第一篇：2研究方法及可行性分析

研究的思路與方法

在我們當(dāng)今的學(xué)校班級工作及管理中，學(xué)生干部是一個相當(dāng)重要的角色。學(xué)生干部任用得當(dāng)，整個班級工作可以有條不紊的展開，進(jìn)而營造一個良好的班級學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生干部任用不當(dāng)，則整個班級凝聚力不強(qiáng)，宛如一盤散沙，各項(xiàng)工作很難得到有效展開。面對這樣的情況，我們必須積極選拔學(xué)生干部，擅于在學(xué)生中挖掘人才，培養(yǎng)人才并合理使用人才，利用學(xué)生干部隊(duì)伍的擴(kuò)大和延伸管理形成學(xué)生的自主管理。

中學(xué)生干部的選拔是一個競爭的過程，要求學(xué)生干部有優(yōu)于一般學(xué)生的素質(zhì)，傳統(tǒng)的學(xué)生干部選拔機(jī)制在選拔過程中存在一定的弊端，因此，我們開展此次調(diào)查研究，目的在于了解我校學(xué)生干部隊(duì)伍選拔機(jī)制的基本情況，并針對當(dāng)中存在的一些問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，并初步形成一套完善的學(xué)生干部選拔選用機(jī)制，以此為指導(dǎo)在全校范圍內(nèi)選撥出一支高水平高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍。

本課題在研究過程中采用了多種研究方法，其中主要由調(diào)查研究法、問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法、個別訪談法、個案分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。先簡要介紹如下： 調(diào)查研究法：通過對教師、學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查、個別訪談、個案研究等方式，了解我校學(xué)生干部隊(duì)伍的選用機(jī)制和任用情況，并展開對學(xué)生干部選拔機(jī)制及在學(xué)生自主管理中的作用研究。文獻(xiàn)研究法：大量地收集、整理與本課題相關(guān)的文獻(xiàn)資料，對國內(nèi)外的研究成果進(jìn)行分析、總結(jié)和評價(jià)，借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和成果，力求在此基礎(chǔ)上有所突破，提出創(chuàng)新性的觀點(diǎn)，建立起適合我校班級管理工作的學(xué)生干部選用機(jī)制。

本課題組將遵循“計(jì)劃——行動——交流——反思——調(diào)整——再行動”的研究程序和方法開展研究，以提高本課題研究的實(shí)際效果。完成項(xiàng)目的可行性

（一）我校已取得的研究工作成績

（二）主要參加者的學(xué)術(shù)背景和研究經(jīng)驗(yàn)、組成結(jié)構(gòu)

（三）課題開展前期準(zhǔn)備工作

自2013年12月份開始，本課題組成員搜集并學(xué)習(xí)了大量中外有關(guān)文獻(xiàn)資料、學(xué)術(shù)論文以及相關(guān)的國家政策性規(guī)定。如：

課題組由學(xué)校政教處主任陳克明擔(dān)任課題組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，督促檢查課題進(jìn)展情況。

（四）完成課題的保障性條件 1 研究資料的獲得（1）學(xué)校開通了10M光纖，每個辦公室和每位任教老師都配有筆記本電腦，上網(wǎng)方便快捷，便于搜集資料。

（2）作為百年老校，學(xué)校建有規(guī)范的圖書館和閱覽室，藏書十萬多冊。教師參考用書，教學(xué)研究參考資料非常豐富。

（3）學(xué)校課題研究組，學(xué)校政教處及班主任團(tuán)隊(duì)的一線研究資料 2 研究時(shí)間的保障

（1）預(yù)計(jì)課題完成時(shí)間為一年。

（2）課題小組成員都是長期從事一線的教育教學(xué)工作，且就有豐富的班主任經(jīng)驗(yàn)，能夠確保課題研究融入時(shí)間的教育教學(xué)工作中，并得到很好的落實(shí)。

（3）課題小組成員采取定期集中，合理分工、明確任務(wù)，把握進(jìn)度，保證高效準(zhǔn)確地在限期內(nèi)完成該課題的研究任務(wù)。

（4）加強(qiáng)培訓(xùn)，使課題組成員能夠在最快的時(shí)間內(nèi)熟練并掌握相關(guān)知識、研究方法及研究工具，力求高效高質(zhì)地完成本課題的研究工作。3 所在單位的條件

