第一篇：國(guó)投電力2010年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

國(guó)投電力:2010年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2011年04月20日 01:21 來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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國(guó)投華靖電力控股股份有限公司 2010 年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

一、前言

一、社會(huì)責(zé)任觀(guān)(企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)方的關(guān)系、價(jià)值觀(guān)、遵紀(jì)守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實(shí)踐的集合，是企業(yè)為改善利益 相關(guān)方的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括四個(gè)方 面:一是良好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)，主要包括遵守法律、道德準(zhǔn)則、商業(yè)倫理 等;二是對(duì)人的責(zé)任，主要包括員工安全、平等就業(yè)、反對(duì)歧視等;三是對(duì)環(huán)境 的責(zé)任，主要包括保護(hù)環(huán)境質(zhì)量，應(yīng)對(duì)氣候變化和保護(hù)生物多樣性等;四是對(duì)社 會(huì)進(jìn)步的廣義貢獻(xiàn)，如參與社會(huì)公益事業(yè)、消除社會(huì)貧困等。)

二、國(guó)投華靖電力控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)2010 年度社會(huì) 責(zé)任報(bào)告，著力闡述了公司秉持“為出資人、為社會(huì)、為員工”的企業(yè)宗旨，是 本公司服從國(guó)家大局，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，也 是本公司主動(dòng)融入世界發(fā)展歷史潮流，追求卓越的自覺(jué)行動(dòng)，必將有利于進(jìn)一步 加強(qiáng)與社會(huì)各界的廣泛溝通，促進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。

三、本報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)和反映了公司在 2010 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，堅(jiān)持以人 為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在保護(hù)股東和債權(quán)人的利益、保護(hù)職工的合法權(quán)益、保護(hù)利 益相關(guān)方的權(quán)益、保護(hù)環(huán)境、支持社會(huì)公益事業(yè)等方面所履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐;評(píng)估社會(huì)責(zé)任履行情況，查找差距，制定整改措施。

四、本報(bào)告根據(jù)上海證券交易所《關(guān)于加強(qiáng)上市公司社會(huì)責(zé)任承擔(dān)工作的通 知》、《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》及《公司履行社會(huì)責(zé)任的報(bào) 告的指引》的規(guī)定，以及聯(lián)合國(guó)“全球契約”十項(xiàng)原則、全球報(bào)告倡議組織(GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》(G3)，結(jié)合公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制。

二、企業(yè)價(jià)值觀(guān)

公司宗旨:為出資人 為社會(huì) 為員工 公司愿景:打造國(guó)內(nèi)一流電力上市公司 公司核心價(jià)值:和諧為本 創(chuàng)造財(cái)富 科學(xué)發(fā)展 公司精神:創(chuàng)新發(fā)展 追求卓越 經(jīng)營(yíng)理念:科學(xué)謀劃 精細(xì)經(jīng)營(yíng) 合作理念:誠(chéng)信 共贏

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

公司堅(jiān)持內(nèi)生增長(zhǎng)和外延擴(kuò)張并重的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，把公司 打造成為電力行業(yè)的績(jī)優(yōu)藍(lán)籌上市公司;依托控股股東的資源優(yōu)勢(shì)，借助資本市場(chǎng)，推進(jìn)和加快公司發(fā)展，不斷強(qiáng)化 水火互濟(jì)、區(qū)域布局的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在充分發(fā)揮投資控股管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理，形成項(xiàng)目 管理和職能管理的點(diǎn)面結(jié)合、相互支撐的管理模式，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

四、2010 年度履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐

一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)

1、公司治理結(jié)構(gòu)

公司按照《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上市公司股東大會(huì)規(guī)范意見(jiàn)》、《上市公司章程指引》和《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)的要 求，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度，制定了《章程》、《股東大會(huì)議 事規(guī)則》、董事會(huì)議事規(guī)則》、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《公司總經(jīng)理工作細(xì)則》等規(guī)章制度，積極開(kāi)展規(guī)范運(yùn)作。

1)股東大會(huì):公司股東大會(huì)職責(zé)清晰，有明確的《股東大會(huì)議事規(guī)則》并 得到切實(shí)執(zhí)行，有方便社會(huì)公眾投資者參與決策的制度安排，在重大事項(xiàng)決策中 多次采用網(wǎng)絡(luò)投票制。公司歷次股東大會(huì)的召集、召開(kāi)程序符合相關(guān)規(guī)定;股東 大會(huì)提案審議符合法定程序，能夠確保中小股東的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

2)董事會(huì):公司董事會(huì)職責(zé)清晰，有明確的《董事會(huì)議事規(guī)則》、《獨(dú)立董 事制度》等相關(guān)內(nèi)部規(guī)則并得到切實(shí)執(zhí)行。公司董事會(huì)有九名董事，其中獨(dú)立董 事三名，其余六名由控股股東推薦。公司董事均為兼職董事，各董事在專(zhuān)業(yè)方面 各有特長(zhǎng)，勤勉盡責(zé)，能夠在公司重大決策方面形成正確決策。公司董事會(huì)下設(shè) 薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，各委員會(huì)建立了明 確的議事規(guī)則。

3)監(jiān)事會(huì):公司監(jiān)事會(huì)職責(zé)清晰，有明確的《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》并得到切 實(shí)執(zhí)行。公司監(jiān)事會(huì)有六名監(jiān)事，其中職工監(jiān)事兩名。全體監(jiān)事切實(shí)履行職責(zé)。4)經(jīng)理層:公司經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員職責(zé)清晰并正確履行職責(zé)。公司 制定有《總經(jīng)理議事規(guī)則》。公司現(xiàn)任總經(jīng)理層由控股股東推薦，董事會(huì)選舉產(chǎn) 生。公司經(jīng)理層能夠?qū)救粘Ｉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施有效控制，董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)能夠?qū)?公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內(nèi)部人控制”。公司經(jīng)理層等高級(jí) 管理人員忠實(shí)履行職責(zé)。

5)內(nèi)部控制情況:公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，其中包括《公司 章程》、公司治理細(xì)則以及公司具體管理制度等，內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)管理制度、重大 投資決策、關(guān)聯(lián)交易決策和其他內(nèi)部工作程序等。公司基本建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)防 范機(jī)制，基本能夠抵御突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)。公司全面推進(jìn)實(shí)施“管控體系”，提高對(duì)投 資企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理力度和管理水平。公司設(shè)立了監(jiān)察審計(jì)部，內(nèi)部稽核體制較 完備、有效。公司聘用了律師事務(wù)所作為常年法律顧問(wèn)，有效保障公司合法經(jīng)營(yíng) 和合法權(quán)益。同時(shí)公司不斷完善公司治理，健全內(nèi)部控制，規(guī)范公司運(yùn)作，保障 所有股東享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)合法權(quán)益。

2、認(rèn)真履行信息披露義務(wù)

公司根據(jù)《公司法》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上海證券交易所股票 上市規(guī)則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，修訂了公司《信息披露事務(wù)管理制度》，履行信息披露義務(wù)，確保信息披露的公平性，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，保證了投 資者對(duì)公司重大事項(xiàng)和經(jīng)營(yíng)情況的知情權(quán)。

公司定期編制投資者關(guān)系月報(bào)，及時(shí)將監(jiān)管部門(mén)的最新政策、證券市場(chǎng)要聞、電力行業(yè)動(dòng)態(tài)信息、投資者交流情況、公司流通股股東情況、公司股價(jià)走勢(shì)等董、監(jiān)事們應(yīng)該知曉的情況按月報(bào)送給各位董事、監(jiān)事和公司高管。公司今年完成年 報(bào)、中報(bào)和季報(bào)等 4 次定期報(bào)告和 38 份臨時(shí)報(bào)告的起草、編制和披露工作，所 披露的信息較為全面地反映了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、經(jīng)營(yíng)成果、公司治理、三會(huì) 運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方面的情況。

