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      太平橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度(合集五篇)

      時(shí)間:2019-05-15 00:29:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:太平橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

      太平橋鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

      在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展談心活動(dòng)是我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的重要措施。為及時(shí)掌握了解干部隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的做好對(duì)干部教育、管理和監(jiān)督工作,堅(jiān)持開展經(jīng)常性的談心活動(dòng),達(dá)到溝通思想、交流感情、消除誤解、增強(qiáng)合力、指導(dǎo)工作,提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》)、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《干部任用條例》)和中央、市委有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本制度。

      一、談心活動(dòng)的范圍

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子與分管的部門、單位及其工作人員之間。

      3、部門負(fù)責(zé)人與黨員干部職工之間。

      二、談心活動(dòng)的原則和基本內(nèi)容

      1、開展談心活動(dòng)要圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)相互談心交心,進(jìn)一步堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)意識(shí)。

      2、談心活動(dòng)要圍繞加強(qiáng)單位管理,維護(hù)單位穩(wěn)定,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等多方面內(nèi)容進(jìn)行。通過(guò)談心統(tǒng)一認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)工作,明確任務(wù),關(guān)心干部,了解體貼職工生活,從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

      3、開展談心活動(dòng)要把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和措施情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)談心活動(dòng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),提高拒腐防變能力。

      4、開展談心活動(dòng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、一分為二的原則,以誠(chéng)相待,不回避矛盾和問(wèn)題,要講真話、實(shí)話,做到言者無(wú)罪、聞?wù)咦憬?,有則改之、無(wú)則加勉。

      三、談心的具體分工

      1、黨政一把手要帶頭談。對(duì)全體班子成員,每年至少談心1-2次。

      2、副職之間要經(jīng)常談。每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間全年開展談心活動(dòng)的次數(shù)不得少于兩次。

      3、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管部門、單位干部要主動(dòng)談。全年談話人數(shù)不得少于分管部門、單位工作人員的80%。

      4、重要問(wèn)題層層談。對(duì)重大事項(xiàng),主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、單位和部門負(fù)責(zé)人都要與工作人員開展談心談話,掌握思想動(dòng)態(tài),為開展工作提供依據(jù)。

      四、談心活動(dòng)的要求和基本方式

      1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開一次的民主生活會(huì),班子成員之間開展談心活動(dòng)。

      2、談心的時(shí)機(jī):

      ⑴干部工作變動(dòng)、職務(wù)升降、退休時(shí); ⑵干部受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)處分時(shí); ⑶干部在工作中遇到困難或挫折時(shí); ⑷干部家庭發(fā)生特殊情況時(shí);

      ⑸對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核、考察或民主評(píng)議后,需反饋意見時(shí); ⑹干部在遵紀(jì)守法、廉政建設(shè)、思想作風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題或群眾對(duì)干部在這些方面有反映時(shí);

      ⑺干部主動(dòng)要求談心時(shí)。

      3、談心要有準(zhǔn)備有針對(duì)性,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,不得使問(wèn)題積壓,矛盾擴(kuò)大,要講究談話藝術(shù),注重談心效果。

      4、各級(jí)干部談心,要做好記錄,并把執(zhí)行談心制度的情況列為年終述職的一項(xiàng)內(nèi)容。

      5、鎮(zhèn)紀(jì)委、組織部門每季度進(jìn)行一次督促檢查,每年年底前,將開展談心情況進(jìn)行匯總,及時(shí)向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)。

      談心談話分為以下類:

      一、日常談心談話

      1、日常談話制度是鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門負(fù)責(zé)人以關(guān)心愛護(hù)干部為目的,與部門、單位負(fù)責(zé)人交流思想、溝通情況、交換意見的制度。

      2、談話可結(jié)合獎(jiǎng)懲、考察、年度考核或根據(jù)工作需要進(jìn)行,也可結(jié)合黨組織民主生活會(huì)進(jìn)行。

      3、日常談話由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門實(shí)施。

      4、日常談話也可根據(jù)部門、單位負(fù)責(zé)人本人要求進(jìn)行。

      二、任職談話

      1、任職談話制度是部門負(fù)責(zé)人因工作需要提任或調(diào)任職務(wù),由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察或者組織部門對(duì)其進(jìn)行任職前談話和任職廉政教育談話的制度。

      2、任職前組織談話由鎮(zhèn)黨委指定的班子成員實(shí)施。主要內(nèi)容為崗位任職要求和廉潔自律的要求。

      3、任職談話采取個(gè)別談話或集體談話方式進(jìn)行。

      三、信訪談話

      信訪談話制度是紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)群眾舉報(bào)反映干部問(wèn)題的信訪件,對(duì)其中確需提醒注意或因匿名等原因無(wú)法查實(shí)的,與本人談話的關(guān)心干部、了解情況的制度。