揭陽第二中學(xué)是由創(chuàng)辦于1908年的揭陽師范學(xué)校改制的普通高級中學(xué)，直屬揭陽市教育局管理，系全國高考定點(diǎn)考場，廣東省一級學(xué)校、高考成績優(yōu)異學(xué)校、廣東省安全文明校園、廣東省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、廣東省未來教育項(xiàng)目推廣示范學(xué)校，揭陽市新課改樣板學(xué)校、校本研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校、青少年科普教育示范基地、法制教育聯(lián)系基地、語言文字示范學(xué)校。學(xué)校環(huán)境園林化，有著規(guī)范的功能區(qū)域劃分，擁有完整的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和完善的校園網(wǎng)絡(luò)，教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化?，F(xiàn)有教職員工230人，擁有特級教師1人，高級教師61人，一級教師80人。歷年高考成績均列全是前茅。

2010年被評為全國“和諧校園”先進(jìn)學(xué)校，揭陽市先進(jìn)集體，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位、交通安全文明示范學(xué)校。2011年通過“教學(xué)水平優(yōu)秀”評估。

綜上所述，我們擁有一支高素質(zhì)，有課題研究經(jīng)驗(yàn)和能力的研究隊(duì)伍，具備課題研究所需要的硬件條件，已經(jīng)儲備了相關(guān)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，擁有完善的課題保障條件。所以，我們的課題研究是完全可行的。

第二篇：可行性分析報(bào)告編寫方法及要求

可行性分析報(bào)告編寫方法及要求

編寫可行性分析報(bào)告時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可對有關(guān)條目進(jìn)行刪減。

1.定義

可行性分析報(bào)告，是對項(xiàng)目或產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)前，進(jìn)行全面地分析，論證和評估，以確定其技術(shù)上是否先進(jìn)、合理，經(jīng)濟(jì)上是否有效益，為決策提供依據(jù)的一種書面報(bào)告。

2.可行性分析的作用

??投資依據(jù)。是提高投資效益，防止浪費(fèi)的有效方法。

??設(shè)計(jì)依據(jù)。是有關(guān)部門編制計(jì)劃任務(wù)書和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)。

??是決策科學(xué)化的重要依據(jù)。通過對建設(shè)項(xiàng)目的反復(fù)論證和比較，可供決策層全面衡量、綜合評估和擇優(yōu)決策。

3． 可行性分析報(bào)告要求

3.1要有真實(shí)、全面的資料，又要有簡潔、鮮明、突出的觀點(diǎn)和深入透徹的分析。

3.2要對資料進(jìn)行科學(xué)的分類、使用，對研究成果加以科學(xué)歸納、闡述，在決定取舍時(shí)要做到真實(shí)、有條理，有助于對研究結(jié)論的支持。對引用數(shù)據(jù)和信息應(yīng)注明其搣出處攠。

3.3盡量用具體數(shù)字引導(dǎo)出結(jié)論，數(shù)字、文章一定要和分析有關(guān)。同時(shí)不要只記述計(jì)算結(jié)果，應(yīng)有讓人明白達(dá)到結(jié)論的全部過程。

3.4報(bào)告書應(yīng)該指明資料不足和分析不夠充分的地方。在沒有資料的情況下，避免輕率引用其它方面的經(jīng)驗(yàn)。

4.可行性分析報(bào)告的書寫

一份完整的可行性研究報(bào)告，一般由封面、編制說明、目錄、報(bào)告內(nèi)容、圖表、參考文件、附件材料組成。

4.1封面

可行性研究報(bào)告的封面上方正中間為報(bào)告名稱，由項(xiàng)目名稱和文種構(gòu)成，如《XXX可行性分析報(bào)告》，封面下方居中注明項(xiàng)目組、編寫人、單位、編制時(shí)間等。

