第一篇：新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

安全生產(chǎn)禁八大禁令：

嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)吸煙

嚴(yán)禁無有效證件進(jìn)行特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè) 嚴(yán)禁違反“上鎖”，“掛牌”，程序 未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入受限空間 未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)行動火作業(yè) 嚴(yán)禁嚴(yán)重違反操作規(guī)程 嚴(yán)禁弄虛作假行為

未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè)

什么是安全？

基本達(dá)到法律法規(guī)要求 不可接受風(fēng)險得到有效控制 多年來一直沒有發(fā)生事故

事故的特征：

事故的因果性

事故的偶然性，必然性和規(guī)律性 事故的落在性，再現(xiàn)性和預(yù)測性

引發(fā)事故的四個基本因素：

人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 環(huán)境的不安全條件 管理缺陷

安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”

操作工的六嚴(yán)格：

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查 嚴(yán)格控制工藝指標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行操作法 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定

進(jìn)入容器，設(shè)備的八個必須：

必須申請，辦證，并得到批準(zhǔn) 必須進(jìn)行安全隔離 必須進(jìn)行置換，通風(fēng)

必須切斷動力電，并使用安全燈具 必須按時間要求進(jìn)行安全分析 必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅守崗位 必須有搶救后備措施

新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

動火作業(yè)六大禁令：

未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)動火

不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔離禁止動火 不清洗置換不合格禁止動火 不清除周圍易燃物禁止動火 不按時做動火分析禁止動火 沒有消防措施，禁止動火

“四不放過”：

事故原因未查明不放過 責(zé)任人未處理不放過 整改措施為落實不放過 有關(guān)人員未受到教育部放過

隱患整改“五到位”：

定解決事故隱患措施，定解決隱患日期，定解決隱患的責(zé)任人，定資金，定預(yù)案。

“四不傷害原則”：

不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害 保護(hù)他人不受傷害

氫氣

分子式：H2 外觀與性狀：無色無臭氣體 爆炸極限：4%---74.2% 氫氣的危害特性：

與空氣混合可形成爆炸性混合物，遇熱源和明火有爆炸的危險，氣體比空氣輕，在室內(nèi)使用和儲存時，漏氣上升滯帶屋頂不易排出，遇火星會引起爆炸

三氯氫硅

分子式：sihcl3 爆炸極限：6.9%---70% 外觀與性狀：無色液體，極易揮發(fā)

三氯氫硅的危害特性：遇明火強烈燃燒，受高熱分解產(chǎn)生有毒的氯化物氣體，與氧化劑發(fā)生反應(yīng)，有燃燒危險，極易揮發(fā)，在空氣中發(fā)煙，遇水或水蒸氣能產(chǎn)生熱和有毒的腐蝕性煙霧 滅火劑：干粉、干砂、切忌使用水、泡沫、二氧化碳、酸堿滅火劑

四氯化硅

分子式：sicl4 相對分子質(zhì)量：169.90 外觀與性狀：無色或淡黃色發(fā)煙液體，有刺激性氣味，易潮解 滅火劑：干燥砂土，禁止用水

新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

常見事故類型： 火災(zāi)

燃燒的三要素：可燃物、助燃物、點火源

常用的滅火方法有：冷卻法、窒息法、隔離法、化學(xué)抑制法

爆炸 中毒

途徑：(消化道，呼吸道，皮膚)化學(xué)灼傷 高溫燙傷 觸電

三級安全教育：廠級，車間級，班組級

發(fā)生有毒有害物料泄露時，現(xiàn)場人員應(yīng)該向上風(fēng)向撤離

過濾式呼吸器是靠過濾原理清除空氣中有毒物，亦稱凈化呼吸器，這類設(shè)備在空氣中含氧量不低于１８％時使用。

王水又稱“王酸”是一種腐蝕性非常強、黃色冒煙的液體，他是“硝酸”和“鹽酸”組成的混合物

《安全生產(chǎn)法》2014年12月1日

《職業(yè)病防治法》２０１１年１２月３１日，“預(yù)防為主，防治結(jié)合”

《環(huán)境保護(hù)法》２１５年１月１日，每年６月５日為環(huán)境日

《中華人民共和國消防法》２００９年５月１日，“預(yù)防為主，防消結(jié)合”

