第一篇:工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制方法
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工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制方法
工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制方法
摘 要:下文主要結(jié)合筆者多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)建筑工程造價(jià)中預(yù)算控制出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析,并提出了相關(guān)的解決措施。希望通過以下闡述,能與各位同仁相互交流,同時(shí)今后也能夠?yàn)轭愃频墓こ淘靸r(jià)預(yù)算控制提供一些借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:構(gòu)成;超預(yù)算;原因;控制方法
中圖分類號(hào): TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)建筑業(yè)也得到了快速的發(fā)展,然而在建筑行業(yè)中,建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)建筑工程具體的貨幣表現(xiàn),也是用直接、形象的方式反映出在工程建設(shè)中所花費(fèi)消耗的所有費(fèi)用。工程造價(jià)是投資企業(yè)進(jìn)行階段性投資的重要依據(jù)。建筑工程造價(jià)在工程建設(shè)中起著十分重要的作用,但是由于其往往會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用與人為因素的影響,導(dǎo)致建筑工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確度較低,時(shí)常出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)不單單給工程造價(jià)管理增加了難度,更為重要的是其在一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。
1、建筑工程造價(jià)的構(gòu)成
建筑工程造價(jià)一般是由工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金四大部分組成。例如筆者查閱相關(guān)資料得知,某市預(yù)算定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程造價(jià)構(gòu)成的要求,它由以下八個(gè)部分組成:定額直接費(fèi),指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體的費(fèi)用和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi);其他直接費(fèi),包括生產(chǎn)工具、用具使用費(fèi),檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),工程定位復(fù)測(cè)、場(chǎng)地清理、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等;綜合間接費(fèi),指施工企業(yè)為組織和管理施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用,如工作人員的工資、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等;利潤(rùn)指按國(guó)家規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑
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工程造價(jià)的費(fèi)用;開辦費(fèi),指完成建筑產(chǎn)品所必須發(fā)生,但沒有計(jì)入定額直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和綜合間接費(fèi)內(nèi)的費(fèi)用。這部分費(fèi)用由承、發(fā)包雙方按照施工組織設(shè)計(jì)或有關(guān)規(guī)定,通過合同形式或現(xiàn)場(chǎng)簽證加以確認(rèn),一般指技術(shù)措施費(fèi)、二次駁運(yùn)費(fèi)、趕工措施費(fèi)、工程提前竣工獎(jiǎng)等;其他費(fèi)用由定額編制管理費(fèi)、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、上級(jí)(行業(yè))管理費(fèi)這三項(xiàng)組成;稅金指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加費(fèi)三項(xiàng)稅目;工程建設(shè)其他費(fèi)用,一般屬于非生產(chǎn)性支出,但基本建設(shè)中不可缺少,其中有的項(xiàng)目方針、政策性很強(qiáng),與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有密切關(guān)系。
2、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析
建筑工程超預(yù)算一直以來都是工程建設(shè)中較為突出的問題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控,致使工程投資效益大大降低。筆者認(rèn)為,當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算主要原因有:
1)建筑工程概預(yù)算編制不合理
某些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí),所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò),無法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性,造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了要確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。
2)工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況做出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地,但是還是不能完全做到準(zhǔn)確無誤,當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí),工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。
3)建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過程,僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制,忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制,最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。
4)建設(shè)單位對(duì)工程管理不善
建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多,一旦管理不善,施工情況就得不到及時(shí)反饋,難以對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)的監(jiān)控及調(diào)整,最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)
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容易造成資金浪費(fèi),造成工程造價(jià)超預(yù)算。
3、工程造價(jià)預(yù)算控制方法
1)消除造價(jià)預(yù)算編制缺陷
