第一篇：質(zhì)量提升年實施細(xì)則

云南高速公路第五總監(jiān)辦

質(zhì)量提升年活動實施細(xì)則

2013年3月13日

編制人：審核人：

質(zhì)量提升年 活動實施細(xì)則

根據(jù)云南省交通運輸廳《云南省高速公路質(zhì)量提升年行動綱要》的文件精神，結(jié)合建設(shè)指揮部下發(fā)的文件要求，我總監(jiān)辦高度重視，組織全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，認(rèn)真貫徹落實云南省交通運輸廳的文件精神，開展“高速公路質(zhì)量提升年”的主題活動，為促進(jìn)公路質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量的提升，進(jìn)一步加快高速公路建設(shè)，推動高速公路質(zhì)量提升活動的深入開展，結(jié)合高速公路當(dāng)前和今后一段時間工作實際，制定本實施細(xì)則。具體實施如下：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以云南省關(guān)于加快構(gòu)建交通樞紐的戰(zhàn)略決策，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以扎實開展公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動和路面工程質(zhì)量控制為重點，以全面推行精細(xì)化管理為手段，開展云南高速公路建設(shè)質(zhì)量提升活動。

（二）目標(biāo)：為切實抓好我總監(jiān)辦所監(jiān)理的工程質(zhì)量，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成建設(shè)任務(wù)，我總監(jiān)辦總結(jié)前期云南高速公路建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗，開展有效治理高速公路工程鋼筋、模板、混凝土質(zhì)量通病、路面結(jié)構(gòu)層施工控制重點活動，全面推行高速公路建設(shè)“雙標(biāo)管理”（標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)桿管理），力爭實現(xiàn)高速公路建設(shè)“重大安全事故為零、質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)”的目標(biāo)，努力建成一批優(yōu)質(zhì)工程。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)相關(guān)文件要求，成立云南高速公路第五總監(jiān)辦管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織成員如下：

組 長： 副組長： 成 員：

三、活動的內(nèi)容

（一）提高質(zhì)量水平，打造精品工程。切實建立“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理體系，強化工程質(zhì)量全過程、全方位管控。結(jié)合開展公路工程鋼筋、混凝土質(zhì)量通病治理活動，以全面推行精細(xì)化管理為手段，加強制度建設(shè)，堅持科技領(lǐng)先，強化管理意識，提升管理水平，通過充分發(fā)揮項目業(yè)主對工程質(zhì)量管理的主導(dǎo)作用，落實施工企業(yè)對保證工程質(zhì)量的主體責(zé)任，切實加大監(jiān)理對工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制力度，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。

（二）保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工程。完善安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行事故查處和責(zé)任追究制度。建立健全工程施工安全風(fēng)險防范機制，強化對重點工程、重要部位、關(guān)鍵工序的安全隱患排查治理和關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)管理，建立完善安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援體系。要確保安全生產(chǎn)投入，提高從業(yè)人員的安全意識、安全知識和事故防范應(yīng)對能力，切實做到“思想重視、組織健全、制度完善、措施得當(dāng)”，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（三）加快建設(shè)進(jìn)度，建設(shè)高效工程?？茖W(xué)、統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度計劃，有序加快工程建設(shè)，確保工程按期開工和完工。嚴(yán)格實行項目進(jìn)度目標(biāo)管理，層層分解目標(biāo)任務(wù)，全面落實目標(biāo)責(zé)任。健全進(jìn)度管理體系，建立組織機構(gòu)、明確職能職責(zé)和創(chuàng)新工作機制，做到“機構(gòu)落實、任務(wù)落實、責(zé)任落實”。嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計劃管理，加強工程進(jìn)度監(jiān)督檢查，實時掌握工程進(jìn)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，全面、高效地推進(jìn)項目建設(shè)。

（四）控制建設(shè)成本，構(gòu)建節(jié)約工程。加快工程造價管理制度建設(shè)，完善項目造價控制體系，全過程、全因素動態(tài)控制建設(shè)成本。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，充分運用招投標(biāo)競爭機制降低工程投資。嚴(yán)格設(shè)計變更管理，防止工程費用不合理增加。加大協(xié)調(diào)力度，切實改善建設(shè)環(huán)境，減少項目非工程費用成本。加強財務(wù)管理，減少項目質(zhì)量成本支出。

四、實施的措施

（一）綜合管理措施

1．進(jìn)一步規(guī)范高速公路建設(shè)市場從業(yè)行為，確保工程建設(shè)健康有序開展。結(jié)合深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，通過抽查、自查，摸清在工程招投標(biāo)、工程分包、物資采購、設(shè)計變更、計量支付、征地拆遷等項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，深入分析原因，有針對性的制定和落實整改措施，不斷完善制度，積極探索在機制上有效控制工程建設(shè)違法分包等問題的辦法，確保高速公路建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。

2．按照云南高速公路建設(shè)指揮部《云南高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于開展質(zhì)量提升年活動的通知》（指［2013］108號）文件要求。以提高結(jié)構(gòu)物安全性、耐久性和可靠性為目標(biāo)，通過對照檢查，從開展鋼筋加工工廠化、混凝土養(yǎng)生標(biāo)準(zhǔn)化、拌和站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝規(guī)范化、質(zhì)量、試驗檢測規(guī)范化等活動入手，深入開展對質(zhì)量責(zé)任不明確、落實不到位，試驗檢測及管理工作不規(guī)范，設(shè)計與施工技術(shù)交底工作不到位等質(zhì)量管理通病和鋼筋銹蝕，施工配合比不當(dāng)，計量不準(zhǔn)確，振搗和養(yǎng)護(hù)不規(guī)范，預(yù)應(yīng)力張拉齡期控制不規(guī)范，孔道壓漿不實、混凝土強度離散性大，裂縫超限，鋼筋布設(shè)偏差超標(biāo)，保護(hù)層厚度偏差大，蜂窩麻面及露筋等實體質(zhì)量通病及路面工程混合料拌和不均勻、含水量控制不嚴(yán)格、混合料運輸不覆蓋、現(xiàn)場試驗檢測不到位、接縫處理不認(rèn)真、攤鋪中離析處理不認(rèn)真、壓路機碾壓輪跡未消除、級配碎石底基層厚度不足、水泥穩(wěn)定碎石基層養(yǎng)生不規(guī)范 等施工工藝通病的治理。