      1、信訪談話由收到信訪件的紀(jì)檢監(jiān)察部門實(shí)施,一般采取個(gè)別談話方式。

      2、信訪談話的主要內(nèi)容:要求談話對(duì)象說(shuō)明情況;聽取談話對(duì)象的意見;根據(jù)需要,要求談話對(duì)象就信訪件反映的問(wèn)題作出解釋,必要時(shí)可要求談話對(duì)象作出書面說(shuō)明并署名。

      3、信訪談話也可采取組織函詢的方式,要求函詢對(duì)象就有關(guān)問(wèn)題作出書面說(shuō)明。

      四、誡勉談話

      誡勉談話制度是鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢監(jiān)察和組織部門發(fā)現(xiàn)干部在政治思想、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問(wèn)題及時(shí)對(duì)其談話的制度。

      1、誡勉談話由紀(jì)檢監(jiān)察或組織部門按照干部管理權(quán)限實(shí)施,一般采取個(gè)別談話方式。

      2、誡勉談話的主要內(nèi)容:向談話對(duì)象指出所存在的問(wèn)題;要求談話對(duì)象就有關(guān)問(wèn)題作出解釋或說(shuō)明;區(qū)別不同情況,對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行批評(píng)教育或誡勉,提出整改意見和建議;根據(jù)具體情況,可要求談話對(duì)象限期作出對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及整改措施的書面報(bào)告,并送紀(jì)檢監(jiān)察或組織部門。

      3、經(jīng)誡勉談話后拒不整改或整改不力的,應(yīng)追究其紀(jì)律責(zé)任或給予組織處理。誡勉談話的記錄和誡勉談話對(duì)象的書面報(bào)告應(yīng)妥善保管,按規(guī)定歸檔。

      第二篇:XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

      XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

      為深入了解干部,關(guān)心愛護(hù)干部,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關(guān)文件,制定本制度。

      一、談心談話的對(duì)象

      1、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

      2、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所正、副職;

      3、其他需要談心談話的干部。

      二、談心談話的類型

      1、日常交心談話。鎮(zhèn)黨委書記與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中心站所負(fù)責(zé)人之間,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般黨員、干部之間,定期或不定期地開展談心談話,交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況,掌握其思想動(dòng)態(tài),聽取其意見建議。

      2、提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時(shí),提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。群眾反映有傾向性、苗頭性問(wèn)題時(shí),及時(shí)提醒幫助,防微杜漸。

      3、考核反饋談話。領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后,根據(jù)上級(jí)反饋結(jié)果,對(duì)民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況,群眾反映的問(wèn)題和意見等,及時(shí)向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋,幫助其正確對(duì)待群眾評(píng)價(jià),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),改進(jìn)不足,嚴(yán)格要求,努力進(jìn)取。

      4、職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時(shí)進(jìn)行談話,全面客觀評(píng)價(jià)干部,聽取意見建議,并提出相關(guān)要求。

      5、批評(píng)誡勉談話。對(duì)不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象的,工作失誤造成一定負(fù)面影響的,民主考核比較差的,在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有群眾反映但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部,進(jìn)行批評(píng)教育或?qū)嵭姓]勉,責(zé)令限期改正。

      三、談心談話的形式

      1、組織約請(qǐng)談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請(qǐng)干部談心談話。

      2、集體談話。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問(wèn)題,可進(jìn)行集體談話。

      3、個(gè)別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整,以及針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個(gè)性問(wèn)題可進(jìn)行個(gè)別談話。

      4、個(gè)人要求談話。黨員、干部個(gè)人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的,可主動(dòng)提出談話要求。

      四、談心談話的原則

      1、以誠(chéng)相待原則。要營(yíng)造良好的談心談話氛圍,消除彼此之間的思想顧慮,開誠(chéng)布公,暢所欲言。同時(shí)注意聽取談心談話對(duì)象的意見和建議。

      2、實(shí)事求是原則。要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),對(duì)干部要一分為二,客觀公正,既要肯定成績(jī),又要指出其缺點(diǎn)和不足,對(duì)存在的問(wèn)題要明辨是非,態(tài)度鮮明。

      3、有的放矢原則。要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)談心談話對(duì)象的不同情況和特點(diǎn),采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重實(shí)效。

      4、教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度,適時(shí)提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對(duì)象,耐心說(shuō)服教育,幫助其提高思想認(rèn)識(shí)。

      五、談心談話要求

      1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心,每年至少1次;領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。