3、回報(bào)投資者

2010 年公司積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害頻發(fā)、煤價(jià)高位運(yùn)行等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，牢牢把握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì)，統(tǒng)籌安排，精心組織，全力引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策 略，扎實(shí)有效落實(shí)管理咨詢(xún)方案，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)，有效抵御復(fù)雜多變 的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。2010 年，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利 潤(rùn) 4.94 億元，每股收益為 0.2479 元，加權(quán)凈資產(chǎn)收益率 5.21%。結(jié)合電力市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，公司著力優(yōu)化戰(zhàn)略布局、落實(shí)發(fā)展思路，電源結(jié)構(gòu) 進(jìn)一步優(yōu)化。官地、桐子林項(xiàng)目取得核準(zhǔn);完成二灘 4%股權(quán)收購(gòu)及工商變更，成為二灘公司絕對(duì)控股方，理順了法人治理結(jié)構(gòu);新能源項(xiàng)目初具規(guī)模，酒泉、敦煌等項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)盈利;伊犁煤電一體化基本落實(shí)，完成了整體規(guī)劃評(píng)審 與伊犁熱電收購(gòu)。1)為解決雅礱江流域開(kāi)發(fā)資本金需求，公司啟動(dòng)可轉(zhuǎn)債再融資方案，12 月 26 日已通過(guò)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，并于 2011 年 1 月 25 日成功發(fā)行。

2)在電煤供應(yīng)緊張，價(jià)格高位運(yùn)行的情況下，公司加強(qiáng)廠(chǎng)內(nèi)燃煤監(jiān)管，燃 料成本得到有效控制。燃料工作重心下移，優(yōu)化改進(jìn)摻配煤方案，最大限度降低 燃料在生產(chǎn)成本中的比重。

3)積極爭(zhēng)取政策，千方百計(jì)爭(zhēng)取電量，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成效顯著。密切跟蹤國(guó)家 電價(jià)調(diào)整政策，優(yōu)化量?jī)r(jià)結(jié)構(gòu)，經(jīng)與主管部門(mén)溝通協(xié)商，新能源電價(jià)得到落實(shí)，靖遠(yuǎn)電費(fèi)收入大幅提高。

4)公司加強(qiáng)基建工程管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程有序進(jìn)行，基建全過(guò)程 管理初見(jiàn)成效。經(jīng)過(guò)幾年努力，在基建管理方面公司形成了一套涵蓋造價(jià)管理、招標(biāo)管理、合同管理、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、目標(biāo)考核到竣工驗(yàn)收等多角度全方位的制度規(guī) 章，從制度層面保障了基建項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4、充分保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益

公司在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，充分考慮了債權(quán)人的合法權(quán)益，及時(shí)向債權(quán)人通報(bào) 與其債權(quán)權(quán)益相關(guān)的重大信息。

二、利益相關(guān)方權(quán)益保護(hù)(客戶(hù)、供應(yīng)商)

1、煤炭、電力價(jià)格協(xié)商

公司認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)電煤市場(chǎng)形勢(shì)，立足投資企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，積極開(kāi)展燃料管 理，借助國(guó)投集團(tuán)資源配置優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，推行集中采購(gòu)，有效保證燃 料供應(yīng)。同時(shí)，公司積極捕捉信息，爭(zhēng)取政策，高度重視電價(jià)及電力營(yíng)銷(xiāo)管理工 作。密切跟蹤煤電聯(lián)動(dòng)，積極測(cè)算電價(jià)、制定方案，確保有關(guān)部門(mén)支持和認(rèn)可。

2、保障電力供應(yīng)

在發(fā)電企業(yè)燃料成本劇增、煤炭供應(yīng)緊張的情況下，公司千方百計(jì)的組織燃 料供應(yīng)，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障電力供應(yīng)。國(guó)投宣城發(fā)電榮獲“世博保電 先進(jìn)單位”榮譽(yù)，國(guó)投曲靖發(fā)電榮獲云南省電力保障突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

3、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

公司不斷壯大實(shí)力，完善功能和手段，更好的履行社會(huì)責(zé)任，為促進(jìn)項(xiàng)目所 在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。本年度公司納稅總額 18.22 億元。

五、安全環(huán)保責(zé)任

一、安全生產(chǎn)

2010 年，公司積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，落實(shí)安全責(zé)任，提高應(yīng)急水平，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，本質(zhì)安全型企業(yè)建 設(shè)邁出新步伐。

1、安全管理

繼續(xù)深入開(kāi)展 NOSA 體系建設(shè)工作。2010 年，公司又有 4 家企業(yè)通過(guò) NOSA 體系星級(jí)評(píng)審，到目前，已有 3 家企業(yè)(北部灣、靖遠(yuǎn)、二灘、小峽)獲 NOSA 五星級(jí)，5 家(大朝山、宣城、華夏、大峽、烏金峽)獲四星級(jí)，1 家(曲靖)獲三星級(jí)。召開(kāi)了 NOSA 體系建設(shè)交流會(huì)，促進(jìn)投資企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流。推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提升水平。公司發(fā)布了《安全生產(chǎn)設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》 火電分冊(cè)與水電分冊(cè)，明確了企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改，補(bǔ)充完 善提供了依據(jù)。各投資企業(yè)分別制訂了詳細(xì)的整改規(guī)劃，按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，包括春季安全大檢查、防臺(tái)防汛、迎峰度夏及年底 安全大檢查。全年投資企業(yè)共排查隱患 2212 條，整改 2130 條，整改率 96.29%，重大隱患 9 條，整改 8 條，整改率 88.88%，尚未整改隱患均已列入治理計(jì)劃，企業(yè)安全生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范，安全管理水平得到進(jìn)一步提升。

2、設(shè)備治理

積極開(kāi)展宣城、北疆等新投產(chǎn)機(jī)組安全性評(píng)價(jià)工作。通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)生產(chǎn)設(shè) 備、勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查評(píng)，查出存在的危險(xiǎn)因素和隱患，全 面、客觀(guān)評(píng)價(jià)設(shè)備安全狀況，對(duì)存在的問(wèn)題有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)整改，加快了 企業(yè)從基建期向穩(wěn)定生產(chǎn)期轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)故障、管理無(wú)漏洞”，達(dá)到人機(jī)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

3、應(yīng)急機(jī)制

進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，不斷規(guī)范應(yīng)急演練工作，重新修 訂《國(guó)投華靖突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，并進(jìn)行評(píng)審、備案等工作。公司始終堅(jiān) 持把投資企業(yè)當(dāng)作應(yīng)急管理的重點(diǎn)，將應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)、應(yīng)急技術(shù)及投入保障、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急科普宣教、應(yīng)急演練 等方面作為企業(yè)應(yīng)急管理的日常工作，通過(guò)近幾年的努力，公司建成“集團(tuán)-公 司-投資企業(yè)”三級(jí)應(yīng)急管理體系，取得較大進(jìn)展。2010 年，公司及投資企業(yè)新 增應(yīng)急預(yù)案 81 個(gè)，修訂應(yīng)急預(yù)案 91 個(gè)，組織應(yīng)急演練 134 次。

4、安全教育

深入開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各投資企業(yè) 結(jié)合實(shí)際，面向基層班組和廣大員工，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。傳播“以 人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，凝聚“安全發(fā)展”的共識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn) 文化氛圍，多形式、多渠道、多角度增強(qiáng)廣大員工安全生產(chǎn)法律意識(shí)，普及安全 生產(chǎn)知識(shí)，全員安全素質(zhì)持續(xù)提升。

進(jìn)一步推進(jìn)“安全和諧”型班組創(chuàng)建工作。公司制定了《班組建設(shè)管理辦法》，統(tǒng)一規(guī)定了班組管理及考評(píng)的基本原則。投資企業(yè)結(jié)合各自特點(diǎn)制定了具體實(shí)施 方案，進(jìn)一步細(xì)化班組管理工作。2010 年，公司投資企業(yè)共 204 個(gè)班組中，獲 得標(biāo)兵班組稱(chēng)號(hào) 12 個(gè)，優(yōu)秀班組 20 個(gè)，合格班組 118 個(gè)。