3.落實各級責(zé)任，建立項目分級負(fù)責(zé)管理機制。按照“項目法人制”的要求，充分發(fā)揮項目業(yè)主在工程質(zhì)量中的主導(dǎo)作用，嚴(yán)格合同管理。工程監(jiān)理依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運用法律、經(jīng)濟、技術(shù)等手段，對工程建設(shè)合同有關(guān)各方的行為及其職責(zé)權(quán)利，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與約束，對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進(jìn)度等實施有效的監(jiān)督管理，避免建設(shè)行為的隨意性和盲目性，使工程建設(shè)目標(biāo)得以最優(yōu)實現(xiàn)。施工企業(yè)作為公路工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，它要依照和業(yè)主簽訂的合同，完成工程建設(shè)的質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度和費用要求。施工企業(yè)自檢是實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度和費用目標(biāo)的必要條件，施工企業(yè)建立完善的自檢系統(tǒng)是形成公路工程質(zhì)量保證體系的前提條件。施工企業(yè)的人員素質(zhì)、管理水平無疑將決定了該企業(yè)的工作質(zhì)量，從而也就決定了工程質(zhì)量。

4.重視員工培訓(xùn)，提高項目管理水平。各項目要有計劃、有針對性的組織本單位員工、參建各單位員工及農(nóng)民工的專業(yè)培訓(xùn)、廉政教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，學(xué)習(xí)合同管理知識、工程技術(shù)知識等。

5．充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對工程建設(shè)的引領(lǐng)、支持和促進(jìn)作用。以深入推進(jìn) “交通運輸部科技示范工程”為重點，結(jié)合各建設(shè)項目特點推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟的優(yōu)秀科技成果以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝；有針對性地開展技術(shù)攻關(guān)活動，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)進(jìn)步，達(dá)到提升工程質(zhì)量、降低工程造價的目的。

（二）質(zhì)量管理措施

1．健全政府監(jiān)督下的“業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理 體系。各項目業(yè)主行使業(yè)主質(zhì)量管理職能，依據(jù)合同，督促監(jiān)理單位履行和落實工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任，設(shè)計單位履行和落實工程設(shè)計質(zhì)量責(zé)任，承包人履行和落實工程質(zhì)量責(zé)任，建立健全質(zhì)量保證體系。

2.推行重要分項工程負(fù)責(zé)制，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制。貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任終身制，把工程質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任落實到人。在項目管理中，推行分項工程主要責(zé)任人實名制，嚴(yán)把橋梁、隧道、涵洞等重點工程的自檢資料的質(zhì)量簽認(rèn)手續(xù)，杜絕代簽和亂簽的現(xiàn)象發(fā)生，從而強化施工人員、監(jiān)理人員責(zé)任心，做到管理到位、責(zé)任到人。

3.科學(xué)檢測，把住工程質(zhì)量控制關(guān)口。嚴(yán)格要求監(jiān)理試驗室按有關(guān)試驗規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗和抽檢試驗，加強對承包人工地試驗室的監(jiān)督管理，杜絕假數(shù)據(jù)，檢測數(shù)據(jù)要真實可信，嚴(yán)厲處罰弄虛作假人員，堅持“數(shù)據(jù)打假”；注重對不合格檢測數(shù)據(jù)信息的收集、分析，建立臺賬；加大對原材料和樁基、墩柱、梁板等混凝土構(gòu)件的檢測頻率，對于不合格工程要堅決報廢，不留隱患。

4.加強勘察設(shè)計管理，把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)。按照以質(zhì)量控制為核心、以過程控制為手段的總體工作思路，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和勘察設(shè)計合同，精心組織勘察設(shè)計，督促勘察設(shè)計單位認(rèn)真履約。工程開工前，應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位對施工圖設(shè)計進(jìn)行實地復(fù)核，并及時反饋復(fù)核結(jié)果，要求設(shè)計單位限時處理。同時，要求設(shè)計單位做好施工圖的技術(shù)交底工作，對重點、難點工程和施工工藝作詳細(xì)說明。在設(shè)計和施工過程中，要組織設(shè)計單位按照國家有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，開展優(yōu)化設(shè)計工作，在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證使用功能、工程質(zhì)量與安全要求的同時，達(dá)到降低造價、提高工效的目的。

5.從源頭抓好原材料質(zhì)量控制及施工配合比控制。（1）確保原材料質(zhì)量

集料：對于進(jìn)場的砂石材料經(jīng)承包人檢驗合格后，并報總監(jiān)辦中心試驗室審批。用于橋梁立柱、蓋梁及上部結(jié)構(gòu)等部位的砼拌和前石料必須經(jīng)過水洗，消除其中的粉塵，砂子必須過篩消除其中的泥塊，提高砼的強度，降低水泥用量；

水泥：水泥要求全部采用低堿水泥降低堿骨料反應(yīng)，提高砼的質(zhì)量； 外摻劑：選用外加劑要熟悉其品種性能，經(jīng)檢驗確認(rèn)符合施工要求后方可使用。必須準(zhǔn)確控制摻加劑量，嚴(yán)禁使用對工程質(zhì)量和耐久性有不利影響的外加劑；

嚴(yán)禁使用銹蝕嚴(yán)重的鋼筋（鋼絞線）； 拌制混凝土用的水應(yīng)滿足規(guī)范要求；

加強水泥、鋼筋（鋼絞線）、集料等原材料進(jìn)場檢驗，建立原材料進(jìn)場臺帳和檢驗臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料必須立刻清退出場并做好記錄。杜絕使用不合格材料；

規(guī)范原材料存放、保管和使用。混凝土用砂、石料經(jīng)過過篩、水洗后應(yīng)堆放在封閉的料場，夏季防止陽光暴曬，冬季使用熱水拌和，保證砼的拌和溫度和澆筑溫度；路面工程砂石料采用倉儲式管理，應(yīng)設(shè)防雨棚，高度不小于5米，且滿足機械設(shè)備操作空間；棚架結(jié)構(gòu)采用型鋼搭建，棚瓦采用彩鋼瓦，保證雨棚固定。料倉分隔墻采用50cm厚的混凝土或60cm厚的砌體，高度不低于2.5米。并設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，標(biāo)識包括材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)料時間，檢驗狀態(tài)、試驗報告號、檢驗批次等。

