第一篇：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

一、項(xiàng)目部質(zhì)量安全例會(huì)制度：

項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì)和每周的班前會(huì)制度，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識(shí)，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)

度目標(biāo)落實(shí)措施。

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問題提出（整改）措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的

有關(guān)事項(xiàng)。

二、項(xiàng)目部評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度：

項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5％作為質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用，項(xiàng)目考核內(nèi)容為：

1、科室質(zhì)量、安全管理考核；

2、工段班組質(zhì)量、安全考核；

3、質(zhì)量安全事故處罰；

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎(jiǎng)罰。

做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度：

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴(yán)把關(guān)，上道工序驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

2、班組自檢合格后，由項(xiàng)目部施

工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3、公司驗(yàn)收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，整改合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。

4、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，各個(gè)施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對(duì)下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度：

為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)管理制度，把各項(xiàng)內(nèi)容，計(jì)劃目標(biāo)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對(duì)目標(biāo)計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員扣工資總額20％，并全年獎(jiǎng)金扣發(fā)，目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、高功等。按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標(biāo)，分清職責(zé)，嚴(yán)

格遵循一級(jí)抓好一級(jí)。

項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底制度

設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底是工程施工前一項(xiàng)重要內(nèi)容：

1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙以施工圖冊(cè)為單位進(jìn)行審閱，對(duì)圖紙中存在的問題應(yīng)記錄，以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求。

4、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技

術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，并對(duì)參加會(huì)議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底：以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項(xiàng)目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個(gè)項(xiàng)目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

3、各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號(hào)、分堆進(jìn)行標(biāo)識(shí)掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險(xiǎn)地段（部位）應(yīng)標(biāo)識(shí)掛牌。

七、原材料及施工檢驗(yàn)制度：

原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題，把好材料供應(yīng)關(guān)，做好供方的評(píng)審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗(yàn)證工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格材料嚴(yán)禁使用，并及時(shí)進(jìn)行退貨清場(chǎng)。

1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書）。

2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場(chǎng)后，必

須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)抽樣，檢測(cè)試驗(yàn)，合格后，方可用于工程中。

3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗(yàn)，淡化砂，還需有氯離子含量試驗(yàn)，石子要有壓碎指標(biāo)試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。

4、塑鋼窗，要用三項(xiàng)指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗(yàn)，其它材料試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、攪拌站管理制度和計(jì)量設(shè)施精度控制措施：

（一）管理制度：

1、攪拌站場(chǎng)地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護(hù)裝置，并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級(jí)配做好標(biāo)識(shí)。

4、當(dāng)班作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，并要確保攪拌站場(chǎng)地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時(shí)關(guān)閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛

牌，材料必須過磅計(jì)量。后臺(tái)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。

（二）、計(jì)量設(shè)施精度及控制措施。

2、隨時(shí)做好水灰比控制，當(dāng)黃沙含水量變化較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整用水量。并做好坍落度測(cè)試。

3、攪拌時(shí)間根據(jù)砼坍落度要求確定，一般不少于60 秒。

九、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放管理辦法：

（一）鋼筋加工場(chǎng)

1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固，要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng)，當(dāng)班人作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，如場(chǎng)地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子，按不同規(guī)格，分類堆放，做好標(biāo)識(shí)，同時(shí)保持場(chǎng)地排水暢通，并有防雨設(shè)施，以免生銹。

（二）模板加工場(chǎng)

1、各種電動(dòng)工具的電源配電箱內(nèi)，按操作規(guī)程，加裝漏觸電保護(hù)器，并有專人負(fù)責(zé)操作，定期檢查維護(hù)。

2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，當(dāng)使用完拆模后，應(yīng)及時(shí)清理干凈。

3、模板加工場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。

（三）砂石料堆場(chǎng)：

砂石料堆場(chǎng)，統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi)，并對(duì)堆料場(chǎng)地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場(chǎng)的砂石料應(yīng)按不同級(jí)配，規(guī)格分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)，確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

（四）磚塊堆場(chǎng)：

進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放，在各個(gè)區(qū)指定場(chǎng)地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的磚塊碎屑雜場(chǎng)，保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

（五）鋼管堆場(chǎng)：

凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)

區(qū)指定場(chǎng)地內(nèi)，整齊堆放，不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后，拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊，若不再使用，應(yīng)將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場(chǎng)堆放整齊。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

一、建立健全質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格2000版GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法。不斷改進(jìn)過程控制。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，指定詳細(xì)的質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制、管理項(xiàng)目質(zhì)量。

三、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量樣板制：施工過程中，必須執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”。并報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。否則不可進(jìn)入下道工序施工。

四、施工準(zhǔn)備階段：必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)圖紙審核，形式會(huì)審記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行選擇材料供應(yīng)商。對(duì)參與施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

五、施工階段：

⑴嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度：對(duì)每項(xiàng)工序進(jìn)行技術(shù)交底，使作業(yè)人員明確施工操作程序和質(zhì)量目標(biāo)。

⑵控制好工程測(cè)量質(zhì)量：必須滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)、建筑物使用功能的要求。⑶嚴(yán)格把好原材料關(guān)：進(jìn)場(chǎng)原材料必須有出廠合格證明和原材料檢測(cè)合格報(bào)告，杜絕不合格產(chǎn)品使用到項(xiàng)目工程上。

⑷施工作業(yè)人員必須持證上崗，施工管理人員嚴(yán)格按操作規(guī)程、設(shè)計(jì)施工，方案正確指導(dǎo)、組織施工。

⑸工序檢驗(yàn)：必須按個(gè)工序由專業(yè)負(fù)責(zé)人自檢—項(xiàng)目專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人驗(yàn)收—報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、認(rèn)可制度。明確個(gè)工序負(fù)責(zé)人的“責(zé)、權(quán)、利”，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制。杜絕質(zhì)量事故與不合格產(chǎn)品發(fā)生。

⑹竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理、控制：

①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人收集、整好竣工資料，并組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量按合同要求進(jìn)行自檢，符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求后，上報(bào)建設(shè)方，由建設(shè)方組織工程最終驗(yàn)收。

②對(duì)于驗(yàn)收查出的施工質(zhì)量不足之處，按相應(yīng)程序進(jìn)行修正處理。③對(duì)于修正處理完畢后，再由建設(shè)方組織終驗(yàn)。合格后，編制竣工文件，并做好工程移交工作。編制建筑產(chǎn)品防護(hù)措施。

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

淮安市富士康三期安置小區(qū)

現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 管 理 制 度

江蘇文通建設(shè)有限公司

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

（一）、規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收工作程序制度：

1、質(zhì)檢員每天會(huì)同各工種隊(duì)長、幢號(hào)施工員一起確定質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收時(shí)間，工序時(shí)間由質(zhì)檢員每天作記錄，以便組織監(jiān)理驗(yàn)收；

2、隱蔽驗(yàn)收必須由質(zhì)檢員組織監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；

3、各工種按照工序時(shí)間計(jì)劃，確定隱蔽驗(yàn)收具體時(shí)間。各工種負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在隱蔽驗(yàn)收3小時(shí)內(nèi)均在現(xiàn)場(chǎng)自檢自查并安排整改，確保工序施工質(zhì)量；

