第一篇:【標(biāo)準(zhǔn)】aqt 90072011生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南大全
【標(biāo)準(zhǔn)】AQT 9007—2011生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南
中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T 9007—2011 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南Guidelines for emergency exercises of production safety accidents2011-04-19發(fā)布
2011-09-01實(shí)施目錄 范圍2 規(guī)范性引用文件3 術(shù)語和定義4 應(yīng)急演練目的5 應(yīng)急演練原則6 應(yīng)急演練類型7 應(yīng)急演練內(nèi)容8 綜合應(yīng)急演練組織與實(shí)施9 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)10 持續(xù)改進(jìn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練(以下簡稱應(yīng)急演練)的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí)施,其他類型演練的組織與實(shí)施可參照進(jìn)行。本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動(dòng)。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室函〔2009〕62號(hào)3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1應(yīng)急預(yù)案emergency responseplan針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。3.3應(yīng)急救援emergency rescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為有效控制事故,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。3.4事故情景accident scenario針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況(包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢等)。3.5應(yīng)急演練 emergency exercise針對(duì)事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動(dòng)。3.6綜合演練 complex exercise針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。3.7單項(xiàng)演練individualexercise針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。3.8現(xiàn)場演練field exercise選擇(或模擬)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所,設(shè)定事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。3.9桌面演練 tabletop exercise針對(duì)事故情景,利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)、視頻等輔助手段,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式討論或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練活動(dòng)。4 應(yīng)急演練目的應(yīng)急演練目的主要包括:a)檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。b)鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。c)磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。d)宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。e)完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。f)其他需要解決的問題。5 應(yīng)急演練原則應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則:a)符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練;b)切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練;c)注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練;d)確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開展演練。6 應(yīng)急演練類型應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項(xiàng)演練,按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練,不同類型的演練可相互組合。7 應(yīng)急演練內(nèi)容7.1 預(yù)警與報(bào)告根據(jù)事故情景,向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息,并向有關(guān)部門和人員報(bào)告事故情況。7.2 指揮與協(xié)調(diào)根據(jù)事故情景,成立應(yīng)急指揮部,調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源,開展應(yīng)急救援行動(dòng)。7.3 應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。7.4 事故監(jiān)測根據(jù)事故情景,對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定,確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢等。7.5 警戒與管制根據(jù)事故情景,建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域,實(shí)行交通管制,維護(hù)現(xiàn)場秩序。7.6 疏散與安置根據(jù)事故情景,對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。7.7 醫(yī)療衛(wèi)生根據(jù)事故情景,調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。7.8 現(xiàn)場處置根據(jù)事故情景,按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。7.9 社會(huì)溝通根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì),通報(bào)事故有關(guān)情況。7.10 后期處置根據(jù)事故情景,應(yīng)急處置結(jié)束后,所開展的事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。7.11 其他根據(jù)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。8 綜合演練組織與實(shí)施8.1 演練計(jì)劃演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型(形式)、時(shí)間、地點(diǎn),演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。8.2 演練準(zhǔn)備8.2.1 成立演練組織機(jī)構(gòu)綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小,其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。a)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。b)策劃組負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。c)執(zhí)行組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。d)保障組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障,確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。e)評(píng)估組負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案,編制演練評(píng)估方案并實(shí)施,進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估,撰寫演練評(píng)估報(bào)告。8.2.2 編制演練文件8.2.2.1 演練工作方案演練工作方案內(nèi)容主要包括:—— 應(yīng)急演練目的及要求;—— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì);—— 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間;—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé);—— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容;—— 應(yīng)急演練主要步驟;—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件;—— 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。8.2.2.2 演練腳本根據(jù)需要,可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件,幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式,主要內(nèi)容包括:—— 演練模擬事故情景;—— 處置行動(dòng)與執(zhí)行人員;—— 指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排;—— 視頻背景與字幕;—— 演練解說詞等。8.2.2.3 演練評(píng)估方案演練評(píng)估方案通常包括:—— 演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡介等;—— 評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等;—— 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);—— 評(píng)估程序:演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工;—— 附件:演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2.2.4 演練保障方案針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門,應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。