（2）嚴(yán)格控制配合比

嚴(yán)格按設(shè)計要求和規(guī)范要求進(jìn)行配合比設(shè)計，試配時應(yīng)使用施工實際 采用的材料，混凝土施工過程中，應(yīng)根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、混凝土質(zhì)量波動的變化情況，及時進(jìn)行配合比調(diào)整、報批。加強混凝土拌和管理，推行集中拌合，保證計量準(zhǔn)確，攪拌均勻，防止離析。采用強制性拌和機，并具有電子精確計量的設(shè)備，延長拌和時間，保證砼的均勻性。

路面工程施工，承包人在開工前應(yīng)采用批準(zhǔn)的原材料進(jìn)行混合料的配比設(shè)計，確定各種材料配比，并通過室內(nèi)試驗確定混合料的最大干密度、最佳含水量、無側(cè)限抗壓強度及瀝青面層的配合比。試驗全部合格后，承包人應(yīng)將混合料設(shè)計的配合比及試驗結(jié)果報總監(jiān)辦審批。

6、嚴(yán)格審查承包人主要機械設(shè)備的配置及調(diào)試情況

在試驗段和正式路段開工之前，總監(jiān)辦對承包人為底基層施工配置的主要機械設(shè)備（特別是混合料拌合和攤鋪設(shè)備）應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行審查。機械設(shè)備及調(diào)試經(jīng)審查合格后，予以批準(zhǔn)使用。不能保證達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求或功能的機械設(shè)備，不允許使用。

7、加強工地標(biāo)準(zhǔn)化和工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出重點、強化手段，著力解決實體工程突出問題。

總監(jiān)辦應(yīng)嚴(yán)格要求并監(jiān)督各參建單位必須按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、監(jiān)理駐地和試驗室及施工便道改善工地生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率；按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)各類拌合站、預(yù)制加工場地和材料存放場地，實現(xiàn)“三集中”，即混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制認(rèn)真落實高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工相關(guān)要求。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識及其他臨時設(shè)施設(shè)置，消除隱患，文明施工。

（1）路基土石方工程施工 一是必須嚴(yán)格執(zhí)行“插桿掛線”工藝要求；二是上路床（0～80cm）必須采用透水性填料進(jìn)行填筑，并采用有效控制方法，確保填筑質(zhì)量；三是必須推廣強夯、強振補強工藝，有效提高路基壓實度及路基強度。

（2）混凝土工程施工

必須繼續(xù)深入開展混凝土質(zhì)量通病治理活動，并按照混凝土質(zhì)量通病治理要求，杜絕強度不達(dá)標(biāo)混凝土，有效控制混凝土強度離散性；杜絕使用不合格原材料；有效提高保護(hù)層厚度抽檢合格率(施工后合格率達(dá)到90%以上)及混凝土外觀質(zhì)量；切實保證橋梁工程縱橫向聯(lián)結(jié)的濕接縫混凝土質(zhì)量控制。二是全面推廣橋梁預(yù)應(yīng)力智能張拉、智能注漿技術(shù)，實現(xiàn)張拉、注漿全過程“實時跟蹤、智能控制、及時糾錯”，切實保障施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

（3）級配碎石底基層施工

級配層在鋪設(shè)前，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行試驗路段的鋪設(shè)和總結(jié)，根據(jù)試驗段的總結(jié)報告，合理配置機械設(shè)備、嚴(yán)格控制工序和工藝、嚴(yán)格按照試驗成果參數(shù)指導(dǎo)施工。

嚴(yán)格控制級配層施工厚度，加強現(xiàn)場施工厚度、平整度等指標(biāo)的檢測，對施工厚度不滿足設(shè)計、規(guī)范要求的，必須進(jìn)行返工處理。（4）水泥穩(wěn)定級配碎石基層的施工

水穩(wěn)層施工前，必須報請總監(jiān)辦中心試驗室進(jìn)行級配層頂面的彎沉檢查，報請駐地辦進(jìn)行標(biāo)高、路拱橫坡、平整度等技術(shù)指標(biāo)檢測，各指標(biāo)檢測合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

水泥穩(wěn)定級配碎石基層必須采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生至少7天，養(yǎng)生期間禁止車輛通行。水穩(wěn)層鋪筑養(yǎng)生期第8天進(jìn)行鉆孔取樣，檢測其厚度和密度。水泥穩(wěn)定級配碎石基層必須采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生至少7天，養(yǎng)生期間禁止車輛通行。稀漿封層要求緊跟透層施工。嚴(yán)格控制級水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工厚度，加強現(xiàn)場施工厚度檢測，對施工厚度不滿足設(shè)計、規(guī)范要求的，必須進(jìn)行返工處理。

（5）透層施工

經(jīng)驗收合格的水泥穩(wěn)定基層應(yīng)在正常養(yǎng)生7天后才可施工透層瀝青。透層宜在基層表面稍干后澆灑。當(dāng)基層完工后時間較長、表面過于干燥時，對基層進(jìn)行清掃，并在基層表面少量灑水，等表面稍干后澆灑透層瀝青。徹底清除基層表面浮灰和泥漿，確保透層在基層中滲透；用道路清掃車（經(jīng)認(rèn)可的）配合人工將浮灰吹凈，若不能達(dá)到要求，則用水沖洗，清除基層表面浮灰和泥漿，使基層頂面集料顆粒能部分外露。

（6）稀漿封層施工

對參加施工的機械設(shè)備：稀漿封層攤鋪機、油罐車、水車、裝載機、壓路機、實驗設(shè)備調(diào)試好，使各種機械都能正常運轉(zhuǎn)。特別是攤鋪機，應(yīng)逐項檢查其發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、液壓泵、乳液泵、水泵等管路及閥門系統(tǒng)正常，并檢查礦料給料器、輸送皮帶、拌和器、攤鋪箱的螺旋分料器等，確保處于良好的工作狀態(tài)。

稀漿封層鋪筑后待乳化液破乳水分蒸發(fā)、干燥成型后再開放交通。（7）粘層施工

先人工用掃帚清掃，最后用森林吹風(fēng)機徹底清除下面層表面雜物及灰塵，保證表面無雜物，無活動松散粒料，檢測空洞要清除松散料；對表面的泥土、砂漿等局部污染物采用清刷機清潔、人工以及水車沖洗配合，待 表面完全干燥后再進(jìn)行粘層施工。

