第一篇:多措并舉創(chuàng)建扶貧檔案 全心全意服務(wù)于貧困戶
多措并舉創(chuàng)建扶貧檔案 全心全意服務(wù)于貧困戶
中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨來自人民,植根于人民,黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,必須堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,牢固樹立馬克思主義群眾觀點,自覺貫徹黨的群眾路線,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。貧困戶是人民,貧困戶是群眾,貧困戶是人民群眾,貧困戶是人民群眾中的特殊群體,更應(yīng)該加強同貧困戶的密切聯(lián)系,增加同貧困戶之間的感情、獲得同貧困戶之間的支持、贏得同貧困戶之間的信任,始終堅持以貧困戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益為出發(fā)點和落腳點,深入貧困戶、了解貧困戶,急貧困戶所急、想貧困戶所想。按照《貴州省檔案局 貴州省扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)貴州省精準(zhǔn)扶貧檔案工作省級示范點建設(shè)工作會議材料的通知》(黔檔(志)通?2016?17號)、《州扶貧辦<關(guān)于深入抓好縣級精準(zhǔn)扶貧檔案工作示范點建設(shè)工作的通知>》(州檔通?2016?25號)和《XX縣精準(zhǔn)扶貧檔案整理細(xì)則》文件精神,XX縣XX鎮(zhèn)積極開展了精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建工作,有序推進(jìn)全鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建工作,多措并舉助推精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建,全心全意服務(wù)于貧困戶。
一是,先行試點,全面推廣。XX縣XX鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建工作分兩個階段,第一階段為先行試點階段,經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會議研究決定,將XX縣XX鎮(zhèn)XX村作為全鎮(zhèn)第一階段先行試點,使示范點率先實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化,樹立真實的、具體的、可學(xué)的、可比的標(biāo)準(zhǔn)化參照樣本。第二階段為全面推廣階段,在總結(jié)XX村示范點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以點帶面、全面推進(jìn)全鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建工作,使建檔數(shù)據(jù)更詳實、質(zhì)量更提高、效率更有效、檔案更規(guī)范。
二是,明確主體,強化職責(zé)。XX縣XX鎮(zhèn)成立了以掛片領(lǐng)導(dǎo)為組長、以駐村干部、貧困村“第一書記”、同步小康駐村工作隊和村支“兩委”為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建工作的主體,并加強對創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)。同時制定了工作領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)建精準(zhǔn)扶貧檔案工作職責(zé),并要求嚴(yán)格按照工作職責(zé)履行職責(zé),在規(guī)定時間內(nèi)完成精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建,若在規(guī)定時間內(nèi)未按要求完成檔案建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三是,加強培訓(xùn),精心指導(dǎo)。XX縣XX鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作站對精準(zhǔn)扶貧檔案“一戶一檔”照片信息采集、綜合管理類檔案、特殊載體類檔案資料收集與整理以及相關(guān)表格的填寫進(jìn)行培訓(xùn),各村(社區(qū))積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織工作力量,按照鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排部署開展相關(guān)工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作站工作人員將定期或不定期對各村(社區(qū))創(chuàng)建工作進(jìn)行協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位、督促到位和跟蹤到位,并對各村(社區(qū))在創(chuàng)建工作過程中存在困難和需要解決的問題,及時進(jìn)行精心、細(xì)心、耐心、專心、用心的指導(dǎo),解決好最直接、最現(xiàn)實、最棘手的問題,確保精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建工作取得更好的進(jìn)展,有效推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧檔案工作圓滿完成。