4.2編制說明

包括報(bào)告內(nèi)容、圖表、參考文件、附件材料等組成部分。

4.3目次

目次，是將總論、主體部分各條目、結(jié)語、各附件的名稱分別標(biāo)上頁碼，依次羅列出來，并在上首居中用較大字號標(biāo)明“目錄”二字。圖表、參考文件、附件材料，通常合稱為附件，主要包括項(xiàng)目批準(zhǔn)文件，有關(guān)方面的協(xié)議書，有關(guān)的文書、證明材料，以及成本概算表等。報(bào)告內(nèi)容，也即正文部分。

4.4報(bào)告內(nèi)容

4.4.1引用標(biāo)準(zhǔn)、專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文

4.4.2總論

總論又稱“前言”、“概論”，是對整個報(bào)告內(nèi)容的全面扼要的介紹，闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的，提出讀者對象。主要包括項(xiàng)目的背景和概況兩部分。

4.4.2.1項(xiàng)目的背景

說明項(xiàng)目的名稱、任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)單位，項(xiàng)目與其他產(chǎn)品或其他系統(tǒng)的關(guān)系，用在何處、如何工作，國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投資或投入的必要性和經(jīng)濟(jì)意義及社會意義等。

4.4.2.2項(xiàng)目的概況

本部分為項(xiàng)目特點(diǎn)介紹。主要包括對項(xiàng)目的基本內(nèi)容、目的和必要性等，諸如項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、項(xiàng)目提出的前因后果，產(chǎn)品的特點(diǎn)（功能、輸入/輸出等），要達(dá)到的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目主要的創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍介紹；同時(shí)說明投產(chǎn)全過程的時(shí)間安排以及分段實(shí)施計(jì)劃。對外來項(xiàng)目，說明外單位的背景、指導(dǎo)思想、基本情況和基本設(shè)想。

4.4.3項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)

此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽定合同或設(shè)計(jì)開發(fā)的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。

4.4.3.1總體目標(biāo)

包括項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總額、項(xiàng)目階段劃分和時(shí)間要求、項(xiàng)目的總體質(zhì)量要求。

4.4.3.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

包括項(xiàng)目完成時(shí)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的年工業(yè)總產(chǎn)值、年工業(yè)增加值、年銷售收入、年交稅總額、年凈利潤、年創(chuàng)匯額等。

4.4.3.3技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)

包括項(xiàng)目完成時(shí)，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的主要技術(shù)性能指標(biāo)及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系、項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目產(chǎn)品通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證等。

4.4.4市場需求與市場規(guī)模

描述市場調(diào)查、市場預(yù)測和市場競爭情況，分析市場風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.5物料供應(yīng)

主要是確定物料的種類（元器件、輔助材料、外協(xié)件、配件等）、技術(shù)規(guī)格和供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、選擇物料供應(yīng)方案（來源渠道和供應(yīng)狀況等），并最終確定主要物料清單。

4.4.6技術(shù)方案

由于采用的技術(shù)方案越來越多，因此，對項(xiàng)目可行性的研究，應(yīng)著重對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量進(jìn)行分析研究和描述，權(quán)衡利弊，盡量使采用的技術(shù)方案合理優(yōu)化。對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測。對競爭與潛在競爭、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問題與潛在問題分析要做得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計(jì)，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測。

4.4.6.1設(shè)計(jì)方案

描述應(yīng)包括：

??技術(shù)目標(biāo)，引進(jìn)技術(shù)方案及論證。

??開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)：在給出的限制范圍內(nèi)，能否完成項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)必須的功能和性能。不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)評估及防范對策，對新元件、新材料、新技術(shù)等方面存在不確定性分析。

??對與項(xiàng)目相關(guān)的政策法律進(jìn)行分析。

??多技術(shù)方案優(yōu)選。逐個闡明其它可供選擇的方案，并重點(diǎn)說明未被推薦的理由。

??項(xiàng)目的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。

??項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。需從產(chǎn)品所采用的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的基本原理、主要結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能及使用效果等方面，在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的報(bào)告或其他相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的需附照片或樣本。

??項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較（可以表格方式說明）。??項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。其中合作開發(fā)項(xiàng)目，需說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。

??技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述。引用技術(shù)是否成熟的論述、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況，技術(shù)檢測的情況，該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率，本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

??技術(shù)方案論述。根據(jù)確定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料要求等，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、主要技術(shù)參數(shù)等方面的論述。