（8）瀝青混凝土面層施工

根據(jù)本項目要求，間歇式瀝青混合料拌和樓（4000型及以上）。拌和機的計量系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)必須通過標(biāo)定，各系統(tǒng)的誤差應(yīng)在容許誤差之內(nèi)（若需要添加外摻劑如改性劑、纖維等材料時，必須配備含自動計量的添加裝置）。

8．加強質(zhì)量隱患排查與治理效果檢查。加強施工過程控制，尤其是加強對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重要材料的質(zhì)量監(jiān)控力度，進(jìn)行重點檢查，實行過程動態(tài)監(jiān)控，定期對分項工程質(zhì)量問題及隱患治理進(jìn)行檢查，對整改的情況進(jìn)行定期跟蹤復(fù)查，督促承包人整改落實到位。

9.推行“首件工程認(rèn)可制”。建立和大力推行“首件工程認(rèn)可制”，通過對路基填方、擋防工程、涵洞、橋梁、隧道、路面等關(guān)鍵工程實行首件工程認(rèn)可制，及時分析總結(jié)施工及監(jiān)理工作要點，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工藝流程。首件工程完成后，由業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師和承包人共同組織驗收，驗收為優(yōu)良等級的確定為樣板工程在全線推廣實施。

（三）安全管理措施

1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。按照廳“杜絕特大事故、遏制較、重大事故、減少一般事故”的總體要求，建立“預(yù)案、預(yù)控、預(yù)報、預(yù)警”等安全管理長效機制。積極貫徹落實“接受政府監(jiān)督、業(yè)主督促檢查、監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督、施工單位主體負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理模式，開展安全風(fēng)險預(yù)警機制研究，推行工程施工安全風(fēng)險排查制及設(shè)備驗收準(zhǔn)入制。

2.加強全過程安全管理。堅持安全生產(chǎn)檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，排除安全隱患；對所有施工管理人員、一線民工要堅持安全生產(chǎn)教育、培 訓(xùn)、技術(shù)交底制度；落實施工現(xiàn)場工點安全隱患（危險源）告示規(guī)定，建立安全人員、設(shè)備、安全經(jīng)費臺帳；檢查施工工序間的安全制度執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場規(guī)范、文明、有序施工情況；檢查施工安全專項經(jīng)費的使用情況；加強（特）大橋等構(gòu)造物及特殊工點、工藝等針對性強的專項安全施工組織設(shè)計及執(zhí)行情況；加強施工組織計劃、施工方案涉及的專項安全保障方案設(shè)計、實施審查工作；嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。各項目針對實際情況，要求使用先進(jìn)設(shè)備，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程規(guī)范施工；加強冬季登高作業(yè)的除霜、除冰措施管理，加強冰雪天氣條件下對運輸車輛駕駛?cè)藛T的安全教育；切實提高超前地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確性，滿足動態(tài)設(shè)計、信息化施工的需要；加強對高墩大跨徑特殊橋梁的施工安全監(jiān)測，引進(jìn)高科技的遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，采取多種安全監(jiān)控手段。

3．倡導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度。要通過廣大參建人員，特別是現(xiàn)場具體操作人員對危險源點進(jìn)行排查、辯識、評估、確認(rèn)等一系列方法，對生產(chǎn)場所和崗位中可能發(fā)生的事故隱患和職業(yè)危害，按其危害程度進(jìn)行分級監(jiān)控，實施日常管理和動態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)事故隱患、職業(yè)危害的防治和整改，達(dá)到預(yù)防各類事故發(fā)生的最終目的。

4.大力加強施工安全宣傳。針對隧道施工、橋梁墩柱高空作業(yè)、路基高填方等易引發(fā)安全事故的特點，通過印發(fā)施工安全宣傳手冊等方式，要求施工作業(yè)人員熟悉并牢記土石開挖、高空作業(yè)、起重吊裝、施工用電、樁孔作業(yè)、隧道施工等施工作業(yè)的安全常識。

（四）進(jìn)度管理措施

1.科學(xué)編制進(jìn)度計劃，合理分解進(jìn)度目標(biāo)。編制項目總體進(jìn)度實施計劃，分解落實各階段性（年度、季度、月、周）進(jìn)度目標(biāo)。要加強對目標(biāo)計劃實施情況的檢查、考核、調(diào)整和修訂，對制約工程進(jìn)展的因素，要及 時發(fā)現(xiàn)，有效解決。要科學(xué)合理的安排建設(shè)工期，抓住關(guān)鍵工點、關(guān)鍵工程的形象進(jìn)度，制定和落實關(guān)鍵、控制性工程（節(jié)點）的保證措施，倒排工期，挖掘潛力，分階段、分地形地質(zhì)區(qū)域、分合同段、分工點細(xì)化分解目標(biāo)，加強動態(tài)監(jiān)管，確保計劃落實。

2.嚴(yán)格進(jìn)度目標(biāo)的考核、獎懲。為確保項目各階段性進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)建立激勵機制，嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)目標(biāo)考核獎懲制度，依照相關(guān)規(guī)定和合同約定，對施工進(jìn)度目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎罰。對進(jìn)度滯后的承包人，將采取發(fā)通報、約見企業(yè)法人、發(fā)律師函、嚴(yán)格信用評價考核、指令分割工程任務(wù)，依照相關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行經(jīng)濟處罰等方式，督促承包人分析進(jìn)度滯后原因，采取措施加大人員、設(shè)備、資金投入，有效整改。

3.應(yīng)強化監(jiān)理作用，落實監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格項目監(jiān)理目標(biāo)考核，將工程進(jìn)度與監(jiān)理服務(wù)費的支付掛鉤，以此提高監(jiān)理工作的積極性與有效性，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的作用。

（五）費用管理措施

1.嚴(yán)格計量支付管理。計量支付是工程造價控制的核心，是工程質(zhì)量、進(jìn)度的有效控制手段。應(yīng)制定詳細(xì)的計量支付管理辦法，包括計量支付程序、方法、各種表單及附件資料的填寫方法。組織培訓(xùn)參建單位所有計量支付人員，確保工程計量支付規(guī)范有序、標(biāo)準(zhǔn)化。及時對合格工程進(jìn)行計量并支付工程款，杜絕超計、多計等違規(guī)計量支付行為。