XX縣XX鎮(zhèn)多措并舉助推精準(zhǔn)扶貧檔案創(chuàng)建,創(chuàng)建檔案內(nèi)容明顯完善,創(chuàng)建檔案形式明顯規(guī)范,責(zé)任主體職責(zé)明顯強化,組織領(lǐng)導(dǎo)力量明顯增強,整體進(jìn)展速度明顯提高,全面推進(jìn)成效明顯增效,為進(jìn)一步深入貫徹落實總書記對扶貧開發(fā)工作重要指示精神,切實做到貧困戶和貧困村精準(zhǔn)識別、了解貧困狀況、分析致貧原因、摸清幫扶需求、明確幫扶對象、落實幫扶措施、實施動態(tài)管理,切實做到實科學(xué)治貧、精準(zhǔn)扶貧、有效脫貧,切實做到深入貧困戶、了解貧困戶,切實做事從貧困戶中來、到貧困戶中去,切實做到權(quán)為貧困戶所用、情為貧困好戶所系、利為貧困戶所謀,扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧“五個一批”、扶貧開發(fā)“六個精準(zhǔn)”、精準(zhǔn)扶貧“六個到村到戶”、精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧“十項行動”省委“1+10”配套文件,等等落地見效,為打贏科學(xué)治貧精準(zhǔn)扶貧有效脫貧這場輸不起的攻堅戰(zhàn),確保與全國、全省、全州、全縣同步全面建成小康社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,矢志不渝地堅持和踐行同貧困戶的密切聯(lián)系,始終保持同貧困戶的血肉聯(lián)系,始終實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大貧困戶的根本利益,始終堅持全心全意服務(wù)于貧困戶。
第二篇:多措并舉提高城建檔案管理水平
多措并舉提高城建檔案管理水平
近年來,我區(qū)城市建設(shè)步伐不斷加快,作為記錄城市發(fā)展足跡,負(fù)責(zé)收集、整理和開發(fā)利用城市建設(shè)信息資源的城建檔案管理在城市建設(shè)中越顯重要。但是我區(qū)城建檔案管理工作滯后。尤其是各類地下管線檔案管理方面,由于沒有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的管網(wǎng)現(xiàn)狀圖,致使管線的敷設(shè)和維修工作十分困難,在開挖新的管溝時,挖斷其它現(xiàn)有管線的狀況經(jīng)常發(fā)生。
建立城建檔案館和建設(shè)信息中心“一個機構(gòu)、兩個牌子”的運行模式,把檔案信息和信息中心有機結(jié)合起來,成為城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的重要組成部分。建立數(shù)字城建檔案管理系,設(shè)立電子城建檔案館,為“數(shù)字城市”、政務(wù)公開鋪設(shè)平臺。為了進(jìn)一步開展檔案工作,河口城建檔案館按照“以創(chuàng)新求發(fā)展、以科技促服務(wù)、以作為爭地位”的工作思路,強化三種意識(創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展),抓好三個關(guān)鍵(法規(guī)沼檔、科技興檔、學(xué)術(shù)活檔),完善三項措施(人才、資金、管理),著力從六方面入手,力爭檔案管理工作再上新臺階。一是嚴(yán)格落實國家各項有關(guān)法律規(guī)定,堅持依法治檔。開展城建檔案執(zhí)法檢查工作。地方政府要重視城建檔案工作,把城建檔案工作納入建設(shè)事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計劃,加大經(jīng)費投入、配備高素質(zhì)人才,保證機構(gòu)人員穩(wěn)定。可以參照其它城市的做法,將城建檔案館的辦公經(jīng)費及人員工資 1
納入財政預(yù)算管理。
二是加強隊伍建設(shè),充實檔案管理人員隊伍,加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),練就打鐵必先自身硬的真本領(lǐng)。
三是在城建檔案督導(dǎo)工作上下功夫,加強對建設(shè)單位的跟蹤服務(wù),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,堅持走出去,增強主動性。四是進(jìn)一步加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),重視對村鎮(zhèn)建設(shè)檔案和聲像檔案的收集管理。加強庫房的規(guī)范化管理,確保館藏檔案的安全。
五是推進(jìn)城建檔案的信息化,購買檔案管理專用軟件,落實檔案管理數(shù)字化。
六是開展城市地下管網(wǎng)檔案清查工作,積極爭取區(qū)政府政策和資金支持,對城市地下管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式梳理,用更翔實的資料為城市改造建設(shè)服務(wù)。
第三篇:多措并舉 積極創(chuàng)建五好關(guān)工委
多措并舉 積極創(chuàng)建五好關(guān)工委
洋口鎮(zhèn)光榮小學(xué)
自2011年中國關(guān)工委部署開展基層工作年活動以來,我校關(guān)工委以爭創(chuàng)五好關(guān)工委為抓手,加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò),壯大隊伍,搭建載體,有力地促進(jìn)了基層關(guān)工委的鞏固與發(fā)展,為加強未成年人思想道德建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、抓關(guān)鍵,強化關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制
我校把關(guān)心下一代工作納入黨支部、學(xué)校工作的重要議事日程,納入青少年思想道德建設(shè)總體規(guī)劃,納入對單位年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容;把對關(guān)心下一代工作重視與否、真抓與否、是否抓出成效,作為檢驗各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識高度、工作態(tài)度、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,從而在全校牢固樹立起抓好關(guān)心下一代工作是職責(zé)所在,不抓是失職,抓不好是不稱職的責(zé)任意識,進(jìn)一步完善了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、關(guān)工委主動作為、全社會共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,黨支部每季度至少研究一次關(guān)心下一代工作、聽取關(guān)工委一次工作匯報、參加關(guān)工委一次活動、解決關(guān)工委一個實際困難。實行了街道黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)、學(xué)校等基層關(guān)工委制度,采取召開座談會和隨機抽查等方式,指導(dǎo)和幫助基層關(guān)工委提高創(chuàng)建水平,有力地促進(jìn)了關(guān)心下一代工作的整體推進(jìn)和平衡發(fā)展。