4、質(zhì)檢員在約定的節(jié)點(diǎn)工序驗(yàn)收時(shí)間前2小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題及時(shí)開具整改通知單；具體隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)、注意事項(xiàng)由質(zhì)檢員、工種班組長按照施工驗(yàn)收規(guī)定，加強(qiáng)驗(yàn)收并及時(shí)組織整改；

5、質(zhì)檢員在工序驗(yàn)收時(shí)間前半小時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，所提問題未能及時(shí)整改的，直接開具質(zhì)量檢查處罰通知單。質(zhì)檢員若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多，且不能達(dá)到監(jiān)理驗(yàn)收條件的，及時(shí)通知監(jiān)理延遲驗(yàn)收時(shí)間，避免發(fā)生二次報(bào)驗(yàn)現(xiàn)象。

6、瓦工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須確保墻體的垂直度、平整度及軸線的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

7、外墻、樓梯、預(yù)留洞處上下通連的墻體均必須保持上口統(tǒng)一收3-5mm，尤其在層次漸漸向上的施工中，必須保證，同時(shí)確保支撐的穩(wěn)定、可靠，該處位置尤其要注意拉線調(diào)直。

8、任何支撐均不得附著或依靠外墻腳手架；

9、木工負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)過程中，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提出整改意見，形成整改通知單，未能在規(guī)定時(shí)間整改，可及時(shí)開出處罰通知單；

10、項(xiàng)目經(jīng)理自參與每次澆筑砼前的質(zhì)量驗(yàn)收，尤其是木工模板、鋼筋保護(hù)層等易發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)要求整改，對(duì)未及時(shí)整改的，按整改通知精神堅(jiān)決予以處罰；

（二）、工程質(zhì)量例會(huì)制度

每月月底由總公司、質(zhì)安組、項(xiàng)目部聯(lián)合組織對(duì)施工幢號(hào)進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查后召開工程質(zhì)量例會(huì)。

（1）、質(zhì)量檢查參加人員：

總公司技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員。（2）、質(zhì)量檢查時(shí)間：

每月月底。（3）、質(zhì)量檢查例會(huì)：

根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)際檢查情況，總結(jié)在施工過程中施工工序完成后質(zhì)量完成情況，所存在的主要質(zhì)量問題和通??；總結(jié)引起質(zhì)量問題和通病的主要原因以及制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

通過召開質(zhì)量檢查例會(huì)制度，盡量減少質(zhì)量通病，并在后續(xù)施工中避免，同時(shí)使所有參加人員在質(zhì)量意識(shí)方面有進(jìn)一步的加強(qiáng)。

（三）、月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

通過每月月底檢查情況進(jìn)行匯總。將每個(gè)幢號(hào)、班組的質(zhì)量情況進(jìn)行目測(cè)和實(shí)測(cè)檢查評(píng)

比，對(duì)施工質(zhì)量完成情況較好的幢號(hào)、班組按照質(zhì)量檢查優(yōu)良率情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其中目測(cè)、實(shí)測(cè)質(zhì)量最優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額將直接發(fā)放至該幢號(hào)、班組主要責(zé)任人（如項(xiàng)目經(jīng)理、幢號(hào)是施工員、質(zhì)檢員、主管的工長、班組長）。對(duì)檢查幢號(hào)中質(zhì)量較差的，按檢查情況，每次處罰最后兩名，所完成質(zhì)量目測(cè)、實(shí)測(cè)最差的每次處罰1000元，倒數(shù)第二名處罰500元，處罰責(zé)任人同獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人。

（四）、班組三檢制度（1）、施工操作人員自檢制度

要求每道工序、每個(gè)實(shí)際操作工人對(duì)自身所完成的工序進(jìn)行自我檢查。（2）班組內(nèi)互檢制度

班組內(nèi)同工種施工操作人員相互檢查，對(duì)班組內(nèi)其他施工人員的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患提出來，并提出改進(jìn)措施。相互檢查、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、優(yōu)化施工質(zhì)量。（3）、班組內(nèi)檢查驗(yàn)收

由工種工長或班組長對(duì)所屬施工班組人員的施工完成質(zhì)量情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收結(jié)果直接與該施工人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在班組內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（五）、工種：“交接檢”制度

班組三檢后，報(bào)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可交其他工種進(jìn)行下道工序施工。

（六）、工程質(zhì)量管理措施

1、執(zhí)行新的統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照附表完善管理程序，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員為副組長，各工種工長為成員的創(chuàng)優(yōu)良工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任制，包干到人，實(shí)現(xiàn)對(duì)每道工序進(jìn)行全過程質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，制定各管理人員的質(zhì)量職責(zé)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。

2、推行全員參加的全面質(zhì)量，開展PDCA質(zhì)量循環(huán)，建立開展防滲漏，防止出現(xiàn)質(zhì)量通病QC小組活動(dòng)，編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并將此計(jì)劃落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)控制，做到以預(yù)防為主，監(jiān)督為輔。

3、在結(jié)構(gòu)施工過程中，采用九夾板，制作成定型模板，在支模過程中采用先進(jìn)的技術(shù)投入來提高砼的成型質(zhì)量，從而提高總體工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)工序管理實(shí)施的項(xiàng)目部監(jiān)督力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長監(jiān)督班子，開展隨時(shí)檢查、周評(píng)獎(jiǎng)罰制度。

5、在整個(gè)施工過程中對(duì)原材料質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的監(jiān)控，從本質(zhì)上控制工程質(zhì)量。

6、嚴(yán)格遵守國家的施工及驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)技術(shù)管理，堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，相應(yīng)的做好技術(shù)交底，隱蔽檢查記錄，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，開展質(zhì)量競(jìng)賽，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

7、加強(qiáng)原材料的統(tǒng)一管理，從采購標(biāo)準(zhǔn)→采購→進(jìn)貨→ 貯運(yùn)→檢查→試驗(yàn)→加工使用→半成品、成品保護(hù)入手，全過程質(zhì)量控制，落實(shí)責(zé)任到位，落實(shí)公司管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。

8、成立測(cè)量小組，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理，負(fù)責(zé)做好定位測(cè)量放線，軸線、標(biāo)高的抄測(cè)等工作。

9、在施工中為保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程控制，隱蔽驗(yàn)收和班組自檢、互檢、交接檢工序，落實(shí)三檢制度，不放過每一項(xiàng)可能影響施工質(zhì)量的過程，對(duì)分部分項(xiàng)工程采取交底：即交任務(wù)、交安全、交質(zhì)量、交方法；四檢查：即上崗檢查、定期檢查、班后檢查、巡回檢查，杜絕質(zhì)量通病。

10、搞好工程技術(shù)資料的管理工作，將技術(shù)資料及時(shí)收集整理歸檔。

11、各專業(yè)工種在施工中要及時(shí)聯(lián)系，積極配合、協(xié)調(diào)、盡量減少打洞鑿槽，嚴(yán)禁裝飾工程中再打洞鑿槽。

12、加強(qiáng)管理，分工明確、責(zé)任到人，建立質(zhì)量責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