工程造價(jià)預(yù)算編制在工程造價(jià)管理中起著十分重要的指導(dǎo)作用,也是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。編制合理、科學(xué)的預(yù)算表對(duì)工程造價(jià)管理有十分積極的影響。要消除造價(jià)預(yù)算編制中存在的缺陷主要可以從以下幾個(gè)方面入手:①增強(qiáng)預(yù)算編制人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),預(yù)算編制人員應(yīng)該熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)際情況,在對(duì)施工組織特點(diǎn)充分了解的基礎(chǔ)上,充分考慮多方面因素后再進(jìn)行預(yù)算編制。另外,預(yù)算編制人員除了在充分了解施工情況之外,還應(yīng)該做足前期準(zhǔn)備工作。例如,對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖等進(jìn)行深入研究,并且根據(jù)實(shí)際施工情況與施工環(huán)境情況,進(jìn)而對(duì)建筑工程的預(yù)算評(píng)估、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格等進(jìn)行預(yù)算。②提高預(yù)算編制人員對(duì)相關(guān)資料數(shù)據(jù)的熟悉程度。首先預(yù)算編制人員應(yīng)該對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)閱讀并分析,直到正確理解施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,并且在研究圖紙的過程中熟悉工程、審核圖紙,進(jìn)而最大程度的提高預(yù)編制的準(zhǔn)確程度,細(xì)化預(yù)算編制的分項(xiàng),計(jì)算施工工程量,最終達(dá)到控制預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性的目的。③客觀對(duì)待價(jià)格因素。工程建設(shè)過程中所使用的建筑材料與施工設(shè)備品種較多、涉及范圍較廣、價(jià)格層次差異較大,而在購買材料與設(shè)備的費(fèi)用在預(yù)算造價(jià)占有一半以上的比重?;谶@種情況,預(yù)算編制人員就應(yīng)該對(duì)材料、設(shè)備的規(guī)格、性能、價(jià)格等因素客觀對(duì)待。
2)加強(qiáng)工程施工階段的預(yù)算控制
建筑工程項(xiàng)目的施工部分是資金消耗最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。其不單單是建筑招投標(biāo)工作的延續(xù),也是實(shí)現(xiàn)合同擬定內(nèi)容的具體過程。據(jù)有關(guān)科學(xué)調(diào)查顯示,在建筑工程施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度較低,只有 10%左右,因此在施工階段是很難實(shí)現(xiàn)資金成本節(jié)約的。因此,大多數(shù)施工單位往往忽略了在工程施工階段的造價(jià)控制。雖然很難在施工階段節(jié)約投入資金,但是增加費(fèi)用、提高生產(chǎn)成本的可能性較大。在工程實(shí)施階段增加資金的投入的主要原因有以下兩個(gè):①外界因素。工程造價(jià)人員無法控制和預(yù)測(cè)的外界環(huán)境變動(dòng),例如自然災(zāi)害、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)
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社會(huì)不穩(wěn)定等情況;②內(nèi)部因素在施工過程中由于管理人員或施工人員的失誤、合同變更等。因此,造價(jià)預(yù)算工作人員要對(duì)合同造價(jià)內(nèi)的預(yù)算內(nèi)容切實(shí)實(shí)施。并且全方位的對(duì)施工過程中涉及合同價(jià)格的分項(xiàng)進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照結(jié)算程序結(jié)算,最大程度的保證施工中所消耗的成本與合同擬定處于同一水平。當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象,應(yīng)該將超支情況及時(shí)向有關(guān)管理人員反應(yīng),根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
3)降低項(xiàng)目變更的影響程度
在具體的施工過程中,時(shí)常會(huì)由于各種原因出現(xiàn)項(xiàng)目變更。其中包括設(shè)計(jì)圖紙缺陷、業(yè)主要求、外界環(huán)境因素等等。從某個(gè)角度來說,項(xiàng)目變更就意味著工程造價(jià)的增加,多以造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該盡快降低由項(xiàng)目變更帶來的影響。造價(jià)預(yù)算人員應(yīng)該在充分考慮項(xiàng)目變更帶來其他影響的情況下,嚴(yán)格控制造價(jià)審批,強(qiáng)化批準(zhǔn)、監(jiān)督、審查環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程超量、超價(jià)部分的審核。
4、結(jié)束語
綜上所述,應(yīng)要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題,理解其重要地位及重大意義,進(jìn)而深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題,在具體的工作實(shí)踐探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的新途徑、新方法,切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的工程造價(jià)問題,確保工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。
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第二篇:建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策
建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策
[摘要]建筑工程預(yù)算造價(jià)作為工程項(xiàng)目投資的重要依據(jù)而倍受建設(shè)各方的關(guān)注。文章分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因,并提出控制對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]建筑工程造價(jià)超預(yù)算
作為階段性投資控制投資的重要依據(jù),建筑工程預(yù)算造價(jià)在基本建設(shè)中起著承上啟下的作用,在工程造價(jià)管理中占有舉足輕重的地位。由于受到市場(chǎng)、人為因素等的影響,先期的造價(jià)預(yù)算經(jīng)常因無法完全預(yù)見建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的突發(fā)事件而致使造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)偏差,超預(yù)算的現(xiàn)象屢見不鮮,這顯然不利于對(duì)工程造價(jià)的控制。因此,研究建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題從而對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制,成為當(dāng)前業(yè)界所關(guān)注的焦點(diǎn)。
一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
(一)概預(yù)算編制不合理
某些預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí),所編制出的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò),無法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況。由于缺乏科學(xué)性和合理性,造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程中喪失了應(yīng)有的指導(dǎo)作用,為了要確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,超預(yù)算行為成為建設(shè)單位迫不得已的選擇。