公司積極組織各種類(lèi)型安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2010 年，對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 173 人次，安全管理人員 345 人次，特種作業(yè)人員 3486 人次，普通員工 19110 人次，通過(guò)培訓(xùn)，全面提升了員工的安全生產(chǎn)技能。

5、職業(yè)健康

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和地方各項(xiàng)法律法規(guī)，建立健全職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，完善 職業(yè)健康管理制度體系。繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理，加強(qiáng)粉塵與高毒 物品危害治理工作，從源頭控制和消除職業(yè)病危害，為本企業(yè)員工和施工單位營(yíng) 造了安全健康的工作環(huán)境。

嚴(yán)格按照國(guó)家和電力行業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定，強(qiáng)化員工勞動(dòng)防護(hù)用品管 理。按照崗位、作業(yè)環(huán)境不同，為員工配備了工作服、防寒服、安全帽、勞保鞋 等勞動(dòng)防護(hù)用品和生活防護(hù)用品，并為特殊專(zhuān)業(yè)的人員增配了防噪聲耳罩、防毒 面具、防塵口罩、防靜電工作服、耐酸堿工作服、工作靴等特殊防護(hù)用品，實(shí)現(xiàn) 了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和使用覆蓋率 100%，確保有效防護(hù)。

二、環(huán)境保護(hù)

1、公司環(huán)境保護(hù)方針:依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)節(jié)能減排 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo):為社會(huì)提供潔凈能源，共保祖國(guó)一片藍(lán)天。2010 年環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施成效: 二氧化硫去除 21.22 萬(wàn)噸，氮氧化物去除 0.87 萬(wàn)噸，脫硫系統(tǒng)平均效率 92% 以上，清潔能源發(fā)電量占總發(fā)電量的 42.14%。2、2010 年度資源消耗總量:年度控股投資企業(yè)發(fā)電量 614 億千瓦時(shí)，消耗 1080 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，綜合能源消費(fèi)量 678.39 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗 6.12 噸標(biāo)煤/萬(wàn)元?？毓赏顿Y企業(yè)火電機(jī)組全年完成供電煤耗 323.88g/kWh，同比下 降 11.4g/kWh。

3、環(huán)保投入和環(huán)境技術(shù)開(kāi)發(fā):全年污染物治理項(xiàng)目投資約 6145.3 萬(wàn)元，投 產(chǎn)脫硝裝置 1 套，為國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司 1*600MW。廈門(mén)華夏國(guó)際電力發(fā) 展有限公司進(jìn)行鍋爐脫硝系統(tǒng)加裝預(yù)留層催化劑。

4、排放污染物種類(lèi)、數(shù)量、濃度和去向:廢水排放約 365 萬(wàn)噸，COD 排放 約 66 噸，排放的廢水經(jīng)沉淀過(guò)濾和 PH 值中和后重復(fù)利用或少量排放;二氧化硫 排放量約 1.6 萬(wàn)噸，年度實(shí)現(xiàn)氮氧化物去除量 0.87 萬(wàn)噸;電除塵效率平均 99% 以上;固廢綜合利用率達(dá) 60%以上。

5、環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行情況:火電機(jī)組全部配備脫硫裝置，投產(chǎn)脫硝工 程總裝機(jī)容量 600MW，脫硝裝機(jī)容量共 1800MW，占總?cè)萘康?26%。脫硫效率 92 %以上，脫硝效率約 70%左右，電除塵效率高于 99%。

6、遵守國(guó)家各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策:公司范圍內(nèi) 火電企業(yè)均與地方環(huán)保部門(mén)簽訂“節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并按時(shí)按量完成責(zé)任 書(shū)的各項(xiàng)節(jié)能減排任務(wù)。公司積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，加大節(jié)能減排技術(shù)改 造力度，優(yōu)化發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式，2010 年節(jié)能減排效果明顯。

7、環(huán)保優(yōu)質(zhì)工程:2010 年 11 月國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司#1 機(jī)組脫銷(xiāo)工 程建成投產(chǎn)。脫硝工程實(shí)際運(yùn)行效果表明:氮氧化物排放濃度在 125mg/Nm3 以下，實(shí)際脫硝效率達(dá)到 75%以上，氨逃逸率小于 2ppm，所有工藝性能指標(biāo)達(dá)到環(huán)?？?制要求。脫硝設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行后，減少氮氧化物排放約 3000 噸/年。

8、環(huán)保檢查:2010 年國(guó)投華靖發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債環(huán)保核查工作通過(guò)甘肅省、天津市、福建省、云南省、廣西壯族自治區(qū)、安徽省、貴州省和新疆維吾爾自治 區(qū)環(huán)境主管部門(mén)核查，并于 2011 年初順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保部審查。靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司于 5 月接受甘肅省省環(huán)保廳組織專(zhuān)家進(jìn)行#5脫硫 工程峻工環(huán)保驗(yàn)收。6 月接受西北環(huán)保督查中心、省、市、區(qū)政府及環(huán)保部門(mén)檢 查。12 月接受甘肅省、白銀市、平川區(qū)政府及環(huán)保部門(mén)檢查 2010 年目標(biāo)責(zé)任書(shū) 完成情況。

9、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì):廈門(mén)華夏國(guó)際電力發(fā)展有限公司和國(guó)投曲靖發(fā)電有限公司獲 國(guó)家財(cái)政節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì);國(guó)投甘肅小三峽發(fā)電有限公司被評(píng)為“黃河流域大型生 產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持先進(jìn)單位”。國(guó)投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司獲得安徽省污染減 排目標(biāo)超額完成獎(jiǎng)。靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司被白銀市工業(yè)和信息化委員會(huì)評(píng)為 “節(jié)能降耗先進(jìn)單位”。

10、本企業(yè)碳減排量(萬(wàn)噸):(1)火電企業(yè)節(jié)約標(biāo)煤產(chǎn)生的碳減排量:42.9 萬(wàn)噸

(2)水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源產(chǎn)生的碳減排量:649.5 萬(wàn)噸

三、節(jié)能減排

1、節(jié)能管理:2010 年國(guó)投電力按照國(guó)家相關(guān)節(jié)能減排政策要求進(jìn)一步加強(qiáng) 節(jié)能減排管理，落實(shí)節(jié)能減排制度，夯實(shí)節(jié)能減排基礎(chǔ)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，按照 “兩 調(diào)、兩強(qiáng)”管理思路細(xì)化各項(xiàng)工作，通過(guò)對(duì)各投資企業(yè)下發(fā)節(jié)能減排考核目標(biāo)約 束投資企業(yè)管理行為，將節(jié)能減排任務(wù)層層分解。

(1)加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升管理實(shí)效，提升管理的一致性與常態(tài)化，注重 設(shè)備運(yùn)行的精細(xì)化管理，優(yōu)化運(yùn)行方式，實(shí)行能耗監(jiān)測(cè);(2)逐步完善能效水平對(duì)標(biāo)管理體系，以“創(chuàng)一流”為工作目標(biāo)，積極向 國(guó)內(nèi)先進(jìn)發(fā)電企業(yè)對(duì)標(biāo)，深挖潛能，尋找差距，找出不足，優(yōu)化調(diào)整;(3)進(jìn)一步完善節(jié)能減排管理制度，確保管理水平上臺(tái)階;(4)加大燃煤混配摻燒研究力度，努力實(shí)現(xiàn)降本增效;(5)加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，利用科技手段實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

2、節(jié)能減排技改: 概述:全年投入節(jié)能減排技術(shù)改造資金 13345 萬(wàn)元，主要技術(shù)改造范圍為脫 硫系統(tǒng)、脫銷(xiāo)系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、高壓電機(jī)變頻技術(shù)改造、電除塵系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、汽輪機(jī)系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等。通過(guò)節(jié)能減排 技術(shù)改造大大降低發(fā)電機(jī)組能耗水平，提高了機(jī)組效率，有效降低了環(huán)境污染。

六、員工成長(zhǎng)和企業(yè)公民責(zé)任

一、職工權(quán)益保護(hù)

