)中的作用，將傳統(tǒng)教學(xué)方法與現(xiàn)代教學(xué)手段相結(jié)合，自己制作和使用高質(zhì)量的多媒體課件，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加快推進課程資源建設(shè)，搭建更多的網(wǎng)上教學(xué)平臺，吸引更多地教師和學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育技術(shù)手段進行教學(xué)，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率。

到2020年，我院現(xiàn)有的精品視頻課程和“雙語”教學(xué)課程全部進入學(xué)院課程中心。在此基礎(chǔ)上，錄播30門左右的院級示范課程，重點引進東西部課程聯(lián)盟等網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)通識基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程80-100門。

五、保障措施

1.進一步轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念。要認真貫徹立德樹人的教育方針，及時了解和掌握國家高等教育發(fā)展和改革形勢與任務(wù)要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位，結(jié)合學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和我院實際情況，開展教育思想、教育教學(xué)理念大討論，充分發(fā)揮課程建設(shè)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用，加大課程建設(shè)和改革的力度。

2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保課程建設(shè)工作有效開展。課程建設(shè)涉及教師隊伍、教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段等諸多方面，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各單位（部門）通力合作，才能切實解決課程建設(shè)中遇到的諸多問題。課程建設(shè)實施院、教學(xué)單位、教研室等三級負責(zé)制，學(xué)院教學(xué)工作委員會指導(dǎo)學(xué)院課程建設(shè)，并協(xié)助學(xué)院制訂課程建設(shè)規(guī)劃，研討課程建設(shè)中存在的問題，督促檢查學(xué)院課程建設(shè)實施情況。各教學(xué)單位教學(xué)工作小組負責(zé)指導(dǎo)本教學(xué)單位制訂課程建設(shè)規(guī)范，并組織課程建設(shè)檢查與評估，各課程負責(zé)人具體負責(zé)課程的建設(shè)工作，課程建設(shè)采取分期、分批、分級、分層次方法進行，成熟一批建設(shè)一批驗收一批。3.重視課程建設(shè)教研教改，不斷更新課程建設(shè)內(nèi)容。深化教學(xué)改革是加強課程建設(shè)的動力，是提高課程建設(shè)水平的源泉。為保證課程建設(shè)內(nèi)容的不斷更新，學(xué)院將重點支持與課程建設(shè)關(guān)系密切的，以改革教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法、教學(xué)手段和考核方式等為內(nèi)容的研究項目，使先進的教學(xué)經(jīng)驗和教改成果及時融入課程建設(shè)中，從而不斷提高課程建設(shè)水平。

4.加大經(jīng)費投入力度，確保課程建設(shè)順利進行。為保證課程建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)課程建設(shè)目標(biāo)，學(xué)院設(shè)立課程建設(shè)的專項經(jīng)費，用于支持精品開放課程與多媒體課件、優(yōu)質(zhì)和示范課程、“雙語”課程等建設(shè)，改進課程教學(xué)條件，實現(xiàn)教學(xué)手段、教學(xué)方法的科學(xué)化與現(xiàn)代化。

5.建立有效的激勵機制，鼓勵教職工積極參加課程建設(shè)。課程建設(shè)是我院教學(xué)基本建設(shè)的重要內(nèi)容，為鼓勵教職工積極參與課程建設(shè)，學(xué)院要建立有效的激勵機制，將課程建設(shè)納入教學(xué)考核、職務(wù)職稱評聘、評優(yōu)評先等范疇。6.健全課程評估機制，提高課程建設(shè)質(zhì)量。建立健全本科課程評估體系和有效的評估機制；重視課程建設(shè)項目的過程管理及成果應(yīng)用推廣；開展合格課程、優(yōu)質(zhì)課程、示范課程和“雙語”課程、探究式教學(xué)課程及精品開放課程的評估與建設(shè)，并將課程建設(shè)結(jié)果納入教學(xué)考核、職務(wù)職稱評聘、評優(yōu)評先等。