（七）施工組織設(shè)計(jì)審批制度

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理參加，報(bào)工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

施工組織設(shè)計(jì)必須在工程開工前10天，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批，并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。

（八）建立施工過程中檢驗(yàn)制度

施工過程檢驗(yàn)包括自檢、專檢、隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核。

自 檢：班組長在成品或半成品完成后進(jìn)行，其檢查點(diǎn)數(shù)為規(guī)范規(guī)定的3倍，并作好記錄。

專 檢：在班組長自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫相應(yīng)檢驗(yàn)評(píng)定表。

隱蔽驗(yàn)收：在自檢專檢合格的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目施工人員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理簽證手續(xù)。

技術(shù)復(fù)核：由質(zhì)檢員對(duì)重要的過程進(jìn)行加強(qiáng)復(fù)核，對(duì)下列施工過程須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，建筑物坐標(biāo)點(diǎn)控制樁，水準(zhǔn)點(diǎn)基槽驗(yàn)線，軸線、標(biāo)高；其它復(fù)核項(xiàng)目，如關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施，并填寅技術(shù)復(fù)核單，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，簽署復(fù)核意見。

（九）施工階段的級(jí)配及試塊管理制度

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度。

項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)砼、砂漿配合比的委托試驗(yàn)，試件的取樣成型、養(yǎng)護(hù)及送工程質(zhì)量檢測(cè)中心試驗(yàn)。

項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)測(cè)定施工現(xiàn)場(chǎng)砂石的含水率，由施工員簽發(fā)施工配合比。

并在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站進(jìn)行掛牌。掛牌內(nèi)容中包含每立方配合比，攪拌機(jī)每盤配合比每盤配合比。

項(xiàng)目試驗(yàn)員根據(jù)施工配合比通知單檢驗(yàn)磅等計(jì)量器具，并對(duì)施工班組進(jìn)行交底，中途抽查。

（十）技術(shù)質(zhì)量交底制度

建立健全項(xiàng)目技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作和管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)最直接最有效、最常用的方式。分為若干個(gè)層次的技術(shù)交底。

1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)核算員、木工、瓦工、鋼筋工、水電安裝工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工圖自審，熟悉施工圖紙，掌握施工技術(shù)方案，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并加圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要；

2、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、預(yù)核算員、四大工種負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)，明確各工序施工技術(shù)方案，并進(jìn)行全方面交底；

3、由施工員、質(zhì)檢員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，各施工工序驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙及設(shè)計(jì)更改等情況，對(duì)各工種負(fù)責(zé)人、各工種工人進(jìn)行集中開會(huì)式口頭技術(shù)交底，同時(shí)形成書面技術(shù)交底交各工種學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。

4、由各工種負(fù)責(zé)人在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。工種負(fù)

5、各工種負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在每個(gè)操作工人的施工操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，確保交底縱深到責(zé)人每天的班前技術(shù)交底必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)階段作針對(duì)性交底。底，在施工現(xiàn)場(chǎng)將具體做法，細(xì)部要求作直觀的、面對(duì)面的交底，并在每天的施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確保按技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

6、施工員、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙領(lǐng)會(huì)情況，作進(jìn)一步的深化，針對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)情況作補(bǔ)充技術(shù)交底，可通過會(huì)議形式的口頭交底，也可通知書面技術(shù)交底的方式進(jìn)行。

（十一）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制度

分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織檢驗(yàn)評(píng)定。

分部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定（在分項(xiàng)工程全部合格的基礎(chǔ)上），由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。

基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，在所含分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程處技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員及班組長進(jìn)行初檢，初檢合格后邀請(qǐng)監(jiān)理單位會(huì)同初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后通知業(yè)主組織設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行分部驗(yàn)收。

單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定必須在各分部工程全部合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)工程處，工程處質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行初檢，初檢滿足合同要求及質(zhì)量目標(biāo)后邀請(qǐng)監(jiān)理單位會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后由業(yè)主組織蘇州新區(qū)建筑設(shè)計(jì)院和蘇州新區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢驗(yàn)內(nèi)容及程序嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站要求進(jìn)行。

（十二）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

所有工程用材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)保單位運(yùn)貨單，以及相應(yīng)需要的準(zhǔn)用證、出廠合格證等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有材料收料保管員、主管工長、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理共同驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。

材料進(jìn)場(chǎng)后必須按代表數(shù)量或批次及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)取樣送蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行材料質(zhì)量復(fù)檢。材料送檢必須嚴(yán)格按國家、蘇州市取樣送樣規(guī)定執(zhí)行。

必須用經(jīng)蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測(cè)中心復(fù)驗(yàn)合格的材料，嚴(yán)禁未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格就應(yīng)用在工程中，否則將追究收料保管員、主管工長、質(zhì)檢員等的責(zé)任。

商品砼在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)攜帶砼配合比通知單及各種原材料質(zhì)保書，砼試塊由取樣員、試驗(yàn)員和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)取樣，按規(guī)定制作試塊，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測(cè)中心試驗(yàn)。

甲供材料必須由廠商提供其質(zhì)保書或出廠合格證；

（十三）材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)堆放、存放管理制度

1、各種原材料均必須按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖放置在指定地點(diǎn)；

2、水泥棚、木工棚、鋼筋棚及砂、石、磚等原材料堆場(chǎng)均必須有硬化水泥地坪；

3、各種材料、設(shè)備存放場(chǎng)地等均必須外側(cè)設(shè)置排水溝，并在雨季進(jìn)行及時(shí)排水；

4、工地設(shè)材料、小型設(shè)備倉庫，倉庫內(nèi)必須按類堆放整齊；

5、各種現(xiàn)場(chǎng)用材料均必須設(shè)置插牌、標(biāo)識(shí)，半成品同時(shí)必須設(shè)置插牌、標(biāo)識(shí)；

6、黃砂、石子、扣件、卡子、塑料墊塊等必須砌筑臨時(shí)擋墻分格分類，并堆放整齊，同時(shí)插牌標(biāo)識(shí)。

7、各種機(jī)械、用電設(shè)備必須有可靠的接地、接零裝置，同時(shí)臨時(shí)用電設(shè)施必須按規(guī)格敷設(shè)和架設(shè)。

8、現(xiàn)場(chǎng)用各種測(cè)量計(jì)量設(shè)施必須有檢定合格報(bào)告及出廠合格證。

（十四）攪拌站及計(jì)量設(shè)置管理制度

主體全部采用有相應(yīng)資質(zhì)的商品混凝土廠家生產(chǎn)的商品混凝土。

構(gòu)造柱及砌筑砂漿根據(jù)蘇州新區(qū)工程質(zhì)量檢測(cè)中心提供的配合比，對(duì)水泥、砂、石子進(jìn)行計(jì)量，水泥可以每100包抽查5包，進(jìn)行抽查。