8.2.2.5 演練觀摩手冊根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要,可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。8.2.3 演練工作保障a)人員保障按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng),必要時(shí)考慮替補(bǔ)人員。b)經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位。c)物資和器材保障根據(jù)演練工作需要,明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。d)場地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容,選擇合適的演練場地。演練場地應(yīng)滿足演練活動(dòng)需要,避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e)安全保障根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f)通信保障根據(jù)演練工作需要,采用多種公用或?qū)S猛ㄐ畔到y(tǒng),保證演練通信信息通暢。g)其他保障根據(jù)演練工作需要,提供的其他保障措施。8.3 應(yīng)急演練的實(shí)施8.3.1 熟悉演練任務(wù)和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。8.3.2 組織預(yù)演在綜合應(yīng)急演練前,演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預(yù)演,熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。8.3.3 安全檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。8.3.4 應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。8.3.5 演練記錄演練實(shí)施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8.3.6 評(píng)估準(zhǔn)備演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場實(shí)施過程中展開演練評(píng)估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。8.3.7 演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)或者有序疏散。9 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)9.1 應(yīng)急演練評(píng)估9.1.1 現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場,評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。9.1.2 書面評(píng)估評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評(píng)估。9.2 應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后,由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括:—— 演練基本概要;—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);—— 應(yīng)急管理工作建議。9.3 演練資料歸檔與備案9.3.1 應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后,將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評(píng)估、總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。9.3.2 對(duì)主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料,演練組織部門(單位)應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。10 持續(xù)改進(jìn)10.1 應(yīng)急預(yù)案修訂完善根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議,由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。10.2 應(yīng)急管理工作改進(jìn)10.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后,組織應(yīng)急演練的部門(單位)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議對(duì)應(yīng)急管理工作(包括應(yīng)急演練工作)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。10.2.2 組織應(yīng)急演練的部門(單位)應(yīng)督促相關(guān)部門和人員,制定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施,落實(shí)整改資金,并應(yīng)跟蹤督查整改情況。
第二篇:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南
目錄
1范圍
2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4應(yīng)急演練目的
5應(yīng)急演練原則
6應(yīng)急演練類型
7應(yīng)急演練內(nèi)容
8綜合演練組織與實(shí)施
9應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)
10演練資料歸檔
11持續(xù)改進(jìn)
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練(以下簡稱應(yīng)急演練)的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí)施。其他類型演練的組織與實(shí)施,可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動(dòng)。
2、規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院辦公廳國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦〔2009〕62號(hào)
3、下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan 針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response 事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。3.3應(yīng)急救援emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為有效控制事故,防止事故擴(kuò)大,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。3.4事故情景accident scenario 針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況(包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢等)。3.5應(yīng)急演練emergency exercise 針對(duì)事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動(dòng)。
3.6綜合演練complex exercise 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。3.7單項(xiàng)演練individual exercise 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。
3.8現(xiàn)場演練field exercise AQ/ T 9007—2011 選擇(或模擬)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所,設(shè)定事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。
4、應(yīng)急演練目的
應(yīng)急演練目的主要包括:
a)檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性; b)鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力; c)磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力; d)宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力; e)完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。
5、應(yīng)急演練原則
應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則:
a)符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練; b)切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練; c)注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練; d)確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。
6、應(yīng)急演練類型
應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項(xiàng)演練,按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練,不同類型的演練可相互組合。
7、應(yīng)急演練內(nèi)容
7.1 預(yù)警與報(bào)告
根據(jù)事故情景,向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息,并向有關(guān)部門和人員報(bào)告事故信息。7.2 指揮協(xié)調(diào)
根據(jù)事故情景,成立應(yīng)急指揮部,調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍等相關(guān)資源,開展應(yīng)急救援行動(dòng)。7.3 應(yīng)急通訊
根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。7.4 事故監(jiān)測
根據(jù)事故情景,對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定,確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢等。7.5 警戒管制
根據(jù)事故情景,建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域,實(shí)行交通管制,維護(hù)現(xiàn)場秩序。7.6 疏散安置
根據(jù)事故情景,對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。7.7 醫(yī)療衛(wèi)生
AQ/T 9007—2011 根據(jù)事故情景,調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。7.8 現(xiàn)場處置
根據(jù)事故情景,按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。7.9 社會(huì)溝通