1、公司全力維護(hù)員工合法權(quán)益，企業(yè)與員工按照平等自愿、協(xié)商一致的原 則簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率 100%。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》，保障職 工合法權(quán)益，制定和修訂了相關(guān)制度，形成了更為完備的制度體系。截止 2010 年底，公司員工總數(shù)為 6953 人，男女職工比例分別為 71.84%和 28.16%。其中，碩士研究生及以上學(xué)歷的員工共計(jì) 239 人，大學(xué)本科學(xué)歷的員工共計(jì) 2307 人，大專(zhuān)學(xué)歷的員工共計(jì) 1921 人。同時(shí)，具有高級(jí)職稱(chēng)人數(shù)為 528 人，具有中級(jí)職 稱(chēng)人數(shù)為 1190 人，具有初級(jí)職稱(chēng)人數(shù)為 1582 人。

2、公司奉行平等的用工政策，所有員工，不分民族、性別、信仰，一律實(shí) 行同工同酬。按照國(guó)家規(guī)定的“工資總額增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度、職工平均工資增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度”的原則，制訂了相應(yīng)的工資總額管 理辦法，保證了員工工資的適度增長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工時(shí)制度和帶薪休假制度。按照國(guó)家建立多層次社會(huì)保險(xiǎn)體系的總體要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)保險(xiǎn)改革，做好各 項(xiàng)基本保險(xiǎn)工作，維護(hù)職工的切身利益。為員工提供了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五大社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，員工社會(huì)保障參保率 100%。同時(shí)建立企業(yè) 年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金，讓員工享受企業(yè)發(fā)展的成果，激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

3、員工健康與安全是員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，公司定期組織員工體檢，減少職業(yè)危害，為職工創(chuàng)造健康、安全的工作和生活環(huán)境，杜絕勞動(dòng)安全事故發(fā) 生。

4、公司高度關(guān)注員工的人權(quán)狀況，充分尊重和保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表達(dá)權(quán)，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)等制度，員工參與企業(yè)管理的廣度和深 度不斷拓展，在冊(cè)員工入會(huì)率 100%。公司重視維護(hù)員工的合法權(quán)益，堅(jiān)持實(shí)事 求是的原則，堅(jiān)持以依法、公正、適當(dāng)?shù)脑瓌t來(lái)處理員工違反規(guī)定的行為，并為 此建立了完善的調(diào)查、申訴、復(fù)核與獎(jiǎng)懲制度。

5、公司堅(jiān)持以人為本原則，貫徹“三為”理念。廣泛開(kāi)展了“送溫暖”活 動(dòng)，千方百計(jì)為困難職工解決生活困難，開(kāi)展各種活動(dòng)，特別是在節(jié)日期間廣泛 開(kāi)展慰問(wèn)生活困難職工活動(dòng)。公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，陶冶員工情操，豐富員工業(yè)余生活。靖遠(yuǎn)二電、大朝山等企業(yè)每年舉辦職工“員工節(jié)”等文體活 動(dòng)，展示了員工的積極向上精神面貌。

6、公司堅(jiān)持“企業(yè)與員工共同發(fā)展”的理念，積極為員工構(gòu)筑成長(zhǎng)平臺(tái)，建立了“管理序列”和“專(zhuān)業(yè)序列”兩大職業(yè)晉升通道，幫助員工建立了職業(yè)生 涯規(guī)劃。伴隨公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司公開(kāi)招聘應(yīng) 屆高等學(xué)校畢業(yè)生共計(jì) 220 人，迎接中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生 34 人。公司通過(guò)勞務(wù) 派遣方式使用農(nóng)民工 706 人，通過(guò)工程承包、生產(chǎn)承包等方式使用的農(nóng)民工 1284 人，為企業(yè)所在地農(nóng)民工提供了大量就業(yè)崗位。

7、公司以培養(yǎng)關(guān)鍵、重點(diǎn)人才為著力點(diǎn)，以全面提升公司員工素質(zhì)為目標(biāo)，利用自身力量和社會(huì)資源，組織員工參加培訓(xùn)。建立了公司和投資企業(yè)兩級(jí)培訓(xùn) 體系，各級(jí)企業(yè)都擁有獨(dú)立的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)形式包括學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 班、基本素質(zhì)講座、業(yè)務(wù)研討、參觀(guān)考察等。建立了 ERP“網(wǎng)上培訓(xùn)”系統(tǒng)，進(jìn) 行網(wǎng)上自主培訓(xùn)及考試，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)習(xí)型組織的建立。

2010 年度參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)共 3079 人次，其中參加學(xué)歷學(xué)位教育共 52 人次。

8、豐富員工文化生活

公司堅(jiān)持以人為本的原則，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，陶冶員工情操，豐富員工業(yè)余文化生活。在宣揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持塑造生動(dòng)活 潑的工作氛圍，讓員工有家的歸屬，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化。

二、社會(huì)公益事業(yè)

2010 年，四川玉樹(shù)突發(fā)地震、云南舟曲遭遇特大泥石流，公司各控股投資 企業(yè)在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在向玉樹(shù)、舟曲等災(zāi)區(qū)的捐款活動(dòng)中，踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，支援抗災(zāi)，將“三為”宗旨落實(shí)在具 體行動(dòng)中。此外，年內(nèi)各投資企業(yè)還開(kāi)展了形式多樣的志愿活動(dòng):華夏電力成立 志愿服務(wù)隊(duì)，利用周末雙休時(shí)間進(jìn)行志愿服務(wù);國(guó)投大朝山、國(guó)投曲靖發(fā)電分別 捐贈(zèng)人民幣 100 萬(wàn)元和 30 萬(wàn)元支援抗旱救災(zāi)工作，此外國(guó)投曲靖發(fā)電還組成抗 旱救災(zāi)小組，開(kāi)展抗旱保電、愛(ài)心送水活動(dòng)，共青團(tuán)突擊隊(duì)深入云南旱災(zāi)村寨，有效解決了多個(gè)鄉(xiāng)村的飲水困難。年內(nèi)，國(guó)投華靖及公司各控股投資企業(yè)以公司 和員工個(gè)人名義向各種社會(huì)公益團(tuán)體及貧困個(gè)人實(shí)施捐助，所捐贈(zèng)款項(xiàng)及物資折 合人民幣共計(jì) 298 萬(wàn)余元。

三、公司獲得獎(jiǎng)勵(lì)的情況

年內(nèi)，國(guó)投華靖被國(guó)資委授予“中央企業(yè)職工技能競(jìng)賽先進(jìn)單位”。此外，公司多個(gè)控股投資企業(yè)及個(gè)人也分獲國(guó)家及各省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng):二灘水電獲得“中央 企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“中央企業(yè)紅旗班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，由二灘水電、四川大學(xué)、中國(guó)水利水電科學(xué)研究院、中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等單位聯(lián)合申 報(bào)的“高壩工程泄洪消能新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目，榮獲 2009 年度國(guó)家科學(xué) 技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng);靖遠(yuǎn)二電被評(píng)為“省級(jí)交通安全示范單位”，成為甘肅省唯一 獲此殊榮的發(fā)電企業(yè)，并獲得“2010 年度全國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)品牌企業(yè)”、“2010 年甘肅省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“2009-2010 年度中國(guó)電力企業(yè)信 息化標(biāo)桿企業(yè)”、“白銀市園林化單位”、“白銀市城市綠化先進(jìn)單位”、“白銀市園 林化住宅小區(qū)”等榮譽(yù)，靖遠(yuǎn)二電總經(jīng)理馬斌榮獲 2010 年甘肅省質(zhì)量管理小組 活動(dòng)“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);國(guó)投北部灣發(fā)電榮獲第十六屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn) 代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，并被授予 2009 年度“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“2010 廣西企業(yè) 100 強(qiáng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，北部灣公司總經(jīng)理郭楠被評(píng)為“2010 廣西優(yōu)秀 企業(yè)家”;國(guó)投甘肅小三峽榮獲“2009 年度白銀市工業(yè)發(fā)展十佳企業(yè)”、“2010 年全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀 QC 小組”稱(chēng)號(hào)，國(guó)投小三峽工會(huì)榮獲甘肅電力行業(yè)“2009 年度工會(huì)工作先進(jìn)單位”、“2009 年度工會(huì)財(cái)務(wù)工作優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)，國(guó)投小三 峽繼電保護(hù)班被評(píng)為“2009 年度甘肅電力系統(tǒng)繼電保護(hù)先進(jìn)集體”;廈門(mén)華夏被 廈門(mén)市政府授予“2008-2009 年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、2009 年度節(jié)能先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、廈門(mén)華夏職工鄭作鏗同志被授予“第八屆福建省職工道德十佳標(biāo)兵” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被福建省總工會(huì)授予“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?國(guó)投宣城發(fā)電榮獲“宣城 市 2009 年度工業(yè)企業(yè)新成長(zhǎng)型 20 強(qiáng)”、“世博保電先進(jìn)單位”等榮譽(yù);國(guó)投北疆 副總經(jīng)理李鑫祿被授予“中央企業(yè)職工技能競(jìng)賽優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);國(guó)投 曲靖發(fā)電榮獲“2009 年度電力保障突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;國(guó)投云南大朝山被授予“全 國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“云南電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);國(guó)投酒泉一風(fēng)電被 授予酒泉千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地建設(shè)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 國(guó)投酒泉二風(fēng)電被授予“2010 年度西北電網(wǎng)新能源專(zhuān)業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