黃砂、碎石按配合比計(jì)算每盤需配制的黃砂、碎石凈重量，然后對(duì)每個(gè)小推車測(cè)量其空重，計(jì)量出毛量進(jìn)行稱量。為節(jié)省計(jì)量時(shí)間在每個(gè)小推車上設(shè)置計(jì)量刻線?，F(xiàn)場(chǎng)采用焊接短鋼筋限位的方法進(jìn)行。

（十五）成品保護(hù)制度

工種與工種、班組與班組之間交接時(shí)必須進(jìn)行成品保護(hù)。在下道工序施工之前，必須對(duì)上部各項(xiàng)工程進(jìn)行成品保護(hù)。未經(jīng)成品保護(hù)的各分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序的施工。

對(duì)已進(jìn)行成品保護(hù)的分部項(xiàng)目工程必須加以監(jiān)督和管理，對(duì)破壞成品保護(hù)的將加以處罰。

（十六）樣板引路制度

在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，先進(jìn)行技術(shù)交底。

在施工前對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板施工，經(jīng)建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可大面積施工。

對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的樣板先示范再推廣。

在每個(gè)分項(xiàng)分部工程中的樣板過程，對(duì)于質(zhì)量通病不斷改進(jìn)完善。（十七）竣工服務(wù)承諾

由我公司承建的工程，在下列期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)得到及時(shí)處理，達(dá)到用戶滿意率100%，工程質(zhì)量達(dá)到合格。

屋面工程如發(fā)現(xiàn)滲漏，五年內(nèi)負(fù)責(zé)保修。裝飾工程發(fā)現(xiàn)問題，一年內(nèi)負(fù)責(zé)保修。

衛(wèi)生間、廚房間發(fā)現(xiàn)滲漏，五年內(nèi)我公司負(fù)責(zé)保修。

江蘇文通建設(shè)有限公司 二〇一〇年四月十三日

富士康安置小區(qū)程項(xiàng)目部

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

質(zhì)量例會(huì)制度

為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開工程質(zhì)量例會(huì)制度。

一、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每周召開一次，重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)）時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會(huì)，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。

二、工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長等應(yīng)參加會(huì)議。

三、質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果；過程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。

四、工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。

月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)班組采取月評(píng)比制度，將對(duì)每個(gè)月表現(xiàn)良好或差的班組采取一定的獎(jiǎng)罰。制度內(nèi)容如下：

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行，如不聽項(xiàng)目部安排扣10分。

2、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故扣20分。

3、在控制好質(zhì)量的同時(shí)，要抓好工程的進(jìn)度，如有延誤工程進(jìn)度的班組扣20分。

4、抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒有一定的安全措施扣30分。不注意企業(yè)形象，沒有作好文明施工扣20分。

以上制度滿分100分，項(xiàng)目部每月的下旬均進(jìn)行評(píng)分，每次評(píng)分最高的班組獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)分最低的班組扣500元。對(duì)于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元，希望各個(gè)班組嚴(yán)格要求自己，以保證本工程的順利進(jìn)行。

三檢及交接檢制度

1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；

2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時(shí)，班組長必須陪同；

3、專業(yè)工長檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；

4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字；

5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格；

6、前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。

7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。

質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。

2、各專業(yè)工長在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。

3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。

4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行打分制。

5、各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組，80—90分之間不獎(jiǎng)不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。

6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。

7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第五篇：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(齊全)

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

建設(shè)單位：

工程項(xiàng)目：新田縣先云路改造工程

施工單位：新田縣市政建設(shè)工程公司

編制日期：

檢查資料匯編

新田縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

2015年11月15日 總 目 錄

第一篇：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

第二篇：質(zhì)量責(zé)任制

第三篇：工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度

第五篇：攪拌站管理制度及計(jì)量設(shè)置控制措施

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

目

錄

第一章：質(zhì)量例會(huì)制度

第二章：月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

第三章：三檢及交接檢查制度

第四章：質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

第一章：質(zhì)量例會(huì)制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會(huì)制度，固定每旬召開一次質(zhì)量例會(huì)，即每月的10號(hào)、20號(hào)和30號(hào)為質(zhì)量例會(huì)日。

由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄，參加人員有各專業(yè)工長（施工員）、各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會(huì)議。

召開質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容是：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。

會(huì)議要求每人均要發(fā)言，并做到暢所欲言，以采集眾人的智慧和才學(xué)，會(huì)議形式應(yīng)力求活波、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會(huì)分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)應(yīng)以一種制度固定下來，不管問題多少，是否閑忙，均應(yīng)按期按時(shí)召開，并將會(huì)議成果整理打印出來，無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

第二章 月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

（一）月評(píng)比辦法

為了確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，促使管理水平再上新臺(tái)階、質(zhì)量超高國家標(biāo)準(zhǔn)，特對(duì)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和技術(shù)管理進(jìn)行每月的質(zhì)量評(píng)比及建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

項(xiàng)目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，總分第一名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約500元），總分第二名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約300元）；總分第三名的選手（施工管理人員或員工），項(xiàng)目部給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（價(jià)值約100元）。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1.單位工程質(zhì)量經(jīng)工程相關(guān)各方共同驗(yàn)收一致認(rèn)為達(dá)優(yōu)良等級(jí)的，則按該工程合同價(jià)款0.5％獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；

2.單位工程質(zhì)量被市工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“示范性工程”的，則按該工程合同價(jià)款1％獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；

3.單位工程質(zhì)量被省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“示范性工程”獎(jiǎng)的，則按該工程合同價(jià)款2％獎(jiǎng)勵(lì)給管理人員和班組；

4.單位工程優(yōu)良獎(jiǎng)金，只能按最上一級(jí)得獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)罰則：

1.各項(xiàng)目部每年內(nèi)必須要有優(yōu)良工程，如若無完成優(yōu)良工作指標(biāo)的，公司罰項(xiàng)目部10000元。

2.在與甲方簽訂施工合同時(shí)，約定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良的，但在工程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)未能被工程相關(guān)各方評(píng)為優(yōu)良等級(jí)的，造成的損失由承包的項(xiàng)目經(jīng)理自負(fù)外，公司再對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理處以合同價(jià)款1％的罰款。

3.單位工程（包括分項(xiàng)、分部）質(zhì)量被建設(shè)（監(jiān)理）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的，其金額由施工管理人員和參與的班組共同分?jǐn)偅具€要按被罰款額加倍處罰。并停止該項(xiàng)目經(jīng)理部參加投標(biāo)工程半年。

4.不論平時(shí)檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查，根據(jù)工程形象進(jìn)度考核，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒有做罰款1000元；施工組織設(shè)計(jì)沒有編制罰款500元，內(nèi)容簡(jiǎn)單針對(duì)性不強(qiáng)且與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符的每本罰款300元，并限期補(bǔ)寫至符合要求；其他技術(shù)資料每缺一項(xiàng)罰款100元；每缺一道工序罰款10元。

一、質(zhì)量保證資料：

A.混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)，按規(guī)定按同廠同品種同批號(hào)的水泥，按設(shè)計(jì)要求的不同標(biāo)號(hào)分別做，每欠缺一項(xiàng)時(shí)（按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的各種標(biāo)號(hào)計(jì)算）罰300元(砼)、砂漿罰200元。