根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì),通報(bào)事故有關(guān)情況。
7.10 后期根據(jù)事故情景,應(yīng)急處置結(jié)束后,開展事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。7.11 其他
根據(jù)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。
8、綜合演練組織與實(shí)施 8.1 演練計(jì)劃
演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型(形式)、時(shí)間、地點(diǎn),演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。8.2 準(zhǔn)備
8.2.1 成立組織機(jī)構(gòu)
綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小,其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。a)領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。b)策劃組
負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。c)執(zhí)行組
負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。d)保障組
負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障,確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。e)評(píng)估組
負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案,編制演練評(píng)估方案并實(shí)施,進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估,撰寫演練評(píng)估報(bào)告。8.2.2 編制文件 8.2.2.1 工作方案
演練工作方案內(nèi)容主要包括: —— 應(yīng)急演練目的及要求; —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì); —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間;
—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé); —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容; —— 應(yīng)急演練主要步驟;
—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件; —— 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。8.2.2.2 演練腳本
根據(jù)需要,可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件,幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式,主要內(nèi)容包括:
—— 演練模擬事故情景; —— 處置行動(dòng)與執(zhí)行人員;
—— 指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排; —— 視頻背景與字幕; —— 演練解說詞等。8.2.2.3 評(píng)估方案
演練評(píng)估方案通常包括:
—— 演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡介等; —— 評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等; —— 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn); —— 評(píng)估程序:演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工; —— 附件:演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2.2.4 保障
針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。8.2.2.5 觀摩手冊
根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要,可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。8.2.3 工作 a)人員保障
按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng),必要時(shí)設(shè)置替補(bǔ)人員。b)經(jīng)費(fèi)保障
根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位。c)物資和器材保障
根據(jù)演練工作需要,明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。d)場地保障
根據(jù)演練方式和內(nèi)容,選擇合適的演練場地。演練場地應(yīng)滿足演練活動(dòng)需要,避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e)安全保障
根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f)通信保障
根據(jù)演練工作需要,采用多種公用或?qū)S猛ㄐ畔到y(tǒng),保證演練通信信息通暢。g)其他保障
根據(jù)演練工作需要,提供其他保障措施。8.3 應(yīng)急的實(shí)施 8.3.1 熟悉任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。8.3.2 組織預(yù)演
在綜合應(yīng)急演練前,演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面推演或合成預(yù)演,熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。8.3.3 安全檢查
確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。8.3.4 應(yīng)急演練
應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。8.3.5 記錄
演練實(shí)施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8.3.6 評(píng)估
準(zhǔn)備
演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場實(shí)施過程中展開演練評(píng)估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。8.3.7 結(jié)束
演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)或者有序疏散。
9、應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)
9.1.1 現(xiàn)場點(diǎn)應(yīng)急演練結(jié)束后,評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人在演練現(xiàn)場對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。
9.1.2 書面評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。
評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評(píng)估。
9.2 總應(yīng)急演練結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括: —— 演練基本概要;
—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn); —— 應(yīng)急管理工作建議。
10、演練資料歸檔
10.1 應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。
10.2 對(duì)主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料,演練組織單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。
11、持續(xù)改進(jìn) 11.1 預(yù)案修訂完善
根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議,由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。
11.2 應(yīng)急管理工作改進(jìn)
11.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議,對(duì)應(yīng)急管理工作(包括應(yīng)急演練工作)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
11.2.2 演練組織單位應(yīng)督促相關(guān)部門和人員,制定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施,落實(shí)整改資金,并跟蹤督查整改情況。
第三篇:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南
xxxx煤業(yè)有限公司
目 錄
范圍
規(guī)范性引用文件 應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練內(nèi)容 綜合演練組織與實(shí)施 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 演練資料歸檔 11持續(xù)改進(jìn) 展開范圍
規(guī)范性引用文件 應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練內(nèi)容 綜合演練組織與實(shí)施 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié) 演練資料歸檔 11持續(xù)改進(jìn)
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練(以下簡稱應(yīng)急演練)的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實(shí)施。其他類型演練的組織與實(shí)施,可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動(dòng)。
編輯本段規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院辦公廳國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦函〔2009〕62號(hào)
下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan 針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。
3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response 事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。
3.3應(yīng)急救援emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為有效控制事故,防止事故擴(kuò)大,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。