第三篇：2012招商引資工作思路及措施

2012招商引資工作思路及措施

當(dāng)?shù)匚?dāng)?shù)卣畮ьI(lǐng)全市干部群眾堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力推進優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低招商門檻，削減審批事項，完善優(yōu)惠政策，著力改善投資軟環(huán)境建設(shè)，打造“速度最快、效率最高、服務(wù)最優(yōu)、環(huán)境最好”的發(fā)展模式。決定把招商引資項目幫辦服務(wù)工作納入軟環(huán)境建設(shè)的主要內(nèi)容，制定了《關(guān)于進一步加強當(dāng)?shù)卣猩桃Y項目幫辦服務(wù)工作的實施意見》，建立長效機制，打造服務(wù)品牌，明確職責(zé)定位，構(gòu)建服務(wù)體系。著重強調(diào)了各級、各部門、各單位及其工作人員都是招商引資責(zé)任人，對所有招商項目實行保姆式、全過程的幫辦服務(wù)，對實績突出的單位和個人給予獎勵，對未完成招商引資任務(wù)的實行“一票否決”。努力營造服務(wù)氛圍，樹立城市形象，將當(dāng)?shù)卮蛟斐芍袊钠放铺厣鞘?、最佳投資城市、最具潛力城市和投資熱點城市。

一、優(yōu)化環(huán)境，多措并舉，全民招商。領(lǐng)導(dǎo)重視是成功招商引資的重要前提。多年來，當(dāng)?shù)厥形?、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，在擴大社會就業(yè)、增加財政收入、促進產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新體制機制等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“招商決定發(fā)展，招商決定未來”的科學(xué)觀，專門成立當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立招商引資考核中心，動員全市上下牢固樹立“發(fā)展靠項目、項目靠招商、招商靠大家”的理念，各縣區(qū)、園區(qū)、各部門、各企業(yè)都要按照“產(chǎn)業(yè)鏈招商、點對點招商、信息化招商”的總體要求，確定招商領(lǐng)導(dǎo)、招商人員、招商方向，組成專門的招商力量，既抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，又抓新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展。把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)集聚重點招商，以招商引資的大突破，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的大跨越。著重強調(diào)“沒有任何人與招商引資無關(guān)，沒有任何事與招商引資無關(guān)”。推行全員招商責(zé)任制，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，健全招商考核激勵機制，拓寬投資信息搜集渠道，把軟環(huán)境建設(shè)納入到各級各部門目標(biāo)管理責(zé)任制中去，全面推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制。大力宣傳“處處是投資環(huán)境，人人是招商形象”，夯實招商引資工作基礎(chǔ)，加快當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

2、動員各級、各部門和每個工作人員開通招商博客，加入招商qq群，在招商投資類網(wǎng)站上查閱招投資料，篩選、收集項目信息，學(xué)習(xí)各地招商精英的招商經(jīng)驗、招商技巧，招商心得、招商體會，每人編寫一到二篇招商引資故事和撰寫招商引資調(diào)研報告，引導(dǎo)其介入招商氛圍，促動其發(fā)揮想象編制5個以上具有科學(xué)性、前瞻性和符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)方向的高科技含量項目及高附加值的精品招商項目，由招商局整理并編制可行性報告，政府辦匯編成冊下發(fā)到各單位組織學(xué)習(xí)，切實營造一個全員參與的變通招商對策、謀劃招商思路、研究招商計劃、制定招商方案、落實招商措施的濃烈氛圍，讓大家在熟悉整個招商流程的同時，感知招商不易。

3、組織工作人員深入一線投資企業(yè)觀摩調(diào)研，與企業(yè)老總暢談投資心得、投資體會、投資需求、投資經(jīng)驗和市場風(fēng)險，從中分析投資商對產(chǎn)品市場、投資領(lǐng)域、投資城市及環(huán)境政策的需求動態(tài)，按排人員參與投資項目洽談和招商項目的簽約活動，通過并不完美的全員招商方式趕出去一批人，將招商理論與招商實踐有機結(jié)合，讓大家得到進一步的煅煉，逐步培養(yǎng)出一支熱情高、素質(zhì)高、責(zé)任心強的招商引資工作隊伍。長期以往可造就出一大批經(jīng)驗豐富、應(yīng)付自如的敲門招商精英，最終形成“個個有經(jīng)驗，人人可招商”的全員招商大格局。更好地為當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y工作服務(wù)，更快地推進當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建網(wǎng)群，縣鄉(xiāng)有站。