二、抓基礎(chǔ),努力構(gòu)建全覆蓋關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)
我校按照“哪里有青少年,哪里就有關(guān)工委組織;哪里有關(guān)工委組織,哪里就有關(guān)工委特色工作”的要求,堅持關(guān)工委組織“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”三步走的思路,邊組建、邊活動、邊規(guī)范,使關(guān)工委組織不僅在量上取得突破,而且在量的發(fā)展過程中實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,形成了鎮(zhèn)村關(guān)工委和學(xué)校關(guān)工委企業(yè)關(guān)工委“1+2”模式的全方位、無縫隙組織網(wǎng)絡(luò)體系做到了“辦公場地、辦事人員、活動經(jīng)費、標(biāo)示牌子、作用發(fā)揮”五落實,開創(chuàng)了關(guān)工委組織建設(shè)“突出重點,整體推進(jìn),互動雙贏,同頻共振”的新局面。
三、抓主體,壯大“五老”育新人隊伍 為切實發(fā)揮“五老”的獨特優(yōu)勢和主體作用,通過組織宣傳、典型示范、個別談話、組織活動、表彰獎勵等多種形式廣泛發(fā)動,組成了一支20多人的“五老”隊伍,并成立了黨史法律宣講團(tuán)、文化市場監(jiān)督團(tuán)、心理咨詢調(diào)解團(tuán)、道德素質(zhì)輔導(dǎo)團(tuán)和家庭教育指導(dǎo)團(tuán),根據(jù)“五老”的特長將他們編入到各個指導(dǎo)團(tuán)中承擔(dān)關(guān)愛和教育青少年的相關(guān)工作。老同志們弘揚“心系國家、情鑄未來、主動作為、樂于奉獻(xiàn)”的“五老”精神,先后開展了“網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督”、“創(chuàng)城文明勸導(dǎo)”、“大手拉小手”結(jié)隊幫扶、“校園護(hù)衛(wèi)隊”等主題鮮明的老少攜手共建活動。既發(fā)揮了老同志“傳幫帶”的作用,又豐富了他們的晚年生活,促進(jìn)了老少兩代雙受益、雙提高、雙發(fā)展。
三、抓創(chuàng)新,搭建富有時代特色的關(guān)愛活動載體
創(chuàng)新形式和載體,組織開展富有時代特色、符合青少年特點、內(nèi)容豐富、形式多樣的關(guān)心教育活動是做好關(guān)心下一代工作的有效手段。在“關(guān)愛明天、普法先行”活動中,選派法制宣講員進(jìn)學(xué)校開展普法教育活動,每年宣講4場左右。結(jié)合6.26國際禁毒日、12.4法制宣傳日等普法宣傳有利時機,運用電影電視、專題展覽、知識競賽、普法漫畫等形式廣泛宣傳,提升青少年法律意識,近幾年均實現(xiàn)了未成年人“零犯罪率”目標(biāo)。積極推進(jìn)“三項活動”,開展了“讀二十四孝故事,做感恩好兒女”、“感恩父母、感恩祖國”等主題教育,開展困難家庭學(xué)生“一戶一策一干部”結(jié)對幫扶工程,每年選擇200名左右的困難家庭學(xué)生,組織關(guān)工委成員“一對一”結(jié)對幫扶,為困難家庭青少年的健康成長、奮斗成才創(chuàng)造條件。
第四篇:多措并舉 攻堅克難
多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)
今年,縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù),經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力,到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務(wù),在征地拆遷第五組中,繼人社局之后居第二名。
4月16日,**局召開拆遷包保工作總結(jié)會,局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價,**局長說,拆遷工作雖為階段性工作,但是縣委、縣政府非常重視的一項工作,是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重要工作。近兩個月的拆遷包保工作,**局黨委和包保干部發(fā)揚了不怕困難,敢于吃苦、敢打硬仗的精神,使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù),我們舉全局之力,務(wù)實工作,團(tuán)結(jié)拼搏,不辭勞苦,投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù),拔掉了19個“釘子戶”,贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
**局的工作經(jīng)驗和做法“八個到位”在征收簡報上進(jìn)行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點:
一是高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),是最根本、最有力的保證。**局黨委切實把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待,認(rèn)識高度一致,態(tài)度
十分堅決,措施果斷有力,迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子,四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范,親力親為,良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想,把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求??焖倥疟缄?,采取了分組包片,盯人包保,先易后難,打開缺口,首戰(zhàn)必勝,鞏固成果等一系列方法和措施。