B.二強(qiáng)試壓報(bào)告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做，試塊每缺一組罰款100元；齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元（混凝土與砂漿同）

C.機(jī)磚每20萬塊應(yīng)有一組試驗(yàn)報(bào)告，不同標(biāo)號(hào)應(yīng)分別做；應(yīng)先試驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗(yàn)等同沒有做，每缺一組罰款200元。

D.鋼材應(yīng)先試驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用，檢查時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙需用規(guī)格逐項(xiàng)檢查，每缺一項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告罰款100元。鋼材焊接的試驗(yàn)報(bào)告，按500個(gè)接頭為一個(gè)驗(yàn)收批，不足500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批，每缺一種規(guī)格罰款200元。

E.防水材料應(yīng)先試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用，每缺一項(xiàng)罰款300元。

二、工程質(zhì)量：

A.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)該班組100元；反之檢查不合格則重罰該班組500元；并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

B.市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢，被檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)給該班組500元；反之檢查不合格則重罰該班組1000元，并責(zé)成返工至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 三檢及交接檢制度

在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長（施工員）復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度，以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

1.班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

2.經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。

6.經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。

7.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。

8.在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。

員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任，特要求員工做到： 1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

2.做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。

4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

第四章 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度

項(xiàng)目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達(dá)100％，優(yōu)良率20％以上，其中不合格點(diǎn)偏差最大放寬至150％。

1.達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組每一檢驗(yàn)批將受罰1000元。2.每個(gè)分項(xiàng)工程100％達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組將受獎(jiǎng)500元。

3.公司組織的年檢、月檢其檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格點(diǎn)率達(dá)95％以上的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)給300元。

4.若逾期未能按時(shí)完成的檢驗(yàn)批工程，項(xiàng)目部有權(quán)給予每拖延一天罰款500元。5.各班組因工程質(zhì)量問題被上級(jí)檢查團(tuán)罰款，項(xiàng)目部將加倍給予處罰。

6.為鼓勵(lì)各班組爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，被評(píng)上市優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)給參與施工的班組工資總額的15％；若創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目部則獎(jiǎng)給參與施工的班組工資總額的30％。

工地質(zhì)量責(zé)任制

第一章：崗位責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制

⑴代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

⑵ 簽訂和組織履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。⑶ 主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制訂項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。⑷ 組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

⑸對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

⑹在被授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各咱關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題。

⑺加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)回收工程款，按企業(yè)的《施工項(xiàng)目管理制度》正確處理與國家、企業(yè)，分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。

⑻加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。⑼工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審計(jì)。⑽做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。

⑾協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。⑿參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

⒀決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)形式，選擇聘任有關(guān)管理人員明確其職責(zé)，根據(jù)其任職情況定期考核、評(píng)分和獎(jiǎng)懲，期滿辭職。

⒁在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計(jì)劃安排，對(duì)資金投入和使用作出計(jì)劃決策，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配辦法，在相關(guān)規(guī)定條件下作出決策。

⒂按照企業(yè)的規(guī)定選擇使用企業(yè)和管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。

⒃根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》和《施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》組織，指揮項(xiàng)目經(jīng)理，進(jìn)行工作部署，檢查與調(diào)整。

⒄以企業(yè)法定代表人代理的身份處理、協(xié)調(diào)與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部與外部關(guān)系。

二、專業(yè)工長（施工員）質(zhì)量責(zé)任制

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工的單位工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。⑵認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求進(jìn)行施工。

⑶組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，并對(duì)單位工程的方位，軸線，水準(zhǔn)，標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等直接的技術(shù)責(zé)任。

⑷參加單位工程圖紙自審、會(huì)審；參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整改、分類，保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。

⑸組織公司專職質(zhì)檢員，建設(shè)（監(jiān)理）單位，工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門代表，對(duì)單位工程隱蔽，結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收評(píng)定，會(huì)同有關(guān)竣工驗(yàn)收備案，并作出記錄簽證。

⑹在分部分項(xiàng)工程施工前，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。

⑺隨時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)定，并要主動(dòng)協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。

⑻把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料；凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。

⑼嚴(yán)格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗(yàn)，施工中計(jì)量準(zhǔn)確，并填好混凝土施工記錄；認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土，砂漿試塊。

⑽樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動(dòng)；表揚(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人。對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門和其他有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)。

三、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)本單位工程的質(zhì)量檢查、評(píng)定和監(jiān)督的作用。⑵開展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對(duì)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工重做，對(duì)存在質(zhì)量問題的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，要及時(shí)責(zé)令返工重做并發(fā)出質(zhì)量問題整改通知書，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）反映。

⑶負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查評(píng)定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，并對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)常督促單位工程施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。⑷認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)。

⑸參加公司季度大檢查，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司質(zhì)量措施意見。

⑹參加圖紙自會(huì)審，隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

⑺堅(jiān)持原則，正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助公司經(jīng)理開好質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。

四、班組長質(zhì)量責(zé)任制

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所施工的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

⑵組織本班組工人嚴(yán)格按圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底要求來操作。

⑶經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴(yán)格把好第一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。

⑷全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼質(zhì)檢員作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查和監(jiān)督；對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑸參與施工員和質(zhì)檢員組織的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

⑹認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕使用，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

⑺經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種砂漿配合比,不得套用，亂用配合比或隨意改變比例操作，一定要確保砂漿強(qiáng)度。

⑻對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)本著實(shí)事求是的精神向施工（或質(zhì)檢員）反映，不隱瞞不報(bào)。

⑼在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)，并幫助班組成員不斷提高操作技術(shù)水平。

五、操作工人質(zhì)量責(zé)任制

⑴在班組長的帶領(lǐng)下；在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任。⑵努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)看圖紙，會(huì)施工操作，會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。⑶做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，堅(jiān)決返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

⑷牢固樹立“質(zhì)量第一，精心操作”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程不交工。

⑸虛心接受施工員、質(zhì)檢員和班組長的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，保證做好工程質(zhì)量。

第二章：設(shè)計(jì)交底會(huì)制度

項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)計(jì)交底會(huì)制度。在工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開設(shè)計(jì)交底會(huì)議，應(yīng)聘請(qǐng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員參加，先由設(shè)計(jì)人員將其設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和注意事項(xiàng)向項(xiàng)目部進(jìn)行交底，然后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長（施工員）等人員向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行咨詢和提問，設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)答疑。會(huì)議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄，并將成果整理（打?。┏鰜怼?/p>

施工管理人員應(yīng)盡量提前熟悉整套圖紙，爭(zhēng)取在第一次設(shè)計(jì)交底會(huì)議上把所有疑問全部解決。否則，在施工中途尚應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要再次舉行設(shè)計(jì)交底會(huì)議，直至問題全部解決為止。

第三章：技術(shù)交底制度

單位工程項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度，針對(duì)各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。

1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種（施工員）進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2、專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底，務(wù)必使接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長（施工員）的設(shè)計(jì)圖紙交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng)，以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，然后，由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底，務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