1、以前雖然是調(diào)動千軍萬馬、踏遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、花費千千萬萬，但是招商成效甚微!據(jù)羊城晚報6月29日報道：由于傳統(tǒng)的招商引資方法落后，招投雙方信息不對稱，盲目“招親”、“相親”的成功率僅為1%，浪費了招投雙方的時間和經(jīng)濟成本。廣東省工商聯(lián)副主席李陽春推崇能大幅度地提高有效招商引資成功率的網(wǎng)絡(luò)招商新思路。

2、為進一步宣傳我市社會、經(jīng)濟、文化等方面的發(fā)展成就，擴大我市與海內(nèi)外客商的交流合作，推進我市信息招商、坐地引資的轉(zhuǎn)變力度，規(guī)避我市重復(fù)建站和單站難轉(zhuǎn)的損失浪費，打破我市投資信息搜集渠道少、質(zhì)量差和招商信息發(fā)布范圍小、成本高的瓶頸制約，針對實際操作過程中招投信息不對稱及參考價值低等特點，我市抽調(diào)了專門人員，對全國所有的招商行業(yè)門戶網(wǎng)站進行了摸底篩選，最終確定與全球最大的中文招商平臺，全國唯一一家將各省、市、縣、鄉(xiāng)及開發(fā)園區(qū)近6萬個政府機構(gòu)，均設(shè)計成既相互關(guān)聯(lián)又各自獨立的系統(tǒng)集群門戶--中國招商引資信息網(wǎng)建立了全面的戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系(僅占自己獨立建站運營成本10%的)。

3、成為全國招商投資信息發(fā)布中心服務(wù)外包的一員，使我市徹底擺脫了自己建站運營成本持續(xù)增長和信息量小更新慢、搜索引擎不肯收錄、排名滯后、維護不當(dāng)網(wǎng)速慢、病毒感染打不開、黑客攻擊常癱瘓、模板改建難優(yōu)化，及中外投資商不知道市、縣、鄉(xiāng)地方名稱而無法查找當(dāng)?shù)卣猩绦畔⒌姆N種弊端，有效解決了因信息不暢而痛失商機的痼疾。目前，包括當(dāng)?shù)卦趦?nèi)的各縣、鄉(xiāng)、街道、園區(qū)一夜之間同時擁有了近200家的地方招商引資門戶網(wǎng)站。這種狂轟濫炸式的宣傳效果，使當(dāng)?shù)氐母骺h、鄉(xiāng)、街道、園區(qū)從國內(nèi)外投資商似是而非的無名小輩，到中外客商耳熟能詳?shù)耐顿Y熱土。此舉不僅打破了以往的信息瓶頸，還吸引了一個又一個客商的主動來電，傾刻間從根本上推進了當(dāng)?shù)匦畔⒒猩痰倪M程。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，分頭實施。

招商引資工作是一項復(fù)雜而又充滿競爭的系統(tǒng)工程，當(dāng)?shù)赜梢话咽秩斡H自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，政府辦主任牽頭落實的軟環(huán)境建設(shè)和整治工作。從軟環(huán)境入手重新修訂和編制當(dāng)?shù)馗骷壍胤礁艣r，針對多年不變的地方簡介、地方介紹、行政區(qū)劃、區(qū)域優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等綱領(lǐng)性投資指南進行重新過堂，讓投資商充分認識到除了服務(wù)優(yōu)先是我們最大的承諾，引資增收是我們最大的期望外，政策疊加才是吸引投資的最大優(yōu)勢。

1、統(tǒng)一編發(fā)各級黨委、政府的書記、市長、縣長、區(qū)長、鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長、街道主任包括部門負責(zé)人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)簡歷(含照片)和具體分工。讓投資商了解當(dāng)?shù)貫檎猩桃Y服務(wù)的每一個人，破除投資商對當(dāng)?shù)氐哪吧杏X，進一步增強投資商對當(dāng)?shù)氐母行哉J識。組織征集當(dāng)?shù)胤植荚趪鴥?nèi)外成功人士的聯(lián)系方式，收集整理當(dāng)?shù)馗骷壵⑵笫聵I(yè)單位的駐京辦事處、駐滬辦事處、駐省聯(lián)絡(luò)處、駐外招商辦等派出辦事機構(gòu)負責(zé)人的聯(lián)系方式，編印名錄并分發(fā)給各地、各部門和招商引資工作人員，讓其主動出擊、加強交流、增進了解、聯(lián)絡(luò)感情，發(fā)揮親情招商、友情引資優(yōu)勢，依靠鄉(xiāng)友親情和社會各界的牽線搭橋并推薦投資。