二是黨員干部服從大局,沖在第一線,充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中,各基層單位包保力量到位,黨員干部積極參與,服從大局。各單位分工到人、包保到戶,分組分段落實任務(wù),夜以繼日,連續(xù)作戰(zhàn),想方設(shè)法,破解一個又一個難題,攻克一個又一個難關(guān),出色地完成了包保任務(wù)。
三是掌握政策,以人為本,是推進(jìn)拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策,在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益,得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多,我們本著高度負(fù)責(zé)的精神,以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨,盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化,盡可能為困難群眾著想,給予適當(dāng)照顧,形成一種良性互動的局面。
四是講究方法,不畏艱難,確保拆遷包保工作的有效推進(jìn)。在工作方法上,我們高強度政策攻心,大力度思想疏導(dǎo),全方位多點突破。因人施策,因戶施策。利用了一切有利于
拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時間賽跑,緊緊抓住每一天、每一小時,與拆遷戶對接,即便是最難的拆遷戶,我們也不拋棄、不放棄,只要有一線希望,就要做出百倍的努力,拆遷戶終于被感動,一個一個來到拆遷辦簽訂協(xié)議。
在今年拆遷包保中,我們不畏艱難,同心協(xié)力,出色地完成任務(wù),我們拆遷包保的工作,達(dá)到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落,但這次拆遷包保的精神是最寶貴的,是長期鼓舞和激勵我們做好各項工作的強大動力,我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強大力量,為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
第五篇:加強領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉
加強領(lǐng)導(dǎo) 多措并舉
歷年來,非常重視安全生產(chǎn)工作,始終奉行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,立足防范,突出重點,緊扣各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),強化責(zé)任,扎實抓好安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù),為15余萬用戶送上優(yōu)質(zhì)、高效、安全的電力信號。現(xiàn)將情況匯報如下:
1、系統(tǒng)配置。為確保安全傳輸,必須加大對設(shè)備的系統(tǒng)配置及改造力度。原有的設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對安全播出及各方面的要求,因此,對設(shè)備進(jìn)行了分批改造。
實行多路電源安全供電、監(jiān)控探頭實時監(jiān)測,并完成了發(fā)射機房線路傳輸?shù)臄?shù)字化改造,實現(xiàn)信號光纜傳輸。更好地確保了安全。每年還邀請鐵塔專業(yè)維護(hù)人員,專門對電視發(fā)射鐵塔定期做好維護(hù)與保養(yǎng)。
重新配備了雙路主、備UPS供電。機房都安裝門警系統(tǒng),監(jiān)控探頭,對所有出入人員通過電腦進(jìn)行統(tǒng)一管理和查詢。
2、制度建設(shè)。十分重視生產(chǎn)工作,把生產(chǎn)提升到講政治的高度,專門制訂了《安全應(yīng)急預(yù)案》,職責(zé)分工明確,突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組組長由 擔(dān)任,擔(dān)任副組長,成員由各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,責(zé)任制落實,親自抓安全。一是對優(yōu)質(zhì)制度的執(zhí)行情況和機房設(shè)備的工作運行情況,每季度進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對重大節(jié)日和活動,親臨現(xiàn)場直接檢查,防患于未然,確保播出工作萬無一失;二是重視 技術(shù)口管理工作,建立了技術(shù)口每月例會制度,按照“突出重點,狠抓落實,消除隱患,抓出實效”的原則,機房等這些重點部位,以及制作及傳輸流程均納入檢查范圍,形成橫向到邊,縱向到崗的自查系統(tǒng)。重新修改并完善了一系列管理制度,如《技術(shù)值班制度》、《系統(tǒng)維護(hù)細(xì)則》、《機房應(yīng)急操作辦法》、《機房管理制度》、《機房維護(hù)細(xì)則》等,并建立詳細(xì)的臺帳。技術(shù)人員實行24小時不間斷值班,發(fā)現(xiàn)因設(shè)備及信號傳輸?shù)仍蛩斐傻男盘栔袛嗷虻确欠ㄈ肭?,及時進(jìn)行實時準(zhǔn)確的處理。堅持在“雙節(jié)”、“兩會” 等重要保障期和“生產(chǎn)月”期間開展生產(chǎn)檢查。幾年來,我們無重大信號中斷事故及人為事故的發(fā)生,內(nèi)、外停供率低于部頒甲級標(biāo)準(zhǔn)。
3、內(nèi)容。在內(nèi)容管理上,我們緊緊圍繞府的中心工作開展。在制作、播出編排、交接等環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核復(fù)審、重播重審制度,避免錯播、空播。帶的上載及管理也有一整套的管理制度,與市局合作,投資系統(tǒng)”,該系統(tǒng)將使資料的保存更加科學(xué)合理。都安裝延時器、制訂應(yīng)急措施并健全各項制度。對人都經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn),并要求持證上崗,總之,用“嚴(yán)格、規(guī)范”來保障網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的,確保無事故。