(二)工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響
建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),所涉及的范圍也非常廣,工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況作出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地,但是還是不能完全做到準(zhǔn)確無誤,當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí),工程造價(jià)很可能出現(xiàn)超預(yù)算。
(三)建設(shè)單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制
不少建筑單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過程,僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制,忽視了施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制,最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。
(四)建設(shè)單位對(duì)工程管理不善
建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多,一旦管理不善,施工情況就得不到及時(shí)反饋,難以對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)的監(jiān)控及調(diào)整,容易造成資金浪費(fèi),造成工程造價(jià)超預(yù)算。
二、建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制對(duì)策
(一)做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作
工程造價(jià)預(yù)算的編制工作非常重要,編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效
控制的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,要做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。
第一,預(yù)算編制人員應(yīng)該在掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。
第二,要熟悉施工圖紙,精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。在造價(jià)預(yù)算編制過程當(dāng)中,反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖,將閱讀圖紙的過程與熟悉工程、審核圖紙的過程有機(jī)結(jié)合起來。從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)、計(jì)算出相應(yīng)工程量,熟練套用單價(jià),最大限度地防止出現(xiàn)漏記、重記、錯(cuò)套等失誤發(fā)生。
第三,客觀分析價(jià)格因素,對(duì)價(jià)差調(diào)整留有余地。價(jià)格不一,購置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。平是依市場(chǎng)價(jià)格確定的,還要對(duì)其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整,算對(duì)投資的控制效果,應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng),出合理預(yù)測(cè),適時(shí)調(diào)整差價(jià)。
(二)重視建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制
建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段,具體化過程。經(jīng)研究表明,建筑工程的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為節(jié)約投資的可能性較小。因此,不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí),在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,施工浪費(fèi)投資的可能性非常大,因主要有兩個(gè):受造價(jià)控制人員無法控制或較難控制的因素影響受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響建筑工程的施工階段,造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容,重要一環(huán)。并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量、嚴(yán)格結(jié)算程序,派專人隨時(shí)監(jiān)督,防止超前過量支付。當(dāng)出現(xiàn)超支現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門作出反饋,理,力爭(zhēng)把工程造價(jià)損失降到最低。應(yīng)該說,通過實(shí)行工程有效簽證、監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施,是能夠使建筑工程項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益的。
(三)嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,最大限度減少項(xiàng)目變更的影響
每項(xiàng)建筑工程建設(shè)都要經(jīng)歷決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施三個(gè)主要階段,就決定了預(yù)算在實(shí)施階段中的局限性。在工程的實(shí)施中,缺陷引起的變更、業(yè)主意愿所引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。味著以增加工程造價(jià)為代價(jià),作為工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)帶來的影響。造價(jià)預(yù)算控制人員要對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,行性,盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支。同時(shí),在考慮項(xiàng)目變更對(duì)其它造價(jià)因素期、工程質(zhì)量等)影響的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目變更向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)。還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查,對(duì)工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制。力
(約6O-7O%),這就要求工程因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水為防止因價(jià)格波動(dòng)影響預(yù)對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)做1O%,在這個(gè)階段造成工程造價(jià)上升的原(如自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等(此類造價(jià)上升是可以得到控制的將其作為控制的保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生,研究對(duì)策進(jìn)行適當(dāng)處預(yù)算產(chǎn)生于工程設(shè)計(jì)階段,這經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更,包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目的變更往往意確認(rèn)變更的必要性和可);)。(如工 建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。它既是招投標(biāo)工作的延伸同時(shí)也是合同的爭(zhēng)將項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響降到最低。