七、履行社會(huì)責(zé)任的自我評(píng)估

2010 年度，公司堅(jiān)持以為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展為責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新，解放思想，大膽探索，建立了適應(yīng)公司的運(yùn)作模式，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，始終把保護(hù)生 態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展擺在首要位置，對(duì)國(guó)家和人民的利益高度負(fù)責(zé)，加大節(jié)能環(huán)保投資，從生產(chǎn)建設(shè)源頭把好環(huán)境保護(hù)關(guān)，努力提高資源綜合利用率，較好的實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo);同時(shí)始終追求企業(yè)與人、社會(huì)和自然的和諧，努力 在自身發(fā)展壯大的過(guò)程中保持較高的公益投入，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā) 展;始終致力于實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的同步提升，保障員工權(quán)益，促進(jìn)員工 成長(zhǎng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)和諧貢獻(xiàn)力量。但同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到環(huán)境 保護(hù)、社會(huì)公益事業(yè)等方面仍有改進(jìn)的空間，公司將在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中不斷探 索有效履行社會(huì)責(zé)任的著力點(diǎn)，從而促進(jìn)公司自身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展，更好地履行社會(huì)責(zé)任。

八、展望 2011

一、不斷完善公司治理，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，努力為股東創(chuàng)造價(jià)值。

二、建立健全公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)制，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào) 整管理思路，深化管控體系建設(shè)，統(tǒng)一基本管理制度，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理全過(guò)程指導(dǎo)。

三、繼續(xù)高度重視自主創(chuàng)新和節(jié)能減排，完善“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃，建 立健全節(jié)能減排工作組織體系，監(jiān)測(cè)體系和考核體系，將減排目標(biāo)層層分解，落 實(shí)責(zé)任。

四、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作，建立技術(shù)監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化重大事故 隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。繼續(xù)推進(jìn) NOSA 安健環(huán)體系建設(shè)，培育有國(guó)投特色的企業(yè)安健環(huán)文化，全面提升安全、環(huán)保、職 業(yè)健康水平。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)保護(hù)員工合法權(quán)益。堅(jiān)持貫徹“為出資人 為 社會(huì) 為員工”的企業(yè)宗旨，構(gòu)建公司“感恩國(guó)投、珍惜崗位、欣賞同事、忠誠(chéng) 企業(yè)”的價(jià)值觀(guān)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，積極推進(jìn)企業(yè)職工民主管理，不斷完 善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)職工民主管理體系，不斷健全符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律 的工會(huì)工作制，不斷完善符合企業(yè)發(fā)展需要的職工素質(zhì)提升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員 工在發(fā)展理念與發(fā)展愿景上的統(tǒng)一和共同發(fā)展。

六、盡力參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，鼓勵(lì)廣大員工主動(dòng)回饋社會(huì)，積極參與社 會(huì)慈善事業(yè)，共同參與和諧社區(qū)建設(shè)。

第二篇：社會(huì)責(zé)任報(bào)告

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司

社 會(huì) 責(zé) 任 報(bào) 告

2014年1月

目 錄

一、公開(kāi)陳述??????????????????3

二、公司基本情況????????????????4

三、勞動(dòng)者權(quán)益?????????????????6

四、職業(yè)健康??????????????????8

五、安全保護(hù)??????????????????9

六、環(huán)境保護(hù)??????????????????11

七、持續(xù)改善??????????????????12

一、公開(kāi)陳述

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告致辭 天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，不斷深化公司精神文明建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，積極倡導(dǎo)“公正、包容、責(zé)任、誠(chéng)信”的價(jià)值取向，著力推進(jìn)和諧企業(yè)，改善特色文化建設(shè)，以“負(fù)責(zé)任地做公民、負(fù)責(zé)任地做產(chǎn)品、負(fù)責(zé)任地做服務(wù)”為目標(biāo)，積極參與和主動(dòng)投入促進(jìn)全社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)。

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司根據(jù)新形勢(shì)的要求，在推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中，不斷深化物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)、不斷加強(qiáng)天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司的核心價(jià)值觀(guān)建設(shè)，堅(jiān)持履行企業(yè)“誠(chéng)信責(zé)任”、“環(huán)保責(zé)任”等義務(wù)；積極促進(jìn)社會(huì)就業(yè)，引導(dǎo)員工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，規(guī)范員工文明行為，不斷提升天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司精神文明建設(shè)整體素質(zhì)，培育建設(shè)一支具有社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的員工高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，力爭(zhēng)為社會(huì)發(fā)展和天津賽菲化學(xué)科技有限公司地發(fā)展做出更大地貢獻(xiàn)。

天津賽菲化學(xué)科技有限公司總經(jīng)理

二、公司基本情況

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司成立于2005年，是一家主要從事水性多功能添加劑研究與開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)性企業(yè)。我們的產(chǎn)品主要服務(wù)于水基體系的涂料、油墨，膠黏劑以及表面涂覆材料等行業(yè)。我公司的涂易樂(lè)?（Toynol?)系列添加劑產(chǎn)品已在市場(chǎng)上廣泛應(yīng)用，是用于水基體系的優(yōu)秀多功能表面活性劑。這一系列產(chǎn)品均為炔二醇及其衍生物，是我公司研究團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)秀技術(shù)成果，我公司對(duì)其擁有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我公司隊(duì)伍自成立以來(lái)，便以不斷推動(dòng)水性化技術(shù)為己任，深入研究多功能水性化材料，結(jié)合用戶(hù)實(shí)際情況推陳出新，為其提供更為合理的解決方案。目前公司已在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域取得了顯著應(yīng)用成就，在全國(guó)形成了一定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。并奠定了公司在炔醇類(lèi)功能表面活性劑領(lǐng)域的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。我們業(yè)務(wù)遍及涂料、印刷材料、膠黏劑、乳膠工業(yè)、數(shù)碼材料、農(nóng)用化學(xué)品、包裝化學(xué)品、染料合成、顏料研磨、乳液聚合、皮革化學(xué)品等其他領(lǐng)域。

2012年下半年，隨著瓦同工廠(chǎng)的投建和瓦同生產(chǎn)部的成立，公司走上了生產(chǎn)自動(dòng)化管理模式的道路。全自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)將解放出勞動(dòng)力，節(jié)省原料。變廢料為原料進(jìn)行二次生產(chǎn)。節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是新形勢(shì)下公司發(fā)展壯大的重要途徑。