第四章：質(zhì)量掛牌制度

工地對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。

1、各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域（施工段）進(jìn)行掛牌，實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對(duì)比的制度，促進(jìn)班組之間的勞動(dòng)質(zhì)量競(jìng)賽，以最大限度的調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，最快速度挖掘員工的質(zhì)量潛力。

2、主體分部的各分項(xiàng)工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。如每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。

3、另外，鋼筋分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）這樣的隱蔽工程因其停留時(shí)間較短，很快就被會(huì)被隱蔽了，所以對(duì)于一些隱蔽工程暫不實(shí)行掛牌制。

4、對(duì)各班組的勞動(dòng)成果，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格平價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人未位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠嘗工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

5、質(zhì)量標(biāo)識(shí)牌一律采用三種顏色予以區(qū)分。分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測(cè)合格點(diǎn)率達(dá) 95％以上的為優(yōu)良等級(jí)掛以綠色牌匾；分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測(cè)合格點(diǎn)率在 85～95％之間的為合格等級(jí)掛以黃色牌匾；分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）質(zhì)量經(jīng)專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收實(shí)測(cè)合格點(diǎn)率在 80～85％之間的為勉強(qiáng)合格等級(jí)（合格點(diǎn)率低于 80％為不合格）掛以紅色牌匾。

一、施工工具、設(shè)備使用前的檢驗(yàn)

一、施工工具、設(shè)備使用前的檢驗(yàn)

1、進(jìn)行建筑物定位放樣的測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水平儀、標(biāo)尺、鋼尺等都應(yīng)經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，有合格報(bào)告書和合格標(biāo)識(shí)后，方可入場(chǎng)使用。

2、進(jìn)行各類配比計(jì)量的衡器，如地磅、臺(tái)磅、磅稱、手提稱、天平等都應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上技術(shù)監(jiān)督局屬下的計(jì)量所進(jìn)行檢測(cè)，具有合格標(biāo)識(shí)或合格報(bào)告書后，方可入場(chǎng)使用。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類建筑機(jī)械、設(shè)備，如打樁機(jī)、提升機(jī)、塔吊、打夯機(jī)、砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等等，使用前必須經(jīng)過具備資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，有合格標(biāo)識(shí)或合格報(bào)告書后，方可進(jìn)行使用。

工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

一、施工工具、設(shè)備使用前的檢驗(yàn)

1、進(jìn)行建筑物定位放樣的測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水平儀、標(biāo)尺、鋼尺等都應(yīng)經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，有合格報(bào)告書和合格標(biāo)識(shí)后，方可入場(chǎng)使用。

2、進(jìn)行各類配比計(jì)量的衡器，如地磅、臺(tái)磅、磅稱、手提稱、天平等都應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上技術(shù)監(jiān)督局屬下的計(jì)量所進(jìn)行檢測(cè)，具有合格標(biāo)識(shí)或合格報(bào)告書后，方可入場(chǎng)使用。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類建筑機(jī)械、設(shè)備，如打樁機(jī)、提升機(jī)、塔吊、打夯機(jī)、砼攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等等，使用前必須經(jīng)過具備資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，有合格標(biāo)識(shí)或合格報(bào)告書后，方可進(jìn)行使用。

二、建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

1、對(duì)于地方材料，如砂子、石子、粘土、石灰、水、機(jī)磚等原材料，使用前必須送到具備資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求后，憑檢驗(yàn)合格報(bào)告單，方可用于該工程。

2、水泥進(jìn)場(chǎng)除了應(yīng)具備出廠合格證外，還要按不同標(biāo)號(hào)、不同編號(hào)和進(jìn)場(chǎng)批次由監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。

3、鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按爐罐（批）號(hào)及直徑 d 分批檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括對(duì)標(biāo)志、外觀檢查，并由監(jiān)理人員抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。

4、鋼筋的焊接不論采用閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊還是氣壓焊，均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)按每一個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程由監(jiān)理人員抽取試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行隱蔽。

5、防水材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件，工地應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試（應(yīng)由監(jiān)理人員見證）合格后，方可正式使用。當(dāng)采用防水涂料，其涂膜總厚度不得少于 2mm；當(dāng)采用防水卷材，則卷材質(zhì)厚不得少于4mm。

6、混凝土預(yù)制構(gòu)件，如預(yù)制樁、預(yù)制門窗過梁、預(yù)制木磚、預(yù)制砼板等所有預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行非破損的強(qiáng)度檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。

三、“二強(qiáng)”試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn)

1、混凝土試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn)：

用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作。試件的留置要符合如下規(guī)定：

A、每拌制 100 盤且不超過 100m的同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。B、每工作班拌制的同配合比的混凝土不足 100 盤時(shí)，其取樣不得少于一次。C、對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，其試件的留置尚應(yīng)符合以下的要求: ①、每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。

②、同一單位工程每一驗(yàn)收項(xiàng)目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。③、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)，可根據(jù)實(shí)際需要確定。

特別強(qiáng)調(diào)：商品混凝土除了應(yīng)在攪拌站內(nèi)按規(guī)定留置試件外，混凝土運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，尚應(yīng)按上述規(guī)范的規(guī)定留置試件。

2、砂漿試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn)：

A、砂漿試樣應(yīng)在攪拌機(jī)出料口隨機(jī)取樣制作。一組試樣應(yīng)在同一盤砂漿中取樣制作，同盤砂漿只應(yīng)制作一組試樣。

B、砂漿的抽樣頻率應(yīng)符合以下規(guī)定：

①、每臺(tái)攪拌機(jī)至少應(yīng)制作一組試塊。如砂漿強(qiáng)度等級(jí)或配合比變更時(shí)，還應(yīng)制作試塊。

②、砂漿強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，齡期為 28d 的試塊抗壓試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。

四、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)

1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)子分部的混凝土強(qiáng)度實(shí)體檢驗(yàn)：

以在混凝土澆筑地點(diǎn)制備并與結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件養(yǎng)護(hù)的試件強(qiáng)度為依據(jù)。

A、同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)由各方在混凝土澆筑入模處見證取樣。同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置數(shù)量不于宜少于 10 組，也不應(yīng)少于 3 組。

B、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的范圍僅限于涉及安全的柱、墻、梁等結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要部位。C、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)采用由方參與的見證抽樣形式，以保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性。D、當(dāng)未能取得同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度或同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度被判為不合格時(shí)，則委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行破損或非破損的檢測(cè)，并按檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

E、應(yīng)優(yōu)先選擇非破損檢測(cè)方法，以減少檢測(cè)工作量，必要時(shí)可輔以破損檢測(cè)方法，當(dāng)采用破損檢測(cè)方法時(shí)，檢測(cè)完成后應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，以免影響結(jié)構(gòu)性能及使用功能。

F、對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn)，并不是在子分部工程驗(yàn)收前的重新檢驗(yàn)，而是在相應(yīng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格，過程控制使質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行的復(fù)核性檢查，其目的是為了確保結(jié)構(gòu)安全。