2、對當(dāng)?shù)馗鞯噩F(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)、化工園區(qū)、加工園區(qū)、科技園區(qū)、軟件園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、中小企業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)、材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)、裝備制造園區(qū)、紡織服裝園區(qū)、食品飲料園區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、倉儲物流園區(qū)、服務(wù)外包園區(qū)等各園區(qū)概況(簡介)進行重新把關(guān)整理，將園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，利用園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使園區(qū)成為招商引資的重要平臺。

3、對全市各地的紡織企業(yè)、服裝企業(yè)、餐飲企業(yè)、食品企業(yè)、化工企業(yè)、建材企業(yè)、包裝企業(yè)、高新企業(yè)、外資企業(yè)及排名進入國家、省、市的百強企業(yè)、行業(yè)百強企業(yè)的編制企業(yè)名錄和公司簡介(企業(yè)概況)，對優(yōu)秀企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)軍人物的個人介紹、奮斗歷程及財富故事進行規(guī)范整理，撰稿匯編。用名優(yōu)企業(yè)、誠信企業(yè)、龍頭企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和企業(yè)家的財富故事來佐證當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和當(dāng)?shù)卣猩桃Y的服務(wù)理念。投資商對當(dāng)?shù)氐恼w投資環(huán)境有了美好而深刻的印象，對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展充滿了信心和希望，讓投資商感到選擇當(dāng)?shù)鼐褪沁x擇了財富，投資當(dāng)?shù)鼐褪峭顿Y了未來。

4、牢固樹立項目是園區(qū)投資的重要載體和可靠支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的戰(zhàn)略思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵。精心包裝招商項目，主動出擊，因勢利導(dǎo)，讓投資商了解我們有哪些可用資源，有哪些特色園區(qū)，有哪些利好項目，哪些知名企業(yè)已在園區(qū)投資落戶。重塑當(dāng)?shù)卣猩桃Y的新形象，吸引更多的外企、央企及各行業(yè)的著名企業(yè)到當(dāng)?shù)剡M行投資興業(yè)。

5、舉辦各類高端訪談、領(lǐng)導(dǎo)訪談、書記市長訪談、縣區(qū)長訪談、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長訪談、招商局長訪談、招商明星訪談、投資企業(yè)家訪談等系列招商引資專題訪談活動，錄制各級政府招商引資視頻、園區(qū)招商引資視頻和書記市長、縣區(qū)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道主任、招商局長及招商精英等招商引資活動視頻。對各地、各園區(qū)的最新招商項目和重點招商項目及時跟蹤報道、上傳更新，對投資考察、投資合作、項目投資、外商投資、浙商投資、商會投資和投融資項目開工等重點投資活動進行重點宣傳。

6、動員各地、各企業(yè)在當(dāng)?shù)卣猩桃Y網(wǎng)上營造投資環(huán)境，集中展示當(dāng)?shù)靥厣〕浴⒅形鞑忘c、餐飲美食、娛樂休閑、星級酒店、賓館飯店、舞廳酒吧、ktv歌廳、沐浴休閑、休閑中心、娛樂中心、健身房、洗腳房、農(nóng)家樂等服務(wù)業(yè)知名企業(yè)；同時，積極宣傳具有代表性的地方小商品、農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、海產(chǎn)品、水產(chǎn)品、食品飲料、美容保健產(chǎn)品和在國內(nèi)外市場有一定知名度的童裝女裝、箱包皮具、飾品玩具、床上用品、紡織服裝、機電五金、機械制造、醫(yī)藥化工、家居建材產(chǎn)品。用本地的名優(yōu)特產(chǎn)、名牌產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品和江河資源、海洋資源、礦產(chǎn)資源、林業(yè)資源、農(nóng)業(yè)資源、旅游資源等特色資源，充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)厝私艿仂`、物產(chǎn)富饒、企業(yè)眾多、門類齊全。讓投資商覺得忙可休閑、吃有美食、居住舒適、環(huán)境宜人，當(dāng)?shù)卮_實是一片親商養(yǎng)商的沃土和值得投資的熱土。