3.4事故情景accident scenario 針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況(包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢等)。
3.5應(yīng)急演練emergency exercise 針對(duì)事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動(dòng)。
3.6綜合演練complex exercise 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。
3.7單項(xiàng)演練individual exercise 針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。3.8現(xiàn)場演練field exercise AQ/T ××××—2011 2 選擇(或模擬)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所,設(shè)定事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。
編輯本段應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練目的主要包括:
a)檢驗(yàn)預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性;
b)鍛煉隊(duì)伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力;
c)磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力;
d)宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力;
e)完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。
編輯本段應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則:
a)符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練;
b)切合企業(yè)實(shí)際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練;
c)注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練;
d)確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的
條件下組織開展演練。
編輯本段應(yīng)急演練類型
應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項(xiàng)演練,按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練,不同類型的演練可相互組合。
編輯本段應(yīng)急演練內(nèi)容 7.1 預(yù)警與報(bào)告
根據(jù)事故情景,向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息,并向有關(guān)部門和人員報(bào)告事故信息。
7.2 指揮協(xié)調(diào)
根據(jù)事故情景,成立應(yīng)急指揮部,調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍等相關(guān)資源,開展應(yīng)急救援行動(dòng)。
7.3 應(yīng)急通訊
根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。
7.4 事故監(jiān)測
根據(jù)事故情景,對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定,確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢等。
7.5 戒管制
根據(jù)事故情景,建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域,實(shí)行交通管制,維護(hù)現(xiàn)場秩序。
7.6 疏散安置
根據(jù)事故情景,對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。
7.7 醫(yī)療衛(wèi)生
根據(jù)事故情景,調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援,并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。AQ/T 9007—2016 7.8 現(xiàn)場處置
根據(jù)事故情景,按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。
7.9 社會(huì)溝通
根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì),通報(bào)事故有關(guān)情況。
7.10 后期根據(jù)事故情景,應(yīng)急處置結(jié)束后,開展事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。
7.11 其他
根據(jù)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能。
編輯本段綜合演練組織與實(shí)施 8.00演練計(jì)劃
演練計(jì)劃應(yīng)包括演練目的、類型(形式)、時(shí)間、地點(diǎn),演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
8.2 準(zhǔn)備 8.2.1 成立組織機(jī)構(gòu)
綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小,其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。
a)領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。
b)策劃組
負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。
c)執(zhí)行組
負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。
d)保障組
負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障,確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。
e)評(píng)估組
負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案,編制演練評(píng)估
方案并實(shí)施,進(jìn)行演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估,撰寫演練評(píng)估報(bào)告。
8.2.2 編制文件 8.2.2.1 工作方案
演練工作方案內(nèi)容主要包括: —— 應(yīng)急演練目的及要求; —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計(jì); —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時(shí)間;
—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé); —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容; —— 應(yīng)急演練主要步驟;
—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件; —— 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)。8.2.2.2 演 練腳本
根據(jù)需要,可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件,幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式,主要內(nèi)容包括:
—— 演練模擬事故情景; —— 處置行動(dòng)與執(zhí)行人員;
—— 指令與對(duì)白、步驟及時(shí)間安排; —— 視頻背景與字幕;
—— 演練解說詞等。8.2.2.3 評(píng)估方案 演練評(píng)估方案通常包括:
—— 演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡介等;
—— 評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等;
—— 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);
—— 評(píng)估程序:演練評(píng)估工作主要步驟及任務(wù)分工; —— 附件:演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2.2.4保障
針對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。
8.2.2.5 觀摩手冊
根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要,可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等。
8.2.3 工作 a)人員保障
按照演練方案和有關(guān)要求,策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng),必要時(shí)設(shè)置替補(bǔ)人員。
b)經(jīng)費(fèi)保障
根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經(jīng)費(fèi)及承擔(dān)單位。
c)物資和器材保障
根據(jù)演練工作需要,明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。
d)場地保障
根據(jù)演練方式和內(nèi)容,選擇合適的演練場地。演練場地應(yīng)滿足演練活動(dòng)需要,避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。
e)安全保障
根據(jù)演練工作需要,采取必要安全防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。
f)通信保障
根據(jù)演練工作需要,采用多種公用或?qū)S猛ㄐ畔到y(tǒng),保證演練通信信息通暢。
g)其他保障
根據(jù)演練工作需要,提供其他保障措施。8.3 應(yīng)急的實(shí)施
8.3.1 熟悉任務(wù)和角色
組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色,并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。
8.3.2 組織預(yù)演。
在綜合應(yīng)急演練前,演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或本組織桌面推演或合成預(yù)演,熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
8.3.3 安全檢查
確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。
8.3.4 應(yīng)急演練
應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后,參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。
8.3.5 記錄
演練實(shí)施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8.3.6 評(píng)估準(zhǔn)備
演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在