      2、堅(jiān)持上級(jí)與下級(jí)談話制度。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要與機(jī)關(guān)各中心站所正職談話,每年至少1次;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管站所干部談話,每年至少1次。

      3、談心談話前要做好計(jì)劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作,必要時(shí)做好記錄,談心談話后要抓好有關(guān)問(wèn)題的督辦和落實(shí)工作。對(duì)談心談話對(duì)象反映的有關(guān)情況和問(wèn)題,要通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行深入了解;對(duì)談心談話對(duì)象反映的涉及其工作和生活的實(shí)際困難,要盡力幫助解決;對(duì)談話認(rèn)定存在的問(wèn)題,要跟蹤了解整改情況,對(duì)沒有改正或改正不明顯的,及時(shí)提出警示,或提出組織處理意見。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

      領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度

      為加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè),根據(jù)區(qū)委關(guān)于建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的暫行規(guī)定》精神,現(xiàn)就建立完善對(duì)教育局黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度作如下規(guī)定:

      一、談話事項(xiàng)及內(nèi)容

      凡有下列情況之一者,組織上應(yīng)予以談話:

      1.干部提拔、工作變動(dòng)職務(wù)調(diào)整時(shí)。對(duì)提拔任用的干部,要依據(jù)民主推薦、測(cè)評(píng)、考察結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,提出要求;在干部工作變動(dòng)和職務(wù)調(diào)整時(shí),要講清變動(dòng)、調(diào)整的原由,并根據(jù)新的工作崗位的特點(diǎn),提出相應(yīng)的要求。對(duì)因?yàn)椴粍偃维F(xiàn)職而進(jìn)行調(diào)整或免職的,要開誠(chéng)布公地指出缺點(diǎn)和問(wèn)題。

      2.干部受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì),工作遇到困難、挫折或犯錯(cuò)誤受到誡免、紀(jì)律處分時(shí)。對(duì)受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的,要教育他們正確對(duì)待榮譽(yù),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,保持清醒的頭腦。對(duì)工作中遇到挫折的,或犯錯(cuò)誤受到誡免、紀(jì)律處分,要幫助分析原因,總結(jié)吸取教訓(xùn),放下思想包袱,努力做好工作。

      3.發(fā)現(xiàn)干部在執(zhí)行政策出現(xiàn)偏差時(shí)。要指出工作中的偏差,教育他們講政治、講大局、講紀(jì)律,堅(jiān)決同黨中央保持政治上、行動(dòng)上的一致。

      4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭或領(lǐng)導(dǎo)干部之間出現(xiàn)思想隔閡時(shí)。要了解情況,分清是非、化解矛盾,加以引導(dǎo)。對(duì)無(wú)原則糾紛的要給予嚴(yán)肅批評(píng)教育,限期改正。

      5.發(fā)現(xiàn)干部在遵紀(jì)守法、廉潔自律方面有問(wèn)題或群眾在這方面有反映時(shí)。要讓干部講清被反映的問(wèn)題,澄清事實(shí),注重敲警鐘,以防走上違紀(jì)違法道路。對(duì)確有錯(cuò)誤的,要求其限期改正;確需處理的,按照有關(guān)規(guī)定移交有關(guān)部門予以處理。

      6.在組織認(rèn)為需要找干部談話或干部主動(dòng)提出談話要求時(shí)。主要是認(rèn)真聽取本人的意見,對(duì)合理的,能解決的問(wèn)題,積極幫助解決;不合理的,或條件不具備的,要詳明道理,耐心細(xì)致地做好工作。

      二、分工和要求

      對(duì)局黨委管理的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,每年至少進(jìn)行一次談話。同領(lǐng)導(dǎo)干部談話,原則上按干部管理權(quán)限和管事、管人相結(jié)合的原則進(jìn)行。

      1.局黨委書記、局長(zhǎng)與教育局副局長(zhǎng),區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園及局屬其他基層單位正職談話。

      2.局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)屬中小學(xué)、幼兒園及局屬其他基層單位副職,原則上由同級(jí)正職談話;必要時(shí),也可由局黨委其他成員或分管副局長(zhǎng)談話。

      3.局紀(jì)委、組織等部門,可結(jié)合業(yè)務(wù)對(duì)干部進(jìn)行廉政、職務(wù)變動(dòng)、組織發(fā)展等專項(xiàng)談話。同干部談話應(yīng)提前通知本人,使被談話人有所準(zhǔn)備。談話方式原則上以個(gè)別談話為主,必要時(shí)可采取集體談話。談話應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、開誠(chéng)布公的態(tài)度,有針對(duì)性地面對(duì)面交流。