4.4.6.2生產(chǎn)工藝

描述應(yīng)包括：

??工藝流程和要求。

??新工藝的論證。

??對研發(fā)出的產(chǎn)品，所具體的生產(chǎn)能力的評估。

??對可采用工藝的對比選擇。

4.4.6.3設(shè)備選型

描述應(yīng)包括：

??設(shè)備的名稱、型號，規(guī)格，數(shù)量、質(zhì)量要求等。

??對可采用設(shè)備的對比選擇。

4.4.6.4技術(shù)專家意見

描述應(yīng)包括：

??對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的真實(shí)性、科學(xué)性、立項(xiàng)意義的評價(jià)。

??對項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)的準(zhǔn)確性、可行性的評價(jià)及修改意見。??對項(xiàng)目投資預(yù)算的評價(jià)。

??對項(xiàng)目實(shí)施、完成計(jì)劃內(nèi)容的可行性評價(jià)。

??其他有關(guān)建議。

??專家論證組專家名單：包括姓名、年齡、工作單位、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)職稱、聯(lián)系電話及專家簽名。

4.4.7項(xiàng)目選址

概括起來主要有：要符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)賂規(guī)劃、國家工業(yè)布局總體規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求；要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，對原材料條件、能源條件、水源條件，各地區(qū)對項(xiàng)目產(chǎn)品要求及運(yùn)輸條件等進(jìn)行全面的綜合分析；要綜合考慮氣象、地質(zhì)、水文等建廠的自然條件；要充分考慮勞動力來源、生活環(huán)境、協(xié)作、施工力量、風(fēng)俗文化等社會環(huán)境因素的影響。

4.4.8企業(yè)組織、開發(fā)人員和人員培訓(xùn)及其它資源

描述所需資源情況，在資源限制條件下，項(xiàng)目是否可行，利用現(xiàn)有技術(shù)，項(xiàng)目是否可行。

4.4.8.1企業(yè)組織

機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備是否影響項(xiàng)目順利實(shí)施，組織機(jī)構(gòu)是否與生產(chǎn)需要和工藝技術(shù)相適應(yīng)，并有利于部門、各專業(yè)之間的分工合作。

4.4.8.2開發(fā)人員和人員培訓(xùn)

描述項(xiàng)目所需人員數(shù)量及和質(zhì)量的要求，并說明能否滿足，在規(guī)定的期限內(nèi)，開發(fā)能否完成。在人員不滿足要求的情況下進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，項(xiàng)目是否能按規(guī)定的要求完成。

4.4.8.3其它資源

描述可用的外部資源，如技術(shù)專家、信息等。明確所需的設(shè)備情況（規(guī)格、臺數(shù)、來源等）。

4.4.9項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施各部分的工作內(nèi)容和時(shí)間長短，以及個項(xiàng)目工作之間的聯(lián)系，確定工作的順序，決定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的關(guān)鍵路線。對執(zhí)行的方式和方法、流程和步驟應(yīng)有一個明確的描述，便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析。

描述應(yīng)包括：

??

??

??

??工作量估算。關(guān)鍵路徑確定。項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表。綜合進(jìn)度，進(jìn)度計(jì)劃資源（人員、材料、設(shè)備）的投入計(jì)劃。

4.4.10投資估算和成本估算

描述應(yīng)包括：

1.項(xiàng)目投資估算。其中包括投資費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、儀器儀表費(fèi)用、輔助費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用、備件、易損耗和元件的基本庫存量以及員工的工資等。

2.產(chǎn)品成本估算。

3.流動資金估算。

4.資金來源或籌措及還款方式。

4.4.11經(jīng)濟(jì)分析

經(jīng)濟(jì)分析包括財(cái)務(wù)效益分析和國民經(jīng)濟(jì)分析兩部分，從微觀和宏觀上進(jìn)行整體把握．

描述應(yīng)包括：

1.投資初期的生產(chǎn)計(jì)劃建議。

2.分銷售收益。

3.分現(xiàn)金流量。

4.投資回收期或貸款償還年限。

5.內(nèi)部收益率。

6.盈虧平衡分析。

7.敏感度分析，指一些關(guān)鍵性因素。

4.4.12結(jié)論

綜上所述，從市場，技術(shù)、條件、資金、效益各方面進(jìn)行分析、評價(jià)和比較，以明確提出該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，以下結(jié)論可供參照。