7、以會招商，廣交朋友，加快“走出去、引進來”步伐。借助一線城市舉辦旅游招商會、土地拍賣會、房產(chǎn)交易會、產(chǎn)品交易會、土特產(chǎn)交易會、農(nóng)副產(chǎn)品交易會等各類招商引資活動，多渠道、多形式地推介優(yōu)勢資源。一個城市離開了資源、技術(shù)和市場，空談優(yōu)惠政策是行不通的。以資源引資、資源利商才是成功招商的關(guān)鍵。適時發(fā)布土地政策、土地資源、土地流轉(zhuǎn)、土地交易、土地租金、土地價格、廠房租售、房產(chǎn)樓市、新房價格等土地房產(chǎn)信息，因勢利導(dǎo)，用真誠的態(tài)度感動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者。

開放開發(fā)是推進當(dāng)?shù)乜缭桨l(fā)展的必由之路，當(dāng)?shù)貙远ú灰频匾运枷氲拇蠼夥乓I(lǐng)觀念的大更新，以市場的大開放促進資源的大開發(fā)，充分營造良好的招商引資環(huán)境，只有在客觀上分析我市的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和不足之處，增強互信，用科學(xué)的方法來證明落戶我市的優(yōu)勢所在，才能充分說服投資者，努力將當(dāng)?shù)卮蛟斐勺罹呋盍?、最有引力和最富競爭力的?nèi)陸新高地。

8、僧多粥少，全國有333個市、2862 個縣、43725 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及1 萬多個各類園區(qū)都在吸引投資，連基礎(chǔ)條件較好的村組都在招商引資。至21世紀，世界才擁有500強企業(yè)具備競爭力，中國有實力到外地擴張的企業(yè)也僅有500家，1000強中外企業(yè)要面對各地起碼10萬家的招商單位，100家招商單位中僅一家能有幸牽手，且不談各地全員招商，全國僅一億人招商，去哪里找投資機構(gòu)？投資信息又從哪里來？ 投資項目信息與項目融資信息怎么甄別？招商選資又談何容易？經(jīng)過多年的招商，以商引商還剩余多少資源？已招進的客商中，所圈土地還有多少在拋荒？一連串的問號并非危言聳聽，都是值得深思的問題。

口頭革命只能欺下瞞上，弄虛作假只有玩數(shù)字游戲。只有內(nèi)外兼修，互惠互利，才能理性招商，才能徹底解放思想走低成本的信息化招商之路，才能兌現(xiàn)獎勵走共同發(fā)展的代理招商捷徑。各地、各部門必須正視現(xiàn)實，只有抓大扶小、多措并舉才能助推發(fā)展。在強調(diào)“大招商、招大商”的同時，要組織搜集創(chuàng)業(yè)致富項目、連鎖加盟項目、產(chǎn)品代理項目、種植養(yǎng)殖項目，鼓勵并扶持當(dāng)?shù)厝罕娺M行小本創(chuàng)業(yè)和投資加盟，擴大就業(yè)門路，服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進富民增收，培植本土財源。將保守的“小富即安” 思想，引伸為“群眾小富，社會大安” 的科學(xué)發(fā)展觀，使摩天大廈與低矮民居相得益彰，讓減肥人群與貧困群眾和諧相處，真正承擔(dān)起富民強市的歷史重任。

9、充分利用各種傳媒優(yōu)勢，以思想的大解放推動招商引資工作的大發(fā)展。抓好對外宣傳，擴大影響層面，增強凝聚力量。將凡是不涉密的招商資料，分類型、分批次地在當(dāng)?shù)貓笊?、?dāng)?shù)仉娨暸_、當(dāng)?shù)卣W(wǎng)、當(dāng)?shù)卣猩桃Y網(wǎng)及其分站和中國招商引資信息網(wǎng)等媒體上對外發(fā)布。堅持輿論主導(dǎo)、相互協(xié)作、上下聯(lián)動，多管齊下、形成合力、廣泛宣傳，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、互動性強的推廣網(wǎng)絡(luò)。要求各地各部門的所有網(wǎng)站與當(dāng)?shù)卣猩桃Y信息網(wǎng)及各級分站對口交換網(wǎng)址鏈接，形成你中有我，我中有你的全方位、全天候、爆炸式地推介招商引資的濃烈氛圍，以期獲得更大的轟動效應(yīng)，吸引更多的投資商來當(dāng)?shù)剡M行產(chǎn)業(yè)聚集。