      三、落實(shí)和要求

      1.要高度重視、認(rèn)真執(zhí)行談話制度,按照談話分工,切實(shí)履行談話職責(zé),并認(rèn)真填寫“談話記錄卡”。民主生活會(huì)上要通報(bào)談話情況。

      2.本規(guī)定由局黨委負(fù)責(zé)解釋。

      3.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。2010-8-12

      第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度

      錫林郭勒盟山金阿爾哈達(dá)礦業(yè)有限公司

      領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂《領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度》。

      一、領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度的具體內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)干部例行約談制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度。

      二、領(lǐng)導(dǎo)干部例行約談制度

      1.例行約談制度原則上由紀(jì)委書記、黨委書記擔(dān)任,談話人可以根據(jù)實(shí)際情況指定有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加。

      2.例行談話制度原則上每年進(jìn)行一次,談話時(shí)間和談話內(nèi)容、要求在談話前事先通知談話對(duì)象。談話對(duì)象在談話前按要求準(zhǔn)備好有關(guān)材料。

      3.例行談話內(nèi)容主要包括:黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況、履職情況;反腐倡廉工作情況;廉潔自律情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題;對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見和要求;其他需要交流和共同研究的問(wèn)題。

      4.談話后,由紀(jì)委負(fù)責(zé)整理和保存有關(guān)材料。

      三、領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話

      通過(guò)任前廉政談話,對(duì)新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部,有針對(duì)性地提出廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的要求,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在思想上筑牢拒腐防變的堤壩,增強(qiáng)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性和主動(dòng)性。

      第五篇:領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

      第四章某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度

      開展談心談話,是發(fā)揚(yáng)民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)廉潔從政、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進(jìn)此項(xiàng)工作的經(jīng)?;?、規(guī)范化,特做如下規(guī)定。

      第一條談心談話的范圍

      (一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。

      (二)班子成員和科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人之間。

      (三)班子成員和工作人員之間。

      (四)科(室)、直屬單位負(fù)責(zé)人和工作人員之間。

      第二條談心談話把握的原則和主要方式

      (一)按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)談??h局主要負(fù)責(zé)人每年與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人談心談話一次;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次;機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時(shí)談心溝通。

      (二)集體談與個(gè)別談相結(jié)合。一般采用“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的方式,也可采取”一對(duì)多”、“多對(duì)多”的方式。

      (三)工作變動(dòng)時(shí)必談,受到表彰或處分時(shí)必談,遇到困難或挫折時(shí)必談,出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)必談,群眾對(duì)廉政有不良反映時(shí)必談,干部主動(dòng)要求時(shí)必談,退休時(shí)必談。

      第三條談心談話的主要內(nèi)容

      (一)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本單位開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

      (二)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

      (三)提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對(duì)其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映、評(píng)議情況,對(duì)不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的行為,提出糾正和整改要求。

      (四)對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,并結(jié)合實(shí)際,共同研究做好反腐倡廉工作的對(duì)策措施。

      (五)了解和掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況,發(fā)現(xiàn)存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。

      (六)征詢對(duì)自己的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問(wèn)題,剖析存在問(wèn)題的根源。

      (七)交流思想,傾聽談心對(duì)象呼聲,了解他們的真實(shí)想法,溝通彼此的思想和感情。

      (八)開展批評(píng)與自我批評(píng),消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的熟知和信任。

      第四條談心談話的具體要求

      (一)區(qū)別不同對(duì)象談。談的重點(diǎn)和方式方法要因人而異、因勢(shì)而異。對(duì)部門負(fù)責(zé)人開展啟發(fā)式談,對(duì)普通干部職工推行鼓勵(lì)式談,對(duì)缺點(diǎn)明顯的干部職工進(jìn)行誡勉式談,對(duì)受到誤解的干部職工采取慰問(wèn)式談。

      (二)帶著問(wèn)題談。要選擇適當(dāng)內(nèi)容,講究談心談話方式,引導(dǎo)其說(shuō)出真話、實(shí)情。要增強(qiáng)針對(duì)性,做到有的放矢,避免不著邊際的空談。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與干部職工談,帶頭查擺問(wèn)題,帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),帶頭講實(shí)話,帶頭落實(shí)整改措施,為干部職工作表率。

      (四)做到三個(gè)結(jié)合。一是與提高認(rèn)識(shí)相結(jié)合。通過(guò)談心談話把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),統(tǒng)一到貫徹落實(shí)提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來(lái)。二是與關(guān)心干部

      職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問(wèn)題的同時(shí),為干部職工辦實(shí)事、解難事、做好事,進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性。三是與推動(dòng)工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際,著力解決工作中存在的突出問(wèn)題。

      辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)談心談話的協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職(總結(jié))的一項(xiàng)內(nèi)容。

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