操作工的“四懂”“三會”：

四懂：懂結(jié)構(gòu)，懂原理，懂性能，懂用途 三會：會使用，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障

安全教育基本原則：

提高公司從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)

是員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全理念

電壓控制的安全距離：

110kv------1.5米 220kv------3米 35kv-------1米 10kv-------0.7米

新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

高壓電器設(shè)備檢修的注意事項：

1、凡是在10kv以上的電力設(shè)備上的一切檢修工作，至少應(yīng)有兩名電工配合進(jìn)行，并明確規(guī)定其中一名為工作負(fù)責(zé)人

2、計劃檢修工作必須履行工作票制度，工作前要制定好各項安全防范措施，并一一實施，反復(fù)檢查，確認(rèn)無誤后開工

3、一切停電檢修，檢修人員必須進(jìn)行上鎖掛牌，任何人都不得隨意摘取他人所掛的檢修工作牌，更不允許合閘，送電，違者按重大違規(guī)處理考核

電氣的一般安全術(shù)語：

1、用電筆測試時是否帶電，先驗證電筆是否完好。

2、驗電時一定要明確線路電壓等級

3、維修有電容設(shè)備要先放電

4、電氣操作規(guī)范用語：停電、驗電、掛牌

5、先合隔離開關(guān)，在合斷路器，先分?jǐn)嗦菲鳎俜指綦x開關(guān)

6、嚴(yán)禁帶電操作大負(fù)荷的隔離開關(guān)

7、不要用老虎鉗同時剪開兩根以上未經(jīng)過確認(rèn)是否帶電的電纜

8、危險作業(yè)腳下墊好絕緣材料

9、危險作業(yè)視斷電為帶電

10、長時間放置不用的電氣設(shè)備，使用前要檢查

氫氟酸的危害特性：

本品不燃，但能與大多數(shù)金屬反應(yīng)，生成氫氣而引起爆炸。遇氫氣發(fā)泡劑立即燃燒。腐蝕性極強

健康危害：

對皮膚有強烈的腐蝕作用。灼傷初期皮膚潮紅，干燥。創(chuàng)面蒼白，壞死，繼而呈紫黑色或黑色。深部灼傷或處理不當(dāng)時，可形成難以愈合的深潰瘍，損及骨膜及骨質(zhì)。本品灼傷疼痛劇烈，眼接觸高濃度本品可引起角膜穿孔。接觸其蒸汽，可發(fā)生支氣管炎，肺炎等。慢性影響眼和上呼吸道刺激癥狀，嗅覺減退?？捎醒例X酸蝕癥。骨骼X線異常與工業(yè)性氟病少見。

應(yīng)急處理：

泄露處理：迅速撤離泄露污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器；穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。盡可能切斷泄露源。小量泄露用砂土，干燥石灰或蘇打灰混合。也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄露構(gòu)筑圍提或挖坑收容。用泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占萜鲀?nèi)，回收或運輸至廢物處理廠處置。消防處理：本品不燃，但能與大多數(shù)金屬反應(yīng)，生成氫氣而引起爆炸。有害燃燒產(chǎn)物：氯化氫

上鎖掛牌步驟：

辨別---上鎖掛牌前，辨別所有危險能量和物料的來源 隔離---對辨識出的危險能量明確隔離點和類型

上鎖、掛牌---根據(jù)隔離清單選擇合適的鎖具和標(biāo)牌操作人員都是第一個上鎖，最后一個解鎖 確認(rèn)---清楚現(xiàn)場所有危險物品。危險能源已被隔離 測試---確認(rèn)危險能量或物料被隔離并進(jìn)行溝通

個人安全工作五步法：

新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

1、我是否具備了從事此項工作所需資格？

2、我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？

3、我是否對此項工作進(jìn)行了風(fēng)險識別，并采取了相應(yīng)的措施？

4、我是否遵循了“四不傷害”原則？

5、我是否正確的使用了防護(hù)用品？

“安全三寶”：

安全鞋、安全帽、安全帶

維修崗位

１、電氣焊工具不完好——觸電、火災(zāi)、爆炸 ２、個體防護(hù)不到位——觸電、機械傷害 ３、高空作業(yè)安全防護(hù)不到位——高處墜落 ４、砂輪機使用不當(dāng)——機械傷害 ５、檢修時體位不當(dāng)或用力過猛——扭傷