演練現(xiàn)場實(shí)施過程中展開演練評(píng)估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。9;30 結(jié)束
演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)或者有序疏散。
編輯本段應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)
9.1.1 現(xiàn)場點(diǎn)應(yīng)急演練結(jié)束后,評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人在演練現(xiàn)場對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。
9.1.2 書面評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。
評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評(píng)估。9.2 總應(yīng)急演練結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料,對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告可對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括:
—— 演練基本概要;
—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn); —— 應(yīng)急管理工作建議。編輯本段演練資料歸檔
10.1 應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。
10.2 對(duì)主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料,演練組織單位應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。
編輯本段11持續(xù)改進(jìn) 11.1 預(yù)案修訂完善
根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議,由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。
11.2 應(yīng)急管理工作改進(jìn)
11.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后,演練組織單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議,對(duì)應(yīng)急管理工作(包括應(yīng)急演練工作)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
1.2.2 演練組織單位應(yīng)督促相關(guān)部門和人員,制定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施,落實(shí)整改資金,并跟蹤督查整改情況。
第四篇:AQ-T9009-2015《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估指南》
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估指南
AQ/T9009-2015 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估(以下簡稱演練評(píng)估)的目的、原則、類型、內(nèi)容以及工作程序與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練評(píng)估活動(dòng)。演練評(píng)估組織及實(shí)施單位可根據(jù)演練形式、演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 AQ/T 9007-2010 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南 3 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1
應(yīng)急預(yù)案
emergency response plan
針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。3.2
事故情景
accident scenario
針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況(包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢等)。3.3
應(yīng)急演練
emergency exercise 針對(duì)事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警與報(bào)告、指揮與協(xié)調(diào)、應(yīng)急通訊、現(xiàn)場處置等活動(dòng)。3.4
應(yīng)急演練評(píng)估
emergency exercise evaluation
通過觀察、記錄演練活動(dòng)以及分析演練資料,對(duì)情景設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備、參演人員對(duì)情景事件響應(yīng)的適宜程度、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行及其有效性和適用性,以及應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施的利用及其適用性等內(nèi)容進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的過程。3.5
評(píng)估員
evaluator
參加應(yīng)急演練評(píng)估活動(dòng)并且實(shí)施評(píng)判的人員。3.6
觀察員
observers
允許進(jìn)入演練現(xiàn)場并演練活動(dòng)中沒有響應(yīng)任務(wù),但可以向控制人員或評(píng)估人員提出建議的人員。總則 4.1 評(píng)估目的
應(yīng)急演練評(píng)估目的主要包括:
a)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理單位應(yīng)急體系建設(shè)是否完善,應(yīng)急制度和標(biāo)準(zhǔn)是否健全、體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否順暢;
b)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急狀態(tài)下的執(zhí)行情況及其有效性和適用性;
c)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和掌握應(yīng)急處置措施的程度并在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事故的能力;
d)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員是否能熟悉各自工作職責(zé),并能夠有效協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和相互配合;
e)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資、裝備等方面的準(zhǔn)備是否充分或滿足應(yīng)急工作需要,進(jìn)而及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充并提高其適用性和可靠性。4.2 評(píng)估依據(jù)
應(yīng)急演練評(píng)估應(yīng)參考以下依據(jù): a)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求; b)演練部門或單位的應(yīng)急預(yù)案;
c)演練部門或單位的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程或管理制度; d)相關(guān)事故應(yīng)急救援或調(diào)查處理的材料; e)其他相關(guān)材料。4.3 評(píng)估程序
應(yīng)急演練評(píng)估工作應(yīng)按照評(píng)估準(zhǔn)備和評(píng)估實(shí)施、評(píng)估總結(jié)的程序來開展。5 演練評(píng)估組及其人員要求 5.1 評(píng)估組 5.1.1 評(píng)估組構(gòu)成
應(yīng)急演練活動(dòng)應(yīng)成立評(píng)估組,評(píng)估組由若干名評(píng)估人員構(gòu)成。評(píng)估組應(yīng)選定評(píng)估組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織演練評(píng)估工作。針對(duì)規(guī)模較大、演練地點(diǎn)和參演人員較多或?qū)嵤┏绦驈?fù)雜的演練,可設(shè)多級(jí)評(píng)估組,評(píng)估組長可下設(shè)評(píng)估小組組長。5.1.2 評(píng)估組職責(zé)
評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編寫演練評(píng)估報(bào)告,對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議。根據(jù)演練需要,可負(fù)責(zé)對(duì)演練現(xiàn)場安全保障方案的審核。5.2 評(píng)估人員基本要求
評(píng)估人員可來自組織內(nèi)部或外部,帶有考核性質(zhì)的演練評(píng)估工作,演練評(píng)估人員若與演練組織單位或參與人員有直接利害關(guān)系的,不宜參加演練評(píng)估工作。演練評(píng)估人員應(yīng)符合以下條件:
a)應(yīng)經(jīng)過專門的演練評(píng)估培訓(xùn),熟悉演練評(píng)估方式和方法,并具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí);
b)能夠正確執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理的方針、政策和法律、法規(guī),熟悉并掌握國家應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定要求。
c)具有敏銳的洞察力,并有誠實(shí)、客觀、公正和專注工作態(tài)度; d)能夠了解應(yīng)急演練活動(dòng)的實(shí)施過程并熟悉演練活動(dòng)文件的內(nèi)容; e)服從評(píng)估工作安排并能夠?qū)Ρ救说脑u(píng)估結(jié)論負(fù)責(zé)。6 演練評(píng)估內(nèi)容
6.1 演練總體評(píng)估 主要評(píng)估以下內(nèi)容:
a)演練目標(biāo)設(shè)置:目標(biāo)是否明確,內(nèi)容是否設(shè)置科學(xué)、合理;
b)演練的事故情景設(shè)置:事故情景是否符合演練單位實(shí)際,是否有利于促進(jìn)實(shí)現(xiàn)演練目標(biāo)和提高演練單位應(yīng)急能力;
c)演練流程:演練設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)及整體流程是否科學(xué)和合理;
d)參與人員表現(xiàn):參與人員是否能夠以認(rèn)真態(tài)度融入到整體演練活動(dòng)中,并能夠及時(shí)、有效完成演練中設(shè)置的角色工作內(nèi)容;
e)風(fēng)險(xiǎn)控制:對(duì)演練中風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行全面分析,并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)制定和采取有效控制措施。6.2 具體評(píng)估內(nèi)容 6.2.1 預(yù)警與信息報(bào)告
主要包括:
a)演練單位根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險(xiǎn)情緊急程度和發(fā)展勢、有關(guān)部門提供的信息進(jìn)行及時(shí)預(yù)警;
b)演練單位內(nèi)部信息通報(bào)系統(tǒng)快速建立,并及時(shí)通知到有關(guān)部門及人員; c)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成向上級(jí)主管部門和地方人民政府報(bào)告事故信息程序; d)能夠快速向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息;
e)當(dāng)正常渠道或系統(tǒng)不能發(fā)揮作用,演練單位應(yīng)能及時(shí)采用備用方式和補(bǔ)救措施完成預(yù)警和通知的行動(dòng);
f)所有人員及部門聯(lián)系方式均是最新的并聯(lián)系有效。6.2.2 緊急動(dòng)員
主要包括:
a)演練單位依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速確定突發(fā)事件的嚴(yán)重程度及等級(jí);
b)演練單位根據(jù)事件級(jí)別,采用有效的工作程序,警告、通知和動(dòng)員相應(yīng)范圍內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)人員;
c)演練單位通過總指揮或總指揮授權(quán)人員及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施; d)演練單位應(yīng)能適應(yīng)突襲式或非上班時(shí)間以及至少有一名關(guān)鍵人物不在應(yīng)急崗位的情況下的應(yīng)急演練。6.2.3 事故監(jiān)測與評(píng)估
主要包括:
a)演練單位在接到事故初期報(bào)告后,能夠及時(shí)開展事件早期評(píng)估,獲取緊急事件的準(zhǔn)確信息;
b)演練單位能夠采取措施持續(xù)監(jiān)測緊急事件的發(fā)展,科學(xué)評(píng)估其潛在危害; c)向有關(guān)應(yīng)急組織及時(shí)報(bào)告事態(tài)評(píng)估信息。6.2.4 指揮和協(xié)調(diào)
主要包括:
a)承擔(dān)指揮任務(wù)的指定人員應(yīng)負(fù)責(zé)指揮和控制其職責(zé)范圍內(nèi)所有的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng); b)現(xiàn)場指揮部能夠第一時(shí)間內(nèi)成立,選址合理、標(biāo)志明顯并及時(shí)進(jìn)行運(yùn)作; c)建立層級(jí)指揮體系,各級(jí)響應(yīng)迅速;
d)現(xiàn)場指揮部配備了充足的人員和裝備以支撐應(yīng)急行動(dòng); e)采取了安全措施保證指揮部安全運(yùn)轉(zhuǎn);
f)現(xiàn)場指揮部與指揮中心信息溝通暢通,并實(shí)現(xiàn)信息持續(xù)更新和共享。6.2.5 事故處置
主要包括:
a)應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷,提出處置措施科學(xué)、合理; b)應(yīng)急響應(yīng)人員處置操作程序規(guī)范,符合相關(guān)操作規(guī)程及預(yù)案要求; c)應(yīng)急響應(yīng)人員之間能夠有效聯(lián)絡(luò)和溝通,并能夠有序配合,協(xié)同救援; d)現(xiàn)場處置過程中能夠?qū)ΜF(xiàn)場實(shí)施持續(xù)安全監(jiān)測或監(jiān)控。6.2.6 應(yīng)急資源管理
主要包括:
a)演練單位應(yīng)展示其根據(jù)事態(tài)評(píng)估結(jié)果,識(shí)別和確定應(yīng)急行動(dòng)所需的各類資源,同時(shí)聯(lián)系資源供應(yīng)方;
b)應(yīng)急人員能夠快速使用外部提供的應(yīng)急資源,融入本地應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng); c)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、地圖、顯示器材和其他應(yīng)急支持資料足夠支持現(xiàn)場應(yīng)急需要。6.2.7 應(yīng)急通訊 主要包括:
a)演練單位的通訊系統(tǒng)可正常運(yùn)轉(zhuǎn),并能與相關(guān)崗位的關(guān)鍵人員建立通訊聯(lián)系,通訊能力滿足應(yīng)急響應(yīng)過程的需求;
b)應(yīng)急隊(duì)伍至少有一套獨(dú)立于商業(yè)電訊網(wǎng)絡(luò)的通訊系統(tǒng),應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行不會(huì)因通訊問題受阻。6.2.8 公共關(guān)系
主要包括:
a)所有對(duì)外發(fā)布的信息均通過決策者授權(quán)或同意并能準(zhǔn)確反映決策者意圖; b)指定了專門負(fù)責(zé)公共關(guān)系人員,主動(dòng)協(xié)調(diào)媒體關(guān)系; c)對(duì)事件輿情持續(xù)監(jiān)測和研判,并能對(duì)負(fù)面信息妥善處置。6.2.9 人員保護(hù)
主要包括:
a)演練單位應(yīng)綜合考慮各種因素并協(xié)調(diào)有關(guān)方面,以選擇適當(dāng)?shù)墓姳Wo(hù)措施; b)應(yīng)急響應(yīng)人員配備適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝備或采取了安全防護(hù)措施;
c)針對(duì)事件影響范圍內(nèi)的特殊人群,采取適當(dāng)方式發(fā)出警告和采取安全保護(hù)。6.2.10 警戒與管制
主要包括:
a)關(guān)鍵應(yīng)急場所的人員進(jìn)出通道受到管制; b)合理設(shè)置了交通管制點(diǎn),劃定管制區(qū)域; c)為有效控制出入口,清除道路上的障礙物。6.2.11 醫(yī)療救護(hù)
主要包括:
a)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)傷害人員采取有效先期急救;
b)及時(shí)與場外醫(yī)療救護(hù)資源建立聯(lián)系求得支援,并通知準(zhǔn)確趕赴指定地點(diǎn); c)醫(yī)療人員應(yīng)能夠?qū)∪藛T傷情作出正確的診斷,并按照既定的醫(yī)療程序?qū)∪藛T進(jìn)行處置。6.2.12 現(xiàn)場控制及恢復(fù)
主要包括: a)評(píng)估事故對(duì)人員安全健康與環(huán)境、設(shè)備及設(shè)施方面的潛在危害,制定針對(duì)性的技術(shù)對(duì)策和措施,降低事故影響;
b)對(duì)事故現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物能夠有效處置;
c)劃定安全區(qū)域,有效安置疏散人員并提供后勤保障;
d)現(xiàn)場各項(xiàng)保障條件能夠滿足事故處置和控制的基本需要。演練評(píng)估準(zhǔn)備
7.1 演練評(píng)估的需求分析
制定演練評(píng)估計(jì)劃之前,應(yīng)做好演練評(píng)估的需求分析,初步確定評(píng)估工作的內(nèi)容、程序以及擬采取的方法。演練評(píng)估需求分析應(yīng)依據(jù)演練計(jì)劃、演練方案等文件進(jìn)行。7.2 成立評(píng)估機(jī)構(gòu)和確定評(píng)估人員
按照本標(biāo)準(zhǔn)第5.1和5.2的要求,成立演練評(píng)估組和確定演練評(píng)估人員。7.3 選擇評(píng)估方式和方法
演練評(píng)估主要是通過評(píng)估人員對(duì)演練活動(dòng)或演練人員的表現(xiàn)進(jìn)行的觀察、提問、聽對(duì)方陳述、檢查、比對(duì)、驗(yàn)證、實(shí)測等獲取客觀證據(jù)的方式進(jìn)行。
根據(jù)演練目標(biāo)的不同,可以用選擇項(xiàng)、主觀評(píng)分、定量測量等方法進(jìn)行評(píng)估。一般采用檢查記錄表和評(píng)分表形式,對(duì)演練文件以及實(shí)施的全過程是否滿足演練設(shè)定要求進(jìn)行評(píng)估和打分,根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定演練中體現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和長處,以及演練發(fā)現(xiàn)的問題及不足。
7.4 編寫評(píng)估方案和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 7.4.1 編寫評(píng)估方案
為提高演練工作質(zhì)量,應(yīng)編制演練評(píng)估方案。演練評(píng)估方案通常包括:
—— 演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施簡介等; —— 評(píng)估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練流程、參與人員表現(xiàn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等內(nèi)容; —— 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練定性或定量化的評(píng)估內(nèi)容及要求,應(yīng)具有科學(xué)性和可操作性;
—— 評(píng)估程序:為保證評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性,針對(duì)評(píng)估過程做出的程序性規(guī)定; —— 附件:演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。7.4.2 制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 演練評(píng)估組召集有關(guān)方面和人員,根據(jù)演練總體目標(biāo)和各參與機(jī)構(gòu)的目標(biāo)以及演練的具體情景事件、演練流程和技術(shù)保障方案,商討確定演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法。演練評(píng)估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項(xiàng)演練目標(biāo)都要設(shè)計(jì)合理的評(píng)估項(xiàng)目方法、標(biāo)準(zhǔn)。
為便于演練評(píng)估操作,通常事先設(shè)計(jì)好評(píng)估表格,包括演練目標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項(xiàng)等。7.5 培訓(xùn)評(píng)估人員
演練組織或策劃人員應(yīng)向演練評(píng)估人員介紹演練方案以及組織和實(shí)施流程,評(píng)估人員可依據(jù)演練方案與演練策劃人員進(jìn)行交互式討論,明晰演練流程和內(nèi)容。同時(shí),評(píng)估組內(nèi)部應(yīng)組織評(píng)估人員的培訓(xùn),主要圍繞下列內(nèi)容展開:
a)演練組織和實(shí)施的相關(guān)文件; b)演練評(píng)估方案;
c)演練單位的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理文件; d)其他有關(guān)內(nèi)容。7.6 準(zhǔn)備評(píng)估材料、器材
根據(jù)演練需要,準(zhǔn)備評(píng)估工作所需的相關(guān)材料、器材,主要包括演練評(píng)估方案文本、評(píng)估表格、記錄表、文具、通信設(shè)備、攝像或錄音設(shè)備、計(jì)算機(jī)或相關(guān)評(píng)估軟件等。8 演練評(píng)估實(shí)施
8.1 演練現(xiàn)場觀察和信息收集、記錄