材料設(shè)備存放與管理

制 度

第一章、現(xiàn)場(chǎng)材料的存放與管理制度

一、建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度：

在組織材料分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，除按規(guī)定時(shí)間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對(duì)材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價(jià)格進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。防止交貨短少、損壞與不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)，造成積壓與占用場(chǎng)地。在驗(yàn)收中要做到:

1、必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分別采用清數(shù)、量方、檢尺、過磅等不同方法，逐一進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況作好記錄。經(jīng)過驗(yàn)收的材料要成垛、成方、進(jìn)庫堆碼。

2、必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn)）嚴(yán)格驗(yàn)收。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質(zhì)量證明的不予驗(yàn)收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。

3、各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要按照加工計(jì)劃的品名、代號(hào)及外形尺寸逐一核對(duì)驗(yàn)收。檢驗(yàn)不符合要求時(shí)，要及時(shí)向送料人和承運(yùn)人提出詢問和查對(duì)，在未查清前，不得隨意使用，以免造成質(zhì)量事故。

4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料，要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的詳細(xì)記錄，待驗(yàn)收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。

5、對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并及時(shí)處理?；疽笫菆?zhí)行：質(zhì)量不好照退，數(shù)量不足照扣，運(yùn)輸有損壞照賠等制度，采用經(jīng)濟(jì)手段把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

二、材料實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度 ：

現(xiàn)場(chǎng)材料的使用必須以施工定額為依據(jù)，以單位工程為單位按分部分項(xiàng)工程限額領(lǐng)用材料。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：

1、為了對(duì)材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核算，在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項(xiàng)工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實(shí)行干前預(yù)算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)分部分項(xiàng)工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。

2、對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具，如腳手架、模板、夾具、高凳、跳板等，一律按租賃辦法供應(yīng)，使用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后，進(jìn)行清點(diǎn)，超過損耗部分查明原因要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)節(jié)約部分要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝土等，則建立攪拌站集中供應(yīng)，按限額發(fā)牌子領(lǐng)料。根據(jù)牌子收回?cái)?shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。

三、建立材料存放與進(jìn)出倉臺(tái)賬管理制度：

除大宗材料露天堆放，不設(shè)置倉庫外，其余施工所用材料物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，都要通過驗(yàn)收，存入庫房。做到：存放有序、零整分開、帳物對(duì)號(hào)、固定存放。為此，特制訂如下倉庫管理制度：

1、收料必須嚴(yán)格手續(xù)，做到無單不收料、無單不做帳，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)憑證進(jìn)行驗(yàn)收登帳。

2、材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯(cuò)和損壞。對(duì)貴重物資要有專庫柜加鎖，對(duì)危險(xiǎn)品要隔離存放。

3、發(fā)料應(yīng)根據(jù)無單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，力求做到速度快速、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格對(duì)路、手續(xù)簡(jiǎn)便。

4、要經(jīng)常組織廢料回收，修舊利廢。對(duì)退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)，整理回收余料，做到工完場(chǎng)清。

5、必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時(shí)記卡、記帳，實(shí)行日清月結(jié)、季抽查，竣工后盤點(diǎn)的制度；做到賬、卡、物三相符。

第二章、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理制度

一、人機(jī)固定制度：

1、生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者，對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。

2、實(shí)行人機(jī)固定制度，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工作落實(shí)到人。

3、能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定，對(duì)集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。

4、凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械，如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等，則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制；對(duì)不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備，則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。

二、崗位責(zé)任制度：

1、在崗工人應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，并按安全技術(shù)交底要求來操作。

2、盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量，降低消耗。

3、人人都要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

4、保管好原機(jī)零件、部件、附屬設(shè)備、隨機(jī)工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

1、操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行的檢查和保養(yǎng)。

2、班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。

3、通過例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。

四、定期保養(yǎng)制度：

1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)時(shí)，要停機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。

2、保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書的規(guī)定和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)而制定。

3、為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，必須加強(qiáng)維修保養(yǎng)。

4、嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。

攪拌站及計(jì)量設(shè)施

管理制度

一、攪拌站（點(diǎn)）的管理制度

（一）、砂漿攪拌點(diǎn)（站）：

嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定，應(yīng)有牢靠的基礎(chǔ)，移動(dòng)式攪拌機(jī)應(yīng)采用方木或撐架固定，以保持水平；并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚，周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。

由持證人員專職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格按照砂漿攪拌機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

1、作業(yè)前，應(yīng)檢查并確認(rèn)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、防護(hù)裝置等是否牢靠，三角膠帶松緊度是否適當(dāng)，攪拌葉片和筒壁間隙在3～5mm之間，攪拌軸兩端密封良好。

2、啟動(dòng)后，應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可加料加水，進(jìn)行攪拌作業(yè)。加入的砂子應(yīng)過篩，以免小石?？ㄗ∪~片。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)，或在筒口清理灰漿。作業(yè)中，當(dāng)發(fā)生故障不能繼續(xù)攪拌時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，將筒內(nèi)灰漿倒出，排除故障后方可使用。固定式攪拌機(jī)的上料斗應(yīng)能在軌道上移動(dòng)。料斗提升時(shí)，嚴(yán)禁斗下有人。

4、作業(yè)后，應(yīng)清除機(jī)械內(nèi)、外砂漿和積料，用水清冼干凈。下班后應(yīng)及時(shí)將閘刀拉下并將箱門上鎖，如檢修時(shí)應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有“有人檢修、禁止全閘”的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。砂漿攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下班時(shí)應(yīng)將斗內(nèi)的殘余砂漿全部清出，并用水沖刷干凈。每連續(xù)使用150小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)（檢查傳動(dòng)軸、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用300小時(shí)以上應(yīng)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)（由專業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測(cè)）。

（二）、混凝土攪拌點(diǎn)（站）：

嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定，并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚，周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。由持證人員專職負(fù)責(zé)操縱攪拌機(jī)械，應(yīng)嚴(yán)格按照下列安全操作規(guī)程進(jìn)行操縱、使用和保養(yǎng)：

混凝土機(jī)械上的電動(dòng)機(jī)以及電氣等裝置的使用，應(yīng)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。

1、固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ)，移動(dòng)式機(jī)械應(yīng)在平坦堅(jiān)硬的地坪上用方木或撐架架牢，并保持水平。當(dāng)氣溫降到5℃以下時(shí)，管道、水泵、機(jī)內(nèi)均應(yīng)采取防凍保溫措施。

2、作業(yè)后，應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡，并應(yīng)清潔保養(yǎng)機(jī)械，清理工作場(chǎng)地，切斷電源，鎖好開關(guān)箱。裝有轉(zhuǎn)胎的機(jī)械，轉(zhuǎn)移時(shí)拖行速度不得超過15km/h。檢修時(shí)應(yīng)在開關(guān)箱門處掛有“有人檢修、禁止全閘”的字樣，其他人員一律不得擅自代替操縱。