??可著手組織開發(fā)

??需等待若干條件具備后才能開發(fā)

??需對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改

??不能進(jìn)行或不必進(jìn)行

??問題與建議

??其它（項(xiàng)目的主要優(yōu)勢、優(yōu)點(diǎn)；主要缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)）

4.4.13圖表、參考文件、附件材料

必要的表、圖和證件不便在報(bào)告上說明的，可作為附件補(bǔ)充。參考資料，指文檔中所引用的資料。

注：可行性分析報(bào)告完成后，應(yīng)簽字確認(rèn)，同時(shí)注明時(shí)間。

第三篇：財(cái)務(wù)分析方法研究

財(cái)務(wù)分析方法研究

選題的背景及意義

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作之一。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以企業(yè)的各項(xiàng)基本活動為對象、以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要信息來源、從報(bào)表中獲取符合報(bào)表使用者分析目的的信息，以分析和綜合為主要方法，系統(tǒng)認(rèn)識企業(yè)活動的特點(diǎn)，從而評價(jià)其業(yè)績，發(fā)現(xiàn)其問題，目的是了解過去、評價(jià)現(xiàn)在和預(yù)測未來，以幫助報(bào)表使用者改善決策。

研究的價(jià)值

挖掘運(yùn)營過程中存在的關(guān)鍵問題，需求解決措施，監(jiān)督反饋落實(shí)情況，以支持更好的業(yè)績表現(xiàn)。目的是獲得更大的市場份額、更佳的品牌美譽(yù)度、更合理的利潤，最終更好的滿足股東的要求。

論文的框架與結(jié)構(gòu)

第一章導(dǎo)論。本章主要闡述論文選題的背景、研究的目的和現(xiàn)實(shí)意義。

第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的介紹。

第三章以四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析為案例詳細(xì)闡述

第六章總結(jié)與探討。

第四篇：村鎮(zhèn)銀行及微型金融研究可行性分析

可行性方面：1村鎮(zhèn)銀行屬于微型金融，是現(xiàn)在的熱點(diǎn)話題，而且主題很好小化，比如以某

個村鎮(zhèn)銀行為例，以某個機(jī)制為研究對象

2.國家扶持三農(nóng)建設(shè)，有很好的政策導(dǎo)向

3.文獻(xiàn)資料多?？梢钥紤]諸如“村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制研究”、“村鎮(zhèn)銀行的信貸

風(fēng)險(xiǎn)及防范路徑”、“基于DEA超效率模型的村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營效率研究”等等，參考文獻(xiàn)中既有比較專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析類的，也有文字?jǐn)⑹鲱惖?，不管做難

做易都有參考材料。

4.村鎮(zhèn)銀行沒有涉及到過難的經(jīng)濟(jì)金融模型，主要是銀行業(yè)務(wù)這一塊的，專業(yè)

性問題

不可行性原因：1.隊(duì)員對于金融銀行這一塊特別是微型金融不算很了解

2.可能要做簡單的調(diào)研，或者到數(shù)據(jù)庫找某個村鎮(zhèn)銀行的數(shù)據(jù)，不知道能否

找到

總體來說，這個話題之前有很多人研究過，具有很多參考的資料。也可以研究p2p模式在農(nóng)村金融中的前景及機(jī)制等問題。微型金融還是有很大的可行性，要是我們

能把主題寫得很吸引眼球，能找到比較詳盡的數(shù)據(jù)，同時(shí)內(nèi)容具有比較專業(yè)的分析，應(yīng)該能就這個方面完成一個比較不錯的立項(xiàng)。

第五篇：可行性分析(研究)報(bào)告(FAR)

可行性分析(研究)報(bào)告(FAR)說明：

l.《可行性分析(研究)報(bào)告》(FAR)是項(xiàng)目初期策劃的結(jié)果，它分析了項(xiàng)目的要求、目標(biāo)和環(huán)境；提出了幾種可供選擇的方案；并從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律各方面進(jìn)行了可行性分析?？勺鳛轫?xiàng)目決策的依據(jù)。