根據(jù)演練評(píng)估方案安排,演練評(píng)估人員在演練前進(jìn)入相應(yīng)的評(píng)估位置,做好開展觀察和記錄演練信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備(如準(zhǔn)備演練評(píng)估表格、以及計(jì)時(shí)、照相、錄音和攝像等設(shè)備),通過仔細(xì)觀察演練實(shí)施及進(jìn)展情況,及時(shí)評(píng)判演練預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況并記錄演練過程中發(fā)現(xiàn)的各種突出問題、情況。8.2評(píng)估組內(nèi)部交換意見
演練結(jié)束后,演練評(píng)估組長召集評(píng)估人員召開會(huì)議,綜合對(duì)演練活動(dòng)的評(píng)估意見。在會(huì)議上,評(píng)估人員之間可對(duì)各自演練評(píng)估記錄及發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行交換意見,分析演練中的重大發(fā)現(xiàn)或突出問題,分析演練任務(wù)完成情況以及演練表現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和不足,針對(duì)本次演練提出相關(guān)整改建議或改進(jìn)措施。9 演練評(píng)估總結(jié) 9.1 演練現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)
評(píng)估小組內(nèi)部交換評(píng)估意見后,評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。9.2 編制書面評(píng)估報(bào)告 9.2.1 報(bào)告編寫要求
書面評(píng)估報(bào)告的編制應(yīng)滿足以下要求:
a)評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫書面評(píng)估報(bào)告;
b)評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露出應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作中的問題等進(jìn)行評(píng)價(jià);
c)評(píng)估報(bào)告應(yīng)提出對(duì)存在問題的整改要求和意見。9.2.2 報(bào)告主要內(nèi)容
演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。
第五篇:生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案
生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案
生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案1
為了加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,結(jié)合企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好,更安全的環(huán)境。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。和本企業(yè)施工生產(chǎn)的'實(shí)際情況,特組織進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
演練簡介,一名員工因?yàn)槭┕ぶ械牟僮魇д`發(fā)生觸電事故,項(xiàng)目及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)觸電者積極實(shí)施搶救過程中如何保障信息傳達(dá)預(yù)案,小組成員如何履行職務(wù),最后完美達(dá)到練習(xí)目的。演練目的,提高全員安全意識(shí)的同時(shí),通過演練,使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,提高項(xiàng)目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。參加演練的相關(guān)部門,公司安全科領(lǐng)導(dǎo),公司各職能部門,項(xiàng)目部,職能部門以及各作業(yè)班組。安排假設(shè)三名工人在澆筑三層窗臺(tái)板時(shí)候,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,同時(shí)說明不能夠亂接電源接電,必須要找電工,電工按照工廠安排好振搗棒的電源。一切落實(shí)結(jié)束之后,對(duì)作業(yè)人員示范開關(guān)只要扳動(dòng)按鈕就行,其他不要?jiǎng)咏淮?,完成之后就到別處巡查。事故發(fā)生。
一名工作人員未通知電工,上次把現(xiàn)實(shí)觸電倒在電箱邊,四肢抽搐。一名工人拉下漏電保護(hù)器的按鈕。按下按鈕之后,正在一邊安排施工的工作人員聽到驚叫聲。一邊跑向出事地點(diǎn),一邊用電話撥打120求救,并且向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告??傊笓]在接到電話之后,決定啟動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,立即電話向公司報(bào)告,同時(shí)用電話通知搶險(xiǎn)組組長啊在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故,立即按照項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,帶領(lǐng)人員趕到事故地點(diǎn)進(jìn)行檢查,同時(shí)到配電房間拉閘斷電,對(duì)現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查,同時(shí)將落實(shí)情況隨時(shí)報(bào)告。
救護(hù)組長帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕到事故地點(diǎn)。對(duì)觸電人員進(jìn)行檢查,同時(shí)將落實(shí)情況隨時(shí)報(bào)告。疏散組組長立即按照項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,帶領(lǐng)警戒組人員趕往出事定點(diǎn),禁止閑雜人員出入,現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離,并且會(huì)進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點(diǎn)。隨時(shí)準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院,禁止其它無關(guān)車輛和人員進(jìn)入,同時(shí)將落實(shí)情況隨時(shí)報(bào)告。
生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案2
一、消防安全工作組織機(jī)構(gòu)
組長:年段組長
組員:三、四年級(jí)各班班主任和任課教師
二、消防安全工作成員的責(zé)任分工
組長負(fù)責(zé)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。
各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識(shí)的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作,(切記強(qiáng)調(diào)心不慌張,人不擠,上下樓梯靠右行走)防止學(xué)生意外傷害事故的.發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。
三、演練目的:
增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí),培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)救援的能力。
四、演練項(xiàng)目:
教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散,迅速撤離現(xiàn)場,并快速到達(dá)安全地帶。
五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。
火災(zāi)事故演練過程:
1、組長用各教室喇叭喊話指揮,緊急宣布消防演練正式開始。
2、教學(xué)樓因電路漏電起火,一位老師果斷按響報(bào)警鈴。
3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。
4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生(大操場),具體安排如下:
各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散,迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。
撤離次序?yàn)椋?/p>
第一序列是教學(xué)樓三樓三年級(jí)學(xué)生按班級(jí)位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。
第二序列教學(xué)樓四樓四(1)班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離;四(2)班往宗羲樓中間撤離;四(3)(4)沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯;四(5)(6)班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離
5、師生進(jìn)入安全區(qū)域。
6、組長宣布演練結(jié)束。
備注:因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假,提前到大操場等候。
生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案3
一、演練的目的
應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。
二、演練的作用
1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;
2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等);
3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);
4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí);
5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。
三、演練時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年月日時(shí)的'在施工現(xiàn)場進(jìn)行。
四、演練的類型
全面演練:針對(duì)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。
五、演練的范圍
1、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。
2、物體打擊造成人員受到傷害時(shí),對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí),對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
六、演練的參與人員
1、參演人員:在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事件作出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的項(xiàng)目義務(wù)消防員。
人員組成名單:
任務(wù):救助傷員
2、控制人員:根據(jù)演練情景,控制演練時(shí)間進(jìn)程的人員。
人員組成名單:
3、模擬人員:在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。