公司積極倡導(dǎo)并努力實(shí)踐現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以人為本，努力進(jìn)取，努力建成一個(gè)技術(shù)進(jìn)步，管理科學(xué)，事業(yè)繁榮，人才一流的現(xiàn)代化企業(yè)。這就要求我們：科研的立足點(diǎn)應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；

奉獻(xiàn)對(duì)社會(huì)產(chǎn)業(yè)起重正推動(dòng)作用的成果；以維護(hù)人類(lèi)生存環(huán)境為途徑；樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)目標(biāo)。

三、勞動(dòng)者權(quán)益

1、員工教育

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司以“團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”作為企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)。在張舜總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以公正、包容、責(zé)任、誠(chéng)信的價(jià)值取向?yàn)橹笇?dǎo)，提升技術(shù)能力，發(fā)展運(yùn)營(yíng)能力，成為中國(guó)水性產(chǎn)品研發(fā)制造行業(yè)的佼佼者。公司把扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，深化開(kāi)展精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)工作落實(shí)在員工教育上。公司制定了員工手冊(cè)，每年開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、文明素質(zhì)教育，培育員工樹(shù)立起正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，引導(dǎo)員工爭(zhēng)做社會(huì)文明公民和賽菲合格員工。

2、勞動(dòng)合同簽訂

正式職工勞動(dòng)合同簽訂率100%。凡我公司員工均在入職30天內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同，并到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案登記。

3、天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司向社會(huì)公眾承諾，不使用童工，也不安排未成年工從事禁忌勞動(dòng)。我們?cè)谟萌朔矫娴膶?shí)際工作中均按上述承諾予以?xún)冬F(xiàn)，現(xiàn)公司內(nèi)無(wú)18歲以下從業(yè)人員。

4、天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司沒(méi)有發(fā)生在招聘、薪酬、福利、晉升等方面出現(xiàn)性別、種族、信仰、生理等方面的歧視情況。

5、工作時(shí)間

賽菲化學(xué)全體員工的工作時(shí)間，均為9:00-12:00,13:00-17:00七小時(shí)工作制。

6、員工休息及休假制度

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)，制定并執(zhí)行員工休息及休假制度，員工享有法定節(jié)假日、雙休日、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假等假期。

當(dāng)員工因個(gè)人情況、或突發(fā)事件時(shí)，履行必要的手續(xù)，公司給予病假、事假。

當(dāng)員工發(fā)生工傷，或國(guó)家依有關(guān)法律認(rèn)定的工傷事故時(shí)，或者當(dāng)員工按照《職業(yè)病防治法規(guī)定》被診斷、鑒定為職業(yè)病時(shí)，公司按照國(guó)家或地方法律法規(guī)的要求，及時(shí)申報(bào)、配合調(diào)查。保障員工權(quán)益不受傷害。

7、社會(huì)保障實(shí)施情況

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司為員工繳納城鎮(zhèn)五險(xiǎn)一金，繳費(fèi)人數(shù)覆蓋全員。每年1月，企業(yè)按照員工上平均工資調(diào)整社保繳費(fèi)基數(shù)。近幾年來(lái)，天津市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì)天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況的抽查工作顯示，天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司繳費(fèi)情況良好，員工的社會(huì)保險(xiǎn)得到及時(shí)、足額繳納。

8、其他福利

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司每天為全體員工提供豐盛的早餐和午餐（工作餐，如有延時(shí)加班或夜班等情況，公司還提供晚餐或夜宵），餐標(biāo)在15元左右；為有需求的員工提供宿舍。逢重大節(jié)假日公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品，特別是針對(duì)女職工發(fā)放三八婦女節(jié)禮品。公司在轉(zhuǎn)型的投資重要階段，撥出款項(xiàng)20余萬(wàn)元購(gòu)置通勤車(chē)輛，配置具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的司機(jī)，解決職工上、下班的通勤問(wèn)題。

四、職業(yè)健康

天津賽菲化學(xué)科技有限公司一貫非常重視員工的生活質(zhì)量的提高，并且更加重視員工的職業(yè)健康，把保障員工的身體健康放在工作的首位。在注重改善工作環(huán)境和配備相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品的同時(shí)，為新入職員工免費(fèi)安排一次入職體檢，每年為員工免費(fèi)安排一次健康普查，該普查針對(duì)不同的崗位結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，選擇相應(yīng)的檢查項(xiàng)目。2013年天津賽菲化學(xué)科技有限公司在改善工作環(huán)境和配備相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品投資達(dá)30余萬(wàn)元，全年安排人員體檢53人次，體檢費(fèi)用達(dá)6340元，其中包含國(guó)際知名體檢機(jī)構(gòu)的檢查項(xiàng)目，也包括具有職業(yè)衛(wèi)生體檢資質(zhì)的體檢機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)檢查項(xiàng)目。力爭(zhēng)做到最大限度的保障員工的身體健康，使員工工作開(kāi)心、生活幸福。

五、安全保護(hù)

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司2013年安全工作將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，和政府十二五規(guī)劃精神要求，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全發(fā)展、系統(tǒng)管理、注重風(fēng)險(xiǎn)”的安全生產(chǎn)理念，在天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司安全管理一體化平臺(tái)下全面開(kāi)展安全生產(chǎn)制度、機(jī)制和體制建設(shè)。

1）落實(shí)安全責(zé)任，完善安全管理體制

公司將落實(shí)安全責(zé)任，完善安全管理體制作為安全抓手，實(shí)施各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

2）加強(qiáng)安全監(jiān)管，提升安全管理能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理工作，并安排人員到相關(guān)機(jī)構(gòu)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高安全管理人員的工作技能。公司組織并建立了擁有10名隊(duì)員的義務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)對(duì)防火等工作。2013年，天津賽菲化學(xué)科技有限公司安全巡檢發(fā)現(xiàn)安全隱患48件，僅短短的一個(gè)月時(shí)間就已經(jīng)整改了16件。

3）危險(xiǎn)品存放

公司對(duì)危險(xiǎn)品存放有嚴(yán)格規(guī)范的制度，各部門(mén)按要求嚴(yán)格實(shí)行。針對(duì)關(guān)鍵部門(mén)，進(jìn)行培訓(xùn)和考核，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，明確各崗位、各班組、各車(chē)間的危險(xiǎn)源控制重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。

公司各相關(guān)部門(mén)按規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品管理，以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的控制。

4）安全事故通報(bào)制度

《天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司職工傷亡事故管理制度》，明確規(guī)定：傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是和“四不放過(guò)（事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到考核不放過(guò)）”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

2013年天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司，因本廠(chǎng)員工引起的重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)為0。2013年11月15日，發(fā)生的一起二次水罐爆炸事件，系外協(xié)施工單位人員違章作業(yè)造成。事后，經(jīng)公司與施工單位協(xié)調(diào)，初步達(dá)成解決方案，盡管從法律層面上講，此事故的發(fā)生，并非我公司之責(zé)任，但我公司也深刻的檢討了自身的安全管理機(jī)制及對(duì)施工單位監(jiān)管力度不夠等漏洞，并進(jìn)一步完善了監(jiān)管機(jī)制。

六、環(huán)境保護(hù)

作為國(guó)內(nèi)知名的化工企業(yè)，公司一直視環(huán)保為己任，把創(chuàng)建綠色化工作為立業(yè)的根本。2013年，我公司已建立了《環(huán)境管理體系》，并通過(guò)了ISO19000環(huán)境體系認(rèn)證。通過(guò)體系的運(yùn)行來(lái)達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)，并在資源規(guī)劃中對(duì)環(huán)保的投入有明確的規(guī)定。

我公司旗下天津瓦同化學(xué)品有限公司在建廠(chǎng)之初，即建立了污水反應(yīng)池，且至今未向社會(huì)排放一滴污水。為此，我公司得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一致好評(píng)。2013年底，我司已與多家污水處理單位聯(lián)系，為進(jìn)一步做好污水處理工作奠定基礎(chǔ)。