2.合理安排資金計劃，降低工程財務(wù)費用。做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和核算工作，使資金計劃與工程計劃有機結(jié)合，根據(jù)工程需要適時安排調(diào)度資金，調(diào)整資金預(yù)算，減少資金積壓，降低建設(shè)資金成本。

五、強化管理體系

1、科學(xué)管理、嚴(yán)格管理。總監(jiān)辦根據(jù)工程特點，明確治理目標(biāo)，加強過程檢查，嚴(yán)格驗收，確保成品質(zhì)量。

2、加強現(xiàn)場管理，做好技術(shù)交底工作，重點關(guān)注涉及質(zhì)量與安全的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位及易造成質(zhì)量通病發(fā)生的部位，優(yōu)化設(shè)計。

3、做到精細(xì)化管理，重點加強對原材料（鋼筋、水泥、鋼絞線、粗細(xì)集料）及混凝土拌和、運輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的精細(xì)管理，加強混凝土拌和場地和混凝土澆筑現(xiàn)場的規(guī)范化管理。

4、強化監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對涉及結(jié)構(gòu)物工程質(zhì)量與安全的關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。對混凝土質(zhì)量通病及鋼筋質(zhì)量通病易發(fā)環(huán)節(jié)要加強動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、制定管理目標(biāo)

1、質(zhì)量管理目標(biāo)。以嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，按施工承包合同、施工設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等文件進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好工序檢查、加強中間交工檢驗以及重視竣工質(zhì)量驗收。以形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽檢和法人管理、政府監(jiān)督的四級質(zhì)量保證體系，做到全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查，以達(dá)到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理，使工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。確保本項目交工驗收工程質(zhì)量綜合評分達(dá)到90分及以上，爭創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)工程。

2、進(jìn)度管理目標(biāo)。根據(jù)施工合同要求承包人提出工程總體進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃和月度施工進(jìn)度計劃，審核并監(jiān)督其實施，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差時分析原因并提出改進(jìn)措施，將此偏差情況及時通報業(yè)主，協(xié)商后要求承包人進(jìn)行調(diào)整或提出相應(yīng)措施，監(jiān)督落實 承包人的工、料、機和資金等及時到位，力求使承包人按照工程總體進(jìn)度要求，在計劃工期內(nèi)完成全部工程。

3、投資控制目標(biāo)。以合同價作為控制目標(biāo)，依據(jù)合同條件、工程量清單及其說明、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，按合同文件規(guī)定的工程計量項目、計量規(guī)則和計量方法、計量程序進(jìn)行工程計量；按合同文件規(guī)定的支付內(nèi)容、方法、程序進(jìn)行支付；對工程費用的變化進(jìn)行科學(xué)評估，使最終支付的款額合理、準(zhǔn)確。為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力保工程結(jié)算價不超工程概算價。

4、安全管理目標(biāo)。依據(jù)與業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)合同》，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅持“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級監(jiān)理工程師必須自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，消滅和杜絕一般、重大、特大工程安全事故的發(fā)生。

5、雙標(biāo)化管理目標(biāo)。依據(jù)云南交通運輸廳文件《云南省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定（試行）》云交基［2010］435號文件精神，將雙標(biāo)化管理落實到實處。

（1）把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對在項目實施過程中疏于控制、操作上執(zhí)行力度不足的要求加以強調(diào)；對規(guī)范中可操作性不強的指標(biāo)及一些相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步量化、細(xì)化；對規(guī)范中要求偏低的予以提高。

（2）對施工方案、材料、設(shè)備、工藝等加以控制，并提出明確要求。（3）針對質(zhì)量通病，探討制定相應(yīng)的技術(shù)措施及要求。

（4）總結(jié)以往工程成功經(jīng)驗，并借鑒、吸收其他行業(yè)、其他項目成熟技術(shù)，編制相關(guān)技術(shù)要求，提高工程耐久性。（5）對施工程序特別是關(guān)鍵工序，要建立施工程序管理制度，實現(xiàn)有序管理。

七、實施的步驟

根據(jù)云南省交通廳《云南省公路水運工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案的通知》（云交基［2009］687號）及云南省質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于要求開展鋼筋加工與安裝質(zhì)量通病專項治理活動的通知》（云交監(jiān)督［2010］162號、云南高速公路建設(shè)指揮部文件指發(fā)［2013］108號文件精神，進(jìn)行統(tǒng)一部署。根據(jù)項目特點，特制定適合本高速公路質(zhì)量提升年活動的實施方案。

時間為2012年3月開始，至項目交工驗收。其中2012年3月至2012年7月為宣傳動員階段。

2012年7月至2013年9月為具體實施階段。2013年9月至2013年12月為總結(jié)評比階段。

宣傳動員階段，重點為加快建立新形勢下的高速公路質(zhì)量制度、健全管理體系、完善工作機制、細(xì)化工作目標(biāo)、分解工作責(zé)任、落實保障措施等，夯實活動基礎(chǔ)；

具體實施階段，重點為將已逐步建立健全的制度、體系和加快建設(shè)好的經(jīng)驗，推廣運用于高速公路工程建設(shè)實踐中，全面推進(jìn)，重點突破，不斷鞏固既有成果，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)提高；

總結(jié)評比階段，將再接再勵，攻堅破難，決戰(zhàn)決勝，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)，全面、優(yōu)質(zhì)、高效地推進(jìn)高速公路建設(shè)，確保完成省委省政府和廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)云南省高速公路建設(shè)發(fā)展再上新臺階、開創(chuàng)新局面。促進(jìn)建設(shè)項目管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，高速公路建設(shè)取得歷史性成果。

八、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。發(fā)展提升年活動涉及面廣、任務(wù)重、要求 高。我總監(jiān)要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識這次活動的重要性，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)，工作人員人人參與，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面，真正做到思想到位、認(rèn)識到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年活動各項任務(wù)落到實處。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。要采取設(shè)置宣傳欄、懸掛宣傳橫幅，充分利用專欄、簡報等多種手段、多種渠道，及時宣傳活動進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法和所取得的成效以及先進(jìn)典型等，進(jìn)行全方位立體式跟蹤報道，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。要健全完善信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。