(四)注重提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)
建筑工程造價(jià)預(yù)算管理對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求,要求造價(jià)預(yù)算管理人員不但要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)及其相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,還要對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、施工工藝、工程基本結(jié)構(gòu)、投資控制等相關(guān)的多方面的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),建筑工程造價(jià)預(yù)算管理又是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的工作,工程造價(jià)預(yù)算管理人員經(jīng)常要深人工程第一線,從事資料收集(包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工等)工作,因此,工程造價(jià)預(yù)算管理人員不但要有過硬的專業(yè)基本功,還要具備良好的職業(yè)道德,要養(yǎng)成實(shí)事求是的工作作風(fēng),有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。
三、結(jié)束語
總之,建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分,算進(jìn)行有效控制,有利于控制工程造價(jià)、算控制的相關(guān)人員高度重視建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題,深入研究和探討建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問題,算控制的新途徑、新方法,切實(shí)解決建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所遇到的工程造價(jià)問題,工程造價(jià)得到有效控制及工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。
參考文獻(xiàn)
[1]林偉姿。淺談工程設(shè)計(jì)和造價(jià)預(yù)算對(duì)控制工程造價(jià)的影響
[2]趙維蘭。淺談概預(yù)算在工程設(shè)計(jì)中的作用
這就要求從事建筑工程造價(jià)預(yù)理解其重要地位及重大意義,在具體的工作實(shí)踐探索和尋找建筑工程造價(jià)預(yù)[J]民營(yíng)科技,[J]山西建筑,2006.19 進(jìn)而確保2008.4對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)提高工程投資效益。
第三篇:論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施
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論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施
論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施
摘要:工程預(yù)算設(shè)計(jì)對(duì)工程的施工情況以及工程經(jīng)濟(jì)效益具有舉足輕重的地位,準(zhǔn)確有效地控制工程預(yù)算,可以有效防止工程造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。在通常的施工作業(yè)中,工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這是由于工程預(yù)算除了對(duì)已有施工要素進(jìn)行分析之外,還要充分考慮到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),人為因素等原因,這些是客觀上不可控制的變量,因此造成工程項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確。
關(guān)鍵詞:建筑 工程 造價(jià) 超預(yù)算 原因 控制措施
中圖分類號(hào): TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一、工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因
建筑工程預(yù)算不準(zhǔn)確,施工中導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象已經(jīng)比較普遍,這也是工程施工中比較常見的重要問題。工程造價(jià)超出預(yù)算額度過高,會(huì)直接降低工程效益水平,甚至導(dǎo)致建筑企業(yè)的虧損,工程造價(jià)超預(yù)算的原因也具有多樣性,需要對(duì)具體問題進(jìn)行分析。
工程項(xiàng)目預(yù)算的制定不合理。由于工程預(yù)算人員對(duì)工程項(xiàng)目的施工資料沒有做到全面、深入地調(diào)查,沒有對(duì)施工必要條件之外的其他條件進(jìn)行分析和研究,導(dǎo)致工程預(yù)算出現(xiàn)誤差,遺漏工程中的資金支出點(diǎn)等情況。這類出現(xiàn)明顯誤差的工程預(yù)算對(duì)工程前期的施工設(shè)計(jì)產(chǎn)生誤導(dǎo)作用,繼而會(huì)影響到之后的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
由于工程預(yù)算的編訂需要整合大量施工要素進(jìn)行分析,很難面面俱到,如施工條件的變化,工程材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)以及勞動(dòng)力人為因素等都是工程預(yù)算難以參照的條件,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素的存在,會(huì)對(duì)工程預(yù)算的制定造成一定的干擾,使工程預(yù)算的準(zhǔn)確性降低。人工預(yù)算編制只能對(duì)價(jià)格波動(dòng)區(qū)間進(jìn)行一個(gè)范圍參考,而價(jià)格出入范圍又需要考慮多方面因素,這也為工程預(yù)算的編制增加了難度。
在工程建設(shè)中,由于施工設(shè)計(jì)圖紙與具體的施工方案不能保持完全的一致,施工環(huán)境的變化或者材料標(biāo)準(zhǔn)的差異,在具體施工中難
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以保持設(shè)計(jì)與施工的絕對(duì)一致,因此會(huì)造成工程造價(jià)的不穩(wěn)定性,使工程造價(jià)的實(shí)際情況高于工程預(yù)算。
二、工程造價(jià)管理中存在的問題