四、在促發(fā)展，保民生的今天，優(yōu)惠政策已無優(yōu)勢可言，大家都有的我們也有，大家沒有的我們也拿不出。在與股票同沉浮的招商市場中，發(fā)不出獎勵就招不到好商，不兌現(xiàn)獎勵就更難招到大商。打造誠信政府，創(chuàng)新招商思路，堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加大招商引資獎勵比重，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，開辟信息招商、代理招商新渠道，充分發(fā)揮工作人員、社會能人和中介機構(gòu)的主觀能動性，在互惠互利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)共同發(fā)展。積極與全球最大的中文招商平臺--中國招商引資信息網(wǎng)http://004km.cn/ 等大型門戶網(wǎng)站簽定代理招商協(xié)議。日前，僅中國招商引資信息網(wǎng)一家牽頭，就組織了多家世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)以及行業(yè)500強企業(yè)等大型集團、上市公司、投資公司、投資機構(gòu)、投資協(xié)會，在“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡劝l(fā)達地區(qū)，召開了以尋找大項目對接當(dāng)?shù)貫橹黝}的“當(dāng)?shù)卣猩桃Y洽談會暨可利用資源展示會”，向中外投資機構(gòu)全方位地展示了當(dāng)?shù)氐暮Ｑ筚Y源、江河資源、林業(yè)資源、礦產(chǎn)資源及旅游資源等特色資源，進一步增強了投資企業(yè)到當(dāng)?shù)氐耐顿Y信心，吸引了一大批南方城市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，成功地與國內(nèi)外客商簽定了如：房地產(chǎn)開發(fā)、旅游開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、紡織服裝、食品飲料、光伏太陽能發(fā)電站、海陸風(fēng)力發(fā)電站、汽車零部件、手機零部件、電腦零部件、電動車裝配生產(chǎn)線等新能源、新材料、精細化工、先進裝備制造和農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目34個，協(xié)議投資金額112.8億元，使當(dāng)?shù)卦谏习肽甑恼猩桃Y工作中取得了驕人業(yè)績。同時，積極主動地登門拜訪，摸清了一批大公司、大集團的發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，努力謀求下半年的招商引資工作中在引進重點項目和低碳節(jié)能項目上取得突破性的進展。

第四篇：明年設(shè)備管理思路及措施

2011年自動化部工作思路及措施

思路：在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和降成本兩條主線，建立電氣自動化設(shè)備管理綜合評價體系，推行區(qū)域工程師互保、聯(lián)保責(zé)任制，加大區(qū)域工程師對區(qū)域人員的培訓(xùn)和考核力度，積極參加技改工程建設(shè)，確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，為深沖鋼的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1．繼續(xù)強化設(shè)備點檢工作，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，真正做到“預(yù)知維修”，利于提高設(shè)備功效。

2．繼續(xù)加大設(shè)備包機人細化工作，把設(shè)備細化分解到個人，并提高設(shè)備包機人的責(zé)任心，實現(xiàn)“人人有設(shè)備，設(shè)備有人管”的目的，確保設(shè)備不漏項。

3.繼續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化操作，加大考核力度，提高操作工的操作水平，堅決杜絕無心操作或野蠻操作，減少設(shè)備損壞率。

4．強化備件驗收工作。電氣備件到廠后，要利用檢修時間，將備件更換后進行使用驗收，換下的舊件做為更備件換件，由此提高新件的完好率。

5.加大設(shè)備故障分析力度，跟蹤設(shè)備故障發(fā)生頻率，才能真正找出故障發(fā)生的根本原因，徹底消除設(shè)備故障。

6.積極開展電氣設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)工作（內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)），提高理論水準(zhǔn)和技能，利于快速查找故障，減少影響生產(chǎn)時間。

區(qū)域工程師給電工一周一題，一月一檢查，一季一考試，考試不及格者納入當(dāng)月作業(yè)區(qū)獎金考核（含行車作業(yè)區(qū)）。7．積極參加設(shè)備技術(shù)改造工作。同時，對影響產(chǎn)量、質(zhì)量和成本的設(shè)備進行技術(shù)改造，完善操作功能，提高產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。需自動化部參加配合的技術(shù)改造： 1）單機架新建；