（三）強化督查，注重實效。各級管理機構(gòu)要及時下發(fā)《整改通知單》，責(zé)令限期整改。被限期整改單位要根據(jù)《整改通知單》要求，及時制定方案進(jìn)行整改，將整改落實情況及時逐級上報。

（四）嚴(yán)格考核，落實責(zé)任。根據(jù)《云南高速公路建設(shè)項目管理手冊》的要求，我總監(jiān)力嚴(yán)格加強檢查力度，每月做到按時進(jìn)行月度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并要求項目及時進(jìn)行整改落實。加強項目的考勤制度，確保項目管理體系落實到實處。

二0一三年三月十三日

第二篇：素質(zhì)教育提升年實施

祝陽鎮(zhèn)“教師素質(zhì)提升年”實施方案

一、指導(dǎo)思想

以“學(xué)生在我心中”主題實踐活動為抓手，以增強教師隊伍政治素養(yǎng)、職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)能力為重點，結(jié)合區(qū)實施方案，打造政治合格、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，創(chuàng)新爭優(yōu)，為祝陽鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提供保障。

二、總體目標(biāo)

1、政治素養(yǎng)明顯增強；

2、職業(yè)道德明顯提升；

3、業(yè)務(wù)能力明顯提高。

三、保障措施

（一）積極組織師德報告會

邀請市區(qū)師德標(biāo)兵舉行師德報告會，組織全鎮(zhèn)教職工學(xué)標(biāo)兵，向標(biāo)兵看齊，爭當(dāng)師德先進(jìn)。

（二）舉辦《我為教育獻(xiàn)青春》演講活動

在廣大中青年教師中，舉辦以師德為主要內(nèi)容的系列演講活動。提高教師的師德意識，培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。

（三）開展十佳師德標(biāo)兵、十大感動教育人物和學(xué)生喜歡的教師評選活動。

堅持把師德教育貫穿于評選活動的全過程，通過樹立典型、表彰典型、宣傳典型等方式，大力弘揚高尚師德，用身邊事教育身邊人。鎮(zhèn)指導(dǎo)中心年內(nèi)表彰十佳師德標(biāo)兵和十大感動教育人物。各學(xué)校通過教師互評、家長評議、學(xué)生評議相結(jié)合的方式，評選一批學(xué)生喜歡的教師，并給予表彰。

（四）創(chuàng)新形式，做好教師培訓(xùn)

在積極參加市區(qū)組織的各種干部、教師培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，主要開展：

1、積極組織好中小學(xué)教師的遠(yuǎn)程研修。

充分利用教育課程資源平臺，加強組織管理，提高培訓(xùn)效果。

2、組織好緊缺學(xué)科教師培訓(xùn)

充分利用寒暑假，組織好英語、音、體、美信息技術(shù)教師的培訓(xùn)工作，讓學(xué)科骨干做教師，貼近學(xué)科實際做培訓(xùn)，緩解教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾。

3、組織新任教師的培訓(xùn)。

以學(xué)校為單位，圍繞教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)等內(nèi)容，以“結(jié)對子”“ 達(dá)標(biāo)課”等形式，進(jìn)行專題培訓(xùn)，讓每位新教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換。

4、舉辦幼兒教師培訓(xùn)班。

根據(jù)學(xué)前三年行動計劃，與進(jìn)修學(xué)校配合，利用寒暑假時間對全鎮(zhèn)所有幼兒教師進(jìn)行學(xué)科專業(yè)技能培訓(xùn)，提高全鎮(zhèn)幼兒教師保教保育水平。

（五）開展教學(xué)基本功大比武活動

各學(xué)校在認(rèn)真組織好優(yōu)質(zhì)課評選的基礎(chǔ)上，按學(xué)科分類、教師年齡結(jié)構(gòu)、分層次開展教師教學(xué)基本功大比武活動。通過比武活動，增長教學(xué)本領(lǐng)，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。

（六）強化學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

在全鎮(zhèn)干部隊伍中，開展“五講、四比、三熱愛”活動，講政治、講團結(jié)、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律、比干勁、比能力、比水平、比效益，熱愛教育事業(yè)、熱愛教師、熱愛學(xué)生。在全鎮(zhèn)干部中，開展“治庸、治懶、治散，提質(zhì)、提速、提效”為主要內(nèi)容的“三治三提”活動，進(jìn)一步倡樹認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉敬業(yè)、雷厲風(fēng)行、真抓實干的工作作風(fēng)。

（七）建立健全工作機制，確?；顒勇涞綄嵦?/p>

1、經(jīng)費保證。各學(xué)校要確保生均公用經(jīng)費的5%用于教師培訓(xùn)。

2、制度管理。各學(xué)校要制定實施方案，健全培訓(xùn)制度，保證培訓(xùn)取得實效。

3、監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)指導(dǎo)中心對各校開展情況進(jìn)行調(diào)度檢查，并將結(jié)果納入對學(xué)校評估。

祝陽鎮(zhèn)教育工作指導(dǎo)中心

2012-3-12 2

第三篇：質(zhì)量提升年發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好。

22到23日，在教體局的統(tǒng)一安排下，學(xué)校組織全體教師觀看學(xué)習(xí)了以“關(guān)于繼續(xù)開展教育提升活動”為主題的視頻內(nèi)容。在這兩天中，我們不僅進(jìn)行了師德方面的學(xué)習(xí)，還進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量分析和有效教學(xué)的深入學(xué)習(xí)、討論，我感觸頗深。我現(xiàn)在結(jié)合我們年級的情況談?wù)勎覀兪侨绾伍_展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動的。自從我們縣開展教育提升年的活動以來，樊主任和諸葛主任就結(jié)合我們年級的特點制定了一些切實的教學(xué)思路：

1、在思想上，堅持“教育必須要以學(xué)生發(fā)展為本”的理念。

每一個學(xué)生，包括后進(jìn)生，即學(xué)習(xí)困難生，都是教師培養(yǎng)的對象，讓每一個學(xué)生都成功，應(yīng)是每一位教師崇高的職責(zé)。教育是教師終身從事的一種事業(yè)，而不是一時謀生的職業(yè)，因而要忠誠于教育事業(yè)，樹立終生從事教育工作的思想。堅信每個學(xué)生都有成材的資格和可能，即使沒有一個聰明的腦袋，有一雙靈巧的手，照樣是人才。教師是為了明天工作的，是塑造未來的，要教育每個學(xué)生，為自己設(shè)計規(guī)劃美好的前景，并全力以赴去實施。