2.FAR也可以作為項(xiàng)目建議書、投標(biāo)書等文件的基礎(chǔ)。

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目錄

可行性分析(研究)報(bào)告(FAR)........................................................................................................1 1引言.............................................................................................................................................4

1.1標(biāo)識.............................................................................................................................4 1.2背景.............................................................................................................................4 1.3項(xiàng)目概述.....................................................................................................................4 1.4文檔概述.....................................................................................................................5

2引用文件.....................................................................................................................................5 3可行性分析的前提......................................................................................................................5

3.1項(xiàng)目的要求.................................................................................................................5 3.2項(xiàng)目的目標(biāo).................................................................................................................6 3.3項(xiàng)目的環(huán)境、條件、假定和限制.............................................................................6 3.4進(jìn)行可行性分析的方法.............................................................................................6

4可選的方案.................................................................................................................................7

4.1原有方案的優(yōu)缺點(diǎn)、局限性及存在的問題.............................................................7 4.2可重用的系統(tǒng)，與要求之間的差距.........................................................................7 4.3可選擇的系統(tǒng)方案1..................................................................................................7 4.4可選擇的系統(tǒng)方案2..................................................................................................7 4.5選擇最終方案的準(zhǔn)則.................................................................................................7

5所建議的系統(tǒng).............................................................................................................................8

5.1對所建議的系統(tǒng)的說明.............................................................................................8 5.2數(shù)據(jù)流程和處理流程.................................................................................................8 5.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng))..................................................................................8 5.4影響(或要求)..............................................................................................................8

5.4.1設(shè)備..................................................................................................................8 5.4.2軟件..................................................................................................................8 5.4.3運(yùn)行..................................................................................................................8 5.4.4開發(fā)..................................................................................................................8 5.4.5環(huán)境..................................................................................................................8 5.4.6經(jīng)費(fèi)..................................................................................................................8 5.5局限性.................................................................................................................8

6經(jīng)濟(jì)可行性(成本----效益分析)..................................................................................................8

6.1投資.............................................................................................................................8 6.2預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益.........................................................................................................9

6.2.1一次性收益......................................................................................................9 6.2.2非一次性收益..................................................................................................9 6.2.3不可定量的收益..............................................................................................9 6.2.4收益/投資比.....................................................................................................9 6.2.5投資回收周期..................................................................................................9 6.3市場預(yù)測.....................................................................................................................9

7技術(shù)可行性(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)).......................................................................................................9 8法律可行性.................................................................................................................................9 9用戶使用可行性..........................................................................................................................9

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10其他與項(xiàng)目有關(guān)的問題............................................................................................................9 11注解..........................................................................................................................................10 附錄..............................................................................................................................................10

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1引言

1.1標(biāo)識

飯卡管理系統(tǒng) Windows XP 版本號：1.0 刷卡消費(fèi)機(jī)

1.2背景

隨著大學(xué)校園里的學(xué)生越來越多，使得現(xiàn)在校園管理難度越來越高。學(xué)校對能實(shí)現(xiàn)校園一體化科學(xué)化的管理越來越重要。在這個背景下，校園飯卡管理系統(tǒng)對能實(shí)現(xiàn)多種功能應(yīng)用而生。用戶通過系統(tǒng)首頁面，創(chuàng)建飯卡，存入錢。消費(fèi)時(shí)根據(jù)飯卡ID判斷該用戶是否是合法用戶，同時(shí)進(jìn)行消費(fèi)操作。管理員可以對系統(tǒng)進(jìn)行新建飯卡、注銷飯卡、修改飯卡信息等操作，而學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)的操作。

1.3項(xiàng)目概述

一套針對大學(xué)校園食堂飲食交費(fèi)，一般消費(fèi)等方面的信息管理系統(tǒng)，它包括了同學(xué)在校內(nèi)消費(fèi)各方面內(nèi)容：刷卡消費(fèi)、查詢、存款，學(xué)生信息管理等。方便的對同學(xué)飯卡信息進(jìn)行各項(xiàng)操作，定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，各方面的內(nèi)容應(yīng)該相互聯(lián)系，最終產(chǎn)生各種查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以供同學(xué)進(jìn)行檢查。