第二篇：新員工培訓(xùn)大綱

新員工入職培訓(xùn)大綱：

新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容：

1、綜管部統(tǒng)一對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

2：由所屬部門對入職員工進(jìn)行有針對性和專業(yè)性的培訓(xùn)；

一、綜管部培訓(xùn)內(nèi)容：

1、公司概況，（公司發(fā)展史、公司文化、公司愿景）；

2、企業(yè)組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、部門職責(zé)分工；

3、考勤、考核制度、薪資結(jié)構(gòu)等人事、行政各項規(guī)章制度；

4、帶領(lǐng)員工參觀公司；

二、所屬部門培訓(xùn)

（一）生產(chǎn)部：

1、廠規(guī)廠紀(jì)；

2、生產(chǎn)產(chǎn)品及各工序的介紹；

3、部門情況介紹；崗位職責(zé)告知；

4、相關(guān)崗位的技能培訓(xùn)（如：操作規(guī)程、注意事項等）；

5、安全教育；

6、其他

（二）質(zhì)量部、生產(chǎn)部、工程部、綜管部—管理人員：

1、廠規(guī)廠紀(jì)

2、公司生產(chǎn)產(chǎn)品介紹、3、部門情況、崗位設(shè)置介紹，崗位職責(zé)告知；

4、公司體系及部門三級文件學(xué)習(xí)、各項記錄的使用；

5、崗位技能的培訓(xùn)；

6、其他

三、全員

1、消防、安全知識；

2、心理教育；

3、企業(yè)文化建設(shè)

4、其他（暫時沒想到）

四、培訓(xùn)主持、時間：

綜管部培訓(xùn)內(nèi)容由部門主管在入職當(dāng)天完成。

所屬部門培訓(xùn)由部門主管完成，其中1-4項在當(dāng)天進(jìn)行，其余部門自行安排。

綜管部

2010年6月21日

第三篇：新員工培訓(xùn)大綱

新入司人員培訓(xùn)科目

第1課 游戲

月 日 地點： 講師： 課時：

1、破冰

2、團(tuán)隊

3、團(tuán)結(jié)

第2課 公司的概要

月 日 地點：會議室 講師： 課時：

1.企業(yè)的目的是什么 2.本公司的經(jīng)營理念與歷史 3.公司的組織 4.各部門的工作

5.公司產(chǎn)品的基本知識 6.薪酬的說明（考勤制度）

第3課

商業(yè)基礎(chǔ)禮儀

月 日 地點：會議室 講師： 課時：

1.修飾儀表重點

2.上班、下班時的規(guī)則 3.問候、措詞的基本禮節(jié) 4.了解工作流程

5.致力于工作的態(tài)度 6.訪問的應(yīng)對方式 7.拜訪的規(guī)則

8.電話的打法、應(yīng)對法 9.與上司或同事的交往方式

第4課 應(yīng)用于工作

月 日 地點：會議室 講師： 課時： 1.指示、命令的接受方式 2.工作的步驟、準(zhǔn)備

3.報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重要性 4.工具、機器的使用方法 5.協(xié)助、團(tuán)隊精神的重要 6.面對會議、洽商

第5課 個人職業(yè)生涯的規(guī)劃與現(xiàn)階段崗位關(guān)聯(lián)

月 日 地點：會議室 講師： 課時：

1、個人職業(yè)生涯的規(guī)劃

2、崗位的工作要求

3、人、崗是否出現(xiàn)能力與要求匹配漏、溢等情況。

4、如何相結(jié)合做好工作并同時提高自己的工作能力

第6課 我們?yōu)檎l在工作

月 日 地點：會議室 講師： 課時：

使新員工快速融入到團(tuán)隊當(dāng)中去，并在以后的工作中長久的保持積極主動性，同時提高個人的修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。

第7課 勵志

月 日 地點：會議室 講師： 課時：。

第八課 公司產(chǎn)品詳細(xì)技術(shù)說明（課時根據(jù)培訓(xùn)人員的崗位性質(zhì)決定）

月 日 地點：會議室 講師： 課時：

第九課 結(jié)業(yè)考試

月 日 地點：會議室 講師： 課時：

授課內(nèi)容：采取PPT、內(nèi)部講座、視頻資料、外邀嘉賓、座談交流等方式。授課課時：每課時45分鐘休息15分鐘，上午3節(jié)，下午3節(jié)。每節(jié)課也可根據(jù)學(xué)員等相關(guān)聯(lián)系調(diào)整授課時間長短。