2013年公司在環(huán)境保護(hù)方面的投資：

1、投資20余萬(wàn)元在生產(chǎn)車(chē)間安裝空氣凈化設(shè)備，有效地清除有機(jī)氣體向大氣中的排放；

2、投資10余萬(wàn)元安裝環(huán)保鍋爐，該鍋爐采用自動(dòng)控制，燃料為秸稈制品，取代了采暖季的燃煤，杜絕了相應(yīng)產(chǎn)生的二氧化碳和二氧化硫及粉塵的排放。并且由于該鍋爐為自動(dòng)控制，最大限度的節(jié)約了運(yùn)轉(zhuǎn)的耗電、耗能。

3、投資10余萬(wàn)元安裝生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生熱水的回收裝置，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的熱水作為采暖爐的水源，很大程度上提高了能源的使用效率，降低了新水的使用量及能耗。

七、持續(xù)改善

2013年賽菲公司在勞動(dòng)者權(quán)益、職業(yè)健康、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)等諸多社會(huì)責(zé)任方面做了大量務(wù)實(shí)的、富有成效的工作，取得了一定成績(jī)，但社會(huì)責(zé)任履行狀況與《證券交易所上市司社會(huì)責(zé)任指引》的相關(guān)規(guī)定仍存在很大差距，需進(jìn)一步提高。為此，公司將在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，進(jìn)一步遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，在進(jìn)一步追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)員工利益的同時(shí)，進(jìn)一步積極保護(hù)職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶(hù)和消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，加強(qiáng)對(duì)員工社會(huì)責(zé)任的培訓(xùn)教育，盡企業(yè)應(yīng)該盡到的社會(huì)責(zé)任，從而促進(jìn)公司本身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。

第三篇：國(guó)投電力股票基本面及技術(shù)分析報(bào)告

國(guó)投電力股票基本面及技術(shù)分析報(bào)告

一.基本面分析

1.公司基本情況介紹

法定中文名稱(chēng)：國(guó)投電力控股股份有限公司 股票代碼：600886 法定代表人：胡剛

上市時(shí)間：1996年1月18日在上交所上市

經(jīng)營(yíng)范圍：投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等恒產(chǎn)以電力為主的能源項(xiàng)目；開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)能源項(xiàng)目、高新技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)電力配套產(chǎn)品及信息、咨詢(xún)服務(wù)。2.行業(yè)分析

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)深入調(diào)整，中國(guó)作為世界上最大的能源生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了中高速的發(fā)展新常態(tài)，面臨能源需求壓力巨大、能源供給制約較多、能源生產(chǎn)和消費(fèi)對(duì)生態(tài)環(huán)境損害嚴(yán)重、能源技術(shù)水平總體落后等挑戰(zhàn)。2015年，國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)劃投資4202億元建設(shè)電網(wǎng)，同比增幅達(dá)24%。投資金額再創(chuàng)歷史新高。國(guó)家電網(wǎng)將完成30個(gè)重點(diǎn)城市市區(qū)、30個(gè)非重點(diǎn)城市核心區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)改造，重點(diǎn)城市市區(qū)配電網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率超過(guò)50%。用2年時(shí)間完成農(nóng)村“低電壓”綜合治理。年內(nèi)解決505萬(wàn)戶(hù)“低電壓”和21個(gè)縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)系薄弱問(wèn)題;完成4.5萬(wàn)戶(hù)、18.8萬(wàn)無(wú)電人口通電任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)大電網(wǎng)范圍內(nèi)“戶(hù)戶(hù)通電”。3.公司基本素質(zhì)分析

（1）公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

國(guó)投水電資源獲取能力不及三峽集團(tuán)，火電資源獲取能力不及五大發(fā)電集團(tuán)，但通過(guò)優(yōu)秀的管理運(yùn)作以及盡量發(fā)揮與國(guó)投集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)，國(guó)投電力先后獲得了雅礱江水電，國(guó)投北疆，湄洲灣二期等控股權(quán)，同時(shí)將來(lái)仍有望獲得哈密火電，北京三吉利，豐城三期等等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并逐步退出國(guó)投曲靖，張家口風(fēng)電等盈利不佳的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一系列資本運(yùn)作與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，國(guó)投在電力行業(yè)，特別是火電行業(yè)的地位有望大幅提升，未來(lái)國(guó)投火電板塊有望在權(quán)益裝機(jī)，控股裝機(jī)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)甚至是內(nèi)在價(jià)值方面依次超過(guò)水電板塊。

國(guó)投電力在15年水電板塊到達(dá)瓶頸后仍有望通過(guò)火電項(xiàng)目運(yùn)作開(kāi)發(fā)支撐公司內(nèi)在價(jià)值以年均10-15%的復(fù)合增速持續(xù)增長(zhǎng)，這在電力板塊中屬于名副其實(shí)的成長(zhǎng)股。

（2）公司財(cái)務(wù)分析 運(yùn)營(yíng)能力分析

國(guó)投電力本期的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為10.59%、15.74%、2.78%、0.2%，同上期相比處于增長(zhǎng)狀態(tài)，在同行業(yè)64家上市企業(yè)中排名28，處于中等偏上水平。盈利能力分析

國(guó)投電力本期的銷(xiāo)售毛利率、息稅前利潤(rùn)率分別為50.72%、30.83%，較往期增長(zhǎng)，行業(yè)排名第三。同時(shí)同行業(yè)平均的毛利率為24.91%，息稅前利潤(rùn)率為13.87%，現(xiàn)行盈利能力較高且具有較為平穩(wěn)的趨勢(shì)。成長(zhǎng)能力分析

國(guó)投電力本期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)率和資本增長(zhǎng)率依次為16.30%、52.01%、72.90%、8.18%。其中在行業(yè)凈利潤(rùn)呈負(fù)向增長(zhǎng)時(shí)，國(guó)投電力增長(zhǎng)比率高達(dá)72.90%,可見(jiàn)其極具成長(zhǎng)力但同時(shí)可能周期性較弱。償債及資本結(jié)構(gòu)

國(guó)投電力本期的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率為0.42和0.46,都小于1，同往期相比呈下降趨勢(shì)，公司的償債能力有待加強(qiáng)。同時(shí)現(xiàn)金比率為73.20%遠(yuǎn)高于40.50%的行業(yè)平均水平，說(shuō)明資金充足且現(xiàn)金流穩(wěn)定，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健。二.技術(shù)分析

K線(xiàn)形態(tài)：長(zhǎng)上影線(xiàn)，鶴立雞群，上升通道，放量，低位大陽(yáng)，一陽(yáng)二線(xiàn)，大陽(yáng)線(xiàn)，價(jià)升量縮，跳空低開(kāi)，奪命長(zhǎng)陽(yáng)，博弈K線(xiàn)長(zhǎng)陽(yáng)

近期的平均成本為13.46元，股價(jià)在成本上方運(yùn)行。該股資金方面受到市場(chǎng)關(guān)注，多方勢(shì)頭較強(qiáng)。

短期趨勢(shì)：強(qiáng)勢(shì)上漲過(guò)程中，可逢低買(mǎi)進(jìn)，暫不考慮做空 中期趨勢(shì)：有加速上漲趨勢(shì)

長(zhǎng)期趨勢(shì)：迄今為止，共24家主力機(jī)構(gòu)，持倉(cāng)量總計(jì)38.43億股，占流通56.63%

A股

第四篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，中央企業(yè)是國(guó)有企業(yè)的主力軍、排頭兵，XXXXX有限公司自正式成立以來(lái)積極發(fā)揮自身央企優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中人、環(huán)境、資源等各個(gè)要素，關(guān)注利益相關(guān)各方的需求，重視保護(hù)環(huán)境，著眼長(zhǎng)期利益，堅(jiān)持企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，贏得了社會(huì)的信任與支持。