由于工程造價(jià)評(píng)估的階段分配不合理,在工程項(xiàng)目中的具體施工中對(duì)于造價(jià)評(píng)估沒有階段性控制,使工程前期資源使用量過大,項(xiàng)目后期出現(xiàn)工程材料緊張的問題。一些工程項(xiàng)目在開始施工以后,沒有使用科學(xué)的施工管理方法,對(duì)于施工材料的使用也沒有做到規(guī)范管理,導(dǎo)致材料在施工過程中發(fā)生浪費(fèi),增加了工程投入。工程階段分配不合理還體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)階段的銜接上,間接消耗會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的支出費(fèi)用提高,這其中包括人為因素和硬性規(guī)定因素的影響。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工質(zhì)量的監(jiān)督情況會(huì)影響工程造價(jià)的結(jié)算,工程管理需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況、進(jìn)度、材料使用以及人員調(diào)配進(jìn)行全面的管理,如果對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理出現(xiàn)疏忽和遺漏,就有可能使工程目標(biāo)的完成狀難以實(shí)現(xiàn)。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況始終與施工技術(shù)有著密切的聯(lián)系,如果管理者沒有專業(yè)化的管理技能,對(duì)于工地組織施工以及材料分配上做不到科學(xué)的規(guī)劃,從而導(dǎo)致施工成本的增加,使工程造價(jià)超過工程預(yù)算。
影響工程造價(jià)管理另一個(gè)方面是對(duì)工程技術(shù)人員使用上,這包括技術(shù)人員的配置和施工隊(duì)伍的招標(biāo),這二者關(guān)系是項(xiàng)目人力資金的主要支出方式,如果對(duì)于施工技術(shù)人員的配置水平過高,在不放慢工程進(jìn)度的前提下,施工隊(duì)伍的投入不能降低,就勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的提高,這類情況一般是由于施工單位在接受項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候并沒有組織好人員的配置,而是通過預(yù)算初步分配施工人員的組成情況,在開始施工的過程中出現(xiàn)了人事變動(dòng)或者新的工程要求的提出,會(huì)對(duì)施工人員的分配情況進(jìn)行調(diào)整,從而使得工程項(xiàng)目人力支出提高。
三、建筑工程造價(jià)符合預(yù)算控制方法
建筑工程造價(jià)超預(yù)算是由兩方面決定的,前提關(guān)鍵是工程預(yù)算的準(zhǔn)確情況,另一方面是工程施工中對(duì)于施工成本的控制形成最終的工程造價(jià),要解決工程建設(shè)中造價(jià)超預(yù)算的問題,就要分別從工程預(yù)算和工程造價(jià)兩方面進(jìn)行討論。
工程預(yù)算是在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開始進(jìn)行的工作,工程設(shè)計(jì)
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預(yù)算的方法和依據(jù)決定了工程預(yù)算準(zhǔn)確性和實(shí)用性。因此,在工程項(xiàng)目開始之前,必須要做好完善的工程預(yù)算,為項(xiàng)目招標(biāo)和工程施工的順利進(jìn)行提供保障。在工程設(shè)計(jì)的初始階段,要做好工程項(xiàng)目的預(yù)算工作。首先是要改變工程預(yù)算的傳統(tǒng)計(jì)算方法,現(xiàn)行的工程預(yù)算統(tǒng)計(jì)方法對(duì)建筑投資規(guī)模的成本估算,一般工程造價(jià)參考值越大,工程的預(yù)算費(fèi)用越高,這種傳統(tǒng)的預(yù)算設(shè)計(jì)方式只看到了工程施工成本的表現(xiàn)形式,而沒有對(duì)工程具體情況進(jìn)行具體分析,這導(dǎo)致工程預(yù)算的初始值就很高,在項(xiàng)目招標(biāo)中不具備明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在工程預(yù)算的設(shè)計(jì)方面,可以從優(yōu)化材料使用方面進(jìn)行考慮,減少工程開銷,將節(jié)約下來的工程款用于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算創(chuàng)新,鼓勵(lì)科學(xué)的預(yù)算方法不斷得到應(yīng)用。預(yù)算設(shè)計(jì)應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行計(jì)算,對(duì)于施工場(chǎng)地的交通、能源、水利等施工資料供應(yīng)狀況進(jìn)行綜合分析,在此基礎(chǔ)上開始預(yù)算設(shè)計(jì)。預(yù)算設(shè)計(jì)的前期的項(xiàng)目資料收集工作要嚴(yán)格依照具體的施工圖紙、工程配置單進(jìn)行準(zhǔn)確核算,同時(shí),預(yù)算員應(yīng)該深入工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件制定用工、用料的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算工程成本的統(tǒng)一結(jié)算價(jià)格,工程設(shè)計(jì)圖應(yīng)該進(jìn)行反復(fù)論證,對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行判斷,對(duì)施工流程的銜接情況進(jìn)行檢測(cè),計(jì)算實(shí)際工程量,防止計(jì)算遺漏造成的錯(cuò)誤出現(xiàn)。
工程預(yù)算還要具體分析影響工程造價(jià)變化的變量因素,如施工人員配置情況、材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素,對(duì)預(yù)算差價(jià)的波動(dòng)范圍進(jìn)行估計(jì),價(jià)格范圍根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證,盡量使價(jià)格的變量范圍處于可控階段,留有一定的價(jià)格空間。這就要求預(yù)算員要對(duì)建材市場(chǎng)以及企業(yè)人員配置情況要有充分地了解,以市場(chǎng)價(jià)格走向做為工程變量預(yù)算的主要參考條件。
對(duì)合同中的隱含報(bào)價(jià)信息進(jìn)行控制,使項(xiàng)目成本清晰可見。簽訂合同中還要注意工程變化因素的存在,對(duì)工程施工中可能發(fā)生的變化情況分別列出合同,根據(jù)雙方協(xié)定,對(duì)這些可變因素對(duì)工程項(xiàng)目造成的如延期、工程費(fèi)用提高等問題共同制定積極的解決方案,在后期的施工中的所有施工標(biāo)準(zhǔn)都要嚴(yán)格按照施工合同進(jìn)行,防止工程造價(jià)嚴(yán)重超預(yù)算情況的發(fā)生。
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在項(xiàng)目施工的過程中,應(yīng)該按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工方法需要施工單位根據(jù)自身以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,把項(xiàng)目的實(shí)際情況與之結(jié)合起來,制定專門的施工方案。施工中要合理利用各種工程資源,有效完成人力資源和機(jī)械的調(diào)配,工程步驟項(xiàng)目由專門的施工部門負(fù)責(zé),對(duì)施工材料的使用要進(jìn)行充分的指導(dǎo),防止施工材料的浪費(fèi),建立有效的施工場(chǎng)地管理方法,人力物力分開管轄,嚴(yán)格施工材料的清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作,減少不必要的工程材料損失。
對(duì)于工程圖紙上的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域要集中建設(shè),在施工過程中對(duì)這些區(qū)域制定特殊施工管理方案,避免重點(diǎn)區(qū)域的建設(shè)不合理對(duì)整個(gè)工程造成的消極影響。工程造價(jià)管理人員要隨時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)度和材料用量進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時(shí)對(duì)施工方案作出修改,避免施工變化對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。
結(jié)語:
工程造價(jià)預(yù)算的控制是工程項(xiàng)目的資金的控制核心,也決定工程施工設(shè)計(jì)的方案走向,對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)也起到?jīng)Q定性作用??梢哉f,工程造價(jià)的評(píng)估是一個(gè)復(fù)雜而全面的過程。因此要準(zhǔn)確評(píng)估工程項(xiàng)目造價(jià),把項(xiàng)目資料的組成進(jìn)行有效分配和合理利用,有利于提高工程建設(shè)的總體效益。
參考文獻(xiàn)
[1]朱成波.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011(9).[2]樓國(guó)華.淺談建筑工程造價(jià)的控制[J].管理觀察,2011(10).[3]陳艷文.淺談建筑工程造價(jià)中各個(gè)階段的合理控制[J].民營(yíng)科技,2012(1).[4]馬國(guó)璽.論建筑工程造價(jià)控制中施工項(xiàng)目成本的核算[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006(29).------------最新【精品】范文
第四篇:工程造價(jià)控制
一、填空題
1、工程造價(jià)特點(diǎn):大額性、個(gè)別性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性。
2、工程計(jì)價(jià)的特點(diǎn):?jiǎn)渭浴⒍啻涡?、組合性、多樣性、復(fù)雜性。
3、建安工程費(fèi)的組成:直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
4、工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的兩個(gè)階段:初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)民用建筑工程設(shè)計(jì)的三個(gè)階段:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。
5、價(jià)值工程: V=F/C V為“價(jià)值”,F(xiàn)為功能,C為成本。
6、竣工驗(yàn)收程序:承包人申請(qǐng)交工驗(yàn)收→監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收→單項(xiàng)工程驗(yàn)收→全部工程竣工驗(yàn)收。
7、設(shè)計(jì)概算可分為單位工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和建設(shè)項(xiàng)目總概算三級(jí)。
8、項(xiàng)目決策的程序:成果闡述、專家評(píng)估、關(guān)系方辯論、關(guān)系方商議、權(quán)益人表決、決策者九批。
二、單選
1、建設(shè)項(xiàng)目的組成:?jiǎn)雾?xiàng)工程、單位工程(子單位工程)、分部工程(子分部工程)、分項(xiàng)工程。
2、工程建設(shè)其他費(fèi):土地使用費(fèi)、與工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用
3、基本預(yù)備費(fèi)的計(jì)價(jià)基數(shù):初步設(shè)計(jì)及概算內(nèi)難以預(yù)算的工程費(fèi)用
4、機(jī)械使用費(fèi):機(jī)械安拆費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)
5、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)的計(jì)算:復(fù)利計(jì)算方法
6、建筑工程保修期及保修范圍:地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、其他土建工程、電器管線、上懸水管線的安裝工程、供熱、供冷系統(tǒng)工程。
7、材料費(fèi):施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。
8、流動(dòng)資金估算方法:擴(kuò)大指數(shù)估算法和分項(xiàng)詳細(xì)估算法。
9、工程造價(jià)與固定資金投資在量上是(相等)。
10、FNPV≧0時(shí)項(xiàng)目是可以考慮接受的。
11、投資回收期:指以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位。投資回收期短,表明項(xiàng)目投資回收快,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。
12、建設(shè)期貸款利息的計(jì)算:總貸款分年均衡發(fā)放,13、土地使用費(fèi):指建設(shè)項(xiàng)目通過劃撥方式取得土地使用權(quán)而支付的土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi),或者通過土地使用權(quán)出讓方式取得土地使用權(quán)而支付的土地使用權(quán)出讓金。
14、預(yù)算定額與施工定額的水平(平均水平)
15、保修費(fèi)用的提取比例(5%)16流動(dòng)資金的內(nèi)容:屬于流動(dòng)資產(chǎn)投資。
17、設(shè)備離岸價(jià):(FOB)
18、預(yù)算造價(jià):是指在施工圖設(shè)計(jì)階段,根據(jù)施工圖紙,通過編制預(yù)算文件預(yù)先測(cè)算和限定的工程造價(jià)。
19、到岸價(jià)計(jì)算:(抵岸價(jià)-銀行財(cái)務(wù)費(fèi)-外貿(mào)手續(xù)費(fèi))÷(1+關(guān)稅稅率)×(1+增值稅稅率)。
20、教育附加費(fèi)的計(jì)算基數(shù):營(yíng)業(yè)稅額
三、多選
1、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的組成:折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。
2、建筑安裝費(fèi)直接費(fèi)的組成:直接工程費(fèi)、措施費(fèi)
3、措施費(fèi):環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、以完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)
4、建筑工程投資:設(shè)備及工具、器具購置費(fèi)用,建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
5、計(jì)價(jià)的多次性:工程需要再建設(shè)過程的不同階段進(jìn)行多次計(jì)價(jià),整個(gè)計(jì)價(jià)過程是一個(gè)由粗到細(xì)、由淺入深,最后確定工程實(shí)際造價(jià)的工程,并且各環(huán)節(jié)之間相互制約,前者控制后者、后者補(bǔ)充前者。
四、簡(jiǎn)答題
1、限額設(shè)計(jì)及缺點(diǎn):限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。缺點(diǎn):
1、限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是投資控制的主動(dòng)性,如果沒有在設(shè)計(jì)完成后發(fā)現(xiàn)概預(yù)算超出限額進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,以滿足限額設(shè)計(jì)要求,則會(huì)是投資控制處于被動(dòng)地位,降低設(shè)計(jì)的合理性。
2、由于其設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)了限額設(shè)計(jì)的重要性,忽視了工程功能水平的要求及功能與成本的匹配性,會(huì)出現(xiàn)功能水平過低而增加功能運(yùn)營(yíng)維修成本的情況也限制了設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性,使一些新穎的設(shè)計(jì)不得實(shí)現(xiàn)。
3、限額設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目建成后的維修使用費(fèi)、項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用則考慮少,會(huì)出現(xiàn)限額設(shè)計(jì)效果較好,但項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用不一定經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。