注意事項：

1、上課時必須關(guān)閉手機等通信物品，2、上課要簽到，3、在新入職員工培訓(xùn)期間人員管理權(quán)歸人事部。

4、培訓(xùn)完畢后移交到相應(yīng)部門，在一個月后必須找其直接上級詢問員工工作情況，了解培訓(xùn)與工作在哪里存在差距，最好以紙質(zhì)表格寫出，方便下次改進(jìn)工作。

5、在員工培訓(xùn)期間要經(jīng)常和員工聊天、并帶領(lǐng)新同志一起吃飯，

第四篇：新員工培訓(xùn)大綱

新員工培訓(xùn)

××××××集團(tuán)公司

議程

? 公司簡介

? 發(fā)展歷史

? 公司政策

? 公司文化

公司簡介

? 集團(tuán)是以農(nóng)業(yè)、新能源雙主業(yè)發(fā)展，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營科技型企業(yè)。? 集團(tuán)現(xiàn)擁有遍布全國各地及東南亞地區(qū)的一百余家分、子公司，員工近萬人。

? 上市公司年飼料生產(chǎn)能力逾500萬噸，是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。

? 水產(chǎn)飼料全國市場占有率已達(dá)到25%，連續(xù)15年位居全國第一。領(lǐng)導(dǎo)致辭

公司的產(chǎn)品/ 服務(wù)

? 飼料與水產(chǎn)類

? 水產(chǎn)飼料

? 畜禽飼料

? 濃縮飼料

? 復(fù)合預(yù)混料

? 生態(tài)水產(chǎn)品

? 魚苗魚種

? 水產(chǎn)食品

? 寵物食品類

?

?

?

?

?

?

寵物犬糧寵物貓糧寵物用品 化工產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理軟件動物藥業(yè)? IT及其他產(chǎn)業(yè)

組織結(jié)構(gòu)圖

成員企業(yè)

? 化工產(chǎn)業(yè)

? 四川建峰實業(yè)

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

樂山平遠(yuǎn)化工 樂山多晶硅公司 其他 北京裕通軟件公司 大連富怡軟件公司 成都財務(wù)軟件公司 其他 集團(tuán)動物疾病防御控制中心 集團(tuán)動物藥業(yè)研究發(fā)展科研院 四川動物藥業(yè)銷售公司 其他 ? 企業(yè)管理軟件 ? 動物藥業(yè)

發(fā)展歷程

? 2008年

?

?

?

?

?

?

?

?

?

再次列入中國500強 銷售額突破100億 榮獲最佳雇主獎 ? 2007年 列入信息化500強 再次入列中國最有價值商標(biāo)500強 美鮰魚產(chǎn)品正式進(jìn)軍美國市場 集團(tuán)總裁榮獲“中國十大優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號 銷售額突破50億 集團(tuán)再捐500萬修建德陽希望學(xué)校 ? 2006年

公司榮譽

? 公司榮譽

?

?

?

?

?

?

中國名牌 中國馳名商標(biāo) 國家免檢產(chǎn)品 中國500最具價值品牌 中國最具競爭力民營企業(yè) 50 強 中國民營企業(yè)品牌競爭力 50 強

? 領(lǐng)導(dǎo)榮譽

?

?

?

?

?

全國政協(xié)常委 民建中央常委 最具世界影響力的中國企業(yè)領(lǐng)袖 中國十大優(yōu)秀民營企業(yè)家 優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者

? 研發(fā)技術(shù)榮譽

?

?

?