人員組成名單:.(扮演受傷人員)
(扮演外部的救助部門的人員)。
4、評(píng)價(jià)人員:負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。
人員組成名單:
5、觀摩人員:來自于公司各職能部門、項(xiàng)目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。
上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。
七、演練過程
1、準(zhǔn)備階段
A、項(xiàng)目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。
B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。
c、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志。
2、實(shí)施階段
A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
B、物體打擊造成人員受到傷害時(shí),對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時(shí),對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理。
八、演練結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)
應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。
生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案4
時(shí)間:20 年 月 日 時(shí)
地點(diǎn): 施工現(xiàn)場
主持人:
參加人員:參演人員 等8人
控制人員 等4人
模擬人員 等10人
評(píng)價(jià)人員 等4人
觀摩人員 等62人
演練過程:
一、對(duì)發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援
1、低壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí),因操作失誤,加之漏電保護(hù)器失靈,致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,(參演人員)立即跑到二級(jí)配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下,使(傷者)脫離電源;(參演人員)則跑到辦公室報(bào)告?,F(xiàn)場救護(hù)人員( )得知有人員受傷后,立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架,迅速趕到事故現(xiàn)場,對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場處置,傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后,被抬上擔(dān)架,由現(xiàn)場準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
2、高壓電觸電事故
作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長鋼管時(shí)(用竹竿代替),不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸,發(fā)生觸電事故,且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后,用竹竿將“鋼管”挑開,同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場急救?,F(xiàn)場救護(hù)人員( )到達(dá)事故現(xiàn)場后,將傷員平臥在地面,迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開,并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出,以防堵塞呼吸道,用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場,“110”人員(模擬人員)立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周圍群眾;“120”人員(模擬人員)在現(xiàn)場救護(hù)人員的協(xié)助下,對(duì)傷員進(jìn)行檢查后,送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
二、物體打擊造成人員受到傷害時(shí)
對(duì)事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時(shí),被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂,現(xiàn)場救護(hù)人員(參演人員)接到通知后,迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對(duì)傷員的傷口進(jìn)行清洗:用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血:A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好;B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動(dòng)脈壓緊,再將傷口進(jìn)行包扎。最后,用擔(dān)架將傷員通過運(yùn)輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。
三、演練評(píng)價(jià):
這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足:
演練評(píng)價(jià):
本次演練是成功的,體現(xiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項(xiàng)目部以及員工對(duì)演練的高度重視。事前,組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”,并對(duì)大家作了演練的目的和意義的宣講;演練中,所有參加人員都比較認(rèn)真,特別是扮演“傷員”的幾位同志,表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志,在現(xiàn)場跑前跑后,真實(shí)地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。
公司管理者代表 、公司員工代表 對(duì)本次演練作了總結(jié),對(duì)參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。
這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足:1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練,個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、臨場反映不夠、未及時(shí)通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員,以至于產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來,不為救援人員知曉。3、個(gè)別救護(hù)人員對(duì)救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。
糾正和預(yù)防:
1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的.總結(jié)工作,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。
應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練,同時(shí)也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí),使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時(shí),不至于手忙腳亂,而是冷靜對(duì)待,做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行,有效的降低和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。
生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案5
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,讓低年級(jí)學(xué)生在在發(fā)生地震時(shí)能夠采取正確的方法自救,能夠迅速、有序、安全地撤離疏散,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長:年段組長
組員:一、二年級(jí)各班班主任和任課教師
三、演練程序
班級(jí)演練:
采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識(shí),進(jìn)行班級(jí)模擬演練。
參考資料:從你意識(shí)到這是一次地震,到地震結(jié)束,一般只有十幾秒鐘的時(shí)間,很少會(huì)持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘,趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動(dòng),再也沒有東西落下來為止。
當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號(hào)后,應(yīng)該做到:
1.要保持鎮(zhèn)定,切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全地點(diǎn),千萬不要匆忙逃離房屋。
2.在室內(nèi)的'學(xué)生,應(yīng)立即就近躲避,身體采用臥倒或蹲下的方式,使身體盡量小,躲到桌旁、墻角或桌下,以保護(hù)身體不被砸,盡量不要靠近窗口。
3.躲避的姿勢:將一個(gè)胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中,另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時(shí),把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己,可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。
4.臥倒或蹲下時(shí),也可以采用以下姿勢:臉朝下,頭近墻,兩只胳膊在額前相交,右手正握左臂,左手反握右臂,前額枕在臂上,閉上眼睛和嘴,用鼻子呼吸。
5.在走廊的同學(xué),也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點(diǎn),就近躲避,臥倒或蹲下,用雙手保護(hù)頭部,不要站在窗邊。
6.在廁所內(nèi)的同學(xué),也要采取應(yīng)變措施,就近躲避。
7.在室外的同學(xué),應(yīng)跑到空曠的地方,要用雙手放在頭上,防止被砸,要避開建筑物和電線。
8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生,發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的,及時(shí)糾正。
四、演練時(shí)間:
各班班隊(duì)課時(shí)間。
五、注意事項(xiàng)
安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張,安全第一,防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。