2、價(jià)值工程設(shè)計(jì)實(shí)施步驟:
1、功能分析。功能分析首先應(yīng)明確項(xiàng)目具體有哪些各類功能,哪些是主要功能,并對(duì)功能進(jìn)行定義和整理,繪制功能系統(tǒng)圖。
2、功能評(píng)價(jià)。其主要是比較各項(xiàng)的重要程度,計(jì)算各項(xiàng)功能的功能評(píng)價(jià)系數(shù),作為該功能的重要度權(quán)數(shù)。
3、方案創(chuàng)新,根據(jù)功能分析的結(jié)構(gòu),提出各種實(shí)現(xiàn)功能的方案。
4、方案評(píng)價(jià),給方案創(chuàng)新提出的各種方案對(duì)各項(xiàng)功能的滿足度打分,然后以功能評(píng)價(jià)系數(shù)作為權(quán)數(shù)計(jì)算個(gè)方案的功能評(píng)價(jià)得分。
3、工程建設(shè)其他費(fèi)和預(yù)備費(fèi)的組成:
1、土地使用費(fèi)
2、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用
3、與未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用。
1、基本預(yù)備費(fèi)
2、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
4、索賠的原因:
1、當(dāng)時(shí)人違約當(dāng)事人沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)
2、不可抗力事件不可抗力事件分為自然事件和社會(huì)事件自然事件是指不利的自然條件和客觀障礙,如地下水,地震、地質(zhì)斷層等。社會(huì)事件包括國(guó)家政策、法律、法令的變更,如戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、恐怖襲擊等
3、合同缺陷合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾,合同中的遺漏或錯(cuò)誤
4、合同變更設(shè)計(jì)變更、施工方法變更、追加或者取消某些工作、合同其他規(guī)定的變更等
5、工程師指令工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項(xiàng)工作等
6、其他三方面原因與工程有關(guān)的第三方的問題引起的對(duì)本工程的不利影響。
五、計(jì)算題
一、工期索賠
1、某工廠原合同規(guī)定分兩個(gè)階段進(jìn)行施工,土建工程21個(gè)月,安裝工程12個(gè)月。假定以一定量的勞動(dòng)力需要量為相對(duì)單位,則合同規(guī)定的土建工程量課折算為310個(gè)相對(duì)單位,安裝工程量70個(gè)相對(duì)單位。合同規(guī)定,在工程量增減10%的范圍內(nèi),作為承包商的工期風(fēng)險(xiǎn),不能要求工程補(bǔ)償。在工程施工過程中,土建和安裝的工程量都有較大幅度的增加,實(shí)際土建工程量增加到430個(gè),實(shí)際安裝增加到117個(gè),計(jì)算工期索賠。不賠償?shù)耐两üこ塘康纳舷蓿?10×1.1=341(個(gè)相對(duì)單位)
不賠償?shù)陌惭b工程量的上限:70×1.1=77(個(gè)相對(duì)單位)土建工程工期延長(zhǎng):21×(430÷341-1)=5.5(個(gè)月)安裝工程工期延長(zhǎng):12×(117÷77-1)=6.2(個(gè)月)總工期索賠:5.5+6.2=11.7(個(gè)月)
第五篇:園林工程造價(jià)控制的方法與應(yīng)用
園林工程造價(jià)控制的方法與應(yīng)用 摘要:隨著改革開放的不斷深入,城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對(duì)生活環(huán)境的要求也越來越高。在城市規(guī)模不斷擴(kuò)張的過程中,基礎(chǔ)建設(shè)中對(duì)園林綠化的投入也不斷加大,逐漸形成了城市與園林相融合的局面。本文主要對(duì)園林工程造價(jià)控制相關(guān)問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞:園林工程;造價(jià)控制;方法
中圖分類號(hào): TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
在城市規(guī)劃建設(shè)中,園林工程建設(shè)成為城市規(guī)劃建設(shè)中重要的組成部分。城市園林建設(shè)對(duì)于城市中人們的生活環(huán)境有極大的改善,同時(shí)也是人們生活和休閑娛樂的主要場(chǎng)所。但是在園林工程中工程造價(jià)存在著許多的問題,對(duì)于我國(guó)的園林建設(shè)有著一定的阻礙,因此,提高園林工程造價(jià)的控制與管理水平,是城市園林建設(shè)需要重視的一個(gè)問題。
一、園林工程造價(jià)控制概述
園林工程造價(jià)的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ),有效控制為核心,它是貫穿于園林工程全過程的控制。在園林方案設(shè)計(jì)階段、園林工程施工階段,把園林工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。要有效地控制園林工程造價(jià),應(yīng)從園林施工組織、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工合同與信息管理等多方面采取措施,其中,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,把控制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工措施中去。
二、當(dāng)前園林綠化工程造價(jià)存在的問題
1、設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位
園林工程造價(jià)存在著前期調(diào)查工作不到位的情況,這樣就會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行造價(jià)的時(shí)候難度加大的情況。園林綠化工程是城市配套工程的重要組成部分,在進(jìn)行園林工程施工前,一定要做好環(huán)境資料的調(diào)查工作,對(duì)城市地下管網(wǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行必要的了解。在進(jìn)行前期調(diào)查工作的時(shí)候出現(xiàn)不到位的情況就會(huì)直接影響工程建設(shè)成本的制定。在進(jìn)行園林工程施工的時(shí)候,如果施工中遇到一些管道,在施工中出現(xiàn)管道被破壞的情況,不但會(huì)影響施工進(jìn)度,也會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)重新選址的情況,使園林工程施工中的工程量出現(xiàn)增多的情況。
2、過度追求藝術(shù)性
在進(jìn)行園林綠化工程設(shè)計(jì)的時(shí)候要先對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史情況、風(fēng)土人情以及地方特色進(jìn)行調(diào)查研究,這樣可以在園林綠化建設(shè)的時(shí)候更好的體現(xiàn)歷史文化以及人文氣息。如果在進(jìn)行前期調(diào)查的時(shí)候出現(xiàn)不夠深入的時(shí)候,就會(huì)導(dǎo)致園林工程設(shè)計(jì)定位出現(xiàn)問題,使得園林景觀的美觀性得到體現(xiàn),但是實(shí)用性無法得到體現(xiàn),這樣也使得設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖無法得到體現(xiàn)?,F(xiàn)在的園林設(shè)計(jì)方案存在著不透明的情況,這樣就使得投資人的觀點(diǎn)很容易影響設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,如果出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況,就會(huì)導(dǎo)致園林作品出現(xiàn)奢華的情況,在專業(yè)技術(shù)方面存在著一定的問題。
3、投資決策缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性