? 獲得“1990年四川省科技進(jìn)步三等獎” 獲得“1989年農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步二等獎” 1987年被農(nóng)牧漁業(yè)部、財政部列為全國農(nóng)牧漁業(yè)“豐收計劃”推廣 1986年被國家科委列為國家“星火計劃”項目向全國推廣業(yè)績回顧

公司政策

? 人事政策

? 考勤制度

? 薪資及福利

? 差旅報銷辦法

? 行為規(guī)范

? 安全衛(wèi)生

? 保密

員工招聘和錄用

應(yīng)聘人員考核表

員工績效考核表

員工培訓(xùn)

? 技能培訓(xùn)

? 公司文化培訓(xùn)

? 自我行為培訓(xùn)

? ……

第五篇：新員工培訓(xùn)大綱

深圳市科瑞佳科技有限公司

新員工培訓(xùn)大綱

一、由培訓(xùn)主管從自我介紹開始，首先介紹自己（包括姓名，愛好，性格，職務(wù)，過往工作經(jīng)歷和人生感悟等），之后和新員工交互式的進(jìn)行自我介紹。

二、簡單詢問一下新員工關(guān)于昨天面試時的一些小問題，開放一點時間給新員工發(fā)問。借此引出問題，然后轉(zhuǎn)向到為新員工介紹我們公司，介紹電信公司，介紹電信品牌。

三、然后開始借機轉(zhuǎn)入我公司的產(chǎn)品知識上，先抽象型的向新員工講解我們公司的業(yè)務(wù)由來，以及競爭對手的一些簡要情況，然后再從我們公司的產(chǎn)品價格上的優(yōu)勢進(jìn)行講解，讓新員工能很簡要明了的知道公司產(chǎn)品與電信正常渠道受理的產(chǎn)品的價格差距，讓新員工能明白產(chǎn)品的優(yōu)勢，讓他們能認(rèn)識產(chǎn)品，接受產(chǎn)品。讓他們感覺到工作是很容易的，賺錢是很快的四、產(chǎn)品的介紹方面，由業(yè)務(wù)主管主講，通過黑板板書的方式進(jìn)行，要求新員工都做好筆錄，由淺至深的講解方式，力求做到通俗易懂，在培訓(xùn)的過程中需要和新員工做好互動，最好能做到講解完畢后提問，做到搞懂一個后再講下一個，只講簡單的即可。

五、一次講解的內(nèi)容不要太過于多，而是要在于精，下午，晚上的課程安排要合理，力求做到勞逸結(jié)合，一定要保證新員工的精神力、注意力和理解接受力。

六、安排作業(yè)：向5個你熟悉的朋友或家人介紹今天參加上班的公司的情況，同時介紹電信業(yè)務(wù)知識，明天早上需要回報結(jié)果。

七、第二天，檢查昨天作業(yè)完成的情況，由營銷主管作人員情況了解以及

深圳市科瑞佳科技有限公司

銷售心態(tài)知識培訓(xùn)。

八、下午培訓(xùn)由業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)，主要安排為昨日業(yè)務(wù)的溫習(xí)和鞏固，加上新業(yè)務(wù)的添入。然后把新員工交由營銷主管接手，由營銷主管安排新業(yè)務(wù)員聽錄音，了解一下辦公環(huán)境和工作模式，體驗一下營銷的過程，時間大概為半小時左右，然后集合開始分享個人心得，談?wù)勼w會和感受，總結(jié)新員工對公司和工作模式的看法，然后根據(jù)新員工所反映的情況，臨時制定一些補救的措施，避免個別新員工有打算放棄的念頭。

九、總結(jié)完畢后由營銷主管開始展開營銷技巧和服務(wù)意識的培訓(xùn)，為大家分解營銷的話術(shù)和日常營銷工作中的注意事項和處理技巧。整個過程要輕松，讓大家沒有包袱和憂慮。

十、第三天由業(yè)務(wù)主管安排前兩天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)溫習(xí)和鞏固，進(jìn)行總結(jié)，安排大家再次跟崗。之后進(jìn)行一對一的模擬對話，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。讓大家都克服掉撥電話的恐懼感。如果條件允許，可安排大家一起聽取他們自己的錄音，共同來分享錄音，總結(jié)心得與體會。

十一、待一切完畢后，根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)程的實際情況，可安排最后一次跟崗一小時左右，開始讓新員工嘗試打電話。累積經(jīng)驗。在快下班的時候，集合大家一起分享并總結(jié)，即時為新員工解決問題。

十二、公司根據(jù)實際情況或者是此批新員工的實際工作能力和理解能力，安排考試等后續(xù)工作，如都順利通過，無特殊狀況時，為新員工辦理入職手續(xù)，并分配到相應(yīng)分部就職。

十三、正式入職后第一天工作結(jié)束后，一定要做總結(jié)，以便于了解員工當(dāng)天工作情況，給予必要的支持和幫助。