3、固定式攪拌機(jī)應(yīng)安裝在牢固的臺(tái)座上。當(dāng)長期固定時(shí)，應(yīng)埋置地腳螺栓；在短期使用時(shí)，應(yīng)在機(jī)座上鋪設(shè)枕木并找平放穩(wěn)。固定式攪拌機(jī)的操作臺(tái)，應(yīng)使操作人員能看到各部工作情況。電動(dòng)攪拌機(jī)的操縱臺(tái)，應(yīng)墊上橡膠板或干燥木板。

4、移動(dòng)式攪拌機(jī)的停放位置應(yīng)選擇平整堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地，周圍應(yīng)有良好的排水溝渠。當(dāng)使用期較長時(shí)，應(yīng)將輪胎卸下妥善保管，輪軸端部用油布包扎好，并用枕木將機(jī)架墊起支牢。

5、對(duì)需要設(shè)置上料斗坑的攪拌機(jī)，其坑口周圍應(yīng)墊高夯實(shí)，以防止地面水流入坑內(nèi)。上料軌道架的底端支承面應(yīng)夯實(shí)或鋪磚，軌道架的后面應(yīng)采用木料加以支承，應(yīng)防止作業(yè)時(shí)軌道變形。料斗放到最低位置時(shí)，在料斗與地面之間，應(yīng)加一層緩沖墊木。

6、作業(yè)前重點(diǎn)檢查項(xiàng)目應(yīng)符合下列要求： ⑴、電源電壓升降幅度不超過額定值的5%；

⑵、電動(dòng)機(jī)和電器元件的接線牢固，保護(hù)接零或接地電阻符合規(guī)定；

⑶、各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動(dòng)器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪等均有防護(hù)罩；

⑷、齒輪箱的油質(zhì)、油量符合規(guī)定。

7、作業(yè)前，應(yīng)先啟動(dòng)攪拌機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向與筒體上箭頭所示方向一致。對(duì)反轉(zhuǎn)出料的攪拌機(jī)，應(yīng)使攪拌筒正、反轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，并應(yīng)無沖擊抖動(dòng)現(xiàn)象和異常噪音。

8、作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行料斗提升試驗(yàn)，應(yīng)觀察并確認(rèn)離合器、制動(dòng)器靈活可靠。應(yīng)檢查并校正供水系統(tǒng)的指示水量與實(shí)際水量的一致性；當(dāng)誤差超過2％時(shí)，應(yīng)檢查管路的漏水點(diǎn)，或應(yīng)校正節(jié)流閥。應(yīng)檢查骨料規(guī)格并應(yīng)與攪拌機(jī)性能相符，超出許可范圍的不得使用。

9、攪拌機(jī)啟動(dòng)后，應(yīng)使攪拌筒達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后進(jìn)行上料。上料時(shí)應(yīng)及時(shí)加水。每次加入的拌合料不得超過攪拌機(jī)的額定容量并應(yīng)減少物料粘罐現(xiàn)象，加料的次序應(yīng)為石子→水泥→砂子或砂子→水泥→石子。進(jìn)料時(shí)，嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間。

10、運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)扒料、出料。攪拌機(jī)作業(yè)中，當(dāng)料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下停留或通過；當(dāng)需要在料斗下檢修或清理料坑時(shí)，應(yīng)將料斗提升后用鐵鏈或插入銷鎖住。向攪拌筒內(nèi)加料應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行，添加新料應(yīng)先將攪拌筒內(nèi)原有的混凝土全部卸出后方可進(jìn)行。

11、作業(yè)中，應(yīng)觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)有異?；蜉S承溫升過高等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停機(jī)檢查；當(dāng)需檢修時(shí)，應(yīng)將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后再進(jìn)行檢修。加入強(qiáng)制式攪拌機(jī)的骨料最大粒徑不得超過允許值，并應(yīng)防止卡

料。每次攪拌時(shí)，加入攪拌筒的物料不應(yīng)超過規(guī)定的進(jìn)料容量。強(qiáng)制式攪拌機(jī)的攪拌葉片與攪拌筒底及側(cè)壁的間隙，應(yīng)經(jīng)常檢查并確認(rèn)符合規(guī)定，當(dāng)間隙超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。當(dāng)攪拌葉片磨損超過標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換。

12、作業(yè)后，應(yīng)對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行全面清理；當(dāng)操作人員需要入筒內(nèi)時(shí)，必須切斷電源或卸下斷熔器，鎖好開關(guān)箱，掛上“禁止合閘”標(biāo)牌，并應(yīng)有專人在監(jiān)護(hù)。作業(yè)后，應(yīng)將料斗降落到坑底，當(dāng)需升起時(shí)，應(yīng)用鏈條或插銷扣牢。

13、冬季作業(yè)后，應(yīng)將水泵、放水開頭、量水器中的積水排盡。攪拌機(jī)在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)或遠(yuǎn)距離動(dòng)輸時(shí)，應(yīng)將進(jìn)料斗提升到上止點(diǎn)，并用保險(xiǎn)鏈或插銷鎖住。

14、混凝土攪拌機(jī)操作員應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下班時(shí)應(yīng)將斗內(nèi)的殘余漿全部清出，并用水沖刷干凈。每連續(xù)使用100小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)（檢查傳動(dòng)軸、制動(dòng)桿靈敏度、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用200小時(shí)以上應(yīng)進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)（由專業(yè)機(jī)械師進(jìn)行維修和檢測(cè)）。

二、計(jì)量器具的管理制度和精確度控制措施

1、計(jì)量器具的管理制度：

各種衡器應(yīng)定期校驗(yàn)（由所在地的技術(shù)監(jiān)督局下設(shè)的計(jì)量所進(jìn)行校驗(yàn)），在工地每次使用前應(yīng)進(jìn)行零點(diǎn)校核（由工地專職計(jì)量員進(jìn)行），以確保衡器的精確度。

每次用完后工地專職計(jì)量員應(yīng)用干凈的抹布把衡器擦拭干凈后加以覆蓋防水罩套；當(dāng)遇雨天或含水率有顯著變化時(shí)，專業(yè)工長（施工員）應(yīng)增加粗、細(xì)骨料含水量檢測(cè)次數(shù)，并及時(shí)調(diào)整配合比（水和骨料的用量）。

2、計(jì)量精確度控制措施：

為保證砂漿配合比和混凝土配合比原材料的每盤稱量的精確度，堅(jiān)決采用重量比，嚴(yán)禁采用體積比，并一律采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間每盤不得少于120秒。其每盤稱量的允許偏差如下： ⑴砂漿配合比：

砂漿的原材料每盤稱量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥允許偏差為±3％，細(xì)骨料（砂）允許偏差為±4％，白灰膏（粉煤灰）允許偏差為±3％，水、外加劑允許偏差為±3％。

⑵混凝土配合比：

混凝土的原材料每盤稱量的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥、摻合料允許偏差為±2％，粗、細(xì)骨料允許偏差為±3％，水、外加劑允許偏差為±2％。為保證混凝土的拌制質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)配合比組成材料用量的計(jì)量工作，因此，要求每盤混凝土的制拌均要實(shí)行盤盤過磅，寧愿麻煩一點(diǎn)、辛苦一點(diǎn)，也要確?；炷恋膹?qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。