園林工程總造價(jià)的多少和建設(shè)面積大小直接影響到了園林綠化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用多少,很多的設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候多是為了追求利潤(rùn),會(huì)出現(xiàn)人為提高工程造價(jià)的情況。為了提高利潤(rùn),很多的園林工程在施工的時(shí)候出現(xiàn)了盲目增加苗木種植密度的情況,同時(shí)在施工中也會(huì)出現(xiàn)很多昂貴的施工材料,工程規(guī)模的擴(kuò)大,使得單位面積的建設(shè)成本會(huì)出現(xiàn)增多的情況。園林工程在施工的時(shí)候,通常是由政府部門建設(shè)的,很多的行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的時(shí)候,通常是存在著工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,這樣就使得很多的園林工程方
案在沒有調(diào)查研究的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì),很多的方案在進(jìn)行比選的時(shí)候,經(jīng)常存在著技術(shù)不先進(jìn),功能不可靠,以及經(jīng)濟(jì)不合理的情況,在這種情況下,進(jìn)行園林工程造價(jià)控制是有很大困難的。
三、加強(qiáng)園林工程造價(jià)控制與管理的措施
1、項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制
園林工程具有初始投資額大、后期維護(hù)管理費(fèi)用高,使用周期長(zhǎng)等特點(diǎn),決定了項(xiàng)目決策的重要性。擬建項(xiàng)目在技術(shù)上是否具有可行性,是否具備足夠的資金能力建成,以及項(xiàng)目建成投入使用后,能否長(zhǎng)期保持良好的效果,能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益等,都必須嚴(yán)格論證。要避免因決策錯(cuò)誤造成半拉子工程、豆腐渣工程,造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)和業(yè)主單位沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和社會(huì)形象的負(fù)面影響。
在項(xiàng)目決策階段,影響工程造價(jià)的主要因素有項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定和建設(shè)地點(diǎn)的選擇等。在此階段要編制投資估算,估算造價(jià)必須全面準(zhǔn)確,對(duì)下一階段的設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算起到控制作用,設(shè)計(jì)概算造價(jià)應(yīng)控制在投資估算額以內(nèi)。
2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
園林工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要推行招投標(biāo)機(jī)制,通常公平合理的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),能夠得到更好的設(shè)計(jì)方案,這樣也能減少一定的人為干預(yù)情況。很多的園林工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,通常是由政府相關(guān)部門制定一些企業(yè)來進(jìn)行,很多的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)方面是存在著很多的問題的。在進(jìn)行園林工程設(shè)計(jì)的時(shí)候,要對(duì)當(dāng)?shù)氐某鞘协h(huán)境進(jìn)行了解,這樣可以在設(shè)計(jì)的時(shí)候更加有效果。在進(jìn)行園林工程設(shè)計(jì)的時(shí)候,也要對(duì)園林工程夜晚的安全情況進(jìn)行考慮,可以在園林景觀上加上一些燈光設(shè)計(jì),這樣可以更好的在夜間對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。在進(jìn)行園林工程設(shè)計(jì)的時(shí)候,要對(duì)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和效果進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),因此在合理的經(jīng)濟(jì)條件下要保證其使用功能能夠得到體現(xiàn),然后再追求造型美觀,確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示,聽取社會(huì)意見。應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì),以使總投資不被突破。力爭(zhēng)用最低的成本,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。
3、施工階段的造價(jià)管理
施工階段造價(jià)管理的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及工程造價(jià)的管理。在園林綠化施工中設(shè)計(jì)變更較多,變更費(fèi)用也較大。應(yīng)嚴(yán)格控制變更,最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度,嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)內(nèi)容等。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的內(nèi)容,應(yīng)做到先算賬,后花錢,必須征得設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理的確認(rèn),隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用的額度。嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,做好各項(xiàng)資料和隱蔽工程的記錄,避免出現(xiàn)高額的經(jīng)濟(jì)損失。工程造價(jià)人員在施工過程中,做好施工圖紙的會(huì)審,督促施工方按圖施工,對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理。建設(shè)單位更應(yīng)該尊重科學(xué)規(guī)律,不能要求施工企業(yè)違背自然規(guī)律反季節(jié)施工。
4、嚴(yán)格進(jìn)行竣工后的審核工作
在工程竣工決算時(shí),審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。對(duì)工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核,不能多算或不按規(guī)則計(jì)算,在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí),造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì),這樣比照審核,才能做到客觀、公正、合理,準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。其次,在結(jié)算審核中,還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序的準(zhǔn)確性,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。
結(jié)束語
總之,園林工程造價(jià)控制要運(yùn)用科技技術(shù)和經(jīng)濟(jì)原理進(jìn)行綜合分析,這樣可以更好的解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與濟(jì)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù),合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,才能提高投資效益。參考文獻(xiàn)
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