2）新增4個退火加熱罩調(diào)試； 3）三期退火爐技術(shù)改造。自動化部內(nèi)部計劃的技術(shù)改造項目：

1）酸洗線增加在線鹽酸濃度、PH值測試儀（和技術(shù)部合作）；（打報告）

2）軋機排霧風(fēng)機變頻改造；（看資金情況）3）制氫A組電控系統(tǒng)改造； 4）鍍鋅線鋅鍋感應(yīng)體改造；

5）彩板線信息化（ERP）上線。（打報告）

8.開展設(shè)備點檢維修對標(biāo)，提高設(shè)備精益運行功能。設(shè)備管理對標(biāo)是以國內(nèi)外一流企業(yè)的水平為目標(biāo)，加大管理的力度，使設(shè)備始終保持精良完好的運行狀態(tài)。設(shè)備管理人員要考察一些先進行業(yè)的設(shè)備管理方法和思路，以提高自身管理水平。

9.建立電氣設(shè)備管理綜合評價體系，實施設(shè)備的精細化管理。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)以設(shè)備的清潔、緊固、調(diào)整、潤滑及配合檢修為重點，最大限度地降低設(shè)備故障率；電氣作業(yè)區(qū)以保證設(shè)備的檢修進度和質(zhì)量為重點，按節(jié)點要求做好設(shè)備的檢修改造工作。以便形成“ 操檢”配合默契、各環(huán)節(jié)相互制約、齊抓共管的設(shè)備管理的局面。這也是實現(xiàn)設(shè)備管理全員全過程參與的一種最佳形式。10．建議：

1）酸洗線電纜隧道內(nèi)漏酸，嚴重腐蝕電纜及橋架，在資金寬裕的情況下，進行徹底治理。

2）北區(qū)室外大多電機處于露天運行，需增加防雨罩，延長電機壽命。

3）對實現(xiàn)零故障并超過其設(shè)計作業(yè)率的機組，實施適當(dāng)?shù)募钫?，提高職工的積極性。

自動化部 2010-12-18

第五篇：招商引資工作的思路

招商引資工作的思路

——如何開展招商引資活動，推進項目落地生根

一、以龍頭產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈招商為主導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)聚集，開展大招商，招大商。

1、做好產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃

認真分析研究我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聚集情況，將已入駐的產(chǎn)業(yè)進行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)延伸，依托已有的產(chǎn)業(yè)鏈確定招商方向，以重點企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。緊緊抓住津西鋼鐵集團這個龍頭，支持其進行裝備大型化、現(xiàn)代化改造，加大產(chǎn)品研發(fā)和項目建設(shè)力度，強力推進大方重工CPC（連續(xù)復(fù)合）高速鋼軋輥項目建設(shè)進度，力爭早日投產(chǎn)達效，為上市做好準(zhǔn)備；加大津西鋼板樁項目和干熄焦項目手續(xù)跑辦力度，相關(guān)部門加強與上級對口部門的溝通，批復(fù)相關(guān)手續(xù)，爭取早日開工建設(shè)。金信集團太陽能新型材料二期項目，要加快規(guī)劃設(shè)計工作，力爭盡早開工建設(shè)。

2、梳理龍頭項目產(chǎn)業(yè)，開展有針對性的招商

圍繞我縣的戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)確定招商引資目標(biāo)，全面梳理篩選龍頭企業(yè)。瞄準(zhǔn)大企業(yè)，強力推進與500強企業(yè)、央企的戰(zhàn)略合作，努力為我縣引入帶動性較強的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。盯住國內(nèi)外500強、行業(yè)500強企業(yè)，大型跨國公司和央企。本 1

著少而精、求實效的原則，精心籌劃好各類招商引資活動，開展有針對性的招商。

二、積極組織各種招商活動，打造招商引資的新平臺。

1、積極組織開展各種形式的招商活動。

圍繞我縣發(fā)展總體目標(biāo)，積極組織和開展多種形式的招商活動，搭建招商平臺，加大招商引資和客戶資源的培育力度。堅持借活動招商，小團組招商，以商引商，產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種形式的招商活動，全面提升工作的效率和質(zhì)量。

2、創(chuàng)新招商形式，改進招商方式。

按照“以商招商、帶著感情去招商”的工作思路，不斷創(chuàng)新招商方式方法，務(wù)實開展小團組招商、中介代理招商和各種形式的聯(lián)誼推介活動，招名商、招大商、招強商，著力引進一批有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大項目、好項目，以項目增后勁、提實力、促發(fā)展，不斷增強縣域經(jīng)濟發(fā)展活力。