2、在教學(xué)中注意提高學(xué)生的素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理應(yīng)以“綱要”為依據(jù)，運用教育規(guī)律，樹立“提升層次，增加信任，適度超前”的管理理念。暢通雙向溝通渠道，幫助教師端正思想，使他們迸發(fā)出巨大的熱情和潛力，創(chuàng)造性地開展工作，正確地進(jìn)行自我控制，自我調(diào)節(jié)，使全體教師的敬業(yè)精神得以提高，人人都能注重形成良好協(xié)調(diào)一致的師生關(guān)系——這是有效地進(jìn)行教育活動，完成好教育任務(wù)的必要條件。注重智力因素和非智力因素的全面發(fā)展，抓兩頭促中間——這是提高教育質(zhì)量的有效措施。在管理要求上，根據(jù)計劃制定必要、切實、可行的規(guī)章制度，保障教學(xué)秩序的有效運轉(zhuǎn)，堅持常規(guī)訓(xùn)練，開展評比，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。3在管理操作上，加強督促檢查。

做好一天“三看”：一看教師到校情況，看教師是否按時到校，是否參加“三操”，是否進(jìn)班指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)；二看學(xué)生到校情況，看學(xué)生是否按時到校，是否認(rèn)真讀書（學(xué)習(xí)），是否有打鬧現(xiàn)象；三看各班教學(xué)情況，看教師是否做好課前準(zhǔn)備，是否認(rèn)真上課，看學(xué)生是否認(rèn)真聽課。一月“三查”：一查教師備課情況；二查作業(yè)批改情況；三查輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化情況。一期“三抓”：期初抓計劃制定；期中抓師生考查；期末抓總結(jié)。

就按照這樣的思路，我們度過了上個學(xué)期，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?。在以鄔校長為首的校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在樊主任、諸葛主任的正確帶領(lǐng)下，以及我們年級所有老師的共同努力下，我們年級的成績在穩(wěn)步上升，在七年級時的全縣統(tǒng)考中，我們年級排名第五，經(jīng)過一年多的努力，我們在暑假前的全縣統(tǒng)考中獲得了第三名的成績，其中物理第一名，語文英語歷史都是第三名，政治第四名，最值得感到驕傲的是我們的歷史，由第一次的全縣第八名，現(xiàn)在上升到了全縣第三名。取得的這樣的成績與教師學(xué)生的努力，樊主任、諸葛主任的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，更是與教體局的正確引領(lǐng)分不開的。

我們相信在今后的教學(xué)中，我們將會更加努力，能夠創(chuàng)造出更加輝煌的成績，謝謝大家。

第四篇：“提升質(zhì)量年”活動自查報告

田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校

開展“提升質(zhì)量年”活動自查報告

二○一○年五月

田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開展“提升質(zhì)量年”活動自查報告

我校認(rèn)真依照《田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校開展“提升質(zhì)量年”活動實施方案》的要求，結(jié)合實際，廣泛深入征集意見和建議，深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因，全面客觀地分析教育思想、辦學(xué)理念、管理形式、教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀，摸清問題、分析不足、找準(zhǔn)原因，現(xiàn)將“提升質(zhì)量年”活動中開展的自查自糾情況，作出如下自查報告：

1、學(xué)校德育工作情況。我校堅持育人為本、德育優(yōu)先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過程育人，加強德育工作隊伍建設(shè)，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面。加強馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育和國情省情縣情教育，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強德育工作的針對性和實效性。

2、課堂教育教學(xué)質(zhì)量情況。我校把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。向四十分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。不斷注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，營造獨立思考、自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度，重視教學(xué)設(shè)計檢查評定，定期開展聽課評課活動，加強常態(tài)課的過程管理與監(jiān)控，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、科研成果轉(zhuǎn)化情況。我校堅持以校本教研為切入點，校本培訓(xùn)為主陣地，更新教育觀念，提高知識層次，增強創(chuàng)新意識，制定骨干教師培養(yǎng)計劃，確定重點培養(yǎng)目標(biāo)。組織教師開展有效的課題研究，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究，并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，直接推動教育質(zhì)量的提高。

4、信息技術(shù)保情況障。大力推進(jìn)教育信息化，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。我校開始充分利用國家和省教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系，不斷發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。但教師中掌握信息技術(shù)的不多，有待今后加強學(xué)習(xí)。

5、教育教學(xué)評價情況。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)評價，建立了科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)。完善了學(xué)生成長記錄袋，做好綜合素質(zhì)評價。加大教學(xué)常規(guī)管理力度，狠抓落實與規(guī)范，探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價方式。今后我校還將繼續(xù)在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進(jìn)行探索。

6、校園文化建設(shè)情況。培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施，優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境，努力建設(shè)綠色生態(tài)校園這方面存在不足和差距，有望今后加強工作。能注重加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。

7、學(xué)校后勤服務(wù)情況。在條件艱苦的情況下，能不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提升校園管理水平。關(guān)注留守兒童，建立了留守兒童幫扶措施。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，師生員工對后勤服務(wù)的滿意度較高。但校園面積過小，后勤服務(wù)硬件過差。

8、安全穩(wěn)定工作情況。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)能切實承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。完善工作機構(gòu)，健全維穩(wěn)制度，加強隊伍建設(shè)。經(jīng)常加強形勢研判，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度，暢通師生意見反映渠道，及時化解矛盾，建設(shè)和諧平安校園。但我校危房依然存在，學(xué)校沒有保安。需要爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

9、班子辦學(xué)治校情況。學(xué)校校長、行政人員能不斷加強自身建設(shè)，樹立先進(jìn)辦學(xué)理念，掌握先進(jìn)管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，努力提升推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。

10、師資隊伍建設(shè)情況。加強師德師風(fēng)建設(shè)，我校在教師中深入開展“鑄師魂、強師能”的主題教育，進(jìn)一步提高教師的社會形象。進(jìn)一步做好教師繼續(xù)教育工作，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷。嚴(yán)禁教師進(jìn)行有償家教。以校本教研為切入點，校本培訓(xùn)為主陣地，更新教育觀念，提高知識層次，增強創(chuàng)新意識。召開教代會，制定和通過了《田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)?？冃ЧべY考核方案》，堅持獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶原則，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