需求方：學(xué)校

開發(fā)者：計(jì)算機(jī)08—1F團(tuán)隊(duì)小組 用戶：擁有飯卡的在校師生和教職工

原有系統(tǒng)依賴人工處理，人工處理的主要局限性表現(xiàn)在系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高。效率不高，特別是在高峰期，不能快速消費(fèi)，經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)，和讀卡出現(xiàn)問題等情況。而且沒有記錄功能。

現(xiàn)有系統(tǒng)使用飯卡可以快速便捷的進(jìn)行消費(fèi)。中央電腦--數(shù)據(jù)庫對飯卡的操作相應(yīng)至關(guān)重要。在高峰時(shí)刻，也能保證，存款，消費(fèi)無錯誤，并且可記錄，撤銷操作。

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1.4文檔概述

本文文檔針對飯卡管理系統(tǒng)這個問題，實(shí)行可行性研究，對軟件開發(fā)進(jìn)行清晰的定義，使我們能按照問題一步步的的將項(xiàng)目進(jìn)行下去。

2引用文件

《軟件工程導(dǎo)論》第五版——清華大學(xué)出版社 《人月傳說》 3可行性分析的前提

3.1項(xiàng)目的要求

要求

a．功能：

1實(shí)現(xiàn)消費(fèi)使用卡片扣錢（取代現(xiàn)金）； 2在固定保險(xiǎn)的地方存錢； 3有消費(fèi)記錄功能； 4有掛失功能。

b．性能；

1刷卡消費(fèi)時(shí)，要求快速，準(zhǔn)確，可撤銷；

2在查詢消費(fèi)記錄時(shí)，達(dá)到一般的查詢速度。

c.輸出：

在刷卡器上，每次消費(fèi)時(shí)：

1存額

2此次消費(fèi)額

3剩余額

刷卡器上，額外的信息如：

1出錯信息 2鎖卡信息

3剩余不多提示信息

報(bào)單：

1每學(xué)年或者每月，可選擇性的（需學(xué)生主動要求）輸出消費(fèi)記錄報(bào)單。詳細(xì)程度可由使用者，自行定義。

2存款時(shí)，可選擇性的（需學(xué)生主動要求）輸出存款記錄報(bào)單。3注銷卡時(shí)，返還剩余額（錢）。

d．輸入：

刷卡器上，每次消費(fèi)時(shí)：

1卡ID（可由讀卡器自動讀入）

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2消費(fèi)額

3操作符（確認(rèn)，撤消，后退，計(jì)算（加減乘除），存款（有權(quán)限限制），其他功能）數(shù)據(jù)庫管理電腦上： 1輸入學(xué)生信息

2學(xué)生存款額（由讀卡器端輸入器完成）3查詢，修改，刪除功能輸入

e．在安全與保密方面的要求： 1使用者之間的ID號不能重復(fù)； 2 ID號不被他人輕易知道；

3即便知道也能有快速相應(yīng)的機(jī)制，予以彌補(bǔ)；

4有使用追蹤功能，可以讓用戶了解，自己使用的情況。

3.2項(xiàng)目的目標(biāo)

建立飯卡管理系統(tǒng)，使管理員和擁護(hù)和客戶都能夠方便的進(jìn)行銷售合同的查詢。

1）主要開發(fā)目標(biāo)是能夠?qū)︼埧ㄐ畔⑦M(jìn)行查詢和更新管理，且具有反映敏捷準(zhǔn)確。2）由于系統(tǒng)的界面清晰、美觀，操作簡單、方便，所以操作人員只需要具備一定的電腦操作技能即可。管理員（維護(hù)人員）不需要任何數(shù)據(jù)庫專業(yè)技能知識。本系統(tǒng)可以極大的提高工作效率，預(yù)期使用頻度較高。

3）系統(tǒng)的規(guī)模較小,適于Windows和操作系統(tǒng)，SQL數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