2016年上海XXXXX公司上網(wǎng)發(fā)電量12166萬(wàn)kWh，與相同發(fā)電量的火電相比，每年可為電網(wǎng)節(jié)約標(biāo)煤約39539.5t(火電煤耗按325g/kW·h計(jì))。同時(shí)相應(yīng)每年可減少燃煤所造成的多種有害氣體的排放，其中二氧化硫(SO2)69.31t，氮氧化合物(NOx)328.28t，煙塵4.01t，減排溫室效應(yīng)性氣體二氧化碳(CO2)11.14萬(wàn)t，減排灰渣7902.98t。此外還可節(jié)約用水38299.2t，減少相應(yīng)的水力排灰廢水和溫排水等對(duì)水環(huán)境的污染。

在基建項(xiàng)目結(jié)束后，XXXXX（公司）對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)的植被及時(shí)進(jìn)行原地恢復(fù)，同時(shí)對(duì)損失的生物量進(jìn)行異地補(bǔ)償，選擇一定區(qū)域內(nèi)的荒地進(jìn)行植樹(shù)造林，在區(qū)域內(nèi)植被資源得到等量補(bǔ)償。在開(kāi)展（地區(qū)）北堡二期的前期工作中，委托專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行環(huán)境測(cè)評(píng)，共發(fā)放環(huán)評(píng)調(diào)研問(wèn)卷100余份，針對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姺磻?yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)調(diào)整和優(yōu)化。為防治新增水土流失，改善工程區(qū)生態(tài)環(huán)境，本我公司又針對(duì)機(jī)位護(hù)土板樁進(jìn)行了加寬處理，并提出結(jié)合已實(shí)施的具備水保功能的工程措施，采取增加植被覆蓋度，減緩地表徑流的水土保持方案，受到了當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門(mén)的高度認(rèn)可，并計(jì)劃于2017年在全上海區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)中進(jìn)行實(shí)施推廣。同時(shí)，XXXXX公司還積極組織志愿活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展公益事業(yè)，舉辦“綠色寶島、綠色能源、綠色關(guān)愛(ài)”主題愛(ài)心共建活動(dòng)。先后開(kāi)展了“格?；ㄖ鷮W(xué)”，“警企民聯(lián)合造林”等公益活動(dòng)，接待了地方人大、政協(xié)多批次的參觀(guān)視察團(tuán)，被有關(guān)部門(mén)列入窗口展示單位，在（地區(qū)）當(dāng)?shù)厥盏搅藰O好的社會(huì)反響。

第五篇：個(gè)人社會(huì)責(zé)任報(bào)告

個(gè)人社會(huì)責(zé)任報(bào)告

20**年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是個(gè)值得紀(jì)念的。這一年，我踏上了人生中第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)歷了一個(gè)結(jié)束，遇見(jiàn)了一個(gè)開(kāi)始。這一年，我告別了舊的生活，踏上了新的路程。這一年，我迎來(lái)了18歲，以后的生活都要自己對(duì)自己負(fù)責(zé)。同樣的，20**年，也是一個(gè)值得反思和審視的。這一年，我雖獲得了許多，但是，這一年，有很多事情，我沒(méi)能把它們完成，留下了許多的遺憾。有人說(shuō)，這是我們最美好的年華，而在這最美好的年華里，我不愿意將就，我想展現(xiàn)出我最美好的一面，以不負(fù)這最美的年華。所以，我想從多個(gè)方面來(lái)審視我的20**，以史為鏡，借鑒教訓(xùn)，助我更好前行。

我想，20**年，大部分的時(shí)間，我是以一名學(xué)生的身份度過(guò)的。上半年，我是一名高中生；下半年，我是一名大學(xué)生。期間，毫無(wú)疑問(wèn)，是高考。捫心自問(wèn)，在學(xué)習(xí)上，我不認(rèn)為自己是一名合格的高中生，在高中生活的前兩年，我自認(rèn)自己都沒(méi)有好好地上心學(xué)習(xí)過(guò)，而在沖刺高考的這段時(shí)間里，我想，我算是認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)了一回，雖然有時(shí)候還是會(huì)有所懈怠，縱觀(guān)高考全局，有遺憾，但我自認(rèn)無(wú)悔。在20**年的上半年，也就是高考前最后的幾個(gè)月，那段作為高中生的最后幾個(gè)月，應(yīng)該是我這18年來(lái)最為努力的一段時(shí)光，也是最值得懷念的一段時(shí)光。而在作為大學(xué)生的下半年，可以說(shuō)，我差點(diǎn)就在人生的另一個(gè)起跑線(xiàn)上原地踏步。大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期，所有該學(xué)的沒(méi)學(xué)好，感覺(jué)自己的壞習(xí)慣不但沒(méi)有改正，反而一下子全部爆發(fā)了出來(lái)。諸如暴飲暴食，辦事拖沓，不好好學(xué)習(xí)……而期末考試的有驚無(wú)險(xiǎn)，是給我的一次警告。作為一名學(xué)生，我應(yīng)該要認(rèn)真對(duì)待自己的大學(xué)學(xué)習(xí)生涯，這是對(duì)我自己負(fù)責(zé)。

而作為一個(gè)生活中的伙伴，舍友，朋友，社團(tuán)里的一份子，我不知道該如何評(píng)價(jià)。我只知道，我很珍惜，因?yàn)橄嘤黾词蔷壏?，不管未?lái)如何，現(xiàn)在我都會(huì)好好把握。可能我會(huì)有做的不好的時(shí)候，但是沒(méi)有兩個(gè)人是天生就合得來(lái)的。我想，我的最大感悟，就是本身要開(kāi)朗，性格要積極向上，這樣相處也會(huì)容易得多。其次，要有自己的立場(chǎng)，合群不是人云亦云，也不是見(jiàn)風(fēng)使舵。為人，最重要的還是要實(shí)誠(chéng)。這就是我得到的感悟，在任何時(shí)候都一樣。

在20**年，我想我也更成熟了一點(diǎn)，和家人，和親戚相處，也更溫柔?，F(xiàn)在再看看父母，就會(huì)有一種以前從沒(méi)感覺(jué)過(guò)的心疼縈繞心頭。誠(chéng)如歌中所唱：“時(shí)間都去哪兒了”?？粗麄円稽c(diǎn)一點(diǎn)地老去，作為晚輩的我們心里也難過(guò)。上了大學(xué)之后，也終于知道了什么叫想家。當(dāng)然，我還是會(huì)和家人有爭(zhēng)吵，但是這種情況已經(jīng)比過(guò)去少多了，而我也相信，在未來(lái)，我也能做的更好。畢竟自己也成年了，也該為家人考慮了。

在20**年，最難過(guò)莫過(guò)于減肥失敗了，除了飲食和生活習(xí)慣沒(méi)有搞好，最重要的，是自己的毅力和恒心不夠。其實(shí)很多時(shí)候道理大家都懂，最主要的莫過(guò)于堅(jiān)持二字，誰(shuí)能堅(jiān)持下來(lái)，誰(shuí)就能成為最后的贏家。除了減肥，其他事又何嘗不是呢？所以我認(rèn)為，20**年，給我的最深的教誨，莫過(guò)于堅(jiān)持二字。這，也就是我20**的年簽！持之以恒，必有所成。

20**年最遺憾的事之一，就是自己的社會(huì)實(shí)踐次數(shù)太少了，不經(jīng)歷一回，又怎能獲得最深刻體會(huì)？這也要?dú)w于我20**年要干的事情之一。有句詩(shī)說(shuō)得好：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)太少，在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)壓力如此巨大的社會(huì)中，是百害而無(wú)一利的。說(shuō)起來(lái)，還是因?yàn)樽约翰桓疫~出那一步。固步自封，以至于成為井底之蛙，不是好事。所以在20**年，我要敢于嘗試，邁開(kāi)自己的步伐，多接觸新的事物，讓自己的心胸氣度以及眼界更加開(kāi)闊。

在20**年，我希望我做的更好。其實(shí)，20**年所做的事，又何止我說(shuō)的這些，而我對(duì)20**的感悟，又何止這些。只是千言萬(wàn)語(yǔ)，不過(guò)一句：不管做什么，都要堅(jiān)持下去！20**，羊年伊始，新的一年新的氣象，我也希望自己能徹徹底底地堅(jiān)持一番，并堅(jiān)持到以后的所有的歲月。