田畈街鎮(zhèn)中心學(xué)校

2010年5月5日

第五篇：質(zhì)量提升年亮點工作匯報

雙樹中心學(xué)校

質(zhì)量提升年活動亮點工作匯報

質(zhì)量是教育工作的生命線。實施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，就要樹立以教育質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀。為了全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，實施以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制，進(jìn)一步辦好人民滿意的教育。根據(jù)我學(xué)校實際，制定了《雙樹中心學(xué)?！敖逃|(zhì)量提升年”活動實施方案》，根據(jù)方案做了如下主要工作：

一、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，確保素質(zhì)教育質(zhì)量

1、開足開齊課程。我校嚴(yán)格按照《小學(xué)管理規(guī)程》和省頒課程計劃，開足開齊各科課程，制定切實可行的學(xué)科計劃，對學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、備課要提前一周，精心備好每一課，不得出現(xiàn)無教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確，包括知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、情感目標(biāo)，重難點、教學(xué)準(zhǔn)備、板書設(shè)計等要齊全，要備有詳細(xì)的教學(xué)過程，合理的教學(xué)方法，字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)隨感（記載），隨感一定要及時寫，字?jǐn)?shù)不作規(guī)定，內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過程中教師的想法、做法，學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等，要求寫一些實在的得與失。教導(dǎo)處將進(jìn)行定期或不定期檢查，檢查之后資料作為個人業(yè)務(wù)檔案。

3、課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校繼續(xù)落實“參與式教學(xué)”，認(rèn)真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。構(gòu)建了素質(zhì)教育的課堂教學(xué)氛圍，在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學(xué)互動，在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動；鼓勵教師善于用激勵的語言鼓勵學(xué) 生大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識，探究精神和科學(xué)態(tài)度；重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué)，并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)；把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標(biāo)；幫助和指導(dǎo)學(xué)生建立適合自己特點的學(xué)習(xí)方式，鼓勵合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，促進(jìn)師生之間相互交流，相互溝通，共同發(fā)展，尊重學(xué)生人格，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪，體驗成功的喜悅。

4、要求教師精心布置作業(yè)，加強針對性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層布置作業(yè)，控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背，注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置，數(shù)學(xué)忌機械、重復(fù)性作業(yè)，注重實踐性、應(yīng)用性作業(yè)，其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。扎扎實實抓好各年級寫字工作，嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改認(rèn)真、及時、正確，加強面了批的次數(shù)。

5、課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo)，既面向全體，又分層次進(jìn)行個別輔導(dǎo)，做到因材施教，輔導(dǎo)的計劃有可操作性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性和實效性，對學(xué)困生的輔導(dǎo)做到耐心和細(xì)致，幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)步。

6、建立聽課制度。教導(dǎo)處加強隨堂聽課的力度，對新上崗的教師聽課次數(shù)增多，由教導(dǎo)處臨時通知，聽課后及時與上課教師交流，提出修改意見，并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫情況，促進(jìn)了我校課堂教 學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期要求教師聽課不少于15節(jié)，教師要認(rèn)真記好聽課筆記，把聽課意見或建議寫在聽課本上，課后要及時與授課老師交換意見或提出建議，以便改進(jìn)教學(xué)方法，取長補短。

7、狠抓教師的繼續(xù)教育。教師作為知識的傳播者和人才的培育者，就應(yīng)該自覺增強教書育人，以身立教的使命感，不斷更新教育觀念，不斷豐富自身學(xué)識，不斷完善自我，提高教書育人的本領(lǐng)。每周的學(xué)校集體教研活動，每周一的全校性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一如既往不松懈松懈，不斷增強了教師的素質(zhì)，培養(yǎng)了智慧型的教師。

8、開展讀好書、誦經(jīng)典活動。“在兒童心靈最純凈、記憶力最好的時候，讓他們感覺最具智慧和價值的經(jīng)典，讓他們接受傳統(tǒng)文化的熏陶，這對于開啟孩子的心智、培養(yǎng)孩子的德性有著不可低估的作用?！睂W(xué)校按照不同年級學(xué)生的興趣愛好，接受能力，及時開放圖室，開展豐富多彩的讀書活動，形成制度化。以此加強了學(xué)生的知識積累，拓寬學(xué)生的知識面。

9、各年級各學(xué)科狠抓每課過關(guān)、單元過關(guān)及后進(jìn)生的補缺補差工作，做好了單元、期中、期末測驗、評卷、質(zhì)量分析工作。

二、狠抓教科研工作，創(chuàng)新學(xué)校教育教學(xué)特色

1、狠抓課程改革實驗，培養(yǎng)情智學(xué)生。多年來，通過培訓(xùn)、研修、實踐，廣大教師對課改實驗工作的認(rèn)識有了很大程度的提高。目前，絕大多數(shù)教師認(rèn)識到課改工作是整個基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的主要途徑。各位教師用先進(jìn)的課程理念武裝自己，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存、學(xué)會做人，使學(xué)生主體作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，師生 關(guān)系變得更加和諧、融洽。

2、組織了“高效課堂”教學(xué)觀摩活動。為構(gòu)建寬松和諧的教育環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的不斷提升，進(jìn)一步更新教師教育教學(xué)觀念，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推動學(xué)校教育的跨越式的發(fā)展。學(xué)校將組織開展“高效課堂”教學(xué)觀摩活動，還邀請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、本校教師參與聽課、評課活動。

3、重視了薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量及任課教師教學(xué)水平的提高。學(xué)校對本校薄弱年級及學(xué)科成績差的教師，實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟班訂人制，分析原因，制定措施，時時對教師課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改等進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、隨機反饋。學(xué)校為近年來教學(xué)成績偏低學(xué)科的任課教師制定“一幫一帶”幫扶計劃，選派骨干教師、學(xué)科帶頭人進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其掌握教學(xué)方法，提高教學(xué)成績。

4、狠抓名優(yōu)教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作。積極探索新的培訓(xùn)模式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，進(jìn)一步做了教師繼續(xù)教育和教師培訓(xùn)工作，提高了培訓(xùn)的層次性和實效性。切實加強了骨干教師、學(xué)科帶頭人和“名教師”的培養(yǎng)，充分發(fā)揮了骨干教師的帶動作用。

發(fā)放鎮(zhèn)雙樹中心學(xué)校 2015年11月02日