3、加大項目的盯辦力度。

加大項目的盯辦力度，盯緊項目，強力推進，狠抓落實。針對重大招商項目，逐個制訂工作推進計劃，明確項目總體和階段性目標(biāo)，推進工作要求和具體措施，集中各方面力量，力爭在最短時間內(nèi)取得實質(zhì)性進展。對已簽約項目，采取專人全程跟蹤的辦法，實行代辦到底，全程服務(wù)，努力促使火力發(fā)電、首鋼特鋼、垃圾焚燒發(fā)電、福春林木業(yè)二期等項目盡早落地生根。同時，要定期向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋簽約項目的工

作進展情況，掌握動態(tài)。

三、組織構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)，打造招商信息平臺。

圍繞著構(gòu)建我縣招商網(wǎng)絡(luò)和項目信息交換平臺，加強各類招商信息的收集和整理，及時更新信息資料，不斷完善招商網(wǎng)絡(luò)體系，打造招商信息平臺。

1、本著廣開渠道、精心服務(wù)的精神與有能力、有渠道的招商中介保持聯(lián)系、溝通信息，搜集海內(nèi)外公司的投資信息、發(fā)展規(guī)劃，對適合我縣的項目進行篩選。并定期將我縣的發(fā)展規(guī)劃、招商項目、優(yōu)惠政策等信息和有關(guān)項目的進展情況通報給招商中介，及時向招商中介提供招商活動所需資料，保證招商質(zhì)量，提高招商效率。

2、積極尋找國內(nèi)知名的各種行業(yè)協(xié)會，建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，與其保持良好的溝通來往，通過電子郵件和快遞的方式給他們寄去我縣的宣傳資料，協(xié)助我們在國內(nèi)、國外向有投資意向的企業(yè)推介我縣。

3、通過相關(guān)項目、鎖定企業(yè)，有針對性的搞好項目的對接和推進。在鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)、裝備制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、旅游產(chǎn)業(yè)等方面，尋求它的上下游和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，鎖定國內(nèi)外目標(biāo)企業(yè)，展開招商工作，構(gòu)建我縣的產(chǎn)業(yè)鏈。

四、加大宣傳力度，提升我縣的知名度。

以招商引資為中心，開展了多渠道、多形式針對性強的宣傳工作。一方面認真做好對外推介宣傳資料的完善和匯編工作，完善修訂基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，設(shè)立戶外廣告塔、擴大我縣在國內(nèi)外的知名度。另一方面，積極參加省、市組織的各種招商活動和各行業(yè)協(xié)會專項會議，立足項目，擴大宣傳，同時，積極組織小團組出訪，針對國內(nèi)外重點目標(biāo)企業(yè)進行招商，提高招商效果，深化宣傳力度。

五、強化招商隊伍，努力造就一支高素質(zhì)的招商隊伍 進一步提高招商人員思想和工作作風(fēng)。一是要結(jié)合工作實際，加強對各類政策的學(xué)習(xí)；二是要圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)，加強對市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)；三是要立足工作特點，加強對專業(yè)知識和各項業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；四是要注重相互之間的學(xué)習(xí)；五是要加強向先進集體和先進個人學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)，切實提高服務(wù)客商，服務(wù)項目的能力，不斷提高招商引資水平，努力打造一支素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)精通，服務(wù)一流，講究職業(yè)道德的高素質(zhì)招商隊伍。

六、強化招商的基礎(chǔ)工作，提高工作效率

1、建立從客戶信息網(wǎng)絡(luò)、客戶項目管理到客商接待洽談、項目推進服務(wù)的高效運行機制。

2、加強招商環(huán)境建設(shè)，努力提高招商工作的規(guī)范性和實效性，進一步完善我縣的招商引資政策。

3、進一步完善我縣基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫，做到準(zhǔn)確詳實。

4、進一步加大項目的盯辦力度，認真做好重點項目的跟蹤、分析和服務(wù)工作。

七、提供優(yōu)惠政策

進一步完善工業(yè)區(qū)的投資優(yōu)惠政策，出臺我縣吸引投資的優(yōu)惠政策、招商鼓勵政策和招商顧問政策等一系列政策，為進一步加快我縣的發(fā)展提供政策支持。