3.3項(xiàng)目的環(huán)境、條件、假定和限制

我們要用最小的代價(jià)盡可能在短的時(shí)間內(nèi)確定是否能夠解決問題。a．所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值：1年； b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間：1天； c．經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制：無； d．法律和政策方面的限制：無；

e．硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制：無； f．可利用的信息和資源：圖書館；

3.4進(jìn)行可行性分析的方法

（1）經(jīng)濟(jì)可行性分析：從開發(fā)軟件系統(tǒng)所需的總時(shí)間，總費(fèi)用，及其中可行性研究所需的費(fèi)用，以及系統(tǒng)軟件開發(fā)完成后，所能預(yù)計(jì)的市場占有率等方面進(jìn)行考慮，看

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該軟件系統(tǒng)是否能達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）技術(shù)可行性分析：由于新的系統(tǒng)需要對變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)的存貯，即數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)要隨著管理員對系統(tǒng)的操作來隨時(shí)更新，并且具有定時(shí)數(shù)據(jù)備份功能。因此要從技術(shù)角度方面研究者性功能是否可以是實(shí)現(xiàn)。

（3）操作可行性分析：要分析設(shè)計(jì)出的系統(tǒng)在用戶的操作上是否簡便，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)樗鼤绊懙接脩魧υ撓到y(tǒng)的反應(yīng)。

4可選的方案

4.1原有方案的優(yōu)缺點(diǎn)、局限性及存在的問題

分析原有操作系統(tǒng)

a現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程基本穩(wěn)定。

b但是人工操作頻繁加減存款。工作繁瑣，枯燥，容易出錯，完成工作所需要的時(shí)間較長，工作效率比較低。

c現(xiàn)有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完成工作。

4.2可重用的系統(tǒng)，與要求之間的差距

人工處理的主要局限性表現(xiàn)在系統(tǒng)依賴于大量的人力和物質(zhì)投入，工作效率較低和成本較高?，F(xiàn)有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，操作不便，工作量大，因此需要較多的人才能完成工作。

4.3可選擇的系統(tǒng)方案1 4.4可選擇的系統(tǒng)方案2 4.5選擇最終方案的準(zhǔn)則

堅(jiān)持本方案的有效實(shí)行

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5所建議的系統(tǒng)

5.1對所建議的系統(tǒng)的說明 5.2數(shù)據(jù)流程和處理流程 5.3與原系統(tǒng)的比較(若有原系統(tǒng))5.4影響(或要求)5.4.1設(shè)備 5.4.2軟件 5.4.3運(yùn)行 5.4.4開發(fā) 5.4.5環(huán)境 5.4.6經(jīng)費(fèi) 5.5局限性

6經(jīng)濟(jì)可行性(成本----效益分析)6.1投資

包括基本建設(shè)投資(如開發(fā)環(huán)境、設(shè)備、軟件和資料等)，其他一次性和非一次性投資(如技術(shù)管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)、人員工資、獎金和差旅費(fèi)等)。

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6.2預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益 6.2.1一次性收益 6.2.2非一次性收益 6.2.3不可定量的收益 6.2.4收益/投資比 6.2.5投資回收周期 6.3市場預(yù)測

7技術(shù)可行性(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià))本公司現(xiàn)有資源(如人員、環(huán)境、設(shè)備和技術(shù)條件等)能否滿足此工程和項(xiàng)目實(shí)施要求，若不滿足，應(yīng)考慮補(bǔ)救措施(如需要分承包方參與、增加人員、投資和設(shè)備等)，涉及經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)進(jìn)行投資、成本和效益可行性分析，最后確定此工程和項(xiàng)目是否具備技術(shù)可行性。

8法律可行性

系統(tǒng)開發(fā)不會導(dǎo)致的侵權(quán)、違法和責(zé)任。且系統(tǒng)在學(xué)校認(rèn)可下和監(jiān)督下有效運(yùn)行。

9用戶使用可行性

用戶只要擁有飯卡系統(tǒng)

10其他與項(xiàng)目有關(guān)的問題

未來可能的變化。

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11注解

本章應(yīng)包含有助于理解本文檔的一般信息(例如原理)。本章應(yīng)包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。

附錄

附錄可用來提供那些為便于文檔維護(hù)而單獨(dú)出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理附錄可單獨(dú)裝訂成冊。附錄應(yīng)按字母順序(A，B等)編排。

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